對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

焊接工作總結(jié)篇一

時(shí)光荏苒,，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過去了,，接踵而至的是嶄新的20xx年,。

回顧過去的20xx，有成績,，也有不足,，有亮點(diǎn)，也有些不光彩的地方,。

先說說班組工作,。今年部門工作特殊的地方首先在于人員的補(bǔ)充,，為了增加外部業(yè)務(wù)的工作,，協(xié)助其他片區(qū)的技改項(xiàng)目和搶修，同時(shí)滿足本片區(qū)的日常維護(hù),，制作班組增加到五個(gè),，人數(shù)補(bǔ)充到xx0人左右，因此,，我們班組一直在堅(jiān)持招聘新工,，達(dá)到30人以上的定編。隨之而來的是新工的技能培訓(xùn),，另外,，還有因人數(shù)增加而帶來的管理上的問題。

新工的培訓(xùn)我們堅(jiān)持以師帶徒,，鼓勵(lì)新工至少學(xué)習(xí)一門手藝,，比如制作和焊接等，給組長壓力,，讓組長給機(jī)會給這些新工去實(shí)際操作,，在工作中提高自身技能，同時(shí)也提高這些新工的工資,，至于那些不勤奮的工人,，如果又不愿意學(xué)，只能被淘汰,，在堅(jiān)持招聘的同時(shí),，淘汰掉排名最后的員工，優(yōu)勝劣汰,，保持班組的整體戰(zhàn)斗力,。

人數(shù)的增加，帶來管理上的問題,。首當(dāng)其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分,，副班長，組長，群團(tuán),，技術(shù)員,，各模塊主管等，都要明確自己的職責(zé),，并且要盡職盡責(zé),。一個(gè)人管理不了一個(gè)班組，卻能盤活一個(gè)班組,，就是要把各模塊運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，協(xié)調(diào)好各模塊的工作。一個(gè)人的最佳管理人數(shù)是七人,，那么,，我就要管理好這些責(zé)任人，讓他們?nèi)ブ鲗?dǎo)管理下面的員工,。管理不到位,，就是要考核，考核不行了,，就要換人,，所以，今年我們在組長的人選上進(jìn)行了多次變更,，啟用年輕的有實(shí)力的員工來任職組長和梯隊(duì),，淘汰掉墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取的組長,，優(yōu)勝劣汰,，這個(gè)是要堅(jiān)持下去，保持班組血液新鮮,，戰(zhàn)斗力頑強(qiáng)的原則,。

班組很重要的一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)值，與產(chǎn)值緊密相關(guān)的就是工效,。20xx年全年,，我們有幾個(gè)月的人均產(chǎn)值是在所有制作班組中排名靠后的，為了提高產(chǎn)值,，我們對工效進(jìn)行了嚴(yán)管,，采取了幾個(gè)方面的措施。首先是人員技能水平的培訓(xùn),，招聘的新工,，愿意從事焊接的人員，我們加大對他們的培訓(xùn),，今年的新工,，有王朝陽,、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接,，經(jīng)過強(qiáng)化培訓(xùn),，王朝陽、駱江滔等人均在短時(shí)間內(nèi)取得了焊工資質(zhì),，特別是王朝陽,，馬上參加中級焊工的考試，焊工水平的提高大大增強(qiáng)了班組實(shí)力,。制作工方面,，每次制作培訓(xùn)，班組長必須參加并且必須考試合格,，不合格的人員嚴(yán)格考核甚至把組長的位置替換掉,。其次是現(xiàn)場的工效管理，我們?yōu)槊總€(gè)組長配備了一個(gè)筆記本,，每天工作完成后都要記錄當(dāng)天的工作成果,，并以此作為班組工資分配的重要依據(jù),，組長評價(jià)員工的工作效率,，我通過此來評價(jià)組長的工作效率，另外,，我加強(qiáng)了現(xiàn)場巡查,，在現(xiàn)場巡查中思考提高工效的辦法，比如說熱電護(hù)欄整改,，安排兩組人做同樣的工作,，相互競爭，相互比較,，看哪一組做的又快又好,，有了比較，就有了說服力,，工資分配結(jié)果出來后,，你工資比別人低也無話可說，只能自己努力去提高技能水平,，從而提高工作效率,。所以，在后面幾個(gè)月,，我們班人均產(chǎn)值有了不少的提高,，這就是工效管理的效果。

