人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇一

公司改制之事一拖多年,，期間員工人心渙散，工資微??；水費收入入不敷出，更別說員工的系統(tǒng)性培訓,。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索,；其他部門的人員也是各司其職，安于現(xiàn)狀?，F(xiàn)在的供水公司在短短不到兩年時間里,，從公司管理制度的建立健全、工程施工的規(guī)范要求,、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內(nèi)部改革,，公司面貌從內(nèi)到外煥然一新，客服工作的重要性也日臻顯現(xiàn),。公司各崗雖然定期對職工進行培訓,，但是如此全面、系統(tǒng)的培訓還是第一次，時間雖短卻讓大家受益匪淺,。

思想是行為的先導,，理念制約著行動。x主任講課時提出：生產(chǎn)經(jīng)營,、營業(yè)銷售和服務售后是供水企業(yè)的三駕馬車,，供水企業(yè)是服務型企業(yè)，這種服務應該是一個全方位的整體服務,。自來水不僅是供水企業(yè)的產(chǎn)品,，也是商品，同時也是一種“食品”,，對于用戶而言,，更多關注的是質(zhì)量和服務。x主任在培訓里提到“服務觸及每個角落”,，供水企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣,、密不可分的，從制水生產(chǎn),、營業(yè)抄收,，到設計施工、安裝維修等等,，無一不體現(xiàn)我們的服務所在,，服務跟上了，很多問題就可以消滅在萌芽狀態(tài)甚至不會產(chǎn)生,，這就需要公司的全體員工更新思想觀念,，站在公司大局的角度去思考問題。此次培訓不僅讓大家了解到對外服務的重要性,，同時也領悟到了對內(nèi)相互服務,、各部門之間溝通協(xié)調(diào)配合的重要性，意識到人人都是這種全方位的整體服務中的一份子,，都應有服務的責任和義務,，各部門都要從服務用戶的.角度，從各個環(huán)節(jié)共同努力,，切實做好自己的工作,，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)用戶與企業(yè)的和諧共贏,。

培訓活動是短暫的,，但無論是從思想上還是專業(yè)上，對我而言都是一個很大的提高,，x主任結合自身經(jīng)歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范,，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經(jīng)常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā),，真希望以后公司多組織一些培訓學習,，為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎,。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇二

供水的計劃要嚴謹周密,，不能有差錯。以下是小編為大家整理分享的供水公司,。

歡迎閱讀參考,。

運城市引水供水有限公司（簡稱運城市供水公司），成立于1999年9月,，是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設管理局和泗交引水工程管理局,，與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè)，正處級建制,，隸屬市城投公司領導,，行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人,，其中在崗321人,。共設置21個部室和單位，一個參股公司,?？傎Y產(chǎn)1.87億元，負債0.85億元,。供水系統(tǒng)主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地,、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座,、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等,。目前城市水源以永濟水源為主，夏縣水源為輔,。供水系統(tǒng)的設計供水能力為4萬立方米/日,，實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務,，以及向安邑水廠,、北城水廠和舜源水廠提供原水，服務面積約25平方公里,，服務人口約26萬人,。

二、環(huán)保資金使用情況,。

合同,。

總造價100萬元,。此工程的建設保護了飲用水源，消除了污染隱患,，有效防止水體污染,，達到了預期目的。（三）運城市安邑水庫應急保護圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護工程,。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網(wǎng)隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成,。工程內(nèi)容分別為：鋼筋砼護樁制作，埋設鐵絲網(wǎng)制安,，清理建設及生活垃圾,，制作設立水源保護標志，隔離苗木的購栽及養(yǎng)護,，警示牌制安,，合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源,，消除了污染隱患,，有效防止水體污染，達到了預期目的,。

上述三個項目于6月2日由市環(huán)保局和市財政局進行了驗收,。

三、目前存在的問題,。

夏縣白沙河水源地和永濟蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地,。近年來，在市政府及環(huán)保部門的支持下,，我市水源地的保護工作得到不斷加強,，先后關停了一批嚴重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設立了標志,，明確了水源地保護范圍,，有效地保護了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長,，工業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生，加之農(nóng)藥和化肥廣泛應用,，使水源受到污染的機率大大增加,，永濟蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量,、鐵,、石油類等指標的超標現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘,，水源安全仍存在著很大隱患,。

