當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇一

上半年,，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著對(duì)工作、對(duì)自我負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真做好自我的本職工作,，為公司運(yùn)輸生產(chǎn)做出了自我應(yīng)盡的一份貢獻(xiàn)，主要做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：

按照公司一號(hào)文件要求,，為提高自我的業(yè)務(wù)水平,，不間斷的學(xué)習(xí)《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，異常是事故通報(bào)的學(xué)習(xí),。提高自我對(duì)行車安全工作的認(rèn)識(shí)和了解，為了更好的做好本職工作,，利用休息時(shí)間,，熟悉《站細(xì)》，了解站場(chǎng)設(shè)備和作業(yè)程序,，在車站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，一向進(jìn)取認(rèn)真的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)自我的努力,，基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序,。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

以“苦干,、實(shí)干,、拼命干”的工作精神，調(diào)車作業(yè)中,，嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制度,，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求,，正確做好調(diào)車作業(yè)準(zhǔn)備,，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組計(jì)劃,，認(rèn)真的傳達(dá)給連結(jié)員計(jì)劃資料和各項(xiàng)注意事項(xiàng),，嚴(yán)格把控各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀(jì),，影響行車安全的各種行為,，保證了車站的安全工作的有序進(jìn)行。

生活中和同事互幫互助,，和睦相處,，之間相處從未有過(guò)斤斤計(jì)較的事件發(fā)生，積極參加各項(xiàng)站務(wù)活動(dòng),，增進(jìn)了同事之間的友誼,，促進(jìn)和諧氛圍。

半年來(lái)自我在平凡的崗位上付出了辛苦,，盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，可是嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還是有必須的差距，在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作，繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn),。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇二

作為一個(gè)公司的新人,，在進(jìn)入公司半年之后，我一直在辦公室工作,，自己要做的沒(méi)有別的,，只是一直不斷的工作下去，在20xx年上半年的工作中,，我覺(jué)得自己經(jīng)過(guò)半年的工作,，成長(zhǎng)了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨,，雖然不是那么早的就適應(yīng),，但是只要工作的時(shí)間長(zhǎng)了，辦公室的工作自然就會(huì)了很多!

20xx 上半年,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé),，基本上完成了工作任務(wù),，辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)。辦公室工作事物多,，頭緒雜,。初到辦公室，毫無(wú)頭緒,，不知如何開(kāi)頭,，于是謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”,，主動(dòng)向同事請(qǐng)教,，半年來(lái)非常感謝同事們對(duì)我的幫助。

在這里做過(guò)的工作不想多提,，因?yàn)槎己芰闵?，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計(jì)自己較滿意,，但感覺(jué)對(duì)稿件的拿捏上總覺(jué)得不夠深度和廣度,，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺(jué)得不好意思，所以今天想過(guò)多的做一下自我檢討,，這半年中總結(jié)出自己一個(gè)最大的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng),，辦公室個(gè)人工作總結(jié)《辦公室個(gè)人半年工作總結(jié)》。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待事件的靈敏度不夠高,，造成宣傳不及時(shí),、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾,，有計(jì)劃，但往往落實(shí)效果不理想;對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，不能一針見(jiàn)血的找出問(wèn)題癥結(jié)所在,，缺乏理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

在今后的工作當(dāng)中,，一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍，提高工作能力,，做好本職工作,。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量,，提高對(duì)事件反映的靈敏度,，多投稿，更要多學(xué)習(xí),，多請(qǐng)教,，開(kāi)闊視野,，拓寬思路。二是要勤奮干事,，積極進(jìn)取,。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤,、口勤,。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，力爭(zhēng)高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,，并及時(shí)總結(jié),，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn),。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,、批評(píng)、指正,，我一定會(huì)用心,、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出自己最大的努力,。20xx年下半年的工作還在繼續(xù),，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說(shuō)的是,，只要自己不斷的努力,，就一定會(huì)得到自己一直以來(lái)不斷的認(rèn)識(shí)的后果，我會(huì)一直不斷的努力下去,，我相信我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步,，這是一直以來(lái)我的成長(zhǎng)中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣,。

辦公室的工作只要掌握了一定的認(rèn)知,，就會(huì)越做越好，并不是一下就能夠做好,，只要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持不斷的努力,，就會(huì)做好這一切,。我的直覺(jué)告訴我，我會(huì)一直在公司中發(fā)展下去,，所以我會(huì)更加努力的工作下去,，相信自己一定能夠做好!

