深化作風(fēng)建設(shè)，在營(yíng)造風(fēng)清氣正干事環(huán)境上作表率,。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，從嚴(yán)要求自己、家人,、親屬和身邊工作人員,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于三個(gè)以案對(duì)照檢查個(gè)人剖析材料2022，一起來(lái)看看吧!

三個(gè)以案對(duì)照檢查個(gè)人剖析材料

根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，個(gè)人緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主線,，緊密圍繞“警在根本、戒在痛處,、改在實(shí)處”的要求,，切實(shí)在以案示警中受警醒、明法紀(jì),，在以案為戒中嚴(yán)對(duì)照,、深檢視，在以案促改中強(qiáng)整改,、促提升,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、深入調(diào)查研究,、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,，對(duì)標(biāo)檢視自身存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因,，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況作如下匯報(bào)：

一,、個(gè)人認(rèn)識(shí)體會(huì)

(一)心得體會(huì)。此次深化“三個(gè)以案”警示教育和“大討論”活動(dòng)真正做到了實(shí)打?qū)嵉鼐劢箚栴},、解決問題,，體現(xiàn)了警在根本、戒在痛處、改在實(shí)處的要求,，是一次觸及靈魂的大討論,，夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。XXX案件的發(fā)生給我們帶來(lái)了慘痛的教訓(xùn),，也給我們最為深刻的觸動(dòng)和警醒,。結(jié)合大監(jiān)督體系建設(shè)，進(jìn)一步完善了兩級(jí)公司風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè);結(jié)合“廉潔從業(yè)建設(shè)年”工作的開展,，在全公司層面大力加強(qiáng)思想政治教育和警示教育,，通過身邊的案件教育，對(duì)關(guān)鍵崗位尤其是業(yè)務(wù)一線人員,，以案示警,，警鐘長(zhǎng)鳴，教育引導(dǎo)廣大黨員干部和業(yè)務(wù)一線人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),，讓黨員干部知敬畏、存戒懼,。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，更是時(shí)刻牢記使命，保持清醒;一切以制度為依據(jù),，堅(jiān)持制度面前人人平等,，不搞特殊化;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體決策,。在推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),，謀求創(chuàng)新發(fā)展、探索新模式新業(yè)務(wù)的征程中,，牢固樹立風(fēng)控意識(shí),，堅(jiān)守風(fēng)控、合規(guī)的底線,。

(二)學(xué)習(xí)研討情況,。自大討論開展以來(lái)，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討,，創(chuàng)新活動(dòng)形式,，一是開展“經(jīng)辦人說案”系列活動(dòng)：邀請(qǐng)案例親身經(jīng)歷者，對(duì)案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演繹,，深度剖析,，吸取教訓(xùn)，讓案例研討深入人心,。二是開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告評(píng)選活動(dòng),，組織各部門針對(duì)部門工作開展情況進(jìn)行分析,，撰寫全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)報(bào)告擇優(yōu)評(píng)選。

(三)征求意見和檢視問題情況,。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,、領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工之間開展談心談話X人次,，并通過發(fā)放征求意見表,，全面征求員工對(duì)公司發(fā)展及個(gè)人的意見建議，并按照“四對(duì)照四檢視”要求,，深刻檢視了自身存在的問題,。

