報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

年終財務述職報告篇一

你們好!

在過去的時間里,，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責,，完成上級領導交給自己的工作任務,，現(xiàn)就任職以來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下：

一,、經(jīng)費管理

財務部門是學校的關鍵部門之一,，它對學校的教育教學提供保障和支持,，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對審計及財政等機關的各項檢查,。作為學校的財務人員,，深知學校財務狀況的窘迫。我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，堅持財務手續(xù),，嚴格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支,，我都會細心地核對,，以保障學校財務收支準確無誤。在過去的時間里,，在不斷改善工作方式方法的同時,，順利地完成了各項日常工作。一是做好文件規(guī)定的收費,，事先公示收費標準,，及時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費及時歸攏到位,。二是與保險公司辦理好了對全體學生的校園責任險的投保工作,。

二、其他工作

1,、 根據(jù)上級撥付的款項,，及時發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。

2,、認真及時地收取各項經(jīng)費,，保障經(jīng)費按時到位。

3,、及時上介各種款項到中心學校,。

4、認真完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計,。主要有：教育局布置的基礎教育年報和校舍,、經(jīng)費年報;統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等。在填寫報表時,，做到了數(shù)據(jù)的真實,、準確，上交報表及時,，不拖沓,，并且還備份存檔,。

5、對帳務進行認真整理,，迎接各項的檢查,。

6、為了更好的勝任工作,，還參加了各級組織的業(yè)務知識培訓,。

總之，在上級領導和同事們的關心幫助下,，我的各個方面都有了很大的進步,，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到,，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高,。但我相信,，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下,，我將會更加努力,，認真學習有關法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自己的理論知識和業(yè)務知識,、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

年終財務述職報告篇二

各位領導,，各位來賓,，大家好!現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況的、主要工作成績和體會匯報如下：

20年初,，公司成立之際：

1,、配備會計人員，會計和出納

2,、選擇用友財務軟件,，執(zhí)行企業(yè)會計制度

3、設置,、建立適合本企業(yè)的財務管理制度和報銷程序

4、建立會計賬簿

經(jīng)過半年經(jīng)營,，主要業(yè)績體現(xiàn)在：

1,、隨著業(yè)務量的增加,，加強了團隊完善，進行了合,。分工,，做到了上行下效，在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”

2,、加大各項費用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能,，做好內部審計，把每一筆錢花在刀刃處,，關注眼前,，著眼未來

3、搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據(jù);不斷提高合,。高效的財務分析思路與方法，結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,。

年終財務述職報告篇三

20年計劃財務工作圍繞公司的總體工作目標，組織和指導全省計劃財務工作做好公司的理財活動,，落實節(jié)支措施,，改善支出結構，合理配置財力資源,，計劃財務運行總體趨于平穩(wěn),。計劃財務工作得到公司各級領導、部門的大力支持,，在籌資,、投資、管理創(chuàng)新和服務效率等方面,，取得了進展,。

作為部門負責人與計財部班子成員一道始終把工作基點放在服務、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以服務為先,，以制度建設為本,，以例外管理為主，以財務公開為重的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作,。

一、20年重點工作

(一)以財務保障為目標,，積極籌措資金

公司目前處在成本遞增的運行階段,，加之我公司正處在發(fā)展的特殊時期，公司的發(fā)展需要與財力可能之間的矛盾仍然比較突出,，平衡預算的壓力增大,。計財部堅持以為公司發(fā)展需要提供財務保障為己任，多渠道籌措資金,。

1,、努力爭取從總部籌集資金

積極向總部反映公司建設與發(fā)展過程中的資金緊張狀況，爭取總部的資金支持,。20年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬元,，年末貸款余額從年初134600萬元降至76600萬元，20年度上市公司財務費用比2003年度減少3108萬元,，為保證公司實現(xiàn)總部核定的目標利潤創(chuàng)造了利潤空間,。

2、積極組織公司營收資金及時回籠

著力做好各地市代收費帳戶資金按時上劃全省網(wǎng)上銀行系統(tǒng),，加快資金周轉,，降低財務成本。

3,、采用票據(jù)結算業(yè)務緩解資金壓力

20年聯(lián)通有限和新時空公司共計出具商票9025萬元,，用于支付工程款項，廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)省財務費用179.75萬元,，通過票據(jù)結算方式,，緩解公司即時的付款壓力。

(二)以預算管理為龍頭,，確保重點支出

預算管理是公司計劃財務管理的主要特征,。在年度預算安排上，堅持“有所為有所不為”的指導思想,，服從服務于公司總體目標的發(fā)展要求,。

1、預算編制原則必需的業(yè)務需求支出優(yōu)先安排,，建設項目投資適度超前,，重點保證有市場需求的項目投資;經(jīng)營成本的支出堅持以收定支、量入為出為原則，努力減低成本支出,。

2,、預算執(zhí)行過程項目化管理,，引導各現(xiàn)業(yè)公司更多地關注資金使用效益,，優(yōu)化支出結構。

(三)以制度建設為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20年,，把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范公司的經(jīng)濟行為,，以便減少個案處理和非程序化操作,。

1、制定計劃財務各項管理制度及辦法

作為公司運營管理過程中的配套措施,，我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司計劃財務部崗位說明》,、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費用開支指導意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內部控制管理辦法》,、《中國聯(lián)通吉林分公司cdma終端補貼與風險控制的指導意見》,、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項目管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務制度》,、《中國聯(lián)通吉林分公司財務管理規(guī)范》,、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專業(yè)核算辦法》,、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級分公司財務管理和會計核算辦法》,、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費管理辦法》等規(guī)章制度，以便加強和規(guī)范公司的計劃財務工作,。

