光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇一

環(huán)境保護(hù)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、政府的工作部署，堅(jiān)持以堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策,，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，深刻認(rèn)識(shí)和把握“兩山”理念,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào),，全面推進(jìn)環(huán)保工作的開(kāi)展,，現(xiàn)將20__年環(huán)保工作作如下計(jì)劃：

一、散亂污企業(yè)動(dòng)態(tài)排查工作,。

為鞏固我鄉(xiāng)“散亂污”企業(yè)整治成效,，嚴(yán)防“散亂污”企業(yè)出現(xiàn)反彈和排查整治不到位問(wèn)題，有效解決企業(yè)違規(guī)生產(chǎn),、污染環(huán)境,、影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等突出問(wèn)題，按照上級(jí)單位要求推動(dòng)動(dòng)態(tài)排查工作,，每月按時(shí)報(bào)送我鄉(xiāng)散亂污企業(yè)情況,，對(duì)新發(fā)現(xiàn)散亂污企業(yè)建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單,、責(zé)任清單,、效果清單，深度治理“散亂污”企業(yè),。

二,、做好迎檢及反饋問(wèn)題整改工作。

加大對(duì)上級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改力度,，對(duì)上級(jí)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題注意梳理,，及時(shí)認(rèn)真抓好各級(jí)督察組交辦的環(huán)境問(wèn)題整改，責(zé)成專(zhuān)職負(fù)責(zé)人員限期整改,，確保所有問(wèn)題按期整改到位,，委派專(zhuān)人嚴(yán)格監(jiān)督，鄉(xiāng)環(huán)保所定期開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),，杜絕問(wèn)題反彈,，積極宣傳我鄉(xiāng)環(huán)境問(wèn)題督察整改情況，正確引導(dǎo)群眾關(guān)心支持整改工作,，營(yíng)造良好輿論氛圍,，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改落實(shí)。

三,、大氣污染防治工作,。

1、重污染天氣預(yù)警,。

參照上級(jí)工作方案要求,，嚴(yán)格重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，按照“條塊化”原則，各個(gè)企業(yè)明確監(jiān)管責(zé)任人,，環(huán)保所,、企管站每天對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行巡查，并做好宣傳工作,，切實(shí)形成高壓態(tài)勢(shì),。

2、禁燃,、禁放,、禁燒工作。

啟動(dòng)“網(wǎng)格化管理”工作模式,，第一時(shí)間內(nèi)將事故處理在萌芽狀態(tài);全鄉(xiāng)38個(gè)行政村組建了以村支部書(shū)記為組長(zhǎng)的“村級(jí)行動(dòng)應(yīng)急分隊(duì)”,，共280人，網(wǎng)格化管理模式中810人,，明確了村上每個(gè)方位的責(zé)任人,，落實(shí)屬地管理責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,。其中，白天鄉(xiāng)村巡查人員180人,，晚上鄉(xiāng)村巡查人員50人,，信息靈通，行動(dòng)迅速,，巡防機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn),，確保秸稈禁燒工作的有效落實(shí)。

加強(qiáng)禁燃,、禁放,、禁燒工作宣傳力度，特別是重點(diǎn)節(jié)日期間,，通過(guò)杜林鄉(xiāng)廣播站和各村大喇叭循環(huán)播放禁燃禁放禁燒音頻,，在滄河路段、廊滄高速,、杜林集口,、學(xué)校門(mén)口等醒目位置懸掛宣傳條幅提高人們環(huán)保意識(shí)，形成人人參與環(huán)保的社會(huì)氛圍,。

四,、水污染防治工作。

我鄉(xiāng)有黑龍港河和小流津河兩條主要河流,，還有滹沱河,、青年渠等支流，水污染防治工作不容有失，要嚴(yán)格按照“河長(zhǎng)制”要求,，定期巡河,，認(rèn)真填寫(xiě)鄉(xiāng)村巡河記錄，完善相關(guān)資料,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理河道垃圾,，加大水質(zhì)監(jiān)控和涉水企業(yè)監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)偷排偷放現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠,。

五,、土壤污染防治工作。

杜林鄉(xiāng)環(huán)保所定期開(kāi)展疑似污染地塊的摸排巡查,，及時(shí)上報(bào)摸排信息,，更新本轄區(qū)內(nèi)污染地塊的名單、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，以疑似污染地塊作為重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,，在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)控土壤質(zhì)量，防治工業(yè)垃圾,、污水等污染源破壞土壤環(huán)境,。

六、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管,、強(qiáng)化環(huán)境治理,。

明確責(zé)任，定期考核,，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力,、工作不到位的村予以通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，確保全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行,。

依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法,，環(huán)保巡查組和各村要加大巡查力度,，對(duì)環(huán)境違法行為及時(shí)制止，嚴(yán)格處罰,，切實(shí)加大環(huán)保執(zhí)法力度,，對(duì)轄區(qū)各類(lèi)環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,。

廣泛宣傳,，深入發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度,，計(jì)劃今年利用廣播,、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、微信等多種方式,，加大環(huán)保工作的宣傳力度,，努力提高轄區(qū)企業(yè)和居民的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，為環(huán)保工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和氛圍,。

嚴(yán)格管理,，強(qiáng)力推進(jìn)，積極配合相關(guān)部門(mén)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度,，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)污染源單位減排管理，確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇二

市行政審批中心全體人員在二樓會(huì)議室進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，動(dòng)員大會(huì)之后，使我感觸很深,，作為一名具有十五年黨齡的老黨員,，深刻地反省了自己入黨以來(lái)的言行，重溫了入黨誓詞,，加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí),，懂得了作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該做什么,，不應(yīng)該做什么,。對(duì)于當(dāng)前開(kāi)展的這次活動(dòng)，我完全支持,，以自己的實(shí)際行動(dòng)配合好這次活動(dòng)，并積極主動(dòng)地自覺(jué)接受教育,，做好以下幾項(xiàng)工作：一,、處理好工學(xué)矛盾，積極主動(dòng)地參加各項(xiàng)活動(dòng),，加深對(duì)黨的再認(rèn)識(shí),，提高自己黨的理論水平。這次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),，有正課時(shí)間,，也有業(yè)余時(shí)間，有時(shí)難免和工作生活產(chǎn)生矛盾,，從思想上要把教育學(xué)習(xí)活動(dòng)擺在重中之中的位置,，保證學(xué)習(xí)時(shí)間的落實(shí)，聽(tīng)好講座,，記好筆記,，領(lǐng)會(huì)好精神。通過(guò)近幾天的學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國(guó)先進(jìn)的文化的前進(jìn)方向,，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,。黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì),，決定了共產(chǎn)黨員必須始終站在時(shí)代的前列，黨的先進(jìn)性是黨的生命線,，能不能堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,，關(guān)系民心向背、事業(yè)興衰,，關(guān)系黨和國(guó)家的前途命運(yùn),。黨的先進(jìn)性是通過(guò)黨員的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)的，而且是具體的,、發(fā)展的,，在不同的歷史時(shí)期有不同的內(nèi)涵。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國(guó)家和民族的解放舍生忘死,、拋頭顱撒熱血的偉大壯舉中，新中國(guó)建立初期,，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在為了國(guó)家,、集體和人民的利益大公無(wú)私、忘我奉獻(xiàn)的先進(jìn)性模范行動(dòng)中,，當(dāng)前我們開(kāi)始了全面建設(shè)小康社會(huì),，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵發(fā)展階段，必須圍繞黨的中心任務(wù),，把黨的先進(jìn)性放到推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展中來(lái)定位,，放到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)在人民根本利益的奮斗中來(lái)定位。

人民服務(wù)的本領(lǐng),。結(jié)合在中心工作的實(shí)際情況,，業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)主要靠自己學(xué)習(xí)積累，應(yīng)及時(shí)掌握一些新法規(guī),、行政策,、新做法、新動(dòng)向,，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),。二是進(jìn)一步解放思想,，大膽創(chuàng)新?！爸行摹笔且粋€(gè)新生事物,，大廳工作人員從事的是一項(xiàng)全新的工作，必須用全新的思維方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作,，工作中可能遇到這樣那樣的難題,，有時(shí)還可能有來(lái)自不同方面的壓力，受到委屈和刁難,，作為一名共產(chǎn)黨員,，就要敢抓、敢管,、感碰硬,、敢作為，盡職盡責(zé),，按照局黨組的授權(quán),，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，堅(jiān)決完成黨交給的各項(xiàng)任務(wù),。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，杜絕衙門(mén)作風(fēng)。作為一名共產(chǎn)黨員,，人民的公務(wù)員,，服務(wù)是我們的天職，企業(yè)和群眾對(duì)我們的滿意程度,，是檢驗(yàn)我們工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),，也是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，從思想深出克服門(mén)難進(jìn),，臉難看,，事難辦，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事的衙門(mén)作風(fēng)。樹(shù)立新風(fēng)正氣,，切實(shí)做到情為民所系,，權(quán)為民所用，利為民所謀,，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象,，三是樹(shù)立長(zhǎng)期觀念，克服臨時(shí)觀點(diǎn),。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人做一件好事并不難,，難得是一輩子做好事,。保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，這次教育是短暫的,，解決的問(wèn)題是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,，那就是永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，做到不僅教育轟轟烈烈,，教育后效果要持續(xù)下去,，形成長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)字實(shí)際工作中,，就是要以“中心”為家,，突出“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，”在位一分鐘,，干滿六十秒,。通過(guò)“中心”這個(gè)載體、平臺(tái),、窗口,，使自己成為一名“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