(四)上一次組織生活會(huì)問題整改落實(shí)情況。上一次“不忘初心,，牢記使命”主題教育組織生活會(huì)反映的問題主要集中在：一是在謀轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,，存在著對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)的現(xiàn)象，對(duì)微腐敗的重要性認(rèn)識(shí)不夠;二是在廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查和防控工作上的投入的精力還不夠,。針對(duì)以上意見建議,，一是持續(xù)強(qiáng)化警示教育，用身邊事教育身邊人，時(shí)刻警醒自己和廣大干部職工要牢固樹立底線,、紅線意識(shí),，增強(qiáng)防腐拒變的能力。同時(shí),，持續(xù)關(guān)注道德和操作風(fēng)險(xiǎn),，突出對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵人的監(jiān)督,，防微杜漸;二是加強(qiáng)日常費(fèi)用控制,，堅(jiān)定貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“嚴(yán)控費(fèi)用”的要求，從公車使用,、費(fèi)用報(bào)銷等各個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā),，個(gè)人帶頭節(jié)約非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)開支，在公司上下樹立“厲行節(jié)約,、勤儉辦企”的思想,。三是多措并舉防范化解風(fēng)險(xiǎn)。完善風(fēng)控合規(guī)體系,，調(diào)整產(chǎn)品策略,，充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，增設(shè)合規(guī)崗,，開展內(nèi)部合規(guī)專項(xiàng)檢查,，確保廉潔從業(yè);健全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制，突出基于調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)以后的考核結(jié)果兌現(xiàn),，將風(fēng)險(xiǎn)防控和化解與領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的績(jī)效考核,、薪酬兌現(xiàn)以及職務(wù)升降等掛鉤，強(qiáng)化風(fēng)控責(zé)任意識(shí),。

二,、存在的主要問題

(一)在政治上對(duì)照，檢視增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面的差距。一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合不緊密,。運(yùn)用習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng),、觀點(diǎn)、方法來(lái)分析,、研究和解決問題的能力還不足,，與公司實(shí)際結(jié)合不夠緊密，處理一些具體問題時(shí)不能把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，造成有些工作推進(jìn)不力,、效果不佳,。二是政治建設(shè)有待強(qiáng)化。把堅(jiān)定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)來(lái)抓,，但針對(duì)一些員工精氣神不佳,、進(jìn)取勁頭不足，充分調(diào)動(dòng)員工去攻堅(jiān)克難做的還不夠到位,。三是政治敏銳性還需加強(qiáng),。在政治立場(chǎng)上是堅(jiān)定的，始終做到大是大非面前旗幟鮮明,，大風(fēng)大浪面前立場(chǎng)堅(jiān)定,，但對(duì)一些政治敏感性、堅(jiān)定性很強(qiáng)的問題,，特別是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠,，缺乏必要的警惕性和鑒別力。

(二)在工作上對(duì)照,，檢視擔(dān)當(dāng)盡責(zé),、敢于斗爭(zhēng)、攻堅(jiān)克難方面的差距,。一是在推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，有時(shí)過多強(qiáng)調(diào)指標(biāo)完成,，對(duì)員工真正想什么,、盼什么，了解不深不細(xì),。二是在解決員工問題上,，化解矛盾的思路不寬、辦法不多,，有時(shí)過分求穩(wěn),，不想“揭蓋子”，親自研究,、親自部署,、親自解決的不多。三是在改革創(chuàng)新上,，面對(duì)發(fā)展中面臨的困難,，全局性、戰(zhàn)略性,、前瞻性的謀劃不多,，對(duì)發(fā)展中的一些矛盾和問題，在分析原因,、研究對(duì)策,、破解瓶頸上做得不夠,。四是在跟蹤落實(shí)上，在抓工作落實(shí)上一定程度上還存在著重布置,、輕落實(shí)的問題,，有些工作停留在開會(huì)部署上，在落實(shí)過程中一些工作跟得不緊,、督得不嚴(yán),，釘釘子精神不足，一些部署雷聲大,、雨點(diǎn)小,，落實(shí)效果不好。

(三)在管理上對(duì)照,，檢視恪守法紀(jì)底線,、落實(shí)管黨治黨責(zé)任、從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部方面的差距,。一是監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措辦法不多，對(duì)一些存在較高廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位,，監(jiān)管制度建設(shè)滯后,，針對(duì)性防范措施不嚴(yán)密。二是工作制度執(zhí)行不嚴(yán)格,。對(duì)員工日常管理沒有緊抓不放,，有時(shí)要求不嚴(yán)，疏于管理,，對(duì)一些員工作風(fēng)散漫現(xiàn)象糾正不夠,。如：部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作自由散漫，上班遲到早退,，中途脫崗溜;在崗不在狀態(tài),，無(wú)所事事，出勤不出力;上班時(shí)間看視頻,、逛淘寶,、打游戲、炒股票,、玩手機(jī),，干一些與工作無(wú)關(guān)的事情。三是中層交流輪崗難度大,。受編制,、專業(yè)等因素的影響，對(duì)中層干部橫向,、縱向交流力度還不夠,，在一定程度上影響了中間力量的工作積極性和主動(dòng)性,。

