總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
土建施工員工作總結(jié)篇一
20xx年,，我負責(zé)xx項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。
回顧xx項目部20xx年的工作,，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,，xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。
1,、對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。
2,、公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。
3、公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。
通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,。
總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。
在xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn),！對此,，我訂立了xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。
1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員）,。
2、xx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作。
3,、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊伍的管理（人數(shù)多）,、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程,。
4,、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。
1、認真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖，認真的進行核量,，并指定專人進行專項管理（鋼筋,、砼）。
3,、認真開好現(xiàn)場交班會,，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。
1、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。
3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達不到要求的，就對其負責(zé)人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理,。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員,、技術(shù)員,、司機），從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性,、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3,、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的及時性、真實性和準確性,。
1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,，加強文明施工管理，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模,、兩化”標準,。
2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用,，第一、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)方案,、改進方案，以避免不必要的損失,。第二,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目,，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己,，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績。
以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。
土建施工員工作總結(jié)篇二
工作標準：
1,、熟悉圖紙，明確設(shè)計要求和國家相關(guān)的規(guī)范要求,，參加圖紙會審和技術(shù)交底,，在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，或因施工條件變化需要補充設(shè)計,，需要材料代用,，應(yīng)協(xié)助施工單位及時向土建主任工程師匯報，并明確最后的解決方案,。
2,、負責(zé)開工條件及施工組織設(shè)計（或施工方案）的初步審核,，并向土建主任工程師提供審核的意見,，明確施工的特點和難點，以及施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境對施工的影響,。
3,、負責(zé)土建施工的全過程質(zhì)量控制：
（1）對工程材料的質(zhì)量進行控制，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)主管部門反映情況,，避免不合格材料誤用,。
（2）檢查施工隊的手段用料及施工機具,，發(fā)現(xiàn)由此造成工程質(zhì)量影響的立刻向施工單位提出更換（或增加力量）。
（3）協(xié)助土建主任工程師做好定位放線和標高基準點的確認,，清楚定位和標高基準點標識的'位置,，并全程監(jiān)督保護好此標識,。
（4）負責(zé)施工過程的各工序的質(zhì)量控制,，做好各工序驗收工作，并做好施工日記,。
（5）負責(zé)收集,、整理、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯報施工情況,。
（6）負責(zé)檢查交工驗收的準備工作,，參與工程竣工驗收和資料整理
工作。
4,、負責(zé)做好土建施工與各方面的協(xié)調(diào)溝通工作,。
5,、負責(zé)工程的現(xiàn)場簽證,。
6、明確施工計劃監(jiān)督施工進度,，及時向指揮部匯報每天的進度完成情況,，對進度嚴重落后的要特別向指揮部反映，并明確影響進度的原因,。
7,、負責(zé)工程材料計劃的初審，并配合材料統(tǒng)計員做好余料的盤點工作,。
8,、監(jiān)督施工單位做好文明施工,，確?，F(xiàn)場整潔,、規(guī)范。
考核標準：
1,、因沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,，而影響工程進度和造成質(zhì)量問題或返工、造成材料浪費,，每次考核（）分,。
2,、因開工條件審核不清或施工方案審核不認真造成施工困難，誤工,、停工,、返工等情況，每次考核（）分,。
3,、工程材料有明顯的感官質(zhì)量問題，沒有及時提出,，造成工程質(zhì)量問題或誤工等問題,，每次考核（）分。
4,、因施工單位的技術(shù)力量,、手段用料、施工機具等問題,，造成工程質(zhì)量問題,，而沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報的，每次考核（）分,。
5,、對定位和標高基準（或參考）點位置不明確，造成質(zhì)量問題,，或交工驗收困難甚至無法進行的每次考核（）分,。
6、對施工過程質(zhì)量不控制,，造成工程質(zhì)量問題,，依據(jù)情況考核（）分。
7,、由于不積極配合施工單位與各方向的溝通,，造成誤工或被投訴，
每次考核（）分,。
8,、工程資料收集，審核不及時或不完整,，依據(jù)情況考核（）分,。
9、工程簽證與實際不符,，每次考核（）分,。
10、工程材料計劃審核不準確,，造成誤工或大量的材料結(jié)余,，依據(jù)情況每次考核（）分。
11,、不清楚工程進度,，或沒有及時向指揮部反映工期嚴重滯后的，每次考核（）分,。
土建施工員工作總結(jié)篇三
隨著新年的來到，自己從畢業(yè)到參加工作也有x個月的時間了,，在過去的里,，尤其是自已參加工作的這段時間,，思想上自覺要求，技術(shù)上嚴格把關(guān),，自己所做的每一項工作都做到了數(shù)據(jù)準確，技術(shù)到位,，盡了自己最大的努力把項目部交給我的技術(shù)工作做好,。