關(guān)于外出檢修,，今年我們一共外出檢修了3次,，分別是雙環(huán),，股份和楚星?？偟膩碚f,，前兩次檢修非常不成功，存在很多問題,，比如說員工的不服從安排,，安全意識的薄弱導(dǎo)致安全違章較多，技術(shù)質(zhì)量管理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)漏點(diǎn)等嚴(yán)重的問題,，這些問題的關(guān)鍵在于平時(shí)在本片區(qū)工作的時(shí)候,，沒有嚴(yán)格管理。外出檢修,，很多片區(qū)都會派人來,，這就出現(xiàn)了比較，一有比較,，問題就很容易顯現(xiàn)出來,，也給我平時(shí)的管理工作給了狠狠的差評。經(jīng)過問題的研究和反思,，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場的管理,，從安全、質(zhì)量,，甚至綜合方面都進(jìn)行了嚴(yán)格加強(qiáng),，所以，在楚星的檢修過程中,，我們就沒有出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題,，比較管理排名也比較靠前，這就是加強(qiáng)管理的結(jié)果,，要堅(jiān)持下去,，執(zhí)行下去。

再說說焊接培訓(xùn),，今年一共組織了三次系統(tǒng)的焊接培訓(xùn),，包括正在進(jìn)行的一次，本月底將進(jìn)行焊接考試,。焊接培訓(xùn)共計(jì)180余場,，800多人次，培訓(xùn)取證焊工36人,，新增取證項(xiàng)目xx項(xiàng),。焊接培訓(xùn)，是一個(gè)長期的工作,，一方面,，員工的技能水平需要不斷的提高,，另一方面，新工的不斷加入和持證焊工的流失導(dǎo)致焊工配比不斷變化,，需要保持焊工配比的標(biāo)準(zhǔn)化,。今年一共培養(yǎng)了36名取證焊工，經(jīng)過今年最后一次培訓(xùn),，班組焊工配比完全可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化且還有富余,。培訓(xùn)過程中，我們對培訓(xùn)場地,，培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)責(zé)任制，培訓(xùn)考勤等都進(jìn)行了規(guī)范,，在對焊工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)的同時(shí),，也加大了對他們的理論培訓(xùn)力度，確保焊工綜合實(shí)力的加強(qiáng),。焊工培訓(xùn)是對員工的一種福利,，很多焊工在培訓(xùn)時(shí)找這樣那樣的借口逃避培訓(xùn)，是很不明智也很不負(fù)責(zé)任的,，經(jīng)過了班組的多次宣貫,，再經(jīng)過加大對焊接培訓(xùn)不按時(shí)參加的人員的考核力度，培訓(xùn)考勤表才更加漂亮了,。明年的培訓(xùn)還要加強(qiáng)力度,，保證各方面規(guī)范的同時(shí)，補(bǔ)充更多焊接方式的培訓(xùn),，同時(shí)多培養(yǎng)幾名精英焊工，這樣也能加強(qiáng)我們焊工培訓(xùn)的師資力量,。

20xx年即將過去了,，那些好的地方，我們不能停滯住,，而是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，而且要更上一層樓，那些不好的地方,，也不要悲觀,，我們要積極改進(jìn)。飯要一口一口吃,，路要一步一步走,，工作也要一項(xiàng)一項(xiàng)的去落實(shí)，我相信,，在以張部長為核心的部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在“五六七管理思想”的指引下,，只要我們狠抓實(shí)干，把工作做到實(shí)處,，班組的成績一定會更上一個(gè)臺階,。

焊接工作總結(jié)篇二

20xx年是國家政府機(jī)構(gòu)改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進(jìn)行的一年,。中國焊接協(xié)會面臨著一些機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們從促進(jìn)焊接技術(shù)發(fā)展，為企業(yè),、為政府服務(wù)方面積極開展工做,，努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、完善組織建設(shè),，搞好協(xié)會的基礎(chǔ)性工作。

1,、完成11個(gè)分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）登記工作和4個(gè)分支機(jī)構(gòu)申請工作,。

經(jīng)過20xx年中國焊接協(xié)會分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)復(fù)查登記工作，20xx年5月有11個(gè)專業(yè)（工作）委員會領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會團(tuán)體分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）登記證書”,。

對后來成立的經(jīng)銷工作委員會,、汽車專業(yè)委員會、管道焊接工作委員會,、機(jī)車車輛專業(yè)委員會,，準(zhǔn)備相關(guān)資料，通過相關(guān)程序向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會和國資委提出申請,，現(xiàn)等待審批,。

2、完善和規(guī)范了對分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）的管理工作,。

為了完善和加強(qiáng)中國焊接協(xié)會對分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）的管理,，中國焊接協(xié)會秘書處起草制定了中國焊接協(xié)會分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)換屆改選工作條例，以及各分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)的工作條例,。