(四)在作風(fēng)上對(duì)照，檢視黨性修養(yǎng),、群眾立場(chǎng),、抓落實(shí)求實(shí)效、力戒形式主義官僚主義方面的差距,。一是反對(duì)“四風(fēng)”不夠徹底,。在破除形式主義、官僚主義方面還有不徹底的地方,。比如：“文山會(huì)海”的問題沒有得到徹底根治,，不同程度存在以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的情況,，有的會(huì)議和文件質(zhì)量不高,，指導(dǎo)性不強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際,、務(wù)實(shí)管用的思路和舉措不多,。二是調(diào)查研究不夠深入。交流對(duì)象多局限于班子成員和部門負(fù)責(zé)人,，與一般員工交流少,，與普通員工面對(duì)面交流更少。

(五)個(gè)人情況說明,。在日常工作和生活中,，主動(dòng)向組織匯報(bào)工作和思想動(dòng)態(tài)，按照要求準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng),，沒有巡視約談,、組織約談函詢等事項(xiàng),，不存在配偶,、子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況。

三,、產(chǎn)生問題的原因剖析

(一)在抓實(shí)理論學(xué)習(xí)上還存在差距,。政治理論學(xué)習(xí)有時(shí)仍停留在表面，沒有很好地處理好工學(xué)矛盾,，集中學(xué)習(xí)的多,、個(gè)人自學(xué)的少，專題討論的多,、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少,，務(wù)虛學(xué)習(xí)的多、聯(lián)系實(shí)際的少,，導(dǎo)致理論武裝系統(tǒng)性不夠,、用政治理論指導(dǎo)工作實(shí)踐不夠,、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高等問題。

(二)在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上還存在差距,。在面對(duì)激烈的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)和一些發(fā)展上的困難時(shí),，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，有時(shí)也過于謹(jǐn)慎,，不敢大膽地闖,，大膽地試，進(jìn)取精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠,。

(三)在嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩上還存在差距,。有些時(shí)候在想問題、作決策和辦事情的過程中,，在執(zhí)行政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律上不夠堅(jiān)定、不夠到位,，滿足于不違規(guī),、不出事、不觸線,，有些該執(zhí)行的紀(jì)律堅(jiān)持不夠,，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生紀(jì)律松懈,、觀念淡化的情況。

四,、下一步整改措施

(一)持之以恒加強(qiáng)學(xué)習(xí),，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。一要理論學(xué)習(xí)不虛空,。認(rèn)真研讀馬克思主義經(jīng)典著作和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，要時(shí)刻把理論學(xué)習(xí)貫穿于工作,、業(yè)務(wù),、生活方方面面,，做到學(xué)以明理、學(xué)以明紀(jì),、學(xué)以明責(zé),。二要把握大局不偏離。深刻領(lǐng)會(huì)“廉潔從業(yè)建設(shè)年”和深化“三個(gè)以案”警示教育的深刻內(nèi)涵,，在思想上工作上行動(dòng)上始終與大局同頻共振,，做到知情明勢(shì)認(rèn)識(shí)大局,、審時(shí)度勢(shì)服從大局。要立足崗位和工作實(shí)際,，切實(shí)做到宏觀政策通,、具體政策懂、專業(yè)政策精,，會(huì)管理、會(huì)解答,、會(huì)執(zhí)行,。三要鉆研本職不外行。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么”原則,，立足改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，努力成為行家里手,。

