報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧
民辦學校自查報告書篇一
根據(jù)各教辦發(fā)《--x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結(jié)合實際情況,，現(xiàn)報告如下,。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年，是由--區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中,，我們遵循以誠待人、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會的常務理事單位,。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),，目前,，有學生500多人，由于人數(shù)的增多,，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均符合要求,。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工,，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室,。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學生,。
為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確,、分工合理的教師隊伍,，管理能力強,，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式,，使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中,，一是樹立教師先育人，再教學的理念,，再教師選聘工作中,，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選,，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關(guān),。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后,，才可上課，三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來,，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高,，四是過課，說課制度,，新任教師在上課前,，先組織教師進行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,，走出，請進來，選擇教師分批,、分期,、長期進行學習，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓,。
總之,，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī),，科學管理,，注重管教。在整體工作中,，如有不當,，請指正。
福清文光中學是一所初級中學民辦學校,，校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村,，距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,，建有教學樓,、行政樓、圖文中心,、宿舍樓,、食堂、體育館,、藝術(shù)館等七幢,，建筑總面積達80000多平方米。現(xiàn)有教職員工179人,。教學班48個,，學生2531人。多年來,，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,，學生參加福清市統(tǒng)考，平均分,、及格率,、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx-20xx學年被福清市委,、市政府授予教育工作先進單位,，20xx年被福清市委綜治委授予平安先行校榮譽稱號，20xx年1月3日以97分的高分成績通過xxx市級義務教育標準化學校評估驗收,。
1,、學校認真落實董事會領(lǐng)導下的校長負責制，堅持依法辦學,，依法管理,，切實加強校級班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)。校長,、副校長任職資格達到規(guī)定要求,，并通過xxx市校長班崗位培訓。配置學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理并認真落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制,。
2,、學校把安全工作當成第一要務來抓，配備有探頭300多粒,，消防滅火器200箱,，做到層層簽訂責任狀，校長,、德育處,、年段、班主任四級抓安全格局,，每天5分鐘安全教育進課表,，還配備了保安9人，三班倒值勤巡邏,，生管6人,，日夜堅守學生宿舍，校醫(yī)3人,，24小時值班,，還切實加強了交通管理，食堂,、小超市,、水吧服務業(yè)管理。突出做好預防學生溺水,、交通安全,、消防安全、遠離xx等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,，建立安全工作檔案,，將法制安全教育、強化校園安全管理,、維護校園安全穩(wěn)定,、共建和諧校園的各項工作措施落到實處，形成常態(tài),，確保了整個學校安定穩(wěn)定,，師生年年安全，人人平安。20xx年被市綜治委授予平安先行校榮譽稱號,。
3,、加強學校法制安全與心理健康教育工作。
(1)成立文光中學法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導小組,。
組長：施浩生,。
副組長：林萬強。
組員：蘇佩芝,、王顏霞,、陳茹彬、王桂英,、陳鳳玉,、陳紅、李燕,、鄭小生,、黃寧。
(2)加強心理健康教育,，設(shè)立標準心理輔導室(名曰心情驛站),，聘請10位專兼職輔導老師，制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,，定期開展教育培訓和心理咨詢活動,，為學生心理健康服務。
(3)把心理健康教育納入德育工作體系,，建立起分管校長負責,，德育工作教師為主體，班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性，提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,，對學生開展安全教育,，培養(yǎng)學生的安全防范意識，提高學生的自我防護能力,。
4,、學校設(shè)立有醫(yī)務室，配備專職醫(yī)務人員3人,，實行三班倒工作制,，24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,，建立學生健康檔案,，對已知的有特異體質(zhì),、特定疾病的學生，給予適當關(guān)注和照顧,，對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,，應當休學，由監(jiān)護人安排治療,、休養(yǎng),。配備生管教師9人,，建立住宿學生安全管理制度,，管理規(guī)范，全天候為寄宿生服務,。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證,，嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,，堅持每餐消毒，建立食堂物資定點采購和索證,、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全,。
1,、我校一貫堅持依法收費，亮證收費,。學校的收費項目,，收費標準，都經(jīng)市物價局審定,，實行亮證收費,，實行通過興業(yè)銀行交款收費，學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,，到學校注冊,，財務室換給市財政局使用的收費票據(jù)，做到了手續(xù)簡化,，家長放心,。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶，不存在收費不入帳,，收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象,。
2、我校嚴格執(zhí)行財務管理制度,，配齊財會人員,，并持證上崗,。學校教育資金使用安全、規(guī)范,、有效,。
1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,，每學年除通過招生簡章安民告示外,，注冊時，還通過校務公開欄,、校長公示等形式進行公布,，而且不折不扣的落實到位，不存在巧立名目亂收費,，也不存在虛假廣告等問題,。
2、學校的代辦費項目和收費標準,，也經(jīng)市物價局審定,，實行單獨立帳戶，按學期進行結(jié)算,，多還少補,，做到了公開、透明,，得到廣大家長好評,。
3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,，不存在跨學年收費,，也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題,。
4,、學校一貫嚴格按《xxx市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定,，開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書,、簽訂率達100%，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,，不存在對學生做虛假承諾,，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象，所以,，我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件,。
5、我校能根據(jù)《xxx市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,，在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學監(jiān)控資金專戶,，及時存入受監(jiān)控資金,，目前帳戶上尚有存款3605000元。
6,、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,，實際收費標準舊生為6000元/學年，新生為7800元/學年,，所以,，按教育主管部門的規(guī)定，國家發(fā)給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生,。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生,、特長生優(yōu)惠減免學費，我們都按時兌現(xiàn),，絕不食言,，不僅如此,，王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻,，斥資30萬元，資助300名小學貧困生就學,。
1,、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件，按面向全市,，自愿報名,，雙向選擇，自主招生的辦法,，在規(guī)定的時間,、地域范圍招收學生，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,，積極樹立誠信意識。在每年招生期間,，開展校園開放日活動,，召開生源校領(lǐng)導和家長會議，引導家長正確了解每年招生政策,，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息,。
2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《xxx市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20xx]52號)進行備案,。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案,。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。
1,、我校聘用教師實行勞動合同制,，聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,，遵循平等、公平競爭,、擇優(yōu)的原則,。根據(jù)《xxx市教育局關(guān)于加強xxx市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定，嚴格審查教師應聘材料,，求職教師必須提供學歷證書,、教師資格證書、職稱證書,、計算機等級證書,、普通話等級證書、計生證明,、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,，并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,，正本退還本人,，復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。
民辦學校自查報告書篇二
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,，全面貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念,，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以全面提高教學質(zhì)量為中心,，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將20xx年度我校自檢自查情況向領(lǐng)導作簡要匯報,。
自檢情況綜述：
本學年里,，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導，端正辦學思想,，更新教育觀念,，全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育,，牢牢把握了教育為人民服務,、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務的正確方向。
學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃,。章程內(nèi)容包括：總則,、教學計劃、法人職責,、校長負責制,、安全管理制度,、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循,、有法可依,。同時，學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,，實現(xiàn)長春市規(guī)范的民辦非學歷教育學校,。
一支思想過硬、業(yè)務精良,、作風扎實,、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程,、開足課時,。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長,，相對集中,，力求專職。
每期開學伊始,，教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,，下發(fā)各教研組認真學習,，并能據(jù)此組織實施教學活動,。
