計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇一

為認(rèn)真做好我公司20xx年度開(kāi)展警示教育活動(dòng)工作,，促進(jìn)黨員干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，筑牢拒腐防變的思想防線,，根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開(kāi)展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我公司年度工作安排,，特制定如下工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以教育干部,，預(yù)防腐敗，促進(jìn)反腐倡廉,、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,，通過(guò)對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育,，充分發(fā)揮警示,、警醒、警覺(jué),、警惕,、警戒作用，不斷提高公司干部,、職工的工作水平和拒腐防變的能力,，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),，為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清,、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn),。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展警示教育活動(dòng)的.領(lǐng)導(dǎo),，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組成成員如下：

三,、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。

（一）警示教育的對(duì)象,。

公司黨員干部,，一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部,，三是公司其他黨員及重要崗位人員,。

（二）警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。

第一專題（開(kāi)展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)）：組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí),，把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),，以有力的措施深入開(kāi)展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),。

第二專題（參與警示教育活動(dòng)）：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽(tīng)預(yù)防教育課、現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng),，參觀警示廉政教育基地,，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,，接受腐敗案件反面典型警示教育,。

第三專題（觀看警示教育片）：組織黨員干部觀看《廉政中國(guó)》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,，以案知紀(jì),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí)，并結(jié)合各自工作實(shí)際,，組織專題討論交流會(huì),，開(kāi)展廉政談話，進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng),，強(qiáng)化廉政自律意識(shí),，深化學(xué)習(xí)、教育的效果,。

第四專題（建立長(zhǎng)效機(jī)制）：結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開(kāi)展情況,，對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”，做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,，形成正常工作機(jī)制,，實(shí)施常規(guī)建設(shè)，形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇二

上半年__縣自來(lái)水公司在xxx平壩縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改,、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下,，努力做好縣城供水工作,，立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力,、有序,、認(rèn)真開(kāi)展上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。為更好地完成下半年的工作,，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、2010年上年度工作完成情況,。

1,、截止2011年6月公司完成銷(xiāo)售收入298萬(wàn)元，其中主營(yíng)銷(xiāo)售收入216萬(wàn)元(不含稅收),、安裝收入79萬(wàn)元,、維修收入3萬(wàn)元。完成國(guó)家稅收17萬(wàn)元,，電費(fèi)支出95萬(wàn)元,，職工工資支出(70人)76萬(wàn)元，養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷保險(xiǎn)支出23萬(wàn)元,代征收上繳縣財(cái)政污水處理費(fèi)59萬(wàn)元。

窗口管理,。

5,、按水價(jià)執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集,、整理財(cái)務(wù)資料,，配合縣物價(jià)局完成了年度水價(jià)成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審，該項(xiàng)工作的開(kāi)展將對(duì)下半年縣城水價(jià)的調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，同時(shí)成為水價(jià)成本的合理和管理提供決策性依據(jù),。

濾料更換。

二,、存在的問(wèn)題,。

1、因城東水廠的投產(chǎn)運(yùn)行及城西水廠日常運(yùn)行設(shè)備維護(hù)費(fèi)用逐年增加,，受供水能力大于用水需求的影響,，縣城自備水源使用及水價(jià)長(zhǎng)期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮,。

2,、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價(jià)長(zhǎng)期倒掛。根據(jù)目前電價(jià)調(diào)整及制水藥劑等費(fèi)用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營(yíng)養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增,，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營(yíng)困難,。長(zhǎng)期以來(lái)的水價(jià)倒掛,，負(fù)債經(jīng)營(yíng)又無(wú)財(cái)政補(bǔ)貼，使公司長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),，現(xiàn)今公司已不堪重負(fù),，只能簡(jiǎn)單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展,。

1,、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，目標(biāo)責(zé)任書(shū)及縣委,、政府,，主管局安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

2,、根據(jù)制水成本的上漲等原因,，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價(jià)格,。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇三

1,、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)過(guò)我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),，讓用戶放心,。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。

3,、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理,、技術(shù)性能、工藝流程,。會(huì)保養(yǎng),、會(huì)處理一般性的故障，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,，做好各項(xiàng)資料記錄,，管好、用好設(shè)備,。

4,、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天都要清潔消毒,。

5,、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開(kāi)機(jī)前首先要對(duì)電路,、各個(gè)進(jìn)出口閥門(mén)進(jìn)行全面檢查,。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門(mén)，嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果,。

6,、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮,、不違章操作,、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

1,、自己要在工作中做到為他人著想,，力求做到“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”,，熱情服務(wù),，禮貌用語(yǔ)，誠(chéng)信服務(wù),。

2,、要求自己謙虛謹(jǐn)慎，多做少說(shuō),，在生活和工作中自己要關(guān)心同志,，搞好班組工作，對(duì)工作盡職盡責(zé),，少抱怨,、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,，樹(shù)立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美,。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，大家好,！

