報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇一

時值春節(jié)即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂,，相互交流離退休工作情況，總結(jié)工作,，展望未來，這無疑將有利于推動這項(xiàng)工作的開展,。借此，我代表后勤向離退休的老前輩們問好!預(yù)祝您們身體健康,，生活幸福,，節(jié)日快樂。

后勤現(xiàn)有在崗職工73xxxx,，離退休人員41xxxx,，,，占全校離退休人員總數(shù)的十分之一強(qiáng)。這些離退休人員中有處級領(lǐng)導(dǎo),、干部、專業(yè)技術(shù)人員,、普通工人，尤其以普通工人為最多,，占離退休人員總數(shù)的6xxxx。從分布到集團(tuán)各二級單位的情況來看,，也不均勻,。如建安中心在職職工2xxxx,，離退休職工就有4xxxx：附小在職職工3xxxx，離退休職工5xxxx;幼兒園在職職工4xxxx,，離退休職工4xxxx,。從離退休職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況看,，差異也較大，由于歷史原因和工作關(guān)系,，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多,，在校雙職工很少,，家庭困難職工所占比例較大,。面對現(xiàn)實(shí)狀況，集團(tuán)黨政高度重視離退休人員的管理工作,，每年列入工作議事日程，對此項(xiàng)工作做出專門部署,，形成以集團(tuán)和二級單位共管，分工會密切配合的管理體制,，使工作落實(shí)到實(shí)處,，不留空缺,。從這幾年的工作情況來看，盡管還有許多不盡人意的地方,，但絕大多數(shù)離退休職工是滿意的，他們認(rèn)為集團(tuán)對此項(xiàng)工作是重視的,，對他們是關(guān)心的，雖然存在些期望尚不能達(dá)到,，但他們是理解的。同時,，他們殷切希望集團(tuán)得到更高更快的發(fā)展，共享改革開放帶來的成果,。

20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃中,，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作，以集團(tuán)人事部牽頭,，作離退休工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，各二級單位的工作計(jì)劃也必須體現(xiàn)這一工作,，也要計(jì)劃一定經(jīng)費(fèi)用于這項(xiàng)工作,，要把這項(xiàng)工作納入各單位年末考核之中,。人事部負(fù)責(zé)檢查工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)解決各大節(jié)日慰問的經(jīng)費(fèi)來源,，召開離退休人員座談會的安排。今年末我們已安排了—次退休人員座談會,、—次長期從事后勤工作的處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會。各二級單位主要負(fù)責(zé)自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作,，包括看望生病住院人員，長期在家病休人員,，生活有特殊困難人員，解決離退休職工提出的各方面的具體問題,，對病故離退休職工家庭組織慰問，協(xié)助家屬處理后事,，年末組織本單位離退休職工座談會，走訪離退休職工家庭等,。集團(tuán)分工會負(fù)責(zé)解決離退休困難職工補(bǔ)助，春節(jié)組織慰問品,，各二級單位提出的在他們職權(quán)范圍不能解決的問題,。從今年工作檢查情況看,，工作計(jì)劃中安排的內(nèi)容全部落實(shí)，有的工作正在落實(shí),。今年,，集團(tuán)給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)40xxxx,，慰問品近10xxxx，各類座談會,、困難補(bǔ)助費(fèi),，生病離退休職工看望費(fèi),、后事處理約xxxx元，共用于離退休職工工作開支近3xxxx元,。

后勤離退休職工思想比較穩(wěn)定，對學(xué)校和集團(tuán)的發(fā)展十分關(guān)心,，沒有給學(xué)校和集團(tuán)的工作造成負(fù)面影響。