教學常規(guī)（備、教,、批,、輔、考,、研）落到實處,，教案與聽評課做到了教研組周查，教務處月查,，記載到位,；教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查,、教務處抽查,，情況良好。課堂教學,，行政值周巡查,，教務處不定時抽查，保證了課堂教學的優(yōu)質(zhì)性,。
每學期開始,，學校嚴格按照有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)本校管理特點，對學生進行入班造冊,、路隊編排,。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。
練,，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生、應對火災,、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識,。
學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,，每學期除通過招生簡章安民告示外，注冊時,，還通過校務公開欄,、校長公示等形式進行公布，而且不折不扣的落實到位,，不存在巧立名目亂收費,，也不存在虛假廣告等問題。
入學初已與新生家長簽訂了退費協(xié)議書,、簽訂率達100%,，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行，不存在對學生做虛假承諾,，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,，所以，我們從未發(fā)生家校退費糾紛事件,。
我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,，按“面向全市，自愿報名,，雙向選擇,，自主招生”的辦法，在規(guī)定的時間,、地域范圍招收學生,，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度，積極樹立誠信意識,。在每年招生期間,，引導家長正確了解每年招生政策，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,，絕不亂發(fā)虛假信息,。
學校建有財經(jīng)專戶，財務和資產(chǎn)管理制度健全,，配備了專職的,、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚,；辦理了收費許可證,，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范,。
自查存在的問題：
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1、學校辦學條件有待進一步改善,，設(shè)施設(shè)備有待充實,，為教學提供有力的保障。
2,、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,，員工的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才,。
3,、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題,，不斷提高教學質(zhì)量。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓,；放眼今朝，我們與時俱進譜新篇,；極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
xxx學校,。
20xx年xx月xx日,。
民辦學校自查報告書篇三
因為學校辦學模式的變化,，以及社會影響力還沒有達到,，因此在校學生數(shù)依然不樂觀,。需要教育局給與大力支持和幫助,，讓學校,、教師,、學生有更多的展示機會,。
2、師訓欠缺,。
東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓,，我校原來一直沒有參與進去，致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,，需要教育局,、教研室給予大力支持，讓我校的教師也參與到培訓中,。
3,、平臺不足。
教研室的部分教學比賽,、學生比賽,，我校名額分配較少或者有些沒有，因此我們的學生失去了不少展示的機會,，希望教研室能給予我們更多的平臺,。
三個問題和建議，我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,，盼早日能給落實,。
民辦學校自查報告書篇四
201x年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學方向,。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,，以全面推進素質(zhì)教育為導向,，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2015年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報。
我校是一所九年一貫制的民辦學校,，現(xiàn)有31個教學班,，其中小學23個、初中8個,。在校學生1480人,，其中小學1068人、初中413人,。在職教師72人,，其中小學52人、初中20人,。學?；揪邆淞硕嗝襟w電教室,、物理試驗室、化學試驗室,、圖書室,、閱覽室、舞蹈室,、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所,。為滿足現(xiàn)代教學的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,，有效的解決了校車超載問題,。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)，添置了物理,、化學實驗器材,、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一所學校的生存與發(fā)展,，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理,、精細管理,，學校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),，以人為本，聚心,、聚智,、聚力，完善管理文本,、落實管理責任,、增強服務意識、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構(gòu)建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡資源,，豐富教職工文化生活,，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡在日常管理、教育教學,、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
教學工作是學校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本,。一是學校按要求開齊開足課程外,，教學處以常規(guī)教學為抓手，在加強教學常規(guī)管理的同時,，指導學科教研組積極開展示范課,、優(yōu)質(zhì)課、實驗課,、指導課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,，以課堂的高效促進教學高質(zhì),。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動,，每一次教研活動必須做到目標明確,、形式多樣、人人參與,、講求實效,。以構(gòu)建學生喜歡的課堂，建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,，規(guī)避教師教學的偏差行為。
二是積極開展校本教研,，堅持教學研究,、“以人為本、親近教師,、關(guān)注學生,、走進課堂、成長師生”的原則,，把解決教學中的實際問題作為研究重點,，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,，組織教師教材解讀,、練習設(shè)計,、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,，切實提升教師業(yè)務素質(zhì),。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開展教師結(jié)對子活動,，在教學設(shè)計與教學研究,、示范指導、提高研究成效,。
萬千物類人為上,，數(shù)年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起,，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,、《班級量化評比細則》,，確保學生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范,，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范,。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設(shè)中,，充分利用班會,、隊會、國旗下的講話,、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育,。
(1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義,、法制,、環(huán)保、安全,、心理健康,、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,，做到重點清,、要求高,、措施實,、效果好,。
(2)建立學校、家庭,、社會三結(jié)合的教育體系,，加大社會參與學校德育的力度，逐步形成教育模塊,，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力,。
(3)重視思品課堂的任務落實，全校教師人人都是德育工作者,，在教學中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識,、制定計劃有安排,、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實,、授課之后有效果),。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,，增強學生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動，吸取傳統(tǒng)文化之精髓,，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀,、能背,、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化，付諸行動,。一系列活動使同學們思想得到凈化,，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng),。
安全高于一切,，一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，為學校教育教學保駕護航,。其具體做法是：
一是著力加強學校,、年級組、班主任,、保安室安全管理,，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制,。
二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物,、食堂衛(wèi)生,、消防、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除。
三是利用每周安全一課,，國旗下的講話,，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生、應對火災,、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識,。
加強學校后勤工作,，增強服務意識，樹立后勤是保障的理念,，確保教育教學的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管,、使用賠償制度,，使物盡其用。二是嚴格財務制度,，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財，做到開支合理,、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,，認真組織好年度中小學生的體檢工作,，完善管理檔案。
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1,、學校辦學條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實,，為教學提供有力的保障,。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3,、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題,，不斷提高教學質(zhì)量。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
民辦學校自查報告書篇五
根據(jù)《教育局關(guān)于開展20xx年度民辦學校年檢工作的通知》,，我校結(jié)合實際情況，現(xiàn)匯報如下：
在濮陽市教育局的大力支持下,，在各級領(lǐng)導的大力幫助下,，始終堅持社會主義辦學方向，努力探索新的教育教學模式,；始終堅持教育教學的中心地位,，以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展；始終堅持教師隊伍建設(shè),，著力打造一支高飛的雁陣,；始終堅持學生的利益高于一切，促進學生全面發(fā)展,，辦學條件不斷改善,，教師隊伍不斷優(yōu)化，辦學品質(zhì)不斷提高,。
1,、班級情況：
學校現(xiàn)有小學有9個班,，173人,，一至三年級均是兩個班,，四五六年級各一個班，其中國際班2個,，具體是一年級二班,，三年級二班。
2,、師資情況：
學?，F(xiàn)有教職工35人，小學部現(xiàn)有教師18人,，其中男教師1人,，女教師17人，現(xiàn)懷孕請假3人,；高級教師4人,，中級教師5人，初級教師2人,，無職稱教師7人,；民辦學校教學經(jīng)歷11人，公辦學校教學經(jīng)歷7人,；市級以上榮譽或者獎勵3人,，區(qū)級以上10人；本科學歷15人,，?？茖W歷3人；教過小學一個循環(huán)的5人,，有班主任工作經(jīng)歷的13人,。
3、硬件情況：
學校占地面積為80畝,，建筑面積為29727平方米,。學校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室,、陶藝教室,、科學教室、舞蹈教室,、計算機教室,，以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場,、1個小型足球場,、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場,、1個室內(nèi)游泳館,。學校設(shè)計規(guī)模49個教學班，能提供1764個優(yōu)質(zhì)學位,，是一所集小學,、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化,、國際化,、特色化、精致化的國有民辦學校,。
1,、辦學模式
