總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇一

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上對我的信任和支持,，正是由于您們的幫助和關(guān)懷,，我才能很快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作?，F(xiàn)在我將本人近3個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容,、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進(jìn)行,，請大家進(jìn)行批評指正,。

我是今年3月加入這個(gè)充滿朝氣和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作,，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作,，所以新的工作崗位（采購經(jīng)理）對我來說既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后,，組織貨品的采購以及生產(chǎn),，采購的數(shù)量和金額都會比較大，同時(shí)計(jì)劃性和針對性會比較強(qiáng),；而目前的工作,，由于我們是要獨(dú)立運(yùn)作這個(gè)品牌，并且是剛剛運(yùn)作這個(gè)品牌一年的時(shí)間,，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計(jì)劃,、采購的實(shí)施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作,，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計(jì)部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā),，同時(shí)還要配合推廣這個(gè)品牌。因此新的工作崗位對我來說充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),，如下是我對自己所處這個(gè)崗位（采購經(jīng)理）的職能和要求的幾點(diǎn)認(rèn)識,，以及自己認(rèn)為今后自身需要加強(qiáng)的一些方面，梳理不實(shí)之處望能指正,。

1,，面輔料的開發(fā)

因是獨(dú)立進(jìn)行品牌的運(yùn)作，設(shè)計(jì)部門的研發(fā)工作往往是整個(gè)品牌運(yùn)營的龍頭,，所以配 合好設(shè)計(jì)部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責(zé)之一,。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格，和設(shè)計(jì)師一起選用合適的面料,，主要從面料的材質(zhì),、風(fēng)格、特性及價(jià)格等幾個(gè)方面來確定要選用的面料,，要做到價(jià)格合理,、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題；在面料選完后,，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料,，不能影響樣衣的開發(fā)時(shí)間,。對于輔料的搭配，也要盡量滿足設(shè)計(jì)師對新輔料的需求,，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設(shè)計(jì)部門參考。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部門的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合,，更要在價(jià)格成本上符合整個(gè)系列產(chǎn)品的規(guī)劃。

2,，供應(yīng)商的開發(fā)

同樣是因?yàn)槲覀冞@個(gè)品牌運(yùn)營的時(shí)間只有短短的一年的時(shí)間,，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進(jìn)行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作,。我們目前是剛起步階段,，采購的數(shù)量不多，但品種多,，所以面料的供應(yīng)商有相當(dāng)部分是國外的供應(yīng)商,。隨著我們今后數(shù)量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重,。在開發(fā)供應(yīng)商的過程中,，我們目前量小是一個(gè)劣勢，如何降低這個(gè)劣勢,，同時(shí)讓供應(yīng)商認(rèn)同我們這個(gè)品牌是我今后的一個(gè)重點(diǎn),。

每一季開發(fā)的新品，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算,。成衣成本包括面輔料成本,、工廠加工成本以及物流日常運(yùn)營成本，估算完的成本看和當(dāng)初設(shè)計(jì)定位的成本有多大的出入,，如果很大,，面輔料采購中是否有改進(jìn)的空間，若沒有,，看通過換面料或換供應(yīng)商能否解決,。總之,，面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大,，控制好了面輔料的價(jià)格很大程度上就控制好了成衣的價(jià)格,。所以在今后的工作中,，我需要對各種材質(zhì)、風(fēng)格的面輔料的價(jià)格要有一個(gè)很好的把控,，做到成本估算的準(zhǔn)確,。

采購的基本要求是做到適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量,，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn),，適當(dāng)?shù)?交貨數(shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r(jià)格,，也就是做到適時(shí)，適質(zhì),，適地,，適量，適價(jià),。而做到這幾點(diǎn),，要從如下幾個(gè)方面著手。

1,、根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量,，制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃包括面料數(shù)量,、 金額,、對應(yīng)的供應(yīng)商、交貨的時(shí)間等,。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng),，總金額要和每一季的新品總金額對應(yīng)。

2,、采購計(jì)劃報(bào)批后,，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號,、數(shù)量,、價(jià)格、交貨期,、付款方式,、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、賠付標(biāo)準(zhǔn)以及售后服務(wù)等條款,。制定采購合同的同時(shí)，最好能附一份驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),，對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行約束,。

