人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇一

1、工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,，滿(mǎn)足客戶(hù)要求,，協(xié)助銷(xiāo)售工作。

2,、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn),。

3,、以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本,。

4,、由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠(chǎng)商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5,、下單跟單正確率達(dá)99%。

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0,、1%,，但未構(gòu)成訂單延誤。

1,、本人嚴(yán)格遵守廠(chǎng)里規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，處處嚴(yán)格要求自己,，無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假,。

2、積極參加各種培訓(xùn),，并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍,，勇于解剖自己，分析自己,，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇二

大家好，不知不覺(jué)的一年過(guò)去了,，20__年1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我從__采購(gòu)調(diào)到__采購(gòu)主要原材料，負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單完成以及采購(gòu)制度制定主要工作,，以及收集采購(gòu)執(zhí)行情況,，組織簽訂采購(gòu)合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題,，雖然工作非常寬,，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,，刻苦學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性，預(yù)見(jiàn)性,，科學(xué)性,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

一,、完成工作方面,。

1、完善采購(gòu)制度,，降低成本,。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)原材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

為降低成本，通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。led546單紅燈由原來(lái)的39/k元降低到35/k元同比下降10%,，pcb有原來(lái)的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%,，3528全彩由原來(lái)的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組，同比下降24%,，346全彩由原來(lái)的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低,。堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開(kāi)展,，較好的完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。20__年8月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄。才具有供應(yīng)資格,。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,。采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料。設(shè)備價(jià)格信息的管理,。保證公司erp系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整,，以備隨時(shí)查閱。對(duì)比,。

5,、提高部門(mén)工作員工的責(zé)任感。20__年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感,，保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要,。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu),，把好原材料質(zhì)量。

二,、工作不足方面,。

由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好,，工作計(jì)劃性不強(qiáng),，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部,。技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。

三、明年工作計(jì)劃,。

1,、完善供應(yīng)商體系，開(kāi)發(fā)新供方,，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3—6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,，以短期銷(xiāo)售訂單來(lái)安排采購(gòu),，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年將把采購(gòu)模式由零星訂單采購(gòu)?fù)坎少?gòu)模式靠攏,。以減緩采購(gòu)周期壓力,，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20__年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求,。

3,、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。送樣過(guò)程,。

4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

5,、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,。比如,，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)計(jì)劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式,，因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,，無(wú)法短期內(nèi)完成采購(gòu),，勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開(kāi)。

6,、配合倉(cāng)庫(kù),，掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),。

7,、采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新員工,，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20__年的工作中,，我仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,。修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量,。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇三

我于20xx年xxxx月1日入職xxxx股份有限公司,，擔(dān)任資深采購(gòu)工程師一職，在采購(gòu)部這個(gè)家庭里,，接觸到了新的同事,，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的考核期即將結(jié)束,，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過(guò)人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖,、福利制度,、安全制度等內(nèi)容。

2,、參觀(guān)公司四大工藝車(chē)間,，了解xxxx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)及管理系統(tǒng);

3、sop文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門(mén)的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,，對(duì)比與xxxx體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快的熟悉新公司的體制,。

4,、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練，以使我更快的熟悉采購(gòu)部工作內(nèi)容,。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠(chǎng)商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等,。

通過(guò)以上工作，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ),。

在采購(gòu)部,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xxxx鈑金的采購(gòu)工作，對(duì)這些零件的廠(chǎng)商進(jìn)行溝通管理,，貨款的對(duì)賬支付,，以及車(chē)型零件成本進(jìn)行分析，對(duì)新車(chē)型零件發(fā)估,、外包并配合零件開(kāi)發(fā)工作,。

在工作交接中，我接手了廣東xxxx車(chē)身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,，接下來(lái)的時(shí)間里,，我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面：

1,、整理各家供應(yīng)商基本資料,，了解各家承制零件狀況;

2、詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同,，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程;

3,、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理,。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理,，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解，同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，從而讓我更加警惕自己,，把工作做到細(xì)致入微。

以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī)：

對(duì)賬付款：完成8月份及9月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng);

合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同簽訂,，展開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作;

作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購(gòu)體系建立完善要求,，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠(chǎng)商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn),。

erp專(zhuān)案：參與erp系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,，會(huì)同資訊組赴xxxx公司進(jìn)行erp項(xiàng)目交流。

l1零件發(fā)估及外包：完成l1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成,、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,，檢討發(fā)估廠(chǎng)商承制能力;展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時(shí)間里,，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,，我認(rèn)真地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù),，積極配合大家的工作,。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入,，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正,，避免再犯,。

在這段時(shí)間里，自己努力了不少,，也進(jìn)步了不少,，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì);在這這段時(shí)間里,，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié),、提煉、升華,，并將其運(yùn)用到新的工作中,，這對(duì)于我是彌足珍貴的。

