總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

年終工作總結(jié)篇一

今年是我作為公司出納的第一年,，我要感謝公司給予我的這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多東西,。經(jīng)過(guò)一年的工作之后,，我對(duì)出納這個(gè)職位有了更深的了解。在這個(gè)過(guò)程中,，我不僅學(xué)會(huì)了處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù),，而且在金融知識(shí)、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力方面也有了很大的提升,。在這篇年終總結(jié)中,，我將回顧過(guò)去一年的工作，并分享我在這個(gè)崗位上的體會(huì)和心得,。

在過(guò)去的一年里,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和日常資金管理工作。通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確地處理日常的收支事務(wù),，我保證了公司資金的安全與穩(wěn)定,，為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。

另外,，我在財(cái)務(wù)處理中高效地使用了財(cái)務(wù)軟件,，大大提高了工作效率。我還建立了嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度,，確保了公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與透明,，最大限度地降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)，我還在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中起到了一定的帶頭作用,，與同事們共同解決了一些復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題,。

三、遇到的挑戰(zhàn)與反思,。

在工作中,，我也面臨了一些挑戰(zhàn),。首先，對(duì)于一些復(fù)雜的財(cái)務(wù)操作和金融知識(shí)，我還需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)水平和技能,。其次，我在處理突發(fā)事件和緊急情況時(shí)有時(shí)會(huì)感到壓力較大,，需要進(jìn)一步提高自己的應(yīng)變能力,。此外，我的溝通能力還有待提高,，需要更好地與同事和上級(jí)進(jìn)行溝通和協(xié)作,。

為了解決這些問(wèn)題，我主動(dòng)參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程,，并持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,。我還積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和討論，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),，不斷優(yōu)化自己的工作方式,。同時(shí)，我還請(qǐng)教了一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,，向他們學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦械奶幚矸椒ê图记伞?/p>

四,、心得與收獲。

通過(guò)一年的工作,，我深刻體會(huì)到了出納這個(gè)職位的重要性和復(fù)雜性,。作為公司的財(cái)務(wù)管理者，我需要時(shí)刻保持敏銳的財(cái)務(wù)觸覺(jué),，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息,，做出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策。同時(shí),，我還需要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力,，面對(duì)突發(fā)事件能夠冷靜應(yīng)對(duì)，保障公司財(cái)務(wù)的安全與穩(wěn)定,。

在這一年中,，我也深入了解了公司的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。這使我更好地理解了財(cái)務(wù)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)的關(guān)系,，從而能夠更好地為公司提供全面的財(cái)務(wù)支持,。

通過(guò)這一年的工作,，我學(xué)到了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不僅提高了自己的專業(yè)水平,，而且培養(yǎng)了敏銳的財(cái)務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,。這些經(jīng)驗(yàn)和收獲將繼續(xù)為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五,、展望未來(lái),。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與提升,。我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)和財(cái)務(wù)法規(guī)的變化,，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)公司和行業(yè)的發(fā)展需求,。

同時(shí),，我還將積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事們共同解決問(wèn)題,，提高團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力和戰(zhàn)斗力。我會(huì)注重培養(yǎng)自己的溝通能力和合作能力,，與團(tuán)隊(duì)成員建立更緊密的聯(lián)系,，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總的來(lái)說(shuō),，今年的工作給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我相信，在未來(lái)的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)篇二

時(shí)間過(guò)去了一年,，我也完成了一年個(gè)人的工作，這樣回顧下,，我覺(jué)得自己也算是很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給我的工作了,。已經(jīng)要面對(duì)新的一年了，我對(duì)明年有很多的期待,。那現(xiàn)在就對(duì)一年的工作做總結(jié),。

一、工作積極進(jìn)取,。

作為公司其中普通的一員,，我向著優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，在工作中積極不懈怠,，我知道工作中的自己肯定是有非常多的地方需要去改進(jìn),，所以我很努力的去把工作給做好,，認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題，注重細(xì)節(jié),，努力進(jìn)取,，讓自己可以不斷的學(xué)習(xí)。在初期,，我努力去積累,，補(bǔ)充自己的知識(shí)，我不會(huì)因?yàn)樽约翰粫?huì)做那個(gè)工作,，就因此停滯,，而是努力的學(xué)習(xí)如何解決，讓問(wèn)題在我手中順利的被解決,，努力的為公司做事,。我更明白如果不努力，就會(huì)沒(méi)有成績(jī),，就不能真正的立足公司,，所以工作上是不敢去犯錯(cuò)的，都是能夠做好就做好,，自己要是能做,，就積極的去做，不會(huì)因?yàn)椴皇墙唤o自己工作就不做,。

二,、工作會(huì)規(guī)劃好。

我雖然不是多優(yōu)秀的人,，但是我也明白一個(gè)道理：做事是不能盲目去做的,，而是要給自己制定計(jì)劃，才能按時(shí)完成,。那么這一年,，我的工作我都會(huì)規(guī)劃好，把每個(gè)步驟都寫(xiě)下來(lái),，甚至?xí)陔娔X寫(xiě)好計(jì)劃后打印出來(lái),，就貼在辦公桌上，讓自己隨時(shí)的查看工作完成的怎么樣,，每次做好工作了,，就打好夠，然后去做下一步的工作,。這樣提前規(guī)劃好工作,，能夠從中查找不足，努力改正自己，讓工作更能去完善,，一次一次做的好,。

三、下一年工作計(jì)劃,。

下個(gè)年度的工作,，我要更好的去把工作計(jì)劃做好，尤其是每天的工作也要做好計(jì)劃,，按照計(jì)劃去做,，我覺(jué)得能更好的完成。我會(huì)再去加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓自己的能力能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，然后去接觸新工作，這樣我也就獲得成長(zhǎng),，能夠讓自己在工作有出色的成績(jī),。再就是，我要學(xué)會(huì)從工作吸取經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)去改正自己,。我給自己制定新的目標(biāo)，然后朝著目標(biāo)一直前進(jìn),，帶著期望工作,，是一定可以把工作做好點(diǎn)的。

20__年__月我調(diào)入售后服務(wù)組,，擔(dān)任售后服務(wù)司理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我依照公司的作業(yè)精力和作業(yè)要求,，結(jié)合自己的崗位責(zé)任，吃苦勤勉,、仔細(xì)盡力作業(yè),，較好地完結(jié)了作業(yè)使命，獲得杰出的成果,。下面,，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織和要求，就自己的售后服務(wù)作業(yè)狀況進(jìn)行總結(jié)：