（一）夏縣白沙河水庫污染問題,。

1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護區(qū)已關停的幾處采礦廠（含庫尾洗沙廠）堆積著大量礦渣,，一旦遇到暴雨,，堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū)，導致庫水鐵,、猛超標，渾濁度過高并形成大量沉積,，而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;2,、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn)，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過,，居民生活所產(chǎn)生的垃圾,、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護區(qū)，生活污水直接排入引水渠,，生活垃圾傾倒庫區(qū),，垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等，都對飲用水源造成污染隱患,；3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個,，占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道,，造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮,、耗氧量、鐵,、石油類等指標的超標現(xiàn)象,。

(二)永濟蒲州水源地污染問題。

1,、在永濟水源地一級保護區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,，養(yǎng)殖羊60只，騾1頭,；二級保護區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處,，規(guī)模較大，養(yǎng)雞場一處,，占地30畝,，養(yǎng)牛場一處，占地90畝,，廁所兩處,，產(chǎn)生的糞便對水體造成污染；2,、在永濟水源地南有涑水河穿越,，距最近井位2600米,，對水源造成污染；3,、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥,、化肥等對水體造成的污染隱患。

我公司已將上述污染問題以運供水引字82號文件形式上報市政府和市環(huán)保局,。

四,、下一步打算。

1,、寨里河取水口改造工程,。

作為運城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源，其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設已處于城鎮(zhèn)范圍,，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染,。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程費用約410萬元。

2,、配備水質(zhì)檢測應急設備,。

由于國家對生活飲用水水質(zhì)的要求越來越高，要求對水質(zhì)污染要做到及時,、準確,、反應迅速，保證人民用水安全,。為此,，需要配備水質(zhì)檢測應急設備，設備購置費約220萬元,。

綜上所述,，城市供水水源急需進行保護，運城市集中飲用水源治理工程建設勢在必行,。實施上述工程共需資金630萬元,。

城市供水是城市經(jīng)濟發(fā)展的命脈，而水源地的環(huán)境保護直接影響到城市供水的安全,。為了更好地保護飲用水源,，消除污染隱患，有效防止水體污染,，懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度,，加大環(huán)保專項資金向城市供水傾斜支持力度，確保城市供水安全,。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇三

1,、我部將在2月根據(jù)公司調(diào)度室指令，全力做好冬季安全供水工作,，合理調(diào)配各廠,、站機組,，確保市區(qū)管網(wǎng)服務壓力，以各廠,、站生產(chǎn)原始記錄為考核依據(jù),，以實際供水壓力情況為考核結果;(20分)。

2,、我部將在2月根據(jù)中心化驗室水質(zhì)監(jiān)測及水廠水質(zhì)在線監(jiān)測結果,，合理調(diào)整制水藥劑投加量，確保水質(zhì)合格,，以加藥崗值班記錄為考核依據(jù),，以水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)為考核結果;(20分)。

3,、我部將在2月認真做好“春節(jié)期間”安全供水生產(chǎn)工作，著重加強水源和生產(chǎn)廠區(qū)的安全保衛(wèi),、反恐,、防火防盜等安全保衛(wèi)工作，嚴禁無關人員及車輛進入生產(chǎn)區(qū),，確保安全生產(chǎn),，以公司安全生產(chǎn)相關制度為考核依據(jù)，以安全巡視記錄為考核結果;(10分),。

4,、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程，以配合工程開展的相關信息為考核依據(jù),，以配合開展的工作實際情況為考核結果;(10分),。

5、我部將在2月加強勞動紀律,，堅持部長夜間帶班查崗制度,，確保安全供水，以夜間帶班制度為考核依據(jù),，以《帶值班記錄》為考核結果;(10分),。

6、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節(jié)目和文體活動的工作,，以文藝節(jié)目和文體活動籌備的相關信息為考核依據(jù),，以文藝節(jié)目預演和文體活動的開展情況為考核結果;(10分)。

