總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

年終工作總結(jié)篇一

今年是我作為公司出納的第一年,，我要感謝公司給予我的這個機會,，讓我學(xué)到了很多東西。經(jīng)過一年的工作之后,，我對出納這個職位有了更深的了解,。在這個過程中,，我不僅學(xué)會了處理公司的財務(wù)事務(wù)，而且在金融知識,、溝通技巧和團隊合作能力方面也有了很大的提升,。在這篇年終總結(jié)中，我將回顧過去一年的工作,，并分享我在這個崗位上的體會和心得,。

在過去的一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司的財務(wù)報表和日常資金管理工作,。通過及時準(zhǔn)確地處理日常的收支事務(wù),，我保證了公司資金的安全與穩(wěn)定，為公司的經(jīng)營活動提供了堅實的財務(wù)支持,。

另外,，我在財務(wù)處理中高效地使用了財務(wù)軟件，大大提高了工作效率,。我還建立了嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度,，確保了公司財務(wù)管理的規(guī)范與透明，最大限度地降低了財務(wù)風(fēng)險,。同時,，我還在團隊協(xié)作中起到了一定的帶頭作用，與同事們共同解決了一些復(fù)雜的財務(wù)問題,。

三,、遇到的挑戰(zhàn)與反思。

在工作中,，我也面臨了一些挑戰(zhàn),。首先，對于一些復(fù)雜的財務(wù)操作和金融知識,，我還需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)水平和技能,。其次，我在處理突發(fā)事件和緊急情況時有時會感到壓力較大,，需要進(jìn)一步提高自己的應(yīng)變能力,。此外，我的溝通能力還有待提高,，需要更好地與同事和上級進(jìn)行溝通和協(xié)作,。

為了解決這些問題，我主動參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程,，并持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)知識和技能,。我還積極參與團隊內(nèi)部的交流和討論，借鑒他人的經(jīng)驗和優(yōu)點，不斷優(yōu)化自己的工作方式,。同時,，我還請教了一些經(jīng)驗豐富的同事，向他們學(xué)習(xí)他們在工作中的處理方法和技巧,。

四,、心得與收獲。

通過一年的工作,，我深刻體會到了出納這個職位的重要性和復(fù)雜性,。作為公司的財務(wù)管理者，我需要時刻保持敏銳的財務(wù)觸覺,，及時掌握財務(wù)信息,，做出準(zhǔn)確的財務(wù)決策。同時,，我還需要具備較強的風(fēng)險意識和應(yīng)變能力，面對突發(fā)事件能夠冷靜應(yīng)對,，保障公司財務(wù)的安全與穩(wěn)定,。

在這一年中，我也深入了解了公司的運營模式和業(yè)務(wù)流程,。這使我更好地理解了財務(wù)工作與公司整體運營的關(guān)系,，從而能夠更好地為公司提供全面的財務(wù)支持。

通過這一年的工作,，我學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗,，不僅提高了自己的專業(yè)水平，而且培養(yǎng)了敏銳的財務(wù)意識和團隊合作精神,。這些經(jīng)驗和收獲將繼續(xù)為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

五、展望未來,。

在未來的工作中,，我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)與提升。我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)的動態(tài)和財務(wù)法規(guī)的變化,，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)公司和行業(yè)的發(fā)展需求。

同時,，我還將積極參與團隊協(xié)作,，與同事們共同解決問題，提高團隊的綜合實力和戰(zhàn)斗力,。我會注重培養(yǎng)自己的溝通能力和合作能力,，與團隊成員建立更緊密的聯(lián)系，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

總的來說,，今年的工作給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗,。我相信，在未來的工作中,，我會繼續(xù)努力,，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)篇二

時間過去了一年,，我也完成了一年個人的工作，這樣回顧下,，我覺得自己也算是很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給我的工作了,。已經(jīng)要面對新的一年了，我對明年有很多的期待,。那現(xiàn)在就對一年的工作做總結(jié),。

一、工作積極進(jìn)取,。

作為公司其中普通的一員,，我向著優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，在工作中積極不懈怠,，我知道工作中的自己肯定是有非常多的地方需要去改進(jìn),，所以我很努力的去把工作給做好，認(rèn)真對待問題,，注重細(xì)節(jié),，努力進(jìn)取，讓自己可以不斷的學(xué)習(xí),。在初期,，我努力去積累，補充自己的知識,，我不會因為自己不會做那個工作,，就因此停滯，而是努力的學(xué)習(xí)如何解決,，讓問題在我手中順利的被解決,，努力的為公司做事。我更明白如果不努力,，就會沒有成績,，就不能真正的立足公司，所以工作上是不敢去犯錯的,，都是能夠做好就做好,，自己要是能做，就積極的去做，不會因為不是交給自己工作就不做,。

二,、工作會規(guī)劃好。

我雖然不是多優(yōu)秀的人,，但是我也明白一個道理：做事是不能盲目去做的,，而是要給自己制定計劃，才能按時完成,。那么這一年,，我的工作我都會規(guī)劃好，把每個步驟都寫下來,，甚至?xí)陔娔X寫好計劃后打印出來,，就貼在辦公桌上，讓自己隨時的查看工作完成的怎么樣,，每次做好工作了,，就打好夠，然后去做下一步的工作,。這樣提前規(guī)劃好工作,，能夠從中查找不足，努力改正自己,，讓工作更能去完善，一次一次做的好,。

三,、下一年工作計劃。

下個年度的工作,，我要更好的去把工作計劃做好,，尤其是每天的工作也要做好計劃，按照計劃去做,，我覺得能更好的完成,。我會再去加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓自己的能力能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，然后去接觸新工作,，這樣我也就獲得成長，能夠讓自己在工作有出色的成績,。再就是,，我要學(xué)會從工作吸取經(jīng)驗，及時去改正自己,。我給自己制定新的目標(biāo),，然后朝著目標(biāo)一直前進(jìn)，帶著期望工作，是一定可以把工作做好點的,。