3、制定完采購合同后,，根據(jù)合同的約定及時(shí)從供應(yīng)商那里采購物料,，不能影響大貨的生產(chǎn)時(shí)間。在合同的執(zhí)行期間,，經(jīng)常定期對采購的面輔料進(jìn)行跟蹤,，了解進(jìn)程，對出現(xiàn)的問題及時(shí)更改，如有交期和質(zhì)量的問題,，要第一時(shí)間和生產(chǎn)溝通,，不能影響成衣的上架時(shí)間。在此期間,，還要經(jīng)常核對工藝單,，看是否有漏訂或訂錯(cuò)的物料，進(jìn)行彌補(bǔ),。

4,、面輔料交貨時(shí)，要安排好收貨的工廠,，讓面輔料準(zhǔn)確無誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠,，同時(shí)要求收貨工廠第一時(shí)間驗(yàn)貨收貨。

5,、成衣生產(chǎn)過程中,，經(jīng)常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題,，如有,，及時(shí)要求供應(yīng)商解決；對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的要提出索賠,。

在面輔料采購的過程中,，我要加強(qiáng)對各種面輔料知識的學(xué)習(xí)，在簽訂合同時(shí)能充分考慮到各種潛在的問題（如面料縮率的影響,、色中差的影響,、格子緯斜的影響等等）。

每一季要對供應(yīng)商進(jìn)行評估,，逐步加大和好評的供應(yīng)商進(jìn)行合作,，對差評的供應(yīng)商提 出改進(jìn)的建議，如果一直沒有改進(jìn),，就減少合作甚至不繼續(xù)合作,。供應(yīng)商的評估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：公司的背景、產(chǎn)品的價(jià)格,、產(chǎn)品的質(zhì)量,、交貨的時(shí)間、付款的條款,、每一季樣品的品類,、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時(shí)等方面。

為了每一季的新品能按時(shí)上架,，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要,，也是采購部 門得重要職責(zé)，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作,，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)入手,。

1、根據(jù)新品的品類,、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,，制定生產(chǎn)加工計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃包括每件成衣的價(jià)格,、數(shù)量,、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠,、完成的時(shí)間以及總金額等,。

2、生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)批后,，簽訂生產(chǎn)加工合同,，約定成衣加工數(shù)量、單價(jià),、交貨期,、付款方 式、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等,。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單,，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。

3,、生產(chǎn)過程中的跟蹤,。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,，對不能按期完成交期的要督促完成,，實(shí)在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時(shí)間,；要在生產(chǎn)過程中,，進(jìn)行抽查是否有浪費(fèi)和跟換物料的現(xiàn)象；要求嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn),，不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況,。

4、成衣交貨后,，要及時(shí)進(jìn)行抽檢,，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進(jìn)行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品,。

因我們的產(chǎn)品品類比較多,，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點(diǎn)都要非常熟悉，這方面是我的弱項(xiàng)，今后我要加強(qiáng)對各種生產(chǎn)工藝的理解,。

每一季的采購工作完成后,，要對這一季的采購工作進(jìn)行總結(jié)，重新核算每一款成衣的 成本,，并對采購過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,，避免今后出現(xiàn)類似的問題。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解,，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求,，是必須達(dá)到的。除了以上的要求外,，我認(rèn)為還有兩點(diǎn)更為重要,，一是有責(zé)任心；二是要誠信,。做好一份工作,，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上,，就會努力并細(xì)心地完成好它,；而作為采購經(jīng)理這樣一個(gè)工作崗位，我認(rèn)為誠信同樣是最重要的,，因?yàn)橛辛苏\信,，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會一直將責(zé)任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準(zhǔn)則,。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇二

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司,，我很擔(dān)心不知道能不能做好這份工作,，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的xx個(gè)月當(dāng)中,，我學(xué)到了很多,，也感悟到了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,。

初到采購部在安排下，于xx有限公司實(shí)習(xí)了xx個(gè)星期,。在實(shí)習(xí)過程中,，通過在彩印車間、紙箱車間,、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實(shí)踐中查找不足,，使理論知識得到升華,。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱,、蓋,、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià),。

xx個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè),，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng),；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)、評估,、索樣,、請購、訂購,、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng),、整理付款,；了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況,。整理內(nèi)部資料,，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后,，需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月號前與財(cái)務(wù)部對賬,。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,。通過每xx個(gè)月xx次“價(jià)格信息”的總結(jié),，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于xx主管,，便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新,。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然,，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,。綜合來看,，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