2,、定期匯編計劃財經(jīng)制度

本年度已準備編印《中國聯(lián)通吉林分公司20年度計劃財務文件匯編(第一輯)》。

(四)以財務公開為手段,，加快全員理財進程

通過公司月度的經(jīng)濟活動分析,，介紹公司的經(jīng)營財務情況：資產負債規(guī)模、收入完成,、成本開支水平,、現(xiàn)金流入流出等，分別從公司的投資活動,、經(jīng)營活動,、籌資活動中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,，與相關部門溝通,，共同提出解決問題的辦法。達到全員理財?shù)哪康模l(fā)揮全員理財?shù)男Ч?/p>

(五)以隊伍建設為基礎,，拓展服務功能

隨著公司的發(fā)展,，經(jīng)濟活動日趨復雜，計劃財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對計劃財務工作提出了新任務,、新要求,，而且隨著資金運作總量的增加,，計財人員隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1,、增強責任意識,。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍,。

2,、增強業(yè)務操作技能。不斷提高業(yè)務素質,，推進計財人員業(yè)務操作技能,。

3、提高政策水平,。統(tǒng)一組織全公司計財人員的繼續(xù)教育活動,，積極鼓勵進行課題研究。

4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質服務活動，加強工作效能建設,，提升隊伍整體形象,。

(六)初步建立管理會計體系，為公司決策提供內部管理經(jīng)營財務信息,。

此外,，20年的重要工作還有召開了一次重要會議。

3月份召開全公司計劃財務工作會議,，由各市分總經(jīng)理和計財部經(jīng)理參加,。會議分析了計劃財務管理面臨的情況和問題，研討了計財工作的思路和辦法,，為全年計劃財務工作明確了指導思想,。

接受了六次稅收檢查。根據(jù)我部稅收籌劃工作的安排,，詳細介紹全公司的納稅情況,，圓滿完成各項檢查工作。

總之，在公司領導的重視,、各部門支持,、計財人員的共同努力下，順利地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,，我謹代表計財部對各位領導及部門給予計劃財務工作的關心、支持和幫助表示感謝,。

二,、存在的主要問題

組織理論業(yè)務學習的密度比較低，學得不深不透,，實用主義比較明顯;

疲于應付日常事務，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，計劃財務管理關口前移的速度緩慢;

財務分析、預測水平有待提高,，財務信息的決策有用性亟待增強;

管理上粗放,，對項目管理、經(jīng)營財務管理的跟蹤問效缺乏,。

三,、20年工作思路

以公司的總體工作目標為重要指導思想，緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題,，加快計劃財務工作轉型,，繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下計劃財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財部建設成為學習型,、服務型,、創(chuàng)新型組織，為公司的快速發(fā)展理好財,，服好務,，辦好事。

(一)大力加強財務預測和財務分析,，試編財務規(guī)劃,。根據(jù)公司的中長期規(guī)劃以及各部門的發(fā)展規(guī)劃，完成財務規(guī)劃的編制,。

(二)通過信息化手段,，初步建立起全面預算管理機制，充分發(fā)揮預算管理的牽引作用。

(三)繼續(xù)推動計劃財務管理關口的前移,，做到預算執(zhí)行的事前管理,，實現(xiàn)財務行為與業(yè)務行為的緊密結合。

(四)積極穩(wěn)妥地開通縣級網(wǎng)上銀行,，納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內,，全面推行財務收支事項的非現(xiàn)金結算方式。

(五)健全層層負責的經(jīng)濟責任制,，嚴格和完善內部控制制度,，切實防范財務風險。適時舉辦“非財務人員財經(jīng)知識培訓班”,。

(六)建立和完善內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制,。

(七)建立全省計劃財務經(jīng)理派駐制度。

年終財務述職報告篇四

一,、財務信息化建設取得新突破

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

二、注重過程,、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升

1、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內,。

2、通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

三,、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高

1,、對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠,、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。

2,、到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風,，高標準,、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

此致

年終財務述職報告篇五

各位同仁大家好!

我自今年3月份到公司上班,，現(xiàn)在已有月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關人員的積極配合下,，我與大家一道，團結一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一,、嚴于律己，嚴格要求,，遵章守紀,，團結同志。

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系,，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛,，不利于團結的事不做,，不利于團結的話不說。

二,、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財務制度,。公司成立以來,，我是兼職財務，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,，使得公司財務上的制度不夠健全,。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分,，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求,，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取,，減少不必要的麻煩,。在財務收支方面,，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度，

2,、正確核算,，按時結算，及時報送稅務相關報表,。在日常財務工作中,，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務,，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,，沒有因個人原因耽誤報送時間。

3,、及時將財務狀況匯報于公司,，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報,，使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用,，為建立當好參謀和助手作用。另外,，對其他人員在銷售,、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出,。

4、認真負責,，積極配合稅務部門的稽查工作,。10月初，稅務部門對我公司進行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流,，爭取他們的寬容,，使公司的利益得到最大保護。

三,、存在的問題

一年來,，圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算,，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確,。對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以解決。

最后,，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉,，她對我的工作能積極給予配合和支持,，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下,，堅持上下班,，幫我做了許多工作。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績,，你們是公司金字塔的基礎,。特別是在公司生產經(jīng)營，銷售盈利方面,，你們精誠團結,，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻,、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍,。

三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。