我相信隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展,，自己受到的教育是深刻的,，意義是深遠(yuǎn)的，對(duì)自己在今后的工作中減少挫折,，少走彎路,，會(huì)起到促進(jìn)作用，同時(shí),，對(duì)我黨黨風(fēng)也將會(huì)有一個(gè)根本的好轉(zhuǎn),。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇三

新的學(xué)期，新的開(kāi)始,。在新的一學(xué)期里,，我們會(huì)嚴(yán)格抓好第一月份的各項(xiàng)工作，為以后的工作繼續(xù)開(kāi)展作好鋪墊,、打好基礎(chǔ),。以下是我部門(mén)三月份計(jì)劃：

一、 晨掃

下學(xué)期晨掃我部門(mén)將會(huì)更加嚴(yán)格加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)區(qū)的檢查,，加大對(duì)六系的監(jiān)督和考核,，增強(qiáng)與六系的之間的聯(lián)系，確保衛(wèi)生質(zhì)量,，達(dá)到全面清掃,，整潔干凈的效果，使我們校園的每一處都很潔凈,。

二,、 治理三亂

三月份我們?cè)涵h(huán)保部將繼續(xù)努力加強(qiáng)三亂的治理工作.我部門(mén)將嚴(yán)格考核各系環(huán)保部治理“三亂”的情況,，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳，增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保積極性,，對(duì)于有三亂現(xiàn)象行為的同學(xué),，要加以嚴(yán)懲，努力做到杜絕三亂現(xiàn)象的出現(xiàn),。

三,、 公檢

繼續(xù)認(rèn)真做好公檢工作，特別是衛(wèi)生死角清除的工作,。我部門(mén)將在公檢中繼續(xù)堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的原則,，對(duì)各系進(jìn)行嚴(yán)格考核,，使公檢達(dá)到預(yù)期中的好效果。

四,、 宣傳工作

三月份我們將以板報(bào),、海報(bào)的形式舉行一些宣傳活動(dòng)，大力宣傳環(huán)保知識(shí),，讓每位同學(xué)都能清楚的意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,。并為四月份的環(huán)境保護(hù)月做準(zhǔn)備。

院環(huán)保部

2012年12月19日

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門(mén)的配合下,，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作,，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一,、3月份主要開(kāi)展的工作

（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任

1,、量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。

2、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì),，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組,。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作,，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí),。

（二）圍繞系統(tǒng)管理，開(kāi)展了多種形式的'安環(huán)教育

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí),。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示,，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高,。

（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人,、機(jī),、料、能,、法,、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊,、清潔,、有條理，可以減少拌倒,、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。

1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑,、漿料、罐,、桶擺放針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理,，達(dá)到了方便使用、便于存放,、擺放整齊的效果,。

1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則,，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,，3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專(zhuān)家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查,、驗(yàn)收。

2,、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)。

二,、工作中存在的不足

3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng),，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),。但暴露出的問(wèn)題,，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

1,、 現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料,、管道等標(biāo)識(shí)不完善,。

2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂,。

3,、 倉(cāng)庫(kù)物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有按照溫度表,、濕度表,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒(méi)標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有安裝洗眼器,，倉(cāng)庫(kù)墻體有裂縫,，倉(cāng)庫(kù)大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。

4,、 吊料口需要重新規(guī)范,，增加標(biāo)識(shí)牌。

5,、 生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài),。

6、 所以管道沒(méi)有標(biāo)明物料中文名和物料流向,。

7,、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規(guī)，沒(méi)有安全距離。

8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有完善,、執(zhí)行。

三,、4月工作計(jì)劃

1、工作思路

1) 4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心,、圍繞三個(gè)重點(diǎn),、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位,，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo),。

2) 堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作,，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控,，嚴(yán)厲打擊“三違”。

3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通,、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控,，重點(diǎn)整治,，杜絕各類(lèi)事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn),。

4) 抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn),、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改,。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責(zé)重心下移,，更好地發(fā)揮班組作用.

二、 工作措施

1） 從制度入手,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理,。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備,，增加了新的工種,，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),，修訂各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程,，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依,，有章可循,，按章辦理。

2）引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用,。

通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì),、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式,，將安全管理職能重心下移,，提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用,，來(lái)歷打擊“三違”,。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果,。使員工在操作前,、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患,，為安全生產(chǎn)提供保證。

3）結(jié)合實(shí)際,，抓好六個(gè)方面的安全監(jiān)管,。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管,、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管,。

4）加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。

針對(duì)查找出的安全隱患,，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜,、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專(zhuān)人落實(shí)整改并驗(yàn)收,，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素,，我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目,，指定專(zhuān)人跟蹤督促落實(shí)整改,。

5）持續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”工作要求。

一是按照環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng),，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施,。二是抓好體系內(nèi)審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證,。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇四

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作,。特制定公司環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下：

一,、指導(dǎo)思想,。

以認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問(wèn)題為重點(diǎn),，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門(mén)聯(lián)動(dòng)制,，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度,，深入開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以保障職工權(quán)益,，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

二、主要工作任務(wù),。

1,、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé),，并定期向公司環(huán)保部門(mén)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作,。

2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。

3,、組織召開(kāi)環(huán)保會(huì)議,，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。

4,、加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查,、督促其封閉式改進(jìn)。

5,、加臺(tái)對(duì)外排廢水項(xiàng)目的廢水管理,，消滅向河道直排的現(xiàn)象。

6,、對(duì)醫(yī)院等場(chǎng)所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理,。

7、加強(qiáng)垃圾分類(lèi)收集工作的管理,。

8,、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度,，開(kāi)展企業(yè)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng),，切實(shí)做好圾污染水治理工作。

1,、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、主題黑板報(bào),、及環(huán)保知識(shí)傳單,，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程,。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用,，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫,。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育,。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。

3、要深入宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開(kāi)展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng),，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng),。

四,、日常工作。

1,、做好環(huán)保檔案整理保存工作,，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2,、加大對(duì)各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度,。

4、做好環(huán)保資料積累整理,，裝訂成冊(cè),，便于查閱。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇五

本學(xué)期很榮幸能擔(dān)任班級(jí)的組織委員,，作為一個(gè)新班委，我很感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的信任,。我認(rèn)為組織委員也是班級(jí)里很重要的職位,，它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學(xué)生，積極開(kāi)展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng),。雖然我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),，但我相信只要用心去做沒(méi)有什么是不可能的。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為班級(jí)和同學(xué)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),。

為了更好的為班集體服務(wù),，我制定了以下幾條工作計(jì)劃：

一、工作方面,。

1,、努力配合好各班委，團(tuán)委做好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。

3,、組織開(kāi)展班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課外生活。

4,、做好其他輔助類(lèi)工作,。

二,、活動(dòng)方面。

1,、開(kāi)展志愿者活動(dòng),，比如清除清除校園小廣告，垃圾,，去敬老院慰問(wèn)老人等,。

2、籌備組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，比如利用課余時(shí)間做兼職這類(lèi)活動(dòng)旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì)交流的,。機(jī)會(huì)，使同學(xué)們能在與社會(huì)的接觸中提高自身各方面的能力,。

3,、開(kāi)展班級(jí)文娛活動(dòng)、班內(nèi)活動(dòng)有迎新晚會(huì),，元旦晚會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)等方面。拿運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)說(shuō),，以前我們都是以參賽選手為主體,，拉拉隊(duì)也起著至關(guān)重要的作用，她們的加油和歡呼更能使運(yùn)動(dòng)員沖刺力十足,，每次活動(dòng)都要鼓勵(lì)全班成員積極參與,，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和同學(xué)們的班級(jí)榮譽(yù)感。

三,、學(xué)習(xí)方面,。

1、以學(xué)業(yè)為主,，加強(qiáng)班級(jí)的考勤工作,。

2、成立班級(jí)互幫互助學(xué)習(xí)小組,，對(duì)于學(xué)習(xí)不是很好的同學(xué)會(huì)讓班委或是學(xué)習(xí)較好的同學(xué)進(jìn)行輔助,。

四、自我要求,。

作為一名組織委員,，我會(huì)經(jīng)常開(kāi)展一些志愿者活動(dòng)。首先,，我會(huì)先在班級(jí)里宣傳一下活動(dòng)內(nèi)容,，時(shí)間，地點(diǎn),，及注意事項(xiàng),，并向他們講解志愿者活動(dòng)具有重要的意義,，它不僅僅是一次活動(dòng)也是培育文明風(fēng)尚，提高文明文明素質(zhì)的一種體現(xiàn),，鼓勵(lì)他們積極參與其中,。到了大學(xué)，我們不在是小學(xué)生,，中學(xué)生那般幼稚,。當(dāng)別人問(wèn)起我們時(shí)，我們可以很驕傲的告訴他,，我是一名大學(xué)生,。初三和高三無(wú)疑是我們?cè)趯W(xué)生時(shí)代管教最嚴(yán)厲的時(shí)期。在大學(xué),，課余時(shí)間較多,，上課時(shí)間老師不會(huì)再像初高中那樣每時(shí)每刻都管著我們，這就要求我們自我要求,，自我約束,，不僅僅體現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)上，更體現(xiàn)在我們生活的方方面面,。例如自己保管好自己的志愿者證,。作為班級(jí)的組織委員，在下發(fā)志愿者證時(shí),，就向同學(xué)們告知同學(xué)們這個(gè)志愿者證得重要性,，請(qǐng)同學(xué)們妥善保管。作為一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),，也許會(huì)遇到許多問(wèn)題，例如,，組織活動(dòng)不到位,，或者在組織活動(dòng)時(shí)沒(méi)有同學(xué)參加，或者不理解,，認(rèn)為我是在作秀,。組織委員雖然職位沒(méi)有班長(zhǎng)那么重要，都是平時(shí)也還是很多的,，所以難免會(huì)有沖突,。作為一名合格的組織委員，我是不會(huì)讓上述問(wèn)題發(fā)生的,。首先,，在組織活動(dòng)時(shí)，我會(huì)向同學(xué)們?cè)敿?xì)的介紹活動(dòng)內(nèi)容,，時(shí)間,，地點(diǎn),，做好同學(xué)們的思想工作，以程度的取得同學(xué)們的理解,，提高同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性,。當(dāng)學(xué)習(xí)與工作出現(xiàn)沖突時(shí)，我會(huì)合理的安排時(shí)間,，盡努力把學(xué)習(xí)和工作都完成,。正所謂一分耕耘，一分收獲,。只要真心付出了總會(huì)有人認(rèn)同的,。組織部活動(dòng)時(shí)很多的，我覺(jué)得組織活動(dòng)前,，要寫(xiě)一份詳細(xì)周密的計(jì)劃,，考慮到活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

