做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
工作計(jì)劃范圍篇一
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì),、是貼近市場(chǎng)的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。
他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用,。
著眼公司當(dāng)前,,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。
一,、計(jì)劃擬定:
1,、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3,、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;
4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
二、客戶回訪:
目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車種類偏多,,技術(shù)方面不相上下,,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。
為與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,對(duì)客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間,。
1,、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。
2、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,,我公司仍然以貿(mào)易為主,,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),,給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
三,、開拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng),,爭(zhēng)取客源
今 年銷售部將配合公司整體新的營(yíng)銷體制,,重新制訂完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,,激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人 員的積極性。營(yíng)銷人員實(shí)行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二,、三,、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日 記志綜合考核營(yíng)銷人員,。督促營(yíng)銷人員,,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門 及總經(jīng)理室
四,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,,充分發(fā)揮公司的整體營(yíng)銷活力,,創(chuàng)造最佳效益,。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,,宣傳公司,,努力提高公司知名度。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩,。
工作計(jì)劃范圍篇二
一、目標(biāo)概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。
人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動(dòng)合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。
二,、具體實(shí)施方案:
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。
2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動(dòng),,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),,做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。
三,、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):
1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng),。
四,、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:
1,、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;
2,、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
工作計(jì)劃范圍篇三
主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),,因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),,這點(diǎn)很重要卻總是被忽略,。
另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),,你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃,。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在研擬工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從,。
計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性
接著,,研擬工作計(jì)劃的原則是“勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理,、具有挑戰(zhàn)性”,。
如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?
多數(shù)人在研擬計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),,于是,,建議可以找你的家人、好友,,或是較熟的同事與主管,,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?
為什么要具有挑戰(zhàn)性?
