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最新第一季度個人工作總結報告 第一季度個人工作總結(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 17:12:06
最新第一季度個人工作總結報告 第一季度個人工作總結(精選11篇)
時間:2023-12-09 17:12:06     小編:琉璃

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

第一季度個人工作總結報告篇一

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,,主要工作體現在協調,、服務、項目申報,、文字材料和信息管理方面,。20__年第一季度,在總經理的領導下,,在各部門和生產廠的支持下,,逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力,,認真工作,,較好的完成全季度工作任務,現將第一季度總結如下:

1,、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作,。

2、加強后勤管理,,后勤保障工作做到讓員工住得安心,,吃的放心。

3,、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,,接待標準以大方得體為準則充分展現了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明,。

二,、重點項目任務完成情況。

1,、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建,、設備招標、投標,、評標,、開標、中標,、合同,、監(jiān)理、設計、勘察,、項目制度,、環(huán)保驗收、工程驗收等),。

2,、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料,。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目)。

5,、(三氯異氰尿酸生產項目)余氯科技治理回收利用項目,。

三、文印,、材料,、接待工作。

能夠保質,、保量的完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、材料的編寫、對外接待,、對內管理等),。懂得事情輕重緩急,能很好的完成領導交代的工作,,也真正做到了“上傳下達”,。

四、工作中存在的不足:

20__年的第一季度,,在得到總經理的指導和各部門的大力協助下,,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處,,主要表現在以下幾個方面:

1,、對各部門之間不是了解很多,工作協調起來有一定難度,。

2,、綜合管理工作紛繁復雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定,。

3,、對一些工作督促、落實不到位。

第一季度個人工作總結報告篇二

總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,,它能夠給人努力工作的動力,,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢,?下面是小編為大家收集的第一季度個人工作總結,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

1.由于7月2日員工關系崗轉為職業(yè)規(guī)劃崗,,崗位變動導致工作交接,所以7月初整個工作重點是將員工關系崗的相關工作交給小滿,。

(1)日常人事工作的交接

小曼接受了休假,、辭職、接待新員工,、簽訂勞動合同等日常人事工作流程的教育,,使她能夠快速接受日常人事工作。

(2)組織季度勞動合同,,并提交集團蓋章

第二節(jié)帶小滿整理勞動合同,,強調相關細節(jié)。目前,,第三季度的勞動合同可以獨立整理并提交給集團,。

(3)票價報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的全過程操作,能夠準確高效的完成新員工每個期間的差旅費報銷,。

(4)新員工變得積極

教小滿新員工的確認流程,,帶領她接手新員工確認儀式的準備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍,,可以獨立確認儀式,。

2.人才派遣管理

學習集團新發(fā)布的人才派遣管理系統,收集相關資料,,制作課件,,對公司各部門負責人和兼職管理崗位進行晉升和培訓。

3,、冷卻費核算工作

學習制冷費用的核算流程,,獨立、準確,、高效地完成廣東公司6,、7、8月份制冷費用的核算和分配,。

4.職業(yè)規(guī)劃項目

配合集團完成物流系統物流序列(已完成),、營銷人員認證能力評估(已完成),、營銷儲備認證(候選實習階段)、采購儲備認證(已完成),、營銷系統在職二級認證(認證評估階段),、人力、物流,、信息,、醫(yī)療器械系統二級認證及等級認證(認證評估階段)、助理營銷人員認證(培訓階段),、采購系統在職定位認證(培訓階段),、財務系統(資格預審階段)、質量管理系統(資格預審階段),。

5.人力資源規(guī)劃

(1)配合集團完成九洲通集團中高層領導民主評議會

(2)完成對廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理

(5)完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿

(將進行醫(yī)藥購銷人員就業(yè)證的登記審核,,并向集團提交相關材料。

6.跨部門協調和溝通項目

接管跨部門協調溝通項目,,并已完成跨部門協調方案預公示,、方案公示會議、現場簽字等活動的組織工作,;部門例會互動,,編制部長輪崗方案,調查參與意向,;廣東公司公共事務服務咨詢日組織,。

1.完成專業(yè)轉型

包括個人心態(tài)、言行,、衣著,、素養(yǎng)等方面都很專業(yè),已經成功完成了從學生到專業(yè)人士的轉變,;并盡快熟悉和適應公司的工作生活環(huán)境。

2.學習能力進一步提高

能快速上手領導和導師講解的工作,,能積極學習相關工作流程,,積極思考工作問題,提出自己的想法,。

3.執(zhí)行

一方面,,領導交辦的工作人員可以無條件接受,不妥協完成,,積極協助相關團隊成員和部門內部成員完成力所能及的工作,。另一方面,集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協調和高效地完成,。

4.溝通技巧得到加強

與部門負責人和兼職管理崗位保持良好溝通,,與集團對口部門溝通順暢、頻繁,實現了從被動溝通到主動溝通的飛躍,。

5.項目管理和項目準備能力有了很大的提高

大膽嘗試,,接手項目工作,項目管理能力訓練有素,;此外,,在前輩和部門領導的指導下,對節(jié)目準備細節(jié)的把握也有了很大的促進和提高,。

1.與公司高層領導的溝通技巧

因為和高層領導接觸和了解很少,,所以不敢大膽和高層領導交流,不敢大膽表達個人想法,。

2.在保持高效工作效率的同時,,更加注重細節(jié)

