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2023年機械設(shè)備管理制度介紹(9篇)

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2023年機械設(shè)備管理制度介紹(9篇)
時間:2022-12-08 14:12:22     小編:zdfb

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機械設(shè)備管理制度介紹篇一

本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義,、分類,、預(yù)防,、管理,、報告,、鑒定,、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作,。

2.1,、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類機械,、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過程中造成的機械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,,使施工生產(chǎn)突然中斷者,,均為設(shè)備事故。

2.2,、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類):

事故分類 一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

小型事故 ≤1000

一般事故 ≥1000≤20000

大型事故 ≥20000≤100000

重大事故 ≥100000≤300000

特大事故 ≥300000以上

3.1,、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

3.2,、堅持貫徹“誰主管,,誰負責(zé)任”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo),,設(shè)備管理部門,,物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,。努力做到對設(shè)備的正確使用,,精心維護,

科學(xué)檢修,,防止機械,、設(shè)備事故發(fā)生。

3.3,、加強公司全體員工對機械,、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開展查設(shè)備隱患活動,,并加強全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預(yù)防機械,、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力,。

3.4、設(shè)備管理部門要加強對設(shè)備事故的分析,,及時總結(jié)經(jīng)驗,、教訓(xùn),制定防范措施,,提高管理水平,。

3.5、設(shè)備事故的分級管理:

3.5.1,、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理,。

3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理,。

設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,,設(shè)備修復(fù)的各種費用,,修理期間的設(shè)備提取折舊費用等。

4.1,、能夠就地修復(fù)的按實際修理費用和設(shè)備提取折舊費用計算,。

4.2、需要進廠大修的按以下公式計算:

4.3,、設(shè)備運轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算,。

4.4,、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報廢,按設(shè)備實際凈值計算,。

機械設(shè)備管理制度介紹篇二

為了科學(xué)地管理好公司的機械設(shè)備,,使機械設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃,、有原則,、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進行,,以到達機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,,特制定本制度,。

2.1公司資產(chǎn)部負責(zé)對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程,,各分公司,、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責(zé)意識,,使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行,。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,,對本部門的設(shè)備管理進行細化,,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,,加強考核,。

3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),,其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,,保證設(shè)備的安全運行,,為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則,。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制,。主要設(shè)備實行包機制(包使用、包維護,、包檢修),、機長負責(zé)制,設(shè)備使用實行定人,、定機,、定職責(zé),憑證上崗操作,。

3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則,,操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好,、維護好),,“四會”(會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除故障),“三懂”(懂構(gòu)造,、懂原理,、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機),,務(wù)必經(jīng)過培訓(xùn),,到達本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,,經(jīng)考試合格后,,取得操作證方能上崗。

3.4要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度,。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),,包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,;班后清掃,、維護,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時排除,。

3.5堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護的原則,設(shè)備維護工作重點,,體此刻提高維修工作質(zhì)量,、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率,。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃,,預(yù)防性計劃檢修,同時注意采用科學(xué)的維護方法,,以到達效率的最大化,。

4.1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制

4.1.1單機、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制,。

4.1.2多人使用,、操作的設(shè)備實行機長負責(zé)制,倒班,、換班做好交接工作并做好記錄,。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制,。

4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責(zé)牌,,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,,正確使用好自己操作的設(shè)備,,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,,連接螺栓松動,,要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位,潤滑部位的潤滑狀態(tài),、油質(zhì)、油量是否貼合要求,。然后空負荷試車,,注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位,、潤滑及泄漏狀況,、各部溫度、聲響振動,、儀表壓力,、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈,。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時報告檢修人員,,立即處理,,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,,定期添加潤滑油或潤滑脂,,定期換油,持續(xù)油路暢通,。

4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機,,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設(shè)備清潔,,無油垢,、無臟物。

4.3專業(yè)維修工人,,實行設(shè)備包修制,。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)

