計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

水廠工作計劃和總結(jié)篇一

為認(rèn)真做好我公司20xx年度開展警示教育活動工作,，促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，筑牢拒腐防變的思想防線，根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實施方案》文件要求,，結(jié)合我公司年度工作安排,，特制定如下工作計劃：

一、指導(dǎo)思想,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以教育干部，預(yù)防腐敗,，促進(jìn)反腐倡廉,、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,，通過對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對性的警示教育,，充分發(fā)揮警示,、警醒、警覺,、警惕,、警戒作用，不斷提高公司干部,、職工的工作水平和拒腐防變的能力,，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),，為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清,、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo),。

為了切實加強對開展警示教育活動的.領(lǐng)導(dǎo)，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組成成員如下：

三,、警示教育的對象和活動內(nèi)容。

（一）警示教育的對象,。

公司黨員干部,，一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部,，三是公司其他黨員及重要崗位人員,。

（二）警示教育活動的主要內(nèi)容。

第一專題（開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)）：組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識,，把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,，以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,。

第二專題（參與警示教育活動）：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動,，參觀警示廉政教育基地,，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,，接受腐敗案件反面典型警示教育,。

第三專題（觀看警示教育片）：組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,，以案知紀(jì),，進(jìn)一步增強黨員干部遵紀(jì)守法的意識,，并結(jié)合各自工作實際，組織專題討論交流會,，開展廉政談話，進(jìn)行“廉政承諾”活動,，強化廉政自律意識,，深化學(xué)習(xí)、教育的效果,。

第四專題（建立長效機制）：結(jié)合全年警示教育活動開展情況,，對廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”，做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,，形成正常工作機制,，實施常規(guī)建設(shè)，形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機制,。

水廠工作計劃和總結(jié)篇二

上半年__縣自來水公司在xxx平壩縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改,、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下,，努力做好縣城供水工作，立足于__縣城的城市化發(fā)展,。2011年上半年公司努力,、有序、認(rèn)真開展上級有關(guān)部門下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項臨時性工作,。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報告如下：

一,、2010年上年度工作完成情況,。

1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元,，其中主營銷售收入216萬元(不含稅收),、安裝收入79萬元、維修收入3萬元,。完成國家稅收17萬元,，電費支出95萬元，職工工資支出(70人)76萬元,，養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元,。

窗口管理,。

5,、按水價執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集,、整理財務(wù)資料,，配合縣物價局完成了年度水價成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審，該項工作的開展將對下半年縣城水價的調(diào)整奠定堅實的基礎(chǔ),，同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據(jù),。

濾料更換。

二,、存在的問題,。

1、因城東水廠的投產(chǎn)運行及城西水廠日常運行設(shè)備維護(hù)費用逐年增加,，受供水能力大于用水需求的影響,，縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮,。

2,、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價長期倒掛。根據(jù)目前電價調(diào)整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況,，造成公司制水成本快速遞增,，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難,。長期以來的水價倒掛,，負(fù)債經(jīng)營又無財政補貼，使公司長期處于虧損狀態(tài),，現(xiàn)今公司已不堪重負(fù),，只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展,。

1,、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)，目標(biāo)責(zé)任書及縣委,、政府,，主管局安排的各項臨時性工作。

2,、根據(jù)制水成本的上漲等原因,，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價格,。

水廠工作計劃和總結(jié)篇三

1,、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,。

2,、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),，堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo)，讓用戶放心,。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供,。

3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理,、技術(shù)性能,、工藝流程。會保養(yǎng),、會處理一般性的故障，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,，做好各項資料記錄,，管好、用好設(shè)備,。

4,、做好桶、蓋的消毒清洗工作,，對現(xiàn)場每天都要清潔消毒,。

5、工作中加強安全意識,。開機前首先要對電路,、各個進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,，嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果,。

6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，不違章指揮,、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律,。

1,、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人,，己欲達(dá)而達(dá)人”,，熱情服務(wù)，禮貌用語,，誠信服務(wù),。

