總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院學術(shù)會議總結(jié)篇一

1，首先我們認真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)學習醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的.服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度,。一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平,。

3,，20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。

4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔。又提高醫(yī)院科室的效率,。

1,，注重人才隊伍建設(shè)

a，我科人員利用專家做診時間,，衛(wèi)生局講課時間,，桂林業(yè)務(wù)培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

b,，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng),。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才,。

2，強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；６ㄆ趯Σv進行檢查和評估,。定期對安全隱患進行檢查和評估

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學習不足之處,，我們有信心我們做的會更好。

醫(yī)院學術(shù)會議總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家下午好,！

很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就,。李局長因事不能出席會議,，特別委托我參加。借此機會,，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀,，對無私奉獻、團結(jié)拼搏,、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝,！

20xx年又是不平凡的一年,。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省,、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感,，面對改革發(fā)展的重任,，面對嚴峻復(fù)雜的局面，在一個個不平凡的事件中,，經(jīng)受了思想,、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中,，增長了本領(lǐng)和才干,，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責,，形成了一個團結(jié)有為,、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子,，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生,、好院長,，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛,、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍,。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍,，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收,，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治,、疾病預(yù)防控制,、婦幼保健、愛國衛(wèi)生,、合作醫(yī)療,、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康,。

過去的一年,，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂,，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次,，業(yè)務(wù)收入達4300多萬元,各項技術(shù)指標均達到或超過歷史最高水平,，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù),。這些成績的取得,，歸功于以梁院長為首的團結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子,，歸功于一支服務(wù)大局,、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的干部職工隊伍,。

為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引,、用好三個環(huán)節(jié),，進一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力,。

一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題,，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員,。今年計劃招聘140名,，目前此項工作正在籌備中。

二要加強政治學習,，提高政治敏銳性,，增強政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺性,，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”,；

三要加強業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,，必須確保“我有能力為群眾健康服務(wù)”,；

四要加強職業(yè)道德建設(shè),，積極開展換位思考，體諒患者痛苦,，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”,。

努力做到了這幾點,，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號,。

同志們,，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下,，團結(jié)拼搏,，扎實工作，為促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的,、更大的貢獻。

謝謝大家,！

醫(yī)院學術(shù)會議總結(jié)篇三

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計劃宏偉目標，打開醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,，團結(jié)一致,，服從命令，聽從院部的指揮,，結(jié)合【三好一滿】活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,，加大工作力度,，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實，醫(yī)院科室年終總結(jié)范文,。

今年,，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴大診療范圍,，取得功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達到預(yù)期目標,，5月日工作量，突破歷史最高點,，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達到預(yù)期目標,，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。因此,，在下半年工作中，絕對不能松勁,，要加倍努力,，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床,，強化堅守崗位責任心,，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報如下：

認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感,、職業(yè)道德感,、“一切為病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心,、細心和責任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測評,，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮,，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標準,，逐步完善整理醫(yī)技各項資料,，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。

1,；基本情況,；人員結(jié)構(gòu)；

2,；工作績效獎金分配方案,；

醫(yī)師級；110分,，主治級,；130，主任級按院部定數(shù),；

2,；個人工作量數(shù)計算法；,，

ct診斷,；一部位0。5分 ,，掃描操作1個部位0,。3分,，照片,；1個部位0。2分,，增強1人1,。5分。

值夜班；1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

今年,，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。

勞動紀律是檢測一個人,，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素,。加強組織性紀律性,，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練,，勞動紀律準時度,，提升到98%——100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對病人檢查責任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視,，針對這個問題,，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作深刻檢討,，教育所工作人員,，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性,，工作總結(jié)《醫(yī)院科室年終總結(jié)范文》。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

1,、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓,；

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓,，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主,、共同學習,，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,，達到三級醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴格落實醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度,，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在,，紀律松散，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對存在問題，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做多量的工作,，取得一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力,，更新觀念,，提高認識，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益,，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻,！

醫(yī)院學術(shù)會議總結(jié)篇四

各科室、部門,、青光西院,、韓家墅醫(yī)院：

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究,、制定下半年重點工作,，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》,，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓基地

參會人員：醫(yī)院全體中層干部,、病區(qū)行政副主任、首席專家,、護士長,、部分門診科室負責人。（名單附后）

會議內(nèi)容：

上午：

1.醫(yī)務(wù)科,、護理部,、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況,；專業(yè)技術(shù)人員繼

教學

2.藥劑,、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況,。

3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況,。

5.市場科通報每月門診,、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題,。

7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出,、水,、電、棉織品消耗情況,。

下午：

1.國華院長做半年工作總結(jié),。

2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成情況,。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算,。

幾點要求：

請接到參會通知的人員，安排好科室工作,，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點,。

不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室,。 特此通知

xx醫(yī)院 xx年x月x日

醫(yī)院學術(shù)會議總結(jié)篇五

x月x日,，xx省xx醫(yī)院召開20xx年上半年工作總結(jié)會,，總結(jié)上半年工作亮點，部署下半年重點任務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)班子,，中層干部、護士長共130余人參加,。

會上,，院長xxx對上半年工作進行了總結(jié)和梳理,。

一是各項指標不斷改善,，門診增長17.90%，出院增長7.2%,，平均住院減少0.9天,，手術(shù)臺次增長8.36%，三四級手術(shù)占59.13%,。

二是醫(yī)院管理日益規(guī)范,。通過嚴格三輪內(nèi)審、嚴抓日常質(zhì)控,，兩輪督導(dǎo)效果明顯,，管理工具逐步推開，管理更加科學化,。

三是新住院大樓裝修優(yōu)質(zhì)高效,，主體工程獲“省優(yōu)良工程”。

四是信息系統(tǒng)逐步完善,。完成了oa系統(tǒng),、銀醫(yī)自助、瓦里安系統(tǒng)模塊,，12個配套軟件正在上線,。

五是醫(yī)療質(zhì)量安全良好保障。嚴抓19項醫(yī)療質(zhì)控,、提高護理服務(wù)能力,、嚴格院感監(jiān)管、完善藥事管理,，減少了醫(yī)療不良事件,。

六是科技活動擴大醫(yī)院影響。承辦了“世界癌癥日”啟動儀式,，多位院士出席,，xx電視臺等40多家媒體報道?！皒x計劃”正式在我院授牌,，承辦了中國抗癌協(xié)會常務(wù)會,。

七是患者就醫(yī)體驗進一步改善。醫(yī)院評選了改善醫(yī)療服務(wù)“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”,。稿件錄用數(shù)列全省第二名,。

八是各項工作協(xié)調(diào)推進。

院黨委書記xxx強調(diào),，要完成年度目標任務(wù),，一是要保持優(yōu)良作風，狠抓工作落實,。二是要認清當前形勢,，勇敢迎接挑戰(zhàn)。樹立憂患意識和危機意識,，嚴格日常質(zhì)控,、強化操作規(guī)范，服務(wù)好門診,、住院患者,，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，謀求更好發(fā)展,。三是要轉(zhuǎn)變觀念意識,，創(chuàng)新工作方法。要樹立大局意識,、強化責任意識,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識、加強團結(jié)意識,，凝心聚力,，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，為全省腫瘤防治事業(yè)做出更大貢獻,。