4.4.1包修的職責(zé)人,應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點,,分解落實到單機包修的個人,,定時、定點進行巡回檢查包修,。

4.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄,,交公司資產(chǎn)部存檔備查。

4.4.3各分公司,、項目經(jīng)理部,、機械隊的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃,,并報公司資產(chǎn)部備案,,及時預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

5.1工程機械,、運輸車輛,,按一、二,、三級維護保養(yǎng)職責(zé)制,。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,,工程機械每月做一次一級保養(yǎng),。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行,。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,,要進行一次一級保養(yǎng),。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,工程機械每季做一次二級保養(yǎng),。運輸車輛則每行走7000公里,,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行,。工程機械每年進行三級保養(yǎng),;運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng),,按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行,。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

5.2專用、通用,、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大,、中、小修維修管理制度,,各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大,、中、小修的年,、季,、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批,。

5.2.1月計劃在每月20日前提出,;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出,。

5.2.2根據(jù)檢修的資料,,準(zhǔn)備好更換的材料、零部件,。

5.3機械設(shè)備維護,、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護,、保養(yǎng),、檢修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行維護,、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,保質(zhì)保量完成保養(yǎng),、檢修計劃。真正做到管好,、用好,、修好、維護好機械設(shè)備。

5.4分公司,、項目經(jīng)理部,、機械隊要有專(兼)職設(shè)備員,落實設(shè)備點檢制度,,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,,職責(zé)到人,并報公司資產(chǎn)部備案,。

5.5分公司,、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱,、必檢部位名稱、每點檢查資料,、檢查標(biāo)準(zhǔn),、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表,。

6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準(zhǔn)則,,是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機),、維修工人,、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。設(shè)備維護規(guī)程,,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高,,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善,。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。

6.2設(shè)備維護規(guī)程,,應(yīng)包括如下資料

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表,。

6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓,、動力,、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理,。

6.2.3潤滑控制點管理圖表,,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護部位,,維護人員巡回檢查的周期,、檢查點,,每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法,。

6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項,。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求,。

6.3設(shè)備維護規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程,,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責(zé)編寫。

6.3.2操作,、維修人員在實踐中,,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,,進行修改,。

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),、安全運行的重要方法,。因此,各級領(lǐng)導(dǎo),、操作,、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行,。

7.2維護規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作,、維修人員,并做到人手一冊,。

7.3操作工人和專職維修工人,,要相互提醒、相互監(jiān)督,,并嚴(yán)格按維護規(guī)程執(zhí)行,。

7.4分公司、項目經(jīng)理部,、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況,,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,,嚴(yán)肅處理,。

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型,、制造,、安裝、調(diào)試,、使用,、維修、更新改造,、報廢等全過程)的綜合記載,,為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此,,公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載,。

8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖,、液壓、動力,、電氣等原理圖,。

8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。

8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料,、點檢標(biāo)準(zhǔn),、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果),。

8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間,、部位、損壞程度,、原因,、處理結(jié)果、職責(zé)者等),。

8.2.6檔案記載的資料,、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

8.3凡在用的主要設(shè)備,、應(yīng)建立備件,、易損件圖冊。

8.4新設(shè)備到貨后,,務(wù)必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙,、說明書、裝箱單等)復(fù)制兩份,,原件歸資產(chǎn)部,,復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組,一份交設(shè)備使用部門,。

8.5設(shè)備大,、中修,務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間,、檢修負責(zé)人,、更換的零部件,、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙,、調(diào)試,、驗收等原始記錄)歸檔。

機械設(shè)備管理制度介紹篇三

為了我項目部施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,,必須加強機械設(shè)備的使用管 理工作,,特制定以下制度:

1、機械設(shè)備安裝后,,必須進行安全自檢,,掛安全合格檢驗牌,操作規(guī)程牌,,方可投入使用,。

2、機械操作工,,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,持有市局級以上的特種操作證,方可持證上崗,,非操作人員嚴(yán)禁上崗,。

