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2023年銀行風(fēng)險行長述職報告(3篇)

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2023年銀行風(fēng)險行長述職報告(3篇)
時間:2024-07-12 10:49:29     小編:admin

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

銀行風(fēng)險行長述職報告篇一

一是及時做好**工程報表的制作和報送工作;二是做好風(fēng)險分類相關(guān)報表;三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測報表;四是做好市辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告,、風(fēng)險監(jiān)測報告及相關(guān)報表;五是及時向人行報送風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)報告及相關(guān)報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險分析報告及相關(guān)報表。

一是每季末月下旬均向每個網(wǎng)點下發(fā)季度清分通知,,要求各網(wǎng)點按照我行貸款分類規(guī)定及時做好季度清分工作,,并對下季度每月貸款分類或分類調(diào)整的注意事項做出提醒。二是每月末,,我部均能及時監(jiān)測全行貸款臺帳,,督促各網(wǎng)點嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好當(dāng)月新增貸款的分類確認(rèn)工作及部分存量貸款的分類調(diào)整工作。三是每月初及時收集各網(wǎng)點超權(quán)限貸款的五級,、十級分類認(rèn)定表,,并認(rèn)真審核,對其中分類錯誤,、分類理由不規(guī)范的認(rèn)定表一律予以清退并要求重做,。以此保證每月新增貸款的準(zhǔn)確分類。四是堅持每半年下各網(wǎng)點檢查五級分類,、十級分類情況,。對其中分類不準(zhǔn)確、分類未及時調(diào)整的貸款及時做出指導(dǎo)和修改,。通過以上工作,,保障了我行貸款五級分類、十級分類的準(zhǔn)確性和分類調(diào)整的及時性,,為我行不良貸款的管理打好了基礎(chǔ),。

根據(jù)各網(wǎng)點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準(zhǔn)備,、證據(jù)收集,、申請訴訟、出庭參訴,、執(zhí)行申請,、參與強制執(zhí)行等工作,極大減輕了基層各網(wǎng)點的工作壓力,。

根據(jù)每月測貸記卡的逾期情況,,根據(jù)歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)和向基層信貸員了解的情況,針對部分信用觀念差,、多次逾期或資產(chǎn)情況出現(xiàn)明顯惡化的貸記卡持卡人提出風(fēng)險預(yù)警,,并采取凍結(jié)卡片或取消用卡資格,、向公安機關(guān)報警等措施進行風(fēng)險控制。

根據(jù)銀行卡部的貸記卡辦理流程,,我部負(fù)責(zé)貸記卡的復(fù)核工作,。準(zhǔn)時按內(nèi)部規(guī)定完成貸記卡的復(fù)核工作,為貸記卡的快捷辦理和風(fēng)險控制履行了應(yīng)盡職責(zé),。

根據(jù)總行工作安排,,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風(fēng)險審核工作,嚴(yán)控信增風(fēng)險,、及時輔導(dǎo)和糾正各基層網(wǎng)點貸款檔案資料的合規(guī),、合法、風(fēng)險可控情況以及風(fēng)險分類的準(zhǔn)確性情況,。

我部能較好的履行部門職能工作,,積極發(fā)揮本部門的職能強化作用,為總行全面完成上級下達的各項工作任務(wù)作出了應(yīng)有貢獻,,但還存在不足之處,,主要表現(xiàn)為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴后執(zhí)行難問題依然突出;二是組織開展信貸人員崗位培訓(xùn)及深入基層進行指導(dǎo)的工作仍有待加強;三是還未能實施更為有效的貸款管理,,個別新發(fā)放貸款仍潛在風(fēng)險,。四是部門職能的強化及作用仍有待于增強。

為進一步提高風(fēng)險防范能力,,有效降低我行所面臨的各項風(fēng)險,,針對****年度風(fēng)險與合規(guī)管理工作中存在的問題,我部擬在****年的風(fēng)險與合規(guī)工作做出如下安排:

1,、繼續(xù)加強管理,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況,,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點并采取措施,,以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生。