工作中對細節(jié)的控制沒有得到重視,容易目標過高,,要加強處理細節(jié)的能力,,重視細節(jié)。

3.很難保持長期的工作熱情

喜歡挑戰(zhàn)新事務,,所以很容易厭倦日常的重復性工作,,很難保持較高的工作熱情。

4.控制項目進度的能力需要提高

由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目一直由集團的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制,,分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協助集團完成項目工作,,其自身在負責項目工作時控制項目進度的能力較弱,需要進一步的培訓和提高,。

第一季度個人工作總結報告篇三

在過去的一個季度,,因為中間過春節(jié),時間上的不連續(xù)性,,很多工作在春節(jié)后又重新開展,。對于一季度工作總結,我想從三個方面上講,。

第一季度,,在海南區(qū)域,我主要跟進兩個項目,,一個是三亞鴻坤山海墅項目,,另外一個是文昌蝶戀海項目。先說一下三亞鴻坤山海墅項目,,此項目是大包給施工隊,。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝,。集熱器安裝在斜屋面上,,樓層有二十多層,,難度系數較大。開工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個樓面施工的安全方案,,同時我們也非常重視施工上的安全,。在施工過程中,多次強調安全施工,。所以年前順利的完成了既定的目標,,將集熱器安裝完畢,施工質量也得到甲方和監(jiān)理方的認可,。

過完春節(jié)后,,項目部和施工隊安排后期工作,計劃材料,,截止三月三十一日,,1、2#樓的管材,、水泵,、閥門、已經到場,,同時完成了1,、2#樓的水箱拼裝,1#樓的管路安裝大體完工,。四月中旬兩棟樓基本上能完工,。工程資料和施工進度同步。

回款方面,,合同約定按每個月進度的工程量回款,,甲方要求每月的二十三日前上報進度款。年前一月底尚未安裝集熱器,,只對集熱器支架進行了焊接,,產值不大,等集熱器安裝完畢時,,已經錯過了上報進度款的時間,。項目部計劃在四月份的時候,申請兩棟樓所有工程量的進度款,。

文昌蝶戀海項目,共四棟樓,,八個系統,。甲方根據招標文件要求,鋼結構熱鍍鋅處理,,二次鍍鋅,,不允許現場焊接,。公司發(fā)貨的鋼材是用來焊接。現場鋼結構不焊接,,或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數可以說是史無前例的大,。項目部多次和甲方溝通,甲方勉為其難的讓我們焊接,,要求我們做好焊接防腐工作,。甲方內部一些成員和監(jiān)理方對我們鋼結構焊接仍然有些不同的聲音。

項目部在審圖時,,集熱循環(huán),、回水、供水均無備用泵,,且無爬梯至屋面,,是無法滿足節(jié)能要求。年前的時候,,工地上的塔吊面臨拆除,,但我們的圓形水箱在還未到現場,為了避免這個問題,,我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱,。前前后后又6個簽證,但合同簽的又是包干價,,簽證辦下來難度非常大,。甲方最后只同意三個簽證,目前在審核中,。

第一季度內年前完成了集熱器支架的焊接,。由于公司計劃的`鋼材數量差了一些,年前的水箱基礎和部分馬道沒有焊接,。過完春節(jié)后,,在三月底,公司補單的鋼材到達了現場,,安排了施工隊進場焊接水箱基礎和馬道,。在三月份中旬的時候,項目部做了一個材料采購計劃,,大部分材料計劃在四月十日到達現場,。由于一些原因,時間延誤,,時至今日其他材料尚未到達現場,,將會造成窩工現象。公司在材料下單的時候提出太陽能上循環(huán)管不能用鋼塑管,,易造成管道堵死,。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通,,簽證可能辦不下來。此事的隱患將會延誤工期,。文昌蝶戀海項目暴露了很多問題,,值得我們深思。

回款方面,,文昌蝶戀海項目已經按合同執(zhí)行,,回了20%的預付款。資料和施工進度同步,。

三亞鴻坤項目計劃在四月底完工,,同時在四月底向甲方申請1、2#樓工程量的進度款,,爭取在五月份回到款,。協助項目經理搞節(jié)能驗收。

文昌蝶戀海項目緊跟公司材料,,因為甲方要求五月份完工并驗收,,照目前的情況來看任務重,難度大,,情況非常緊急,。原因是集熱器、熱泵,、水箱在大概在四月二十多號才能到現場,。四棟樓、八個系統目前只完成集熱器支架,,工程量可想而知,。在四月份向甲方申請第二筆合同總價的30%的價款,爭取在五月份回到款,。協調現場,,大概在五月中下旬項目完工,協助項目經理搞節(jié)能驗收,。

我主要是講一下蝶戀海項目遇到的問題,,在后期的項目能不能避免。前事不忘,,后事之師,。

能夠抵御12級臺風。后來兄弟單位綠建公司核算得出,,我們設計的集熱器鋼結構不滿足12級臺風,,還需加固槽鋼。原因是我們公司設計是從常規(guī)情況考慮來設計,忽略了招標文件的硬性規(guī)定,。在今后的項目設計人員對招標文件有一定的了解后,再進行設計,,也許會穩(wěn)妥點,。

第二個問題:太陽能上循環(huán)管道管材變更問題。之前我們報的鋼塑管,,在要施工地時候,,公司提出鋼塑管長期在高溫下運行,襯塑層容易熔化造成管道堵死,,需變更其他管材,。變更管材類型涉及到成本控制問題,合同簽的又是包死價,,很為難,。今后的項目對于太陽能上循環(huán)管道要特別考慮,避免管材變更問題,。