過去的這一年，我主要是在xxxx項目現(xiàn)場從事技術(shù)工作,，進入工地的第一天,，項目部安排一位經(jīng)驗豐富的施工員教我技術(shù)。我們進入xxxx項目,，當時的主體工程已經(jīng)基本結(jié)束,，我們主要做的是，設(shè)備基礎(chǔ)的抄平放線,，抄平就要用到水準儀,，雖然在學(xué)校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練,。在他們的帶領(lǐng)下,，我很快就熟悉了，水準儀的用法,。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴格的,，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,，讀取好幾遍,。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術(shù)支持,。
設(shè)備基礎(chǔ)放線工作完成以后，我們就開始做管架基礎(chǔ),，管架基礎(chǔ)從土方挖掘,，到最后表面抹灰，我們認認真真的完成了全部的工作,。土方挖掘我們要放出基礎(chǔ)邊線,，放基礎(chǔ)邊線時還要放出工作面，工作面的大小取決于土質(zhì)情況,，土質(zhì)好時可以把工作面放的小一點,，土質(zhì)差時工作面要放的大一點,。挖掘機挖土的'時候我們要及時控制好基底標高,，如果控制不好就要用人工處理，那樣既費時又費了工,。其中有幾個基坑的地基承載力在經(jīng)過釬探發(fā)現(xiàn)達不到設(shè)計要求，我們就采取了措施對基坑進行了加固,，有的采用土中打入鋼筋的辦法，有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎(chǔ)整體分布是通過幾條軸線連接起來的,，管架基礎(chǔ)的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的，把軸線穿起來就要用到經(jīng)緯儀,，經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,，包括點對中,，粗調(diào)平，細調(diào)平。使用時還要對望遠鏡的角度、方位、距離進行調(diào)節(jié)。挖方結(jié)束后就要放出墊層的線,，以及抄出墊層的標高。打完墊層后就要放出承臺的線,，然后就要支上承臺的模板,，支完模板就要抄上承臺的標高,。接下來就是柱子,，柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同,，還是矩形柱,，在放線的時候要注意柱子的方向，因為它關(guān)系到以后柱子的受力情況,。那段時間我們晚上看圖紙,，白天就要拿著經(jīng)緯儀、水準儀進行抄平放線。雖然工作很忙很累,，但是我學(xué)到了好多在學(xué)校里學(xué)不到的施工經(jīng)驗，以及對現(xiàn)場施工情況的把握,。
公司為了以后工作需要,，正值進行原煤倉施工之時,，組織各項目部技術(shù)員去學(xué)習(xí)原煤倉滑模施工技術(shù),。我非常榮幸的被派到了那里去學(xué)習(xí),，在礦上學(xué)習(xí)的時間里,，我用了大量時間去學(xué)習(xí)他們的施工措施，每天都要花上時間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況，與施工措施,、圖紙比較,。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分,，模板系統(tǒng),、提升系統(tǒng)以及操作平臺系統(tǒng)。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個圓圈,，分為內(nèi)外模板，模板外面用圓圍圈加固模板,。外模比內(nèi)模高出30cm,，已保證在澆筑混凝土?xí)r不外漏,。提升系統(tǒng)是采用35個液壓千斤頂來提升模板，模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開始提升,，提升到一定高度,，再澆筑,。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內(nèi)外懸挑平臺，平臺寬1,。2米,，足夠人員施工以及物料堆積?；Ｊ┕げ磕芡Ｖ?，全部工作連續(xù)完成，這就要求組織勞動力是一定要合理,，各工種配合密切,，才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中,，有幾個小細節(jié)讓我看了受益匪淺,，例如，在保證鋼筋的保護層時,，他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來保證保護層的實現(xiàn),。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預(yù)埋的連墻鐵件，在綁扎完鋼筋,，澆筑混凝土之前,。鐵件應(yīng)該及時焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項非常值得學(xué)習(xí)的技術(shù),，注意事項特別多?，F(xiàn)在掌握的只是皮毛，以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)該多加注意,。
xx學(xué)習(xí)之行后,，我們的主要工作就是修筑xxxx周邊的道路，做道路時技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖,、填方標高,。以及放好路得邊線,，控制好模板的標高?？刂茦烁邥r還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土，否則用壓路機壓過后就會變深,，這樣的后果就是浪費了材料,。工作中出了不少錯誤，但是在錯誤中學(xué)到了很多知識,，為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗,。
新的一年開始，我會積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù),，總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn),，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和安全施工措施。為以后做好技術(shù)工作打下基礎(chǔ),，為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量,。
土建施工員工作總結(jié)篇四
隨著新年的來到，自己從畢業(yè)到參加工作也有x個月的時間了,，在過去的20xx年里,，尤其是自已參加工作的這段時間，思想上自覺要求,，技術(shù)上嚴格把關(guān),，自己所做的每一項工作都做到了數(shù)據(jù)準確，技術(shù)到位,，盡了自己最大的努力把項目部交給我的技術(shù)工作做好,。
過去的這一年，我主要是在xxxx項目現(xiàn)場從事技術(shù)工作,，進入工地的第一天,，項目部安排一位經(jīng)驗豐富的施工員教我技術(shù)。我們進入xxxx項目,，當時的主體工程已經(jīng)基本結(jié)束,，我們主要做的是，設(shè)備基礎(chǔ)的抄平放線,，抄平就要用到水準儀,，雖然在學(xué)校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練,。在他們的帶領(lǐng)下,，我很快就熟悉了，水準儀的用法,。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴格的,，我們不能一絲馬虎,。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍,。為他們的安裝工作提供了準確有效的技術(shù)支持,。