7,、我部將在2月繼續(xù)做好各廠,、站的廠(站)區(qū)衛(wèi)生工作，堅持每周大掃除,，以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責任表為考核依據(jù),，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分),。

8、我部將在2月對羊山中學加壓站水泵進行更換,、安裝,，以安全施工相關規(guī)定為考核依據(jù)，以更換后設備運行情況及維修日志為考核結果,。(10分),。

1、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內(nèi)組織學習黨的十八屆四中全會精神,，以學習計劃要求為考核依據(jù),，以學習記錄為考核結果;(10分)

2、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作,、新用戶水卡登記及發(fā)放工作,，其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外)，dn40以下水表抄見率不低于97%,，以公司考核細則為依據(jù),，以監(jiān)察部復抄情況為考核結果;(10分)

3、我部將在2月1日至28日期間做好部長復抄dn40以上水表至少300塊的工作,，以《營業(yè)部水表復抄三級管理制度》為考核依據(jù),，以部長復抄記錄為考核結果;(10分)

4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長水表復抄工作,，每個抄收班長完成復抄本班組不低于600塊水表的復抄任務,，以《營業(yè)部水表復抄三級管理制度》為考核依據(jù)，以班長復抄記錄為考核結果;(10分)

5,、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施,，加大水費回收力度，確保水費回收,，以公司財務部門提供數(shù)據(jù)為考核依據(jù),，以財務部門提供數(shù)據(jù)為考核結果;(10分)

6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績效考核的要求,，在本部門落實績效工資考核工作,，以部門績效考核細則為依據(jù)，以績效考核小組檢查記錄為考核結果;(10分)

7,、我部將在2月1日至28日期間協(xié)同客服部做好新用戶發(fā)展工作;對水表故障,、表井存在問題等情況，以工作聯(lián)系單的形式及時匯總上報,，并配合其它部門做好故障表的整改工作,，以公司考核細則為依據(jù)，以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結果;(10分)

8、我部將在2月1日至28日期間做好和財務部門的對賬,，做好增值稅發(fā)票的管理工作,，以公司考核細則為依據(jù)，以財務部門提供數(shù)據(jù)為考核結果;(10分)

9,、我部將在2月1日至28日期間根據(jù)公司安排,，組織開展供水文化匯演的排練工作，以公司相關活動要求為依據(jù),，以部門實際完成情況為考核結果;(10分)

10,、我部將在2月1日至28日期間繼續(xù)加強部門員工業(yè)務技能的培訓，以學習內(nèi)容為考核依據(jù),，以學習記錄為考核結果,。(10分)

1、我部將在xx年2月1日至2月28日,，配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術指導,。以設計要求、施工規(guī)范為依據(jù),，以工程影像資料為考核結果;(10分),。

2、我部將在xx年2月1日至2月28日,，計劃土建工程完成鼓風機房基礎回填,、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設備安裝完成濾池豎向布氣布水支管及橫向排水管安裝;工藝管網(wǎng)完成東側(cè)dn1200出水碰接;(15分),。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇四

做為一名普通的移民工作者進一步明確了工作目標和任務,，在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待移民群眾,，耐心宣傳各項政策和辦事程序,，堅持為移民多辦事、辦實事,，自覺地維護了國家利益和單位形象,，具備了工作崗位及社會活動中應有的職業(yè)道德和社會公德。

二,、業(yè)務知識和工作能力,。

我從事水利工程管理工作已二十多年，在目前的瓦電工作崗位上已近三年,，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和資料整編能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常開展，在工作中對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把工作作風的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實,、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，在工作中，向?qū)嵺`學習,，向群眾學習,，向先進的同志學習，不斷提高充實自己,，不斷改進工作;不斷加強業(yè)務知識的學習,，利用晚上及雨班期間，編制計算器程序92個,。其中座標,、方位角、距離程序20個,，測量計算程序46個,，鋼筋單位重量、單個箍筋長程序8個,，渠道水力計算程序12個,，比率計算程序6個。所編程序在工作中的應用較廣泛,，特別是坐標程序,、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用，大大提高了工作效率,，以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜,，特別是計算渠道縱比降、渠水深,、渠道設計寬,，要先計算后不同流量、不同比降,、不同水深,、不同渠寬時的水力要素后再根據(jù)計算的水力要素作相應的曲線圖，然后根據(jù)曲線圖査相關所求值,，計算過程較復雜,，且耗時，有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數(shù)據(jù),，幾秒鐘就可計算出結果,，工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱,，共整理編制計算器程序筆記本三本,。