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年,，有著豐富的后勤工作管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)黨政認(rèn)為這是做好后勤工作的一支依靠力量,，應(yīng)該充分發(fā)揮他們的作用,。因此,，我們以不同的方式盡可能聽取他們的意見，尊重他們的建議,，改進(jìn)我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);要加強(qiáng)對年青職工工作技能的培訓(xùn);要建設(shè)一支技術(shù)型的后勤保障隊(duì)伍;要學(xué)習(xí)全國高校先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)心后勤職工的思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)提高,，家庭生活，創(chuàng)造一個讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議,，非常重要,，十分貼切，完全是長期后勤工作的經(jīng)驗(yàn)之談,。后勤已采納他們的建議，加強(qiáng)了在這些方面的工作,，成效已經(jīng)逐年顯示出來,。后勤總經(jīng)理每年在年末座談會上都要把集團(tuán)—年來,，工作取得的成績和存在的問題向老同志如實(shí)匯報(bào)，對下一年工作設(shè)想征求他們意見,，創(chuàng)造條件讓他們參與集團(tuán)的管理工作，讓他們知道集團(tuán)在做什么,，想做什么，重大后勤在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個全面的了解,，讓他們?yōu)楹笄谒伎几顚哟蔚墓芾韱栴}，提出更好的意見和建議,。我們也深刻的體會到,，離退休老同志決不是“包袱”,，而是我們的財(cái)富。

我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)工作成績離不開離退休職工的支持,，離退休職工也離不開我們的關(guān)心和愛護(hù),，他們有責(zé)任參與集團(tuán)的工作，同時也有權(quán)利享受集團(tuán)發(fā)展帶來的成果,。盡管集團(tuán)并不富裕，但我們把對他們的關(guān)心時刻記在心上,，盡可能地為他們解決一些實(shí)際問題，讓他們真切地體會到大家庭的溫暖,，社會主義的優(yōu)越性,，讓他們對生活更加充滿信心，戰(zhàn)勝疾病,，愉快生活,，過好每一天。對困難和長期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望,，為他們解決上醫(yī)院的困難,。去年下半年，我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死,，需要切除,，重新?lián)Q骨,，家庭十分困難，手術(shù)后經(jīng)費(fèi)不能立即到位,，醫(yī)院已停止用藥，家人萬分焦急,，卻想不出解決辦法,。當(dāng)我們得知情況后立即與校醫(yī)院聯(lián)系,，并同時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和人事處反映了該同志工傷的情況，學(xué)校也及時將醫(yī)療款送到了醫(yī)院,。當(dāng)我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時，他們流下了感激的淚水,，我也感到—陣陣心酸。他們不是在感謝我,，而是在感謝學(xué)校對他們的關(guān)心,，感謝黨對他們的關(guān)懷,，是溫暖的淚水。從此事我深刻地體會到,，對離退休職工的關(guān)心已不僅是在解決一個個體困難問題，而是在為他們送去黨的溫暖，宣傳社會主義制度的優(yōu)越性,。每當(dāng)集團(tuán)組織老同志座談會，我們都要安排車接車送,，安排用餐，都要精心配與他們適口的飯菜,，給他們配送的慰問品,，我們也每次力爭送到家中,。由于組織上對他們的關(guān)心，集團(tuán)沒有一個離退休職工給集團(tuán)提出過過高要求,，也沒有一個離退休職工對他們的慰問在校內(nèi)部門之間差異較大的情況進(jìn)行攀比。他們是可敬的,，在此，我再次代表后勤對他們表示衷心地感謝,，并希望對我們的工作提出寶貴的意見。我們真心地希望老同志們身體健康,，生活愉快，長命百歲,。在春節(jié)即將到來之際,，祝全校離退休職工節(jié)日快樂!

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇二

在公司做后勤的.工作,，我主要是負(fù)責(zé)物資采購這一方面的，回顧這一年的工作,，我較好的完成了各個部門要求的采購任務(wù)，按時按標(biāo)準(zhǔn)的給各個部門把物資給采購好了,，對于這一年的后勤采購工作我也是要做一下工作的個人總結(jié),。

后勤部門是維系公司運(yùn)營發(fā)展的部門，可以說由于我們的存在,，才能讓公司更好的去運(yùn)轉(zhuǎn),，更好的去把工作給做好,，而作為后勤部門的一員，我主要做的就是物資的采購這一塊,，別看就是買點(diǎn)東西，其實(shí)要做的事情非常的多,。特別是我們公司比較的大,，物資的需求也多,，在這一年里，我不斷的了解市場,，了解供貨的供應(yīng)商，找到合適的物資,，根據(jù)公司的要求，找到合適的供應(yīng)商,，在公司成本的要求下，盡量采購更好的物資,，滿足各個部門的一個物資需求,。一年的時間,，我也是對物資市場的了解更多了,，和之前相比，我更加明白,，只有了解的多,，那么在采購上才能做得更好,，更能找到質(zhì)優(yōu)價廉的物資,。