設(shè)備基礎(chǔ)放線工作完成以后，我們就開始做管架基礎(chǔ),，管架基礎(chǔ)從土方挖掘,，到最后表面抹灰，我們認認真真的完成了全部的工作,。土方挖掘我們要放出基礎(chǔ)邊線,，放基礎(chǔ)邊線時還要放出工作面，工作面的大小取決于土質(zhì)情況,，土質(zhì)好時可以把工作面放的小一點,，土質(zhì)差時工作面要放的大一點。挖掘機挖土的時候我們要及時控制好基底標高,，如果控制不好就要用人工處理,，那樣既費時又費了工。其中有幾個基坑的地基承載力在經(jīng)過釬探發(fā)現(xiàn)達不到設(shè)計要求,，我們就采取了措施對基坑進行了加固,，有的采用土中打入鋼筋的辦法，有的采用加厚墊層的辦法,。管架基礎(chǔ)整體分布是通過幾條軸線連接起來的,，管架基礎(chǔ)的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的，把軸線穿起來就要用到經(jīng)緯儀,，經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,，包括點對中，粗調(diào)平,，細調(diào)平,。使用時還要對望遠鏡的角度、方位,、距離進行調(diào)節(jié),。挖方結(jié)束后就要放出墊層的線，以及抄出墊層的標高,。打完墊層后就要放出承臺的線,，然后就要支上承臺的模板，支完模板就要抄上承臺的標高,。接下來就是柱子,，柱子的做法基本上和承臺一樣。不同的就是柱子的尺寸不同,，還是矩形柱,，在放線的時候要注意柱子的方向，因為它關(guān)系到以后柱子的受力情況,。那段時間我們晚上看圖紙,，白天就要拿著經(jīng)緯儀、水準儀進行抄平放線,。雖然工作很忙很累,，但是我學(xué)到了好多在學(xué)校里學(xué)不到的施工經(jīng)驗,，以及對現(xiàn)場施工情況的把握。
公司為了以后工作需要,，正值進行原煤倉施工之時,，組織各項目部技術(shù)員去學(xué)習(xí)原煤倉滑模施工技術(shù),。我非常榮幸的被派到了那里去學(xué)習(xí)，在礦上學(xué)習(xí)的時間里,，我用了大量時間去學(xué)習(xí)他們的施工措施,，每天都要花上時間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況,，與施工措施、圖紙比較,。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員,。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分，模板系統(tǒng),、提升系統(tǒng)以及操作平臺系統(tǒng),。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個圓圈，分為內(nèi)外模板,，模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內(nèi)模高出30cm,，已保證在澆筑混凝土?xí)r不外漏,。提升系統(tǒng)是采用35個液壓千斤頂來提升模板,，模板在所澆筑完的混凝土達到強度后開始提升,，提升到一定高度，再澆筑,。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內(nèi)外懸挑平臺,，平臺寬1.2米,，足夠人員施工以及物料堆積,。滑模施工部能停止,，全部工作連續(xù)完成,，這就要求組織勞動力是一定要合理，各工種配合密切,，才能順利完成整個滑模施工,。在原煤倉滑模過程中，有幾個小細節(jié)讓我看了受益匪淺,，例如,，在保證鋼筋的保護層時，他們采用了和保護層厚度一樣的鋼筋來保證保護層的實現(xiàn),。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預(yù)埋的連墻鐵件,，在綁扎完鋼筋，澆筑混凝土之前,。鐵件應(yīng)該及時焊接在正確的鋼筋位置,。原煤倉滑模施工是一項非常值得學(xué)習(xí)的技術(shù)，注意事項特別多?，F(xiàn)在掌握的只是皮毛,，以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)該多加注意。
xx學(xué)習(xí)之行后,，我們的主要工作就是修筑xxxx周邊的道路,，做道路時技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖、填方標高,。以及放好路得邊線,，控制好模板的標高?？刂茦烁邥r還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土,，否則用壓路機壓過后就會變深，這樣的后果就是浪費了材料。工作中出了不少錯誤,，但是在錯誤中學(xué)到了很多知識,，為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗。
新的一年開始,，我會積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù),，總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和安全施工措施,。為以后做好技術(shù)工作打下基礎(chǔ),，為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。
土建施工員工作總結(jié)篇五
新的一年即將開始,，不知不覺中來到xxxx項目部工作已經(jīng)四個年頭,。回顧四年來的工作歷程,，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,，悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作,。項目開工以后,，我主要負責(zé)北區(qū)1xx—13xx樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié),。
我接到xxxx工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，配電系統(tǒng),，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的.基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進鑒證。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時與土建施工隊進行協(xié)商,，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查,。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失,。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,，完整性和有效性,。
根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進行檢查,。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
通過總結(jié)一年來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作?？傮w來說，我在xxxx工程的工作自己感覺還不算太滿意,，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。
為了我們項目部明天更美好,，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：
1,、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統(tǒng)一管理,，每天穿多少領(lǐng)多少,，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
2,、管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員,、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員,、車輛檢查,，也只有這樣才能減少項目部的損失,。
以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài),，去迎接更美的明天。
土建施工員工作總結(jié)篇六
時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿,。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
土建施工員工作總結(jié)篇七