三、工作態(tài)度,、勤奮敬業(yè)方面,。

四、工作數(shù)量,、質(zhì)量及貢獻,。

按照年初制定的各項工作計劃，經(jīng)過一年的努力,，全面完成了各項工作任務,，基本上達到了預期效果,。在瓦電工作的三年時間里,，被分配在工程技術組，主要從事瓦電移民后靠居民點供水工程建設設計及施工管理工作,，后期負責甘坪五,、六標庫岸穩(wěn)定治理的施工管理工作。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇五

自來水公司20xx年工作總結20xx年公司認真貫徹執(zhí)行市委,、市*“三大戰(zhàn)略”,，進一步*思想，深化改革,，加強管理,，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸,，比去年同期增加12萬噸,，增長；銷售水量647萬噸,；水費銷售收入萬元,，同比增加萬元，增長,；完成各項稅金萬元,；比去年同期增長萬元，增長,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值萬元,，盈利萬元。三水廠完成供水量222萬噸,，水費收入萬元,。

一是全年各項任務早分解，早明確,、早落實,。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務職責,，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展,。

二是加強營業(yè)收費管理,，提高水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,，全年收費任務逐月進行分解,，當月結算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務給予獎勵,，未完成任務進行處罰,，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責,，強化監(jiān)督管理,，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率,，今年的回收率比去年同期上升個百分點,。

二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗,、定設備維修費用,，搞好節(jié)能降耗,，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,，投入資金近13萬余元,，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗,；調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度,，確保正常供水，節(jié)約制水成本,。三水廠根據(jù)實際情況,，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水，健全各項管理制度,，規(guī)范用水計量,，總公司只從政策上給予指導協(xié)調(diào)，因工作措施得力,，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好,。

積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動,、人事,、分配三項制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路,；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗,，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,，調(diào)動干部職工的工作積極性，提高辦事效率,。

具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,，定專班隊伍，定責任目標”,，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,，努力開拓市場,，發(fā)展安裝業(yè)務,，上半年完成產(chǎn)值萬元,，盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,，多方面尋找校表業(yè)務,，上半年完成上交技術監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余,，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率,。

安全生產(chǎn)就是效益,，各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度,，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應急系統(tǒng)建設,，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的發(fā)生,。加強安全保衛(wèi),，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境,。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多*方米,，繼續(xù)搞好景點建設,，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。

黨,、工,、青、婦職能得到充分體現(xiàn),，嚴肅計劃生育紀律,，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理,。工會等部門定期公布廠情廠況,，讓廣大員工了解企業(yè)、關心企業(yè),、支持企業(yè),，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇六

自來水公司在局黨組的正確領導下,，取得了一定成效,。在2012年，我公司將一如既往在局黨組領導下,，按照袁局長提出的“新面貌,、新形象、新狀態(tài)”的工作目標,，進一步加大工作力度,，全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展，2012年,，結合我縣供水工作實際,，具體做好以下幾方面工作：

一,、加大經(jīng)濟收入力度。

根據(jù)2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,，經(jīng)公司領導班子研究,，2012年全年水費收入250萬元，回收率達到65%,，力爭完成300萬元,，回收率達75%，任務具體分配如下,，睢州大道以北130萬—180萬,，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,，利益收入不得低于100萬元,，工資按照小區(qū)每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款,、民工工資后全部提工程隊,，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利,。

二,、明確工作重點。

2,、自1990年水費調(diào)整以來,，水費未在進行調(diào)整，隨著電費上調(diào),、物價上漲,、職工工資的提高，現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營,，收不抵支,。為此，已申報縣物價局進行水費上調(diào),，物價部門已同意調(diào)整,，目前正申請聽證會。