做好后勤采購的同時,，我也是積極的學(xué)習(xí),，對于公司要求的物資，我了解他們的有什么樣的品類,，怎么樣的質(zhì)量更好，又有哪些市場,，通過學(xué)習(xí)，我也是知道盡可能的從物資的源頭上去采購,，節(jié)約通過中間商采購所需要的成本，盡量的給公司去省錢,。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開展的,，我并不滿足只做好采購的工作就可以,，我也想有晉升，那么對于后勤其他的事務(wù),，我也是要去了解。而不僅僅只做好自己的采購就行的,，平時和同事去溝通,，了解后勤其他事務(wù)該如何做，我也是積極的看一些相關(guān)的書籍,，參加培訓(xùn),，讓自己能學(xué)到更多后勤的東西，讓自己能在后勤方面有更多的進(jìn)步,。

回顧一年的工作,，做好本職工作的同時，我也是積極的和同事友好的相處,，有什么幫忙的事情,，也是及時的去幫助，同時在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方要在今后繼續(xù)的改進(jìn),，像我的性子比較急躁,，做事情有時候就會顯得毛躁了點(diǎn)，這個也是要我以后去改的地方,，同時也是要在來年的工作中，繼續(xù)努力,，多去了解市場,，了解供應(yīng)商,，以更低的成本采購更好的物資。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇三

借此年中總結(jié)的機(jī)會,，也想直面自己，給自己一個確實(shí)的答案,，我一直在做的事有：

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值,、統(tǒng)計(jì)分析,。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況,，制作出明細(xì)分析對照表，提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表,，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2,、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單,，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時，及時處理并排除故障,。

3、按時做好每周的考勤記錄,、規(guī)范公司的考勤管理制度,。另外還要及時為員工新辦,、補(bǔ)辦,、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車,。

4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作,。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動性比較大,，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁,。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購買,。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼；多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn),。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資,。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實(shí)習(xí)生情況,；正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇四

2020年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好20_年的后勤工作,，現(xiàn)對2020年的后勤工作總結(jié)如下：

一,、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。2020年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，20_年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，2019年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，2019年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，2019年，在采購需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場,，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價等辦法,，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

(四)費(fèi)用使用分析,，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、工作效率低,，落實(shí)工作不及時,。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題,，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部20_年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù),。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部2020年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20_年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇五

后勤工作對公司來說也是非常重要的一環(huán),，在工作中,，我們就想當(dāng)與保姆,，要把公司的一些瑣碎事情做好，給其他不能工作提供便利。我對一年后勤工作簡單的介紹總結(jié)如下,。

公司每個月都要召開員工大會，一般員工大會都是在一個月月初開始也就是當(dāng)月的第一天,，但是我們后勤人員要提前一個星期的布置準(zhǔn)備，因?yàn)槭谴笮偷膭訂T大會我們要準(zhǔn)備足夠大的場地,，保證每一個與會人員都有席位可做，安排專門的拍攝人員做好會議拍攝,，公司的員工獎品獎品都會在這些天購買好,，同時獎狀獎杯會定制,，獎狀由我們公司內(nèi)部人員自己制作，要有我們公司自己的風(fēng)格和特色,，對于會議現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的重要講話根據(jù)公司的要求我們會做好錄音，并且翻譯成為文字,，會議結(jié)束之后我們還要整理好會場，收拾好會議的桌椅,，把這些都北方到相應(yīng)的位置,，做好下次會議準(zhǔn)備,。

公司的環(huán)境完全是我們后勤負(fù)責(zé)，會在每天的早上和晚上做好衛(wèi)生打掃,，保證公司所有人員有一個舒適的上班環(huán)境，同時公司里面有很多綠化植物,，我們也會更具季節(jié)不同和公司要舉行的活動做好布置，在不同的季節(jié)盛放不同的盆栽,，讓我們公司綠意盎然,。當(dāng)一些盛大的節(jié)日到來時我們也會做好布置,，比如國慶節(jié),，圣誕節(jié)等重大節(jié)日我們會在節(jié)日當(dāng)天掛上相應(yīng)的應(yīng)景之物來慶祝節(jié)日,，并且在這一天給員工送上禮物和祝福。