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇三

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析,，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧,。總結(jié)一般是怎么寫的呢,？以下是小編精心整理的個(gè)人半年工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

在過(guò)去的半年里,，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了今年上半年的工作任務(wù),。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下：

首先銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,，拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度,，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，20xx年上半年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為,，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,，有針對(duì)性的走訪客戶，比如旅游旺季,，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),，分類定期的回訪,，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,。

20xx年我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,，有利于酒店的銷售工作。

同時(shí)在這一年里我們接待了各種大中小型會(huì)議,，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作,，客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去,，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1、對(duì)外銷售需加強(qiáng),，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,；

2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解,；

3,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意,，考慮的問(wèn)題也不夠全面,；

4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確,；影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免,，能夠做到及時(shí)的溝通,，從而減少工作失誤。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇四

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了,，回首這半年來(lái)的工作,，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,，做到疲勞不駕車，酒后不駕車,，不開(kāi)英雄車,，平常對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,，確保安全行車,。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人,，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試,、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,，我們制定了詳細(xì)的工作方案,，由于我縣的車輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái),，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè),，雖然作息時(shí)間很殘酷,，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自我的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵,、泥沙,，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,，城市的形象得到了進(jìn)一步提升,，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省,、市各項(xiàng)檢查,，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,，在無(wú)規(guī)律,、出車次數(shù)多、車輛緊,、任務(wù)重的狀況下,，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來(lái)加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,，派出人員278人次,。沒(méi)有因?yàn)檐囕v和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

總之半年來(lái),，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處,，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車不負(fù)責(zé),、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),、改善不足,，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用,。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇五

因?yàn)榻螞](méi)有周小結(jié)的習(xí)慣，如今半年總結(jié)動(dòng)筆前總在遲疑,，沉思好長(zhǎng)時(shí)間,，感覺(jué)發(fā)生的事情太多，又無(wú)從入手,，原來(lái)一個(gè)良好的習(xí)慣可以帶來(lái)無(wú)窮的靈感,，假如失去自我思考的動(dòng)力，渾渾噩噩,，必將一事無(wú)成,，雖然總感嘆每天重復(fù)著機(jī)械的動(dòng)作，但也要自我尋找樂(lè)趣,，只有保持不斷的熱情和自我激勵(lì)的潛意識(shí),，才能讓自己變得輕松而且坦然，有時(shí)候不該有負(fù)擔(dān)有壓力，但不可以沒(méi)有憧憬和規(guī)劃,。

回顧半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，過(guò)眼云煙,，揮之不去,，這儼然成為一種習(xí)慣，但不能滿足或安于現(xiàn)狀,，需要不斷樹(shù)立自我超越的意識(shí),，這其中需要太多的技巧，處事與為人,，溝通,、觀察、分析,、判斷,，和營(yíng)銷隊(duì)伍共處需要不斷提升自我的理解力與對(duì)事物的感召力，視線不同看到的風(fēng)景也是一樣,，不必庸人自擾,，或許總有人感慨萬(wàn)千，現(xiàn)實(shí)亦如此,，試圖去了解與嘗試,，驗(yàn)證更多的真理，更多是時(shí)間問(wèn)題,，思考或看透一個(gè)問(wèn)題,，沒(méi)有冷靜下來(lái)，看到的仍然只是表層,，盡力而為之,，形形色色的人和各式各樣的問(wèn)題該如何去改變，這當(dāng)中的規(guī)律如何在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中摸索出來(lái),。只有不斷實(shí)踐與行動(dòng),。