2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,，多做少說,，在生活和工作中自己要關(guān)心同志,，搞好班組工作，對工作盡職盡責(zé),，少抱怨,、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,，樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美,。

水廠工作計劃和總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，大家好,！

一、抓好運行管理,，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全,。搞好水廠的運行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù),。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少,，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境,。

為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個月的集中培訓(xùn),。

通過理論知識,、實際操作、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí),，并采用老員工一對一幫,、扶、帶新員工的方法,，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,，經(jīng)考核合格后及時充實到生產(chǎn)崗位上。

二,、抓好設(shè)備,、設(shè)施管理，保證工藝運行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度,，制定設(shè)備維修計劃,，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng),、加鹽自動控制系統(tǒng),、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,，明確反應(yīng)沉淀池排泥,、沖洗時間、濾池反沖周期等,，責(zé)任到班組,，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,，確保供水設(shè)施運行正常,。

四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運行的需要,，提高了反沖水的回收利用效率,，又方便了水池的清理，減少清理費用,，起到了較好效果,。

十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換,。

由于經(jīng)驗不足，沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷,，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,，對破損濾板進(jìn)行了更換。

水廠工作計劃和總結(jié)篇五

年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年,。作為我市的民心工程,，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省,、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求,。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年,，整治工作將認(rèn)真貫徹落實省,、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo),，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上,，重點開展中下游的治污、治洪,、治亂,，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓,，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市,。

一、主要目標(biāo)任務(wù)。

1,、鞏固提高治理成效,，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上,，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。

2,、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果,，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題,，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局,，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合,、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。

5,、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè),，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造,、利橋以下1公里拓寬改造,、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋,、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段,、下游利橋—海口段的兩段濕地公園,，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀,。

6、采取經(jīng)濟,、行政,、法律手段，逐步建立畜禽整治,、環(huán)境監(jiān)察,、截污管理、河道保潔,、補水節(jié)水等長效機制,，將整治納入規(guī)范化管理軌道。

二,、整治舉措,。

今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：

1,、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染,。

（1）強化監(jiān)管,，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈,。根據(jù)《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》,，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作,，對頂風(fēng)新建,、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場,，確保在月底前完成違規(guī)新建,、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。

（2）全面完成流域內(nèi)列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務(wù),。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務(wù),。海口,、,、龍山、鏡洋,、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴建部分拆除任務(wù),。對流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法,，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心,。

（3）堵疏結(jié)合,，講究方法，為整治工作營造良好氛圍,。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式,，投入880萬元,，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標(biāo),、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場,；建設(shè)規(guī)范的病,、死畜禽處理場，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。

2,、合理布局,，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。

水廠工作計劃和總結(jié)篇六

設(shè)進(jìn)度,，盯上靠上做工作,。今年總用水戶已達(dá)到265家,，其中企事業(yè)用戶158家,，村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右,，今年供水量將突破280萬方,，與去年相比增長39%，實現(xiàn)收入500萬元,，其中供水收入360萬元,，施工收入140萬元。

今年,，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署,，強化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度,。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行,、制水生產(chǎn),、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行,，加強水庫巡護(hù)力度,，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,。施工部門強化施工安全措施,，加強了施工機械的使用管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,。

制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》,、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項,，并增加了對原水、出廠水,、末梢水的水質(zhì)檢測頻率,，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格,。通過對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均減低到今年平均,，用藥成本保持在每方水元,，比去年節(jié)約了元。嚴(yán)格對涉水產(chǎn)品的管理,，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求,，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗單進(jìn)行比對,，確保產(chǎn)品合格,，保障優(yōu)質(zhì)供水。

今年,，公司進(jìn)一步強化礦物質(zhì)水,、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式,，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊,，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度,，定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式,，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝,，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標(biāo)準(zhǔn),，投資2萬余元,，對廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米,，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉庫1個,，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善,，改善了生產(chǎn)環(huán)境,，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水萬桶,，銷量收入萬元,。