主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,,所以,,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃,。
目標(biāo)數(shù)字化,、行動(dòng)具體化
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:
1.目標(biāo)數(shù)字化
只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,,例如時(shí)間化、數(shù)量化,、金額化。
甚至,,連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化,,例如,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù),,或通過某項(xiàng)認(rèn)證,。
2.行動(dòng)具體化
有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃,。
擬定高度可行性的策略,,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃,。
3.學(xué)習(xí)計(jì)劃
你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目,。
學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目,、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,,以及希望公司給予的協(xié)助,。
4.與主管面對(duì)面溝通
我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)劃后,,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。
面對(duì)面溝通的好處,,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法。
你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),,告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,,給予建議,。
總之,不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),,應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),,重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。
工作計(jì)劃范圍篇四
一,、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)市教體局(--)1號(hào)文件精神,,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化教育教學(xué)改革,,打造高效課堂,,全面提高教育質(zhì)量,樹立質(zhì)量意識(shí),、品牌意識(shí),、科學(xué)意識(shí)、形象意識(shí),、和諧意識(shí),,實(shí)現(xiàn)我校在--年質(zhì)量提升、形象提升,、口碑提升,、品味提升的目標(biāo)。做好重點(diǎn)工作,,即:實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)工程,、標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、高效課堂達(dá)標(biāo),、提高教師學(xué)歷,、建設(shè)平安和諧校園。使我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展,,辦學(xué)效益得以彰顯,。
二、重點(diǎn)工作
(一),、認(rèn)真落實(shí)免費(fèi)義務(wù)教育政策,,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受到資助。
(二),、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的義務(wù)教育階段教育普及程度,,學(xué)前一年、三年受教育率分別達(dá)到98%,、75%;小學(xué),、初中入學(xué)率達(dá)100%,,殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到90%;小學(xué)無輟學(xué),初中輟學(xué)率控制在1.5%以內(nèi); 職專10人招生任務(wù),,高中階段升學(xué)率學(xué)率達(dá)85%以上,。
(三)、投入35萬元,,新建27間三層實(shí)驗(yàn)樓一座;配套完成標(biāo)準(zhǔn)化理,、化、生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè),,教職工活動(dòng)室一個(gè),。
(四)、完成初中,、中心小學(xué)學(xué)校圖書儀器達(dá)標(biāo)建設(shè),,達(dá)到省定辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn),接受上級(jí)驗(yàn)收,。
(五),、深化“惜時(shí)增效、輕負(fù)高效”改革,,深入開展打造高效課堂活動(dòng),不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,,組織參加首屆高效課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),,通過活動(dòng)提高教師教學(xué)水平。
(六),、規(guī)范辦學(xué)行為,,開齊開足課程,深入推進(jìn)素質(zhì)教育;堅(jiān)決執(zhí)行教體局要求的小學(xué),、初中分別控制在 45人,、50人以下。
(七),、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn),組織教師通過成人高招,、電大,、自考等形式提高學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)中學(xué)教師本科(含在讀)達(dá)75%以上,,小學(xué)教師本科50%以上,,專科100%,。
(八),、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學(xué)校作用,,完成各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,,脫盲人員鞏固率達(dá)100%,。
三、具體措施