3,、成立機(jī)車車輛專業(yè)委員會。

二,、發(fā)揮行業(yè)作用,，積極組織編制《中國焊接行業(yè)20xx－20xx發(fā)展戰(zhàn)略》。

目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,，政府的宏觀調(diào)控需要行業(yè)協(xié)會提供具有參考價(jià)值的建議,，這也是行業(yè)協(xié)會的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)院士建議和協(xié)會工作安排,，組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是20xx年協(xié)會的重要工作之一,。焊接協(xié)會與學(xué)會共同于20xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會議,，又于20xx年5月20日在北京召開焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會，專門研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作,。目前已經(jīng)做了如下工作：

1,、編寫兩個(gè)報(bào)告。

秘書處在收集現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上,，編寫了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題”和“中國焊接行業(yè)的現(xiàn)狀,、發(fā)展及展望”，這兩篇報(bào)告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登,。

3,、網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄。

在中國焊接信息網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄,，包括林院士的報(bào)告,、翻譯的報(bào)告、調(diào)查報(bào)告,，以及焊接調(diào)研提綱,。

4、組織編寫焊接技術(shù)和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規(guī)劃,。

三,、開展行業(yè)活動，積極推動焊接行業(yè)發(fā)展和技術(shù),。

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焊接工作總結(jié)篇三

冬去春來,，龍年的鐘聲即將敲響,，我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年，在這三百多個(gè)工作日程中,，修飾班有過自豪,，有過教訓(xùn)，現(xiàn)就全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

工程機(jī)械線修飾班現(xiàn)有人員48人,，元月份間新入員工11人，班組倡導(dǎo)“傳,、幫,、帶”體制，以老帶新,，整體戰(zhàn)斗力大有提升,，全年共焊接工程機(jī)械系列x個(gè)品種共x臺駕駛室總成，全年加班時(shí)間比去年每天減少1-1.5小時(shí),，星期天休息時(shí)間比去年增多10來天,，質(zhì)量日報(bào)頻次比去年減少5%,，人員綜合技能大有提高，能獨(dú)立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多4-5個(gè)品種,，班組響應(yīng)公司號召,，利用空置閑地，抽調(diào)業(yè)余時(shí)間開荒種植菜園,，美化了公司環(huán)境,，累計(jì)交菜2000余斤，整個(gè)班組精神面貌神采奕奕,，斗志昂揚(yáng),。

修飾班一直倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全理念,，上半年組織全員參與學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源預(yù)防措施》12次,，安全理念測評考試平均成績達(dá)95.6分，下半年接著實(shí)施《齊星公司機(jī)械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考評辦法》全員通過,，平均成績達(dá)878.6分,，全年共學(xué)習(xí)30余次，現(xiàn)場安全措施講解14次,，修飾班全年對電動葫蘆,、單臂吊、橋式行車實(shí)行專項(xiàng)培訓(xùn)十余次,，整改平衡器安全繩,、安全掛鉤30余次，每周安全檢查電源線,、勞保防護(hù)品穿戴及各工位安全危險(xiǎn)源防范措施,，日清日結(jié)，全體安全意識加強(qiáng),，全年無重大安全事故發(fā)生,。

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序，工位器具,、物料轉(zhuǎn)運(yùn)車定置存放,，懸點(diǎn)掛放高矮一致，二樓平臺死角徹底清理,，每日巡檢,，噴涂各色定置線每季度一次，各種“6s”管理標(biāo)識掩然入目,，重點(diǎn)培訓(xùn)全員“6s”理念標(biāo)準(zhǔn)化,，采取相應(yīng)措施使整個(gè)班組的工作環(huán)境煥然一新，整齊化一，全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%,。

全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中,，班組內(nèi)控質(zhì)量問題307起，反饋上序質(zhì)量問題156頻次,，流出班組質(zhì)量日報(bào)39次,，主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品，人員換崗頂崗,，生產(chǎn)中細(xì)節(jié)問題控制不力等因素,，班組根據(jù)產(chǎn)品型號多，改制改型頻繁,，各種工裝樣板,、借用件各目繁瑣的原因，班組致力于眼到,、心到,、人勤、手勤,、每日早會由班組質(zhì)管員公示當(dāng)日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預(yù)警,，換線時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各工序控制要素,，隨線做好過程監(jiān)察記錄,，隨時(shí)明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質(zhì)量問題，每個(gè)品種做好評審記錄后再交檢,，具體完成指標(biāo)如下：