3,、下半年,，在保證供水的情況下，準備關閉單位自備井,，如一中,、三中、實小,、供電局,、保健院,、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院,、回中等十幾個單位，關閉后一是可以節(jié)約水資源,，造福子孫后代,，二是增加公司的收入，保證公司正常運營,，替我局及縣領導分憂解難,。

三、加強工作紀律,。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇七

20xx年,，本人在黨群部協(xié)助部長分管組織、宣傳等工作,。過去的一年是不平凡的一年,，面對公司的調(diào)整重組，我由轉(zhuǎn)變到適應,，自己能夠努力工作,，完成本職崗位賦予的職責，完成領導交辦任務,，一年來,，在領導和同志們的關心、幫助支持下,，用較強的工作執(zhí)行力,，完成了各項工作任務。

今天通過述職也是一個總結,，希望大家多提建議,，有利于我做好明年的各項工作,，現(xiàn)將本人20xx年的德、能,、勤、績,、廉等五個方面的工作情況簡要匯報如下：

一、德的方面,。

我一直堅信思想覺悟、工作作風和道德是一個人的立身之本成事之基,，在**重組階段,，自己能夠提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念，從大局出發(fā),，支持改革,，注重與班子成員團結，保證和諧團隊的建設,，用自己為人的真誠和熱情,，努力工作，履職盡責,，提升自己,，并不斷加強政治學習，增強黨性觀念,，認真落實所負職責,。牢記黨的宗旨，保持高尚的精神追求,，提高思想政治素質(zhì),，業(yè)務上不斷完善自己，更新自己,，并樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

二,、能的方面,。

一個人的`綜合素質(zhì)高低和能力決定了是否能夠較好履行本職崗位賦予的職責。我一方面努力協(xié)助部長完成好分管各項工作，按照計劃的節(jié)點督促分管各項工作的進展完成情況,。另一方面從業(yè)務知識上堅持不懈的加強學習,，提高理論水平和工作技能，獨立開展工作,，與部門同志相互配合,，工作中及時與部長反饋,，溝通工作情況。

三,、勤的方面,。

勤就是工作態(tài)度和責任心的體現(xiàn)，我所分管的工作攤多繁雜,，包括黨建、宣傳、企業(yè)文化,、普法、統(tǒng)戰(zhàn)等工作,，按照黨群部組宣科的職責共計23項,，組宣科五人編制，目前實際為在部長領導下由三人做具體工作,，作為分管領導,，能夠克服人員不足的困難，自己能夠用一種積極向上的態(tài)度,，主動協(xié)調(diào)各項工作按期完成,。工作中講奉獻，勤懇學習,。遇到工作排不開時自己能夠主動承擔,，加班完成任務。工作中以身作則,，對部門制定的考核制度嚴格遵守,，為完成臨時性任務加班時能夠克服來自家遠孩子小等方面的困難毫無怨言。

四,、績的方面,。

在領導和同志們的大力支持下，自己始終保持了奮發(fā)有為,、知難而進,、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)勤勉工作，較好地履行了自己的職責,。

（一）組織工作方面,。

1、繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織開展了黨員宗旨意識教育的活動,?；顒又凶⒅刈ズ玫湫停绰?lián)系點制度深入基層調(diào)研,，一年來出創(chuàng)先爭優(yōu)簡報29期,，并加強與科工集團黨群部的溝通和宣傳，科工內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要聞登載7篇,，在基層組織創(chuàng)四強專欄登載3篇,。航天報登載3篇。

2,、按照科工集團要求開展了黨建工作滿意度調(diào)查考評工作,。完成了黨建滿意度測評匯總和調(diào)查報告。為領導提供詳實的分析數(shù)據(jù)和材料,，使領導掌握公司黨建工作在融入中心發(fā)揮政治核心作用和黨員隊伍在企業(yè)發(fā)展中的帶動作用等情況,。