(一)全面優(yōu)化辦學(xué)條件,,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,。
1、認(rèn)真執(zhí)行免費(fèi)義務(wù)教育政策,,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助工作,。管好用好教育獎(jiǎng)勵(lì)及救助基金,保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生受到助資助,。加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理使用力度,,堅(jiān)持政務(wù)公開,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),,不斷改善辦學(xué)條件,。
2、加強(qiáng)教育實(shí)驗(yàn)樓建設(shè),,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,、嚴(yán)格監(jiān)督、確保6月份交工使用,。投資15萬元建成標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè),,解決中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)問題,保證實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到95%以上,。
(二)規(guī)范辦學(xué)行為,,提升學(xué)校形象,擴(kuò)大辦學(xué)效益,。
1,、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學(xué)行為,,是教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),。要認(rèn)真落實(shí)《河南省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,堅(jiān)持按教育規(guī)律辦學(xué),。班額分別控制在 45人以下,,整體實(shí)現(xiàn)班額標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段每周五天教學(xué)工作日制度,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息,、作業(yè)定量有關(guān)規(guī)定,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),,糾正損害學(xué)生身心健康的行為,。繼續(xù)深化學(xué)校管理上臺(tái)階活動(dòng),,提升學(xué)校形象,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),,擴(kuò)大辦學(xué)效益,。開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),提升品位,、擴(kuò)大影響,。
2,、堅(jiān)持育人為本,,確立現(xiàn)代教育理念,,立足于學(xué)生全面發(fā)展、成長(zhǎng)成才,,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,。堅(jiān)持德育為先,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,,以愛國(guó)主義,、理想信念、公民道德,、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為重點(diǎn),,創(chuàng)新載體,拓寬渠道,,增強(qiáng)實(shí)效,,全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅(jiān)持知識(shí)教育和能力培養(yǎng)并重,,提高科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會(huì)能力。
開齊開足音樂,、美術(shù),、書法等藝術(shù)教育課程,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng),。三年級(jí)以上開齊信息技術(shù)教育課程,,提高學(xué)生運(yùn)用信息技術(shù)的能力。按照課程標(biāo)準(zhǔn)開足體育課程,,開展陽光體育運(yùn)動(dòng),,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)校飲食服務(wù)管理工作,,變換飲食品種,,科學(xué)合理搭配,,保證學(xué)生健康成長(zhǎng)。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生防疫制度,,做好預(yù)防,,晨午檢,隨訪,,登記工作,,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。
(三),、以打造高效課堂活動(dòng)為契機(jī),,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平
2、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,樹立良好的教育形象,,面向全體學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)全體學(xué)生共同進(jìn)步,。抓好各年級(jí)常規(guī)教學(xué)教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)資源,,充分挖掘潛能生的潛力,,以常規(guī)管理促課改深入推進(jìn)。以打造高效課堂活動(dòng)為契機(jī),,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平,。
3、組織好說,、聽,、評(píng)課和寫教學(xué)反思等常規(guī)教科研活動(dòng),認(rèn)真搞好周六教研活動(dòng),,為教師提供一個(gè)交流,、學(xué)習(xí)、研討教育教學(xué)方法的平臺(tái),,幫助青年教師的成長(zhǎng),,形成“以老帶青,老中青相結(jié)合”,,共同進(jìn)步的局面,。抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,定時(shí)檢查各教師的聽課記錄,,教案,、業(yè)務(wù)政治筆記等教學(xué)常規(guī)的完成情況。組織教師集中和分散相結(jié)合,,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論方面的書籍,、觀看相關(guān)的教學(xué)錄像,,促進(jìn)教師教學(xué)理念的更新,逐步形成個(gè)人教學(xué)特色,。