一,、仔細(xì)盡力學(xué)習(xí),，前進(jìn)思維覺(jué)悟和事務(wù)水平。

我從質(zhì)量處理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,，知道到自己身上的責(zé)任更重,，擔(dān)子更大，為不孤負(fù)公司的希望,，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的作業(yè)精力和售后服務(wù)知識(shí),，實(shí)在前進(jìn)自己的思維覺(jué)悟和事務(wù)水平,，以充沛實(shí)行作業(yè)責(zé)任，仔細(xì)盡力作業(yè),，全面完結(jié)作業(yè)使命,，獲得杰出成果。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、長(zhǎng)于研究的敬業(yè)精力和求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新的作業(yè)風(fēng)格，堅(jiān)持“精雕細(xì)鏤,，一絲不茍”的準(zhǔn)則,，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè)，堅(jiān)持把作業(yè)做完做好,，力求作業(yè)的完美與高效,。

二、吃苦勤勉作業(yè),，前進(jìn)售后服務(wù)水平,。

我是售后服務(wù)司理，懂得售后服務(wù)作業(yè)的重要性,，增強(qiáng)作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)緊迫感,，做到吃苦勤勉作業(yè)，力求前進(jìn)售后服務(wù)水平,，促進(jìn)公司健康,、持續(xù)開(kāi)展。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思維教育,，前進(jìn)售后人員的思維覺(jué)悟,，保證部隊(duì)安穩(wěn)，可以仔細(xì)盡力做好售后服務(wù)作業(yè),，盡力獲得廣大客戶的滿足,。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面前進(jìn)售后人員的事務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平,，前進(jìn)售后服務(wù)作業(yè)的功率和質(zhì)量,，盡力為公司開(kāi)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的品格,，了解售后人員的需求,，對(duì)售后人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)處理，保證售后人員的薪酬,，使售后人員可以活躍自動(dòng)把售后服務(wù)作業(yè)干得更好,。經(jīng)過(guò)以上三方面，售后服務(wù)水平比曩昔有顯著前進(jìn)，為公司往后開(kāi)展奠定了根底,。

三,、嚴(yán)厲要求自己，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格,。

我嚴(yán)厲要求自己,，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格，在作業(yè)中承當(dāng)自己的責(zé)任,，盡力做好每一項(xiàng)作業(yè),。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建造，做到在思維上,、作業(yè)上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的作業(yè)精力,，以新觀念,、新思路、新方法做好各項(xiàng)作業(yè),，力求奪得更大成果,。

四、存在缺少問(wèn)題和往后盡力方向,。

擔(dān)任售后服務(wù)司理后,，我仔細(xì)盡力作業(yè)，盡管售后服務(wù)水平有所前進(jìn),，獲得杰出成果,，但仍是存在必定的缺少問(wèn)題，首要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和作業(yè)事務(wù)技術(shù)還不行高,，有些售后服務(wù)作業(yè)還沒(méi)有徹底做到位,，這些缺少問(wèn)題需求在往后作業(yè)中實(shí)在加以改善和前進(jìn)。

進(jìn)入20__年,，我要依照公司作業(yè)精力和自己責(zé)任規(guī)模，盡力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，前進(jìn)自己的事務(wù)作業(yè)技術(shù),，進(jìn)一步做好自己的本職作業(yè)。二是勤勉作業(yè),，全面完結(jié)作業(yè)使命,，前進(jìn)作業(yè)功率和作業(yè)質(zhì)量，為客戶供給愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。三是加強(qiáng)風(fēng)格建造,，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的作業(yè)精力和作業(yè)紀(jì)律，活躍做好各項(xiàng)作業(yè)，服務(wù)公司健康,、持續(xù)開(kāi)展,。

年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)結(jié)束,在這段時(shí)間匆匆如流水的日子里，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)的保險(xiǎn)知識(shí),。使我受益匪淺,，從而看清楚自己還有很多不足之處，和不懂的地方,，專業(yè)知識(shí)的缺乏性,，為了能更好的完成工作，我應(yīng)認(rèn)真努力學(xué)習(xí),，用于創(chuàng)新進(jìn)取,。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn) ，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

踏入工作崗位以來(lái)，通過(guò)不斷的鍛煉,、錘煉,。使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次，是能力問(wèn)題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，盡自己最大的力量和努力完成自己的銷售任務(wù),。

本人在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好,。我對(duì)本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,。并不斷加強(qiáng)努力完善規(guī)劃自我學(xué)習(xí)能力!

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，業(yè)務(wù)工作的深入,，新工作內(nèi)容的展開(kāi),，可以預(yù)料保險(xiǎn)銷售任務(wù)將更加的艱巨，要求也更高,，需掌握的專業(yè)知識(shí)更高更廣更深,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好個(gè)人的本職工作,。

年終工作總結(jié)篇四

伴著農(nóng)歷兔年腳步的慢慢遠(yuǎn)去,，20xx年的鐘聲即將敲響。首先,，我預(yù)祝大家新年歡樂(lè),、工作順當(dāng)！回首20xx年11月至今,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在廣闊同仁的支持下，作為一名廚師長(zhǎng),，我始終堅(jiān)持以身作則,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣闊廚房員工,，努力為顧客供應(yīng)精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和,。效益,，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的詳細(xì)工作,，作個(gè)總結(jié)，向大家匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練,，提升員工素養(yǎng)。

公司的規(guī)章制度,，我常常在例會(huì)上向廚房員工提及,、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣,；結(jié)合員工實(shí)際狀況,，我加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并常常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過(guò)我的努力和大家的主動(dòng)協(xié)作,，廚房員工整體素養(yǎng)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度,、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表,、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺(jué)行為?，F(xiàn)在,，一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成。