第三個問題:高層項目大型材料吊裝問題,。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進行吊裝,比如圓形水箱,、鋼材,。當然有人提出不同看法,認為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風吹雨淋,,甚至還有吹落的可能,。任何事都有風險,關鍵在于控制和取舍,。工地上的塔吊拆除后,,高層項目大型材料吊裝費用不低,又費時,。

文檔為doc格式,。

第一季度個人工作總結報告篇四

對我部門的數據進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務數據統計情況,。

(3),、五級不良貸款余額5775萬元,五級不良貸款占比為6.63%,,凈額與年初保持不變,,百分比從7.139%下降到6.258%;降低0,。881個百分點,。

(4)、中間業(yè)務:躉交實現64萬元,,占一季度任務156萬元的41%,,占全年任務260萬元的24.6%,;安貸寶實現12.3萬元,占一季度任務12萬元的102.5%,,占全年任務20萬元的61.5%,;財產保險實現8.4萬元,占一季度任務34.2萬元的6.73%,,占全年任務44萬元的5.227%,;期交16萬元,占一季度任務1.4萬元的140.3%,,占全年任務19萬元的84.2%,;,蜀信卡為零,。

(5),、利息任務情況:本季度共計收息1541萬元。

(1)社務組成員分工合作,,在一季度工作中,,周同志主要負責內網辦公系統的資料收發(fā)及信貸系統的維護,管理我部檔案和中間業(yè)務的數據統計及重空管理工作,;陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作,;在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作,尤其是陳同志在2月底到3月初抽調岳陽信用社工作期間,,周同志很好地完成了各項報表的報送工作,,配合了聯社和本部門的工作開展,保障了本小豬工作的順利進行,。

(2),、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務資料收集、整理和裝訂歸檔工作,;在部門領導劉主任的協助下,,已基本完成資料的整理歸檔工作。

(3),、案件工作進展比較順利,,但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔保公司一案業(yè)已審結,,我社勝訴,,但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內容和貸后管理上,,從中我們可以注意兩點,;一是嚴格規(guī)范合同使用;二是做任何工作一定留下依據,這也是案件本身帶給我的教訓,。

(4),、學習了聯社關于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識,,對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘,。

1、繼續(xù)做好各項基礎數據的統計工作,。保障數據的及時性有效性;

2,、全力營銷信貸和中間業(yè)務,,力爭按月進度完成目標任務;

4,、加強學習:加強自身教育學習,,逐步提高客戶經理理論水平和業(yè)務技能。

第一季度個人工作總結報告篇五

第一季度個人工作總結自從八月份實習以來,,我已經完成了一個季度,。在領導的正確領導和支持下,我積極參加小組學習,。導師給了我細心熱情的指導,,讓我從中學到了很多,也讓我更容易開始工作,。接下來,,我將向領導匯報我這一季度的工作和成績。

8月份在躍進坑掘進工區(qū)實習,,跟隨xxx師傅學習1764中段掘進技術,。鉆孔、爆破,、通風,、清棚、出渣和支護,。這些看似簡單的流程,,其實很草率。掘進工作面必須有充足的照明和良好的通風,。隨時檢查工作面沿線的浮石,,并仔細清理。在你面前,,你必須先處理好迎面殘疾和瞎炮,,才能打洞。鉆孔后裝藥,根據孔深測量藥量,。充電順序為切孔,、輔助孔、周邊孔,,充電自上而下進行,。槍熄滅后立即打開風扇,通風時間不應少于30分鐘,,應排除槍煙,,直至達到操作要求。造渣前,,認真清理工作面,,恢復照明、設備和設施,,嚴禁在不明光的條件下作業(yè),。清理完棚子后,根據現場情況的變化,,確定處理方法,,及時進行有效的支持和管理工作。

9月份在躍進坑礦區(qū)實習,,師傅xx,,1832分段假期下采礦。師傅熱情地給我講解了采場現場環(huán)境和采礦工藝,,并時刻提醒我注意礦山安全,。地下開采主要涉及氧化礦和流態(tài)化礦的開采。采礦技術基本上是鑿巖,、爆破,、通風、支護,、放礦和充填,。鑿巖爆破的通風與開挖工藝基本相似,支護一般可分為錨桿支護,、木支架和人工支柱三種,。放礦前,應認真清理工作面,,恢復照明和設備設施,,嚴禁在不明光線條件下工作。放礦前用高壓水沖洗采場,,排除采場有害氣體和粉塵,,然后清理頂板,。清理順序應由外向內進行,并不時進行巡視檢查,,然后根據現場情況對采場采取有效的支護,。卸礦時應有人監(jiān)督。放礦后應及時填補空區(qū),。充填采空區(qū)前,,采空區(qū)內不得有殘礦和遺留有用物質。清空空地后,,根據現場條件和技術要求,,搭建隔墻。當采用干法和混凝土填充時,,隔墻采用地梁和金屬網砌筑,,要求穩(wěn)定,不嚴格要求嚴密,;使用膏體充填時,隔墻必須澆筑地梁,、木板和混凝土,。混凝土澆筑厚度應大于50厘米,。隔墻必須牢固,,密封良好,以避免糊狀物泄漏,。

10月份去躍進科技集團實習,,碩士xx。在這一段時間里,,技術組繼續(xù)下工地,,我的能力得到了很大的提高。我協助師傅管理基建工程,,完成了1764中段1號礦體電機車檢修室的設計,,躍進坑避災疏散路線圖。同時配合組室各項工作,,繪制三心拱斷面,,設計溝蓋等。同時積極跟隨師傅深入現場,,掌握采場變化,,進一步強化了自己的采掘技術知識。