3、強化機械維修和日常保養(yǎng)工作,,管好,、用好、改造好現(xiàn)有的機械設(shè)備和報廢再用設(shè)備,。

4,、機械操作人員必須按十字作業(yè)法做到:

1)清潔機械油垢、工作環(huán)境,、電器裝置,,電閘箱整潔,不滲油滴油,,保持機貌整潔,。

2)隨時檢查規(guī)定的注油點和潤滑點是否潤滑適當(dāng)和油路是否暢通。

3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好,,不得松曠,、缺少和捆綁現(xiàn)象。

4)調(diào)整各部間隙,,確保各制動裝置靈敏可靠,。

5)做好防腐工作,機身不得銹蝕,有漆見漆,,無漆見鐵,。

5、保持機械各種裝置齊全,、完整,、良好,電器線路接地,、接零完整齊全,安全可靠,。

6,、定人、定機,,專人專機負責(zé)制,,專人維護保養(yǎng)。

7,、保持各種開關(guān),,信號、標(biāo)牌,、制動器,、安全防護裝置安全可靠。

8,、機械操作人員必須不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,熟悉機械的性能、構(gòu)造及操作規(guī)程,,盡心盡職地使用好,、保養(yǎng)好、維修好所操作的機械設(shè)備,,為企業(yè)忠于職守,,多做貢獻。

9,、 機械操作人員必須按相關(guān)要求填寫相應(yīng)的機械履歷表,。

機械設(shè)備管理制度介紹篇四

水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運行,延長使用壽命有十分重要的作用,,為保證水質(zhì)處理合同的履行,,特制訂本標(biāo)準(zhǔn):

一、運行人員為合同直接監(jiān)管人,,須熟悉有關(guān)合同條款及投藥,、取樣、化驗等工作原理和工作過程,,積極配合承辦單位人員的工作,,建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本,。

二、承辦單位每年投加gt―01清洗劑一次,,對管道做除銹處理,,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,,并于加藥前清洗加藥罐,。運行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實施過程,并就工作時間,、人員,、過程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗收,,工作單留底一份,,集中保存在鍋爐房。

三,、承辦單位每半年取水樣化驗,,于一周內(nèi)送交檢驗報告書,且主要指標(biāo)值須在以下范圍:

ph值6.5~7.5

總硬度<200ppm(以caco3計)

總堿度<2me/l

總鐵<1ppm

運行人員對照以上數(shù)值進行驗收,,化驗單位與工作單一同保存,,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

四,、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期,、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi),,運行人員有權(quán)拒絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管,。

五、運行人員每月自取水樣檢查,,使用ph試紙,,測試其ph值,靜置24小時后觀察其色度,,并做好記錄,。若發(fā)現(xiàn)ph值超標(biāo)或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應(yīng)馬上通知班長,,并由班長通知承辦單位及工程維修部主管,,水樣保存5天。

六,、集中保存的工作單及檢驗報告,,均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。

機械設(shè)備管理制度介紹篇五

為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象,,及時采取合適的補救措施,,最大限度的挽回公司的損失,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,,讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn),,杜絕類似事故的再度發(fā)生。

事故處理應(yīng)做到三不放過原則:原因分析不清不放過,;責(zé)任者及員工未受教育不放過,,沒有采取改進措施不放過。

凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故,。

設(shè)備事故分為一般事故,、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟損失在2000元以下的為一般事故,;直接經(jīng)濟損失在2000―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟損失在5000元以上的為特大事故,。

1,、事故現(xiàn)場: 事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施,,保證必要的生產(chǎn)所需,。并及時通知上級組長和主管以及技術(shù)工程師,同時做好現(xiàn)場保護,,以便進行原因分析,。

2、事故搶修:組長,、主管,、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時間趕到事故現(xiàn)場。設(shè)備當(dāng)事人要如實報告事故經(jīng)過,,會同工程師,、上級進行原因劃定。并配合組織搶修,,力爭以最短時間恢復(fù)生產(chǎn),。