以下是我組織活動(dòng)的幾點(diǎn)想法：

1,、制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,。

2、在活動(dòng)開(kāi)展前做一番調(diào)研,。

3,、在組織活動(dòng)前，有備而戰(zhàn),，確定好來(lái)去的路線和時(shí)間,。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇六

本部門(mén)將在干事招新過(guò)程中以公平公正公開(kāi)的原則，招聘有才能,，有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué),，為環(huán)保部注入新鮮血液，補(bǔ)充后備力量,。其中,，各班級(jí)的環(huán)保委員就是我部門(mén)干事。任用和培養(yǎng)采用"寬進(jìn)嚴(yán)出"的制度,。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng),。

(二)常規(guī)工作。

1.晨掃時(shí)本次工作的重點(diǎn),，我部每次開(kāi)會(huì)時(shí)都會(huì)特別強(qiáng)調(diào),，并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問(wèn)題當(dāng)成重點(diǎn)，晨掃時(shí),，對(duì)檳榔,，樹(shù)葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃，水溝每次必須用清水沖干凈,。進(jìn)入三月份,，天氣轉(zhuǎn)暖晨掃工作可以提前至六點(diǎn)三十五進(jìn)行,。

2."三亂"是工作的重點(diǎn)，我部在中午午餐時(shí)間,，會(huì)派三亂小組,，在食堂和宿舍樓門(mén)口進(jìn)行三亂執(zhí)勤，嚴(yán)抓亂吐亂扔亂倒的同學(xué),。配合宿管及治保部在校園內(nèi)進(jìn)行清查,。抓住后會(huì)給予相應(yīng)的處罰，由此來(lái)提高同學(xué)們的意識(shí),，改善校園內(nèi)的環(huán)境,。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對(duì)三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)抓遲到,，早退，聊天等現(xiàn)象,。

3.對(duì)晨會(huì)場(chǎng)地的檢查,。每次開(kāi)完晨會(huì)，我部對(duì)各班場(chǎng)地進(jìn)行檢查,，以確保校園環(huán)境整潔,。

4.公檢是重頭戲。我部會(huì)齊抓共管,，使公檢更加完美,，做的更好。

5.軌道系環(huán)保部對(duì)上學(xué)期的破損工具進(jìn)行清點(diǎn).整理與維修,。對(duì)大一.大二.大三的同學(xué)做了新一輪的工具發(fā)放,。

6.與德育協(xié)會(huì)密切聯(lián)系，做好對(duì)入黨積極份子的晨掃考核,。

7.與學(xué)生會(huì).團(tuán)總支等有關(guān)部門(mén)緊密聯(lián)系,，配合各部門(mén)開(kāi)展各種特色活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活,。

8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護(hù)月，屆時(shí),，我系環(huán)保部會(huì)在此期間,，舉辦各種大型活動(dòng)及環(huán)保特色活動(dòng)。對(duì)衛(wèi)生死角,，實(shí)訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,。同時(shí)密切聯(lián)系院環(huán)保部，做好相應(yīng)的工作,。

(三)活動(dòng),。

在去年院環(huán)保部的活動(dòng)中,，我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽，成績(jī)優(yōu)異,，并以"綠色生活"的理念在軌道系環(huán)保部宣傳,。我部門(mén)積極響應(yīng)院里活動(dòng)。開(kāi)展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽"活動(dòng),，以活動(dòng)為引,，提倡綠色生活，引發(fā)較大反響,。本學(xué)期我部門(mén)將繼續(xù)努力,，積極參加活動(dòng)推進(jìn)環(huán)保部工作為真實(shí)目的。引領(lǐng)同學(xué)熱愛(ài)環(huán)境,，倡導(dǎo)綠色生活,，做文明大學(xué)生。

(四)展望,。

以上是我部門(mén)20__年培訓(xùn)計(jì)劃,，本學(xué)期我們將會(huì)更加努力的工作，發(fā)揮部門(mén)的優(yōu)勢(shì),，團(tuán)結(jié)同學(xué),，在維護(hù)好校園環(huán)境的前提下，培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)素養(yǎng),。相信在各位老師的帶領(lǐng)下環(huán)保部部門(mén)工作將會(huì)蒸蒸日上,。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇七

黨十八大是在我國(guó)全面建成小康社會(huì)決定性階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，報(bào)告對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨,、全國(guó)各族人民在新的歷史條件下奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利,，確保實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，具有重大戰(zhàn)略意義,。

作為環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)的一名的黨員干部,，在今后的工作中：

要以十八大精神為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹十八精神與“爭(zhēng)先優(yōu),、補(bǔ)短板,、強(qiáng)問(wèn)責(zé)”創(chuàng)建首善機(jī)關(guān)和共產(chǎn)黨員先鋒崗主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，要以學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)十八大精神為新起點(diǎn)，圍繞我市實(shí)施新戰(zhàn)略,、實(shí)現(xiàn)新跨越,，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生,、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中“做建設(shè)生態(tài)文明的主人,、擔(dān)改善環(huán)境質(zhì)量的重任，當(dāng)維護(hù)環(huán)境民生的公仆,、闖城鄉(xiāng)持續(xù)發(fā)展的道路”,，以“5加2”、“白加黑”的精神和舍我其誰(shuí)的責(zé)任感投身火熱建設(shè)大潮當(dāng)中,。

要把學(xué)習(xí)十八大精神與環(huán)境保護(hù)工作緊密結(jié)合,。十八大報(bào)告將生態(tài)文明建設(shè)列入重要議題，提出加快生態(tài)文明建設(shè),，實(shí)現(xiàn)“天藍(lán),、地綠、水凈”關(guān)乎到中華民族復(fù)興大業(yè),，關(guān)乎到“全球生態(tài)安全”,。總書(shū)記的報(bào)告充分顯示了黨中央對(duì)環(huán)保工作重視,，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的目標(biāo),，對(duì)環(huán)境質(zhì)量的改善提出了更高的要求，環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地和根本措施,。作為環(huán)境保護(hù)一線的環(huán)境監(jiān)察黨員干部要深刻把握生態(tài)文明建設(shè)的核心,、果敢擔(dān)當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)的使命，要把防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),、保障環(huán)境安全,，改善環(huán)境質(zhì)量、維護(hù)環(huán)境民生作為環(huán)境監(jiān)察重中之重,，在十八大精神的引領(lǐng)下,，環(huán)境執(zhí)法人員要忠于職守，堅(jiān)決打擊違法排污行和破壞環(huán)境行為,，嚴(yán)格執(zhí)行《哈爾濱市規(guī)范行政執(zhí)法行為規(guī)定》,，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，在進(jìn)一步提高檢查效能,，盡到監(jiān)管責(zé)任，守住我市環(huán)境安全底線的基礎(chǔ)上,，大力施行“兩免,，三減，四禁止”具體措施,?！皟擅狻币皇抢^續(xù)堅(jiān)持首次輕微違法，以警告教育和督促整改為主,，免于罰款處罰;二是對(duì)近三年來(lái)未發(fā)生過(guò)環(huán)境違法行為,，初始排污濃度不高，不存在環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn),，并通過(guò)了企業(yè)環(huán)保規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收的環(huán)保信得過(guò)企業(yè)給與免檢待遇,。“三減”一是對(duì)安裝了在現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施并通過(guò)了比對(duì)校核驗(yàn)收的非國(guó)控源企業(yè)切實(shí)減少檢查頻次;二是對(duì)除醫(yī)療機(jī)構(gòu)外的非工業(yè)源減少檢查頻次;三是對(duì)污染防治設(shè)施已經(jīng)升級(jí)改造并恢復(fù)正常運(yùn)行的哈藥總廠等重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè),，由重點(diǎn)監(jiān)控期的日查周查減少為每月例行抽檢,。“四禁止”一是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動(dòng)的計(jì)劃性,，堅(jiān)決禁止計(jì)劃外隨意檢查;二是要進(jìn)一步檢查活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批程序的嚴(yán)肅性,，檢舉禁止未經(jīng)審批擅自檢查;三是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查情況報(bào)備的自覺(jué)性，堅(jiān)決禁止只檢查不報(bào)備;四是要進(jìn)一步增強(qiáng)檢查活動(dòng)的協(xié)調(diào)性,，堅(jiān)決禁止多部門(mén)重復(fù)檢查,。

通過(guò)不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管手段，腳踏實(shí)地做好環(huán)境執(zhí)法和環(huán)境管工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力，切實(shí)消除各類(lèi)環(huán)境安全隱患,，確保我市環(huán)境安全,，為生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮強(qiáng)大的執(zhí)法監(jiān)管保障作用。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇八