在營(yíng)銷行業(yè)，每個(gè)人都在竭盡全力,，有業(yè)績(jī)的沒(méi)有業(yè)績(jī)的,，踏入保險(xiǎn)的那一刻，他們都曾努力付出過(guò),，很多人在用毅力“掙扎”著,，信念是否堅(jiān)定、忍耐力是否強(qiáng)大,，預(yù)示著壽險(xiǎn)生命能否常此以往下去,。不可惋惜,，沉淀都是金子，營(yíng)銷隊(duì)伍的壯大,，需要不斷淘汰更多的沙子,。作為組訓(xùn)人員，更加要具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,，要學(xué)會(huì)總結(jié)亮點(diǎn)，抓住典型,，其實(shí)我們和營(yíng)銷伙伴一起在參加晨會(huì),，也在接受主管的激勵(lì)，更多的時(shí)候我們反思技巧技巧的時(shí)間太多短暫,，我曾多次融入這樣的一個(gè)境界,，但始終因?yàn)榻巧亩ㄎ徊煌狈@樣的認(rèn)識(shí),，或者說(shuō)拒絕接受經(jīng)典的言辭與精辟的理論,。但長(zhǎng)期的熏陶與關(guān)注可以收獲更多的東西，不難發(fā)現(xiàn),，營(yíng)銷人員他們的參會(huì)情緒總是很奇特,，試想自己每次參加的視頻會(huì)也好，啟動(dòng)會(huì)也好,，我們分神的概率與受干擾的情緒一樣存在,。所以如何抓需要，挖亮點(diǎn),，深度分析問(wèn)題,，就需要掌握適度的講話技巧、和善的行為舉止,、逐層遞進(jìn)的思維模式,。當(dāng)然這需要過(guò)程，評(píng)定能力強(qiáng)弱,，不是一時(shí),，當(dāng)然人的性格各異，弊端也不一樣,，展現(xiàn)在別人的形態(tài)也是奇特的,，只有不斷減弱自己的缺點(diǎn)，而無(wú)限放大自己的優(yōu)點(diǎn),，一切都可以歸零的心態(tài)要求自我,，培養(yǎng)警惕心，有效預(yù)防和減少可以存在的錯(cuò)誤與隱患,，事情的起因總有追溯的根源,，金蓮部長(zhǎng)總能在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合講合適的話語(yǔ),，更多的時(shí)候話里有話，批評(píng),、表?yè)P(yáng),、贊許，講話始終帶著教育意義,。這應(yīng)該是溝通的最高境界,。

一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪，奪第一,，爭(zhēng)榮譽(yù),，身為一區(qū)部的一員，我也接受這類似的光環(huán),，光環(huán)閃耀下,，有更多的平臺(tái)去鍛煉、有更多的時(shí)間去感悟,，有更多的技能去施展,。沒(méi)有人天生適合的崗位，只有不斷培養(yǎng)的工作能力,，這樣強(qiáng)有力的精神支柱,，需要以激情為基礎(chǔ)，以深度的學(xué)習(xí)欲望為輔,。站在巨人的肩膀上看問(wèn)題,，避免經(jīng)常抬頭看問(wèn)題，在同一起跑線上,，要時(shí)刻準(zhǔn)備著沖刺終點(diǎn),，沒(méi)有人知道自己的終點(diǎn)在哪里，但是不要放棄一些可以努力的機(jī)會(huì),，作為渺小的個(gè)體,，只有放到大的舞臺(tái)才有機(jī)會(huì)，正如一區(qū)的大平臺(tái),，接受的考驗(yàn)和成長(zhǎng)的空間非常巨大,，自我感覺(jué)要取得成就和認(rèn)可，這其中的障礙與磨練永遠(yuǎn)不只是一點(diǎn)點(diǎn)的挫折,，而是要付出多余十倍以上的努力,，每個(gè)人的角色都是處于激勵(lì)和被激勵(lì)的角色。組訓(xùn)就是要培養(yǎng)不斷激勵(lì)自我和激勵(lì)別人的能力,。

很長(zhǎng)的一段時(shí)間,，考慮未來(lái)是一個(gè)非常嚴(yán)肅而且恐懼的問(wèn)題，至20xx年6月加入一區(qū)開(kāi)始,，這些都是自我人生軌跡當(dāng)中最深刻的記憶,，這不是職業(yè)習(xí)慣在作怪,，人都需要憂患意識(shí)，多珍惜少嘆息,，多思考少煩惱,，多努力少放棄。只有一如既往,，持之以恒才能正確定位,。