二,、注意銷售導(dǎo)向,、加強(qiáng)質(zhì)量管理。

菜肴是產(chǎn)品,，產(chǎn)品只有在銷售出去才能制造效益,，好的產(chǎn)品才能制造好的效益。因而,，我在平常工作中就很注意廚房員工銷售意識(shí)的培育,，我們要注意全局，不能只盯著做菜這一道工序,，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注菜肴能否順當(dāng)銷售,，關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受。我們要增加營(yíng)業(yè)收入,，我們要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上,。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存進(jìn)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,，做菜時(shí)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定；我們仔細(xì)聽(tīng)取前廳員工看法及顧客反饋,，總結(jié)每日成品問(wèn)題,，并在次日例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)研討，改進(jìn)不足,。我們?cè)谂?，我們要使顧客?duì)我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷,、理還亂的思念之情,。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，落實(shí)消防要求,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》,，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。首先,，每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生區(qū)潔凈,、干凈,；其次，規(guī)定食品原料必需分類存放,，分別處理,，廚房用具也必需存放在固定位置。防火工作,，歷來(lái)是廚房工作的重點(diǎn)之一,。為落實(shí)消防要求，我要求全部員工必需做到“人離火熄,、電斷,、氣關(guān)”；我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,，常常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊平安事故,。我們嚴(yán)格根據(jù)要求,，確保食品衛(wèi)生平安和消防平安，為公司平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行供應(yīng)應(yīng)有的保障,。

四,、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能，嚴(yán)格成本掌握,。

在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,，降低成本，始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長(zhǎng),，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：把握庫(kù)存狀況,，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去；落實(shí)節(jié)省廚房用水,、用電,、用氣的舉措；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值,。通過(guò)以上措施,，把成本掌握落實(shí)到每個(gè)員工身上，使全部廚房員工都關(guān)懷成本,、掌握成本,，從而達(dá)到效益最大化。

綜上所述,，在本年度,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房綜合管理,、員工素養(yǎng)、菜肴質(zhì)量,、衛(wèi)生平安,、成本掌握等方面都取得肯定成果。當(dāng)然,，我們也還存在不足,，比如，對(duì)市場(chǎng)需求改變的把握不夠準(zhǔn)時(shí),，時(shí)鮮產(chǎn)品的推出滯后,，廚房管理還沒(méi)有形成系統(tǒng)等。

在新的一年,，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),，在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn),、質(zhì)量衛(wèi)生平安監(jiān)控和成本掌握,。同時(shí)我要改進(jìn)自己的工作思路，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向,，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新；加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),，努力使管理形成體系,，從而尋求在新一年內(nèi)制造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。

周邊酒樓和飯店的與日俱增,，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,。但是，我信任,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和關(guān)心下,，我們的團(tuán)隊(duì)肯定能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個(gè)全新的收獲,！

年終工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到煤礦快一年了,，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

能夠透過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作潛力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這近一年時(shí)間里,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，用心圓滿的完成了本職工作,。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年的工作,，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年眨眼就過(guò)去了，20xx年12月16日,，我加入了公司這個(gè)有實(shí)力,，有凝聚力的大家庭。加入公司以來(lái),，我一如既往的投入了我的熱情和精力來(lái)努力工作,，在此很感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)工作與學(xué)習(xí)并存的機(jī)會(huì)，有這樣一個(gè)舞臺(tái)展示自己能力并貢獻(xiàn)自己的力量,。

在這一年中,，我的工作主要圍繞開(kāi)工慶典活動(dòng)及項(xiàng)目規(guī)劃、業(yè)態(tài)定位,、項(xiàng)目策劃,、招商、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,、商業(yè)空間設(shè)計(jì)等合作公司的選擇等工作開(kāi)展,，作為策劃部經(jīng)理，做好這方面的工作更是責(zé)無(wú)旁貸。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，開(kāi)工慶典儀式取得了圓滿的成功,，并未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。這是所有工作人員共同努力的成果,。

我針對(duì)項(xiàng)目做了專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查工作,，對(duì)區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目以及有參考性項(xiàng)目進(jìn)行了研究和分析，另外也在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下考察了南京,、深圳,、北京等地區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目，并整理成文,，為項(xiàng)目的建設(shè)和開(kāi)發(fā)做參考,。在業(yè)態(tài)規(guī)劃方案中，提出了自己的意見(jiàn)和建議,，在提案的基礎(chǔ)上加以調(diào)整和補(bǔ)充,，并提出了新的思路及創(chuàng)意。另外一個(gè)工作是意向客戶信息收集工作,，目前我已經(jīng)建立了較為完整的客戶檔案登記文件,，并聯(lián)系了全國(guó)排名比較靠前的幾家電影公司，并進(jìn)行了考察和洽談,，為項(xiàng)目的電影院招商打下了良好的基礎(chǔ),。在尋找商業(yè)策劃代理公司和商業(yè)空間設(shè)計(jì)公司方面，通過(guò)各種渠道的信息收集和排查,，找到了目前國(guó)內(nèi)最為頂尖的幾家公司,。并分別進(jìn)行了洽談和考察，最終和誰(shuí)合作,，怎么合作需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估和定奪,。另外在媒體與廣告媒體方面也做了良好的鋪墊工作，為項(xiàng)目未來(lái)的推廣方面打下了良好的基礎(chǔ),。

以上工作是我一年來(lái)以來(lái)值得保存的成績(jī),。盡管如此，但還是有些不足之處,。

需要去改善,。主要表現(xiàn)在：第一，工作中還不夠大膽,，還不能完全放開(kāi)手腳進(jìn)行工作,，以致開(kāi)展工作時(shí)不能游刃有余，效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠科學(xué),、細(xì)致，有些工作事項(xiàng)協(xié)調(diào)的不是非常到位,；第三,，自己的專業(yè)水平還需要加強(qiáng)，以滿足未來(lái)工作中的需要,。

在下階段我的工作重心還是在項(xiàng)目上,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，每個(gè)階段都會(huì)有不同的工作重點(diǎn),，就目前而言,，我過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人優(yōu)勢(shì)暫時(shí)還發(fā)揮不出來(lái)。但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備已經(jīng)新的挑戰(zhàn)和攻克工作中出現(xiàn)的每一個(gè)難關(guān),。

展望未來(lái)，我唯一要做的沒(méi)有其它,，只有“努力”二字,。并在工作中繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“主動(dòng)、認(rèn)真,、細(xì)致”的同時(shí)努力使每一個(gè)細(xì)節(jié)都不出現(xiàn)任何問(wèn)題,，真正做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,！”繼續(xù)盡職盡責(zé)，做好自己的本職工作,。與大家齊心協(xié)力,，為公司的輝煌更添一份光和熱,！

此致敬禮,！

年終工作總結(jié)篇七

我能從一個(gè)普普通通的汽車駕駛員提升為公司車隊(duì)小班長(zhǎng)，深感深受老板重用和領(lǐng)導(dǎo)們的抬舉,，在這個(gè)崗位上得到不少鍛煉與學(xué)習(xí),，也承蒙各位同事不少支持與幫助，在此首先表示深深地感謝!