一,、指導(dǎo)思想：

品德學(xué)科教研工作的基本思路是遵循教育規(guī)律,，引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，貫徹落實(shí)學(xué)科教學(xué)建議,，深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng),，切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高學(xué)校德育課程實(shí)施中對(duì)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性,。深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》,、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立以人為本的教學(xué)理念,。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，以區(qū)教研室的指導(dǎo)觀念為指導(dǎo)，開(kāi)展教研組工作,，加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè),，不斷推進(jìn)課程改革。積極開(kāi)展思品教學(xué)研討活動(dòng),，以進(jìn)一步提高教研組老師對(duì)教材的處理能力,，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能力,，對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控能力。

二,、工作重點(diǎn)：

1,、由于本學(xué)科是一門(mén)薄弱學(xué)科，有些被人忽視的感覺(jué),，因此必須改變品德課程的地位,，組織教師深入學(xué)習(xí)課改新理念，認(rèn)真積極穩(wěn)妥地進(jìn)行新課程改革,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決新課程推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，探索與實(shí)施新課程相適應(yīng)的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，為新課程的有效實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、由于任教本學(xué)科的教師為兼職教師，造成學(xué)科師資力量薄弱,，因此必須強(qiáng)化教研組建設(shè),，不斷健全教研組工作常規(guī)，努力做到教研活動(dòng)制度化,、專(zhuān)題化和系列化,，促使教研組建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。

3,、深入開(kāi)展教育科研,，以科研為先導(dǎo)，以科研促教研,。

三,、教研工作目標(biāo)。

1,、繼續(xù)開(kāi)展品德新課程實(shí)驗(yàn),，努力構(gòu)建“生活化、活動(dòng)型,、探究式課堂教學(xué)教學(xué)模式”,；全面總結(jié)新課程實(shí)驗(yàn)，大力推進(jìn)品德組學(xué)科文化建設(shè),，促進(jìn)品德教學(xué)有效性研究工作的深入,，培植學(xué)生的學(xué)習(xí)幸福感。

2,、繼續(xù)打造品德教研組團(tuán)隊(duì)文化,，以“教研案例策劃”為載體，培育教研特色,，扎根品德課堂研究教學(xué),，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),，提高教學(xué)研究幸福指數(shù)。

3,、繼續(xù)改進(jìn)品德教學(xué)與研究管理,，精細(xì)管理教學(xué)的每一個(gè)過(guò)程。深化課堂教學(xué)改革,，探索課內(nèi)外相結(jié)合、師生相協(xié)調(diào)的課堂教學(xué)優(yōu)化模式,，切實(shí)提高思想品德課的教學(xué)效率,，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)。

4,、以教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),，以“教研案例策劃”為載體，認(rèn)真開(kāi)展,、領(lǐng)會(huì)中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”科研課題《生活化活動(dòng)型探究式――小學(xué)德育課程創(chuàng)新教學(xué)》課題研究的精神,，深化《主體活動(dòng)化德育課程的探索與研究》子課題研究的課題研究，創(chuàng)建“有追求,、有理想”的學(xué)習(xí)研究型教研組,。

四，教研措施,。

1,、加強(qiáng)教研組建設(shè)。針對(duì)德育課程變化大,，學(xué)科教師兼職多的狀況,，要重視思品教研組建設(shè)。要努力把思品教研組建成課題研究組,、課改實(shí)驗(yàn)組和備課研討組,，成為學(xué)習(xí)型、研究型的組織,。

2,、每位思品組的小組長(zhǎng)及任課教師要認(rèn)真制定期初的教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，合理落實(shí)全學(xué)期的課時(shí)安排,。

3,、加強(qiáng)教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作。倡導(dǎo)集體備課,、合作備課,。要讓備課的過(guò)程成為研究新教材，探討新方法,，開(kāi)展和收集教學(xué)資源,，制作優(yōu)質(zhì)高效教輔材料,。落實(shí)課堂延伸活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程。

4,、繼續(xù)組織教師開(kāi)展對(duì)課堂教學(xué)有關(guān)問(wèn)題的討論,，努力探索提高品德課教學(xué)實(shí)效、積極實(shí)施素質(zhì)教育的有效方法,；探討活動(dòng)課教學(xué)的原則和評(píng)價(jià)體系的建立等問(wèn)題,。帶動(dòng)全辦教師深入開(kāi)展課堂教學(xué)改革活動(dòng)。

5,、學(xué)期初,，教研組組織教師通讀全冊(cè)教材，了解教材特點(diǎn),，了解學(xué)生情況,；在教學(xué)中留意觀察和思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)記錄,；注重課后反思，做到一課一得,。

6,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)、集體備課,、課堂展示,、課后反思、集體點(diǎn)評(píng),、專(zhuān)家引領(lǐng),、案例撰寫(xiě)等方式，切實(shí)幫助教研組教師的教育教學(xué)水平得到切實(shí)提高,，促進(jìn)辦事處辦學(xué)水平的快速發(fā)展,。

四、本期教研活動(dòng)安排：

2,、品德組教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃以及確定繼續(xù)教研課主題：如何構(gòu)建生活化,、活動(dòng)型、探究式教學(xué)模式,。

上交材料：教研計(jì)劃及教學(xué)計(jì)劃,。

1、教研組第一次主題研討活動(dòng),。

2,、不同年級(jí)教材分析交流活動(dòng)。

作業(yè)：指導(dǎo)課教案及教學(xué)反思,。

1,、組織中心組成員聽(tīng)優(yōu)秀指導(dǎo)課2―3節(jié),。

2、組織討論寫(xiě)好教學(xué)反思和案例,。

3,、指導(dǎo)課聽(tīng)課活動(dòng)總結(jié)。

1,、教研反思交流,。

2、

（1）全組品德教師參與組內(nèi)說(shuō)課比賽,。

（2）集體評(píng)議,。

（3）學(xué)習(xí)關(guān)于“說(shuō)課”要求。

（4）學(xué)習(xí)幾篇優(yōu)秀的說(shuō)課稿,。

（5）進(jìn)行評(píng)比。

作業(yè)：說(shuō)課稿,。

1,、研討品德科目的評(píng)價(jià)方式方法。

2,、期末考試的各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng),。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇九

從20xx年到20xx年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)建省級(jí)文化先進(jìn)縣的為目標(biāo)，按照全國(guó)文化先進(jìn)縣創(chuàng)建工作的安排意見(jiàn),，以黨的*精神為指導(dǎo),，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣文體局會(huì)議和文件精神,，以豐富群眾文化生活,，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目標(biāo),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力,。在工作中查找了問(wèn)題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改和完善,，積極推進(jìn)了我鎮(zhèn)文化站的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

展情況如,。

1、20xx年2月在西張村舉辦了首屆秦腔大賽。

2,、20xx年11月在荊中村廣場(chǎng)舉辦了喜迎十大文藝演出。3,、20xx年臘月在太和村廣場(chǎng)舉行了迎新春文藝匯演,。4、20xx年5月三原電視臺(tái)“百姓大舞臺(tái)”走進(jìn)大程在大程鎮(zhèn)*錄制,，我鎮(zhèn)共12個(gè)隊(duì)伍參加,。

5,、20xx年9月在我鎮(zhèn)吳家村舉辦了《走進(jìn)吳家》文藝演出。

6,、20xx年10月在荊中村舉辦了《九九重陽(yáng)唱響荊中》文藝匯演,。

現(xiàn)存在問(wèn)題。

1,、對(duì)照創(chuàng)建全國(guó)文化先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn),，所做的工作還不夠深入，不夠具體,。

2,、開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)家庭生活有待提高,。

下一步打算。

1,、盡全力完善創(chuàng)建全國(guó)先進(jìn)文化縣資料,。

2、繼續(xù)做好文化站免費(fèi)開(kāi)放工作,。

大程鎮(zhèn)文化站20xx年4月15日,。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇十

新的學(xué)期，新的開(kāi)始,。在新的一學(xué)期里,，我們會(huì)嚴(yán)格抓好第一月份的各項(xiàng)工作，為以后的工作繼續(xù)開(kāi)展作好鋪墊,、打好基礎(chǔ),。以下是我部門(mén)三月份計(jì)劃：

一、 晨掃

下學(xué)期晨掃我部門(mén)將會(huì)更加嚴(yán)格加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)區(qū)的檢查,，加大對(duì)六系的監(jiān)督和考核,，增強(qiáng)與六系的之間的聯(lián)系，確保衛(wèi)生質(zhì)量,，達(dá)到全面清掃,，整潔干凈的效果，使我們校園的每一處都很潔凈,。

二,、 治理三亂

三月份我們?cè)涵h(huán)保部將繼續(xù)努力加強(qiáng)三亂的治理工作.我部門(mén)將嚴(yán)格考核各系環(huán)保部治理“三亂”的情況，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保積極性,，對(duì)于有三亂現(xiàn)象行為的同學(xué)，要加以嚴(yán)懲，努力做到杜絕三亂現(xiàn)象的出現(xiàn),。

三,、 公檢

繼續(xù)認(rèn)真做好公檢工作，特別是衛(wèi)生死角清除的工作,。我部門(mén)將在公檢中繼續(xù)堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的原則,，對(duì)各系進(jìn)行嚴(yán)格考核,，使公檢達(dá)到預(yù)期中的好效果。