現(xiàn)在靜下來(lái)，常思考如何培養(yǎng)自己的興趣,，如何保持良好積極的心態(tài),，長(zhǎng)時(shí)間的加班時(shí)間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果，認(rèn)真對(duì)待,，用心體會(huì)，如何培養(yǎng)感染力與領(lǐng)導(dǎo)力,，是未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間需要不斷琢磨和思考的方向,，需要不斷自我雕刻，自我剖析,。閑置的時(shí)間需要不斷收集和整理材料,，只有吸收更多的資訊和領(lǐng)會(huì)更多的哲理才可以不斷認(rèn)識(shí)自我，改變自我,。

回顧半年來(lái),，看到區(qū)部的變化作如下總結(jié)：

1、自主經(jīng)營(yíng),、自力更生的創(chuàng)富管理模式,。

自主經(jīng)營(yíng)、自力更生至開(kāi)門紅提出以來(lái),，已經(jīng)深入人心,，能力與作為掛鉤，只有從單一的個(gè)體小組開(kāi)始,，才能形成整體的統(tǒng)一,。創(chuàng)富平臺(tái)越來(lái)越廣泛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式,，培養(yǎng)自我發(fā)展的意識(shí),，避免被動(dòng)接受,，而要積極主動(dòng)的創(chuàng)新?，F(xiàn)在一本兩個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力，從二早的經(jīng)營(yíng)流程與組織安排來(lái)看,，已經(jīng)形成模式,，而且時(shí)刻在增添新的創(chuàng)意,。只有不斷刷新,，才能在自主經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)上大放光彩。

圖為：偉凡團(tuán)隊(duì)的二早圖為：玉鳳團(tuán)隊(duì)的組經(jīng)理會(huì)議,。

同時(shí)自主經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)核心領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)與付出,，自主經(jīng)營(yíng)從小團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，形成自我管理的模式,，而且要不斷培養(yǎng)標(biāo)桿人員,，自主經(jīng)營(yíng)的典型代表作為模范小組，需要大力炒作并隆重表彰,，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀小組的管理模式要互相學(xué)習(xí),，在追蹤與輔導(dǎo)方面的亮點(diǎn)要放大。

2,、氛圍營(yíng)造,、意愿調(diào)動(dòng)的晨會(huì)流程模式。

晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營(yíng)造,，琢磨晨會(huì)需要的基礎(chǔ)知識(shí),，以及需要了解的資訊，通過(guò)晨會(huì)內(nèi)容豐富營(yíng)銷員的知識(shí)面,，制造營(yíng)銷員外出拜訪的借口,，營(yíng)銷隊(duì)伍需要活動(dòng)，在于早晨?jī)蓚€(gè)小時(shí)的營(yíng)養(yǎng)吸收,，縱觀半年來(lái)一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式,，個(gè)人總結(jié)為：（1）營(yíng)銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練，這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法,，通過(guò)演練可以了解在拜訪過(guò)程營(yíng)銷伙伴的言語(yǔ)以及行動(dòng)是否符合銷售流程,。（2）專家門診時(shí)間，是答疑解惑的最好平臺(tái),，對(duì)于活動(dòng)工具的推廣使用,，以及拒絕問(wèn)題的解決是最有效，最及時(shí)的方法,，一區(qū)部的經(jīng)驗(yàn)是互相交流出來(lái),，互相奉獻(xiàn)出來(lái)的。（3）有組織個(gè)人銷售的延續(xù)傳承,，從接觸,、觀念、產(chǎn)品,、拒絕,，這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新，才能提升上門營(yíng)銷的能力,，營(yíng)銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分,，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)的意義與功能是具備教育意義的課程,，涵蓋社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任,、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合,，所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力，才能取得進(jìn)步,。（4）精英的亮點(diǎn)分享,，晨會(huì)最精彩的部分，因?yàn)檫@是伙伴最迫切需求,，以分享人員為參照物,，可以看到自己的不足與缺點(diǎn)，可以提升拜訪的信心,，引導(dǎo)分享人員站在大局角度思考問(wèn)題,，避免片面或消極情緒的傳播，這是塑造健康市場(chǎng)氛圍最應(yīng)該注意的,。（5）委員層面的主管激勵(lì)，這是撥開(kāi)云霧見(jiàn)彩虹,，營(yíng)銷激勵(lì)是關(guān)鍵,，充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵(lì)的言語(yǔ),，需要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力,。（6）榮譽(yù)之爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)晨會(huì)重視表彰，重視表彰的流程以及感受,，特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰,，將晨會(huì)氛圍調(diào)動(dòng)到最高點(diǎn)。