3、事故調(diào)查:

a,、事故處理完畢后,,相關(guān)人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實將事情的經(jīng)過,、原因作出書面報告以供參考,。(書面報告在事故當(dāng)日按上級要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任,。)

b,、由組長、主管和技術(shù)工程師通過公開討論,,對事故的調(diào)查作出結(jié)論,。由工程師作出事故書面報告,詳細記錄事故經(jīng)過,、原因,、及采取措施和處理意見等內(nèi)容。(書面報告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級主管提交,,否則,,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

針對事故發(fā)生原因,,組長,、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場會,對員工進行教育及再培訓(xùn),。在一個月內(nèi)由主管或工程師組織,,完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓(xùn),并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核,。

機械設(shè)備管理制度介紹篇六

1.本機臺操作人員必須經(jīng)安全教育并熟悉本工藝及設(shè)備性能才能開車,。

2.全機的潤滑系統(tǒng)必須保持暢通,否則不能開車,。設(shè)備任何一處有故障也不能開車,。

3.冷卻系統(tǒng)應(yīng)滿足工藝要求,不準(zhǔn)在無冷卻的情況下開車,。

4.設(shè)備不準(zhǔn)在超過額定負荷的情況下長時間工作,。

5.冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮,不準(zhǔn)作投料,。

6.易燃易爆材料,,如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等,,不能在密煉機中操作,。

7.各軸瓦溫度太高或被研出銅末時,要立即停止投料,,加油沖洗,,但不準(zhǔn)停車,并應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員報告,。側(cè)壁溫度超過65℃時應(yīng)停車,。

8.壓縮空氣不足不能開車,,以免上下頂栓卡住,。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住,,應(yīng)立即停車清除,若掉進其它雜物時不能立即停車,,應(yīng)打開上下頂栓卸料后停車,。

9.混合氯丁橡膠發(fā)現(xiàn)膠料燒焦時,,應(yīng)立即卸料。

10.油泵油杯的潤滑油應(yīng)用規(guī)定標(biāo)號的機油,,不能用低號機油代替,。

11.禁止將頭伸進投料口去觀察和傾聽混煉室中情況。

機械設(shè)備管理制度介紹篇七

現(xiàn)場施工存在大量的插板機,、攪拌樁機,,均屬于高空作業(yè),存在較大安全隱患,,必須執(zhí)行下述強制性安全措施:

(1)嚴(yán)禁未穿戴防護用品的員工進入施工現(xiàn)場,。

(2)高空作業(yè)應(yīng)系安全帶,下雨時禁止爬高作業(yè),。

(3)機械設(shè)備行走前必須探摸場地,,防止地基軟弱造成沉陷。

(4)所有機械的運動部份,、設(shè)備或電動工具必須安裝防護罩,防止人體接觸,。

(5)所有臨時配電箱必須安裝接地保險,,所有電氣設(shè)備均必須接地良好。

(6)所有設(shè)備必須由合格人員操作,,操作者必須持有相應(yīng)的資格證書,。

(7)所有吊機必須安裝力矩限制顯示設(shè)備。

(8)工地所有門吊和起重機須配備過荷自動報警裝置,。

(9)所有設(shè)備由項目經(jīng)理部在現(xiàn)場開工前進行檢驗,,檢驗標(biāo)志應(yīng)附在設(shè)備上,檢驗應(yīng)由合格的人員進行,。

(10)在所有配電箱及發(fā)電機旁均設(shè)立警告性標(biāo)示牌,。

(11)所有臨時配電箱均考慮雨天防水措施。送電至各用電點的電纜必須架離地面,。

(12)六級以上大風(fēng),、大霧及大雨天氣停止作業(yè)。

機械設(shè)備管理制度介紹篇八

1,、 有關(guān)人員應(yīng)熟知原《國家糧油倉儲機械管理辦法》所規(guī)定的內(nèi)容并以此進行工作,。

2,、 機械的添置必須按嚴(yán)格的申報程序,有計劃的購買,。購買前應(yīng)詳細了解所購設(shè)備的性能,、價格、市場等情況,,做到心中有數(shù),。