全年全員參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)56次,，在6月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問題18項(xiàng)，上報(bào)攻關(guān)課題兩項(xiàng),，成立攻關(guān)小組按時(shí)整改到位,，全員學(xué)習(xí)《質(zhì)量過程控制程序》十大系列，學(xué)習(xí)《以質(zhì)論資考核細(xì)則》,、《質(zhì)量體系日檢查標(biāo)準(zhǔn)十二條》并運(yùn)用到工作中,，下半年生產(chǎn)期間主要以伊朗中卡、小卡產(chǎn)品為主,，pw10g首次500臺批量生產(chǎn)取得了重大突破,，全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點(diǎn)細(xì)節(jié)化要求較去年均有很大的提升。

自開年以來,，班組重點(diǎn)宣傳“五小革新”活動,，發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”，難點(diǎn)開動腦筋,，發(fā)揚(yáng)車間“持續(xù)改進(jìn)無止境”的理念方針，從省時(shí),、省力達(dá)到一致性為出發(fā)點(diǎn),。制作工裝,、夾具輔助設(shè)施等入手，全年班組共自制工裝21個(gè),，上報(bào)制作精密性工裝和總拼臺整改完善18頻次,，保質(zhì)提速的前提下精簡工序工位3個(gè)。保養(yǎng),、修理,、規(guī)范各類工裝十余次，特別是在6-8月份期間,，開發(fā)試制wgd產(chǎn)品三次共二十余臺,，班組部分骨干人員利用休假及晚上時(shí)間和技術(shù)設(shè)計(jì)人員共同手工制作裝飾罩、護(hù)板,、導(dǎo)流板類并完善到玻璃鋼件,，為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時(shí)保證作用。

20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢波動較去年有所下降,，在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大,，勞紀(jì)表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降15%，7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護(hù)用品穿戴不規(guī)范,，這些安全隱患有所抬頭,，地鏈維護(hù)，設(shè)備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，wgd試制產(chǎn)品在九月份出現(xiàn)8起質(zhì)量問題,，單獨(dú)生產(chǎn)cd08m系列、伊朗中卡,、小卡系列,、pw10g系列產(chǎn)品時(shí)質(zhì)量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預(yù)防。

在新的一年里,，班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚(yáng)和激勵(lì),，繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)的實(shí)際行動，重點(diǎn)以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化操作為重點(diǎn),，加強(qiáng)一專多能地培養(yǎng)和訓(xùn)練,、工位之間相互交流學(xué)習(xí)，溝通實(shí)踐,。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)焊裝車間“不怕苦,、不怕累，任勞任怨”的精神,，安全生產(chǎn)預(yù)防,，現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高，勞動紀(jì)律更待加強(qiáng)，使全員整體綜合素質(zhì)再上一個(gè)臺階,。

總之,，修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但也積累了一些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),，在20xx年的工作中,，修飾班定能揚(yáng)長避短，再接再厲,，齊星公司工程機(jī)械系列定能再創(chuàng)新高,，再造輝煌。

焊接工作總結(jié)篇四

xx年,，長沙市電工技師協(xié)會按照“立足科學(xué)發(fā)展,、著力自主創(chuàng)新、完善體制機(jī)制,、促進(jìn)社會和諧”的總體要求,，在長沙市科協(xié)和市民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，依托會員單位,，團(tuán)結(jié)眾多會員,，本著為會員服務(wù)，為社會服務(wù)的辦會宗旨,，繼續(xù)走以市場為導(dǎo)向的新路子,，開拓進(jìn)取求發(fā)展，為創(chuàng)建和諧長沙作貢獻(xiàn),。

一,、服務(wù)社會、面向市場再創(chuàng)佳績,。

長沙市電工技師協(xié)會成立之初,，就根據(jù)自身特點(diǎn)，確立了服務(wù)社會,、面向市場的發(fā)展路子,，協(xié)會成立三年來，積極探索,，勇于實(shí)踐,，取得了一定成績。今年在積累前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，揚(yáng)長避短，在承接項(xiàng)目,、技術(shù)培訓(xùn),、專業(yè)考評,、編寫教材等方面全面出擊，再創(chuàng)佳績,。

1,、為長沙市政府改造電容器柜。

長沙市政府總配電間的電容補(bǔ)償柜由于電容老化,，故障頻繁，嚴(yán)重影響了政府大院日常供電質(zhì)量,。受市政府委托,，協(xié)會派出精兵強(qiáng)將，協(xié)助對其兩臺補(bǔ)償柜進(jìn)行改造,，由于協(xié)會派出人員技術(shù)嫻熟,，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功,，驗(yàn)收合格,，受到市政府有關(guān)部門高度贊揚(yáng)。