3,、獨(dú)立運(yùn)作,、相互配合的六大計(jì)劃項(xiàng)目。

區(qū)部的六大計(jì)劃,，龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目,，區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力量，每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一致,，但是都是一個(gè)目的,，就是為了完成區(qū)部的指標(biāo)，這是共存的整體,，就如一個(gè)身體的“八大系統(tǒng)”,，各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制,，同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是互相依存,，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò),，就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大計(jì)劃是20xx年區(qū)部工作的重要項(xiàng)目,，意義深遠(yuǎn),，同時(shí)對(duì)于委員在管理團(tuán)隊(duì)上減輕了壓力，也知道了每個(gè)層級(jí)培養(yǎng)的目標(biāo)和對(duì)象不一樣,。六大計(jì)劃工作的推廣,，涵蓋了區(qū)部大部分積極的營(yíng)銷伙伴。

4,、形式多樣,、意義深遠(yuǎn)的增員活動(dòng)形式。

區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式,，豐富多彩,，改變以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會(huì),，登山團(tuán)康會(huì),。如今要求主管自主經(jīng)營(yíng)，要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)各自的團(tuán)隊(duì),，活動(dòng)形式更加靈活,，增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小。主要以增員水果會(huì),、增員水餃會(huì),、大型表彰會(huì)。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲改變以往的委員出面,，而是各自小組長(zhǎng)自己負(fù)責(zé),，親歷親為，只有不斷積累辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)才可以鍛煉小組長(zhǎng)的組織活動(dòng)的能力,。

5,、提升品質(zhì)、深刻教育的社會(huì)責(zé)任意識(shí),。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

根據(jù)計(jì)劃安排，對(duì)半年來(lái)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下,。

（一）理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬,，對(duì)待學(xué)習(xí)一刻不得放松,，一旦放松，如逆水行舟,，不進(jìn)則退,，因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級(jí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，主題教育授課不缺席,、認(rèn)真聽(tīng)、深思考,，反復(fù)琢磨深入理解,，以期靈活運(yùn)用到日常工作中，支部組織的日常教育,、黨課培訓(xùn)從不放松,、持久受教，因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上,，量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,，隨書(shū)注記心得體會(huì)，每月撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),，每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,。

（二）技能評(píng)定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況,，今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評(píng)定,，為了取得良好成績(jī),，年初即積極準(zhǔn)備,。對(duì)照去年評(píng)定內(nèi)容，逐一課目,、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí),、回爐重鑄，堅(jiān)持每周對(duì)xx,、xx,、xx、理論知識(shí),、xx等內(nèi)容過(guò)一遍,，記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫(kù)，有針對(duì)性的反復(fù)記憶，逐一攻克,，清零見(jiàn)底,，對(duì)以前學(xué)過(guò)但難度大、遺忘多的課目,，集中精力進(jìn)行攻關(guān),，一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來(lái)。

撰寫理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》,、《一種便攜式氣動(dòng)多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對(duì)xx的思考與探究》3篇,，向《xx》投稿2篇，上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇,。

5月開(kāi)展車輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),，組織全體人員對(duì)x臺(tái)車輛裝備檢修保養(yǎng)，對(duì)x臺(tái)（套）機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，所屬裝備,、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。

（五）風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé),。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來(lái),，始終堅(jiān)持對(duì)單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問(wèn)多聽(tīng),，對(duì)風(fēng)氣情況全程監(jiān)督,，做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié),，堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督,，每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng)，保證分量足,、品質(zhì)好,，對(duì)外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪，看有沒(méi)有價(jià)格偏高,、過(guò)期變質(zhì)商品,，與一線員工面對(duì)面，深入末端了解困難矛盾,、意見(jiàn)建議,，參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過(guò)程，監(jiān)督是否公平,、公正,、公開(kāi)處理各項(xiàng)事務(wù)。

（六）廉潔自律原則強(qiáng),。作為一名干部黨員,，我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法；

作為一名軍人，我以服從命令為天職,。一直以來(lái),，我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，始終牢筑思想防線,，從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,，堅(jiān)持一日生活制度，落實(shí)安全管理和安全保密制度,，每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練,，保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。與人交往,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、寬以待人,，不斤斤計(jì)較、不爭(zhēng)風(fēng)吃醋,，關(guān)心愛(ài)護(hù)需要幫助的人,，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。