在這一年里,，我們通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo),，基本較成功地將車隊(duì)由原來(lái)長(zhǎng)期“吃大鍋飯”的格局，改革為有利于充分調(diào)動(dòng)車隊(duì)集體與個(gè)人勞動(dòng)積極性的“計(jì)件計(jì)酬制”,，不但提高了公司有限車輛的運(yùn)力,，也同時(shí)提高了個(gè)人的工資收益，有效地實(shí)現(xiàn)了公司與個(gè)人互利互惠的“雙贏”目標(biāo);與此同時(shí)：我們通過(guò)實(shí)踐還基本完善建立了兩項(xiàng)“職責(zé)”《駕駛員職責(zé)》與《卸車跟車人員職責(zé)》,。具體體現(xiàn)如下：

二,、在車隊(duì)對(duì)客戶的服務(wù)方面：拉貨與送貨客戶投訴等問(wèn)題也有所明顯下降及改觀,。

三、但在車隊(duì)安全方面：共發(fā)生大小事故5起,，給公司帶來(lái)了一定損失,，這是我們應(yīng)該總結(jié)檢討的。

總之在過(guò)去的一年里我們的工作確實(shí)還存在很多不足,，相信在新的一年里,，下屆一定會(huì)做的更好更完善。在此我僅代表我個(gè)人提出如下三點(diǎn)建議：

1,、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),，做到客戶是我們的衣食父母是上帝。

2,、提高駕駛員駕駛技術(shù)水平和保養(yǎng)意識(shí),，盡量減少修開(kāi)支。

3,、合理安排路線,，減少郵費(fèi)開(kāi)支。

年終工作總結(jié)篇八

受局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,，下面,，我對(duì)政風(fēng)行風(fēng)自查自評(píng)階段的工作進(jìn)行小結(jié)。上周,，局機(jī)關(guān)各處室,、直屬單位主要負(fù)責(zé)人向省直行評(píng)團(tuán)匯報(bào)了有關(guān)情況?？偟膩?lái)看,，我省新聞出版系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作扎實(shí)，取得了很好的效果,。

一,、精心組織，確保自查自評(píng)工作順利進(jìn)行,。

各單位非常重視自查自評(píng)工作,，把自查自評(píng)工作提到重要議事日程，精心組織,，周密籌劃,，不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作深入開(kāi)展。

第三是完成好規(guī)定動(dòng)作,，創(chuàng)新自選動(dòng)作,。按照三看（看態(tài)度、看進(jìn)度,、看制度）,，著力做好意見(jiàn)和建議的征求,、收集、梳理,、分類,、匯總，查找問(wèn)題的原因,，提出解決問(wèn)題的對(duì)策,，形成自查自評(píng)報(bào)告。

各單位在動(dòng)員會(huì)后,，思想認(rèn)識(shí)有了飛躍,，紛紛行動(dòng)起來(lái)，召開(kāi)會(huì)議,，開(kāi)展調(diào)查研究,，組織開(kāi)展本單位自查自評(píng)工作，如數(shù)字出版處是新成立處室,，如何查找問(wèn)題是個(gè)難題,，但他們非常重視，注重在結(jié)合上下功夫,。即結(jié)合數(shù)字出版管理,、數(shù)字出版業(yè)發(fā)展上尋找問(wèn)題，提出了許多新的思想,、新的舉措,。為加快行業(yè)發(fā)展提供了許多新的借鑒。

二,、敞開(kāi)大門,，多種形式查找問(wèn)題。

為了提高自查自評(píng)工作的質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大群眾參與我系統(tǒng)的行評(píng)工作,，為我系統(tǒng)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題創(chuàng)造良好條件，采取“請(qǐng)進(jìn)門挑刺,，走出去納諫,，開(kāi)門搞評(píng)議,，關(guān)門抓整改”的方法,，敞開(kāi)大門搞行評(píng)，按照“自己找,，別人幫,，群眾提，上級(jí)點(diǎn)”的工作思路開(kāi)展自查自評(píng),。

1,、在局政務(wù)信息網(wǎng)開(kāi)辟“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作專題”專欄,，并通過(guò)“最新動(dòng)態(tài)”、“各地信息”,、“省內(nèi)連線”等欄目,，發(fā)布簡(jiǎn)報(bào)30期，各類相關(guān)信息49條,。通過(guò)制作“廣東省新聞出版局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議網(wǎng)上調(diào)查”專欄,，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

2,、利用行評(píng)團(tuán)培訓(xùn),，用多媒體形式向行評(píng)團(tuán)介紹新聞出版局職能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，廣東新聞出版業(yè)在全國(guó)的地位,，新聞出版業(yè)近年來(lái)工作亮點(diǎn)及主要成績(jī)，以圖文并茂的形式展示出版行業(yè)的整體形象,。

年終工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來(lái)。在過(guò)去的半年里,，我們有高興也有辛酸,，總體來(lái)說(shuō)，我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),，在xxx的x年時(shí)間里我們一直堅(jiān)持真誠(chéng)專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位顧客,，力求提供符合他們的款式經(jīng)過(guò)努力的鍛煉自己，基本能夠掌握顧客的心理,，利用顧客的心理抓住每一位有意購(gòu)買的顧客,，努力提高我們xxx的銷售，進(jìn)一步提升品牌的知名度,。在xxx這個(gè)展示才華的大舞臺(tái)中,，也結(jié)識(shí)了許多新朋友，同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo),。以下是我對(duì)20xx年的總結(jié)：

我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰,。

作為一名合格的銷售人員，必須熟悉專業(yè)知識(shí),，勤奮努力,，一步一個(gè)腳印，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)辦理,。

通過(guò)這x年的工作，我也清醒的看到自己的不足之處,，只要是針對(duì)有意購(gòu)買的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪,，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪,，使他們都成為我們的老顧客,，總之，在工作中,，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)收獲非常大,，我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做好。

年終工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼步入?yún)⒓庸?yīng)工作的第3個(gè)年頭,，日子如沙似水于忙忙碌碌中不經(jīng)意間度過(guò),。年末歲尾感慨良多，入行若半路出家外加投師不明,、悟性不高,，一路走來(lái)坎坎坷坷，唯以勤勉補(bǔ)拙,。慶幸回首20xx年仍在兢兢業(yè)業(yè),，點(diǎn)滴進(jìn)取中平穩(wěn)度過(guò)。尚記去年末全憑一腔熱情結(jié)算工作挑燈夜戰(zhàn)十?dāng)?shù)通宵方得以圓滿,，進(jìn)歲首而猶不知,，反觀今歲早日著手?jǐn)?shù)日競(jìng)成。期間有進(jìn)步也尚存不足,。顧往追昔涂畫(huà)幾點(diǎn)心得,，查找?guī)滋幉蛔悖云?0xx年工作少走彎路更上層樓,。