學校現(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學,，即優(yōu)質(zhì)課程班,、國際課程班，優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,，國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同,、教室裝備不同,、課程安排不同、體驗活動不同,，國際班逐步滲透ib課程理念,，讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,，優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師,。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人，國際班每班不超過25人,。
2,、課程建設(shè)
學校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系，一體是國家課程為主體,，兩翼是為明特色課程,、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,，地方整合課程通過學科滲透,、專題教育、社會實踐落實到位,，為明特色課程突出國學啟蒙,、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動,，分必修課,、選修課、才藝課,。為明國際課程尚在探索階段,，現(xiàn)在為語言藝術(shù)、學科英語,、英語活動,、社會體驗四個方面；為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,，現(xiàn)在開設(shè)的必修課有游泳,、跆拳道、形體,、陶藝,、陶笛，選修課有十四個項目,。
3,、監(jiān)督評價
學校始終以教學質(zhì)量目標為抓手，以常規(guī)教學管理為中心,，強化四清（堂堂清,、日日清、周周清,、月月清）,，讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上，通過及時反饋全面掌控教學過程,，快速改進已有的問題,。我們通過組長（教研組長、年級組長）,、家長（班級家委,、學校家委）、主任（教學主任,、學部主任）三級監(jiān)控體系,，抓好每個學科的教學質(zhì)量。期中,，我們進行階段檢測反饋,，期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試，學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試,。
1,、學生取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,，林恩宇獲小學a組古箏專業(yè)一等獎，小學a組書畫專業(yè)二等獎,；袁馨雅獲小學a組書畫專業(yè)二等獎,；趙梓涵獲小學a組書畫專業(yè)二等獎；孫沁萱獲小學a組聲樂專業(yè)一等獎,；胡依涵獲小學b組鋼琴專業(yè)二等獎,；劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員；黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊員,；付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學生,；劉威毅區(qū)優(yōu)秀學生。
“尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,，付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員,；謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。
成功晉級cctv“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,，有一年級的王婷,、張鈺楚、陸啟源,、柳疊峻和來自二年級的楊佳荷,、李錦云等同學。
“美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,，我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復賽落地賽,，并在小組賽中排名第一。二年級的.肖承玨和三年級的魏路珈因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報,。
長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽，李儒晏,、張哲耀,、付瀟瀟、廖昕田,、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,，并榮獲第二名的好成績。
在20xx年12月舉行的全國基礎(chǔ)教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,，我校學生發(fā)揮出色,，取得了優(yōu)異的成績。其中：六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級（相當于國內(nèi)高一英語水平）測試,，一級報名人數(shù)：10人,；4人獲得一等獎證書；6人獲得二等獎證書,；通過率100%,。二級報名人數(shù)：7人,，5人獲得二等獎證書；2人獲得三等獎證書,；通過率100%,。
2、教師取得的成績
20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,，喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎,；吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導員,；吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀教師團員,；一（1）獲區(qū)先進班集體，班主任李慧敏,。
民辦學校自查報告書篇六
xx鎮(zhèn)xx實驗小學在收到“xx縣教體局關(guān)于規(guī)范民辦學校辦學情況年度檢查工作的通知”以后,，按照通知的要求，對一年來的辦學情況進行了認真的自查,，現(xiàn)報告如下：
領(lǐng)導重視,，分工明確，對照指標,，認真自查,。接到通知后，學校立即成立了由校長任組長,，副校長,、教導主任任副組長，會計,、教研組長任成員的自查小組,。責任明確，分工到位,。具體從以下幾個方面自查：
1,、xx鎮(zhèn)xx實驗小學是經(jīng)教體局批準的全日制寄宿式民辦學校。開辦以來,，學校依法制定了校長工作基本職責,、副校長工作職責、教導主任工作職責,、后勤處工作職責,、教研組、少先隊,、教師,、班主任、會計,、圖書管理員,、后勤工作人員和門衛(wèi)工作人員等工作職責,，并且嚴格按照《章程》來管理學校，同時對照《教育法》,、《民辦教育促進法》逐步規(guī)范辦學行為,。
2、學校辦學資質(zhì)符合上級要求,。
校長身份符合法律規(guī)定,，資質(zhì)基本齊全，工作能力較強,，經(jīng)常以身作則,，給老師們樹立榜樣;根據(jù)實際需要，學校依法設(shè)立了董事會,，組成人員符合法律要求,，一切事情都經(jīng)董事會會議通過后方可執(zhí)行。學校每返里周第一天開一次教學工作會議,，每月月初開一次董事會會議,，這些會議對學校的發(fā)展起到了深遠的意義。
1,、學校校園安靜,，空氣流通，無污染,，場地干燥,，排水暢通，學校目前的用地5328m2,，建筑面積1764m2,，學校是租賃的，并簽有租賃協(xié)議,。
2,、學校有可利用的普通教室12間，多功能教室13間,，光線充足，空氣流通好,，無污染,，地面平整。
3,、學校有圖書室一個,，藏書4300冊左右，計算機室一個,，音樂舞蹈室一個,，體育器材室一個,，美術(shù)教室一個。
4,、學校目前有教職工24人,，期中教師12人，8人相關(guān)證件齊全,，4人正在辦理,。教職工管理實行部門負責制，學校每周舉行一次教職工例會,，教研組每周也舉行一次例會,，通過各種會議，加強協(xié)作與學習,。
5,、嚴格按照“工定量、人定崗,、崗定責,、績考核”的教職工崗位責任制，考核教職員工,。
6,、嚴格按照“應聘程序”招聘教師，對被招聘的教師和工作人員簽訂勞動用工合同,，明確雙方的責任和義務,。
7、辦學至今,，逐年提高教師的工資待遇,，按時足額發(fā)放教師工資，不斷地改善教職工的生活和工作條件,。
1,、學校嚴格按照課程計劃，開足開齊各類課程,。同時,，積極組織教師學習新課程改革方案，改進教學觀念,，尤其是遠程教育資源的利用對課堂教學效果的提高方面,。多年來，學校在教學管理方面,，大膽嘗試,，不斷創(chuàng)新。在教學過程中,，學校重點抓了“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工程,，每期開學初,，學校將統(tǒng)一對各年級學生組織摸底排隊，對成績好的和學習上存在困難的同學,，因人制定培養(yǎng)方案,，制定切實可行的學期終極目標。經(jīng)過多年的磨合,，一批批不愛學習,，不會學習，不懂得基本文明的學生已被同化,，講學習,、比學習、爭成績,、講文明已蔚然成風,。班風正、學風濃的良好氛圍也已形成,。
2,、辦學以來，學校認真貫徹教改精神,，積極發(fā)揮教研組的陣地作用,，各授課教師進入課題，圍繞課題開展教研活動,，期末寫出教學小論文,。在具體的教學過程中，課程意識,，教學目標意識,，使全體學生都得到發(fā)展的意識，教學反思和反饋矯正的意識皆得到了進一步的加強,。
3,、每學期開學前，學校及時制定了學校工作計劃,，教學工作計劃,，各部門工作計劃，學期結(jié)束,，各部門都認真書寫了各項工作總結(jié),，分別對完成情況，取得的成績和存在的問題作深刻的剖析,，同時指出進一步的改進措施。
4,、狠抓檔案建設(shè),，為教育教學服務,。辦學來，學校的大事,、要事都有記錄,，定期整理，上級來文,、學校發(fā)文,、校園建設(shè)、會議記錄,、計劃總結(jié)等每一項教育教學活動,，學校均有完整的檔案資料，每學期分類,、登記裝訂,、歸檔，真正做到了學校的工作,，學校的歷史讓檔案說話和鑒證,。
5、每班都配有班主任,，每期都對學生進行法制教育,、思想品德教育、誠實守信教育等有利于學生健康成長的活動,。
6,、建立中小學生電子學籍檔案，及時對變動學生進行學籍處理,。
7,、學校的長遠目標是建一所能容納千人的縣級標準化校園。
1,、辦學以后,，學校嚴格按照主管部門頒發(fā)的《收費許可證》，按物價部門核定的收費標準收費,，收入基本滿足教學,、教師的工資發(fā)放及學校建設(shè)的需要。
2,、強化財產(chǎn)管理,，杜絕財產(chǎn)的不正常流失和損壞，對各部門,、各寢教室進行全面登記,。學期末清查一次，對損壞的校產(chǎn)，查明原因后確定賠償辦法,。
3,、學校建立財務制度，做到有章可循,。
4,、學校的財務在開學初由各部門列出開支項目，實施過程中由校長全權(quán)負責,。
5,、學校建立固定資產(chǎn)會計帳。
1,、學校的相關(guān)手續(xù)都是依法按程序報審批機關(guān)備案的,，每年都在核定范圍、核定規(guī)模內(nèi)招生,。學校與每一位教職員工簽訂了勞動合同,，依法保障了教職員工的工資和福利待遇。
2,、學校與教職員工簽訂了安全責任書,，制定了安全制度和預案，每月進行一次安全演練,，切實給全校師生的安全提供了保障,。
1、教育設(shè)施還不夠完善,，目前還沒有語音室,、實驗室以及遠程教育資源。
2,、新課程改革的探究還不夠深入,，還未真正形成適合我校校情的素質(zhì)教育框架。
3,、教研工作還不夠深入,，主要表現(xiàn)在與教學結(jié)合的還不夠，教師之間的協(xié)作不夠密切,，存在不少為教研而教研的成分,。
4、學生的整體素質(zhì)還不夠理想,，加大了抓畢業(yè)班的難度,。
1、建議主管部門依據(jù)《民辦教育促進法》多為民辦學校解決一些難題,。
2,、建議主管部門能夠根據(jù)xx縣的實際情況增加對民辦學校的經(jīng)濟扶持，以便更快更好的來改善民辦學校的辦學條件，以示教育的公平性,。
總之,，過去的一年，是滿載收獲的一年,，xx鎮(zhèn)xx實驗小學在各個方面都取得了喜人的成績，但在成績的背后,，我們也清醒地看到我們的不足,，展望未來，我們?nèi)悦媾R新的困難與挑戰(zhàn),，但我們堅信,，在縣教體局的正確指導下，在社會各界的大力支持下,，在全體教職工的共同努力下,，xx實驗小學的明天會更好。
民辦學校自查報告書篇七
（一）,。
為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好2008年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神，本學年度,，我校十分重視民辦幼兒園工作,，堅持“積極鼓勵，大力支持,，正確引導,，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標,，以建章立制,、安全管理為重點，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況,。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,，在園幼兒395人，有教職員工44人,，其中,，教師32人，共有專用校車4部,，校車手續(xù)齊全,，符合接送幼兒要求。
二、主要作法,。
規(guī)范辦園行為,，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》內(nèi)容完備,，依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作,。并與派出所,、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理,，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。
落實責任，強化管理,。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；⒁?guī)范化,，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責,，使他們管理有目標,，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),，同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù),。
加大投入，改善辦園條件,。加強園舍建設(shè),，做到堅固、實用,、夠用,，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危險建筑物,；按照要求不斷添置,、更新設(shè)備設(shè)施,，保障教學活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯,、一生一巾，擺放科學,，消毒嚴格,；校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關(guān),，進行出入登記,；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜,、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫,，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證,，必須建立臺帳,；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊,，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗,；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員,。