(四),、以育人為本,加強(qiáng)學(xué)校德育工作
將更牢固地樹立“育人為本,、德育為首,、注重實(shí)效”的教育觀念,采取各種靈活多樣,、具有成效的方式和手段,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育。
1,、充分發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊(duì),、團(tuán)委會(huì)、班主任,、品德課教師和各科任教師的作用,,明確德育工作職責(zé),協(xié)調(diào),、有效地開展德育工作,。充分利用節(jié)慶日,開展以愛國(guó)主義為內(nèi)容的思想教育工作,。
2,、規(guī)范和落實(shí)升國(guó)旗制度,堅(jiān)持每周一升國(guó)旗后,,安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃,、有內(nèi)容地在國(guó)旗下對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的思想教育講話。
3,、組織教師認(rèn)真上好思想品德課,,以愛國(guó)主義為核心內(nèi)容,大力開展愛國(guó)主義,、社會(huì)主義和集體主義教育。引導(dǎo)學(xué)生把思想品德行為體現(xiàn)在執(zhí)行《中小學(xué)生守則》,、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中,,培養(yǎng)學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí),積極向上”的精神,。
(五),、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn),。
1,、全面提高教師專業(yè)素質(zhì),。要按照充滿愛心、忠誠(chéng)事業(yè),,努力鉆研,、學(xué)為人師,以身作則,、行為世范的要求,,建設(shè)一支政治品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力精良,、職業(yè)道德高尚的教師隊(duì)伍,。要在政治上、思想上和生活上關(guān)心教師,,努力改善教師尤其是農(nóng)村教師的工作,、學(xué)習(xí)和生活條件。
2,、利用多種形式,,積極開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。對(duì)于教師有關(guān)學(xué)歷提高學(xué)習(xí)的請(qǐng)假,,學(xué)校一律綠燈放行,,并將學(xué)歷納入教師業(yè)務(wù)檔案,將學(xué)歷作為晉升職稱的一項(xiàng)加分內(nèi)容,。鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修,,年末達(dá)到中學(xué)教師本科(含在讀)達(dá)75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,,???00%的目標(biāo)。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),。落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員代課、聽課制度,,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的能力,,致力成為學(xué)科教學(xué)的能手、教學(xué)管理的內(nèi)行,、課改研究的專家,。實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗制度,事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理,。貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,,繼續(xù)開展“班主任比武”活動(dòng),提高班主任工作水平。
(六),、努力創(chuàng)建平安校園,,創(chuàng)辦平安和諧教育
堅(jiān)持學(xué)校工作安全第一,深化平安校園建設(shè),,努力創(chuàng)辦平安教育,、和諧教育。一是強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。堅(jiān)持校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人,,建立條塊分明、職責(zé)明確,、制度健全,、覆蓋全面的安全責(zé)任體系和管理機(jī)制。二是堅(jiān)持安全工作教育為先,。切實(shí)做到安全教育經(jīng)?;⑾到y(tǒng)化,,組織開展安全演練活動(dòng),,使學(xué)生掌握安全自救互救的基本常識(shí)和技能。三是加強(qiáng)安全常規(guī)管理工作,。按照“非必須,、不舉辦”的原則,嚴(yán)格控制各類聚集性活動(dòng),。堅(jiān)持安全工作定期排查制度,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,堅(jiān)持“長(zhǎng)期教育,,防患末然”,、“積極預(yù)防,科學(xué)預(yù)防”原則,,做好以下工作
1,、對(duì)學(xué)校電路堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查,確保用電安全,。
2,、請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)學(xué)校建筑物安裝避雷裝置,并請(qǐng)專業(yè)部門驗(yàn)收,。
3,、學(xué)校安排教師值班并聯(lián)系交警部門,規(guī)范學(xué)生乘坐農(nóng)用車問題,。
4,、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)工作。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子大門口值班和夜間巡邏工作,。
5,、認(rèn)真落實(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作,確保參保率達(dá)99%以上,。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任追究制,,對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的責(zé)任人,要嚴(yán)肅追究責(zé)任,。
(七),、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),做到令行禁止