一、抓好運(yùn)行管理,，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全,。搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù),。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境,。

為盡快使新員工進(jìn)入工作角色,，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。

通過(guò)理論知識(shí),、實(shí)際操作,、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對(duì)一幫,、扶、帶新員工的方法,，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。

二,、抓好設(shè)備,、設(shè)施管理，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度,，制定設(shè)備維修計(jì)劃,，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng),、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng),、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人,。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間,、濾池反沖周期等,，責(zé)任到班組，并做好記錄,。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造,，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要,，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理,，減少清理費(fèi)用,，起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后,，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換,。

由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,，對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換,。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇五

年是我市實(shí)施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程,，廣大市民對(duì)流域水環(huán)境整治的期許很高,，且省、市對(duì)“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求,。整治工作依然任重而道遠(yuǎn),。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治考核的要求,，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)開(kāi)展中下游的治污,、治洪、治亂,，力爭(zhēng)將全流域的綜合治理水平提高到一個(gè)新的檔次,，營(yíng)造出兩岸美麗的生態(tài)長(zhǎng)廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市,。

一,、主要目標(biāo)任務(wù)。

1,、鞏固提高治理成效,，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上,，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。

2,、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果,，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的污染問(wèn)題,，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局,，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合,、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。

5,、大力實(shí)施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè),，全力推進(jìn)東門(mén)河整治,、南門(mén)橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造,、大北溪拓寬及渡槽拆除改造,、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點(diǎn)河道整治工程及上游宏路—天寶陂段,、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀,。

6,、采取經(jīng)濟(jì)、行政,、法律手段,，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察,、截污管理,、河道保潔,、補(bǔ)水節(jié)水等長(zhǎng)效機(jī)制,，將整治納入規(guī)范化管理軌道。

二,、整治舉措,。

今年整治工作計(jì)劃安排實(shí)施10大項(xiàng)9小項(xiàng)的綜合整治項(xiàng)目：

1、拆管結(jié)合,，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染,。

（1）強(qiáng)化監(jiān)管，明晰職責(zé),，確保已拆除養(yǎng)殖場(chǎng)不出現(xiàn)反彈,。根據(jù)《市堅(jiān)決制止新建擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施,，安排人員加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作,，對(duì)頂風(fēng)新建、擴(kuò)建的養(yǎng)殖場(chǎng)要堅(jiān)決予以拆除,，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng),，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)拆除工作,。

（2）全面完成流域內(nèi)列入計(jì)劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)整治任務(wù),。今年將最后投入約3500萬(wàn)元補(bǔ)償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬(wàn)平方米的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的拆除掃尾任務(wù)。?？?、,、龍山、鏡洋,、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴(kuò)建部分拆除任務(wù),。對(duì)流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的養(yǎng)殖污染問(wèn)題，將采取一廠一策逐個(gè)突破的辦法,，務(wù)求起示范作用,，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。

（3）堵疏結(jié)合,，講究方法,，為整治工作營(yíng)造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合,、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬(wàn)元,，實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場(chǎng)的污染治理,，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)停止發(fā)放豬耳標(biāo),、禁止生豬屠宰場(chǎng)接收沒(méi)有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式,，讓非法養(yǎng)殖沒(méi)有市場(chǎng)；建設(shè)規(guī)范的病,、死畜禽處理場(chǎng),，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。

2,、合理布局,，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇六

設(shè)進(jìn)度,，盯上靠上做工作,。今年總用水戶已達(dá)到265家，其中企事業(yè)用戶158家,，村居107家,。日均供水量已達(dá)8000方左右，今年供水量將突破280萬(wàn)方,，與去年相比增長(zhǎng)39%,，實(shí)現(xiàn)收入500萬(wàn)元，其中供水收入360萬(wàn)元,，施工收入140萬(wàn)元,。

今年，公司按照對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體部署,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對(duì)易發(fā)生安全事故的交通車(chē)輛,、水庫(kù)運(yùn)行,、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，保持水庫(kù)低水位運(yùn)行,，加強(qiáng)水庫(kù)巡護(hù)力度，確保了水庫(kù)不出現(xiàn)潰壩,、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,。施工部門(mén)強(qiáng)化施工安全措施，加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理,，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,。

制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求,，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,，將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng)，并增加了對(duì)原水,、出廠水,、末梢水的水質(zhì)檢測(cè)頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級(jí)單位資格,。通過(guò)對(duì)普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新,，濁度由去年的平均減低到今年平均,，用藥成本保持在每方水元,，比去年節(jié)約了元。嚴(yán)格對(duì)涉水產(chǎn)品的管理,，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求,，對(duì)涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對(duì),，確保產(chǎn)品合格,，保障優(yōu)質(zhì)供水。