加強校車管理,，做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,，接送學生的車輛必須檢驗合格,，定期維修與檢測，并到交警部門備案,；學校沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學生；校車司機都身體健康,、有3年以上相應車的駕齡,、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。
加強檔案建設(shè),，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,，記錄日常安全工作,、安全責任落實、安全檢查,、安全隱患消除等情況,，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù),。
注重師資建設(shè),，組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),，嚴把教師聘任關(guān),，從今年起，不符合學歷條件的不能聘,，不符合師德要求的不能聘,。本學期，我們還組織了一次園長培訓,，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會,。
三,、主要問題。
1,、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。
2,、保育員未受過專業(yè)培訓。
3,、財務管理還要進一步規(guī)范,。
（二）。
根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,，我校結(jié)合實際情況,，現(xiàn)報告如下。
一,、依法辦學,，遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學校成立于20**年,，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位,。
二、合理布局,，不斷擴大辦學規(guī)模,。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),，目前，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地,，共有13個教室,。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求,。
三,、不斷投入，改善辦學條件,。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室,。用想象生動的美術(shù)語言,，影響和教育學生。
為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果,。
四、人文關(guān)懷,，保障學生和家長的利益,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課；二是設(shè)立教材班,，為學生無償補課,；三是對因故退學學生及時退費，幾年來,，從沒有因為繳費,、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
五,、職責明晰，加強隊伍建設(shè),。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,，管理能力強,，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
六,、強化教研，提高教師綜合素質(zhì),。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式,，使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中,，一是樹立教師先育人，再教學的理念,，再教師選聘工作中,，重點考察教師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選,，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉后,，才可上課,，三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高,，四是過課,，說課制度，新任教師在上課前,，先組織教師進行說課,，在說課過關(guān)后方可上講臺，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,，走出,，請進來，選擇教師分批,、分期、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓,。
七、科學選材,，突出學習的實際效果,。
教材的選擇，有助于提高教學效果,，為此,，我校在長期實踐，多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材,。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同學生的需求,，作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,，書法引進九宮格快速書寫教學法,，數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果,。
八,、完善制度，確保安全,。
我校時刻以安全為第一責任,，制度了相關(guān)的管理制度，購置了安全防火等器材,，適時進行疏散演練,，使全校師生安全意識明顯增強。
九,、財目清晰,，遵守財務管理制度。
總之,，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī)，科學管理,，注重管教,。
在整體工作中，如有不當,，請指正,。
（三）。
20**年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,，全面貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念,，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以全面提高教學質(zhì)量為中心,，嚴格規(guī)范學校管理,，確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將20**年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報,。
一,、學校基本情況：
我校是一所九年一貫制的民辦學校,，現(xiàn)有31個教學班,，其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,，其中小學1068人,、初中413人。在職教師72人,，其中小學52人,、初中20人。學?；揪邆淞硕嗝襟w電教室,、物理試驗室、化學試驗室,、圖書室,、閱覽室、舞蹈室,、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所,。為滿足現(xiàn)代教學的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間,。
二,、大力改善辦學條件：
一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手,。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),，添置了物理,、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,，為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
三、夯實基礎(chǔ)強化管理,。
一所學校的生存與發(fā)展,，管理是關(guān)鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，學校才能贏得發(fā)展機遇,，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面：我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本，聚心,、聚智,、聚力，完善管理文本,、落實管理責任,、增強服務意識、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路,、追求工作績效，構(gòu)建學習型,、創(chuàng)新型管理平臺,。
另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡資源,，豐富教職工文化生活,，積極發(fā)揮學校網(wǎng)絡在日常管理、教育教學,、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
1、教學管理注重績效：
教學工作是學校的中心工作,，質(zhì)量乃立校之本,。一是學校按要求開齊開足課程外，教學處以常規(guī)教學為抓手,，在加強教學常規(guī)管理的同時,，指導學科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課,、實驗課,、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導,、學為主體,，以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,，規(guī)范活動,，每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣,、人人參與,、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,，建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施，規(guī)避教師教學的偏差行為。二是積極開展校本教研,，堅持教學研究,、“以人為本、親近教師,、關(guān)注學生,、走進課堂、成長師生”的原則,，把解決教學中的實際問題作為研究重點,，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,，組織教師教材解讀,、練習設(shè)計、學生教育,、課堂管理等方面的培訓評比活動,，切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,，開展教師結(jié)對子活動,，在教學設(shè)計與教學研究、示范指導,、提高研究成效,。
2、德育教育立足實效：
萬千物類人為上,，數(shù)年教化德為先,。學校始終堅持德育為首的辦學思想，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導,，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起,，同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》,、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,，確保學生言行舉止規(guī)范,，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范,。二是德育活動多樣化,，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會,、隊會,、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育,。
（1）有計劃有針對性的對學生進行愛國主義,、集體主義、法制,、環(huán)保,、安全、心理健康,、孝心敬老,。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點清,、要求高,、措施實、效果好,。
（2）建立學校,、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,，加大社會參與學校德育的力度,，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡,，切實加強心理健康教育,，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學生適應社會生活的能力,。
（3）重視思品課堂的任務落實,，全校教師人人都是德育工作者，在教學中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑,，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”（即滲透德育有意識、制定計劃有安排,、教學設(shè)計有體現(xiàn),、課堂教學有落實、授課之后有效果）,。
（4）舉辦慶“六一”文藝晚會活動,，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺；舉辦了中小學生拔河比賽,，增強學生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”（能讀,、能背）高年級同學做到“三能”（能讀、能背,、能理解）其最終目的通過讀記使學生潛移默化,，付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,，能力得以提高,，素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3,、安全工作扎實有效：
安全高于一切,，一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，為學校教育教學保駕護航,。其具體做法是：一是著力加強學校、年級組,、班主任,、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責任管理體系,，落實安全工作層級管理責任制,。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施,、建筑物,、食堂衛(wèi)生、消防,、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除,。三是利用每周安全一課,，國旗下的講話，班會課,，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生,、應對火災,、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,，增強自護自救的安全意識,。
4,、后勤保障講究成效：
加強學校后勤工作，增強服務意識,，樹立后勤是保障的理念,，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記,、保管、使用賠償制度,，使物盡其用,。二是嚴格財務制度，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財,，做到開支合理、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益,。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防,，認真組織好年度中小學生的體檢工作,，完善管理檔案。
四,、存在的問題和努力的方向：