日常工作需要的一些紙張,，文件夾，和電腦等都需要我們后勤購買分配,，我們會在每月月月底之際組好統(tǒng)計(jì)然后提前購買，按照不同的不能需要購置作古的辦公用品保證每一個不能能夠有足的辦公用,，每天都會按照公司的需要做好統(tǒng)計(jì),，為了確定核實(shí)需要會更具不同部門的工作,，做好分心和預(yù)估如果超出了預(yù)估則會另外增加，我們要做的就是保證讓每一個不能在需要是發(fā)放辦公用品,。對于濫用或者是浪費(fèi)都會上報(bào)并削減部門的消耗。

公司的日常開支也是非常巨大的,，每個月我們公司的水費(fèi)電費(fèi)還有其他的如網(wǎng)費(fèi)，電話費(fèi)等都是一大筆開銷,，對于公司供電供水,，我們要保證不浪費(fèi),，保證所需，所以每次下班都是我們后勤最后留下一人做好最后一步,，保證所有人下班有人及時關(guān)閉電燈等，減少浪費(fèi),，對于肆意浪費(fèi)的人員給予警告和觸犯，同時把這些日常開支交付給財(cái)務(wù)讓財(cái)務(wù)進(jìn)行續(xù)費(fèi)處理,，在后勤每一個人都有自己的工作,，但是也會肩負(fù)多個工作,。

經(jīng)過了一年的忙碌我們后勤人員也可以在年末放下心來好好休息一番讓我可以從新收拾心態(tài)，整裝待發(fā),，從新開始，心得一年會取得新的成績,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇六

積極參加學(xué)校的各項(xiàng)會議，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。自覺學(xué)習(xí)文化知識和崗位工作知識,，不斷提高自身素質(zhì),，愛護(hù)公共財(cái)物，嚴(yán)格要求自己,，在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，端正服務(wù)態(tài)度,，在工作中做到熱情、主動,、及時、周到地為老師和學(xué)生服務(wù),。

我雖然工作幾十年，但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n,，認(rèn)真講課，認(rèn)真批改,，在課堂上把每個知識點(diǎn)都落到實(shí)處,，積極教改,，爭取高效課堂，提高學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì),。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，充分做到既教專業(yè)知識,，又教學(xué)生做人,。讓學(xué)生走向社會成為一個真正有用的人。

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益,，尤其水電暖工作更是重中之重。在節(jié)假日,，大家休息的時候，正是我更忙碌的時候,。正月初三我就開始上班，今年一年我僅休息了四天,，為了學(xué)校，舍棄了家庭,。我以校為家,，經(jīng)常帶病工作,。對工作熱情，任勞任怨,。

（1）5月份，為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí),，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員，維修安裝電扇四十多臺,，又陸續(xù)為各教研室,、實(shí)驗(yàn)樓和東樓宿舍維修及安裝電扇九十多臺,。確保所有師生有個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從而確保今年高三高考的成功,。

（2）7月份新高三到校，由于天氣炎熱,，為確保今年新高三師生學(xué)習(xí)，學(xué)校決定安裝空調(diào)，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時間,，為學(xué)生安裝數(shù)十臺空調(diào),。

（3）招生對我們學(xué)校來說至關(guān)重要。王校長說：“教學(xué)成績的好壞,，關(guān)鍵在招生,，成敗在分?jǐn)?shù),。”暑假期間,，我和__老師住在平陸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，挨家挨戶,，苦口婆心,，不分晝夜,，風(fēng)雨無阻，冒著生命危險(xiǎn),，行走在陡峭的山路上。為學(xué)校招高分復(fù)習(xí)生2名,。還招高一高分3名學(xué)生（__），一共招了14名,。