在今后的工作中,，我將更加努力地學(xué)習(xí),，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇四

在公司又一個(gè)月過(guò)去了,，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),，同樣，每天也感到非常充實(shí),。在_主任的教導(dǎo)下,，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議,。

在本月的采購(gòu)過(guò)程中,，先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),，絕大部分廠(chǎng)家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類(lèi)情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,，所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外,，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況,，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格,。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。

另外對(duì)于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排,，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,，這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,，此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒(méi)有什么解絕,，在這個(gè)月里，合同簽定之前,，先和工廠(chǎng)溝通,，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),，我會(huì)在下個(gè)月工作中,，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇五

工作總結(jié)是整個(gè)工作中很重要的一部分內(nèi)容,，那你知道采購(gòu)員轉(zhuǎn)正怎么做工作總結(jié)碼?下面小編就和大家分享采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié),，來(lái)欣賞一下吧。

在公司又一個(gè)月過(guò)去了,，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),，同樣，每天也感到非常充實(shí),。在谷主任的教導(dǎo)下,，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份,。

匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

在本月的采購(gòu)過(guò)程中,，先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難,、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類(lèi)情況,，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,，所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。

合同。

簽定之前,，先和工廠(chǎng)溝通,，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題,，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,，做好。

個(gè)人工作計(jì)劃,。

希望大家齊心協(xié)力更希望公司蒸蒸日上!

又一年過(guò)去了,，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn),，讓我認(rèn)識(shí)xx,，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝xx,，讓她伴我一生,，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的,。

心得體會(huì)。

作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，-xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀(guān)念,，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售為主,，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止-xx年12月底,，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元,。別外，每月月底,，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

-xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事,。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話(huà)報(bào)計(jì)劃,，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本,，為了滿(mǎn)足我們所需的庫(kù)存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題,，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門(mén)的人員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部,、開(kāi)票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種,，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷(xiāo)量,，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入完庫(kù),，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇六

來(lái)公司工作已滿(mǎn)三個(gè)月,，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下：

一、工作狀況,。

1,、熟識(shí)本公司選購(gòu)流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià),、議價(jià),、評(píng)估,、索樣,、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu),、協(xié)調(diào)與溝通,、催交、進(jìn)貨檢收,、入速達(dá)系統(tǒng),、整理付款。

2,、了解公司選購(gòu)員工作職責(zé)：選購(gòu)方案,、需求確認(rèn)、供給商選擇與管理,、選購(gòu)數(shù)量掌握,、選購(gòu)品質(zhì)掌握、選購(gòu)價(jià)格掌握,、交貨期掌握,、選購(gòu)本錢(qián)掌握、選購(gòu)合同制定,、選購(gòu)記錄管理,。

3、熟悉公司產(chǎn)品及配件,，虛心和原來(lái)的選購(gòu)員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài),。

二、部門(mén)建議,。

1,、選購(gòu)方案性不強(qiáng)，無(wú)法滿(mǎn)意生產(chǎn)車(chē)間的正常需求,，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)〞的選購(gòu)原那么,，建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有方案、有針對(duì)性的選購(gòu),，在量大的根底上要求供給商賜予肯定的賬期,，對(duì)價(jià)格比擬高的、無(wú)法得到賬期的配件,，按銷(xiāo)售方案及生產(chǎn)支配進(jìn)行選購(gòu),，以保證產(chǎn)品的順當(dāng)生產(chǎn)。對(duì)勞保用品及辦公用品實(shí)施掌握性選購(gòu)，勞保用品根據(jù)公司(人/月)規(guī)定選購(gòu),，辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購(gòu)置物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置,，各部門(mén)制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)。

2,、配件選購(gòu)及其它物品選購(gòu)在數(shù)量上,、價(jià)格上的隨便性較大，公司監(jiān)管力度不到位,，簡(jiǎn)單滋生選購(gòu)員虛報(bào)價(jià)格,、中飽私囊的消失，建議公司對(duì)全部需要選購(gòu)的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,，對(duì)選購(gòu)到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查,、落實(shí)的監(jiān)督崗位。在流程上由選購(gòu)員詢(xún)價(jià),、議價(jià),、比價(jià)后報(bào)部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn)，最終領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)置,。(部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般狀況下都比選購(gòu)員要低,，假設(shè)選購(gòu)經(jīng)理和選購(gòu)員的價(jià)格一樣，那根本上是當(dāng)前該供給商的最低價(jià)格),。

3,、外加工件的數(shù)量目前比擬小，但是依舊建議生產(chǎn)車(chē)間在確定每月生產(chǎn)方案的`根底上,，在制定每周的生產(chǎn)方案,，每周所需的配件及加工件提前告知選購(gòu)以便于預(yù)備，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約并可以提高生產(chǎn)效率,。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇七

來(lái)公司工作已滿(mǎn)三個(gè)月,，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下：