四,、 宣傳工作

三月份我們將以板報(bào),、海報(bào)的形式舉行一些宣傳活動(dòng)，大力宣傳環(huán)保知識(shí),，讓每位同學(xué)都能清楚的意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,。并為四月份的環(huán)境保護(hù)月做準(zhǔn)備。

院環(huán)保部

2012年12月19日

歲月流逝,，時(shí)光荏苒,，一個(gè)月的寒假生活很快的就走完了，經(jīng)歷了一個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐感覺(jué)自己有成長(zhǎng)了一些,，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到我們上學(xué)期在學(xué)生會(huì)的工作對(duì)我們自己也是有一定幫助的,，在以前的工作中,，我們不僅鍛煉了自己的工作實(shí)踐能力而且還鍛煉了自己平時(shí)思考問(wèn)題的思維方式,，在這個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐中我深深的體驗(yàn)到了我們?cè)趯W(xué)校所付出的努力換來(lái)的無(wú)形的收獲，或者感覺(jué)到的是更多的是責(zé)任的擔(dān)子,。

一,、 明確責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)

進(jìn)入這個(gè)部門(mén)快兩年了,，看著這個(gè)部門(mén)慢慢的發(fā)展著,，一批新人換舊人的傷感無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)。自己努力地去工作,，去挽留,，最終發(fā)現(xiàn)自己自努力也趕不到他們離開(kāi)的步伐。再一次次的打擊后我也曾想放棄,，但看到他們一張張熟悉的面孔,，看到標(biāo)著環(huán)保的工作證上我還是留下了，我害怕無(wú)法面對(duì)那些和我堅(jiān)持一年多的同事,，對(duì)不起那些支持我的人,，對(duì)不起自己。既然選擇了,，就把這個(gè)擔(dān)子挑下去,，就算要傳下去也要無(wú)愧于心,。

二、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)

在大二的學(xué)期里,，學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重了,，平時(shí)的課堂作業(yè)、準(zhǔn)備論文,、尋找實(shí)習(xí)工作單位,，都需要我們用較多的時(shí)間和精力。所以同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力比較大,，因此一定要學(xué)會(huì)用正確的方法來(lái)處理學(xué)習(xí)與工作在時(shí)間和精力的沖突,。

效率是成功必不可少的前提，沒(méi)有效率的工作是沒(méi)有前途的.,，是沒(méi)有生命力的,，若想要把自己的工作效率提上去，我們就得在平時(shí)的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題,，不斷的探索最合理最有效的工作方式，已達(dá)到事半功倍的效果,；學(xué)習(xí)同樣也是如此,，若是我們把自己的學(xué)習(xí)效率提上去了，我們就可以在最短的時(shí)間里完成學(xué)習(xí)目標(biāo),，為工作讓出時(shí)間,，若是我們把工作效率提上去了，我們就可以以最短的時(shí)間完成工作任務(wù),，為學(xué)習(xí)讓出時(shí)間,。

如果我們能夠把自己在平時(shí)里遇到的工作與學(xué)習(xí)上的沖突處理好，我相信我們的處理問(wèn)題的能力也一定會(huì)得到不斷的提升的,，在以后的社會(huì)工作中一定可以游刃有余的把工作中所遇到的種種問(wèn)題給漂亮的ko掉,！

三、堅(jiān)持就是勝利

正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,，我們只有從小做起,，做好工作中的每一細(xì)節(jié)才能把工

作做好，只有把平凡的工作的每一步做好了,。播種行為,，收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣,，收獲成功,。無(wú)論是在過(guò)去的工作中，還是在接下來(lái)的工作中，良好的工作行為習(xí)慣都是我們把工作做好的前提與可靠保證,，所以呢,，我們要在平時(shí)的工作中嚴(yán)格律己，認(rèn)真按照部門(mén)的工作制度工作,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,，養(yǎng)成良好的工作慣性，收獲令人滿意的工作成績(jī),。

四,、團(tuán)結(jié)一致，大步向前

千人同心則得千人力,，萬(wàn)人異心則無(wú)一人之用,。團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)是一個(gè)集體的生命力所在，是任何部門(mén)都不可或缺的東西,，想辦法加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員,、會(huì)內(nèi)成員的交流，大家在工作的時(shí)候才能更有默契感,，整個(gè)部門(mén),、整個(gè)總務(wù)管理委員會(huì)才能形成一個(gè)緊握的拳頭，擊敗工作中所遇到的一切問(wèn)題,。向前,、向前，大步向前,，我愿為我們環(huán)保部和總務(wù)管理委員會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份微薄之力,。

總務(wù)管理委員會(huì)

環(huán)保部

2012-3-6

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇十一

年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效。2011年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與持平,，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車(chē)大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在2月15日對(duì)20安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及2011年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最”評(píng)比（最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊(duì)違章人員）,，共考核金額76000元,。

（二）創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成2011年年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

（1）檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù)；意識(shí)培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成；仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控,；后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié),，專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間,、職能科室,、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。2011年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。

（三）科學(xué)部署，以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處,。

1、2011年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類(lèi)事故,，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，完善各類(lèi)危險(xiǎn)辨識(shí),、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段（運(yùn)用遵守階段）重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心,。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法（scl）,，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患,。截止目前為止,，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類(lèi),，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中,，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故,，提供了一個(gè)新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩?，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車(chē)間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時(shí)許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

（四）筑牢根基,，在源頭上注重防范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查,，車(chē)間3次旬查,，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),，對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停、大修時(shí)一并徹底,；對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理,，努力確保隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性；三是月底的安全工作例會(huì),，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì),。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績(jī)效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作,，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章,、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條,；減量處理隱患138條,，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成,；重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成；化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成；基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成；技改部處理隱患11條,，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成；設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條,，還有2項(xiàng)未完成。公司級(jí)隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。

2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、經(jīng)營(yíng),、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開(kāi)展,、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況；“十二防”是指防凍,、防堵,、防滑、防火,、防爆炸,、防中毒、防窒息、防觸電,、防跑料,、防滲漏、防垮塌,、防交通事故,。

3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

（1）廣開(kāi)言路,，正向激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程,、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條,、安全技師49條,、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患,。

（2）公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查,、旬查,、月底安全檢查、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng)；充分利用糾察大隊(duì),，專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度,、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差,。

（五）堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工,，塑造陽(yáng)光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。

1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）,、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵,，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng)，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》,、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識(shí)、技能抽查有獎(jiǎng)》,、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面,；每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,，用好正向激勵(lì)。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好安全氛圍,。

2,、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū),、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,，“一份家書(shū)一份深情”,，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保,、遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。

（六）扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí),。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類(lèi),、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力,。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn),、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤,、經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn),、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類(lèi)。根據(jù)不同部門(mén),、不同人員,、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專(zhuān)職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做,、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化,、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程,、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問(wèn)題,，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3,、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效。今年上半年3,、4,、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號(hào),。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式,、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次,；安全再教育31人次，組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

（七）固化事項(xiàng),，建立程序化的安全管理模式,，將具體工作日常化,。

1,、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2,、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》，督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施（如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置）停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。通過(guò)群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題,、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),，充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式,、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全,、用安全，活動(dòng)收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽,；中化、儀表,、尿素組織的安全演講,；儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“2011年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，演練以班為單位開(kāi)展，由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組,、個(gè)人績(jī)效，通過(guò)演練,，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。

5,、固化年度安全活動(dòng)，規(guī)范安全自主管理體系,。

（1）結(jié)合公司實(shí)際,，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng),、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng),、“團(tuán)結(jié)互助，共同提高”活動(dòng),、“反‘三違’,、反事故”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),、“各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”,、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng),，全面確保企業(yè)安全,、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。

（2）定期開(kāi)展iso9001iso14001gbt28001體系,、清潔生產(chǎn)審核,、消防“四個(gè)能力建設(shè)”、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，確保公司引進(jìn)新管理方法,、體系在公司出成效。

（3）通過(guò)對(duì)車(chē)間日常的檢修專(zhuān)班碰頭會(huì),、車(chē)間級(jí)的旬安全隱患排查,、專(zhuān)用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,，形成自主管理機(jī)制,。

（八）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)，完善機(jī)制、組織動(dòng)員各方面力量,，全面掌握本公司安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。明確職責(zé),、制定考核體系，構(gòu)建以安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）,、安全技師,、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長(zhǎng),、群團(tuán)干部,、車(chē)間團(tuán)隊(duì)管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作,，推行參與式、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管,，使得各檢修項(xiàng)目、新,、改,、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。

（九）預(yù)案應(yīng)急,，定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià),，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。

1,、針對(duì)新建項(xiàng)目,，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例,，使公司事故案例匯編達(dá)到278例,，定期對(duì)員工進(jìn)行宣貫，不斷提高員工的安全意識(shí),。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際,，集中修訂各類(lèi)崗位應(yīng)急預(yù)案和安全,、環(huán)保、防火,、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個(gè),，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場(chǎng)處置能力,，真正做到有備無(wú)患。

2,、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,，抓好日常落實(shí)，強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高,。2011年不同的車(chē)間,、不同的崗位、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理,，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來(lái),，實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作,，不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔,、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類(lèi)預(yù)案管理,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

（十）拓寬眼界,，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全,、可持續(xù)發(fā)展,。

1、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建“飛信”安全短信平臺(tái),，收到顯著成效,，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷；二是安全服務(wù),，無(wú)處不在,，飛信周到細(xì)致；二是良好溝通,，無(wú)微不至,，飛信牽線搭橋。