轉眼三個月過去了,。在今后的工作中,,我會服從領導和指揮,,虛心聽取別人的意見和建議,繼續(xù)努力,,再接再厲,,不斷提高自己的知識水平和專業(yè)能力,成為一名合格的,、有能力的新人才,。

第一季度個人工作總結報告篇六

1.在領導的指導和同事們的幫助下,在自己的努力和實干中,,無論是政治思想,、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強?,F就本季度工作總結如下,。

2.第一季度的工作到此結束,我為自我這一個季度以來的表現而感到滿足,,也感到驕傲,,回顧過去一個季度以來成長很多,工作上頭也得到了很大的突破,,個人本事上頭也提高了不少,,這對于而言已經是一個很大的收獲了,我需要回顧總結一下,。

3.雖然第一季度的銀行工作已經結束卻并沒有得到較好的表現,,或許說是這段時間過于懶散的緣故導致我在工作中存在著不少需要檢討的地方,經過簡單的比較不難發(fā)現自我第一季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀,,雖然能夠到達基本的業(yè)績指標卻顯得有些過于平庸,,作為銀行員工若是不求上進的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無為,我得重視這類狀況并對第一季度的'銀行工作加以總結才行,。

4.自從出來工作以后,,就越發(fā)覺得時間過的快了。特別是在這一季度里,,我開始慢慢的對自己的這份工作上手以后,,就覺得這個時間就如流水一般的逝去了,一晃眼就是一季度,。面對下個季度工作帶給我的挑戰(zhàn),,也為了能讓我看到自己在工作中的成長,激勵我不斷的前進,,我寫下了這篇第一季度的工作總結,。

5.第一季度,我繼續(xù)做好承上啟下職能角色,,以高標準,、嚴要求,、迅速的執(zhí)行力服務于后勤各項工作,不遺余力的按計劃推動各項工作的完成,。主要體現在以下幾方面,。

第一季度個人工作總結報告篇七

(一)完成了8家統計聯網直報平臺20__年報的報表填報和20__年2月份月報的填報以及小微企業(yè)和服務業(yè)的調查,月度勞動力的調查,,核查轄區(qū)內的民辦非企業(yè)和社會團體共計0家,。

(二)各項指標的完成情況如下:20__年第一季度固定資產投資完成_萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入_千元,同比增幅_%;服務業(yè)營業(yè)收入_千元,,同比增幅_%;申報固定資產投資項目:汴水苑項目_億(20__年月已經入庫);申報房地產項目:宿州市廣置業(yè)有限公司(現已上報統計局走申報流程),。

二、下一步工作謀劃,,重點抓好以下幾項工作:

1,、做好20__年月報報表的催報工作,做到報表數出有據,。

2,、抓好統計基本單位名錄庫更新維護。

3,、抓好固定資產投資工作,。西環(huán)路項目繼續(xù)跟進:項目總投資11億,甲方屬于市住建局,,乙方屬于徽商銀行和中鐵六局,施工方是宿州興徽西環(huán)路建設有限責任公司,,至今施工合同沒有簽訂,。

4、認真做好四上企業(yè)的摸排和申報工作,。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進行摸排,,入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報條。

5,、搞好統計業(yè)務培訓工作,,按照市、區(qū)統計局的要求,,搞好基層統計人員的業(yè)務培訓,,提高統計人員的業(yè)務素質。

6,、進一步加強統計信息化建設,,宣傳統計法,加大統計執(zhí)法力度,。

7,、認真做好限額以下餐飲,、住宿、批發(fā)零售業(yè),、服務業(yè),、個體工商戶情況調查等專業(yè)抽樣調查工作。

8,、全力做好每月的月度勞動力調查工作,。

9、檔案資料齊全,。加強對統計各項檔案資料的整理和完善,,要及時把各項資料進行在整理和完善,確保各項檔案資料齊全,。

第一季度個人工作總結報告篇八

工作也是如今社會,,我們系統認識世界的重要手段,,是從感性認識到理性認識的必經之路,。通過工作總結,,把零星的,、膚淺的感性認識上升為全面的,、系統的,、本質的理性認識,,以下是小編整理的2023第一季度個人工作總結,,歡迎大家借鑒與參考!

在20__年第一季度,,按照《空港實業(yè)張家界分公司20__年推進班組建設工作的指導意見》的要求,,致遠班組全體成員總結去年的經驗和不足,團結一心,,積極穩(wěn)步地推進班組建設,,現將本班組本季度的工作進展情況做如下總結。

一,、保障航班安全,,確保春運工作順暢。

每年一到三月底,,張家界都處在淡季,,在春運期間航班量有所增加,而且經常有大霧和雨雪天氣,,因此安全形勢也很嚴峻,。為此我們嚴格執(zhí)行值班制度,確保24小時有人在崗,,保證對講機有人應答和值班電話有人接聽,,使得重要信息不遺漏;優(yōu)化排班制度和信息傳達制度,,確保任何時候都有足夠的人員保障航班,,1月29日晚出現了六架備降航班和一架故障飛機同時在我站過夜的情況,,我們仍組織了足夠的人手做完7架飛機的航后工作;做好除防冰預案,,并組織進行除防冰培訓﹑操作和演練,,在2月6日到2月10日的冰雪天氣里,我們有條不紊的完成了飛機的除防冰工作,,獲得航空公司的好評,。