時間流逝,，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到，回顧這三個月來的工作,，我在項目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，我學(xué)到了很多,，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實,，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí),，踏實工作,。與此同時，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)規(guī)范文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近三個月多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲,，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高,。
在擔任藍灣1x工程技術(shù)員過程中，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的.知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,，要認真落實交底所訴內(nèi)容到工作中,，要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，最重要的就是樹立安全意識，要有強烈的安全意識和責(zé)任感,，從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。
三個月來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。
土建施工員工作總結(jié)篇八
20xx年,，我負責(zé)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。
回顧項目部20xx年的工作，我作為項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,，項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。
1,、對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。
2、公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
3,、公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。
通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。
土建施工員工作總結(jié)篇九
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本人###,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的'藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達到要求,。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
土建施工員工作總結(jié)篇十
xx年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市,，我們公司主營地鐵土建施工,，擁有盾構(gòu)等設(shè)備。
隨著公司業(yè)務(wù)增多,，人員比較緊張,，所以工作比較繁重,，而且我們公司工資較低，老有人跳槽,，比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結(jié)為:,。
2,、工資太低。按理說,，如果企業(yè)是這種性質(zhì),，缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣,，四處漂泊也就算了,，工資還很低，在這個物質(zhì)社會基本無法立足,，屬于人人看見都給你白眼那種,。
這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的,，鬼才相信他不會跑,，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。說了這么多說下我的工資和開支情況吧,，工作兩年半了,，一直在一個項目部，沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,，這其中包括生產(chǎn)獎金,。因為我們管著好多掛靠的項目，就是大包那種,，偶爾可能有點獎金,，300-500元左右，但次數(shù)很有限,。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,，有時是購物卡有時是現(xiàn)金，不多,，整年下來估計在3000-4000左右,。照這樣算下來，撐死5w/年,。(這是現(xiàn)在的情況,，剛來可不是這樣，估計那時2-3w/年吧)。
我沒有結(jié)婚,，沒有房子,，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢,，但也不多,，1000-20xx。每月生活費300,，我們在食堂吃,，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自己出米面菜錢,。坐車一般項目部給派車,，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,，當然是公司給報銷,，因為我沒有女朋友，所以自己坐車辦事都很少的,，坐車就肯定是給公司辦事,。
牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā),，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。
衣服是我最大的開支,。基本上每個月都要買,，單價一般在600-20xx范圍內(nèi),。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我一直是這么想的，我們的工資水平是永遠無法成家買房的,，與其把錢存銀行貶值,，不如買衣服,，因為我確實也沒有其他的開支項目,，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,，我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”,，如果穿得再差點,，自己都沒法抬頭了,，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象)，二是自己是這種公司的一員,，也挺沒勁,。土建施工員工作總結(jié)偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內(nèi)向,，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍,，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少,。
偶爾請同事或朋友一起吃個飯,，要是金額不大的話可以報銷掉,，基本上請客吃飯不用自己花錢。
畢業(yè)這么長時間沒有回過家,，主要是沒什么錢,，不好意思回家，m回家就要花錢,，而我又沒有掙著什么錢,，當然有時候也是因為忙的原因。
父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”，其實很辛酸,。
土建施工員工作總結(jié)篇十一
1,、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙,，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時要專心,，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯誤,，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗,，保證準確度。
3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精,。
4,、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場,，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
土建施工員工作總結(jié)篇十二