1,、20xx年度經(jīng)手供應(yīng)商發(fā)票51批，7280萬(wàn),。結(jié)算內(nèi)銷發(fā)票金額9159萬(wàn)元,。經(jīng)手發(fā)票每筆均做到掛賬及時(shí)，賬清目明,，較好完成了發(fā)票的接轉(zhuǎn)和結(jié)算工作,。

2、每月10日前,，分物資類別和供應(yīng)商名稱打印代存代銷結(jié)算單向供應(yīng)商傳真,，沙石、水泥,、鋼材等大額代存代銷物資月底20日時(shí)追加一次爭(zhēng)取早日掛賬結(jié)算,，降低當(dāng)月暫估額度。

3,、每月末及時(shí)準(zhǔn)確的完成了對(duì)礦結(jié)算,。并在次月初核準(zhǔn)各類數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)報(bào)給統(tǒng)計(jì)員。

4,、根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)給倉(cāng)庫(kù)保管員設(shè)計(jì)與完善了各類自動(dòng)生成數(shù)據(jù)的電子表格,，減省了人工錄入，既提高了工作效率,，也杜絕了人為失誤,。同時(shí)統(tǒng)一了表格格式和供應(yīng)商簡(jiǎn)稱，規(guī)范了日常操作,。

5,、針對(duì)工作中不斷遇到的新問(wèn)題，主要是代存代銷結(jié)算模式方面,，隨時(shí)采取了些零星措施保障了工作有序進(jìn)行,。

1、針對(duì)結(jié)算暫估額增加的控制,，仍缺乏有力措施,。暫估額度由年初408萬(wàn)到年終757萬(wàn)，既有隨著礦井生產(chǎn)建設(shè)深入,，每月領(lǐng)用額度翻倍的客觀現(xiàn)實(shí),，也存在細(xì)節(jié)制度的執(zhí)行上要求不嚴(yán)，以后同事感情和工作職責(zé)要分清界限,，杜絕工作上的老好人思想,。每月按時(shí)要求傳遞系統(tǒng)入庫(kù)的需結(jié)算。

2,、作為年末重頭戲的維簡(jiǎn)設(shè)備及大宗預(yù)進(jìn)材料結(jié)算,，因存在不出頭不爭(zhēng)權(quán)思想，沒(méi)有勇于擔(dān)責(zé)統(tǒng)籌掌握,，工作作風(fēng)不夠硬朗缺乏力度,，導(dǎo)致起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集,。最后還是在經(jīng)銷部領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下才爭(zhēng)取了公司對(duì)新河礦列入20xx年維簡(jiǎn)費(fèi)用設(shè)備及大宗物資的全部?jī)?nèi)銷開(kāi)票,。

3、工作尚需細(xì)心再細(xì)心,，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時(shí)候做,。例如10月份打印代存代銷結(jié)算單時(shí)誤把淄博天強(qiáng)紅綠指示燈10個(gè)打印成15個(gè)，所幸金額不大，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后采取了補(bǔ)救措施,。

結(jié)算崗位一言蔽之：“收供應(yīng)商或公司發(fā)票,，發(fā)票分揀，轉(zhuǎn)送公司或?qū)ΦV結(jié)算”,，三字囊括：“收,，分，轉(zhuǎn)”,，無(wú)怪乎同事笑言似快遞公司中轉(zhuǎn)站,。其實(shí)工作就是在統(tǒng)籌上化繁為簡(jiǎn)，在執(zhí)行時(shí)再化簡(jiǎn)為繁,。

(一)加強(qiáng)供應(yīng)商發(fā)票管理

20xx年已根據(jù)隨時(shí)出現(xiàn)的新情況出臺(tái)零星規(guī)定,。20xx年度工作一上手?jǐn)M就3種結(jié)算模式(山能安排、集中供應(yīng)和代存代銷),、隨票附件,、開(kāi)票自檢三方面匯集成結(jié)算說(shuō)明向供應(yīng)商發(fā)放。

為杜絕供應(yīng)商發(fā)票到站后漏轉(zhuǎn)或超期,，擬采取兩項(xiàng)措施一是嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票交接簽字制度和回執(zhí)單制度,。設(shè)立格式統(tǒng)一的兩本賬：供應(yīng)商發(fā)票簽收回執(zhí)單賬本和經(jīng)銷部?jī)?nèi)發(fā)票接轉(zhuǎn)本。原則上供應(yīng)商發(fā)票先集中到結(jié)算員處,，由結(jié)算員審核合格后給供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票回執(zhí),，并及時(shí)登記建檔，根據(jù)保管員業(yè)務(wù)分工向其傳遞,，(保管員收到后入倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬,，補(bǔ)齊編碼，在到貨驗(yàn)收單上鉛筆寫(xiě)明領(lǐng)出情況每日班后會(huì)時(shí)與發(fā)票傳遞本一并交回結(jié)算員,。)結(jié)算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉(zhuǎn)接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字,。結(jié)算員休班期間交接好兩本賬由科室統(tǒng)計(jì)員或業(yè)務(wù)員代收供應(yīng)商發(fā)票,。二是實(shí)行發(fā)票預(yù)警機(jī)制,，結(jié)算員在經(jīng)銷部?jī)?nèi)部發(fā)票接轉(zhuǎn)電子臺(tái)賬上，根據(jù)當(dāng)前日期和開(kāi)票日期設(shè)立90天,，180天預(yù)警機(jī)制,。凡保管員接手超過(guò)3天,，距離開(kāi)票超90天未轉(zhuǎn)回結(jié)算員，予以通報(bào);超180天造成經(jīng)濟(jì)損失由壓票人員自付,。平時(shí)提醒供應(yīng)商至少每季度一次與公司對(duì)發(fā)票,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