(八),、重視信訪工作,,及時(shí)排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,確保我鄉(xiāng)全年無上訪現(xiàn)象,。積極宣傳我校教師、教學(xué)的典型事跡,。配合政府做好計(jì)生工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生法規(guī)和優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對(duì)工會(huì),、女工,、老干部和關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,,參與學(xué)校管理和服務(wù),。
在--年新形勢(shì)新任務(wù)下,困難與機(jī)遇同在,,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,,我們要以局(--)文件精神為工作目標(biāo),以打造高效課堂為動(dòng)力,,上下齊心協(xié)力,,認(rèn)真履行自己的管理職責(zé),牢記使命,,全面完成教體局交給的各項(xiàng)任務(wù),,寺河教育發(fā)展的明天會(huì)更好!
工作計(jì)劃范圍篇五
20--年全市教育工作的總體要求和指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),,按照“師生為本,素質(zhì)育人;均衡發(fā)展,,整體提高;強(qiáng)力突破,,不斷超越”的二十四字方針要求,在確保“兩基”順利迎“國(guó)檢”的基礎(chǔ)上,,推動(dòng)全市教育事業(yè)在更高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,。根據(jù) 市教育局20--年工作要點(diǎn)及 鎮(zhèn)20--年教育工作計(jì)劃,結(jié)合 學(xué)區(qū)教育教學(xué)實(shí)際情況,,對(duì)全學(xué)區(qū)20--年秋季學(xué)期教育教學(xué)工作作如下安排:
一,、學(xué)校管理工作:
1、宗旨:以人為本,、依法治校,、素質(zhì)育人、激勵(lì)發(fā)展
2,、思路:師生為本,、全員參與、集思廣益,、眾志成城
3,、以國(guó)家實(shí)施的績(jī)效工資為龍頭,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,,使教師優(yōu)勞優(yōu)得,。
4、改革學(xué)校的考核考評(píng)方案,,在教師民主參與談?wù)摰幕A(chǔ)上來不斷激發(fā)教師的工作熱情,,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進(jìn)者慌起來,,激發(fā)全體教職工的使命感,、責(zé)任感、危機(jī)感,。
5,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達(dá)標(biāo)工作,深入貫徹《 市中小學(xué)規(guī)范化管理》的基本要求,,以精細(xì)化,、制度化為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)日常管理,,使各種管理行為規(guī)范,。
6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國(guó)家驗(yàn)收,,但提高“兩基”水平,,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)教育發(fā)展的基礎(chǔ),,堅(jiān)定不移地按照“雙高普九”要求,,促進(jìn)全學(xué)區(qū)教育和經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二,、工作目標(biāo):
1,、注重學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)。
一方面學(xué)校管理人員要牢固樹立大局意識(shí)和精細(xì)化管理意識(shí),,增強(qiáng)主動(dòng)性、提升執(zhí)行力,,從事務(wù)性工作中擺脫出來,,多深入課堂、深入教學(xué)教研一線,、深入工作實(shí)際,,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務(wù);一方面學(xué)校教師以樹師表形象為重點(diǎn),,強(qiáng)化師德教育,,做到依法執(zhí)教、廉潔從教,、文明施教,,積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬,、銳意進(jìn)取的學(xué)校教師群體形象,。
2、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,。
用先進(jìn)的理念,,創(chuàng)新的方法,科學(xué)的精神,,實(shí)干的態(tài)度推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把學(xué)校的每項(xiàng)工作做精致、做到位,,所遇到的問題和困難主動(dòng)地尋求對(duì)策,,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待每項(xiàng)工作,。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性,,形成人人都是管理者的理念,做好學(xué)校教師每月的常規(guī)考核,,使學(xué)校規(guī)范深入人心,。
3、提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
以教學(xué)質(zhì)量為中心,,狠抓課堂教學(xué),,向課堂要質(zhì)量。認(rèn)真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作,,并不定期分學(xué)科,、分年級(jí)進(jìn)行學(xué)生各項(xiàng)能力水平測(cè)試,不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,,促使學(xué)生全面發(fā)展,、素質(zhì)優(yōu)良,促進(jìn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展,。
4,、彰顯學(xué)校科研特色,。
以學(xué)校教育科研為特色,,不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校的后續(xù)發(fā)展。在學(xué)??蒲泄ぷ髦?,積極做好學(xué)校有關(guān)課題研究和校本培訓(xùn)工作,努力促進(jìn)教師群體的專業(yè)成長(zhǎng),,為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇,、搭建舞臺(tái),積極塑造一批具有一定影響力的教師群體,。