2,、主動爭取承擔(dān)政府職能,。

協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關(guān)部門組織的維修電工技術(shù)培訓(xùn)及鑒定、考核,，全年達(dá)到216人次,。通過參加這項(xiàng)工作，一方面鍛煉了廣大會員,，同時(shí)擴(kuò)大了協(xié)會知名度,，提升了在政府相關(guān)部門心目中的地位，為今后贏得政府信任,，爭取地承擔(dān)政府委托職能打下良好基礎(chǔ),。

3、服務(wù)企業(yè),，培訓(xùn)專業(yè)人才,。

4、編寫專業(yè)教材,。

協(xié)會幾位高級技師受省安委委托,，編寫了300多萬的電工安全培訓(xùn)教材，并已出版發(fā)行,，業(yè)內(nèi)反映良好,。

二、依托單位會員,，互惠互利謀發(fā)展,。

xx年,，長沙市電工技師協(xié)會按照“立足科學(xué)發(fā)展、著力自主創(chuàng)新,、完善體制機(jī)制,、促進(jìn)社會和諧”的總體要求，在長沙市科協(xié)和市民政局的領(lǐng)導(dǎo)下,，依托會員單位,，團(tuán)結(jié)眾多會員，本著為會員服務(wù),，為社會服務(wù)的辦會宗旨,，繼續(xù)走以市場為導(dǎo)向的新路子，開拓進(jìn)取求發(fā)展,，為創(chuàng)建和諧長沙作貢獻(xiàn),。

一、服務(wù)社會,、面向市場再創(chuàng)佳績,。

長沙市電工技師協(xié)會成立之初，就根據(jù)自身特點(diǎn),，確立了服務(wù)社會,、面向市場的發(fā)展路子，協(xié)會成立三年來,，積極探索,，勇于實(shí)踐，取得了一定成績,。今年在積累前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，揚(yáng)長避短,，在承接項(xiàng)目,、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)考評,、編寫教材等方面全面出擊,，再創(chuàng)佳績。

1,、為長沙市政府改造電容器柜,。

長沙市政府總配電間的電容補(bǔ)償柜由于電容老化，故障頻繁,，嚴(yán)重影響了政府大院日常供電質(zhì)量,。受市政府委托，協(xié)會派出精兵強(qiáng)將,，協(xié)助對其兩臺補(bǔ)償柜進(jìn)行改造,，由于協(xié)會派出人員技術(shù)嫻熟,，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功,，驗(yàn)收合格,，受到市政府有關(guān)部門高度贊揚(yáng)。

2,、主動爭取承擔(dān)政府職能,。

協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關(guān)部門組織的維修電工技術(shù)培訓(xùn)及鑒定、考核,，全年達(dá)到216人次,。通過參加這項(xiàng)工作，一方面鍛煉了廣大會員,，同時(shí)擴(kuò)大了協(xié)會知名度，提升了在政府相關(guān)部門心目中的地位,，為今后贏得政府信任,，爭取更多地承擔(dān)政府委托職能打下良好基礎(chǔ)。

3,、服務(wù)企業(yè),，培訓(xùn)專業(yè)人才。

4,、編寫專業(yè)教材,。

協(xié)會幾位高級技師受省安委委托，編寫了300多萬的電工安全培訓(xùn)教材,，并已出版發(fā)行,，業(yè)內(nèi)反映良好。

二,、依托單位會員,，互惠互利謀發(fā)展。

自從事本職工作以來,，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),，不斷地探求新知,，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,，大地做好了傳,、幫,、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人素質(zhì),。

沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢,，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時(shí),，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步,。有人說：一個(gè)人要成才,，必須得先做人，此話有理,。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心,、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，服務(wù)熱情,。

二,、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用,。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任,。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,，在平時(shí)的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多、下得力,；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí),，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的.一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘,。

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué)，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍,。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實(shí)自己,，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳,，實(shí)現(xiàn)社會服務(wù),。

在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,，其中有重慶,、青海、孝感,、恩施,，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過,。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的,。2,、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺,，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺,。綜上所述,，我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號！但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉,，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于社會。

文檔為doc格式,。

焊接工作總結(jié)篇五

揚(yáng)州第二發(fā)電有限責(zé)任公司二期擴(kuò)建工程是我們江蘇電建第一工程公司繼常熟發(fā)電廠3×600mw工程之后的又一個(gè)2×600mw大型發(fā)電主體工程,。

揚(yáng)州第二發(fā)電有限責(zé)任公司二期擴(kuò)建工程，時(shí)間緊,，質(zhì)量起點(diǎn)要求高,。但我們江蘇電建一公司的領(lǐng)導(dǎo)和廣大的職工并沒有在困難面前低頭，而是迎難而上,，在揚(yáng)二擴(kuò)建工程上創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)奇跡：揚(yáng)二擴(kuò)建工程是在全國電力興起又一高潮的情況下擴(kuò)建的,，廠家的設(shè)備不能及時(shí)到貨，設(shè)備焊接缺陷較多,，而且在這個(gè)工程上應(yīng)用了大量的新工藝和新材料,，給我們焊接專業(yè)帶來了新的課題。