2,、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,，結(jié)合公司實(shí)際，積極圍繞主線、落實(shí)轉(zhuǎn)變,、強(qiáng)化創(chuàng)新,、穩(wěn)步提高的工作。著力開(kāi)展“五想五不干”,、“手指口述”安全管理法,，借鑒白國(guó)周班組安全管理，開(kāi)展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等,，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí),，將安全管理的“關(guān)口前移,、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。

（十一）外來(lái)施工，通過(guò)推行“三多六到位”,，通過(guò)資質(zhì)審核,、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處,、下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,、組織召開(kāi)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議，并針對(duì)施工機(jī)具（塔吊）管理進(jìn)行規(guī)范管理,，努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全,。

（十二）規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松,。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級(jí)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開(kāi)始啟動(dòng)該項(xiàng)工作,，認(rèn)真排查制度和程序缺陷,，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系,。通過(guò)自審,，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級(jí)要素，55個(gè)b級(jí)要素,，結(jié)合晉煤集團(tuán),、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編,；結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,，形成安全“黑白分明文化”,；落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員,、21種部門(mén)或單位的安全職責(zé),，新增21個(gè)安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種,，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化,、規(guī)范化、制度化,、表格化,。

（十三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì),。營(yíng)造嚴(yán)肅,、活潑、團(tuán)結(jié),、高效,、陽(yáng)光、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變,，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過(guò)渡。

1,、為真正體現(xiàn)按勞分配,、能者多酬的工資分配機(jī)制，激發(fā)部門(mén)人員的工作熱情和創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)意識(shí),，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用，將部門(mén)工資分配總體分五部分：崗位工資,、分片工資,、單項(xiàng)績(jī)效工資、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分,。讓部門(mén)的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下,，同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管,、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式,，努力確保安全,、環(huán)保,、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處,。

2,、2011年部門(mén)共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車(chē)間,，不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要。

（十四）三同時(shí)方面努力確保公司甲醛,、兩鈉,、雙氧水,、三聚氰胺,、復(fù)合肥,、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”設(shè)立、環(huán)評(píng),、安評(píng),、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī),。

1,、環(huán)保方面,，對(duì)于新上工段提前介入，對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,，環(huán)保設(shè)施安裝,，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,，保證驗(yàn)收合格,。主要有復(fù)合肥，雙氧水,，兩鈉，碳化,，三胺,，甲醛，陶瓷廠,；配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收,，確保建設(shè)項(xiàng)目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。2,、10月中旬針對(duì)物流公司,、臨沮化工、復(fù)合肥,、化機(jī)公司近期小事不斷,、不正常苗頭多的情況，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)活動(dòng),。本次活動(dòng)共2個(gè)月,，通過(guò)員工自下而上活動(dòng)的參與，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識(shí),，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處,。

（十五）環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：

1、從2月21日起,，我們迎接省環(huán)保廳,、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測(cè)，為了確保檢查不出任何問(wèn)題,，一切工作從根源抓起,，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各車(chē)間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查,，對(duì)涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位,，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn),，專(zhuān)人負(fù)責(zé),，細(xì)心摸索，實(shí)行清污分流,，開(kāi)好廢油終端處置,。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán)，后期可以得到整治,。對(duì)老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造,。共設(shè)20個(gè)地缸，對(duì)工藝廢水,、反沖反洗水,，泄漏水集中回收。

2,、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,，注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理，及時(shí)發(fā)放勞保用品,，督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),；嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，實(shí)現(xiàn)上崗前,、在崗中,、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%。對(duì)車(chē)間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查,，如原料,、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉(cāng)加強(qiáng)管理,，做好密封與淋水,。

3、潛心摸索,，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效,。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問(wèn)題,；淺除鹽水,，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水，解決排水總量,；對(duì)各高纖過(guò)濾器改造,，節(jié)約反洗時(shí)間，減少排水量,；安排專(zhuān)人出門(mén)學(xué)習(xí)5次,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際，基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,，取得較好的實(shí)效,。

4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,，解決了公司尿素廢油無(wú)法處理這一樣長(zhǎng)期困擾環(huán)保的問(wèn)題,。

5、數(shù)據(jù)和量化管理,，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作,。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不用一次水的地方全部取消,，能少用的地方一律減少,。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多余250噸左右,。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右,，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，解決實(shí)際問(wèn)題。

（1）對(duì)兩套在線監(jiān)測(cè)每天安排專(zhuān)人巡檢,，確保數(shù)據(jù)正常,；做好各車(chē)間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專(zhuān)人取樣,，專(zhuān)人分析,，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,；出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的管保綜合管理制度及考核制度,，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細(xì)化,、責(zé)任化,，使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)環(huán)保宣傳,，提高全員環(huán)保意識(shí),。充分利用公司及各車(chē)間宣傳欄加強(qiáng)宣傳，每季度一次,。

（十六）創(chuàng)新思維,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)題會(huì),，解決安全環(huán)保瓶頸問(wèn)題,，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn)。

1,、今年以來(lái)共召開(kāi)各類(lèi)環(huán)保會(huì)議24次,，提出解決各類(lèi)環(huán)保問(wèn)題397項(xiàng)；針對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的各種不正?，F(xiàn)象或環(huán)保事故,，及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，拿出解決問(wèn)題的粉塵和措施,。如兩鈉冒黃煙,，雙氧水跑工作液，脫硫漫堿液等,。

2,、3月14日安全環(huán)保部、三尿車(chē)間,、物流公司,、銷(xiāo)售公司發(fā)運(yùn)部、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車(chē)間包裝現(xiàn)場(chǎng),，針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤(pán)使用過(guò)程中的計(jì)量,、安全碼跺及叉車(chē)作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào)。（十七）出臺(tái)《意見(jiàn)》,，切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)各分,、子公司執(zhí)行,。《意見(jiàn)》從安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員,、要求,；安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；制度,、機(jī)制建設(shè),；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé),；對(duì)分公司的安全管理職責(zé),；外來(lái)施工、相關(guān)方管理,；考核辦法共七大方面32條措施,，強(qiáng)制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,，有效確保公司合法、合規(guī),。針對(duì)楚瓷建材,、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的'現(xiàn)實(shí),，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話精神和分公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全宣傳教育，切實(shí)解決陶瓷,、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日,、7月9日-12日，先后對(duì)楚瓷建材,、復(fù)合肥全體員工開(kāi)展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。

（十八）外部協(xié)調(diào),，熱情接待，確保公司良好的外部形象,。

1,、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查,、每季度一次國(guó)控污染源的監(jiān)測(cè)工作；配合環(huán)保部門(mén)上報(bào)季報(bào)表,、申報(bào)表,、年報(bào)、有效性審核報(bào)表,、全口徑報(bào)表,；完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理，建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng),，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致,，既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查。

2,、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市,、安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,，基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二,、主要目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題分析,。

（一）工傷事故及違章違紀(jì)管理方面。

1,、各單位違章違紀(jì)考核,、工作突出獎(jiǎng)勵(lì)情況名細(xì)單位違章及。

違規(guī)起數(shù)原則問(wèn)題考核獎(jiǎng)勵(lì)人次獎(jiǎng)勵(lì)金額鍋爐車(chē)間13030235840原料車(chē)間88000224030造氣車(chē)間23700659750合成車(chē)間13870214320壓縮車(chē)間11950465200甲醇車(chē)間353004417000（其中10000為公司集中獎(jiǎng)勵(lì)）尿素車(chē)間32550354010三尿車(chē)間34490303890電氣車(chē)間51920231390儀表車(chē)間11650222580化機(jī)公司633903260物流公司3522510350臨沮化工9601711010（其中7000為公司集中獎(jiǎng)勵(lì)）復(fù)合肥公司17900197240（其中5000為公司集中獎(jiǎng)勵(lì)）質(zhì)檢部181220合計(jì)587193539878090從上圖可以看出,，無(wú)否決項(xiàng)的是造氣車(chē)間,；否決項(xiàng)在控制在1個(gè)的是鍋爐車(chē)間、壓縮車(chē)間,、甲醇車(chē)間,、尿素車(chē)間、三尿車(chē)間,；否決項(xiàng)控制在3個(gè)的是電氣車(chē)間,、化機(jī)公司、物流公司,、復(fù)合肥公司,；否決項(xiàng)控制在4個(gè)的是原料車(chē)間和臨沮化工,。一個(gè)基層單位積極主動(dòng)的開(kāi)展對(duì)員工不安全行為進(jìn)行規(guī)范，結(jié)合實(shí)際用正確的輿論引導(dǎo)員工,，就能取得較好的安全工作實(shí)效,。

2、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢(shì)較好,，無(wú)較大事故發(fā)生,，但工傷及苗頭事故、管理問(wèn)題,、廠外交通事故,、外來(lái)施工事故突出。