20__年__月我調(diào)入售后服務(wù)組,，擔(dān)任售后服務(wù)司理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我依照公司的作業(yè)精力和作業(yè)要求,，結(jié)合自己的崗位責(zé)任，吃苦勤勉,、仔細(xì)盡力作業(yè),，較好地完結(jié)了作業(yè)使命，獲得杰出的成果,。下面,，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的組織和要求，就自己的售后服務(wù)作業(yè)狀況進(jìn)行總結(jié)：

一,、仔細(xì)盡力學(xué)習(xí),，前進(jìn)思維覺悟和事務(wù)水平。

我從質(zhì)量處理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,，知道到自己身上的責(zé)任更重,，擔(dān)子更大，為不孤負(fù)公司的希望,，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的作業(yè)精力和售后服務(wù)知識,，實在前進(jìn)自己的思維覺悟和事務(wù)水平，以充沛實行作業(yè)責(zé)任,，仔細(xì)盡力作業(yè),，全面完結(jié)作業(yè)使命，獲得杰出成果,。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、長于研究的敬業(yè)精力和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的作業(yè)風(fēng)格,，堅持“精雕細(xì)鏤,，一絲不茍”的準(zhǔn)則，仔細(xì)對待每一項作業(yè),，堅持把作業(yè)做完做好,，力求作業(yè)的完美與高效。

二,、吃苦勤勉作業(yè),，前進(jìn)售后服務(wù)水平。

我是售后服務(wù)司理,，懂得售后服務(wù)作業(yè)的重要性,，增強作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)緊迫感,，做到吃苦勤勉作業(yè)，力求前進(jìn)售后服務(wù)水平,，促進(jìn)公司健康,、持續(xù)開展。一是對售后人員進(jìn)行思維教育,，前進(jìn)售后人員的思維覺悟,，保證部隊安穩(wěn)，可以仔細(xì)盡力做好售后服務(wù)作業(yè),，盡力獲得廣大客戶的滿足,。二是加強售后人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面前進(jìn)售后人員的事務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平,，前進(jìn)售后服務(wù)作業(yè)的功率和質(zhì)量,，盡力為公司開展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的品格,，了解售后人員的需求,，對售后人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)處理，保證售后人員的薪酬,，使售后人員可以活躍自動把售后服務(wù)作業(yè)干得更好,。經(jīng)過以上三方面,，售后服務(wù)水平比曩昔有顯著前進(jìn)，為公司往后開展奠定了根底,。

三,、嚴(yán)厲要求自己，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格,。

我嚴(yán)厲要求自己，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格,，在作業(yè)中承當(dāng)自己的責(zé)任，盡力做好每一項作業(yè),。我加強自己執(zhí)行力建造,，做到在思維上、作業(yè)上,、行動上與公司保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的作業(yè)精力，以新觀念,、新思路,、新方法做好各項作業(yè),，力求奪得更大成果。

四,、存在缺少問題和往后盡力方向,。

擔(dān)任售后服務(wù)司理后，我仔細(xì)盡力作業(yè),，盡管售后服務(wù)水平有所前進(jìn),，獲得杰出成果，但仍是存在必定的缺少問題,，首要是自己專業(yè)技術(shù)知識和作業(yè)事務(wù)技術(shù)還不行高,，有些售后服務(wù)作業(yè)還沒有徹底做到位，這些缺少問題需求在往后作業(yè)中實在加以改善和前進(jìn),。

進(jìn)入20__年,，我要依照公司作業(yè)精力和自己責(zé)任規(guī)模，盡力做到三點：一是加強學(xué)習(xí),，前進(jìn)自己的事務(wù)作業(yè)技術(shù),，進(jìn)一步做好自己的本職作業(yè)。二是勤勉作業(yè),，全面完結(jié)作業(yè)使命,，前進(jìn)作業(yè)功率和作業(yè)質(zhì)量，為客戶供給愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。三是加強風(fēng)格建造,，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的作業(yè)精力和作業(yè)紀(jì)律，活躍做好各項作業(yè),，服務(wù)公司健康,、持續(xù)開展。

年終工作總結(jié)篇三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)結(jié)束,在這段時間匆匆如流水的日子里,，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)的保險知識。使我受益匪淺,，從而看清楚自己還有很多不足之處,，和不懂的地方，專業(yè)知識的缺乏性,，為了能更好的完成工作,，我應(yīng)認(rèn)真努力學(xué)習(xí),，用于創(chuàng)新進(jìn)取,。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗 ，揚長避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

踏入工作崗位以來，通過不斷的鍛煉,、錘煉,。使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認(rèn)識和感受,，我也一樣。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應(yīng)度,、堅忍度,、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，盡自己最大的力量和努力完成自己的銷售任務(wù),。

本人在以后的工作中要彌補不足,，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好,。我對本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)。堅持理想,，堅定信念,。并不斷加強努力完善規(guī)劃自我學(xué)習(xí)能力!

隨著市場競爭的加大，業(yè)務(wù)工作的深入,，新工作內(nèi)容的展開,，可以預(yù)料保險銷售任務(wù)將更加的艱巨，要求也更高,，需掌握的專業(yè)知識更高更廣更深,。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好個人的本職工作,。

年終工作總結(jié)篇四

伴著農(nóng)歷兔年腳步的慢慢遠(yuǎn)去，20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,，我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順當(dāng),！回首20xx年11月至今,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣闊同仁的支持下,，作為一名廚師長,，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，團結(jié)和帶領(lǐng)廣闊廚房員工，努力為顧客供應(yīng)精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),；為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和,。效益，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個月來的詳細(xì)工作，作個總結(jié),，向大家匯報如下：

一,、加強培訓(xùn)訓(xùn)練，提升員工素養(yǎng),。

公司的規(guī)章制度,，我常常在例會上向廚房員工提及、宣讀,，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣,；結(jié)合員工實際狀況，我加強對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過我的努力和大家的主動協(xié)作,，廚房員工整體素養(yǎng)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度,、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表,、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為?，F(xiàn)在,，一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步形成。