(二)狠抓日常月度結(jié)算

20xx年要下狠功夫降低材料暫估額度,。在材料領(lǐng)用額度逐步增大的客觀實(shí)際面前,，降低暫估額度只有一種方法那就是加快結(jié)轉(zhuǎn)流程,，具體包含兩重意思一是爭(zhēng)取將循環(huán)流程控制在當(dāng)月發(fā)生，即當(dāng)月送貨當(dāng)月領(lǐng)用當(dāng)月開(kāi)票當(dāng)月掛賬當(dāng)月內(nèi)銷結(jié)算,。二是對(duì)進(jìn)入暫估的盡早結(jié)算,，這需要從兩方面著手，一方面要催供應(yīng)商早日開(kāi)票,，保管員根據(jù)分管物資對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入暫估的跨季度未結(jié)算物資做出情況分析匯報(bào)結(jié)算員由結(jié)算員催供應(yīng)商辦理,，另一方面要加緊催辦保管員對(duì)物資公司入庫(kù)物資月初盤點(diǎn)后及早出結(jié)算明細(xì)以出庫(kù)(爭(zhēng)取每月4日?qǐng)?bào)結(jié)算員處,，結(jié)算員審核無(wú)誤后最晚在每月10日公司開(kāi)內(nèi)銷發(fā)票之前向公司傳真,，以防重復(fù)結(jié)算)，月末保管員核實(shí)入庫(kù)大額物資可領(lǐng)出的與公司總部對(duì)口業(yè)務(wù)人員協(xié)商確定一個(gè)基準(zhǔn)日期后可以再做一批系統(tǒng)結(jié)算單以進(jìn)一步降低系統(tǒng)庫(kù)存和領(lǐng)料暫估,。

(三)早日著手做好年末結(jié)算等階段性工作

每季度末的內(nèi)銷發(fā)票必須掛票,，半年度和年終盤點(diǎn)，以及年末結(jié)算都屬于周期性強(qiáng)的階段性工作,。尤其年末結(jié)算20xx年要提前在10月份就向機(jī)電科要來(lái)調(diào)整后的維簡(jiǎn)計(jì)劃,，做到對(duì)未到貨設(shè)備和大宗物資心中有數(shù)。同時(shí)對(duì)于材料及配件暫估繼續(xù)在10月份時(shí)給供應(yīng)商下通知盡量在11份開(kāi)來(lái)掛賬,。爭(zhēng)取12月初內(nèi)銷沖暫估,。

作為集團(tuán)公司的后勤供應(yīng)保障部門員工，我視供應(yīng)商為上帝,，視礦領(lǐng)用單位為衣食父母,。在此承諾嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不向供應(yīng)商吃,、拿,、卡、要,，不刁難客戶,，對(duì)客戶熱情接待、真誠(chéng)服務(wù),，為客戶提供一個(gè)和諧,、公平的業(yè)務(wù)環(huán)境。

20xx年將面臨山能進(jìn)一步加大集中統(tǒng)管業(yè)務(wù),，年初全面啟用sap系統(tǒng),，下一步公司還將在目前實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推廣條形碼。全新的形勢(shì)全新的購(gòu)銷方式需要我們盡早破除舊思維,、扭轉(zhuǎn)舊觀念,、早著手早探索多動(dòng)腦筋解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，以較快適應(yīng)新模式,。

年終工作總結(jié)篇十一

20xx年是三峽水庫(kù)蓄水的第六個(gè)年頭,這一年來(lái),，在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和移民局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)移民工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)就移民信訪工作總結(jié)如下：

椐統(tǒng)計(jì),，截止12月底，全鎮(zhèn)共收到移民來(lái)信10件(含上級(jí)有關(guān)單位轉(zhuǎn)辦件),，其中重件5件,，已辦結(jié)10件，辦結(jié)率100%;移民來(lái)訪118人次,其中5人以上集中來(lái)訪4批28人次,來(lái)信來(lái)訪的人次和頻率較去年有所降低,。

今年移民信訪工作表現(xiàn)出“五多”的特點(diǎn)：一是反映后靠安置容量不足問(wèn)題多;二是已安置移民要求解決遺留問(wèn)題的信訪較多;三是自主外遷反映淹地新增補(bǔ)償,、要求落實(shí)戶口回開(kāi)縣的信訪多;四是渠口、崇福兩個(gè)居民點(diǎn)反映后靠不穩(wěn)要求重新安置的信訪多;五是單淹地戶反映沒(méi)有得到任何補(bǔ)償?shù)男旁L多,。

隨著移民工作的逐步推進(jìn),，特別是我鎮(zhèn)移民工作歷經(jīng)近20年，安置數(shù)量大,，安置時(shí)間早,，各種矛盾和問(wèn)題多，錯(cuò)綜復(fù)雜,。為確保穩(wěn)定,，營(yíng)造良好的工作氛圍，我鎮(zhèn)認(rèn)真搞好信訪穩(wěn)定工作,，具體做法如下：

(一)認(rèn)識(shí)到位

黨委政府始終堅(jiān)持移民工作無(wú)小事,，信訪穩(wěn)定是大事的指導(dǎo)思想，站在講政治的高度,，從大局出發(fā)來(lái)認(rèn)識(shí)移民信訪工作重要性,、必要性、艱巨性和復(fù)雜性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行信訪工作條例,，統(tǒng)一思想，提高對(duì)信訪穩(wěn)定工作的認(rèn)識(shí),。

(二)領(lǐng)導(dǎo)到位

黨委政府十分重視移民信訪穩(wěn)定工作,，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了信訪辦公室,，各村也組建了信訪工作班子,，建立了完整的信訪網(wǎng)絡(luò)體系。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，定期研究分析排查移民信訪不穩(wěn)定因素，制定信訪穩(wěn)定工作預(yù)案,。

(三)責(zé)任到位

層層建立信訪網(wǎng)絡(luò),，各村落實(shí)了信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,，定期排查調(diào)處，按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得了、控制得住,、解決得好”的工作原則,，明確工作職責(zé)，妥善處理各種矛盾糾紛,，及時(shí)排查通報(bào)信訪信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，責(zé)任到人到位,。

(四)措施到位

1,、很抓移民政策的宣傳,，特別是信訪條例的宣傳,。充分利用各種會(huì)議、宣傳欄和標(biāo)語(yǔ)廣泛宣傳移民安置補(bǔ)償,、后期扶持,、后續(xù)規(guī)劃工作等政策和信訪條例，印發(fā)各種宣傳資料500多份,，使移民政策和信訪條例家喻戶曉,。