一,、看問題不夠透徹，容易把問題理想化,；

二,、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己,，略顯青澀,；

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識,；

五,、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會時(shí)刻注重自身的不足,，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些,，主動采取“陽光采購策略”,。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,，做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正以上的缺點(diǎn),，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步?？傊?，在這xx個(gè)月的工作中，我深深體會到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺,，我要珍惜,。

這次機(jī)會，以為家,。在此提出轉(zhuǎn)正申請,，請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià),，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇三

1、完善供應(yīng)商體系,，開發(fā)新供方,，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),。2020年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n,。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對2020年,，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求,。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā),、送樣過程,。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度,。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,，因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開,。

6,、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),。

7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù),。

在201x年的工作中,，我仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇四

20年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

1,、關(guān)于設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇五

1,、完善采購制度，降低成本,。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低,。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%，pcb有原來的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%,，3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組,，同比下降24%，346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低,。堅(jiān)持零庫存管理方法,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,，較好的完成了工作任務(wù)。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。2020年8月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格,。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,，以備隨時(shí)查閱,、對比。

5,、提高部門工作員工的責(zé)任感,。2020年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感，保證采購材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,，把好原材料質(zhì)量,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇六

我于20xx年x月x號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周,！

作為一個(gè)新人,，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè)，來時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,，以及該如何做好工作,；但是良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體,。剛來,，去倉庫實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點(diǎn)以及作用,。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。在本部門工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教,，不斷提高自己,，充實(shí)自己的知識，讓自己盡快能獨(dú)擋一面,。

當(dāng)然,，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,，也更加的細(xì)心，處理問題時(shí)也更加的全面,。眾所周知采購部是業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝和領(lǐng)導(dǎo)對我的.信任,，將我放在如此重要的崗位上,。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購,；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同,，定個(gè)貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合的生產(chǎn)要求,，該產(chǎn)品是否對產(chǎn)生了效益，或者,，是否對造成是損失,，對造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,，使的利益得到保證。來到這里工作,，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。

我會把當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所,，同時(shí)看到的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為創(chuàng)造價(jià)值,，同一起展望美好的未來！

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇七

在又一個(gè)月過去了,，感覺在里一天天成長,，同樣，每天也感到非常充實(shí),。在x主任的教導(dǎo)下,，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步！下面,，我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中,，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難,、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對這類情況,，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,，所以在詢價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),，另外，往往我們詢價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格,。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里,，合同簽定之前,，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同,，如再有拖延交期問題,，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個(gè)月工作中,，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，希望大家齊心協(xié)力,，更希望蒸蒸日上！

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇八

回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法,，提高部門員工工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

1,、完善采購制度,，嚴(yán)格審核采購計(jì)劃，降低采購成本,。本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),，重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,，降低采購成本；針對各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購,。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況,。

2,、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,，緊缺物料屢催不來的究其真正原因,，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3,、加強(qiáng)庫房5s管理,，確保庫房物料帳卡物一致。

4,、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,，積極尋找供方,，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方,；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需,；20xx年xx月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價(jià),，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全,。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，以助于提高公司成本核心競爭力,。

5,、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事,，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料,。

采購訂單執(zhí)行力度欠佳,，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足,，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況,。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的`執(zhí)行情況,，努力把工作做得更好,；目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,；部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果,。

我于今年xx月xx日到公司工作,，根據(jù)公司的需要，目前在采購部擔(dān)任采購業(yè)務(wù)員,，負(fù)責(zé)公司化工原料的采購,。本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

在過去的4個(gè)多月的日子里,，我從零學(xué)起，收獲頗豐,。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,，四個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了許多道理，積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。掌握了采購物料的基本流程,，從怎么簽訂合同，怎么辦款,，到怎么收貨,，我對物料的采購流程已能熟練操作。

除此之外,，我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇九

本人xxx,，畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè),。于xx年x月x號報(bào)到，經(jīng)過公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,，于同年9月1號順利到采購部實(shí)習(xí),，擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,，還能提高運(yùn)營效率,，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù),。作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,，較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。

截至目前，兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、

實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來,。下面,，我將兩個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下,。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,，但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài),。在工作的兩個(gè)月當(dāng)中,，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn),。