工傷考核事故名細(xì)表事故單位事故起數(shù)各類(lèi)事故（工藝,、設(shè)備,、安全、管理等）名細(xì)原料車(chē)間17月22日張華林在3#工段二級(jí)粉碎檢修刮板機(jī)時(shí),，同組人員饒向忠將粉碎機(jī)觀察孔鐵板掀起,，由于連接桿斷裂墜落將張右腳小指頭砸斷，到宜昌進(jìn)行續(xù)接,。尿素車(chē)間12011年5月21日,，魏可望在拆開(kāi)甲胺分離器下的大閥進(jìn)行內(nèi)部焊縫焊接的時(shí)候，左手大拇指被掐傷,。三尿車(chē)間18月20日操作工羅晶用冷凝液清洗水解系統(tǒng)1#給料泵時(shí),，泵內(nèi)殘余氨水突然噴出灼傷機(jī)修班長(zhǎng)任軍的眼部。電氣車(chē)間11月13日電氣車(chē)間員工李正林在更換二尿變壓器起吊過(guò)程中,，因手拉葫蘆小鏈盤(pán)脫落,，導(dǎo)致李正林下顎骨折。壓縮車(chē)間12011年1月19日,，全廠大修結(jié)束接煤氣進(jìn)行開(kāi)車(chē),，0#機(jī)晚班處理該機(jī)六通七法蘭大量煤氣泄漏時(shí)，造成鐘騰蛟中毒跑向0#機(jī)操作室時(shí)撞在七進(jìn)閥門(mén)摔倒造成下腭脫臼輕微骨折,、皮膚開(kāi)裂,。工傷認(rèn)定等級(jí)7級(jí)。甲醇車(chē)間17月21日余小兵檢修2#加藥泵后沒(méi)有等膠水干,、也沒(méi)有采取任何防護(hù)措施的情況下開(kāi)啟閥門(mén)試壓,，導(dǎo)致液堿噴出灼傷眼睛?；瘷C(jī)公司21,、5月13日曹露在二水施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管道打磨坡口時(shí)，由于使用切割用砂輪片，導(dǎo)致破碎飛出插進(jìn)自己左小臂中,。

2,、8月21日趙有志在大卷管機(jī)上對(duì)銘濤公司下錯(cuò)料的除油劑筒體進(jìn)行加工時(shí)，由于弧板固定不牢靠,，致使鋼板彈起將右腿膝蓋骨碰傷,。物流公司21、8月20日袁華在修理斷氣剎時(shí)用鋸工隔斷銹蝕的螺栓時(shí),，沒(méi)有切斷氣源,，造成護(hù)罩打出，將面部劃傷,。

2,、10月2日馮祖權(quán)對(duì)35#車(chē)輛底盤(pán)進(jìn)行焊接，拉鉤斷裂,，導(dǎo)致左上顎眼眶外壁多發(fā)骨折。臨沮化工19月29日碳化林雪峰早班在對(duì)碳化5#皮帶后輪進(jìn)行跑偏調(diào)節(jié)時(shí),，違章用手清除后輪上的肥料,，將右胳膊卷入，造成右臂動(dòng)脈血管斷裂,。復(fù)合肥分公司21,、2011年9月29日，吳春姜早班在包膜機(jī)處下踏步時(shí),，腳下打滑發(fā)生摔倒,，右手在抓扶手時(shí)，手指頭被扯斷,。

2,、2011年5月22日2#雙氧水清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，羅于賢被五樓丟下的跳板砸中頭部,。華強(qiáng)新材12月14日19時(shí)10分左右,，朱捍軍在對(duì)制磚振動(dòng)電機(jī)進(jìn)行固定的時(shí)候，被伸出的油泵柱塞將左肩胛抵到支架上,，造成左肩胛及肺部動(dòng)脈挫傷,，左大臂及肋骨骨折，工傷等級(jí)認(rèn)定中,，已兌現(xiàn),。楚瓷建材61、7月16日燒成車(chē)間莊凡在用雙手撿一塊滑下?lián)齑u機(jī)的瓷磚時(shí),，因磚破成兩半,，將右手臂劃傷，送醫(yī)院縫合四針。

2,、7月16日蔣梓良在使用電鋸時(shí)將自己的左手戶口割傷,。

3、8月21日拋光車(chē)間釉線巡查員工魏華在向釉線上加瓷磚時(shí),，因磚出現(xiàn)暗裂,，在他抱起磚的同時(shí)磚破成兩半，右手拿著的另半片磚鋒利的殘片將魏華左手臂劃傷,，送醫(yī)院縫合十多針,。

4、8月22日羅玉被撿磚機(jī)小車(chē)將左腳三根指頭碾成骨折,。

5,、10月21日饒小飛在分級(jí)車(chē)間撿磚機(jī)處違章調(diào)氣壓將手筋打斷。

6,、10月24日燒成車(chē)間跟線維修工謝青山的檢查釉線轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶時(shí),，將左手中指、無(wú)名指造成傷害,，預(yù)計(jì)需花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)12133元,。從上表中可以發(fā)現(xiàn)，鍋爐車(chē)間,、造氣車(chē)間,、儀表車(chē)間、合成車(chē)間,、質(zhì)檢部由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，加強(qiáng)事故管理，認(rèn)真開(kāi)展反事故的安全教育培訓(xùn)和日常持久檢查活動(dòng),，在基礎(chǔ)和基層方面落實(shí)管理較好,，運(yùn)用海因里希法則，善于抓好苗頭事故和不正常的現(xiàn)象,，全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),。

4、工傷事故原因分析,。

（1）全年在推行正向激勵(lì)的同時(shí),，在違章違紀(jì)及違規(guī)方面全年糾察出違章違紀(jì)起數(shù)上漲8%，其中原則性違章違紀(jì)起數(shù)上漲13.6%,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒在去年基礎(chǔ)上增加21起,。這從一個(gè)側(cè)面也反映出，在公司技改施工建設(shè)如火如荼進(jìn)行的過(guò)程中,，有些基層單位放松管理,，對(duì)違章違紀(jì)行為沒(méi)有進(jìn)行大膽管理，危險(xiǎn)危害因素的辨識(shí)不到位、不持久,、不按照要求落實(shí),，不認(rèn)真反思安全基礎(chǔ)管理在本單位的落實(shí)情況，最終陷于被動(dòng)的局面,，物流公司苗頭事故或不正常的想象時(shí)有發(fā)生,，全年共發(fā)生15起。

（2）大修中途和置換開(kāi)車(chē)的過(guò)程中發(fā)生了2起工傷事故,，反映出我們管理人員在履責(zé)方面不到位,，員工野蠻作業(yè)的行為在作祟，心里素質(zhì)較脆弱,，同時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)受控的重要性,，在今后的安全管理中，如何提高車(chē)間落實(shí)部門(mén)要求的自覺(jué)性,，加大車(chē)間級(jí)督辦力度顯得很重要,。

（3）項(xiàng)目檢修特別在工期緊、任務(wù)重的情況下,，因趕工期易造成監(jiān)管失控,。合成車(chē)間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火，屬外施隊(duì)未辦理設(shè)備內(nèi)作業(yè)證,，私自到塔內(nèi)動(dòng)火，沒(méi)有意識(shí)到真正的危害性,，沒(méi)有做好任何防范措施,，出現(xiàn)緊急情況后，公司消防車(chē)也不能擔(dān)任長(zhǎng)時(shí)間的救援任務(wù),；另一方面,，青工多，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,，出現(xiàn)異常情況后不能進(jìn)行有效處置,；第三方面，車(chē)間團(tuán)隊(duì)的新人較多,，有的甚至沒(méi)有參與過(guò)大修或在大修中組織多層面檢修事項(xiàng),，在事項(xiàng)較多的時(shí)候施展不開(kāi)手腳，應(yīng)急處置工作被動(dòng),。

（4）在春節(jié)上班后發(fā)生的幾起事故,，除了具體的事故原因之外，同時(shí)也從側(cè)面反映出節(jié)假期間,，廣大干部,、職工還未能從節(jié)日的喜慶中走出，出現(xiàn)注意力不集中、責(zé)任心不到位,、思想麻痹大意等節(jié)日綜合癥,。

（二）合法合規(guī)方面。

1,、“三同時(shí)”方面,，兩鈉消防建審未批復(fù)、一水消防驗(yàn)收在準(zhǔn)備圖紙,、甲醛安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)未回,、二水竣工驗(yàn)收未做、消防建審未批復(fù),，三胺正在做試生產(chǎn),。目前主要的問(wèn)題是幾個(gè)項(xiàng)目消防建審圖紙缺的多，影響申報(bào)進(jìn)度,；公司技改工程進(jìn)度快,，階段性資料趕不及。

2,、安全管理人員中注冊(cè)安全工程師的總數(shù)距規(guī)范要求略微偏少,，從開(kāi)始，需要公司加大在此方面的正向引導(dǎo)和激勵(lì),，迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面,。

（三）環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方面。

1,、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過(guò)剩,、停車(chē)、雷雨時(shí)期大量的污水無(wú)法實(shí)現(xiàn)處置之后外排,；由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝,，布袋除塵設(shè)運(yùn)行效果差，導(dǎo)致原料,、鍋爐,、造氣車(chē)間揚(yáng)塵大，還需要下力氣解決,。

2,、今年公司一直在環(huán)保治理上做了極大的努力，但硬件設(shè)施投入和系統(tǒng)管理方面存在不到位的情況,，造成公司在環(huán)保治理方面存在有許多尚需完善的地方,，如何改變環(huán)保治理方面的被動(dòng)局面，將是公司近期乃至今后工作的重心,；全廠污水平衡的相關(guān)事宜進(jìn)行了摸索,、排查,、整改，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)化的管理,，外排水總量有明顯的減少,，但目前污水中尿素、氨氮,、cod含量偏高且不穩(wěn)定,，給污水零排放末端治理帶來(lái)較大的壓力。

3,、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術(shù)之后,，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高，空氣流通不暢的情況下,，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)區(qū)及周?chē)嘛L(fēng)向人員的身體健康,，需要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境整治工作；“十.二五”要加大改進(jìn)和淘汰煙氣so2治理設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和城市污水,、工業(yè)污水治理力度,，公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統(tǒng)需要增加爐內(nèi)噴鈣設(shè)備設(shè)施,，提前進(jìn)行規(guī)劃治理,。

4、國(guó)家安全監(jiān)管總局安健〔2011〕41號(hào)精神要求,，今后建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)審核（備案）,、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查和建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收（備案）工作開(kāi)始實(shí)施，認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的審核,、審查,、竣工驗(yàn)收和備案工作我公司還未進(jìn)行。