2、以人為本,，帶著感情,，熱情接待移民來(lái)信來(lái)訪。

我鎮(zhèn)移民工作潛在的矛盾和問(wèn)題較多,，現(xiàn)在基本上都是庫(kù)區(qū)帶共性的問(wèn)題,，主要涉及外遷移民淹地新增資金、后靠安置容量不足,、安置補(bǔ)償政策,、單淹地戶想要享受移民待遇等方面的問(wèn)題，群眾反映強(qiáng)烈,，影響社會(huì)穩(wěn)定,。

20xx年，我鎮(zhèn)在移民信訪工作中取得了一些成績(jī),，今后還要繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪條例的宣傳,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善工作機(jī)制,，妥善處理各類矛盾和問(wèn)題,，為構(gòu)建和諧社會(huì),，平安渠口而努力。

年終工作總結(jié)篇十二

基于對(duì)形勢(shì)的分析判斷和公司實(shí)際情況的把握,，在紅門未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中,，我們將以“創(chuàng)造出入管理系統(tǒng)國(guó)際一流品牌”為愿景，以“確保平安快捷出入,，營(yíng)造美麗和諧環(huán)境”為使命,，堅(jiān)定不移地走品牌經(jīng)營(yíng)之路，并確保在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標(biāo)：

1,、電動(dòng)伸縮門,。

未來(lái)五年紅門電動(dòng)伸縮門銷量每年保持15%—20%的增長(zhǎng)，五年內(nèi)中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到30%以上,，進(jìn)一步鞏固紅門在電動(dòng)伸縮門門行業(yè)第一的`位置,；同時(shí)，公司將全力開(kāi)拓海外市場(chǎng),，將紅門打造成更加強(qiáng)大,、卓越、國(guó)際化的民族品牌,。

2,、智能停車場(chǎng)系統(tǒng)。

在保持電動(dòng)伸縮門市場(chǎng)份額穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),，以智能停車場(chǎng)系統(tǒng)為紅門二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重頭產(chǎn)品,，并在三到五年的時(shí)間內(nèi)將紅門智能停車場(chǎng)系統(tǒng)打造為中國(guó)第一品牌。盡管我們的訂單量不是最大,，但紅門智能停車場(chǎng)將在知名度和美譽(yù)度方面在客戶中間樹(shù)立良好的口碑,。

3、輔助產(chǎn)品,。

輔助產(chǎn)品如道閘,、崗?fù)ぁ⑵鞐U,、圍欄,、護(hù)欄等非標(biāo)產(chǎn)品繼續(xù)緊跟，保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,。

根據(jù)公司不同的發(fā)展階段,，及時(shí)調(diào)整公司的組織架構(gòu)，組建一支專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,。公司要上市,，必須走規(guī)范的管理道路，引入專業(yè)的,、有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)經(jīng)理人,，有意識(shí)的培養(yǎng)接班人,，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障，避免人才斷檔,。

美國(guó)管理大師戴明認(rèn)為：不能滿足客戶要求的原因中有85%與系統(tǒng)和流程的缺陷有關(guān)……而不是員工的問(wèn)題,，管理的角色是改變流程而不是迫使別人做得更好。

流程保證所有的人都“會(huì)做”,，制度約束所有的人都“必須做”,，文化影響所有的人都“愿意做”。從“人治”到“法治”到“必治”,，最終到“無(wú)為而治”,。

這幾年，公司通過(guò)引入科學(xué)的方法,，制度,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理：

1、導(dǎo)入質(zhì)量管理體系,；

2,、引入最新的卓越績(jī)效管理模式；

3,、梳理品牌結(jié)構(gòu),、品牌發(fā)展、品牌文化,、完善了公司vi體系；

4,、推行crm,、plm、oa,、呼叫中心等管理軟件,，不斷完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理工作，為推行erp奠定基礎(chǔ),。

古代思想家,、秦朝丞相李斯格言：泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深。

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,，“人心齊,，泰山移”，全體員工的同心協(xié)力,，一致努力是企業(yè)能獲得成功的有力保證,。

為了將本次年中會(huì)議開(kāi)得更有成效,，引導(dǎo)、鼓勵(lì)大家開(kāi)誠(chéng)布公,、暢所欲言,、發(fā)表管理意見(jiàn)，公司把這次會(huì)議定位為民主的大會(huì),，鼓勵(lì)大家知無(wú)不言,、言無(wú)不盡，會(huì)上所發(fā)表的內(nèi)容,，無(wú)論對(duì)錯(cuò),，公司各高管不定性，不打擊,，并將對(duì)參會(huì)人員提出的合理化建議待實(shí)施產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果時(shí),，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管當(dāng)前我們面臨的問(wèn)題和困難還比較多,、比較復(fù)雜,，解決的難度也很大。盡管許多問(wèn)題是歷史原因和多種因素造成的,，但我相信,，只要我們能正視問(wèn)題，看到不足,，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，全體干部職工堅(jiān)定信心，就一定能攻克難關(guān),。

當(dāng)然,，各部門具體的工作計(jì)劃大家根據(jù)昨天上午會(huì)議上“各部門現(xiàn)狀分析”中的不足點(diǎn)，結(jié)合公司發(fā)展方向,，于8月份提報(bào),、商議解決方案，并最終形成決策,，我更多的是從精神層面要求,，下面是我對(duì)20xx年下半年的工作部署。

即構(gòu)筑和完善公司提名委員會(huì),、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),、薪酬績(jī)效管理委員會(huì)、營(yíng)銷委員會(huì),、采購(gòu)委員會(huì),、戰(zhàn)略委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，重大決策都要通過(guò)委員會(huì)的形式進(jìn)行,，逐步形成體系健全,、制度完善,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

除了銷售,、創(chuàng)新是利潤(rùn)，其余都是成本,，下半年要在精簡(jiǎn)流程,、減少崗位，提高效率,，控制內(nèi)部成本（工價(jià),、材料、損耗）等方面拿出切實(shí)可行的方案,，并重在執(zhí)行,。

1、大膽使用新人,，老紅門人培養(yǎng)接班人,。

2、注重維系人心,。

3,、著眼于激勵(lì)。

公司采取精神與物質(zhì)結(jié)合的激勵(lì)辦法,，從“領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì),、薪酬績(jī)效激勵(lì)、崗位競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),、精神榮譽(yù)激勵(lì)”四個(gè)方向激勵(lì)和鼓舞紅門人,。

1、打破“部門墻”現(xiàn)象,。（企業(yè)文化只有一個(gè)，不要有個(gè)人文化,，部門文化）,。

佛教禪宗有句話：“凡墻都是門”。只要你創(chuàng)新,，所有豎在你面前的墻都可以通過(guò),，如果你不創(chuàng)新，在你眼前的是一扇門,，你也過(guò)不去,。