初到采購部在xx的安排下,，于xxxx有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中,，通過在彩印車間,、紙箱車間、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識得到升華,。同時(shí)也熟悉了印刷品,、紙箱、蓋,、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià),。兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè),，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息,、詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),、評估、索樣,、請購,、訂購、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進(jìn)貨檢收,、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃,、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的`情況,。

整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后,，需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月25號前與財(cái)務(wù)部對賬,。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié),，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于姜主管,，便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新,。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,。

綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,，一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

一、看問題不夠透徹,，容易把問題理想化;

二,、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己,，略顯青澀;

四,、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;

五,、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時(shí)刻注重自身的不足,，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析,，工作更積極主動一些,，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,，做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正以上的缺點(diǎn),，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之,，在這三個(gè)月的工作中,，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺,，我要珍惜這次機(jī)會，以xx為家,，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十

忙碌了幾個(gè)月，終于快到轉(zhuǎn)正的時(shí)候了,，在即將轉(zhuǎn)為正式員工的你該如何寫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)呢?下面是由本站小編為大家整理的“采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文”,，僅供大家參考,，希望對您有所幫助。更多文章在本站工作總結(jié)欄目,，希望您關(guān)注與閱讀,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【一】

我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋,，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四,、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家,。

我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【二】

我于20xx年12月27日正式開始到公司采購部上班,。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,，所以感到身上的擔(dān)子很重,，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,，努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí),。在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中,。

2.排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,，了解采購流程、采購管理,、采購結(jié)款方式,。

3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息***個(gè)。

4.接手日常采購費(fèi)用工作,。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程,。

5.協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購*次,。

6.對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理,、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)***份,，為以后的工作提供便利,。

7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,，同時(shí)也增加自身ppt的制作能力,，對各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識。

后期工作：

1、工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn),，因此在以后工作中,，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力,。

2、辦公室里的工作已開始接手,，但在培訓(xùn)會議的整理,、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中,。

3,、工作要細(xì)心，善于思考,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考,。

4,、多學(xué)習(xí)同事的長處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作,。

這三個(gè)月來,，我能敬業(yè)愛崗，積極,、主動的完成自己的工作,，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,，但采購對我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會改正,、改善存在的不足，對人與人為善,，對工作力求完美,，不斷的提升自己的`業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【三】

1.工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，保證貨如期出貨,滿足客戶要求,，協(xié)助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,，順利將貨物如期跟崔到位,，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品,，并根據(jù)市場行情降低單價(jià)減少成本,。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單正確率達(dá)99%,。

不足方面

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤,。

紀(jì)律方面,、思想方面

1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，處處嚴(yán)格要求自己，無特別重要事情從未請假,。

2.積極參加各種培訓(xùn),，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文【四】

過去的三個(gè)月，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),，現(xiàn)將我部門在過去三個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié),。

在過去的三個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營,。但是從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到95%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,。在今后的工作中,，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作的正確率,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作,，高效的完成采購任務(wù),，我部門將采取以下措施：

一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,，做好每日計(jì)劃與總結(jié),。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,，要處理的事情,，對每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對沒有處理好的事情,，抓緊時(shí)間處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決,。

二,、堅(jiān)持“多快好省”的采購原則,，嚴(yán)格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,，所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省”的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四,、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、學(xué)會主動與人溝通、交流,，經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

總之,，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十一

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月就這樣過去了,，這三個(gè)月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把三個(gè)月來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員，深感責(zé)任重大,，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。三個(gè)月來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué),、在學(xué)中干,，通過實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步,。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。三個(gè)月來，我按照公司的要求,，積極圍繞價(jià),、質(zhì),、量、地,、時(shí)等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場,，貨比三家,、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料,，全年共完成xx的豬皮采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

采購工作是個(gè)艱苦的工作,，常常風(fēng)里來，雨里去,，在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事,，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華,，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時(shí),，更給了我不斷地成長與收獲,。采購助理工作總結(jié)新的三個(gè)月已經(jīng)來臨，在新的三個(gè)月里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念，利潤思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識和統(tǒng)籌能力,，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十二

來到選購部已有半年之久，半年前對選購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不生疏,，但在胡經(jīng)理嚴(yán)峻的指導(dǎo)下,，內(nèi)勤工作已從生疏到嫻熟。也通過自身的不懈努力,，在工作上取得了確定的成果,，但也存在了諸多缺乏?；仡欉^去的半年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