題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)工地進(jìn)行整改,，防止質(zhì)量問題的重復(fù),。

目前我們江蘇電建一公司工程點(diǎn)較多，而焊接專業(yè)的檢查人員較少,，但焊接專業(yè)對現(xiàn)場需要負(fù)責(zé)管理的工作確是很多,，不僅包括鍋爐、汽機(jī),、電控,、建筑還由金結(jié)公司等，焊接專業(yè)檢查人員對各專業(yè)工地編制的涉及焊接的作業(yè)指導(dǎo)書必須進(jìn)行認(rèn)真審定,，以確保作業(yè)指導(dǎo)書在工作中和報(bào)審監(jiān)理無整改,。

揚(yáng)二擴(kuò)建工程主廠房是采用全鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，江蘇電力設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)主柱頭時(shí)采用高強(qiáng)鋼螺栓和開坡口焊接兩者結(jié)合的形式,，主柱頭的腹部是用高強(qiáng)螺栓連接,，而翼緣板是由焊接而成，翼緣板厚度達(dá)到60mm以上,，且坡口在制造廠開好到現(xiàn)場,，坡口的超寬，翼緣板的超厚都超過了我們公司原有的工藝評定,，公司領(lǐng)導(dǎo)念工程所急,，想工程而想，拿出多種方案經(jīng)由專家多次論證，并專門為該項(xiàng)目做了工藝質(zhì)量評定,，使之能夠滿足工程的要求,，也給我們今后的工程中遇到該項(xiàng)目添加了有力的依據(jù)。施工的專業(yè)工地按照工藝評定給定的方案和數(shù)據(jù),，制定了鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定作業(yè)指導(dǎo)書,，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的認(rèn)可同意，從而確保了主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程得以順利完成,。

率為100％,。＃3鍋爐于2006年5月30日進(jìn)行水壓試驗(yàn)43517只焊口無一泄漏，一次成功,。這充分體現(xiàn)了一公司焊接人員對質(zhì)量意識的重視,，也充分體現(xiàn)了樹立“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念在每個(gè)焊接人員頭腦中根深蒂固,。省質(zhì)量中心檢查站的專家對我公司在揚(yáng)二現(xiàn)場的焊接質(zhì)量給予了充分肯定,，并稱揚(yáng)二擴(kuò)建工程＃3鍋爐焊接質(zhì)量是全國同類型機(jī)組少有的。#3機(jī)受監(jiān)焊口完成5327只,，無損檢測一次合格率99.20％,，表面質(zhì)量驗(yàn)收合格率100％。＃3號汽機(jī)焊接質(zhì)量驗(yàn)收72項(xiàng),。揚(yáng)二現(xiàn)場焊接管理人員嚴(yán)格按照驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，并加強(qiáng)巡視力度,，督促施工單位加強(qiáng)焊接質(zhì)量自檢,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改,，在對電控、建筑,、金結(jié)等單位的焊接質(zhì)量檢查中突出重點(diǎn),，并加強(qiáng)和監(jiān)理單位、業(yè)主的協(xié)作,，加強(qiáng)對煙囪鋼內(nèi)筒的制作和安裝的焊接管理,、對輸煤棧橋的管理和驗(yàn)收，加強(qiáng)對金結(jié)制作的循環(huán)水管和煙,、風(fēng)、煤等加工件的驗(yàn)收和管理,，加強(qiáng)對電控所焊接的＃3機(jī),、爐重要的一次門前的儀表管的焊接管理和驗(yàn)收，重點(diǎn)驗(yàn)收電控鋁母線焊接工作,，通過協(xié)調(diào)和加強(qiáng)巡視力度從而確保了揚(yáng)二現(xiàn)場所涉及的焊接工程始終處于受控狀態(tài),。2006年10月28日江蘇電建一公司承建的＃3機(jī)組順利通過了168小時(shí)試運(yùn)行，現(xiàn)已投入商業(yè)運(yùn)行。

松,，為把揚(yáng)二擴(kuò)建工程建成精品工程,、樣板工程，鑄就品牌,，向公司領(lǐng)導(dǎo)和揚(yáng)二的業(yè)主上交一份滿意的答卷,。同時(shí)希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)的給予我們焊接專業(yè)更大的關(guān)心和支持。