5,、注重德育工作實(shí)效。
注重學(xué)校德育教師隊(duì)伍建設(shè),,以學(xué)生行為規(guī)范教育為抓手,,不斷拓展德育活動(dòng)載體,創(chuàng)新德育工作方式,,進(jìn)一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡(luò)和德育管理網(wǎng)絡(luò),,以家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)為陣地,建立學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三結(jié)合教育體系,形成以學(xué)生為本的立體德育結(jié)構(gòu),。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,,讓少先隊(duì)活動(dòng)成為學(xué)校一個(gè)亮點(diǎn),不斷放大學(xué)校少先隊(duì)工作與德育工作品牌,。
6,、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施,,營(yíng)造和諧,、民主,、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍,努力做好各項(xiàng)教育宣傳工作,,展示學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)和教師個(gè)人風(fēng)采,,把我們的富溪小學(xué)營(yíng)造成充滿文化,充滿智慧,,充滿人文情感的精神家園,。
7、要抓住國(guó)家實(shí)施義務(wù)教育教師績(jī)效工資制度的機(jī)遇,,深化教師人事制度改革,。
在省、州,、市教育主管部門的指導(dǎo)下,按照市政府及市教育局的統(tǒng)一部署,,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見》,,逐步開展事業(yè)單位人事制度改革工作。根據(jù)《都勻市教育系統(tǒng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施意見》精神,,結(jié)合我校(學(xué)區(qū))實(shí)際,,制訂我校(學(xué)區(qū))績(jī)效工資考核分配方案。
事業(yè)單位人事制度改革和教師績(jī)效工資改革涉及教師的切身利益,,涉及教育事業(yè)的發(fā)展大計(jì),。改革愈深入,思想政治工作和教師職業(yè)道德水平的提高愈為重要,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),,思想工作必須走在具體工作實(shí)施的前頭,并貫穿整個(gè)工作的始終,。思想工作和師德建設(shè)不能脫離教師生活和工作環(huán)境,,不能脫離教師的所為、所想,、所求和所望,。因此,學(xué)校主要負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致地作好教職工的思想政治工作,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必須統(tǒng)一思想,,有效工作,切實(shí)引導(dǎo)教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,,為教育事業(yè)的改革和發(fā)展打牢基礎(chǔ),。
8、抓好教師繼續(xù)教育工作,。
根據(jù) 市 “十-五” 教師繼續(xù)教育實(shí)施方案,,繼續(xù)推進(jìn)以“一德三新”為主要內(nèi)容的教師繼續(xù)教育工作,,提高教師專業(yè)素質(zhì)。做好“十-五” 教師繼續(xù)教育資料建設(shè),,為20--年教師繼續(xù)教育考核驗(yàn)收打下基礎(chǔ),。
積極參加市骨干教師培訓(xùn),通過各級(jí)培訓(xùn),,在骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量上還要取得新的發(fā)展,,學(xué)校要加強(qiáng)校際交流和外出培訓(xùn),利用我學(xué)區(qū)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣市學(xué)校開展的教育交流活動(dòng),,派出骨干教師參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),落實(shí)骨干教師的責(zé)任和待遇,。構(gòu)建校級(jí)骨干教師體系,,使我學(xué)區(qū)骨干教師隊(duì)伍形成合理的規(guī)模和梯度,為提高全學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量服務(wù),。
9,、市教育局已將20--年確定為“教育教學(xué)質(zhì)量年”。
學(xué)區(qū)各小學(xué)要在充分解讀市局工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出切實(shí)可行的推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的具體措施并認(rèn)真實(shí)施,,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在今年有較大幅度的提高。
10,、積極,、主動(dòng)、高效地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三,、主要工作:
(一)、打造德育工作特色,,放大德育工作品牌,。
1、在學(xué)校工作中,,我們牢固樹立“德育無小事,、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落,、每一面墻壁,、每一處走廊,讓每一個(gè)角落都在閃光,,讓每一面墻壁都會(huì)說話,,讓每一處走廊都能育人。
2,、在學(xué)校德育工作中我們以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),,積極把學(xué)校傳統(tǒng)的心理健康教育,、生命教育、交通安全教育,、禁毒教育,、誠(chéng)信教育、責(zé)任感教育等納入教育的日常教育體系,,寓德育于日常教育教學(xué)與管理工作中,,寓教育于活動(dòng)之中。提高德育的針對(duì)性和實(shí)效性,,不斷放大德育工作的品牌,。