2、按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜,。

4,、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì);。

5,、完成對每份需簽訂的合同傳遞,、登記、裝訂入冊;,。

6,、完成每月原料選購打算的數(shù)據(jù)采集;。

7,、完成選購部匯款單的辦理,、裝訂并登記入賬;,。

8,、完成每周庫存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部;。

9,、完本錢人在其他部門的兼崗工作并協(xié)作公司各部門交代的相關(guān)工作,。

1.在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的狀況。由于內(nèi)勤工作繁雜,，處理事情必需快,、精、準(zhǔn),。在這方面,，我還有很多缺乏,，比方在登記臺賬時(shí)，記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容,。

2.缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對簡潔但又繁多的工作,，這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意,、做事草率的狀況,。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,，甚至?xí)麥缫恍┎辉撓麥绲腻e(cuò)誤,。

1.今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,，提高自身的工作水平,。

2.必需提高工作質(zhì)量，要具備猛烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有打算、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的缺乏,，擅長自我反省。

3.愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要主動主動開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干，肯干事,，敢干事,，能干事，會干事,。

4.工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，做到不能存在任何懶散心理。

5.要留意培育自己的綜合素養(yǎng),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。不斷拓展自己的學(xué)問面,，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的閱歷,，努力使自己成為一名多面手的人。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十三

在畢業(yè)后,，我經(jīng)過積極的參加面試,，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個(gè)月的試用期工作后,，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù),，不辜負(fù)我的帶教xx的名譽(yù)，成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購員!這幾個(gè)月我的工作生活過的非常充實(shí),，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會,，在我遇上困難的時(shí)候，帶教和同事們的援手一直是我堅(jiān)強(qiáng)的.后盾,，我也因此和他們都互相認(rèn)識,，了解了許多這份工作的技巧和心得。現(xiàn)將幾個(gè)月的試用期工作總結(jié)如下：

在進(jìn)入采購部的第一天,，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”,。通過他的話,，我也清楚的認(rèn)識到采購部是多么重要的部門,，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭,。

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時(shí)間里,，我先是學(xué)著認(rèn)識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料,，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化,。

之后我就跟著帶教跑市場,，了解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少,。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是又價(jià)格適中的材料,，剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了,?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧,。

在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中,，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作,，卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)驗(yàn),。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧,，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧,，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時(shí)也很會成為我之后的工作中一大助力,，我也要努力不拖他們的后腿!

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作,，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中,，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后,，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事，但不要處處過于謹(jǐn)慎,，要會調(diào)配自己的注意力!

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十四

現(xiàn)在是20xx年,，我在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一天天成長,，同樣,，每天也感到非常充實(shí)。在的教導(dǎo)下,，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,，我將x月份匯報(bào)如下，敬請各位提出寶貴意見及建議,。

在本月的采購過程中,，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí),，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,，所以在詢價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),，另外，往往我們詢價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。

還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。

一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。

那怕是真的'需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排,，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,，此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕,，在這個(gè)月里，合同簽定之前,，先和工廠溝通,，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題,，并和工廠說明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),，我會在以后的工作中，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,，做好，希望大家齊心協(xié)力,，更希望公司蒸蒸日上!

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十五

回想走過的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。xxx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹立"為公司節(jié)約每一分錢"的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持"同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本"的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

xxx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

xxx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。采購員年度工作總結(jié)做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制,；防范,、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

xxx年采供部繼續(xù)圍繞"控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了"采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制"，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的'供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

xxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時(shí)查閱、對比,。

xxx年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。

1,、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平,。

2,、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。

它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的,。

在xxx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十六

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%,，所實(shí)現(xiàn)的.純利同比增長381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓,?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%,。擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī)，通過整合資源,，把握熱點(diǎn),，推出個(gè)性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢,。

現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論,。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新,。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求,。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

xx年的工作成績顯著,，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變,。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,，但效果并不明顯。200x年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追,，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一,、抓春節(jié)市場,，確保開門紅,，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二,、準(zhǔn)確把握市場定位,，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局,。

三、組建貨品部,，實(shí)施進(jìn)銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù),。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

五、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,，在營銷,、價(jià)格、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七、科學(xué)分析,，力求突破,，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷,。通過宣傳,、陳列、服務(wù)整體造勢,，包裝更生活化,、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的,。