項(xiàng)目管理部金少武,。

2006年12月,。

焊接工作總結(jié)篇六

1．加熱工具焊接利用加熱工具，如熱板,、熱帶或烙鐵對被焊接的兩個(gè)塑料表面直接加熱,，直到其表面具有足夠的熔融層，而后移開加熱工具,，并立即將兩個(gè)表面壓緊,，直至熔融部分冷卻硬化，使兩個(gè)塑件彼此連接,，這種加工方法稱為加熱工具焊接,，它適用于焊接有機(jī)玻璃、硬聚氯乙烯,、軟聚氯乙烯,、高密度聚乙烯、聚四氟乙烯以及聚碳酸酯,、聚丙烯,、低密度聚乙烯等塑料制品。目前比較常見的如pp－r管件的連接就是使用了這種工藝,。2．感應(yīng)焊接將金屬嵌件放在塑料焊件的表面,，并以適當(dāng)?shù)膲毫κ蛊鋾簳r(shí)結(jié)合在一起，隨后將其置于交變磁場內(nèi),，使金屬嵌件因產(chǎn)生感應(yīng)電勢生熱致使塑料熔化而結(jié)合,，冷卻即得到焊接制品，此種焊接方法稱為感應(yīng)焊接,。這種焊接方法,，幾乎適用于所有熱塑性塑料的焊接。3．超聲波焊接超聲波焊接也是熱焊接,，其熱量是利用超聲波激發(fā)塑料作高頻機(jī)械振動取得的,，當(dāng)超聲波被引向待焊的塑料表面處，塑料質(zhì)點(diǎn)就會被超聲波激發(fā)而做快速振動從而生產(chǎn)機(jī)械功,，隨著再轉(zhuǎn)化為熱,，被焊塑料表面溫度上升并熔化,，非焊接表面處的溫度不會上升。超聲波是通過焊頭引入被焊塑料的,，當(dāng)焊頭停止工作時(shí),，塑料便立刻冷卻凝固。根據(jù)超聲波焊接機(jī)的結(jié)構(gòu),，可以焊接各種熱塑性塑料,。4．高頻焊接將迭合的兩片塑料置于兩個(gè)電極之間，并讓電極通過高頻電流,，在交電電磁場的作用下,，塑料中的自由電荷，自然會以相同的頻率（但稍滯后）產(chǎn)生反復(fù)位移（極化）,，使極化了的分子頻繁振動,，產(chǎn)生摩擦，電能就轉(zhuǎn)化為熱能,，直至熔融,，再加以外力，相互結(jié)合達(dá)到焊接的目的,，稱為高頻焊接,。它適用于極性分子組成的塑料，例如聚氯乙烯,、聚酰胺等制成的薄膜或薄板,。5．摩擦焊接利用熱塑性塑料間摩擦所產(chǎn)生的摩擦熱，使其在摩擦面上發(fā)生熔融,，然后加壓冷卻,，就可使其結(jié)合，這種方法稱為摩擦焊接,。此法適用于圓柱形制品,。6．熱風(fēng)焊接熱風(fēng)焊接具有使用方便，操作簡單等特點(diǎn),，特別適用于塑料板材的焊接,，這種加工方法是將壓縮空氣（或惰性氣體）經(jīng)過焊槍的加熱器，被加熱到焊接塑料所需的溫度,，然后用這種經(jīng)過預(yù)熱的氣體加熱焊件和焊條,，使之達(dá)到熔融狀態(tài)，從而在不大的壓力下使焊接得以結(jié)合,。

焊接工作總結(jié)篇七

圖木舒克前海熱電廠為燃煤發(fā)電廠,，采用熱電聯(lián)產(chǎn)方式，電廠建成后主要為圖木舒克市提供工業(yè)熱源以及民用采暖熱源,，同時(shí)可為農(nóng)三師工農(nóng)業(yè)發(fā)展提供電力支持,。本期裝機(jī)容量2×50mw，由新疆電力設(shè)計(jì)院總承包,，是我項(xiàng)目部在南疆市場繼阿拉爾電廠建成之后承建的又一火力發(fā)電機(jī)組的主體安裝工程,。

農(nóng)三師圖木舒克市2×50mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程，坐落于塔克拉瑪干沙漠西緣,，屬溫帶極干旱地區(qū),，沙塵天氣繁多，缺水環(huán)境嚴(yán)重,。另外,，電廠設(shè)計(jì)偏于緊湊，設(shè)備,、管道空間狹小,，況且廠家設(shè)備不能及時(shí)到貨，設(shè)備焊接缺陷較多,，給我們焊接以及其它各專業(yè)施工帶來了巨大挑戰(zhàn),。但我們圖木舒克項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們大力發(fā)揚(yáng)新疆電建的鐵軍精神，迎難而上,，克服了一個(gè)又一個(gè)的艱難險(xiǎn)阻,。