二、加強業(yè)務學習,,提高業(yè)務能力,。

這幾個月里我們有幾批次的人到長沙和常德,學習他們的一些先進工作經驗,;有年輕的勤務員外派到培訓機構學習機型知識,,取得了相關機型執(zhí)照;我們留在本部的人員也沒有放松對業(yè)務知識的學習,,定期組織業(yè)務培訓,,包括放行知識﹑勤務注意事項﹑工具的使用等;當然我們也很重視航空公司機務派來給我們復訓的機會,,虛心地接受他們傳授的知識和排故經驗,;為了提高我站排故的能力,今年我們班組成立了排故小組,,大家一起相互討論和學習各種故障的排除方法,,并利用故障飛機進行練兵,共同提高業(yè)務能力,。

三,、做好安全教育,排查安全隱患,。

我們班組積極配合部門領導,做好安全教育,。每日的班前會,,我們一個班的人員都要分析一下當日的安全情況和面臨的問題;每周的周講評會,,我們都要集中學習民航局,,管理局,安監(jiān)局和集團公司等各級下發(fā)的有關航空安全的文件,,穩(wěn)固大家的安全意識,,同時了解當前的安全形勢,學習別人的安全經驗,,吸取別人的教訓,,結合我們航站的實際,,把安全工作抓好;每個月我們都會組織一次安全隱患排查會,,大家都結合自己的崗位,,積極發(fā)現在實際工作中存在的各種安全隱患,并討論出最佳的解決方案,,這有使我們發(fā)現了許多潛在的事故源,;我們班組也派出了監(jiān)督員,隨時監(jiān)督大家在機坪工作是否存在違規(guī)現象,,制止大家的一些違規(guī)行為,;我們班組還在每月選出一名安全標兵,作為對其在安全保障中貢獻的肯定,,也作為年底各項評優(yōu)的一個依據,。

四、積極參與各種文化活動,,豐富班組建設形式,。

我們班組積極響應公司號召,積極參與公司組織的各類活動,,從這些活動中,,我們增強了集體榮譽感和團結意識;為了宣傳我們的班組文化,,我們建立了班組博客,,更新班組建設的進展情況,同時辦好班組黑板報,,宣傳制度﹑業(yè)務等方面的知識,;組建qc小組,與班組建設相結合,,提高班組戰(zhàn)斗力,。

一、電商業(yè)務各項業(yè)務數據如下:

1,、車險:截止到20__年x月31日,,本公司車險業(yè)務出單x筆,車險總金額x元,,業(yè)務收入x元,,完成上半年計劃的x%。

2,、航空機票:截止到20__年x月31日,,營業(yè)前臺出票共x張,出票共計:x張。

3,、村郵樂購:截止到20__年x月31日,,村郵樂購加盟店發(fā)生的業(yè)務有:車險業(yè)務x筆,共計:x元,。

二,、主要存在問題和下一步工作計劃。

(一)車險:主要存在問題是:

2,、村郵樂購老板對車險基礎知識認識不到位,,積極性還未充分調動起來。

下一步工作計劃:

1,、繼續(xù)做好續(xù)保工作,,提前把續(xù)保客戶資料發(fā)至各班所,,落實“誰出單誰跟單”確??蛻衾m(xù)保率達80%以上。對成功出單班所進行表揚和獎勵通報,,每周通報車險業(yè)務進度,,提振員工信心。

2,、持續(xù)進行村郵樂購店主的培訓和指導,,提升店主對車險的興趣及主動營銷意識,增強出單意愿,。

3,、做好獎勵政策,營造良性發(fā)展氛圍,,充分地激發(fā)班所人員的銷售熱情,,引導班所人員更好地利用手上的客戶資源。

4,、結合代理車輛綠色標志加辦業(yè)務的保險到期客戶進行跟蹤營銷,,更加大市場營銷力度。

應對過去的第四季度,,我部將市場運作情景進行分析總結后,,上呈公司領導。

一,、總體目標完成情景。

1,、銷售目標110萬元,,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元,。銷售庫存合計約47萬元,,實際銷售61萬元,。與去年同期增長35%左右。

二,、目標完成過程中的經驗總結,。

(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,,根據既定的銷售策略和任務,,按照常年的習慣,進行人員細分,,并根據市場供求關系,,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務,。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,,并及時總結經驗的可取之處和不足,,加以改善。

(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素,。

1,、質量問題偏多。玻瓶的破損偏高,,盒三及小神仙出現必須沉淀,。

2、競爭比較激烈,,其他企業(yè)價格比較差異,。

在市場經濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化,。在產品普遍相同或類似的情景下,,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口,。在產品質量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產品價格為了占有市場,異常是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產品壓低很多,,以致構成比較懸殊的價格比較,。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3、內部資金運作緊張,,產品供應出現較長時間斷貨,。

(三)根據市場的變化,及需求,,公司領導調整了經銷商策略,,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產品品項新招二名經銷商,,經銷商之間構成必須競爭的格局,。根據新余市場的情景,已完成部份產品的重新定價,,將市場操作權取回公司手中,,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,,目標使公司有資源可用,,盡力創(chuàng)造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面,。

我部門2季度的工作,,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,,以公司利潤最大化為目標,,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,,以市場為導向,,應對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,,團結拼搏,,齊心協力完成好__季度的銷售工作計劃任務。

(一),、總體銷售目標60萬,。

未來一季,我們銷售部銷售目標到達60萬,,這是11年度最困難的一個季度,。

(二),、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處。

1,、質量的改善。

在銷售工作開展之前,,對產品的質量要有更嚴格的把關,,并在銷售宣傳中,把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現出來,,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力,。