八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十七

平時(shí)，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,，科學(xué)發(fā)展觀。用黨的理論武裝自己的頭腦,，使自己時(shí)刻明白自己的職責(zé)重要性,，認(rèn)真工作。另外,，我也積極學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識,，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為部門的一名采購員,，我認(rèn)真熟悉采購流程,，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),。另一方面,，面對市場形勢的劇變，我按照公司的要求,，嚴(yán)格控制采購成本，盡量降低采購成本,，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目采購計(jì)劃,。另外，20xx年x月份,，我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作,。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí),。掌握船舶抵港,、在港和出港的動態(tài)信息，及時(shí)準(zhǔn)確處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作，接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息,，協(xié)助船方處理特殊或突發(fā)事件,。

雖然在新的崗位上，我工作經(jīng)驗(yàn)不足,，但我仍然努力做好各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知。因此,，我堅(jiān)持干中學(xué),，學(xué)中干的精神，努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動的業(yè)務(wù)知識,。遇到難題就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，及時(shí)處理，絕不把今天的問題拖到明天解決,。

隨著工作的逐步展開,，今年x月份，我還積極響應(yīng)公司的號召,，開始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作,。在深入到鄉(xiāng)村，看到貧困的村莊,，樸實(shí)的村民,，我切身感到自己的責(zé)任重大，一定要做好自己的工作,，為扶貧盡一份力,。我們冒著酷暑，渾身被蚊蟲叮咬的'到處是包,。但我們沒有一句抱怨,，因?yàn)椋覀冋嫘南Ｍ転榇迕裨缛彰撠?，走上致富之路盡自己的綿薄之力,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真努力工作,，各方面都有進(jìn)步,，但還是存在一些不足的地方，比如：學(xué)習(xí)還不夠,，工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,，組織能力還有待提高，自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng),。這些在工作中存在的問題,，都需要在今后的工作中,，切實(shí)加以提高和改進(jìn)。

在今后的工作中,，我對自己要做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值,。一要勤奮學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的理論、相關(guān)船務(wù)的政策法律,，做到思想上有所提高,。二要提高素質(zhì)，從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)知識上探索新思路和新方法,，改正以前工作中存在的不足問題,，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作,，力爭今后工作取得優(yōu)異成績,。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十八

xx月xx日，是我踏入公司進(jìn)行試用期工作的第一天,。我記得在那一整天里,，我的心情都是充滿了期待和緊張的。因?yàn)槲医K于迎來了我夢寐以求的后勤采購員的工作,?？赡芎芏嗳硕疾惶珪斫馕覍@份工作的喜愛，但是沒有關(guān)系,，這是我長大到現(xiàn)在唯一一次為我的喜歡而做了勇敢的決定,。我以前是一名學(xué)校的教師，穩(wěn)定的工作,，良好的待遇,，受人尊重和敬愛。但是在教書兩年之后,，我就發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡這份工作,，所以在三個(gè)月前，我毅然決然的辭掉了教師的這份工作,，來到了我一直想嘗試的采購員崗位進(jìn)行試用工作,。

來到這個(gè)崗位以后，雖然我有很多不懂的地方,，但是我一直在努力和學(xué)習(xí)中。雖然每天都有一大堆的采購清單和成本單要進(jìn)行清算和處理,。雖然我要時(shí)常的進(jìn)行出差,，不斷的和供貨商進(jìn)行談判和溝通,。這些工作對我來說都是一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，但是我卻十分享受這個(gè)接受挑戰(zhàn)和進(jìn)步的過程,。

我記得小時(shí)候讀過老子的一句名言,，一直記到現(xiàn)在，他說：“天下大事必作于細(xì),，天下難事必作于易”,。要成大事者，必定要先從小事做起,，然后再通過慢慢的積累和勃發(fā),，迎來最終的勝利。而這段試用期里,，我就一直艱堅(jiān)信著這一點(diǎn),。慢慢的從自己崗位中的每一件小事學(xué)起，有不懂的地方就去找主管和同事問清楚,，每完成一個(gè)任務(wù)我就當(dāng)做是累積下來了一個(gè)工作技能,。然后把它們反復(fù)練習(xí)，反復(fù)琢磨,，我就能夠熟練掌握了,。在試用期里，我們后勤部的采購人員有過很多次的加班,，但是不管工作到多晚,，我都不會抱怨，只會覺得自己學(xué)的還不夠多,。雖然在試用期結(jié)束以后,，我任然沒有多大的作為，但是這才只是一個(gè)開始,，而且我也正在向一名合格的采購人員邁進(jìn),。所以，我相信,，我的未來一定是可期的,。