二,、注意銷售導(dǎo)向,、加強質(zhì)量管理。

菜肴是產(chǎn)品,，產(chǎn)品只有在銷售出去才能制造效益,，好的產(chǎn)品才能制造好的效益。因而,，我在平常工作中就很注意廚房員工銷售意識的培育,，我們要注意全局，不能只盯著做菜這一道工序,，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注菜肴能否順當(dāng)銷售,，關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入,，我們要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上,。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存進(jìn)展的核心競爭力,。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,，做菜時嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定；我們仔細(xì)聽取前廳員工看法及顧客反饋,，總結(jié)每日成品問題,，并在次日例會中準(zhǔn)時研討，改進(jìn)不足。我們在努力,，我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,，一種剪不斷、理還亂的思念之情,。

三,、加強衛(wèi)生管理，落實消防要求,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》，仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作,，把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。首先，每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),，確保衛(wèi)生區(qū)潔凈,、干凈；其次,，規(guī)定食品原料必需分類存放,，分別處理，廚房用具也必需存放在固定位置,。防火工作,，歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,，我要求全部員工必需做到“人離火熄,、電斷、氣關(guān)”,；我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故，常常檢查各類電器的電源線,，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊平安事故,。我們嚴(yán)格根據(jù)要求，確保食品衛(wèi)生平安和消防平安,，為公司平安經(jīng)濟運行供應(yīng)應(yīng)有的保障,。

四、加強節(jié)料節(jié)能,，嚴(yán)格成本掌握,。

在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本,，始終是我們的一個重要目標(biāo),。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：把握庫存狀況,，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；落實節(jié)省廚房用水,、用電,、用氣的舉措；還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,，每日估算所用原料的價值,。通過以上措施，把成本掌握落實到每個員工身上,，使全部廚房員工都關(guān)懷成本,、掌握成本，從而達(dá)到效益最大化,。

綜上所述,，在本年度，通過團隊的共同努力,，我們在廚房綜合管理,、員工素養(yǎng)、菜肴質(zhì)量,、衛(wèi)生平安,、成本掌握等方面都取得肯定成果。當(dāng)然,，我們也還存在不足,，比如，對市場需求改變的把握不夠準(zhǔn)時,，時鮮產(chǎn)品的推出滯后,，廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等。

在新的一年,，我將帶領(lǐng)我的團隊,，在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強訓(xùn)練培訓(xùn),、質(zhì)量衛(wèi)生平安監(jiān)控和成本掌握,。同時我要改進(jìn)自己的工作思路，準(zhǔn)時把握市場動向,，考察新的菜品,，加快菜肴的創(chuàng)新；加強廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),，努力使管理形成體系,，從而尋求在新一年內(nèi)制造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益,。

周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化,。但是,，我信任，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和關(guān)心下,，我們的團隊肯定能夠抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個全新的收獲,！

年終工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

能夠透過報紙,、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了本職工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近一年的工作,，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年眨眼就過去了，20xx年12月16日,，我加入了公司這個有實力,，有凝聚力的大家庭。加入公司以來,，我一如既往的投入了我的熱情和精力來努力工作,，在此很感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這樣一個工作與學(xué)習(xí)并存的機會，有這樣一個舞臺展示自己能力并貢獻(xiàn)自己的力量,。

在這一年中,，我的工作主要圍繞開工慶典活動及項目規(guī)劃,、業(yè)態(tài)定位、項目策劃,、招商,、商業(yè)運營管理、商業(yè)空間設(shè)計等合作公司的選擇等工作開展,，作為策劃部經(jīng)理,，做好這方面的工作更是責(zé)無旁貸。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，開工慶典儀式取得了圓滿的成功,，并未出現(xiàn)任何差錯。這是所有工作人員共同努力的成果,。

我針對項目做了專項市場調(diào)查工作,，對區(qū)域內(nèi)的重點項目以及有參考性項目進(jìn)行了研究和分析，另外也在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下考察了南京,、深圳,、北京等地區(qū)的商業(yè)項目，并整理成文,，為項目的建設(shè)和開發(fā)做參考,。在業(yè)態(tài)規(guī)劃方案中，提出了自己的意見和建議,，在提案的基礎(chǔ)上加以調(diào)整和補充，并提出了新的思路及創(chuàng)意,。另外一個工作是意向客戶信息收集工作,，目前我已經(jīng)建立了較為完整的客戶檔案登記文件，并聯(lián)系了全國排名比較靠前的幾家電影公司,，并進(jìn)行了考察和洽談,，為項目的電影院招商打下了良好的基礎(chǔ)。在尋找商業(yè)策劃代理公司和商業(yè)空間設(shè)計公司方面,，通過各種渠道的信息收集和排查,，找到了目前國內(nèi)最為頂尖的幾家公司。并分別進(jìn)行了洽談和考察,，最終和誰合作,，怎么合作需要各級領(lǐng)導(dǎo)的評估和定奪。另外在媒體與廣告媒體方面也做了良好的鋪墊工作,，為項目未來的推廣方面打下了良好的基礎(chǔ),。

以上工作是我一年來以來值得保存的成績。盡管如此,，但還是有些不足之處,。

需要去改善,。主要表現(xiàn)在：第一，工作中還不夠大膽,，還不能完全放開手腳進(jìn)行工作,，以致開展工作時不能游刃有余，效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠科學(xué)、細(xì)致,，有些工作事項協(xié)調(diào)的不是非常到位,；第三，自己的專業(yè)水平還需要加強,，以滿足未來工作中的需要,。

在下階段我的工作重心還是在項目上，根據(jù)項目進(jìn)度,，每個階段都會有不同的工作重點,，就目前而言，我過去的工作經(jīng)驗以及個人優(yōu)勢暫時還發(fā)揮不出來,。但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備已經(jīng)新的挑戰(zhàn)和攻克工作中出現(xiàn)的每一個難關(guān)。

展望未來,，我唯一要做的沒有其它,，只有“努力”二字。并在工作中繼續(xù)強調(diào)“主動,、認(rèn)真,、細(xì)致”的同時努力使每一個細(xì)節(jié)都不出現(xiàn)任何問題，真正做到“召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝！”繼續(xù)盡職盡責(zé),，做好自己的本職工作,。與大家齊心協(xié)力，為公司的輝煌更添一份光和熱,！

此致敬禮,！

年終工作總結(jié)篇七

我能從一個普普通通的汽車駕駛員提升為公司車隊小班長，深感深受老板重用和領(lǐng)導(dǎo)們的抬舉,，在這個崗位上得到不少鍛煉與學(xué)習(xí),，也承蒙各位同事不少支持與幫助，在此首先表示深深地感謝!