2、價格方面,。

由于產品價位調控的布署,,能夠在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,,推出系列消費者拉動促銷活動,,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔,。讓產品的品牌讓更多商家熟知,,使產品的質量在商家中構成一個良好的口碑。

3,、資金回擾,。

針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完成新的價格調控,,使之有相對的盈余針對經銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如,。在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)。

4,、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺。

除了最原始的銷售渠道之外,,提高酒店銷售水平,,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低,。多年來,,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,未來,,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。同時,,能夠與各傳媒媒介等構成良好的合作關系,,如多參加或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺,。

5、隨時關注業(yè)內動態(tài),,掌握更多的市場信息,。

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,,認真做好市場調研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷售部經過市場調查,、業(yè)務洽談、報刊雜志,、行業(yè)協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢。建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎信息的收集。

6,、提高銷售部人員自身的工作素質,。

提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務本事,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中,,我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本事和專業(yè)素質。

(1)加強與客戶的溝通聯系,,多想辦法,,建立起良好的合作關系。

(2)不斷總結自身的工作,,改善自身的工作方法,,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產運作情景和競爭對手的情景,,發(fā)現問題及時處理,。

(3)及時將客戶的要求及產品質量情景反饋給有關部門,,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要,。

(4)做好售前,、售中、售后服務,。

四,、總結。

過去一季,,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂,。今日,新的一季,,我們站在一個新的起點,,應對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,,依靠優(yōu)秀產品,,先進的營銷理念,良好的服務意識,,團結的協作氛圍,,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā),。也許,,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,,但我們堅信,,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿期望的,。

我們深信,在公司的正確領導下,,只要我們銷售部門全體干部,、員工堅定信念,奮發(fā)進取,,團結協作,,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,,一步一個腳印,,必須能出色完成任務,,讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!

__年第三季度,,根據領導布置的工作計劃結合動漫平臺發(fā)展方向,,我積極開展了各項工作,在為動漫企業(yè)提供服務的同時,,提高自己的業(yè)務水平,,完善工作方式,深入思考平臺的市場化運行及后續(xù)的服務模式,,現將主要工作內容及存在的問題總結如下:

一,、動漫平臺網站維護。

網站是為動漫企業(yè)和動漫愛好者提供信息咨詢的重要平臺,,企業(yè)通過平臺能夠及時了解青島及其他地區(qū)的動漫產業(yè)發(fā)展情況,、扶持政策、各種展會等信息,,并能通過網站的在線服務功能申請平臺的各個工作室,。作為網站的維護人員,每天都會第一時間登錄平臺網站查看網站訪問量,,然后及時搜集當天的動漫新聞資訊更新到平臺網站上,。這一季度中平臺網站常出現不能登錄的情況,我及時與星動公司相關負責人聯系,,解決網站出現的問題,,確保網站正常運行,不影響平臺正常工作和動漫企業(yè)的訪問,。

二,、平臺文件整理、保存,。

對交接過來的文件進行分類整理,,包括平臺表格、平臺匯報,、項目申報等,,使各種文檔能夠一目了然,方便以后的使用,。同時,,對動漫企業(yè)提交的工作室使用申請表、工作室用戶意見反饋表等進行分類登記保存,,并對工作室申請使用率進行統計,,為以后的項目申報提供可靠的材料說明。

三,、處理視頻資料,。

自__年以來我一直負責園區(qū)的視頻資料的采集,、剪輯、宣傳片的制作修改,。在本季度中,,我主要為青軟實訓拍攝的課程培訓、教師培訓及香港服務外包座談會的視頻進行采集,,并使用蘋果專業(yè)工作站進行視頻的剪輯及導出,,確保實訓能夠在對外宣傳及內部學習時使用視頻資料,并對視頻資料進行完整的保存,,為以后園區(qū)的宣傳工作提供可用素材,。

四、平臺參觀接待,。

本季度工作中,,累計接待參觀20余次,各個參觀團對平臺的硬件設施搭建和服務模式都給予了肯定,。在接待的同時,我一方面向參觀領導介紹平臺的搭建與發(fā)展情況,,積極宣傳平臺的先進硬件設施和開放式的管理模式,另一方面不斷提高自身講解,、接待的能力,,為以后的接待工作打下基礎。

五,、動漫企業(yè)回訪,。

六、其他工作,。

2,、根據科技部創(chuàng)新基金的通知,完成了中小企業(yè)創(chuàng)新基金,。

20__年的半年報申請,,包括項目實施情況、項目執(zhí)行過程中的問題等,,主要是對__年動漫平臺申報的項目進行綜合審查,。

工作中存在的問題:

在這段時期的工作過程中,雖然我在接待能力方面,、視頻剪輯能力方面、材料撰寫整理方面都有所提高,,但是也存著一些問題,。如自身的業(yè)務水平和創(chuàng)新意識還需要提高,,在工作過程中處理突發(fā)事件的應變能力也要加強,深入挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來,,這樣才能更好的符合公司快速發(fā)展的要求。

在緊張和忙碌中20__年春天行動拉下了帷幕,,我在支行領導的關心下,,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,,取得了一定的工作業(yè)績,,銀行業(yè)務知識也有了較大的進步,,個人營銷能力也得到極大提高,。下面就一季度的工作業(yè)績匯報如下:

一、工作業(yè)績:

截至3月x日,,儲蓄存款余額為537萬元,,理財完成2309萬元,銷售基金674萬元,,基金定投新增7戶,,金額2.23萬元,銷售黃金140克,,完成一人一車財險2戶,,金額2350元,貴賓卡金卡10張,,三方存管5戶,,貸記卡10張,短信通15戶,,個人網銀7戶,,手機銀行6戶,電話銀行6戶,,轉帳電話1戶,,另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務,。