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1、學校辦學條件有待進一步改善,，設(shè)施設(shè)備有待充實,，為教學提供有力的保障。
2,、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3,、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂,，著力解決教學瓶頸問題,，不斷提高教學質(zhì)量。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓,；放眼今朝，我們與時俱進譜新篇,；極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
民辦學校自查報告書篇八
我校辦學認真貫徹國家規(guī)定的教育方針政策，培訓目標明確,，嚴格認真的執(zhí)行教學計劃和教學大綱所規(guī)定的內(nèi)容,。加強“愛崗敬業(yè)、誠實守信,、辦事公道,、服務群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育,，加強文化基礎(chǔ)教育,、職業(yè)能力教育和身心健康教育，注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能,、創(chuàng)新精神,、務實精神、創(chuàng)業(yè)能力,，定期向?qū)W生和教職員工普及法制教育,，不斷完善制度建設(shè)。不斷提高和完善辦學條件與實踐器材設(shè)備,。通過對學生“職業(yè)生涯規(guī)劃”的課程講授,，使其各自明確今后職業(yè)走向，了解社會需求,，培養(yǎng)就業(yè)興趣,，突出學生個性化發(fā)展，全面提高教學質(zhì)量,。學校就業(yè)處積極開展就業(yè)前培訓,，積極拓展就業(yè)渠道，目前跟北京,、天津,、山西、河北,、山東等等地的廠家大約有2000家左右,，大大促進了學生就業(yè)率。
有董事會章程,，董事會能定期召開會議,，研究學校發(fā)展、專業(yè)規(guī)劃,、車間改造,、資金投入、學校中層以上領(lǐng)導調(diào)整等問題,，解決學校存在的問題,。
1,、學校占地面積。
學校占地面積63000㎡,，校舍建筑總面積11000㎡,，有400米的環(huán)形跑道，學生體育活動場地8814㎡,。學校綠化覆蓋率達70%,，學校綠草如茵，花團錦簇,，是學生們健康成長的樂園,。
2、學校環(huán)境與布局,。
學校有平整,、適用的操場,，為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話,，利用勵志及形象標語裝飾走廊、教室,。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統(tǒng)和獨立的變壓器供電系統(tǒng),。辦公區(qū)、教學樓,、實踐操作車間,、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設(shè)置,，分區(qū)明確,。
3、校舍安全,。
我校校舍符合中職學校校舍安全工程的相關(guān)標準,，不存在危房建筑。
1,、教學儀器,。
我校擁有實踐操作車間六個，微機實驗室一個,，從實踐整車到模型模具,、汽車維修工具、維修設(shè)備,、診斷儀器,、汽車各類配件應有盡有,，總價值在211萬元，可提供200余工位,，與學生的比例為2.54:1,，符合中專學校的要求配置，并且以學生動手操作為主,，重視學生的動手能力培養(yǎng),。
2、電教器材,。
為了增強教學效果,，我們還投重資為教室（8間教室）安裝多媒體教學設(shè)備，充分實現(xiàn)現(xiàn)代化教學手段,，使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效,，提高了教育教學效果,。計算機60臺，滿足生均配置比例,，另有70座語音教室一個,。
3、圖書和閱覽室,。
學校沒有獨立的閱覽室,，根據(jù)租賃協(xié)議學生可以在職中圖書館借閱書籍。
4,、教學用房和辦公用具,。
我校教室擁有25個，教室明亮,，環(huán)境整潔,，辦公用具齊全，能充分滿足教學的需求,。
5,、學校網(wǎng)絡覆蓋機房、各行政辦公室,、教學辦公室,、多媒體教室、實訓車間等,。為了便于學生學習查找資料學校投資在宿舍區(qū),、教學區(qū)和活動區(qū)鋪設(shè)wifi網(wǎng)絡，并使之無縫連接，方便了學生查找資料也活躍了學生的課余生活,。
我校具有經(jīng)教職工大會通過的學校章程,，并且各項辦學活動按照章程進行，教職工大會每年定期召開,。
我校擁有健全的教學,、財務、教師,、學生,、后勤、安全等各項管理制度,，并嚴格按照各項管理制度有序的執(zhí)行,，校務公開欄更新及時有效，真實,、規(guī)范,。
校務會定期召開會議，研究部署董事會決議,，校務會成員責任制明確,，學校各行政職能部門、教學部門,、團組織,、學生會,、職代會機構(gòu)齊全,，職責分明。
我校專職教師30人,，學歷達到國家規(guī)定標準,，專兼職教師比例合理，雙師型教師比例為30%,。
我校注重教師專業(yè)的發(fā)展和職業(yè)道德建設(shè),，校風教風均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,，學校按規(guī)定辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療保險、教師福利待遇解決的比較好,，教師滿意,。
學生各項管理制度健全，師生遵紀守法,，沒有出現(xiàn)團伙斗毆和上訪等不良現(xiàn)象發(fā)生,。此外我校嚴格按照并落實國家對在校生的'資助政策，良好的確保了資助及時到位。同時設(shè)有學生意見箱,，為學生提供了申訴平臺,，良好的維護了學生的合法權(quán)益。
財務賬目清晰,，遵守財務管理制度,，財務人員持證上崗，工作規(guī)范,。
我校始終遵守國家的法律法規(guī),，依法辦學，不存在亂收費等不良現(xiàn)象,，招生政策符合國家相關(guān)規(guī)定要求,，宣傳廣告與實際情況符合。領(lǐng)導班子定期學習國家法律法規(guī),，嚴格遵守,。辦學許可證、法人登記證,、收費許可證,、組織機構(gòu)代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執(zhí)行助學金及免學費資助,，并做到及時有效,。
我校具備完善的學籍管理檔案，嚴格按照相關(guān)制度規(guī)定對學員實施證件的印發(fā)工作,。
校園有校園安全管理制度及措施,，校園建設(shè)隨市場需求制定整體性規(guī)劃，主要針對于教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善,。后勤制度建設(shè)完善,，有效的保障了財產(chǎn)管理的安全性，同時按季節(jié)定期綠化美化校園環(huán)境,，使校園勃勃生機,。
1、注重教師隊伍建設(shè),。
2,、嚴把教材質(zhì)量關(guān)。
教材管理規(guī)范,、嚴格,，推薦選用高質(zhì)量教材，供應渠道正規(guī),、及時,，保證教育教學規(guī)格和質(zhì)量,。學校自編的教材，內(nèi)容有較強的針對性,、實用性,。
3、加強制度建設(shè),，向管理要質(zhì)量,。
教學常規(guī)管理制度健全，良好的保證了教學秩序,。教學管理有計劃,、有實施、有監(jiān)控,、有考核,，形成了一套閉環(huán)管理系統(tǒng)。各個專業(yè)課程設(shè)立相關(guān)教研組,，并定期開展相關(guān)教研活動,，有計劃，有實施,，有記錄,，有總結(jié)。
我校專業(yè)教學一步到位,，課堂教學生動有趣,，實踐手把手指導，取得良好的教學效果,，通過對學生問卷調(diào)查,、技能比賽評比和常規(guī)專業(yè)學科考核等方面調(diào)查，來綜合評定教學質(zhì)量及教學效果,。
4,、加強德育和職業(yè)道德教育,。
在學務校長和學務主任的領(lǐng)導下,，學校德育工作在教學、管理和各項工作中全面滲透德育,，有科學有效的德育考核制度,；學校團組織和學生會組織健全，能根據(jù)培養(yǎng)目標要求和學生實際,，有針對性地開展豐富多彩的德育活動,，工作計劃周密、成效顯著,。
學校采用專職班主任隊伍,，班主任從學生到校一直到學生畢業(yè)全程負責學生的管理，班主任隊伍相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理,。
學校德育課堅持對學生進行愛國主義教育,、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育、心理健康教育和法制教育,。
學校學務處根據(jù)教學計劃安排針對性的組織學生參加公益志愿者活動（如志愿到社區(qū)宣傳汽車保養(yǎng),、養(yǎng)護等知識，參加車展志愿者活動等）,；組織學生消防演練,；開展主題班會活動；組織部分學生到西柏坡德育教育基地參觀,；尊師尊教,；感恩教育等活動。
財務管理財目清晰,，遵守財務管理制度,。票據(jù)正規(guī)，收支合理,，收費項目嚴格按照物價部門規(guī)定執(zhí)行,。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛(wèi)生部門出具的健康證明上崗,，學生和職工相對滿意度較高,。
全日制職業(yè)教育學歷教育在校生人數(shù)500人以上。國家規(guī)定工種職業(yè)技能鑒定參考率100%,，獲得資格證書的比例達90%以上,，就業(yè)率100%，畢業(yè)成績優(yōu)良,。
我校成立有安全管理小組,，安保制度健全完善，有突發(fā)事件應急預案措施,，學生及外來人員門崗出入登記,，學生憑假條外出。定期對食堂后廚衛(wèi)生進行排查,，并且不定期巡查,，確保校園安全穩(wěn)定。
我校辦學多年以來始終恪守教育的各項相關(guān)規(guī)定,，遵守法規(guī),，科學管理，注重管教,，緊盯市場對技術(shù)型人才的需求,，突出技術(shù)型人才的培養(yǎng),，爭取為社會做出更大的貢獻。
在整體工作中,，如有不當,，請領(lǐng)導批評指正。
民辦學校自查報告書篇九
為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,，本學年度，我校十分重視民辦幼兒園工作,，堅持“積極鼓勵,，大力支持，正確引導,，依法管理”的原則,，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制,、安全管理為重點,，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一,、基本情況。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,，在園幼兒395人,，有教職員工44人，其中,，教師32人,，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全,，符合接送幼兒要求,。
二、主要作法,。
規(guī)范辦園行為,，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》內(nèi)容完備,，依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理,，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作,。并與派出所,、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進行管理,，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。
落實責任，強化管理,。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；⒁?guī)范化,，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責,，使他們管理有目標,，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),，同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù),。
加大投入，改善辦園條件,。加強園舍建設(shè),，做到堅固、實用,、夠用,，堅決不使用危房，清除園內(nèi)危險建筑物,；按照要求不斷添置,、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學活動的需要,；添置足夠的幼兒生活用品,，做到一生一杯、一生一巾,，擺放科學,，消毒嚴格；校園實行封閉管理,，出入人員要嚴格把關(guān),，進行出入登記；添置必要的安全設(shè)備,，如消毒柜,、滅火器等,。
做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全,。建立幼兒食品原材料采購登記制度,，采購必須索證，必須建立臺帳,；建立幼兒疾病晨檢制度,，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診,，并與家長及時取得聯(lián)系,；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗,；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強校車管理,，做好接送登記,。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格,，定期維修與檢測,，并到交警部門備案；學校沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學生,；校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡,、無交通責任事故記錄,。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。
加強檔案建設(shè),，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,，記錄日常安全工作,、安全責任落實、安全檢查,、安全隱患消除等情況,，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù),。
注重師資建設(shè),，組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè)，嚴把教師聘任關(guān),，從今年起,，不符合學歷條件的不能聘,，不符合師德要求的不能聘,。本學期，我們還組織了一次園長培訓,，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會,。
三,、主要問題。
1,、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。
2,、保育員未受過專業(yè)培訓。
3,、財務管理還要進一步規(guī)范,。學校年檢自查報告**外國語中學年檢自查報告。
民辦學校自查報告書篇十
根據(jù)融教[2013]486號文件——《關(guān)于進一步加強民辦學校管理的通知》要求,，現(xiàn)將我校自查情況匯報如下：
一,、學校基本情況,。