在這一年里,，我們通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo),，基本較成功地將車隊由原來長期“吃大鍋飯”的格局,，改革為有利于充分調(diào)動車隊集體與個人勞動積極性的“計件計酬制”，不但提高了公司有限車輛的運力,，也同時提高了個人的工資收益,，有效地實現(xiàn)了公司與個人互利互惠的“雙贏”目標(biāo);與此同時：我們通過實踐還基本完善建立了兩項“職責(zé)”《駕駛員職責(zé)》與《卸車跟車人員職責(zé)》。具體體現(xiàn)如下：

二,、在車隊對客戶的服務(wù)方面：拉貨與送貨客戶投訴等問題也有所明顯下降及改觀,。

三、但在車隊安全方面：共發(fā)生大小事故5起,，給公司帶來了一定損失,，這是我們應(yīng)該總結(jié)檢討的。

總之在過去的一年里我們的工作確實還存在很多不足,，相信在新的一年里,，下屆一定會做的更好更完善。在此我僅代表我個人提出如下三點建議：

1,、進(jìn)一步提高服務(wù)意識,，做到客戶是我們的衣食父母是上帝。

2,、提高駕駛員駕駛技術(shù)水平和保養(yǎng)意識,，盡量減少修開支。

3,、合理安排路線,，減少郵費開支。

年終工作總結(jié)篇八

受局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,，下面,，我對政風(fēng)行風(fēng)自查自評階段的工作進(jìn)行小結(jié)。上周,，局機關(guān)各處室,、直屬單位主要負(fù)責(zé)人向省直行評團匯報了有關(guān)情況,?？偟膩砜矗沂⌒侣劤霭嫦到y(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實,，取得了很好的效果,。

一、精心組織,，確保自查自評工作順利進(jìn)行,。

各單位非常重視自查自評工作，把自查自評工作提到重要議事日程,，精心組織,，周密籌劃,，不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作深入開展。

第三是完成好規(guī)定動作,，創(chuàng)新自選動作,。按照三看（看態(tài)度、看進(jìn)度,、看制度）,，著力做好意見和建議的征求、收集,、梳理,、分類、匯總,，查找問題的原因,，提出解決問題的對策，形成自查自評報告,。

各單位在動員會后,，思想認(rèn)識有了飛躍，紛紛行動起來,，召開會議,，開展調(diào)查研究，組織開展本單位自查自評工作,，如數(shù)字出版處是新成立處室,，如何查找問題是個難題，但他們非常重視,，注重在結(jié)合上下功夫,。即結(jié)合數(shù)字出版管理、數(shù)字出版業(yè)發(fā)展上尋找問題,，提出了許多新的思想,、新的舉措。為加快行業(yè)發(fā)展提供了許多新的借鑒,。

二,、敞開大門，多種形式查找問題,。

為了提高自查自評工作的質(zhì)量,，充分調(diào)動社會各界和廣大群眾參與我系統(tǒng)的行評工作，為我系統(tǒng)找準(zhǔn)存在的問題創(chuàng)造良好條件,，采取“請進(jìn)門挑刺,，走出去納諫,，開門搞評議,，關(guān)門抓整改”的方法,，敞開大門搞行評,，按照“自己找，別人幫,，群眾提,，上級點”的工作思路開展自查自評。

1,、在局政務(wù)信息網(wǎng)開辟“民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作專題”專欄,，并通過“最新動態(tài)”、“各地信息”,、“省內(nèi)連線”等欄目,，發(fā)布簡報30期，各類相關(guān)信息49條,。通過制作“廣東省新聞出版局政風(fēng)行風(fēng)評議網(wǎng)上調(diào)查”專欄,，接受社會公眾監(jiān)督。

2,、利用行評團培訓(xùn),，用多媒體形式向行評團介紹新聞出版局職能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，廣東新聞出版業(yè)在全國的地位,，新聞出版業(yè)近年來工作亮點及主要成績，以圖文并茂的形式展示出版行業(yè)的整體形象,。

年終工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。在過去的半年里,，我們有高興也有辛酸，總體來說,，我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù),，在xxx的x年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客，力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己,，基本能夠掌握顧客的心理,，利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客，努力提高我們xxx的銷售,，進(jìn)一步提升品牌的知名度,。在xxx這個展示才華的大舞臺中,，也結(jié)識了許多新朋友,，同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo)。以下是我對20xx年的總結(jié)：

我們必須大量學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以及銷售人員行業(yè)的相關(guān)知識,，才能在時代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰。

作為一名合格的銷售人員,，必須熟悉專業(yè)知識,，勤奮努力，一步一個腳印,，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，認(rèn)真對待，及時辦理,。

通過這x年的工作,，我也清醒的看到自己的不足之處，只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪,，所以在以后的工作中將做好記錄,，定期回訪，使他們都成為我們的老顧客,，總之,，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)收獲非常大,，我堅信只要用心去做就一定能做好,。