3、參與組織策劃了七一表彰系列活動,，精心策劃活動方案,，舉辦了升旗儀式、邀請了市委黨校劉功力教授進行培訓講座,，召開了“牢記黨的宗旨爭創(chuàng)一流業(yè)績”黨員代表參加的座談會,，策劃組織了慶祝建黨90周年“頌歌獻給黨“的文藝演出。與團委聯(lián)合開展黨史知識競賽答題,，參與人數(shù)900人,。

4、典型選樹的培養(yǎng),，七一期間較好完成了參加工委的評先工作,，獲得省先進黨支部1個，市工委先進黨支部3個,，市工委優(yōu)秀黨務工作者,、黨員7個.基層3個支部還參加了科工集團黨建工作的經(jīng)驗交流。

5,、及時上報科工,，工委各項工作總結及時完成各類報表，科工,、工委四強四優(yōu)月報表的上報及時,。

6、公司改革調(diào)整重組期間,，完善基礎材料,，做好了黨組織關系移交準備,，指導譽興公司及時成立了黨總支和基層支部。

7,、關心困難黨員,，建立困難黨員信息檔案。兩節(jié)和七一期間調(diào)研困難黨員家庭實際困難,，為走訪慰問工作做好充分準備,。

（二）宣傳工作方面。

1,、加強了新光報對外的交流,，及時分發(fā)和報送給上級領導主管部門，較好完成了與市廣電新聞出版局的評報交流和內(nèi)刊自檢審查工作,。全年完成36期報紙的采編,、排版印刷。

2,、組織開展形勢任務教育宣傳活動,，按照黨委統(tǒng)一部署,，在指導組的領導下,，推進聯(lián)系點的基層單位按步驟完成各階段任務，為氛圍營造積極努力,。

3,、加強與通訊員交流溝通和約稿,了解基層動態(tài)信息。通過定期發(fā)放稿酬,，增加與通訊員的溝通聯(lián)系,，及時將公司的宣傳重點進行有效交流。

4,、通過參與制作公司廣告宣傳冊,，從整個流程的制作、排版,、校對到印刷,，不斷對企業(yè)文化方面的三大系統(tǒng)有了深一步的了解。

5,、不斷完善黨建思想政治研究會活動,，組織政研論文評審。在公司調(diào)整重組期間完成了聯(lián)系點單位職工思想狀況的調(diào)研,。

6,、普法工作方面按照計劃要求完成12.4宣傳日活動，及時上報主管部門,。并給法制之路?？瘓笏土私?jīng)驗做法材料。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇八

20**年，我局在市委,、市政府的正確領導和上級主管部門的指導下,，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中,、四中全會精神,，按照“立足民生搞配套，改善生態(tài)抓提高”的指導思想,，以水利現(xiàn)代化為統(tǒng)領,，緊緊圍繞年度水利工作目標，加強組織領導,，加快推進水利基礎設施建設,；按照生態(tài)文明建設目標要求，開展水環(huán)境專項整治,，加快退漁還湖進程,，取得了較為明顯的成效。現(xiàn)將今年以來工作總結如下：

一,、強化組織領導,，河道整治進程不斷加快。

針對我市河道多且淤積嚴重的實際狀況,，為有效改善河道引排條件,，我們堅持把各級河道整治作為工作重點來抓，以國家投資開辟**港入海第五大港為契機,，加快推進骨干河道以及小河小溝**整治步伐,，努力提高引排能力，為更有效防災減災創(chuàng)造條件,。

一是**港整治工程順利開工,。**港是**流域重點平原洼地治理工程中開辟入海第五大港項目，工程全長公里,，總投資億元,，其中**境內(nèi)投資近6億元。**段主要整治**河從**河至**河,，整個工程建設周期約為3年,。為加強這項工程的組織領導，我市專門成立了領導小組,，我局組建了工程建設處,，積極幫助地方協(xié)調(diào)相關矛盾，保證了工程順利開工,。目前已完成拆遷房屋3200平方米,，青龍橋已完成工程量的65%左右,。同時，南園橋招標工作已結束,，正在組織開工前期準備工作,。

