隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

財務(wù)分析報告萬能篇一

公司財務(wù)分析報告是一項重要的工具,，用于評估和了解公司的財務(wù)狀況,。通過對公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和解釋，我們可以得出關(guān)于公司的經(jīng)濟健康狀況以及潛在風險的結(jié)論,。在閱讀公司財務(wù)分析報告的過程中,，我深刻體會到了其價值和重要性。

第二段：報告結(jié)構(gòu)和要點,。

公司財務(wù)分析報告通常分為幾個關(guān)鍵部分：財務(wù)概述,、財務(wù)比率分析、現(xiàn)金流分析,、利潤與損失表和資產(chǎn)負債表,。財務(wù)概述部分提供了公司的背景信息和總體財務(wù)狀況的概述。財務(wù)比率分析則以一系列關(guān)鍵指標的計算和解釋為基礎(chǔ),，評估公司的盈利能力,、償債能力和運營效率等方面。現(xiàn)金流分析主要關(guān)注公司的現(xiàn)金流入和流出,，以此評估公司的現(xiàn)金流動性,。利潤與損失表和資產(chǎn)負債表則提供了公司的收入和支出,、資產(chǎn)和負債的詳細情況。

第三段：理解與應(yīng)用,。

通過閱讀公司財務(wù)分析報告,，我學(xué)到了如何識別和評估關(guān)鍵財務(wù)指標，并將其與同行業(yè)公司進行比較,。例如,，通過利用財務(wù)比率，我可以衡量公司在盈利能力,、償債能力和運營效率方面與同行業(yè)公司的差異,。這種比較可以幫助我判斷公司的優(yōu)勢和劣勢，并提供了改善公司財務(wù)狀況的建議,。此外,，通過分析公司的現(xiàn)金流情況，我可以預(yù)測公司未來的現(xiàn)金流動性,，并根據(jù)需要制定相應(yīng)的財務(wù)策略,。

第四段：風險分析和決策。

除了對公司的財務(wù)狀況進行評估,，公司財務(wù)分析報告還為投資者提供了判斷投資風險的依據(jù),。通過對公司財務(wù)報告中的風險因素進行細致分析，我能夠預(yù)測公司未來的風險和挑戰(zhàn),。這些信息對于投資決策至關(guān)重要,，可以幫助我在投資時做出明智的選擇。

第五段：結(jié)論,。

公司財務(wù)分析報告是我對公司財務(wù)狀況進行全面了解的工具,。通過閱讀和分析報告，我能夠評估公司的財務(wù)健康狀況,、潛在風險以及未來的發(fā)展趨勢,。這不僅對于投資者來說至關(guān)重要，也對于公司內(nèi)部的管理者和決策者具有指導(dǎo)意義,。只有通過深入了解和分析財務(wù)數(shù)據(jù),，我們才能做出明智的決策和制定合理的財務(wù)策略，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展,。

通過撰寫以上五段連貫的文章,，我對公司財務(wù)分析報告的重要性和應(yīng)用有了更深入的理解。我相信,，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,，我將能夠更好地應(yīng)用財務(wù)分析工具和方法，為個人和公司的財務(wù)決策提供準確的指導(dǎo)和支持,。

財務(wù)分析報告萬能篇二

在現(xiàn)代商業(yè)社會中,，財務(wù)分析報告是企業(yè)最重要的一部分,。它可以為管理層提供有關(guān)過去、現(xiàn)在和未來的財務(wù)狀況的詳細信息,，以便更好地進行決策。然而,，寫一份有效的財務(wù)分析報告并不是一件容易的事情,，商業(yè)環(huán)境日新月異，財務(wù)信息也不斷改變,，因此撰寫一份好的財務(wù)分析報告對于每一個財務(wù)分析師來說都是一個挑戰(zhàn),。在本文中，我將分享我撰寫財務(wù)分析報告的心得體會,，并提供一些實用的技巧,。

第二段：確定報告的目標和受眾。

我們撰寫財務(wù)分析報告的首要目的是為了向企業(yè)的管理層提供決策支持,。因此,，在開始撰寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾,。我們需要考慮到受眾的背景和需求,，以便從正確的角度撰寫財務(wù)分析報告。如果報告是為企業(yè)高管編寫的,，我們需要更加詳盡地闡述企業(yè)的財務(wù)狀況,，并提供必要的詳細信息。反之,，則需要更簡明地說明企業(yè)的財務(wù)狀況。因此,，在撰寫財務(wù)分析報告之前,，明確報告的目標和受眾是至關(guān)重要的。