年終工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼步入?yún)⒓庸?yīng)工作的第3個年頭，日子如沙似水于忙忙碌碌中不經(jīng)意間度過,。年末歲尾感慨良多,，入行若半路出家外加投師不明、悟性不高,，一路走來坎坎坷坷,，唯以勤勉補拙。慶幸回首20xx年仍在兢兢業(yè)業(yè),，點滴進(jìn)取中平穩(wěn)度過,。尚記去年末全憑一腔熱情結(jié)算工作挑燈夜戰(zhàn)十?dāng)?shù)通宵方得以圓滿，進(jìn)歲首而猶不知,，反觀今歲早日著手?jǐn)?shù)日競成,。期間有進(jìn)步也尚存不足。顧往追昔涂畫幾點心得,，查找?guī)滋幉蛔?，以?0xx年工作少走彎路更上層樓。

1,、20xx年度經(jīng)手供應(yīng)商發(fā)票51批,，7280萬。結(jié)算內(nèi)銷發(fā)票金額9159萬元。經(jīng)手發(fā)票每筆均做到掛賬及時,，賬清目明,，較好完成了發(fā)票的接轉(zhuǎn)和結(jié)算工作。

2,、每月10日前,，分物資類別和供應(yīng)商名稱打印代存代銷結(jié)算單向供應(yīng)商傳真，沙石,、水泥,、鋼材等大額代存代銷物資月底20日時追加一次爭取早日掛賬結(jié)算，降低當(dāng)月暫估額度,。

3,、每月末及時準(zhǔn)確的完成了對礦結(jié)算。并在次月初核準(zhǔn)各類數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)報給統(tǒng)計員,。

4,、根據(jù)實際情況繼續(xù)給倉庫保管員設(shè)計與完善了各類自動生成數(shù)據(jù)的電子表格，減省了人工錄入,，既提高了工作效率,，也杜絕了人為失誤。同時統(tǒng)一了表格格式和供應(yīng)商簡稱,，規(guī)范了日常操作,。

5、針對工作中不斷遇到的新問題,，主要是代存代銷結(jié)算模式方面,，隨時采取了些零星措施保障了工作有序進(jìn)行。

1,、針對結(jié)算暫估額增加的控制,，仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬到年終757萬,，既有隨著礦井生產(chǎn)建設(shè)深入,，每月領(lǐng)用額度翻倍的客觀現(xiàn)實，也存在細(xì)節(jié)制度的執(zhí)行上要求不嚴(yán),，以后同事感情和工作職責(zé)要分清界限,，杜絕工作上的老好人思想。每月按時要求傳遞系統(tǒng)入庫的需結(jié)算,。

2,、作為年末重頭戲的維簡設(shè)備及大宗預(yù)進(jìn)材料結(jié)算，因存在不出頭不爭權(quán)思想,，沒有勇于擔(dān)責(zé)統(tǒng)籌掌握,，工作作風(fēng)不夠硬朗缺乏力度,，導(dǎo)致起了個大早，趕了個晚集,。最后還是在經(jīng)銷部領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下才爭取了公司對新河礦列入20xx年維簡費用設(shè)備及大宗物資的全部內(nèi)銷開票。

3,、工作尚需細(xì)心再細(xì)心,，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時候做。例如10月份打印代存代銷結(jié)算單時誤把淄博天強紅綠指示燈10個打印成15個,，所幸金額不大,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報后采取了補救措施。

結(jié)算崗位一言蔽之：“收供應(yīng)商或公司發(fā)票,，發(fā)票分揀,，轉(zhuǎn)送公司或?qū)ΦV結(jié)算”，三字囊括：“收,，分,，轉(zhuǎn)”，無怪乎同事笑言似快遞公司中轉(zhuǎn)站,。其實工作就是在統(tǒng)籌上化繁為簡,，在執(zhí)行時再化簡為繁。

(一)加強供應(yīng)商發(fā)票管理

20xx年已根據(jù)隨時出現(xiàn)的新情況出臺零星規(guī)定,。20xx年度工作一上手?jǐn)M就3種結(jié)算模式(山能安排,、集中供應(yīng)和代存代銷)、隨票附件,、開票自檢三方面匯集成結(jié)算說明向供應(yīng)商發(fā)放,。

為杜絕供應(yīng)商發(fā)票到站后漏轉(zhuǎn)或超期，擬采取兩項措施一是嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票交接簽字制度和回執(zhí)單制度,。設(shè)立格式統(tǒng)一的兩本賬：供應(yīng)商發(fā)票簽收回執(zhí)單賬本和經(jīng)銷部內(nèi)發(fā)票接轉(zhuǎn)本,。原則上供應(yīng)商發(fā)票先集中到結(jié)算員處，由結(jié)算員審核合格后給供應(yīng)商開具發(fā)票回執(zhí),，并及時登記建檔,，根據(jù)保管員業(yè)務(wù)分工向其傳遞，(保管員收到后入倉庫臺賬,，補齊編碼,，在到貨驗收單上鉛筆寫明領(lǐng)出情況每日班后會時與發(fā)票傳遞本一并交回結(jié)算員。)結(jié)算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉(zhuǎn)接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字,。結(jié)算員休班期間交接好兩本賬由科室統(tǒng)計員或業(yè)務(wù)員代收供應(yīng)商發(fā)票,。二是實行發(fā)票預(yù)警機制，結(jié)算員在經(jīng)銷部內(nèi)部發(fā)票接轉(zhuǎn)電子臺賬上,，根據(jù)當(dāng)前日期和開票日期設(shè)立90天,，180天預(yù)警機制,。凡保管員接手超過3天，距離開票超90天未轉(zhuǎn)回結(jié)算員,，予以通報;超180天造成經(jīng)濟損失由壓票人員自付,。平時提醒供應(yīng)商至少每季度一次與公司對發(fā)票，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