福清文光中學是一所初級中學民辦學校,，校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村，距清榮大道500米處,。校園占地面積179畝,，建有教學樓、行政樓,、圖文中心,、宿舍樓、食堂,、體育館,、藝術(shù)館等七幢，建筑總面積達80000多平方米?，F(xiàn)有教職員工179人,。教學班48個，學生2531人,。多年來,，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,，學生參加福清市統(tǒng)考，平均分,、及格率,、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。2011—2012學年被福清市委,、市政府授予教育工作先進單位,，2012年被福清市委綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,，2014年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務教育標準化學校評估驗收,。
二、加強學校管理,，構(gòu)建平安和諧校園,。
1、學校認真落實董事會領(lǐng)導下的校長負責制,，堅持依法辦學,，依法管理，切實加強校級班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè),。校長,、副校長任職資格達到規(guī)定要求，并通過福州市校長班崗位培訓,。配置學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理并認真落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制,。
整個學校安定穩(wěn)定，師生年年安全,，人人平安,。2012年被市綜治委授予“平安先行校”榮譽稱號,。
3,、加強學校法制安全與心理健康教育工作。
組員：蘇佩芝,、王顏霞,、陳茹彬、王桂英,、陳鳳玉,、陳紅、
李燕,、鄭小生,、黃寧。
（2）加強心理健康教育，設(shè)立標準心理輔導室（名曰“心情驛站”）,，聘請10位專兼職輔導老師,，制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案，定期開展教育培訓和心理咨詢活動,，為學生心理健康服務,。
（3）把心理健康教育納入德育工作體系，建立起分管校長負責,，德育工作教師為主體,，班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制,。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性，提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,，對學生開展安全教育,，培養(yǎng)學生的安全防范意識，提高學生的自我防護能力,。
4,、學校設(shè)立有醫(yī)務室，配備專職醫(yī)務人員3人,，實行三班倒工作制,，24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,，建立學生健康檔案,，對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學生,，給予適當關(guān)注和照顧,，對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生，應當休學,，由監(jiān)護人安排治療,、休養(yǎng)。配備生管教師9人,，建立住宿學生安全管理制度,，管理規(guī)范，全天候為寄宿生服務,。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證,，嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,，堅持每餐消毒，建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,，保障師生飲食衛(wèi)生安全。
三,、規(guī)范學校財務管理工作,，加強辦學資金監(jiān)管。
1,、我校一貫堅持依法收費,，亮證收費。學校的收費項目,，收費標準,，都經(jīng)市物價局審定，實行亮證收費,，實行通過興業(yè)銀行交款收費,，學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證，到學校注冊,，財務室換給市財政局使用的收費票據(jù),，做到了手續(xù)簡化，家長放心,。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶,，不存在收費不入帳，收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象,。
2,、我校嚴格執(zhí)行財務管理制度，配齊財會人員,，并持證上崗,。學校教育資金使用安全、規(guī)范,、有效,。
四、規(guī)范學校收費行為,。
1,、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度，每學年除通過招生簡章安民告示外,，注冊時,，還通過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,，而且不折不扣的落實到位,，不存在巧立名目亂收費,，也不存在虛假廣告等問題。
2,、學校的代辦費項目和收費標準,，也經(jīng)市物價局審定，實行單獨立帳戶,，按學期進行結(jié)算,，多還少補，做到了公開,、透明,，得到廣大家長好評。
3,、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,，不存在跨學年收費，也不存在收取教育儲備金,、贊助費等違規(guī)問題,。
4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費,、退費協(xié)議書》的規(guī)定，開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書,、簽訂率達100%,，而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行，不存在對學生做虛假承諾,，或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,，所以，我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件,。
5,、我校能根據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定，在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學監(jiān)控資金專戶,，及時存入受監(jiān)控資金,，目前帳戶上尚有存款3605000元。
6,、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,，實際收費標準舊生為6000元/學年，新生為7800元/學年,，所以,，按教育主管部門的規(guī)定，國家發(fā)給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生,。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生,、特長生優(yōu)惠減免學費,，我們都按時兌現(xiàn)，絕不食言,，不僅如此,，王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻，斥資30萬元,，資助300名小學貧困生就學,。
五、規(guī)范學校招生和廣告行為,。
1,、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件，按“面向全市,，自愿報名,，雙向選擇，自主招生”的辦法,，在規(guī)定的時間,、地域范圍招收學生，并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,，積極樹立誠信意識。在每年招生期間,，開展校園開放日活動,，召開生源校領(lǐng)導和家長會議，引導家長正確了解每年招生政策,，沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息,。
2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告,。
備案的管理規(guī)定》（榕教民[2005]52號）進行備案,。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致,。
六,、加強學校教師隊伍管理。
1,、我校聘用教師實行勞動合同制,，聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，遵循平等,、公平競爭,、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《福州市教育局關(guān)于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,，嚴格審查教師應聘材料,，求職教師必須提供學歷證書,、教師資格證書、職稱證書,、計算機等級證書,、普通話等級證書、計生證明,、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,，并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,，正本退還本人,，復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。
2,、學校維護教師的合法權(quán)益,，依法為教師建立個人基本檔案，簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,，落實寒暑假帶薪休假制度,。3、學校建立師德師風考評體系,。將師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,，采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系,、開展師德師風自我反思,、宣傳師德師風模范典型等相應方式，進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監(jiān)督,，使師德規(guī)范深入每一位教師心中。
4,、學校加強教職員政治學習和業(yè)務培訓,。努力提高專任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和實踐能力,，建設(shè)一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚,、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。
七、嚴格執(zhí)行校歷安排和課程計劃,，規(guī)范作息時間,。
1、我校嚴格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷安排,，沒有擅自調(diào)整國家法定節(jié)假日時間安排,，嚴格按照教學計劃組織教學活動,，開齊開足每一門課程，確保教學培養(yǎng)目標的完成,。沒有隨意加深課程難度,、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程,。
2,、嚴格執(zhí)行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,，積極開發(fā)地方課程和校本課程?，F(xiàn)有初一學習手工制作，初二學習福清鄉(xiāng)土地理,，初三學習福清方言,，做到了有場地、有教材,、有教師,、有課程安排。同時,，按照課程標準要求開展書法教育,。
3、規(guī)范作息時間,。我校根據(jù)國家課程方案,，科學制訂學生在校作息時間，認真落實大課間活動,。學校和教師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息（含晚自習）時間組織學生集體補課,。
八、建立校長請銷假制度,。
1,、根據(jù)融教[2013]486號文件要求，自2014年1月1日起,，我校校長實行請銷假制度,。校長請假外出，寒暑假,、法定節(jié)假日及公休日期間外出,，會議、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行,。
九,、積極支持政府督導員的工作。
學校積極支持政府督導員的工作,，如實反映情況,，提供有關(guān)資料,、檔案等，對政府督導員提出的合理化督導意見和建議積極整改,。為政府督導員提供必要的工作條件,。
十、通過自查需要加強工作方面,。
1,、由于辦學規(guī)模的擴大，學校師生已達2700多人,，安全防范工作還比較艱巨,，學校還須常敲警鐘，加強工作,。
2,、勞技課、校本課程才剛剛起步,，今后還須大力完善,。
3、學校特色服務還要進一步改善,，力求做到讓學生安心,，家長放心，社會滿意,。
民辦學校自查報告書篇十一
根據(jù)各教辦發(fā)《–x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,，我校結(jié)合實際情況，現(xiàn)報告如下,。
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,，是由–區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會的常務理事單位,。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),，目前,，有學生500多人，由于人數(shù)的增多,，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均符合要求,。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工,，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室,。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學生,。
為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費，幾年來,，從沒有因為繳費,、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,，管理能力強,，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點,，選取有針對性、有實效的教研培訓形式,，使教師的教學能力,、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。
走出,，請進來,，選擇教師分批、分期,、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
總之,，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī)，科學管理,，注重管教,。在整體工作中，如有不當,，請指正,。
民辦學校自查報告書篇十二
根據(jù)各教辦發(fā)《2015民辦學校年度檢查細則的通知》的要求，我校結(jié)合實際情況,，現(xiàn)報告如下,。
一、依法辦學,，遵守法規(guī)政策,。
*******分學校成立于2004年，是由*****教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中,，我們遵循“*******”的治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,，歷年來在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評。
二,、合理布局，不斷提高師資水平。