3、在德育中我們要努力辦好“家長(zhǎng)學(xué)?!?,安排一次集中授課,不斷加強(qiáng)社會(huì),、家庭,、學(xué)校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建良好的社會(huì)環(huán)境氛圍,。各個(gè)班級(jí)不定期召開家長(zhǎng)會(huì),、發(fā)放“家校聯(lián)系卡”等多種方式,、讓社會(huì)和家長(zhǎng)了解我們的教育,、宣傳我們的教育,形成教育的合力,,同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦幸槍?duì)農(nóng)村學(xué)校的教育現(xiàn)狀,,研究農(nóng)村大量留守兒童,隔代監(jiān)護(hù)人等問題,,采取多種措施,,切實(shí)提高德育工作的有效性和針對(duì)性。
(二),、實(shí)施依法治校,,樹立良好教育形象。
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,,認(rèn)真落實(shí)省市關(guān)于義務(wù)教育階段減免學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教育的政策法規(guī),,規(guī)范辦學(xué)行為,,提升校務(wù)公開的規(guī)范性和科學(xué)性。
2,、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《 市中小學(xué)規(guī)范管理》,,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各類課程,,確保教育質(zhì)量,,科學(xué)安排學(xué)生在校活動(dòng)及作息時(shí)間,。做到教書育人,、管理育人、服務(wù)育人,。
3,、鞏固創(chuàng)造平安校園的成果。一絲不茍地做好學(xué)校的安全教育工作和體育衛(wèi)生工作,。特別是要做好學(xué)生的健康教育與乘座非法營(yíng)運(yùn)車輛接送師生的管理工作,,確保不出任何差錯(cuò)。
4,、深入實(shí)施學(xué)?!罢K治亂”、“五化三園”和“亮麗工程”,,以嶄新的校容校貌,、優(yōu)美的校園環(huán)境迎接“國(guó)慶六十周年”。
(三),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,,塑造 教師形象。
1,、學(xué)校將充分安排好每周教師的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),,提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教,、科學(xué)施教的意識(shí),,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過教研組織的科研理論知識(shí)講座和研討交流活動(dòng),促進(jìn)教師科研理論素養(yǎng),,提高教師的學(xué)習(xí)意識(shí),,在教學(xué)中能積極運(yùn)用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。
2,、我們將積極鼓勵(lì)教師投身教育科研,參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),、教研活動(dòng),、學(xué)術(shù)課題研究。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會(huì)同伴合作,,學(xué)會(huì)反思,,學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問題,努力做一個(gè)有思想,、有追求的教師,,力爭(zhēng)成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚,、教學(xué)優(yōu)秀,、教研突出、教改先進(jìn),、有影響力的教師,。同時(shí)對(duì)青年教師我們要關(guān)注她們的成長(zhǎng),積極實(shí)施校內(nèi)“青藍(lán)工程”,,為她們拜師,,加快其專業(yè)成長(zhǎng)的步伐。
(四),、深化素質(zhì)教育,,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1,、加大課程管理與改革力度,。增強(qiáng)全體教師課程法規(guī)意識(shí),對(duì)照課程計(jì)劃,,認(rèn)真上齊,、上足、教好每一門課,。嚴(yán)格按照貴州省頒布要求安排的課程計(jì)劃,,嚴(yán)格控制周活動(dòng)總量和學(xué)科教學(xué)學(xué)時(shí),,不得隨意增減課時(shí),,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。杜絕擠占,、挪用現(xiàn)象,,保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,,積極推進(jìn)新課程的實(shí)施,。
學(xué)校教導(dǎo)處將結(jié)合月考核制度,對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)進(jìn)行精細(xì)化管理,,從教師備課,、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等各個(gè)方面進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)考核,,課堂教學(xué)力求體現(xiàn)新課標(biāo)精神,,做到雙基落實(shí)優(yōu)質(zhì)化、習(xí)慣培養(yǎng)經(jīng)?;?、能力訓(xùn)練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學(xué)化,。教研組要緊緊圍繞新課標(biāo)的學(xué)習(xí),、采用多種形式開展聽課、評(píng)課,、說課等系列活動(dòng),。加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究工作,注重開展研究課,、觀摩課和示范課等學(xué)校課堂教學(xué)展示活動(dòng),。
充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)科帶頭人、教研組長(zhǎng)的核心作用,,做到幾個(gè)“統(tǒng)一”:統(tǒng)一思想,,形成合力;統(tǒng)一進(jìn)度,齊頭并進(jìn);統(tǒng)一備課,,取長(zhǎng)補(bǔ)短;統(tǒng)一練習(xí)(包括作業(yè),、復(fù)習(xí)資料),高效輕負(fù),,使教研組均成為一個(gè)有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,,成為一個(gè)學(xué)習(xí)、交流,、研究的共同體,。