(二)堅(jiān)持不懈改進(jìn)工作作風(fēng),，確保勤勉高效履職。一要抓鐵留痕不放松,。大力倡導(dǎo)說了就算,、定了就干、干就干好的良好風(fēng)氣,，對(duì)職責(zé)工作全程跟蹤,、敲鐘問響，一抓到底,、務(wù)求實(shí)效,。二要雷厲風(fēng)行不怠政,。對(duì)看準(zhǔn)的事情要迅速出擊,、果斷行動(dòng);對(duì)定下來(lái)的事情要立說立行、狠抓落實(shí);對(duì)部署了的工作要跟蹤問效,、一抓到底,，以“拼字當(dāng)頭、搶字當(dāng)先”的精神,，以“只爭(zhēng)朝夕,、分秒必爭(zhēng)”的行動(dòng),，快辦快結(jié)、快速反饋,，事事有結(jié)果,，件件有回聲，提升工作執(zhí)行力,。三要解決問題不推脫,。要堅(jiān)持公開公正，一身正氣,，無(wú)私無(wú)畏,，不怕得罪人，不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),，不怕碰釘子,，做到遇到矛盾不繞行、解決問題不推脫,，積極動(dòng)腦筋想辦法,，在破解矛盾和問題中錘煉作風(fēng)、提升能力,。

(三)改革創(chuàng)新積極進(jìn)取,，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。一要敢抓敢管不塞責(zé),。厘清責(zé)任主體,、責(zé)任邊界，樹立守土有責(zé),、守土盡責(zé)意識(shí),，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，挺直腰桿地抓,，理直氣壯地管,，不怕得罪人、不怕關(guān)系壞,、不怕“沒人緣”,、不怕干錯(cuò)事。落實(shí)激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,，為敢于負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé),、勇于干事創(chuàng)新的員工撐腰鼓勁。二要攻堅(jiān)克難不退縮,。面對(duì)深化供應(yīng)鏈改革中的新問題,、歷史遺留的老問題、需要解決的新難題，要有逢山開路,、遇河架橋的精神,，敢于走進(jìn)問題、探究癥結(jié),，積極尋找克難攻堅(jiān)的具體對(duì)策,。找到化解矛盾的具體辦法，勤勉履職擔(dān)當(dāng),，始終做到敢于突破,、敢于斗爭(zhēng)、敢于兌現(xiàn),、敢于創(chuàng)新,。三要沖破困擾不茫然。提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng),，不怕有非議,、不怕遭責(zé)難、不怕出失誤,、不怕?lián)?zé)任,，任何時(shí)候任何情況下都辨得清方向、想得出辦法,、頂?shù)米毫?、做得出成?jī)。四要真抓實(shí)干不清談,。樹立“執(zhí)行沒有借口,、落實(shí)就是責(zé)任”的理念，做老實(shí)人,、說老實(shí)話,、干老實(shí)事。真心實(shí)意“沉”到工作中,，不搞形式,，不務(wù)虛功，出實(shí)策,、鼓實(shí)勁,、辦實(shí)事。

(四)嚴(yán)格修身自律,，堅(jiān)守廉潔從業(yè)的底線,。一要遵規(guī)守紀(jì)不逾越。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,，以深化“三個(gè)以案”警示教育為契機(jī),，增強(qiáng)政治定力，看清政治方向,，堅(jiān)定政治信仰,。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、廉潔紀(jì)律,、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律,、生活紀(jì)律,，自覺按原則和規(guī)矩辦事。從小事做起,、小節(jié)管起,，自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。堅(jiān)持交往有原則,、有界限,、有規(guī)矩，經(jīng)得住誘惑,，看得清陷阱,。二要秉公用權(quán)不異化。真正明確掌權(quán)不是一種榮耀和風(fēng)光,，更不是一分安逸,，而是一份辛苦，一份責(zé)任,。要牢記領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),，權(quán)力就是責(zé)任，任職就要負(fù)責(zé),，把職務(wù)和權(quán)力一心一意用在為人民謀利益上,。三要從嚴(yán)監(jiān)督不松懈。能走上今天的崗位,，是組織的培養(yǎng)和同事的信任,，也是個(gè)人長(zhǎng)期努力的結(jié)果，一旦把握不住,，就會(huì)遺恨終生,。要強(qiáng)化自我教育、自我管理,、自我約束,，主動(dòng)置身于組織、社會(huì)和員工的監(jiān)督之下,，把握防線,、嚴(yán)守底線,。重視家庭、家教,、家風(fēng),，管住子女,、管住親友及身邊員工，謹(jǐn)防腐敗之門從身邊打開。

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