本人xxx,，男,，漢族，30歲,，2001年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會,、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求,。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
土建施工員工作總結(jié)篇十三
20年,，我負責(zé)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。
回顧項目部20年的工作，我作為項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,，項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質(zhì)量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。
1,、對于項目部的實際困難，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。
2,、公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。
3,、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。
通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感。
總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。
土建施工員工作總結(jié)篇十四
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間來到重慶xxx公司工作已經(jīng)三個月,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。
但在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定,。在對城建人肅然起敬的同時,，也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
記得初到公司之時,，我便接受了一天的入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰,。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,，對公司的前景充滿了希望。
然而,，面對競爭激烈的社會,，機遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,，當然又有些緊張和不安,，我暗下決心，吃自己的飯,，流自己的汗,，就在這里，一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來,。
短暫的培訓(xùn)過后,，我被分到xx項目部，這是一個狼一樣的團隊,，不但技術(shù)全面,，而且管理一流。很幸運,，我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋€新工程,，同時也是一個遠程項目。我欣喜萬分,，心想鍛煉的機會來了,，而且是從工程的一開始做起,，機會不容錯過，一定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對這里所有的一切,，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
來到xx項目部已有三個多月,，對于項目的前期工作有了一個新的認知和了解,。初到云陽之時，我當時分配到測量組,，每天配合測量員進行測量,，最開始我連全站儀的操作完全不明白，從一個跑桿慢慢的學(xué)會了對全站儀的測量,，現(xiàn)在我對全站儀基本上是學(xué)會了測量以及測站點的選擇,，這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要。
在這個過程中有苦有甜,，根據(jù)甲方給的國家測繪點,，我們通過后視的方式對i云1216的點進行查找,，并進行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學(xué)會了全站儀測量,。
對于臨舍生活區(qū)的施工,，我主要負責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理,。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認識,，看似簡單的臨舍生活區(qū)，卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方,。
在主樓工作期間,，我前期主要負責(zé)花園洋房18#樓施工，負責(zé)前期的放線及部分測量,，熟悉花園洋房18#樓的圖紙,，對于圖紙中的問題進行提出并落實，人工挖孔樁在施工過程中,，我對其挖孔樁的實際開挖深度以及開挖尺寸進行粘貼到相應(yīng)的樁號,。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度，并且注意井邊危石的清理,。
目前主要負責(zé)高層11#樓施工,，主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制，這不僅是對能力的一種提升,，更是對自己技術(shù)的提高,。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖，現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖,。這不僅是項目部對我能力的一種提高,，更是對我的一種考驗。
二,、公司文化的理解,。
雖然來到xx項目部的時間只有三個多月，卻讓我學(xué)到了很多,，領(lǐng)悟了很多,，尤其來到這個狼一樣的團隊之后，我感到自豪,，感到光榮,，人說：“山高人為峰”，我確有感受,，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們，有這樣的兄弟伙們,，我們這個集體怎能不強大,、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責(zé)任心,，這一切，怎能不令人嘆服,，有道是：“司興我榮,，司衰我恥”，我以此為榮,。只有我們這個集體壯大了,，我們個人才會感到無尚榮譽。
我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,，這里包括與同事的相處，與分包單位的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗豐富的老同志,，有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生,，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,，我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法,。
我們說他們是這個集體的精髓，他們說我們是這個集體的新鮮血液,。就這樣在相互交流,，不斷學(xué)習(xí)的過程中，我們的工程也一天天不斷完成,，距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠,。
對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言，對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,，對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié),。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。
在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。尤其的加強成本意識,，掌握可控點。對于在今后的工作中,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項任務(wù)要積極努力的去完成,。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的，要主動去完成，替領(lǐng)導(dǎo)多分擔一些,，讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些,。學(xué)習(xí)是永無止境的，在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時,，更重要的是學(xué)會做人,，與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。