二,、存在的問(wèn)題,。

從半年來(lái)的工作開(kāi)展情況看，自己還有不少問(wèn)題,，需要下力進(jìn)行整改,。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,，對(duì)大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì),、部署不全的現(xiàn)象，沒(méi)有能夠?qū)?chǎng)地,、技術(shù),、人員等因素充分利用足，另一方面,，對(duì)緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展時(shí),，還有決策猶豫,、擺布不開(kāi)的現(xiàn)象,，越是緊急的工作越要思考清楚，安排布置妥當(dāng),，力求一遍高質(zhì)量完成,，越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候，越要厘清關(guān)系、分清主次,，確定優(yōu)先順序,，依序先后處理，對(duì)沖突的方面相互避讓,，妥善避開(kāi),。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作,，完成較好,，跨度長(zhǎng)周期長(zhǎng)貫穿全年甚至需要幾年完成的工作，有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子,，慢慢冷了忘了的現(xiàn)象,，干工作長(zhǎng)勁韌勁耐住寂寞的勁不夠，工作劃分,、階段完成,、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在,，對(duì)細(xì)小瑣碎無(wú)技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干，只求完成即可,，對(duì)難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒,，等靠尋求幫忙思想還存在，干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識(shí)還有欠缺,。

根據(jù)工作任務(wù),，下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁,，下半年，繼續(xù)積極參與各類教育,，完成自學(xué)書(shū)目,，撰寫心得體會(huì)，力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識(shí),，同時(shí),，加大軍事職業(yè)教育平臺(tái)的使用，利用該平臺(tái)對(duì)抽象難懂的專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)突破,，提升專業(yè)能力水平,。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松,，按照訓(xùn)練計(jì)劃,，充分準(zhǔn)備,、精細(xì)組織、注重質(zhì)效,，嚴(yán)格開(kāi)展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，對(duì)上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，不斷提高訓(xùn)練水平,。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理,。下半年的修理任務(wù)很繁重，按計(jì)劃還有x臺(tái)待修設(shè)備,，部分專業(yè)修理能力還偏弱,，下半年還需要加大攻堅(jiān)力度，投入更多精力在修理一線,。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督,。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作,，下半年,，繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線,、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫,，監(jiān)督風(fēng)氣情況，維持好風(fēng)清氣正的良好形勢(shì),。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇七

20xx年上半年,，礦業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針,，把安全工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,，事事注意,，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針,。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,，占靠專題會(huì)議研究布置安全工作，使每一位員工,、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查,；各基層班組每天進(jìn)行自查,，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，及事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任不明確不放過(guò),；事故責(zé)任者不處理不放過(guò),；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),。xx月份，各單位積極預(yù)防,，扎實(shí)工作,，通過(guò)有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

今年xx月份,，礦業(yè)處,、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條,，整改條,；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，xx月份,，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故；各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,，通過(guò)黑板報(bào),、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口,，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,，受到了礦方和職工家屬的稱贊；xx物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè),。xx月份,，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,，抓獲作案人多人,；有人送交派出所,；追回被盜摩托車輛、自行車輛,、汽車標(biāo)牌塊,；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效,。但安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行,、使用,，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修,。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,，急需資金進(jìn)行維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜,、居民防盜措施亟待完善,，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫,、偷盜事件,，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈,，常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴，警心常在”,。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機(jī)遇,，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),，群策群力，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇八

進(jìn)入20x年以來(lái)，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,，堅(jiān)持深入井下,，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和規(guī)章制度,，做到與工人同上同下,。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)化,，提高生產(chǎn)率,，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。今年3月份,，因工作需要，我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營(yíng)管理部工作,，由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)管理部工作,，跨度之大，我沒(méi)有因此而畏懼,、退縮,。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我都把工作責(zé)任心放在首位,。我始終相信,，具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人，就沒(méi)有干不好的工作,。在經(jīng)營(yíng)管理部工作期間,，為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇，熟悉各項(xiàng)工作,，明確工作程序,、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力,，時(shí)常向同事,、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。使得自己能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái),。