2、各校要加強(qiáng)學(xué)校體育和藝術(shù)課程管理,,切實(shí)開足開齊課時(shí),。廣泛開展民族文化、藝術(shù),、體育進(jìn)校園及小學(xué)生陽光體育活動(dòng),,確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),繼續(xù)廣泛,、深入開展并不斷創(chuàng)新體育大課間活動(dòng),。結(jié)合迎國(guó)慶六十周年等重大活動(dòng),有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地開展體藝活動(dòng),,以良好的精神狀態(tài),,豐富的文體活動(dòng),活躍師生課余生活,,展示師生風(fēng)采,,展示學(xué)校教育亮點(diǎn)。
3,、學(xué)區(qū)各學(xué)校教研組每月必須安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究,。加強(qiáng)校際間的橫向交流,組織骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩,,在教科研活動(dòng)中提升課堂教學(xué)質(zhì)量,。積極組織教師參加各級(jí)各類的課堂教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)比,學(xué)校有關(guān)部門積極進(jìn)行指導(dǎo),,力爭(zhēng)在各科市級(jí)課堂教學(xué)評(píng)比中取得優(yōu)良的成績(jī),。努力打造學(xué)校的精品課堂、精品課例,。
(五),、樹立教育科研品牌,形成學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì),。
1,、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高教師參與科研的積極性,。通過教導(dǎo)處組織的各種科研理論學(xué)習(xí)活動(dòng),,提高教師對(duì)教育科研工作的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)科研發(fā)展對(duì)自身專業(yè)成長(zhǎng)的重要性,,變被動(dòng)為主動(dòng),。
2、注重課題研究,,發(fā)展教師的科研能力,。以課題研究為平臺(tái),做好市級(jí)課題研究工作,,不斷提高課題研究的實(shí)效,。使課題研究能夠深入教師群體,深入教師課堂,,通過課題研究促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。
3,、開展教研科研活動(dòng)氛圍,。扎實(shí)進(jìn)行校本培訓(xùn)。從教育教學(xué)的實(shí)際問題入手,,選擇科研研討主題,,在研討中提高教師科研意識(shí)和能力,讓每一位教師真正成為教科研活動(dòng)的參與者、研究者,、實(shí)踐者與受益者,。同時(shí)我們要充分發(fā)揮學(xué)校已有學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用,,影響帶動(dòng)更多的教師成長(zhǎng)起來,。
4、鼓勵(lì)論文撰寫,,提升學(xué)??蒲姓w力量。
鼓勵(lì)教師參與各級(jí)各類教科研論文競(jìng)賽活動(dòng),,在活動(dòng)提高自己的認(rèn)識(shí),。同時(shí)學(xué)校教導(dǎo)處將提供各類教育教學(xué)刊物的地址和信箱,鼓勵(lì)教師積極向各類刊物投稿,。繼續(xù)辦好教育教學(xué)簡(jiǎn)報(bào),,不斷提高學(xué)校整體科研水平。
(六),、突出安全第一,,悉心打造平安校園。
學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想,,確保食品安全,、人身安全、身體健康,、心理健康,,為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)平安健康成長(zhǎng)的環(huán)境。不斷加強(qiáng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理力度,,讓學(xué)校的每一個(gè)學(xué)生都能安心學(xué)習(xí),,讓每一位家長(zhǎng)都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人,。通過聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,,協(xié)助學(xué)校對(duì)不良行為學(xué)生進(jìn)行幫教,,增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)教育;加強(qiáng)防病防疫工作,,保障學(xué)生身體健康,。重視確保學(xué)生身心健康。
(七),、細(xì)化常規(guī)管理,,確保工作穩(wěn)步發(fā)展
1,、確立管理就是服務(wù)、管理就是示范的理念,,確立人人都是管理者的思想,,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本,、為師生發(fā)展服務(wù)的境界,。
2、做好學(xué)校的常規(guī)管理,,抓好學(xué)校各部門,、條塊計(jì)劃的制訂、實(shí)施,、檢查與總結(jié)工作,。注重常態(tài)管理,強(qiáng)化過程管理,。進(jìn)一步完善學(xué)校常規(guī)管理檢查和評(píng)價(jià)制度,。真正使每一位參與者有一種責(zé)任,負(fù)一份責(zé)任,。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領(lǐng),,成為一種激勵(lì),成為一種動(dòng)力,。激活起師生不斷追求更高目標(biāo)的信心,。
四、其他有關(guān)工作:
1,、認(rèn)真抓好學(xué)校的黨建工作,。充分發(fā)揮學(xué)校黨員的示范帶頭作用,要做到一個(gè)黨員就是一面旗幟,。積極穩(wěn)妥高標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地做好組織發(fā)展工作,。
2、認(rèn)真做好學(xué)校的后勤工作,。樹立良好的服務(wù)意識(shí),,努力為師生排憂解難,關(guān)注教育教學(xué)第一線,,走進(jìn)課堂,,理解教學(xué)。
3,、積極組織好學(xué)校的傳統(tǒng)活動(dòng),,積極參加市各部門組織的活動(dòng),力爭(zhēng)在同類學(xué)校中達(dá)中上水平,。
4,、積極做好工會(huì)工作,,關(guān)心教師冷暖,,定期開展活動(dòng),,豐富教師生活,積極為教師服務(wù),。
5,、加強(qiáng)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的管理與指導(dǎo)工作,,不斷提高教育水平。
7,、爭(zhēng)取上級(jí)的支持在年內(nèi)修建 寄宿制小學(xué),,完成我鎮(zhèn)校點(diǎn)布局調(diào)整。