東方金子塔兒童潛能培訓學校由華人知名兒童教育專家連凰岑女士于2001年在北京創(chuàng)辦,，系集兒童潛能開發(fā)研究培訓于一體,，具有國際教育特色的專業(yè)機構(gòu)。佳木斯分校由主要以珠心算,，識字,，拼音，課后輔導的相對綜合辦學機構(gòu),，使用的教材均是獲得國家專利和出版發(fā)行的專業(yè)教材,。目前，在校學生****多人,，教師*人,，對在職教師每年定期送到北京總部進行培訓，以保證教學質(zhì)量,。我校已租用辦學場地,，共有*個教室。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均符合要求,。
三、不斷投入,，改善辦學條件,。為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工,，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室,。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學生,。
四,、人文關(guān)懷，保生家長的利,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課,；二是設(shè)立教材班，為學生無償補課,；三是對因故退學學生及時退費,，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
五,、職責明晰，加強隊伍建設(shè),。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確,、分工合理的教師隊伍,，管理能力強，分工細致,，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
六、強化教研,，提高教師綜合素質(zhì),。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點,，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力,、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中，一是樹立教師先育人,，再教學的理念,，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān),。二是堅持先聽課，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后，才可上課,，三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來,，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高,，四是過課，說課制度,，新任教師在上課前，先組織教師進行說課,，在說課過關(guān)后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，走出,，請進來,，選擇教師分批、分期,、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
七,、完善制度,，確保安全。
我校時刻以安全為第一責任,，制度了相關(guān)的管理制度,，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練,，使全校師生安全意識明顯增強,。
八、財目清晰,，遵守財務管理制度,。
總之，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī),，科學管理，注重管教,。
在整體工作中,，如有不當，請指正,。
民辦學校自查報告書篇十三
文化藝術(shù)學校成立于20xx年,，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu)，目前,，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室,。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求,。
為使我校學生有相對舒適的`教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室,。用想象生動的美術(shù)語言,，影響和教育學生。
為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課,；二是設(shè)立教材班,，為學生無償補課；三是對因故退學學生及時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費,、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,，管理能力強,，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點,，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力,、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中，一是樹立教師先育人,，再教學的理念,，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān),。二是堅持先聽課，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后，才可上課,，三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高，四是過課,，說課制度,，新任教師在上課前,，先組織教師進行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,，走出，請進來,，選擇教師分批,、分期、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓,。
民辦學校自查報告書篇十四
20xx學年，我校以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導,，恪守“科學、友愛,、和諧,、創(chuàng)新”八字校訓，遵循“讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務中得到更好的發(fā)展”的辦學理念,，實施“重基礎(chǔ)課程,，創(chuàng)鮮明特色，出一流質(zhì)量,，育特長人才”的治校方略,，以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想,、扎實的教育管理,、顯著的教學業(yè)績、濃郁的育人氛圍,，贏得了學生,、家長及社會的滿意與信任，教育質(zhì)量和辦學效益不斷提高,。
龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學校創(chuàng)辦于1991年,，后由于教學成績突出，曾一度在鎮(zhèn),、村兩級政府的主持下,，和塔王莊村委小學合并，開設(shè)五個年級,，五個教學班,。代表村小第一次參加競賽獲取全鎮(zhèn)第四名，開創(chuàng)了龍口鎮(zhèn)塔王莊村委小學教學成績的新紀元,。由于奉行教育家陶行知的“愛心教育”“教育即生活即服務”的教育理念,，堅持：
“知行合一”的辦學思想,，遂把學校命名為“行知學校”,。 20xx年春,，行知學校面對農(nóng)村“百鳥林業(yè)，萬元歸家”的打工新形勢,。為解決外出務工,、經(jīng)商的家庭，孩子無處托管的困難,。學校進行了一系列體制改革：
喬遷現(xiàn)今校址(塔王莊村南柏油路邊);增設(shè)食堂,、寢室，改開放式為封閉式,，對學生實行包吃包住,。不僅解決了眾多外出務工家庭的后顧之憂，而且拓寬了招生范圍,、擴大了服務對象,，一舉解決學校生源短缺的問題，從而擴大了學校的知名度,，提高了辦學的社會效益。
(一)辦學方向和思路：
辦學思想端正,，辦學行為規(guī)范
本學年里,，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導，端正辦學思想,，更新教育觀念,，全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育,，牢牢把握了教育為人民服務,、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務的正確方向。
學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃,。章程內(nèi)容包括：
總則,、性質(zhì)與宗旨、法人職責,、校長負責制,、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條,。學校各項工作做到了有章可循,、有法可依。同時,，學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,，計劃用一年時間全面打開局面,，辦成駐馬店市最規(guī)范的民辦私立學校;用三年時間辦駐馬店市規(guī)模最大的民辦學校;用五年時間辦成河南省示范學校、全國有影響的民辦私立學校;十年內(nèi)辦成全國民辦教育示范學校,。
學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的,，學校為民辦性質(zhì)學校，名稱為“龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學?！?，校址位于河南省新蔡縣龍口鎮(zhèn)塔王莊村委塔王莊，辦學層次為小學,，采用全日寄宿制的形式,，面向社會招收小一到小六學生。各項辦學行為均符合審批規(guī)定,。
(二)領(lǐng)導班子：
管理機構(gòu)健全,，領(lǐng)導班子團結(jié)
學校設(shè)有董事會，學校在校長負責制下,，設(shè)立校委會,，其中有校辦、教務處,、政教處,、總務處、等諸多部門,，并按照“精干,、多能、高效”的原則配備6名管理干部,。他們政策水平高,，工作能力強，是一支思想過硬,、業(yè)務精良,、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體,。
(三)招生：
招生規(guī)范有序
幾年來,，我校無論是大小賽事，總是位居全鎮(zhèn)前茅,，特別是20xx年秋和20xx年春兩個學期,，我校有機會參加全縣素質(zhì)測試，進入全縣前100名的都達到了十三四名之多,，再一次印證了社會上“龍口教育看民校,，民校教育看行知”的嘆。靠著這雄厚地實力,，學校沒有做過只言片語的廣告,。俗話說得好：
“金碑銀碑不如老百姓的口碑”，學生除一部分是親朋好友的孩子外,，都是靠在校學生家長介紹,，慕名而來。
(四)辦學條件：
辦學條件齊備,，辦學優(yōu)勢明顯
龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學校占地120xx平方米,。總建筑面積188
8.6平方米,。其中,，教室792平方米，辦公室10
5.6平方米,，寢室84
4.8平方米,，餐廳500平方米，廚房120平方米,，配套建筑31
8.8平方米,，基本上能夠滿足600名寄宿生的需要。
(五)教育教學管理：
教學管理規(guī)范,，教育特色鮮明
1,、課程設(shè)置、教學分工科學合理：
課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程,、開足課時,。專任教師分工做到了專業(yè)對口，用其所長,，相對集中，力求專職,。
每期開學伊始,，教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃，下發(fā)各教研組認真學習,，并能據(jù)此組織實施教學活動,。
教學常規(guī)(備、教,、批,、輔、考,、研)落到實處,，教案與聽評課做到了教研組周查，教務處月查，記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況,。早讀夕會值周教師日查,、教務處抽查，情況良好,。課堂教學,，行政值周巡查，教務處不定時抽查,，保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業(yè)期中期末檢查,，以保證學生學業(yè)訓練落實。
認真組織每次考試,，教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》,。從制卷、封裝,、布置考場,、監(jiān)考、閱卷,、統(tǒng)計等,，周密安排，做到了考風嚴,，成績真,。有利地促進了教風與學風建設(shè)。
2,、學生檔案齊全,，有學生名冊：
每期伊始，學校嚴格按照有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)本校管理特點,，對學生進行入班造冊、路隊編排,。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”,。學校各路隊建有“學生路隊家校聯(lián)系卡”。
3,、學校安全工作主動扎實,。“安全責任重于泰山”,。本學年度,，學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機，從增強師生安全意識,，強化學校安全管理入手,，完善各項規(guī)章制度,，消除各種安全隱患，營造了一個安全,、文明,、健康的育人環(huán)境，贏得了社會,、家長的信任和譽,。
4、育人氛圍濃郁,。校園綠樹成蔭,，室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像,、警示名言,、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲,、忙碌的身影,、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結(jié)合,，彰顯出深厚的文化底蘊,。全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責任事故,。
(六)財務管理：
財務帳目清楚,，建設(shè)穩(wěn)步推進
學校建有財經(jīng)專戶，財務和資產(chǎn)管理制度健全,，配備了專職的,、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚;辦理了收費許可證,，收費項目和標準符合規(guī)定,，票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、接送,、學校建設(shè)和發(fā)展,，開支符合規(guī)定。
九十四分
民辦學校自查報告書篇十五
文化藝術(shù)學校成立于20xx 年,，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中,，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》,、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu)，目前,，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地,，共有12個教室,。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求,。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工，美化教學環(huán)境,，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室,。用想象生動的美術(shù)語言,，影響和教育學生。