“路遙知馬力，日久見人心”,，在今后相處共事的日子,，我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到的實(shí)力和決心，也會給公司帶來長遠(yuǎn)的收益,。如果我真的有幸能夠加入到公司,，我會用我全部的青春和熱血來回報(bào)公司，我會用我畢生所學(xué)的知識和能力來推動公司的進(jìn)步和發(fā)展,。所以希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)展現(xiàn)自我的.機(jī)會,，給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生理想的機(jī)會,。

從剛來到xx公司的躁動和粗心，一直到現(xiàn)在的沉穩(wěn)和細(xì)致,，我成長了很多,，當(dāng)然自己的成長和變化都xx于公司對我的栽培和照顧，我也很感謝這段時(shí)間公司所有成員對我的幫助,，我也非常的喜歡公司的氛圍和自己在公司的工作,，也特別的珍惜自己這份工作，現(xiàn)在自己的試用期的工作已經(jīng)結(jié)束,，接著而來的就是自己之后的工作,，不管是現(xiàn)在還是之前，還是之后,，自己都不能有任何的松懈,。

身為一名公司的后勤采購員，身為公司的的一名成員,，我的義務(wù)和責(zé)任就是盡自己的努力,，在自己的工作當(dāng)中給公司帶來更大的利益，也通過自己的努力和工作給公司創(chuàng)造出最大的價(jià)值,，而我們后勤部的采購員,，給公司帶來利益，創(chuàng)造價(jià)值的方法就是將公司的資金一分不差的全部用在刀刃上,，用最少的錢買最多質(zhì)量最好的東西,，也通過對供應(yīng)商的合作和談判，給公司爭取最大的利益,，所以我們不僅僅要在有限的資金上面,，將資金運(yùn)用到最大的價(jià)值，還要保證自己購買的東西和物資能夠給公司的其他的同事帶來便利,，更是不能因?yàn)橐粫r(shí)的便宜,，一時(shí)的省錢而給公司帶來什么損失和傷害，所以自己一直以來,，在工作當(dāng)中都會特別的認(rèn)真和仔細(xì)的完成自己的工作,，保證工作的完美和出色，公司每天采購的東西和物資也非常的多,，也非常的復(fù)雜,，所以自己也需要格外的謹(jǐn)慎，在自己試用期的時(shí)候,，自己也特別謹(jǐn)慎的為公司篩選出最好的物資,，盡量自己選擇的東西都是價(jià)美物廉的。

在自己的工作當(dāng)中，我一直都在盡職盡責(zé)的完成自己的工作,，不管是做什么都會按照公司的業(yè)務(wù)流程和領(lǐng)導(dǎo)的指示一步一步的的完成,，也一直都沒有出現(xiàn)過任何違反公司紀(jì)律的事情,，更是在工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤也是少之又少,，盡管自己剛來到這里的時(shí)候，曾出現(xiàn)了一次小小的錯(cuò)誤,，但是自己也在當(dāng)時(shí)迅速的將錯(cuò)誤改正回來了,，也沒有給公司和其他人造成損失和帶來影響，但是那次的失誤盡管不是很大,，也還是給我提了個(gè)醒,，現(xiàn)在自己也會時(shí)刻的記住自己的失誤，在工作的過程當(dāng)中,，時(shí)刻的提醒自己要注意細(xì)節(jié)上的問題,。也是這次的失誤讓我成長了很多。

試用期的工作已經(jīng)結(jié)束,，緊接著就是自己轉(zhuǎn)正之后的工作,，我也一定會更加的加倍努力，完成自己的工作,，給公司創(chuàng)造最大的價(jià)值,，我也相信公司會在我長久的工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)我的價(jià)值。

采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)幾十字篇十九

我于20年x月x日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)x個(gè)多月了,，現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給x，教會她如何記賬袋,，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等。

及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在x月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、庫,、庫、庫,、庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會做的更好,。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

由于開始時(shí)未交待明白,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。

賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過x個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部,、成本部,、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大,；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高,。