3、 機械設(shè)備一經(jīng)入庫,,應(yīng)及時建立,、健全設(shè)備檔案。檔案的內(nèi)容包括名稱,、價格,、主要技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家及地址,、聯(lián)系電話,、聯(lián)系人、維修記錄等,。

4,、 機械維修工必須經(jīng)過培訓(xùn),使其掌握設(shè)備的使用和維修養(yǎng)護技能,。

5,、 機械操作人員上崗前要進行培訓(xùn),使其熟練掌握設(shè)備的操作技能及使用常識,,了解設(shè)備使用過程中應(yīng)注意的安全事項,,做到安全生產(chǎn)。

6,、 機械設(shè)備在使用前,,必須對各部分進行嚴(yán)格檢查,如電路,、零部件是否正常,,安全網(wǎng)罩是否缺損、牢固,,是否需要加注潤滑油等,。有故障的設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)放。

7,、 機械作業(yè)過程中,,必須有維修工現(xiàn)場巡視或跟幫作業(yè),遇有問題及時解決,,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,。

8,、 機械使用完畢,應(yīng)放置在固定的存放區(qū)域,,排列整齊,,并及時清理所帶糧食及雜物。

9,、 移動式機械設(shè)備原則上不準(zhǔn)長期露天存放,,確無條件時,應(yīng)作專用罩或采取其他措施進行苫蓋,。

10,、 機械設(shè)備要根據(jù)具體使用情況進行養(yǎng)護。長期閑置時要定期運轉(zhuǎn),,保養(yǎng)間隔一般不超過三個月,,一般每次運行移動設(shè)備不低于3分鐘,固定設(shè)備單機不低于10分鐘,,系統(tǒng)不低于30分鐘,。機械作業(yè)時間累計原則上不超過300小時應(yīng)養(yǎng)護一次。移動設(shè)備及露天固定機械,,每兩年應(yīng)刷漆一次,,個別銹蝕嚴(yán)重部位可靈活掌握,但不影響機械整體美觀,。

11,、 對易損易耗的零部件應(yīng)有適量備件,并建立備件卡片,。對已到使用年限的機械應(yīng)及時辦理報廢手續(xù),。

機械設(shè)備管理制度介紹篇九

為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,更好地為整個施工過程提供使用能力,,特制定本管理細則。

1,、總經(jīng)濟師:主管物資設(shè)備部的工作,,協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán),,并對本系統(tǒng)有關(guān)問題及時做出決策。

2,、部長

(1)對施工機械及零配件的采購,、管理、使用維修,、保養(yǎng),、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督,。履行公司《質(zhì)量手冊》中本部門的職責(zé)。

(2)對本公司所屬各單位施工機械的使用,、維修,、保養(yǎng)等進行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、監(jiān)督其合理使用,、安全生產(chǎn)。

(3)建立設(shè)備管理各項規(guī)章制度,。

(4)建立機械設(shè)備臺帳,。

(5)對機械設(shè)備固定資產(chǎn)負責(zé)管理并清核。

(6)搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作,。

3,、物資設(shè)備部

(1)負責(zé)對大型設(shè)備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查,。

(2)做好其它有關(guān)工作,。

4、維修車間

(1)負責(zé)機械設(shè)備入庫后 ,、出庫前的維修,、保養(yǎng),負責(zé)機械設(shè)備的大,、中修理和檢驗,。

(2)檢驗員經(jīng)過公司培訓(xùn)合格后,方能上崗,。

5,、設(shè)備庫:辦理機械設(shè)備出入庫手續(xù),保管好庫存設(shè)備,。

6,、項目部:

(1)主管經(jīng)理職責(zé):監(jiān)督指導(dǎo)本項目部施工機械設(shè)備的使用管理和維護,保證施工過程中設(shè)備能力的需求,。

(2)設(shè)備員職責(zé)

1)負責(zé)公司制定的機械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實施,,并把本公司有關(guān)機械設(shè)備管理中存在的問題反饋到物資設(shè)備部。

2)工程開工前,,向物資設(shè)備部遞交該項目的“設(shè)備需用量計劃”并簽字,,負責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。

3)監(jiān)督檢查本單位機械設(shè)備操作工作,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,。

4)帶領(lǐng)機修班對本單位在用施工機械進行經(jīng)常性的檢查、修理,。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”,,持證上崗,。

(3)機械操作職責(zé)

1)嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程,不得違章作業(yè),;作好日常的維護,、保養(yǎng)。

2)必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,,持證上崗,。

(1)機械設(shè)備的采購必須執(zhí)行公司《機械設(shè)備采購制度》。新增設(shè)備購入后,,固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫“入庫單”,,與購貨發(fā)票一同交給財務(wù)部固定資產(chǎn)帳,并由財務(wù)部按期提取折舊費,。物資設(shè)備部建立臺帳,,主要設(shè)備建立技術(shù)檔案,并編號,。

(2)工程開工前,,使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計劃表”,并據(jù)此辦理機械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù),。

(3)設(shè)備員到設(shè)備庫提取設(shè)備,,由機械設(shè)備檢驗員填寫“機械設(shè)備隨機檢驗合格證”,雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫,。設(shè)備檢驗不合格的達不到使用性能要求的不能出庫,。

(4)主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。

(5)設(shè)備進入工地后,,要按《設(shè)備安裝使用明書》要求進行安裝使用,,使用中嚴(yán)格按規(guī)程實施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫“安拆方案”,。機械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè),。

(6)機械設(shè)備操作工,必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”,,持證上崗,,設(shè)備員須經(jīng)指定部門培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。

(7)機械設(shè)備操作工,,必須對在用機械設(shè)備按《機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進行維護保養(yǎng),,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),,并及時準(zhǔn)確地填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》和《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,。

(8)機械設(shè)備交回后,由設(shè)備庫負責(zé)人填寫《機械設(shè)備驗收單》,,定明設(shè)備的技術(shù)狀況,,以便分清責(zé)任,。交回的設(shè)備除正常磨損外,其它裝置如設(shè)備總成,、構(gòu)配件,、儀表及附件等應(yīng)齊全有效,未經(jīng)許可,,不得隨意拆換,,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。

(9)設(shè)備入庫后,,由機修車間檢驗設(shè)備技術(shù)狀況,,根據(jù)實際需要確定修理類別(在、中,、小修)或保養(yǎng)級別(一,、二、三級保養(yǎng)),。

(10)鋼模板出為前,,必須對其進行修理,保證板面平整,,無變形,,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,,保證良好的使用效果,。對交回的鋼模板,庫管員要對其仔細檢查,,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲,、變形、筋板缺損,、板面有洞,、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進行經(jīng)濟處罰并做記錄。

(11)各施工單位交回的`鐵腳手管,,按公司規(guī)定的尺寸驗收,,長度允許誤差不大于十分分,對于焊接方式的補變長者拒收,,彎曲的鐵管使用單位需校直,。扣件的鑼絲要齊全,,按動要輕松,,活動部位要保證活動靈活自如,無銹蝕,否則拒收,,由使用單位做出賠償,。

(12)在年末施工淡季,物資設(shè)備部對機械設(shè)備操作工,、設(shè)備員組織專業(yè)培訓(xùn),。

(13)物資設(shè)備部年末進行設(shè)備清核,并提取報廢設(shè)備,,填寫“機械設(shè)備報廢申請表”執(zhí)行《機械設(shè)備報廢制度》,,已報廢的設(shè)備不得重新使用。

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