（二）20xx年工作思路。

和建立長效的學(xué)習(xí)機制,，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術(shù),，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。

下一步,，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新,，迎難而上,，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破,，確保各項工作順利進(jìn)行,。

水廠工作計劃和總結(jié)篇七

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì),。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能,，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,，通過實踐提高自己的思想素質(zhì),。

水廠工作計劃和總結(jié)篇八

按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下：

自2005年起,，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠）,，鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興,、永商,、興義、文井,、永商永興場,、方興、安西,、新平萬街,、花橋等污水處理廠）。目前,，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,，基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,，現(xiàn)正在加快實施城市,、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作,。改擴建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d,。

現(xiàn)階段,，城市、花源,、永商永興場,、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時驗收,，并正式投運,；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運行,，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,，轉(zhuǎn)入正式運行；興義,、永商,、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實施,，污水收率低,，不能滿足環(huán)保驗收條件。

自20xx年以來,，由縣經(jīng)發(fā)局,、水務(wù)局、建設(shè)局,、園區(qū)管委會,、國投公司、水投公司,、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?，F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作,。

20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,，設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里,。

水廠工作計劃和總結(jié)篇九

時光如梭,，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：

1,、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。

最終形成完整的運行檔案,，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析,。

2、全廠設(shè)備的運行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施,。

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系,，在這個設(shè)備管理體系中,，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量,、設(shè)備運行時間統(tǒng)計,、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案,、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析,、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等,。通過設(shè)備管理體系的建立,，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行,。

首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,，是否達(dá)到目的,，分析原因，總結(jié)并積累,，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān),，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬,、卡,、物三者核對制度,，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度,，杜絕浪費,，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,，從而降低材料的消耗,。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個人工具賬,，明確工器具使用期限,，報損期限等，加強員工對工器具的愛護(hù)使用,，從而降低生產(chǎn)消耗,。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力,，從技術(shù)上保證運行,，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,，實現(xiàn)低成本運行,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,，我們將制定詳盡的技術(shù)方案,，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行，把耗電降下來,，降低生產(chǎn)運行成本,。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行,，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,，達(dá)到利潤最大化,。

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷,，年齡都在25歲上下,，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊,，我們將在工作團(tuán)隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,，計劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。根據(jù)這個目標(biāo),，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃,，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓(xùn)計劃,，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制,，通過書面考核,，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果,，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作,。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識,，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法,、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用,；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣,，會正確回流與排放污泥,，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時,，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃,，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通,，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃,。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去,，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起,，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動,，加強員工之間的團(tuán)結(jié)互助,，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強團(tuán)隊的協(xié)作能力和凝聚力,，讓每個員工有歸屬感,，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值,，建立自己的人生價值觀念等,。

作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,，實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作,。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善),；安全知識培訓(xùn),；安全隱患月排查制度；周安全會議制度,；安全資金投入計劃,；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實施,；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式,；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,，我們將實現(xiàn)廠,、班組、員工三級的安全管理,，每個員工在工作中樹立安全意識,，危險操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，每項工作中有安全檢查和安全提示,，月、季度,、年度有安全管理工作的匯總,，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

1,、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強和完善,；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。

2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,，要加強班子成員日常工作與員工交流,，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性,。

3,、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞,，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵,，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明,，完善各項成本費計劃制度,，堵塞漏洞，降低消耗,，提高效益,。

1、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。

2,、進(jìn)一步完善職工民主管理,、公開制度,，保障廣大職工的政治,、經(jīng)濟、文化權(quán)益,。

3,、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求,，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控,、穩(wěn)步推進(jìn),，認(rèn)真做好各項工作。

4,、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動,，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階,，確保全年安全無傷亡事故,。

總之，半年來的工作成績顯著,，但存在的問題也較突出,，下半年我們有決心、有信心,、有能力,、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧,，清政廉潔,，高效務(wù)實的團(tuán)隊,，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。