(二)狠抓日常月度結(jié)算

20xx年要下狠功夫降低材料暫估額度,。在材料領(lǐng)用額度逐步增大的客觀實際面前，降低暫估額度只有一種方法那就是加快結(jié)轉(zhuǎn)流程,，具體包含兩重意思一是爭取將循環(huán)流程控制在當(dāng)月發(fā)生,，即當(dāng)月送貨當(dāng)月領(lǐng)用當(dāng)月開票當(dāng)月掛賬當(dāng)月內(nèi)銷結(jié)算。二是對進(jìn)入暫估的盡早結(jié)算,，這需要從兩方面著手,，一方面要催供應(yīng)商早日開票，保管員根據(jù)分管物資對供應(yīng)商進(jìn)入暫估的跨季度未結(jié)算物資做出情況分析匯報結(jié)算員由結(jié)算員催供應(yīng)商辦理,，另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤點后及早出結(jié)算明細(xì)以出庫(爭取每月4日報結(jié)算員處,，結(jié)算員審核無誤后最晚在每月10日公司開內(nèi)銷發(fā)票之前向公司傳真，以防重復(fù)結(jié)算),，月末保管員核實入庫大額物資可領(lǐng)出的與公司總部對口業(yè)務(wù)人員協(xié)商確定一個基準(zhǔn)日期后可以再做一批系統(tǒng)結(jié)算單以進(jìn)一步降低系統(tǒng)庫存和領(lǐng)料暫估,。

(三)早日著手做好年末結(jié)算等階段性工作

每季度末的內(nèi)銷發(fā)票必須掛票，半年度和年終盤點,，以及年末結(jié)算都屬于周期性強的階段性工作,。尤其年末結(jié)算20xx年要提前在10月份就向機電科要來調(diào)整后的維簡計劃，做到對未到貨設(shè)備和大宗物資心中有數(shù),。同時對于材料及配件暫估繼續(xù)在10月份時給供應(yīng)商下通知盡量在11份開來掛賬,。爭取12月初內(nèi)銷沖暫估。

作為集團公司的后勤供應(yīng)保障部門員工,，我視供應(yīng)商為上帝,，視礦領(lǐng)用單位為衣食父母。在此承諾嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，不向供應(yīng)商吃,、拿、卡,、要,，不刁難客戶，對客戶熱情接待,、真誠服務(wù),，為客戶提供一個和諧、公平的業(yè)務(wù)環(huán)境,。

20xx年將面臨山能進(jìn)一步加大集中統(tǒng)管業(yè)務(wù),，年初全面啟用sap系統(tǒng),，下一步公司還將在目前實驗的基礎(chǔ)上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷方式需要我們盡早破除舊思維,、扭轉(zhuǎn)舊觀念,、早著手早探索多動腦筋解決工作中出現(xiàn)的新問題，以較快適應(yīng)新模式,。

年終工作總結(jié)篇十一

20xx年是三峽水庫蓄水的第六個年頭,這一年來,，在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和移民局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)移民工作有序推進(jìn),，各項工作取得了較好的成績,，現(xiàn)就移民信訪工作總結(jié)如下：

椐統(tǒng)計,，截止12月底,，全鎮(zhèn)共收到移民來信10件(含上級有關(guān)單位轉(zhuǎn)辦件)，其中重件5件,，已辦結(jié)10件,，辦結(jié)率100%;移民來訪118人次,其中5人以上集中來訪4批28人次,來信來訪的人次和頻率較去年有所降低。

今年移民信訪工作表現(xiàn)出“五多”的特點：一是反映后靠安置容量不足問題多;二是已安置移民要求解決遺留問題的信訪較多;三是自主外遷反映淹地新增補償,、要求落實戶口回開縣的信訪多;四是渠口,、崇福兩個居民點反映后靠不穩(wěn)要求重新安置的信訪多;五是單淹地戶反映沒有得到任何補償?shù)男旁L多。

隨著移民工作的逐步推進(jìn),，特別是我鎮(zhèn)移民工作歷經(jīng)近20年,，安置數(shù)量大，安置時間早,，各種矛盾和問題多,，錯綜復(fù)雜。為確保穩(wěn)定,，營造良好的工作氛圍,，我鎮(zhèn)認(rèn)真搞好信訪穩(wěn)定工作，具體做法如下：

(一)認(rèn)識到位

黨委政府始終堅持移民工作無小事,，信訪穩(wěn)定是大事的指導(dǎo)思想,，站在講政治的高度，從大局出發(fā)來認(rèn)識移民信訪工作重要性,、必要性,、艱巨性和復(fù)雜性。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行信訪工作條例,，統(tǒng)一思想,，提高對信訪穩(wěn)定工作的認(rèn)識。

(二)領(lǐng)導(dǎo)到位

黨委政府十分重視移民信訪穩(wěn)定工作,，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了信訪辦公室,，各村也組建了信訪工作班子，建立了完整的信訪網(wǎng)絡(luò)體系,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，定期研究分析排查移民信訪不穩(wěn)定因素,，制定信訪穩(wěn)定工作預(yù)案,。

(三)責(zé)任到位

層層建立信訪網(wǎng)絡(luò)，各村落實了信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,，定期排查調(diào)處,，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得了,、控制得住、解決得好”的工作原則,，明確工作職責(zé),，妥善處理各種矛盾糾紛，及時排查通報信訪信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),，責(zé)任到人到位。

(四)措施到位

1,、很抓移民政策的宣傳,，特別是信訪條例的宣傳。充分利用各種會議,、宣傳欄和標(biāo)語廣泛宣傳移民安置補償,、后期扶持、后續(xù)規(guī)劃工作等政策和信訪條例,，印發(fā)各種宣傳資料500多份,，使移民政策和信訪條例家喻戶曉。

2,、以人為本,，帶著感情，熱情接待移民來信來訪,。

我鎮(zhèn)移民工作潛在的矛盾和問題較多,，現(xiàn)在基本上都是庫區(qū)帶共性的問題，主要涉及外遷移民淹地新增資金,、后靠安置容量不足,、安置補償政策、單淹地戶想要享受移民待遇等方面的問題,，群眾反映強烈,，影響社會穩(wěn)定,。