二是**河整治工程按期完成。**河位于**市東部,，北起**河,，南至**河，流經(jīng)**,、**,、**三鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)，全長,。其實心段被列入省**河工程已全部完工,，其余列入中小河流治理項目。工程概算總額萬元,，主要用于工程實體建設,，征地拆遷補償費用由我市自行籌資解決，需征地拆遷資金2252萬元,。工程主要內(nèi)容包括河道整治**,、駁岸墻，河道堤防加固,；配套建筑物包括拆建排澇站1座,、拆建圩口閘5座、拆建跨河橋梁10座等,。工程于去年7月份啟動拆遷工作，河道**工程已于去年10月底開工,，經(jīng)過一年多的努力,，已于年底前按期完成工程建設任務。

三是加快推進縣鄉(xiāng)河道治理,。20**年縣鄉(xiāng)河道繼續(xù)按照“集中連片,，整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”的原則，計劃**縣級河道7條,，工長42公里,，土方萬方；**鄉(xiāng)級河道8條,，工長公里,，土方萬方；目前正在抓緊工程掃尾,。

四是逐步實施生產(chǎn)河清淤**,。針對農(nóng)村生產(chǎn)河普遍淤積嚴重的狀況,，按照先急后緩的原則，逐步推進農(nóng)村生產(chǎn)河**整治,，恢復其原有生產(chǎn),、交通功能，著力改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,。同時利用河道淤泥吹填部分已失去功能的生產(chǎn)河,，增加土地復墾面積。今年計劃**324個行政村的生產(chǎn)河道,，實施土方360萬方,，目前已基本完成，正在組織驗收,。

二,、落實工程措施，防洪減災能力得到增強,。

一是新建,、維修改造農(nóng)村閘站。今年**本級財政統(tǒng)籌安排資金,，在全市面上維修圩口閘100座,、排澇站50座，新建圩口閘16座,，排澇站15座,。上述工程今年汛前已經(jīng)全部完成，并在今年汛期發(fā)揮了應有的效益,。

二是繼續(xù)鞏固農(nóng)業(yè)圩堤防線,。市政府安排專項資金，用于圩堤除險加固以獎代補,，重點對莊圩,、場圩和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合部圩堤險工患段進行加修，共完成加修圩堤公里,，完成土方100萬方,。

三是進一步完善城市防洪工程。今年我局負責實施的長安路北閘橋工程已于10月底前全部完工,，溝通了烏巾蕩公園與森林公園水系,，提高了防洪保安能力。對已建成的各類城市防洪閘站設施開展了全面檢查保養(yǎng),，對發(fā)現(xiàn)的11座需要維修改造的閘站設備在汛前全部修復到位,，汛期發(fā)揮了應有的作用。

三,、努力上爭資金,，農(nóng)田水利條件有所改善,。

一是抓好小農(nóng)水重點縣工程建設管理。20**年計劃實施20**年度小型農(nóng)田水利重點縣高標準農(nóng)田建設示范項目,，在西郊,、老圩、釣魚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3個高標準農(nóng)田示范區(qū)萬畝,。計劃新拆建圩口閘45座;新拆建排澇站23座,，流量90立方米/秒，新建小型電灌站101座,，砼襯砌渠道公里,，過路涵洞290座，節(jié)制閘300座,、跨渠機耕橋200座,；硬質(zhì)化圩堤公里，加修圩堤土方6萬方,。目前正在抓緊工程掃尾,。

二是認真實施中央財政土地出讓金小農(nóng)水項目。**20**年土地出讓金項目主要涉及**,、**兩鎮(zhèn),，計劃建設襯砌渠道公里,圩口閘**座，單泵站1座,，節(jié)制閘3座,**排澇溝7條,，新開排澇溝4條。目前已完成全部建設任務,。

四,、轉(zhuǎn)變治水理念，生態(tài)環(huán)境建設步伐加大,。

一是啟動退漁還湖工程,。為恢復我市湖泊湖蕩基本功能，提高湖泊湖蕩調(diào)蓄能力,，改善湖泊水生態(tài)、水環(huán)境,，實現(xiàn)湖泊資源可持續(xù)利用,。20**年，**市委,、市政府決定先行啟動**湖,、**湖退圩還湖工作，市委,、市政府已成立領導小組,，工程建設處已實行集中辦公,。目前，已完成實物量調(diào)查,，制定了實施方案,，召開了動員會議，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在組織辦理征地拆遷相關手續(xù),。