總之,，三個多月的時間讓我收獲了許多,，學(xué)會了很多做人做事的道理，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷,，感謝項目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導(dǎo),，我將以我的實際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
三,、對公司及項目部的建議。
對于重慶xxx公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面,，比如在工藝工法上面可以引進較好的,，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新，針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,，對于xx項目部而言是一個遠程項目,，公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都經(jīng)?？赐鹸x項目部以及關(guān)注xx項目部的現(xiàn)狀,，通過前面的視頻會議感受到了公司對xx項目部的關(guān)心和支持。
對于總公司在管理方面,，我認為對于網(wǎng)絡(luò)這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,，針對于土建施工組而言，白天基本都在現(xiàn)場,，很少有上網(wǎng)時間,，夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件，對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進行學(xué)習(xí)和充實自己,，如果長期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識,，感覺自己都有一種被淘汰的感覺,。
對于年輕人而言，只有不斷充實自己才能讓自己不斷前進,，借助網(wǎng)絡(luò)平臺可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí),。對于公司擔心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認真履行自己的工作也是有一定的道理的，如果一個人強制被學(xué)習(xí)那么他接收知識幾乎微乎其微,。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實的自我，我們就不應(yīng)該去強制限制其發(fā)展,。
文檔為doc格式,。
土建施工員工作總結(jié)篇十五
時間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了,，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫項目,，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作,。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理,，落實施工方法,，更好地完善工作。
做好施工準備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個階段,、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合,。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片,；工作中，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。
土建施工員工作總結(jié)篇十六
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本人###,，男，漢族,，30歲,，2001年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學(xué)歷,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的`工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到要求。
我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
土建施工員工作總結(jié)篇十七
本人###，男,，漢族,，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`,。
方案。
范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`,。
方案,。
范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達到要求,。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
土建施工員工作總結(jié)篇十八
20年,，我負責(zé)xx項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利。
回顧xx項目部20年的工作,，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,，xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。
1,、對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。
2、公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
3,、公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。
通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。
土建施工員工作總結(jié)篇十九
20xx年,，我負責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。
一、端正態(tài)度,，認真工作,。
回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人,，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。
今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質(zhì)量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。
現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。
二,、對公司的合理化建議,。
對于項目部的實際困難，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì),，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。
三、未來的,。
工作計劃,。
通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,。
總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件,；再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益,；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求,。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照。
合同,。
的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