第三段：使用適當?shù)姆治龉ぞ摺?/p>

正確使用適當?shù)墓ぞ吆头椒▽τ谧珜懸环轀蚀_的財務(wù)分析報告是必不可少的,。我們可以使用一系列工具和技巧來獲得有關(guān)企業(yè)的財務(wù)狀況的數(shù)據(jù),，并將其納入報告中。這些工具包括橫向比較,、縱向比較,、資金流量分析以及比率分析等。使用這些工具可以幫助我們更好地理解企業(yè)的財務(wù)狀況,，并結(jié)合實際情況來進行有針對性的分析,，從而更好地準確撰寫分析報告,。

第四段：注重結(jié)論和解決方案,。

財務(wù)分析報告最終的目的是給出有針對性的結(jié)論和解決方案,。在撰寫報告之前,，我們應(yīng)該深入研究企業(yè)的財務(wù)狀況和現(xiàn)有問題,，并從中找出主要問題并提供具體的解決方案。我們應(yīng)該在報告的結(jié)尾提供具體的建議,，以幫助企業(yè)管理層更好地了解問題的性質(zhì)，并有針對性地解決問題,。我們還應(yīng)該注重結(jié)論的準確性和可實施性,，以確保企業(yè)管理層能夠根據(jù)我們的分析報告做出正確的決策。

第五段：結(jié)果和總結(jié),。

我們撰寫財務(wù)分析報告的目的是為了幫助企業(yè)管理層做出正確的決策,。因此，在報告完成后,，我們需要向管理層展示報告結(jié)果,，并確保他們對結(jié)果和結(jié)論有清晰的理解。我們也可以在報告中提供進一步的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,，以便更深入地理解問題和解決方案,。最后，我們應(yīng)總結(jié)一下報告的主要結(jié)論和解決方案,，并向管理層致以感謝,，以表達我們對于他們的信任和支持。

結(jié)論,。

在一份好的財務(wù)分析報告中,，我們必須深入探討企業(yè)的財務(wù)狀況、正確運用適當?shù)姆治龉ぞ?、注重結(jié)論和解決方案,、并展現(xiàn)正確的報告結(jié)果。通過本文所提供的實用技巧和經(jīng)驗,，我們將更加有信心和技能來撰寫一份出色的財務(wù)分析報告,，以幫助企業(yè)管理層做出更好的決策。

財務(wù)分析報告萬能篇三

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，醫(yī)院財務(wù)管理水平得到了很大的提高,。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財務(wù)部門信息相對集中，主要包括人力資源,、統(tǒng)計,、會計以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,，財務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,，就會出現(xiàn)以下情況：1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,，沒有多少時間去分析這些信息,。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識,，從而會出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用，對醫(yī)院的正常決策和管理造成影響,。因此,，財務(wù)部門要對這些信息進行。

總結(jié),。

分析歸納,，把有價值的信息反饋給管理者。

（二）要對會計報表數(shù)據(jù)信息進行處理使之成為對管理者決策有用的信息,。

隨著醫(yī)院會計報表的完善和不斷發(fā)展,，會計報表提供的信息量越來越大，使用概念越來越專業(yè)化,，醫(yī)院財務(wù)報表技術(shù)日趨復(fù)雜,。這樣醫(yī)院管理者直接從會計報表獲取信息很難做到，這樣就需要依靠財務(wù)分析,。財務(wù)分析通過有效的解釋和分析,，將專業(yè)的會計語言轉(zhuǎn)化為一般性語言，將會計信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,，從而達到管理者能夠使用會計報表信息,。

（三）醫(yī)院會計報表需要研究分析才能滿足管理者的要求。

醫(yī)院會計報表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計,，沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求,。因此，醫(yī)院會計報表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),，只是反映了經(jīng)濟結(jié)果和現(xiàn)象,。所以，需要醫(yī)院的財務(wù)部門對醫(yī)院會計報表信息進行深入的研究和分析,，以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,，將醫(yī)院會計有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。

醫(yī)院財務(wù)部門要對大量的信息數(shù)據(jù)進行處理、分析,，首先要分析的目標,，它財務(wù)分析的靈魂和核心，所有的信息處理都要圍繞分析目的進行,，在復(fù)雜的經(jīng)濟活動,、經(jīng)濟現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測出經(jīng)濟活動的必然結(jié)果。醫(yī)院財務(wù)分析報告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要,。然后,，財務(wù)部門再根據(jù)財務(wù)分析目的大量收集信息并進行分析，最后得出分析結(jié)果,。

財務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財務(wù)部門將收集的財務(wù)信息資料,，深入事物的本質(zhì)，要用多樣性的,、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動的規(guī)律,，利用專業(yè)科學(xué)的方法，進行科學(xué)合理地研究和分析,，發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系,。進行財務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,，按照財務(wù)指標與其驅(qū)動的因素間的關(guān)系,，確定各因素對指標的影響程度；比較分析法是把數(shù)個具有可比性的,、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對,，以便揭示事物的差異和矛盾。