2,、改變執(zhí)行思路,,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測,,及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息,力爭使執(zhí)行工作進入常態(tài)化和及時性,。,。

3、加大對基層的服務(wù),、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、管理和培訓(xùn)。加大對基層網(wǎng)點的日常服務(wù),、培訓(xùn),、現(xiàn)場輔導(dǎo)和檢查等方式,切實提高客戶經(jīng)理的管貸能力和風(fēng)險管控能力,。

4,、做好參謀服務(wù)。充分發(fā)揮部門職責(zé)的工作性質(zhì),,及時為領(lǐng)導(dǎo)在風(fēng)險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項,。

銀行風(fēng)險行長述職報告篇二

進入**銀行半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法、積極的溝通,、努力的思考,,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運行規(guī)律,,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險管理政策的落實,,監(jiān)測,、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計,、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析,。

在實際工作中,,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進行動態(tài)掌控,、分析和管理,,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處,、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度,、季度,、年度,獨立的或配合辦公室,、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表,。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。

正是由于以上的認(rèn)識,,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時,、準(zhǔn)確,、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,,特別是在工作的條理性上,,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,,我也將繼續(xù)努力,,成為更優(yōu)秀的**一員,。

銀行述職報告 | 銀行行長述職報告 | 信用社主任述職報告

銀行述職報告 | 銀行行長述職報告 | 信用社主任述職報告

銀行風(fēng)險行長述職報告篇三

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),,銀行的經(jīng)營活動始終與風(fēng)險為伴,其經(jīng)營過程就是管理風(fēng)險的過程,,我行開辦的小額貸款業(yè)務(wù)更是一項高風(fēng)險,、高收益業(yè)務(wù)。20**年,,被確定為****銀行的“合規(guī)管理年”,,根據(jù) “合規(guī)管理年”活動的工作部署和要求,我行嚴(yán)格貫徹小額貸款業(yè)務(wù)制度,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,,加強資產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)控風(fēng)險?,F(xiàn)就我行小額貸款業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險狀況和防控措施報告如下:

截止6月*日,,我行累計放款330筆,金額1396萬元;累計回收回177筆,,金額945.88萬元;累計結(jié)存153筆,,金額450.12萬元;6月*日所有逾期貸款戶數(shù)33筆,逾期金額107.74萬元,,逾期率23.94%,。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶,16戶為可疑類客戶,,均產(chǎn)生不良貸款現(xiàn)象,,風(fēng)險防控形勢非常嚴(yán)峻。

半年來,,我行認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,,認(rèn)真執(zhí)行政策,,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎(chǔ)工作,,規(guī)范內(nèi)部管理,,切實防范風(fēng)險。

1,、 嚴(yán)格按照總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法》和《小額貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》開展業(yè)務(wù),,嚴(yán)格拓展、篩選小額貸款準(zhǔn)客戶,,把風(fēng)險防控關(guān)口前移,,進一步對信貸風(fēng)險進行控制,對授信行為進行規(guī)范,。嚴(yán)密了貸前調(diào)查,、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實有效,。

2,、 嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,,全面實行審貸分離,,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,,嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。

3,、 扎實細(xì)致地開展貸后檢查工作,,定期和不定期地對客戶經(jīng)營狀況和家庭狀況進行檢查,認(rèn)真填報貸后檢查表,。2月份我行對發(fā)放貸款先后開展了信貸自查及全面排查,。此次排查工作通過調(diào)閱客戶檔案、現(xiàn)場走訪客戶,、拍攝客戶經(jīng)營場地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式,,重點關(guān)注逾期貸款客戶、聯(lián)保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員,。從排查情況來看,,我行未發(fā)現(xiàn)與中介合作、編造虛假資料騙貸等現(xiàn)象,,也未發(fā)現(xiàn)收受客戶好處費,、代客戶收取貸款本息等情況。

4,、強化管理,,完善的內(nèi)部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,,不斷強化管理,,重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和貫徹落實,。注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率,。在搞好管理的同時,,我行還不斷強化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立“陽光、惠農(nóng)、方便”的信貸形象,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽光的品牌促進業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