（4）9月份,，我?guī)ьI(lǐng)電工,，加班加點(diǎn)，為職高部裝修,、汽修、制版,、電焊、動漫等專業(yè)重新安裝了電,。

（5）冬季來臨前,，我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣，并維修了全校暖氣,，保證了全校正常供暖,。師生得以正常取暖,。

（6）保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

（7）堅(jiān)持每周日值班整整一年，從沒叫苦叫累,。

一年來，我努力工作,，竭盡全力，基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評。

一年來,，雖然工作上取得了不少成績,，但與兄弟學(xué)校相比還有一定差距,。今后在工作中，還要虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要百尺竿頭更上一層樓,。我將一如既往,、不遺余力的為全校師生服務(wù),，當(dāng)好一名名副其實(shí)好管家。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇七

理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界,。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己,。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做,；全身心的投入到工作中去,。

作和各種臨時性勤雜工作，服從分配,，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間,，加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡責(zé)盡心。

第二,、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。及時、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了干部職工的正常就餐。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，由我親自去采購,，嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康,。在用物理財(cái)過程中能夠嚴(yán)格把關(guān),，精打細(xì)算，開源節(jié)流,。

半年來，切實(shí)做到了“服務(wù)周到,，保障有力”得服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為干部職工服務(wù),，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,，一邊嚴(yán)格要求自己,，對同事們反映的問題,，自己能解決的`就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,，爭取盡快解決。

以上是自己對半年工作的總結(jié),，盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,，有時急于求成。在下一步的工作中,，要加以克服和改進(jìn),。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇八

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況,，完善了食堂、車隊(duì),、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確,，各司其職,，各盡其能,，既分工又合作,。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級請示,，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么,，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們怎么干，同時還加強(qiáng)監(jiān)督,，做到后勤工作有規(guī)章可循,，有制度可依,，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí),，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時,。在運(yùn)行機(jī)制的改革上,，更加細(xì)化了員工的工作考核制度,，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶,，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正,。同時,，建立了資產(chǎn)管理制度,、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、會議制度等，通過實(shí)施均取得了較好的效果,。

本人在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時,，結(jié)合實(shí)際,，注重推行“人本化”管理,，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題,。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜品增加到多個，員工基本可實(shí)行自助就餐,，自由加餐,，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴,。同時，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。為滿足員工就餐多樣化的需求,，食堂還推出xx,、xx及xxx等品種,也受到員工的歡迎,。同時，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn),。

今年以來,，面對日益嚴(yán)峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化日常管理,，健全考核體系，建立長效機(jī)制,，確保了車隊(duì)安全行車無重大交通事故,，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù),。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊(duì)專門配備了管理員,，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范,。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理,，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》,，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺賬》，綜合,、及時,、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù),、油耗、修理費(fèi),、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，使全車隊(duì)及各車輛的種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡單、明了,、直觀。隨著管理的愈加透明化,，目前,，每一名成員可以適時查詢到目前最及時的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù),、維修費(fèi)用、輪胎,、機(jī)油,、領(lǐng)用時間、數(shù)量,、金額,，以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油,、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù),。車隊(duì)的車輛調(diào)度,、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化,、規(guī)范化,，向簡單,、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn),，真正做到車隊(duì)管理透明如水。

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作,，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路,，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo),，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能,，有效地推進(jìn)了自身工作登臺階、上水平,，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作,、擴(kuò)大對外交流、推動公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。堅(jiān)持熱情周到,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，工作中,，努力做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，慎思慎行、細(xì)致周到,，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時,，對服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn),，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,，受到了客人廣泛好評。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí),，勤儉節(jié)約的原則，在保證客人必要的工作,、生活條件的前提下,，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，不擺闊氣，不講排場,，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成,，又節(jié)省了接待支出,，減輕了財(cái)政壓力,。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。一是工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。二是部分基層管理人員文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。三是工作效率低,，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。四是服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。五是與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基層員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合細(xì)節(jié)問題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,，牢固樹立“以人為本,、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動,、迅速行動,，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),，做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”,，使人性化服務(wù)貫穿到每個員工,。

二是加強(qiáng)員工思想工作,，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量,。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念,，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康,。

總之,，下半年依然面臨著諸多的問題,，對此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。