2、思想要高度統(tǒng)一,，工作當(dāng)中有不同的意見(jiàn)是正常的,，通過(guò)溝通來(lái)減少內(nèi)部分歧和沖突,，有不同點(diǎn)但要有共識(shí)點(diǎn)，在討論,、溝通后形成決議,，這樣思想才能統(tǒng)一。

3,、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，對(duì)企業(yè)提出來(lái)的挑戰(zhàn)是兩個(gè)字：“速度”，其實(shí)就是效率,。下半年重新梳理流程,，扁平組織結(jié)構(gòu)是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。

4,、誰(shuí)能以更快的速度滿足顧客的需求,，誰(shuí)就能最終贏，提高服務(wù)水平,。

在信息化時(shí)代,，我們應(yīng)該低成本控制所有產(chǎn)品，高質(zhì)量地幫助用戶找到他需要的產(chǎn)品,，這樣才更有競(jìng)爭(zhēng)力,。

我們的工作壓力10%來(lái)自于老板，90%來(lái)自于自己,，不要讓我們的老板天天幫我們做事,，真正實(shí)現(xiàn)自我管理：依靠大家的自覺(jué)自愿，自己激勵(lì)自己,，自己改變自己,，自己協(xié)助他人，各司其職,，齊心協(xié)力,，去實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，管得少,，管得好,，最終實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而治”。

各位紅門同仁,，凝聚著董事長(zhǎng)和全體紅門人智慧的戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，紅門公司已踏上二次創(chuàng)業(yè)的大道，蓄勢(shì)待發(fā),。我們堅(jiān)信,，只要公司上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下紅門必將走出困境,，再次崛起,！

“變革、創(chuàng)新,、激勵(lì),、雙贏”既是我們本次年中大會(huì)的主題，更是我們未來(lái)工作的指導(dǎo)方針,，讓我們攜起手來(lái),，抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加堅(jiān)定的信念,，更加扎實(shí)的工作,，共同譜寫(xiě)紅門和諧發(fā)展的新篇章，為全面實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,！

年終工作總結(jié)篇十三

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助和支持下,，經(jīng)過(guò)他們的不懈努力,，他們的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,。

1.為了使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下管理工作的要求,，我在過(guò)去的一年里積極參加了公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全技術(shù)業(yè)務(wù),，深刻理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真尋找自己的不足之處,，使自己的思想與公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2.在嚴(yán)格管理的同時(shí)，我們努力維護(hù)所有員工的利益,，在工作中嚴(yán)格要求自己,，帶頭以身作則，從而激勵(lì)員工自我激勵(lì),，使車間所有員工形成人人追求進(jìn)步、技術(shù)優(yōu)于他人的良好氛圍,。

3.為了更好地做好整個(gè)車間的安全生產(chǎn)工作,，可以認(rèn)真聽(tīng)取員工在日常工作中反映的各種意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，高度重視車間的安全生產(chǎn),。

20xx年的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，即堅(jiān)持以人為本,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)為核心,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理為重點(diǎn)，打造安全為主線,，實(shí)現(xiàn)打造制勝團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),，并提出了一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求。20xx年的主要任務(wù)總結(jié)如下：

1,、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任感,。把安全工作放在第一位，放在心里,，把過(guò)去講安全變成現(xiàn)在思考安全,。形成了安全工作天天講，人人重視的好局面,。

2,、認(rèn)真做好班前巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,、生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故發(fā)生。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求接班人員手拉手,。“你不來(lái),，我不走”的原則會(huì)讓生產(chǎn)和安全交接明確,。不清楚就不交接，不成功,，防止因交接不清楚而出現(xiàn)安全生產(chǎn)危機(jī),。

4.定期維護(hù)設(shè)備，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行和潤(rùn)滑情況,。

5.嚴(yán)格要求每位員工在工作期間佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，以保護(hù)自身的安全和健康。通過(guò)我們的努力,，20xx年x車間無(wú)輕傷,、無(wú)重傷,，保證全年安全生產(chǎn)。

6.堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違法行為,；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全消防知識(shí)培訓(xùn),，組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工安全意識(shí),。

7.安全小組定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,，每周二每月召開(kāi)全體員工安全生產(chǎn)會(huì)議。堅(jiān)持每周二的設(shè)備包租檢查和日常安全衛(wèi)生檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)整改。

8.公司與車間簽訂年度安全責(zé)任書(shū),，車間與班長(zhǎng)簽訂年度安全責(zé)任書(shū),，班組與各崗位員工簽訂年度安全責(zé)任書(shū)，公司自上而下簽訂安全責(zé)任書(shū),，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到責(zé)任明確,，責(zé)任到人。

9.組織學(xué)習(xí)安全和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,，嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，把我們的日常管理提高到一個(gè)新的水平。

10.安全生產(chǎn)月期間,，組織全體員工在“四無(wú)傷害”上簽字,，并要求每位員工交回一張全家福照片，貼在值班室,，讓每位員工在上班前看著自己的父親,、母親、兒子,、女兒宣誓四無(wú)傷害,，有效提高了每位員工的安全意識(shí)。

一年來(lái),，雖然在工作中取得了一定的成績(jī),，但也感覺(jué)離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大的差距，具體體現(xiàn)在：

1,、有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念陳舊,，銳意進(jìn)取。今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司深化改革的需要。

2,、管理工作力度不夠,，執(zhí)行制度不夠牢固，工作中有拖延,，主動(dòng)性差,，這些都是今后工作中必須克服的。

3,、工作中容易急躁,，有時(shí)設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系處理不好。

4,、對(duì)班組長(zhǎng)要求不嚴(yán),，未能充分發(fā)揮一線基層管理者的作用，安排工作落實(shí)不到位,。

5,、勞動(dòng)力的整體素質(zhì)與科技發(fā)展的要求還有很大的差距。

6,、員工的培訓(xùn)雖然很多,，但是達(dá)不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)流于形式,。

總之,，工作的成績(jī)和不足已經(jīng)成為過(guò)去。下一步,，你要認(rèn)真學(xué)習(xí),，腳踏實(shí)地地工作，完成公司交給的所有任務(wù),。為了公司的發(fā)展壯大,，打造和諧的團(tuán)隊(duì)，和諧的車間,，和諧的企業(yè),。