5、抓好逾期催收,,嚴(yán)控資產(chǎn)質(zhì)量,。我行領(lǐng)導(dǎo)及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起,,就對逾期催收工作高度重視,,認(rèn)真組織落實,集叢人之力,,盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,,并把這項工作長期作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重中之重來抓,最大程度的控制好風(fēng)險,。及早成立了以行領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,,集中人力,、物力,采取各種措施和方法,,堅持不懈開展逾期貸款的催收工作,。在做好電話催收、上門催收和聯(lián)合催收的同時,,果斷決策,,將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟,申請資產(chǎn)保全,,利用法律的手段進行貸款的清收,,最大程度的控制好逾期貸款風(fēng)險,防止貸款出現(xiàn)損失,。

為有效促進我行小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,,我行要加強小額貸款的合規(guī)管理,促進小額貸款經(jīng)營和操作的合規(guī)性和規(guī)范性,,有效維護我行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán),。下一步,我行將在以下幾個方面繼續(xù)做好風(fēng)險防控工作:

一是建立否決貸款登記制度,。對每筆被否決貸款進行詳細(xì)地記錄,,記錄內(nèi)容包括客戶基本信息、申請信息,、否決原因等,。二是對聯(lián)保貸款分行業(yè)分用途、采用等額本息還款法、分組調(diào)查等控制風(fēng)險的措施,。三完善審查人員崗位職責(zé),。要求審查人員在對權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進行審查時,除對資料的完整性,、合規(guī)性進行審查外,,還須進行電話核實客戶信息,在必要時還須進行現(xiàn)場核實,。四要嚴(yán)格系統(tǒng)崗位配置制度,。嚴(yán)格執(zhí)行崗位兼職的合規(guī)性,規(guī)范信貸人員工號及崗位設(shè)置,、變更,,保證系統(tǒng)中客戶信息管理的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。五要嚴(yán)格落實檔案管理,。建立完善的檔案管理辦法,,對提交審貸會成功的資料要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查相關(guān)資料及貸款信息,,并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,。

一是提高貸前調(diào)查質(zhì)量。對于收入,、成本等關(guān)鍵信息應(yīng)盡可能取得紙質(zhì)單據(jù)或書面證明做支撐;關(guān)鍵的財務(wù)數(shù)據(jù)必須進行交叉檢驗;對于房產(chǎn)或車輛等信息,,應(yīng)查看和復(fù)印房產(chǎn)證、行駛證,、租賃合同等,。調(diào)查項目應(yīng)全面,堅持“眼見為實”原則,。二要嚴(yán)把貸中審查,。審查人員必須電話核實借款客戶的真實性。審貸會必須有2名以上管理人員參加,,且被審查貸款的主副調(diào)必須全部參加審貸會,。審貸會提問提高質(zhì)量,問到關(guān)鍵風(fēng)險點,。三是落實貸后檢查,。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內(nèi),必須到客戶住所或生產(chǎn)經(jīng)營場所進行首次貸后檢查,,對資金使用情況和貸款投向進行監(jiān)控,,以后每月不少于一次貸后檢查。

3,、加強逾期貸款管理,。對于逾期貸款,,除對信貸員進行考核外,還對貸款的逾期原因進行分析,,采取一切措施和辦法,,不惜代價進行逾期貸款的催收,以防微杜漸,,保持貸款的良好回收和質(zhì)量,。

4、加強信貸隊伍建設(shè),。每天晨會及每周例會對信貸所有人員進行信貸業(yè)務(wù),、操作規(guī)范性、法律法規(guī)等知識進行集中地學(xué)習(xí),,同時加強對信貸人員的思想品德教育,。要每半年對信貸員進行一次梳理,同時對信貸從業(yè)人員實行年審,,年審不合格的調(diào)離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風(fēng)的培養(yǎng),。嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”要求,,打造郵儲小額貸款品牌,樹立良好的公眾形象,。

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