二,、日常工作:

一季度貸記卡任務是個人條線的一項重要指標,在行領導的督促與帶領下,全行員工充分發(fā)揮各自能力,,利用各種關系,,大力營銷貸記卡。一季度共審核,、整理,、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過339份,。日常工作中合理調配黃金庫存,,按時上報保險旬報,做好pcrm和cfe系統的日常管理和維護工作,。在客戶經理下沉網點過程中,,我能積極配合營業(yè)室主任和大堂經理作好客戶分流和引導工作,通過對客戶的識別,,客戶的風險承受能力為客戶推薦適合的理財產品,,提升客戶對我行的認知度。

三,、存在的不足:

缺乏新的思路,,創(chuàng)新能力不強,與客戶的溝通能力有待提高,。

四,、下一步打算:

從注重客戶隊伍建設入手,利用pcrm和cfe系統作依托,,展開全方位的交叉營銷,,從系統中發(fā)現新客戶,,鎖定目標客戶,,結合我行現有產品諸如安心得利、基金,、個人網銀,、轉帳電話、手機銀行,、電話銀行等組合營銷,,以最大限度滿足客戶為目標。

突破保險攻堅難的現狀,,利用安邦財險新條款的亮點開展營銷,,力爭銀行保險有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進,,從日常積累開始抓起,。

最后,在業(yè)務營銷過程中,認真學習,、點滴積累,,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,,其職責是服務好客戶,,一方面要熟悉自己的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,,另一方面,,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,,明白了客戶的需求,,才能去創(chuàng)造條件滿足??傊視幾饕幻麅?yōu)秀的客戶經理,。

第一季度個人工作總結報告篇九

近幾年,集團公司改革力度大,,發(fā)展步伐快,,各項工作任務壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,,這些對共青團工作來說,,既是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團員青年,,由于受市場經濟的影響,,思想活躍,強調個性發(fā)揮,,集體觀念和奉獻意識弱化,,更加注重個人價值的實現和個人利益的得到,思想不容易受到控制,,不便于統一思想,,不利于企業(yè)加強管理,發(fā)揮思想政治工作的內在動力,。集團公司團委從這個實際出發(fā),,緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點,找準工作的結合點和著力點,,制定了青年安全工程,、青年人才工程、青年文化工程,、團建基礎工程四項工作任務,,形成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局,強化了共青團工作的系統性,整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階,。

二,、突出重點、注重創(chuàng)新,,努力提高共青團工作水平,。

正確面對和清醒認識礦區(qū)共青團工作當前的`形勢變化,在繼承傳統的基礎上,,不斷調整工作思路,,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作載體,,力求共青團工作始終充滿生機和活力,,始終能夠發(fā)揮黨聯系青年的橋梁和紐帶作用。在實際工作中,,主要做了以下工作:一是全力打造強有力的青工安全防控體系,,筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織,,使青工安全工作更具系統性和延續(xù)性,。結合形勢需要,在開展好“零點行動”傳統活動的基礎上,,對青工安全工作不斷進行整合,、充實,形成了青崗組織建設,、零點行動,、11種隱患人排查幫教、先進典型評選,、青工技術培訓,、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系,全方位,、多角度地調動和激發(fā)廣大團員青年安全生產,、青年當先的工作熱情,,筑牢青工安全防線,,更好促進礦區(qū)安全生產。3月份,,集團公司團委,、安監(jiān)局聯合開展了青工安全行動活動,用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產大檢查,,擴大了青工安全工作影響和聲勢,,集中展現了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,黨政工團齊抓共管安全生產的良好氛圍得到體現。二是扎實開展321青工技術培訓,,大力培育青年高技能人才,。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入,開展大規(guī)模的集中培訓和基礎培訓對于共青團來說難度越來越大,,我們必須找準工作著力點和突破口,,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓品牌,。一季度,,集團公司團委、組織人事部,、勞動工資部聯合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進修工作,,共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學進修采掘,、機電專業(yè),,開辟了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化,,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力,。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時機,,及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,,發(fā)動最廣大的團員青年積極參加,寓教于樂,,潛移默化,,在活動中受到教育,得到啟發(fā),。一季度,,認真組織開展了“團的優(yōu)秀活動項目評選”活動,征集活動作品105件,,充分發(fā)揮了基層團員青年的聰明才智,,為各單位團組織開展活動提供思路和創(chuàng)意,更好的活躍共青文化,,滿足廣大團員青年的精神文化追求,。

三、活動推動,、強化落實,,充分營造積極向上的良好氛圍。

團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動,,通過開展活動,,有力推動地各項工作,,實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動,,不斷開創(chuàng)新的活動形式,,讓最廣大的團員青年積極參與進來,充分營造積極向上的良好氛圍,。一季度,,集團公司團委以局慶50周年為契機,認真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽,、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽,、知識征答賽等系列活動,,以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設50周年取得的偉大成就,更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū),、扎根礦區(qū)的豪情壯志,。認真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準備工作,在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年,、第三屆十佳畢業(yè)生,、紅旗團支部評選活動,選樹礦區(qū)青年先進典型,,發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,,引導廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè),。

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進,,礦區(qū)共青團組織的編制減少,,大部分團干轉為兼職,對于下一步開展共青團工作存在一定的影響,。集團公司團委正確面對當前形勢,,在服從大局的前提下主動尋求新路,按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求,,抓住工作重點,,塑造工作亮點,,從點上進行突破,,爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作:

1,、五四專題紀念活動:包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮,,紅旗團支部表彰等活動,。

2、局慶50周年系列活動:“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽,、征文比賽,、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動,。

3,、第六期青安崗員培訓班。

4,、第三屆321青工技術比武籌備工作,。

5、321青工技術培訓第一,、二階段鑒定報名工作,。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印,。

第一季度個人工作總結報告篇十

1.由于7月2日員工關系崗轉為職業(yè)規(guī)劃崗,,崗位變動導致工作交接,所以7月初整個工作重點是將員工關系崗的相關工作交給小滿,。

(1)日常人事工作的交接,。

小曼接受了休假、辭職,、接待新員工,、簽訂勞動合同等日常人事工作流程的教育,使她能夠快速接受日常人事工作,。

(2)組織季度勞動合同,,并提交集團蓋章。

第二節(jié)帶小滿整理勞動合同,,強調相關細節(jié),。目前,第三季度的勞動合同可以獨立整理并提交給集團,。

(3)票價報銷,。

教小滿完成新員工差旅費報銷的全過程操作,能夠準確高效的完成新員工每個期間的差旅費報銷,。

(4)新員工變得積極,。

教小滿新員工的確認流程,,帶領她接手新員工確認儀式的準備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍,,可以獨立確認儀式,。

2.人才派遣管理。

學習集團新發(fā)布的人才派遣管理系統,,收集相關資料,,制作課件,對公司各部門負責人和兼職管理崗位進行晉升和培訓,。

3,、冷卻費核算工作。

學習制冷費用的核算流程,,獨立,、準確、高效地完成廣東公司6,、7,、8月份制冷費用的核算和分配。

4.職業(yè)規(guī)劃項目,。

配合集團完成物流系統物流序列(已完成),、營銷人員認證能力評估(已完成)、營銷儲備認證(候選實習階段),、采購儲備認證(已完成),、營銷系統在職二級認證(認證評估階段)、人力,、物流,、信息、醫(yī)療器械系統二級認證及等級認證(認證評估階段),、助理營銷人員認證(培訓階段),、采購系統在職定位認證(培訓階段)、財務系統(資格預審階段),、質量管理系統(資格預審階段),。

5.人力資源規(guī)劃。

(1)配合集團完成九洲通集團中高層領導民主評議會,。

(2)完成對廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理,。

(5)完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿。

(將進行醫(yī)藥購銷人員就業(yè)證的登記審核,,并向集團提交相關材料,。

6.跨部門協調和溝通項目。

接管跨部門協調溝通項目,,并已完成跨部門協調方案預公示,、方案公示會議,、現場簽字等活動的組織工作;部門例會互動,,編制部長輪崗方案,,調查參與意向,;廣東公司公共事務服務咨詢日組織,。

1.完成專業(yè)轉型。

包括個人心態(tài),、言行,、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè),,已經成功完成了從學生到專業(yè)人士的轉變,;并盡快熟悉和適應公司的工作生活環(huán)境。

2.學習能力進一步提高,。

能快速上手領導和導師講解的工作,,能積極學習相關工作流程,積極思考工作問題,,提出自己的想法,。

3.執(zhí)行。

一方面,,領導交辦的工作人員可以無條件接受,,不妥協完成,積極協助相關團隊成員和部門內部成員完成力所能及的工作,。另一方面,,集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協調和高效地完成。

4.溝通技巧得到加強,。

與部門負責人和兼職管理崗位保持良好溝通,,與集團對口部門溝通順暢、頻繁,,實現了從被動溝通到主動溝通的飛躍,。

5.項目管理和項目準備能力有了很大的提高。

大膽嘗試,,接手項目工作,,項目管理能力訓練有素;此外,,在前輩和部門領導的指導下,,對節(jié)目準備細節(jié)的把握也有了很大的促進和提高。

1.與公司高層領導的溝通技巧,。

因為和高層領導接觸和了解很少,,所以不敢大膽和高層領導交流,,不敢大膽表達個人想法。

2.在保持高效工作效率的`同時,,更加注重細節(jié),。

工作中對細節(jié)的控制沒有得到重視,容易目標過高,,要加強處理細節(jié)的能力,,重視細節(jié)。

3.很難保持長期的工作熱情,。

喜歡挑戰(zhàn)新事務,,所以很容易厭倦日常的重復性工作,很難保持較高的工作熱情,。

4.控制項目進度的能力需要提高,。

由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目一直由集團的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制,分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協助集團完成項目工作,,其自身在負責項目工作時控制項目進度的能力較弱,,需要進一步的培訓和提高。

第一季度個人工作總結報告篇十一

在這三個月的教學中,,我擔任了14計算機2,、3班的《officexp》課程,共完成了80課時,。我嚴格按照計劃要求來完成教學任務,,為了在講課時做到簡單易懂,課余除了編輯好教案之外,,還編輯了教學課件,,盡量做到每位學生都能聽懂;在上課的之余,耐心的輔導每一位學生,,對學生嚴格要求,,制定出每一輔導任務的任務,并做出完成記錄,。但是鑒于該班學生素質參差不齊,,學習態(tài)度不端正,再者可能本人在學生管理能力方面也還有所欠缺,,造成學生學習成績不佳,。

在這季度里,做到認真?zhèn)湔n,、上課,,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作;嚴格要求學生,、尊重學生,,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,,不斷提高,。從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教學教育任務,。除此之外還能積極配合教務科安排的監(jiān)考工作,。

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