為增強教學效果,，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,，幾年來，從沒有因為繳費,、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,，目前已形成一支責任明確,、分工合理的教師隊伍,，管理能力強，分工細致,，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火,，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點,，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力,、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中，一是樹立教師先育人,，再教學的理念,，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān),。二是堅持先聽課，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后，才可上課,，三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高，四是過課,，說課制度,，新任教師在上課前，先組織教師進行說課,，在說課過關(guān)后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，走出,，請進來,，選擇教師分批、分期,、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。
教材的選擇,，有助于提高教學效果,，為此，我校在長期實踐,，多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材,。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念,，新概念教材三種教材適應不同學生的需求,，作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法,，數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,，科學適用的選擇增進了學習效果。
我校時刻以安全為第一責任,，制度了相關(guān)的管理制度,，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練,，使全校師生安全意識明顯增強,。
總之，我校恪守教育的各項規(guī)定,，遵守法規(guī),，科學管理，注重管教,。
在整體工作中,，如有不當，請指正,。
民辦學校自查報告書篇十六
一所校園的生存與發(fā)展,，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理,、精細管理,，校園才能贏得長足發(fā)展的機遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力,。
1,、我們利用管理這條有力的杠桿，加強隊伍建設(shè),，以人為本,，聚心,、聚智、聚力,，完善管理制度,，落實管理職責，增強服務意識和主人翁意識,，提高管理水平,，創(chuàng)新工作思路，追求工作績效,，樹立“杠桿標兵”,。
2、抓管理的同時指導學科教研用心開展,，示范課,、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導,、以學為主體,、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣,，人人參與,，講究實效，以解決教學中的實際問題,、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿,。
3、利用網(wǎng)絡資源拓寬教師的.視野,、豐富師生的文化生活,，擴大了社會影響力。
4,、德育教育講實效,。校園始終堅持以德育教育為首，明確德育工作重點,，堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,，家校聯(lián)合，從養(yǎng)成教育抓起,。定期利用板報進行愛國主義,、法制、環(huán)保,、安全,、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育，效果好，反響大,。同時,，號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。
5,、校園利用慶“六一”,、迎“十一”聯(lián)歡會的機會，給師生帶給展示自己才華的舞臺,。
6、安全工作扎實有效,。安全高于一切,，一切為了安全，安全工作對于校園的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，更是為校園的教育教學保駕護航的,。我們大力加強班主任、老師,、門衛(wèi)的安全意識,，職責到人，并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,，定期不定期對校園的設(shè)施,、建筑、食堂衛(wèi)生,、學生宿舍等進行安全檢查,，對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全,、應對火災,、常見病的預防等安全知識教育，增強學生的自護,、自救意識,，收效甚好。
民辦學校自查報告書篇十七
文化藝術(shù)學校成立于xxx年,，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人,、憑智治校理念,，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,，認真執(zhí)行市教育,、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,，我校是市民辦教育協(xié)會常務理事單位,。
我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文,、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),，目前，有學生500多人,，由于人數(shù)的增多,，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室,。辦學硬件不斷改善,，在安全防火等方面均符合要求。
為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,，我校組織教職工,，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話,，利用卡通人物形象裝飾走廊,、教室。用想象生動的美術(shù)語言,，影響和教育學生,。
為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,，使每節(jié)課都能使用投影機,、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效,。提高了教育教學效果,。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心,。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,，幾年來,，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突,。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確,、分工合理的教師隊伍,，管理能力強，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色,，秉承教學工作得到了很好的保障,，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善,。
我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,，流動性強的特點，選取有針對性,、有實效的教研培訓形式,，使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升,。具體工作中,，一是樹立教師先育人，再教學的理念,，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心,，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選,，較好地把好入口關(guān),。二是堅持先聽課，再上講臺的做法,，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,，對教材和學生相對熟悉后，才可上課,，三是聽課評課制度,。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看,，查找優(yōu)缺點,，不斷改進和提高，四是過課,，說課制度,，新任教師在上課前，先組織教師進行說課,，在說課過關(guān)后方可上講臺,，五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，走出,，請進來,，選擇教師分批、分期、長期進行學習,，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓,。
刻材的選擇，有助于提高教學效果,，為此,，我校在長期實踐，多方學習的.基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材,。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,，新金牌概念，新概念教材三種教材適應不同學生的需求,，作文學科選擇了全國著名的《小扣燈》作文培訓教材,，書法引進九宮格快速書寫教學法，數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,，科學適用的選擇增進了學習效果,。
我校時刻以安全為第一責任，制度了相關(guān)的管理制度,，購置了安全防火等器材,，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強,。
總之,，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī),，科學管理,，注重管教。
在整體工作中,，如有不當,，請指正。
民辦學校自查報告書篇十八
為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好2021年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,，本學年度，我校十分重視民辦幼兒園工作,，堅持“積極鼓勵,，大力支持，正確引導,，依法管理”的原則,，以規(guī)范辦園行為為目標，以建章立制,、安全管理為重點,，促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,，在園幼兒395人,，有教職員工44人，其中,，教師32人,，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全,，符合接送幼兒要求,。
規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系,。幼兒園都具有合法的辦園資格,，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園,。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導和管理,。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理,，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作,。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,，校車由派出所進行管理,，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理,。
落實責任,，強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,，同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標,，工作有頭緒,。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,，檢查結(jié)果,，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù),。
加大投入,，改善辦園條件,。加強園舍建設(shè)，做到堅固,、實用,、夠用，堅決不使用危房,，清除園內(nèi)危險建筑物,；按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,，保障教學活動的需要,；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯,、一生一巾,，擺放科學，消毒嚴格,；校園實行封閉管理,，出入人員要嚴格把關(guān)，進行出入登記,；添置必要的安全設(shè)備,，如消毒柜、滅火器等,。
做好衛(wèi)生防疫,，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,，采購必須索證,，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度,，建立疾病幼兒登記冊,，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系,；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員,。
加強校車管理，做好接送登記,。建立接送學生車輛的管理制度,，接送學生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測,，并到交警部門備案,；學校沒有使用拼裝車,、報廢車和個人機動車接送學生；校車司機都身體健康,、有3年以上相應車的駕齡,、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,，規(guī)范了幼兒接送手續(xù),。
加強檔案建設(shè)，落實安全責任,。幼兒園都建立了安全工作檔案,，記錄日常安全工作、安全責任落實,、安全檢查,、安全隱患消除等情況，作為實施安全工作目標考核,、責任追究和事故處理的重要依據(jù),。
注重師資建設(shè)，組織園長培訓,。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),，嚴把教師聘任關(guān)，從今年起,，不符合學歷條件的不能聘,，不符合師德要求的不能聘。本學期,，我們還組織了一次園長培訓,，請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓，收效很大,。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會,。
1,、幼兒園布局還不太合理,，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益,。
2,、保育員未受過專業(yè)培訓。
3,、財務管理還要進一步規(guī)范,。學校年檢自查報告**外國語中學年檢自查報告。