一、工作情況,。

1,、熟悉本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢(xún)價(jià),、比價(jià),、議價(jià)、評(píng)估,、索樣,、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu),、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng),、整理付款,。

2、了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)計(jì)劃,、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制,、采購(gòu)品質(zhì)控制,、采購(gòu)價(jià)格控制,、交貨期控制,、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同制定,、采購(gòu)記錄管理,。

3、認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品及配件,，虛心和原來(lái)的采購(gòu)員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài),。

二、部門(mén)建議,。

1,、采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)車(chē)間的正常需求,，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)”的采購(gòu)原則,，建議對(duì)公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的采購(gòu),，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期,，對(duì)價(jià)格比較高的、無(wú)法得到賬期的配件,，按銷(xiāo)售計(jì)劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購(gòu),，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對(duì)勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購(gòu),，勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購(gòu),，辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購(gòu)買(mǎi)物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各部門(mén)制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),。

2,、配件采購(gòu)及其它物品采購(gòu)在數(shù)量上、價(jià)格上的隨意性較大,，公司監(jiān)管力度不到位,，容易滋生采購(gòu)員虛報(bào)價(jià)格,、中飽私囊的出現(xiàn)，建議公司對(duì)所有需要采購(gòu)的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,，對(duì)采購(gòu)到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查,、落實(shí)的監(jiān)督崗位。在流程上由采購(gòu)員詢(xún)價(jià),、議價(jià),、比價(jià)后報(bào)部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn)，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi),。(部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購(gòu)員要低,，如果采購(gòu)經(jīng)理和采購(gòu)員的價(jià)格一樣，那基本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價(jià)格),。

3,、外加工件的數(shù)量目前比較小，但是依然建議生產(chǎn)車(chē)間在確定每月生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，在制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃,，每周所需的配件及加工件提前告知采購(gòu)以便于準(zhǔn)備，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率,。

采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及后續(xù)工作計(jì)劃篇八

我于x月xx日開(kāi)始到xx工作,，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們xx的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)多月了,，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、在部門(mén)人員緊張工作繁忙的情況下,，我盡快熟悉了xx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程,，雖然沒(méi)有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中,，邊學(xué)邊做,，邊做邊問(wèn)。目前我負(fù)責(zé)采購(gòu)包裝類(lèi),，配件類(lèi),，飾品類(lèi)，以及部分原材料,。在接到庫(kù)房申購(gòu)單時(shí),，都及時(shí)把訂購(gòu)單傳發(fā)給供應(yīng)商，根據(jù)庫(kù)房的需求來(lái)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，催交貨物,，監(jiān)控到貨情況。

二,、在我到來(lái)xx時(shí),，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波,，而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí)，我也搜集了一些紙箱廠(chǎng)的資料,，邀請(qǐng)部分紙箱廠(chǎng)上門(mén)報(bào)實(shí)價(jià),，比較新老供應(yīng)商的'價(jià)格和品質(zhì)，并作出匯報(bào)與整理,。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后,，也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格，防止報(bào)價(jià)只漲不跌,。

三,、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我會(huì)將庫(kù)房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商,，保留出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品,，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做好問(wèn)題處理工作,。

四,、除了采購(gòu)工廠(chǎng)的包裝材料等，我還要采購(gòu)市場(chǎng)部計(jì)劃采買(mǎi)的飾品,，以及市場(chǎng)部有新店時(shí)，我也要參與裝修材料的采買(mǎi)工作,，偶爾會(huì)隨車(chē)外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu),，盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場(chǎng)采買(mǎi),，我都以低于我們?cè)镜牟少?gòu)價(jià)采買(mǎi)了翻頁(yè)鐘,、沙漏等飾品。

五,、在這兩個(gè)月期間,，除了詢(xún)價(jià)、比價(jià),、訂購(gòu),、外出采購(gòu)等工作，我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間準(zhǔn)確地把賬單對(duì)好,，向供應(yīng)商提出了很多對(duì)方算錯(cuò)了的問(wèn)題,，確保了自己的賬準(zhǔn)確無(wú)誤，達(dá)到賬實(shí)相符,。

關(guān)于目前我工作的狀況,，我想提出一點(diǎn)建議，雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù),，但是總感覺(jué)自己是處于一種被動(dòng)的形勢(shì),，也就是我們庫(kù)房的申購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),，時(shí)常有訂貨馬上就催當(dāng)天或者第二天就要貨的情況。每個(gè)月初我們工廠(chǎng)申購(gòu)上百個(gè)型號(hào)的紙箱,，很多都不急著要貨,，甚至到下個(gè)月都還沒(méi)要，反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨,，這種沒(méi)有計(jì)劃性的訂購(gòu)會(huì)給工廠(chǎng),，我們采購(gòu)，以及供應(yīng)商都帶來(lái)煩惱,，所以,，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善,，我也在積極的學(xué)習(xí),，希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量。