20xx年，我鎮(zhèn)在移民信訪工作中取得了一些成績,，今后還要繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪條例的宣傳,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，完善工作機制,，妥善處理各類矛盾和問題,，為構(gòu)建和諧社會，平安渠口而努力,。

年終工作總結(jié)篇十二

基于對形勢的分析判斷和公司實際情況的把握,，在紅門未來發(fā)展戰(zhàn)略中，我們將以“創(chuàng)造出入管理系統(tǒng)國際一流品牌”為愿景,，以“確保平安快捷出入,，營造美麗和諧環(huán)境”為使命，堅定不移地走品牌經(jīng)營之路,，并確保在未來五年內(nèi)實現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標(biāo)：

1,、電動伸縮門,。

未來五年紅門電動伸縮門銷量每年保持15%—20%的增長,，五年內(nèi)中國市場占有率達(dá)到30%以上，進(jìn)一步鞏固紅門在電動伸縮門門行業(yè)第一的`位置,；同時,，公司將全力開拓海外市場，將紅門打造成更加強大,、卓越,、國際化的民族品牌。

2,、智能停車場系統(tǒng),。

在保持電動伸縮門市場份額穩(wěn)定增長的同時，以智能停車場系統(tǒng)為紅門二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重頭產(chǎn)品,，并在三到五年的時間內(nèi)將紅門智能停車場系統(tǒng)打造為中國第一品牌,。盡管我們的訂單量不是最大，但紅門智能停車場將在知名度和美譽度方面在客戶中間樹立良好的口碑,。

3,、輔助產(chǎn)品。

輔助產(chǎn)品如道閘,、崗?fù)?、旗桿、圍欄,、護(hù)欄等非標(biāo)產(chǎn)品繼續(xù)緊跟,，保持增長勢頭,。

根據(jù)公司不同的發(fā)展階段，及時調(diào)整公司的組織架構(gòu),，組建一支專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,。公司要上市，必須走規(guī)范的管理道路,，引入專業(yè)的,、有經(jīng)驗的高素質(zhì)經(jīng)理人，有意識的培養(yǎng)接班人,，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障,，避免人才斷檔。

美國管理大師戴明認(rèn)為：不能滿足客戶要求的原因中有85%與系統(tǒng)和流程的缺陷有關(guān)……而不是員工的問題,，管理的角色是改變流程而不是迫使別人做得更好,。

流程保證所有的人都“會做”，制度約束所有的人都“必須做”,，文化影響所有的人都“愿意做”,。從“人治”到“法治”到“必治”，最終到“無為而治”,。

這幾年,，公司通過引入科學(xué)的方法，制度,，實現(xiàn)規(guī)范管理：

1,、導(dǎo)入質(zhì)量管理體系；

2,、引入最新的卓越績效管理模式,；

3、梳理品牌結(jié)構(gòu),、品牌發(fā)展,、品牌文化、完善了公司vi體系,；

4,、推行crm、plm,、oa,、呼叫中心等管理軟件，不斷完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理工作,，為推行erp奠定基礎(chǔ),。

古代思想家、秦朝丞相李斯格言：泰山不拒細(xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深。

現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到了細(xì)節(jié)制勝的時代,，“人心齊,，泰山移”，全體員工的同心協(xié)力,，一致努力是企業(yè)能獲得成功的有力保證,。

為了將本次年中會議開得更有成效，引導(dǎo),、鼓勵大家開誠布公,、暢所欲言、發(fā)表管理意見,，公司把這次會議定位為民主的大會,，鼓勵大家知無不言、言無不盡,，會上所發(fā)表的內(nèi)容,，無論對錯，公司各高管不定性,，不打擊,，并將對參會人員提出的合理化建議待實施產(chǎn)生實質(zhì)效果時，給予獎勵,。

盡管當(dāng)前我們面臨的問題和困難還比較多,、比較復(fù)雜,，解決的難度也很大,。盡管許多問題是歷史原因和多種因素造成的，但我相信,，只要我們能正視問題,，看到不足，在董事長的帶領(lǐng)下,，全體干部職工堅定信心,，就一定能攻克難關(guān)。

當(dāng)然,，各部門具體的工作計劃大家根據(jù)昨天上午會議上“各部門現(xiàn)狀分析”中的不足點,，結(jié)合公司發(fā)展方向，于8月份提報,、商議解決方案,，并最終形成決策，我更多的是從精神層面要求，下面是我對20xx年下半年的工作部署,。

即構(gòu)筑和完善公司提名委員會,、風(fēng)險管理委員會、薪酬績效管理委員會,、營銷委員會,、采購委員會、戰(zhàn)略委員會和標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會,，重大決策都要通過委員會的形式進(jìn)行,，逐步形成體系健全、制度完善,、運轉(zhuǎn)靈活的體制機制,，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

除了銷售,、創(chuàng)新是利潤,，其余都是成本，下半年要在精簡流程,、減少崗位,，提高效率，控制內(nèi)部成本（工價,、材料,、損耗）等方面拿出切實可行的方案，并重在執(zhí)行,。

1,、大膽使用新人，老紅門人培養(yǎng)接班人,。

2,、注重維系人心。

3,、著眼于激勵,。

公司采取精神與物質(zhì)結(jié)合的激勵辦法，從“領(lǐng)導(dǎo)鼓勵,、薪酬績效激勵,、崗位競爭激勵、精神榮譽激勵”四個方向激勵和鼓舞紅門人,。

1,、打破“部門墻”現(xiàn)象。（企業(yè)文化只有一個,，不要有個人文化,，部門文化）,。

佛教禪宗有句話：“凡墻都是門”。只要你創(chuàng)新,，所有豎在你面前的墻都可以通過,，如果你不創(chuàng)新，在你眼前的是一扇門,，你也過不去,。

2、思想要高度統(tǒng)一,，工作當(dāng)中有不同的意見是正常的,，通過溝通來減少內(nèi)部分歧和沖突，有不同點但要有共識點,，在討論,、溝通后形成決議，這樣思想才能統(tǒng)一,。