財務(wù)分析的合理性,、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀點和看法以及對財務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,，因此，在進行醫(yī)院財務(wù)分析時,，要堅持用發(fā)展聯(lián)系的,、全面的觀點看問題，要定性分析和定量分析相結(jié)合,。

財務(wù)分析報告能否被管理者接受和理解,，不僅取決于財務(wù)分析報告的分析質(zhì)量，還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致,。如果醫(yī)院財務(wù)分析報告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路,，就很有可能被采用，否則,，即使醫(yī)院財務(wù)分析報告建議再合理,，分析的再透切,，寫的再好，也可能不被采用,。財務(wù)分析報告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,，如果財務(wù)報告對于管理者來說是不需要的信息，那么即使建議再合理,，分析再透徹,，寫的再漂亮，對于醫(yī)院管理者來說是沒有任何意義的,。因此,，要想做好財務(wù)分析報告，就要了解管理者的思路,，思路指向的是醫(yī)院的管理重點及發(fā)展方向,，只有認真把握管理者的思路，才能確定財務(wù)分析報告的方向,。在這種情況下,，財務(wù)分析報告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。

財務(wù)分析有科學(xué)性,、嚴謹性的特點，因此要求財務(wù)分析報告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,，分析要透徹有理有據(jù),，條理清晰體現(xiàn)出較強的邏輯性，還要結(jié)構(gòu)嚴謹,、語言精練,，并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng)，觀點鮮明,。

1,、標題：標題要求準確科學(xué)，例如某某醫(yī)院20xx年財務(wù)分析報告,。

2,、開頭部分：要對醫(yī)院財務(wù)狀況進行概述，對取得的成績和存在的問題進行闡述,。

3,、分析部分：這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容，需要闡述的問題可以分幾部分進行闡述,，有側(cè)重點地進行分析,。

4、結(jié)論部分：提出問題,，肯定成績,，對財務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論。

5、意見與建議部分：這一部分是財務(wù)分析報告的重點,，篇幅不宜過長,，主要是分析者的建議、意見,，為管理者以后決策提供參考,。

財務(wù)分析報告萬能篇四

引言(選擇的背景、工作量,、預(yù)期成果,、不足之處)。

目錄,。

正文,。

1、公司的基本信息(包括歷史沿革),。

2,、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀,、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容),。

3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況,。

4,、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)。

5,、股本變動及股東情況分析,。

6、公司近三年董(包括獨董),、監(jiān),、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告),。

1,、公司治理的目的、核心,。

2,、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告,、監(jiān)事會報告,、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨董)。

3,、公司近三年開展的治理活動及其效果,。

4,、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一),。

5,、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由,、進展,、影響及整改情況，同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告),。

6,、違規(guī)擔保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況,。

7,、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告。

8,、履行社會責任報告情況,。

9、公司獨立性分析(是否嚴格實行“五分開”),。

1,、宏觀經(jīng)濟運行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行狀況,，可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道),。

2、宏觀經(jīng)濟政策的影響(金融貨幣政策,、財政政策、收入分配政策),。

3,、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等),。

4,、法律、法規(guī)的影響分析,。

5,、科學(xué)技術(shù)進步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù),、信息技術(shù),、航空航天技術(shù)等等的影響)。

1,、公司行業(yè)市場排名,。

2,、市場占有率。

要求:客觀真實,、圖文并茂,、生動形象。

1,、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析,。

體現(xiàn):資本、技術(shù),、管理,、人才、成本,、資源,、區(qū)位等等方面。

方法:swot分析,。

1,、審計報告解讀(關(guān)注“非標”意見的審計報告，結(jié)合董事會,、監(jiān)事會報告),。

償債能力指標。

盈利能力指標,。

管理效率指標,。

現(xiàn)金流量指標。

3,、三張報表及附注的分析,。

注意:各種指標的含義、取值大小是相對的不能簡單的堆砌各種指標,。

1,、重大事項分析。

重大訴訟仲裁事項,。

重大收購,、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準日,、評估方法的選擇,、評估價值、有無溢價跌價,、交易時間,、收或者付款方式、定價政策等等),。

2,、關(guān)聯(lián)交易及其分析,。

日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易,。

決策程序,、交易目的、交易時間,、收或者付款方式,、定價政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機構(gòu),、獨立財務(wù)顧問,、獨立董事、監(jiān)事會),、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等,。

3、同業(yè)競爭問題分析,。

4,、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)。

承諾,、變更,、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等,。

5,、應(yīng)收賬款項目分析。

7,、其他,。

1、存在的問題,。

2,、建議措施。

3,、結(jié)論性意見,。

功倍的效果,。

財務(wù)分析報告萬能篇五

1,、歷史沿革。

公司實收資本為萬元,，其中：萬元,，占93.43%；萬元,，占5.75%,；萬元,，占0.82%。

2,、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù),。

上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、公司的組織結(jié)構(gòu)（1）,、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,，公司按照精簡、高效,，保證信息暢通,、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,，降低管理成本的原則,，現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、財務(wù)部職能及各崗位職責,。