今年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水,、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營(yíng)銷(xiāo)方式,，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請(qǐng)人員編制了質(zhì)量管理手冊(cè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè),，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度,，定期按照制度進(jìn)行考核評(píng)分,。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過(guò)去的臭氧消毒方式改為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式,，更換了反滲透膜,，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),；三是規(guī)范硬件配置,，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬(wàn)余元,，對(duì)廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置,，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)1個(gè),，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善,，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。今年將生產(chǎn)銷(xiāo)售礦物質(zhì)水和純凈水萬(wàn)桶,，銷(xiāo)量收入萬(wàn)元。

（二）20xx年工作思路,。

和建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù),，真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效,。

下一步，供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上,，繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢(shì)頭,，力爭(zhēng)在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇七

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì),。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話認(rèn)真聆聽(tīng),，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能,，提高自己,。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇八

按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級(jí)相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號(hào)）的要求,，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開(kāi)展情況總結(jié)如下：

自2005年起,，我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座（花源,、普興,、永商、興義,、文井,、永商永興場(chǎng)、方興,、安西,、新平萬(wàn)街、花橋等污水處理廠）,。目前,，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬(wàn)m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋,。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬(wàn)m/d的改擴(kuò)建工作,。改擴(kuò)建完成后,，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬(wàn)m/d。

現(xiàn)階段,，城市,、花源、永商永興場(chǎng),、文井,、新平萬(wàn)街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收,，并正式投運(yùn),；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行,，并正在向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收,，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義,、永商,、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施,，污水收率低,，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件,。

自20xx年以來(lái)，由縣經(jīng)發(fā)局,、水務(wù)局,、建設(shè)局、園區(qū)管委會(huì),、國(guó)投公司,、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里）,，污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,，污水收集率為55%左右,。20xx年投資約8700萬(wàn)元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開(kāi)展污水末端收集建設(shè)工作,。

20xx年計(jì)劃投資約2500萬(wàn)元開(kāi)展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程,、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里,。

水廠工作計(jì)劃和總結(jié)篇九

時(shí)光如梭,，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年，半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收,，現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下：

1,、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù)。

最終形成完整的運(yùn)行檔案,，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析,。

2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施,。

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題,，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,，在這個(gè)設(shè)備管理體系中,，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì),、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì),、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析,、設(shè)備檢修記錄,、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立,，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定,、低故障率的運(yùn)行。

首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表,。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢(qián)用錢(qián)的關(guān),，做好每一筆花出的錢(qián)有實(shí)效,，并對(duì)花出的錢(qián)辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的,，分析原因,，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用,。還要建立嚴(yán)格的賬、卡,、物三者核對(duì)制度,，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度，做到材料合理用度,，杜絕浪費(fèi),，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限,，從而降低材料的消耗,。對(duì)于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,，明確工器具使用期限,，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用,，從而降低生產(chǎn)消耗,。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,，我們將制定詳盡的技術(shù)方案,，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來(lái),，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,，通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,，達(dá)到利潤(rùn)最大化,。

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷,，年齡都在25歲上下,，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,，計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì),。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行,，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,，通過(guò)書(shū)面考核,，現(xiàn)場(chǎng)操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作,。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”，即懂污水處理基本知識(shí),，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法,、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用,；會(huì)合理配氣配泥，會(huì)合理調(diào)度空氣，會(huì)正確回流與排放污泥,，會(huì)排除操作中的故障,。在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),，通過(guò)與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃,。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,，把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面,。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感,，同時(shí)還有成就感,，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等,。

作為一個(gè)污水處理廠,，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們?cè)?0xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,，實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作,。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善),；安全知識(shí)培訓(xùn),；安全隱患月排查制度；周安全會(huì)議制度,；安全資金投入計(jì)劃,；安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用；周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施,；實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式,；消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,，我們將實(shí)現(xiàn)廠,、班組、員工三級(jí)的安全管理,，每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識(shí),，危險(xiǎn)操作有安全操作證,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,，月,、季度,、年度有安全管理工作的匯總,，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

1,、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善,；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。

2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性,。

3,、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，單位效益的好壞,，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥,，倡導(dǎo)新文明,，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞漏洞,，降低消耗,，提高效益。

1,、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者,。

2,、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開(kāi)制度,，保障廣大職工的政治,、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益,。

3,、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求,，按程序操作執(zhí)行,、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

4、結(jié)合6月份開(kāi)展的全國(guó)安全月活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過(guò)去的不足,，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，確保全年安全無(wú)傷亡事故,。

總之,，半年來(lái)的工作成績(jī)顯著，但存在的問(wèn)題也較突出,，下半年我們有決心,、有信心、有能力,、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過(guò)硬,，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔,，高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。