3,、新經(jīng)濟時代，對企業(yè)提出來的挑戰(zhàn)是兩個字：“速度”,，其實就是效率,。下半年重新梳理流程，扁平組織結(jié)構(gòu)是我們工作的一個重點,。

4,、誰能以更快的速度滿足顧客的需求，誰就能最終贏,，提高服務(wù)水平,。

在信息化時代，我們應(yīng)該低成本控制所有產(chǎn)品,，高質(zhì)量地幫助用戶找到他需要的產(chǎn)品,，這樣才更有競爭力。

我們的工作壓力10%來自于老板,，90%來自于自己,，不要讓我們的老板天天幫我們做事，真正實現(xiàn)自我管理：依靠大家的自覺自愿,，自己激勵自己，自己改變自己,，自己協(xié)助他人,，各司其職，齊心協(xié)力,，去實現(xiàn)公司的目標(biāo),，管得少，管得好，最終實現(xiàn)“無為而治”,。

各位紅門同仁,，凝聚著董事長和全體紅門人智慧的戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)繪就，紅門公司已踏上二次創(chuàng)業(yè)的大道,，蓄勢待發(fā),。我們堅信，只要公司上下一心,、團結(jié)奮進(jìn),，在董事長的帶領(lǐng)下紅門必將走出困境，再次崛起,！

“變革,、創(chuàng)新、激勵,、雙贏”既是我們本次年中大會的主題,，更是我們未來工作的指導(dǎo)方針，讓我們攜起手來,，抓住新機遇,、迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新業(yè)績,，以更加昂揚的斗志,，更加堅定的信念，更加扎實的工作,，共同譜寫紅門和諧發(fā)展的新篇章,，為全面實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

年終工作總結(jié)篇十三

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助和支持下，經(jīng)過他們的不懈努力,，他們的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。

1.為了使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下管理工作的要求,，我在過去的一年里積極參加了公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全技術(shù)業(yè)務(wù)，深刻理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,，認(rèn)真尋找自己的不足之處，使自己的思想與公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2.在嚴(yán)格管理的同時,，我們努力維護(hù)所有員工的利益,，在工作中嚴(yán)格要求自己，帶頭以身作則,，從而激勵員工自我激勵,，使車間所有員工形成人人追求進(jìn)步、技術(shù)優(yōu)于他人的良好氛圍,。

3.為了更好地做好整個車間的安全生產(chǎn)工作,，可以認(rèn)真聽取員工在日常工作中反映的各種意見、建議和要求,，團結(jié)周圍的同志,，高度重視車間的安全生產(chǎn)。

20xx年的工作重點是加強團隊建設(shè),，即堅持以人為本,，樹立團隊為核心，加強團隊管理為重點,，打造安全為主線,，實現(xiàn)打造制勝團隊的目標(biāo)，并提出了一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,。20xx年的主要任務(wù)總結(jié)如下：

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感。把安全工作放在第一位,，放在心里,，把過去講安全變成現(xiàn)在思考安全。形成了安全工作天天講,，人人重視的好局面,。

2、認(rèn)真做好班前巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運行,、生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故發(fā)生,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求接班人員手拉手?！澳悴粊恚也蛔摺钡脑瓌t會讓生產(chǎn)和安全交接明確,。不清楚就不交接,，不成功，防止因交接不清楚而出現(xiàn)安全生產(chǎn)危機,。

4.定期維護(hù)設(shè)備,，隨時檢查設(shè)備的運行和潤滑情況。

5.嚴(yán)格要求每位員工在工作期間佩戴勞動防護(hù)用品,，以保護(hù)自身的安全和健康,。通過我們的努力，20xx年x車間無輕傷,、無重傷,，保證全年安全生產(chǎn),。

6.堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時消除,；堅持制止各種違法行為；堅持加強員工安全消防知識培訓(xùn),，組織“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工安全意識,。

7.安全小組定期召開生產(chǎn)會議,，每周二每月召開全體員工安全生產(chǎn)會議。堅持每周二的設(shè)備包租檢查和日常安全衛(wèi)生檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時整改。

8.公司與車間簽訂年度安全責(zé)任書,，車間與班長簽訂年度安全責(zé)任書,，班組與各崗位員工簽訂年度安全責(zé)任書，公司自上而下簽訂安全責(zé)任書,，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到責(zé)任明確,，責(zé)任到人。

9.組織學(xué)習(xí)安全和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,，嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，把我們的日常管理提高到一個新的水平,。

10.安全生產(chǎn)月期間，組織全體員工在“四無傷害”上簽字,，并要求每位員工交回一張全家福照片,，貼在值班室，讓每位員工在上班前看著自己的父親,、母親,、兒子、女兒宣誓四無傷害,，有效提高了每位員工的安全意識,。

一年來，雖然在工作中取得了一定的成績,，但也感覺離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大的差距,，具體體現(xiàn)在：

1、有時跟不上形勢的要求,，觀念陳舊,，銳意進(jìn)取。今后一定要加強學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司深化改革的需要,。

2、管理工作力度不夠,，執(zhí)行制度不夠牢固,，工作中有拖延，主動性差,，這些都是今后工作中必須克服的,。

3、工作中容易急躁,，有時設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系處理不好,。

4、對班組長要求不嚴(yán),，未能充分發(fā)揮一線基層管理者的作用,，安排工作落實不到位。

5,、勞動力的整體素質(zhì)與科技發(fā)展的要求還有很大的差距,。

6、員工的培訓(xùn)雖然很多,，但是達(dá)不到培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)流于形式。

總之，工作的成績和不足已經(jīng)成為過去,。下一步,，你要認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實地地工作,，完成公司交給的所有任務(wù),。為了公司的發(fā)展壯大,，打造和諧的團隊,，和諧的車間，和諧的企業(yè),。