二是加大水環(huán)境整治力度,。認真貫徹落實市委、市政府《關于全面建立河道管護“河長制”的實施意見》,，市鄉(xiāng)村三級河道全面明確“河長”,，通過公開招標的方法落實河道管護責任人，實施水環(huán)境長效管理,。同時制定考核辦法,結合秸桿“雙禁”工作開展督查考核,，根據(jù)每季度考核結果，對河道管護經(jīng)費實行以獎代補,，有效地保證了各級河道的長效保潔和水環(huán)境有效改善,。

三是嚴格實行水資源管理。以水功能區(qū)管理為重點的水資源保護不斷加強,，在委托泰州市水文部門每月兩次對我市水功能區(qū),、水源地監(jiān)測的基礎上，增加了對重點排污單位取樣監(jiān)測,，確保飲用水源地用水安全,。

四是搞好城市河道整治工作。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,，我局積極履行職能,，先后組建了城區(qū)黑臭河道整治辦公室和城區(qū)農(nóng)雜船清理辦公室，牽頭做好城市河道環(huán)境治理工作,。將**中心河,、**中心河、**小河,、**東河等4條城區(qū)河道列入整治計劃,，目前，**中心河,、**中心河河道**工程已全部完成,；通過調(diào)查摸底、制定方案和實施辦法,，將城區(qū)河道中?？康?79條各類農(nóng)雜船，采取船民上岸安置或出資回收處理的辦法,，進行遷移出境,，有效改善了城市河道環(huán)境,。

五、堅持依法行政,，防汛防旱工作取得實效,。

一是加大水法宣傳力度。采取多種形式,，結合“中國水周”,、“世界水日”，開展形式多樣的水法宣傳活動,，強化全社會遵守水法意識,。

供水公司工作計劃及目標沖刺篇九

2020年自來水公司認真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,，進一步解放思想,，深化改革，加強管理,，加快發(fā)展,，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

總公司全年共完成供水量1199萬噸,，比去年同期增加12萬噸,，增長;銷售水量647萬噸;水費銷售收入萬元，同比增加萬元,，增長;完成各項稅金萬元;比去年同期增長萬元,，增長。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值萬元,，盈利萬元,。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入萬元,。

1.全年各項任務早分解,，早明確、早落實,。

年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,，促進了公司各項工作的順利開展。

2.加強生產(chǎn)管理,。

二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗,、定設備維修費用,，搞好節(jié)能降耗,，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,，投入資金近13萬余元,，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗;調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度,，確保正常供水,，節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實際情況,，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量,，總公司只從政策上給予指導協(xié)調(diào),，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好,。

3.加強營業(yè)收費管理,，提高水費回收率。

繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同,，全年收費任務逐月進行分解,，當月結算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務給予獎勵,，未完成任務進行處罰,，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責,，強化監(jiān)督管理,，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率,，今年的回收率比去年同期上升個百分點,。

4.著力對第三產(chǎn)業(yè)的.管理。

具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,，定專班隊伍,，定責任目標”，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝,、維修，努力開拓市場,，發(fā)展安裝業(yè)務,，上半年完成產(chǎn)值萬元，盈利萬元。校表中心積極開展校表工作,，多方面尋找校表業(yè)務,，上半年完成上交技術監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力,，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率,。

5.著力對人的管理。

積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度,，落實勞動,、人事、分配三項制度改革,，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗,，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰,，調(diào)動干部職工的工作積極性，提高辦事效率,。

6.充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用,。

黨、工,、青,、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴肅計劃生育紀律,，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過,、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,，讓廣大員工了解企業(yè),、關心企業(yè)、支持企業(yè),，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證,。

7.抓好安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)就是效益,，各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位培訓,，嚴格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應急系統(tǒng)建設,，進行“兩個演練”,，杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全保衛(wèi),，做好社會治安綜合治理工作,，努力營造良好的社會治安環(huán)境,。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株,，草坪1000多平方米,，繼續(xù)搞好景點建設，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形,。