考核，考核時(shí)由相關(guān)部門和監(jiān)理全程旁站監(jiān)督,，模擬練習(xí)的焊口須經(jīng)表面檢查合格并經(jīng)無損檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。日常施工中，焊接管理人員深入現(xiàn)場,，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出整改意見,，防止類似問題再次發(fā)生。

1號機(jī)組點(diǎn)火試運(yùn)期間,，由于運(yùn)行人員誤操作造成8米層主給水操作平臺主給水電動門后電動調(diào)節(jié)閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接軸扭斷,，致使閥門無法使用，給后續(xù)運(yùn)行工作造成巨大障礙,，而停爐等待替換設(shè)備到廠勢必會給本次試運(yùn)帶來巨大的人力,、物力和時(shí)間的浪費(fèi)，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和新疆電力設(shè)計(jì)院有關(guān)專家經(jīng)過協(xié)商之后采取用相近材質(zhì)和規(guī)格的螺母套在連接軸端口處進(jìn)行搭接焊接,。由于閥門為原裝進(jìn)口閥門,，價(jià)值昂貴，短時(shí)間內(nèi)沒有替代品,，而直接進(jìn)行焊接所產(chǎn)生的余熱難免會對電動頭內(nèi)部元件和閥體里面的橡膠密封墊造成永久性破壞,。為此，在綜合工地的全力配合下,，我焊接工地派出技術(shù)精良,、經(jīng)驗(yàn)豐富的焊工,，將連接軸和螺母點(diǎn)固之后，在待焊口兩側(cè)約120mm處各綁扎一個(gè)濕布團(tuán),，邊焊接邊對兩側(cè)布團(tuán)進(jìn)行涼水潤濕降溫,，以防止熱量擴(kuò)散到電動頭或者閥體上，當(dāng)時(shí)機(jī)組正在運(yùn)行,，給水壓力11.77mpa,，溫度達(dá)到215℃，雖然已經(jīng)保溫但是仍然覺得酷熱難耐,，我們采取一些簡易的措施克服了這一困難,，保證了此次試運(yùn)避免因停爐而造成的損失，為更換新的設(shè)備爭取了寶貴時(shí)間,，最終對項(xiàng)目部交給的任務(wù)向業(yè)主交出了滿意的答卷,。通過此次小小的搶修作業(yè)，使我們又積累了一項(xiàng)焊接施工過程中的小技巧,，為以后的工程作業(yè)提供了很好的依據(jù),。

合性管理材料；金屬試驗(yàn)檢測報(bào)告和射線探傷底片,；熱處理記錄及記錄圖,；所有分項(xiàng)的焊接記錄圖及驗(yàn)評記錄等。整個(gè)工程始末,，我焊接專業(yè)沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題,，沒有出現(xiàn)任何安全事故。

現(xiàn)在,，工程已經(jīng)結(jié)束,，我項(xiàng)目部對焊接人員也采取了相應(yīng)的安置措施。在農(nóng)三師圖木舒克市2×50mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程中,，我們焊接專業(yè)取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是分不開的,，在下個(gè)工程的建設(shè)中我焊接專業(yè)將再接再厲，大力發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的胡楊精神,，狠抓質(zhì)量促精品,，竭誠服務(wù)鑄品牌。同時(shí)希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予我們項(xiàng)目部和焊接專業(yè)更大的關(guān)心和支持,。

圖木舒克項(xiàng)目部焊接專業(yè),。

2011年04月20日。

焊接工作總結(jié)篇八

每天都忙于生產(chǎn)計(jì)劃,，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí),。

1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，不會積極主動江報(bào)工作,，工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài),，有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)江報(bào)工作不夠?qū)嶋H，較形式化,。

2,、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達(dá)標(biāo),。對自己的做事沒有參照物，也無反饋信息,。無法了解到自己的某做法是否合理,。

新的一年，我的工作需要做出相應(yīng)的調(diào)整和改正,，初步計(jì)劃我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

2,、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化，合理分配工作量,，建立員工作業(yè)規(guī)范,，統(tǒng)一生產(chǎn)，使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性,，加強(qiáng)品質(zhì)的過程控制,，消除浪費(fèi)操作，提高生產(chǎn)能力,。

3,、進(jìn)一步完善績效考核制度，調(diào)動員工的積極性,。

4,、減省庫存、備頻,、維修庫存壓力,、大大提高生產(chǎn)成品率。

5,、大大提升品質(zhì),。減少產(chǎn)品的不良率，提高企業(yè)形象,。

總結(jié)一年以來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。