現(xiàn)將將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解,，每旬參加區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)會(huì)議,，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周,、每旬,；輔助區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理,。明確各班組責(zé)任分工,，明確班組長(zhǎng)職責(zé),，進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。

2,、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,，及時(shí)制訂可靠技術(shù)方案,，確保正常生產(chǎn)。

3,、按照我礦要求,，做到現(xiàn)場(chǎng)跟班，與工人同上同下,。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,，每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過(guò)程中,，堅(jiān)持做到能動(dòng)手不動(dòng)嘴,，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動(dòng)上的指揮官,。認(rèn)真履行跟班區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制,，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)安排處理,，絕不把隱患丟給下一班,，在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時(shí)，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,，進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4、一季度,，我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了―258工作面初采任務(wù),、完成了―258工作面外切眼安裝工作并完成3,。7萬(wàn)噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過(guò)半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5,、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長(zhǎng)起來(lái),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),，必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺(jué)。根據(jù)自己分管的工作,，經(jīng)常與同事,、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，掌握工作程序和方向,。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作,。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃，認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用,，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi),。

6、參與我礦礦井關(guān)閉退評(píng)估報(bào)告的會(huì)審工作,，根據(jù)集團(tuán)公司針對(duì)報(bào)告提出的建議,，及時(shí)整理，同時(shí)協(xié)助各科室做好報(bào)告修改工作,。

7,、收集各科室數(shù)據(jù)資料,，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,，進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為我礦下一步工作重點(diǎn),、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>

8,、配合各職能科室，做好集團(tuán)公司盤庫(kù)存工作,。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),，與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。

9,、參與x十年規(guī)劃工作,，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。經(jīng)過(guò)梳理匯總,，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測(cè)算工作,。為礦井關(guān)閉退出評(píng)估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向,。

10,、按照集團(tuán)公司要求，保質(zhì)保量的完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作,。通過(guò)查閱文獻(xiàn),、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫,。進(jìn)行外阜托管后,，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時(shí)增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收,；另一方面對(duì)企業(yè)近期的過(guò)渡與轉(zhuǎn)型,、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長(zhǎng)期的發(fā)展與規(guī)劃,，都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響,。

11、針對(duì)集團(tuán)公司5月份對(duì)x安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,，我礦及時(shí)召開(kāi)全體干部職工大會(huì),，強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識(shí)、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)的必要性,。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理制度方面的建議,，歸納總結(jié)并制定出《x轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法，簡(jiǎn)稱16條,。該制度詳細(xì)闡述了值班管理,、盯班管理、跟班管理,、備勤管理,、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng),、請(qǐng)銷假,、各種會(huì)議等16條要求。通過(guò)該辦法的試行,。6月份我礦廣大干部職工的精氣神,、工作面貌有了很大的提高。

今年來(lái),，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制,，嚴(yán)以律己,、盡職盡責(zé)，積極工作,，努力加強(qiáng)自身思想建設(shè),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢(shì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦,，走出邯礦建邯礦,，依托冀中興邯礦”基本方略,，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,，了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃,，緊跟形勢(shì)，同步合拍,，進(jìn)一步激發(fā)工作斗志,，堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

總結(jié)半年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下的不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。由于參與我礦經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)間較短,，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、工作,，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高個(gè)人能力素質(zhì),。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量,，匯報(bào)工作不夠及時(shí),。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)我礦月度,、季度經(jīng)營(yíng)管理工作掌握不細(xì)，還未能做到主動(dòng),、提前的謀思路,、想辦法。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，盡職盡責(zé)做好本職工作。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作要求,，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和工作目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，理清工作思路,、提高工作效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇九

全面了解幼兒教育的新動(dòng)向,，思想緊跟現(xiàn)代教育的步伐。在教育中,，尊重幼兒,，創(chuàng)造平等溫暖的氛圍，用眼睛關(guān)注幼兒,，從幼兒身上吸收閃光點(diǎn),，點(diǎn)亮自信的燈光，幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),、智能,，建立自信和集體歸屬感。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀教具激發(fā)孩子的興趣,。真誠(chéng)地對(duì)待所有的監(jiān)護(hù)人,，如實(shí)地與他們交流對(duì)孩子教育的看法，盡量滿足監(jiān)護(hù)人提出的要求,，幫助調(diào)查監(jiān)護(hù)人提出的教育孩子的調(diào)查資料回答,。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，與父母聯(lián)系是非常重要的,。讓父母知道老師非常重視問(wèn)題,，并非常關(guān)心幼兒的發(fā)展。園內(nèi)半天活動(dòng)中,，監(jiān)護(hù)人看到自己孩子各方面的表現(xiàn)和進(jìn)步,，也看到其他孩子的優(yōu)點(diǎn)，幫助監(jiān)護(hù)人找到差距和不足,，找到繼續(xù)教育指導(dǎo)的方向,。