（四）基層安全管理方面,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層管理人員對(duì)安全工作重視的教育與培養(yǎng),。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層專(zhuān)職安全管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí),；同時(shí)具有安全管理職責(zé)的主管部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管力度,，如基建施工、設(shè)備吊裝,、電器儀表專(zhuān)業(yè)安全管理,、封閉式管理等。

（五）外來(lái)施工管理方面,。

1,、各個(gè)職能部門(mén)協(xié)作監(jiān)管力度要加強(qiáng)，同時(shí)在引進(jìn)外施工隊(duì)伍時(shí)要重點(diǎn)考慮他的資質(zhì),、他的管理水平,、他的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。2、隨著技改項(xiàng)目的全面鋪開(kāi),，時(shí)間緊,、任務(wù)重，外施工隊(duì)人員的不斷進(jìn)入,，安全環(huán)保部在做好培訓(xùn)教育和日常檢查工作的同時(shí),，管理好各項(xiàng)事務(wù)的合規(guī)合法手續(xù)，但存在施工隊(duì)轉(zhuǎn)包,、分包施工項(xiàng)目,，外來(lái)施工規(guī)范管理難度加大，危險(xiǎn)環(huán)節(jié)增多,。安全環(huán)保部將加大對(duì)外來(lái)施工人員的管理力度,。

2、外來(lái)施工隊(duì)安全事故突出,，占全年事故總量的13.6%,，需要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，尤其是分公司,。

3,、從如何預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)講，建議公司組織法律知識(shí)培訓(xùn)一次,，或前期與各個(gè)涉外職能科室共同探討,，拿出切實(shí)可行的方案，既可降低法律風(fēng)險(xiǎn),，又符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

（六）道路交通安全方面。

上下班交通安全事故較多,，2011年全年公司廠外道路交通安全事故多,，占全年事故總量的10.2%。反映出員工的道路交通安全意識(shí)需要進(jìn)一步提高,。

（七）設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全方面,。

公司部分暫時(shí)閑置的設(shè)備設(shè)施，如精甲,、2#精煉再生系統(tǒng),、甲醛等沒(méi)有采取惰性氣體保護(hù)，腐蝕嚴(yán)重,；鋼制結(jié)構(gòu)廠房和支架腐蝕嚴(yán)重,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結(jié)構(gòu)。

（八）分子公司管理方面,。

楚瓷建材公司全年發(fā)生事故占事故總量的6.8%,、臨沮化工9.1%,，這要引起分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，集團(tuán)公司要加強(qiáng)對(duì)分公司的安全管理力度,，更重要的是分子公司必須學(xué)會(huì)自主管理各項(xiàng)安全事務(wù),，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

三,、下一步采取的措施。

結(jié)合這幾年安全管理工作的實(shí)際,，下一步我們?cè)诎踩芾矸矫鎸?jiān)持四個(gè)原則,、抓好四個(gè)關(guān)健時(shí)間、嚴(yán)防七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，采取得力措施,，形成部門(mén)與基層單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

（一）堅(jiān)持4個(gè)原則,。

一是以人為本的原則：必須實(shí)行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應(yīng)想的是安全,，而不是刻意的考慮是否影響生產(chǎn),、誤不誤臺(tái)時(shí)，要把員工的生命健康當(dāng)成自己的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)對(duì)待,，真正領(lǐng)會(huì)余總提出的“財(cái)富可以再造,，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬(wàn),，也不傷害一個(gè)人”文化真諦,。

二是預(yù)防為主的原則：最好的防御是進(jìn)攻，要把預(yù)防事故關(guān)口前移,，持久開(kāi)展隱患排查,，開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，把各類(lèi)事故隱患及時(shí)消除,。

三是不放任何一個(gè)小事的原則：用放大鏡來(lái)對(duì)待發(fā)生在我們身邊的事,，不正常的要及時(shí)開(kāi)會(huì)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,，安全方面好的做法,，亮點(diǎn)要及時(shí)宣傳,、推廣,，共同提高基層的安全管理水平。

四是主動(dòng)營(yíng)造安全氛圍原則：用好黑白分明原則,，通過(guò)亮點(diǎn),、問(wèn)題兩方面宣傳造勢(shì),，進(jìn)行舉一反三的宣傳教育和將預(yù)防措施落到實(shí)處。

（二）抓好4個(gè)關(guān)健時(shí)期,。

一是事故多發(fā)期,；二是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間；三是技改工程要調(diào)試開(kāi)車(chē)及試生產(chǎn)期間,；四是新項(xiàng)目開(kāi)車(chē)時(shí)期,。

（三）嚴(yán)防7個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

一是新項(xiàng)目的本質(zhì)化安全環(huán)節(jié),；二是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)安全,、特種設(shè)備安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管,、基礎(chǔ)建設(shè)安全管理）,；三是危化品銷(xiāo)售環(huán)節(jié),；四是上下班交通安全,；五是后勤物業(yè)安全管理；六是物流運(yùn)輸安全,；七是分公司基礎(chǔ)管理工作落實(shí)環(huán)節(jié),。

年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥,、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn),，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定2012年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

（一）指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過(guò)規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力,。

（二）工作目標(biāo)。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與2011年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

（三）具體措施。

1,、簽訂2012年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

3,、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度，提高事故防范能力,。

6,、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。

7,、廣開(kāi)言路,，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律,，深入糾察,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系,，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī),，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14,、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

二0一一年十二月二十日。

環(huán)保部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)篇十二

在20xx年的工作中,，我們決議信念在市委,、市當(dāng)局的剛強(qiáng)帶領(lǐng)下，以科學(xué)成長(zhǎng)觀為教導(dǎo),，堅(jiān)定以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間,，以貫徹履行《環(huán)境保衛(wèi)法》等環(huán)保法律標(biāo)準(zhǔn)為伎倆，緊緊環(huán)繞依法行政,、嚴(yán)厲環(huán)境辦理,、改進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量、保險(xiǎn)大眾生命安定和身體健康這一主題,，抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加強(qiáng)教誨培訓(xùn)，提拔步隊(duì)本質(zhì)環(huán)保工作步隊(duì)的本質(zhì)是搞好我市環(huán)保工作,、乃至結(jié)束我市環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵,，要大力大舉加強(qiáng)環(huán)保步隊(duì)的本身本質(zhì)構(gòu)筑，堅(jiān)定以苦練內(nèi)功,、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)為主,，有籌劃地安排學(xué)政治、學(xué)法律,、學(xué)交易,、學(xué)文化，竭力造就一支政治強(qiáng),、交易精,、法律硬、勤政耿介,、有戰(zhàn)役力的,、高本質(zhì)的環(huán)保工作步隊(duì),。在環(huán)境監(jiān)理步隊(duì)構(gòu)筑方面，根據(jù)《全國(guó)環(huán)境監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑典范》要求,，當(dāng)真構(gòu)造履行我市環(huán)境監(jiān)理步隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑,，環(huán)繞排污收費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和混濁源自動(dòng)把握三個(gè)重點(diǎn),，狠抓落實(shí),。

2、嚴(yán)厲環(huán)境法律,，提拔都會(huì)環(huán)境辦理程度要嚴(yán)厲環(huán)境法律監(jiān)督,，花大力大舉氣辦理一批大眾存眷、帶領(lǐng)關(guān)心的擾民環(huán)境題目,，要在都會(huì)煙塵混濁,、油煙混濁和噪聲混濁綜合整治方面獲得明顯進(jìn)展；要堅(jiān)定以工錢(qián)本,，強(qiáng)化都會(huì)環(huán)境監(jiān)督辦理,，必須加強(qiáng)公仆意識(shí),，建立精確的法律目標(biāo),，把人民大眾如意不滿意作為衡量本身工作好壞的.標(biāo)準(zhǔn)，下大力大舉氣去探討摸索新的環(huán)境辦理系統(tǒng)體例,，連續(xù)立異環(huán)境法律監(jiān)禁的伎倆與方法,，從而進(jìn)步行政法律的本領(lǐng)和都會(huì)環(huán)境辦理程度。同時(shí),，我們也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政的見(jiàn)解,，加大法律力度，典范法律行動(dòng),，堅(jiān)定改正和禁止有法不依,、法律不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象,，建立環(huán)境保衛(wèi)法律步隊(duì)精良的法律形象,。

3、嚴(yán)厲依法監(jiān)督辦理,，切當(dāng)把握混濁反彈連續(xù)展開(kāi)料理料理不法排污企業(yè),、保險(xiǎn)大眾健康的環(huán)保舉動(dòng)，履行責(zé)任制,，一級(jí)抓一級(jí),，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)禁東西的監(jiān)督查抄，加大對(duì)各種環(huán)境違法行動(dòng)的懲罰力度,，要嚴(yán)厲法律,，決不能將就將就,。要進(jìn)一步加大對(duì)“十五小”、“新五小”企業(yè)的監(jiān)禁力度,，要富裕利用動(dòng)靜媒體,，對(duì)一些典范環(huán)境違法案件進(jìn)行果然暴光，闡揚(yáng)動(dòng)靜輿論的監(jiān)督效用,。加強(qiáng)對(duì)危機(jī)廢料的環(huán)境辦理,，嚴(yán)明查處亂倒危機(jī)廢料等環(huán)境違法行動(dòng)。強(qiáng)化輻射環(huán)境辦理,，展開(kāi)社會(huì)閑置燒毀發(fā)射源集結(jié)收貯專(zhuān)項(xiàng)舉動(dòng),。