幼兒教育改革逐步更新，時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，教育教育觀念也在不斷更新和轉(zhuǎn)型,，我非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,，解剖自己,，分析自己，正視自己,，不斷提高自己素質(zhì),，提高文化專業(yè)知識(shí)水平。園區(qū)組織的聽(tīng)課,、教師訓(xùn)練等活動(dòng)給我?guī)?lái)了工作思想和教育行為的啟示,。而且，在幼兒園這個(gè)團(tuán)結(jié),、提高的團(tuán)體中,，進(jìn)步是必然的，特別是教師的訓(xùn)練活動(dòng),，我在翁先生的指導(dǎo)下學(xué)到了很多,，學(xué)到了如何規(guī)范的準(zhǔn)備課程。以前,，我在準(zhǔn)備課程的時(shí)候總是很煩惱教材的分析,，不知道怎么寫。翁先生知道在準(zhǔn)備課程的過(guò)程中,，教材的分析非常重要,，首先要了解與哪個(gè)領(lǐng)域有關(guān)，自己要了解這些領(lǐng)域的目標(biāo),，找出這次活動(dòng)的重要難點(diǎn),。只有徹底分析教材，我才能開(kāi)展這項(xiàng)教育活動(dòng),。

在日常生活中,，我也利用空閑時(shí)間閱讀幼兒教育相關(guān)書(shū)籍，學(xué)習(xí)幼兒教育雜志上的文章,，及時(shí)摘錄優(yōu)秀教師的先進(jìn)教育方法，同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老師咨詢,，中學(xué),、學(xué)的工作，積累經(jīng)驗(yàn),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之，這半年來(lái),，我努力工作,，但工作中也不可避免地有不足,。我在工作中改善，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，繼續(xù)努力,，努力工作，讓孩子們每天笑,。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇十

進(jìn)入2020xx年,，xxxxx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過(guò)去了,，我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo),、各科室以及xxx各位同事共事，回首剛剛過(guò)去半年時(shí)光,，我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活,，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：

（一）材料員工作：在以往工作中,，我較少有機(jī)會(huì)接觸到與材料員相關(guān)的工作,，同時(shí)在擔(dān)任材料員初期，我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗(yàn)而顧此失彼,，考慮不周而紕漏不斷,，所幸隨著時(shí)間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),、幫助及配合下,，對(duì)庫(kù)管工作漸漸熟悉，現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對(duì),。庫(kù)管工作看似普通,，但在日常工作中，我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn)：

3：做好庫(kù)房的防火工作,，堅(jiān)持對(duì)消防器材進(jìn)行日常檢查,；每月月初對(duì)庫(kù)房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作,，下班前巡視一遍庫(kù)房,，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉后方可下班,。

（二）hse管理工作：作為xx站的hse管理員,，我負(fù)責(zé)日常工作中的hse管理工作，而在xx站值班室,，有一本記錄本,，記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記錄本，我會(huì)和不同崗位的同事共同探討,，希望在大家的共同努力下,，做好xx站的hse工作,。另外在日常工作中，我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的hse工作：

3：日常工作中,，嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作,，做好日常安全自檢自查，檢查出的問(wèn)題隱患一定要記錄在案,，并盡早整改,，及時(shí)消除安全隱患，保證自身及同事安全,。

下步工作展望：20xx的上半年很快就要過(guò)去,，無(wú)論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里,，我會(huì)在此基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，再接再厲,，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的發(fā)展盡上一份力,。以上是我在xx站2020xx年投產(chǎn),、運(yùn)行至今的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

半年工作總結(jié)個(gè)人部隊(duì)篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去，新的.一年將要到來(lái),?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié),。

對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路,、新方法,，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握,。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,、大到接待,、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1,。本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2,。搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

2,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。