（1）,、財務(wù)部職能（略）。

（2）,、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人,、財務(wù)處副處長x人,、成本價格處副處長x人、會計員x人,。

（3）,、財務(wù)部各崗位職責（略）。

1,、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣,，采用權(quán)責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù),。

壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提；存貨按永續(xù)盤存制,；長期投資按權(quán)益法核算,；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提；借款費用按權(quán)責發(fā)生制確認,；收入費用按權(quán)責發(fā)生制確認,；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。

2,、主要稅收政策,。

（1）,、主要稅種、稅率主要稅種,、稅率：增值稅17%,、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%,、土地使用稅x元/每平方米,、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

（2）,、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅,。

（一）財務(wù)管理制度（略）。

（二）內(nèi)部控制制度,。

1,、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。

2,、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款,。

3、物資管理制度,。

4,、產(chǎn)成品管理制度。

5,、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定,。

1、資產(chǎn)項目分析,。

（1）,、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元,，基本賬戶開戶行：,；賬號：

（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元,，期末x萬元,，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元,、兩年以上三年以下x萬元,、三年以上x萬元。

預(yù)計回收額x萬元,。

（3）,、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元,，期末x萬元,。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元,、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元,。

預(yù)計回收額x萬元,。

（4）、“預(yù)付賬款”（無）,。

（5）,、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元,、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元,、低值易耗品x萬元,、在制品x萬元、庫存商品x萬元,。

原材料增加x萬元,，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元,，庫存商品減少x萬元,。

（6）、“長期債權(quán)投資”（無）,。

（7）,、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元,。

（8）,、“固定資產(chǎn)”和“累計折舊”分析機器設(shè)備原值x萬元,、運輸設(shè)備原值x萬元,、房屋建筑物原值x萬元、土地x萬元,，凈值分別為xx萬元,、xx萬元,、xx萬元、x萬元,，本年增加固定資產(chǎn)（機器設(shè)備）x萬元,，原因為xxx完工，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。

六月末累計折舊為x萬元,，其中機器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬元,、x萬元,、x萬元。

（9）,、“在建工程”分析技術(shù)改造購置設(shè)備,，增加在建工程x萬元；部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),，減少在建工程x萬元,。

（10）、“無形資產(chǎn)”（無）,。

（11）,、“待攤費用”和“長期待攤費用”（無）。

（12）,、“各項準備金”分析本年無變化,。

（13）、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無變化,。

（14）,、“待處理財產(chǎn)損益”分析本年無變化。

（15）,、質(zhì)押,、抵押、司法凍結(jié)情況本年無變化,。

（1）,、“短期借款”分析xx工行：生產(chǎn)性流資借款x萬元，以機器設(shè)備（價值為x萬元）為抵押物,。

xx銀行：生產(chǎn)性流資借款x萬元，以應(yīng)收賬款（金額為x萬元）為抵押物,。

xx銀行：本期新增生產(chǎn)性流動資金借款x萬元,。

xx銀行：本期新增軍品生產(chǎn)流動資金借款x萬元,。

（2）、“長期借款”分析長期借款共計x萬元，主要為技術(shù)改造投資,。

借款依據(jù)為：xx省工程咨詢公司“xxxx有限責任公司xxxx改擴建工程”可行性研究報告；省計委x計結(jié)構(gòu)發(fā)（2xxx）xx號文；x計結(jié)構(gòu)發(fā)（2xx）xx號文,；xx公司資計字（2xxx）xx號文和xx公司{xxx}xx號文等,。

（3）,、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額：年初x萬元,，期末1x萬元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元，一年以上兩年以下x萬元,，兩年以上三年以下2x萬元，三年以上x萬元,。

（4）,、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額：年初x萬元，期末x萬元,。

余額構(gòu)成：一年以下x萬元,，兩年以上三年以下x萬元，三年以上x萬元,。

（5）,、“預(yù)收賬款”分析（無）。

（6）,、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬元,、房產(chǎn)稅x萬元、印花稅x萬元,、土地使用稅x萬元,，城建稅x萬元；本年應(yīng)交增值稅x萬元,、城建稅x萬元,、房產(chǎn)稅x萬元,；本年已交增值稅x萬元、城建稅4萬元,、印花稅x萬元,、土地使用稅x萬元,；期末增值稅留抵x萬元,、城建稅x萬元,、房產(chǎn)稅x萬元、土地使用稅x萬元,。

財務(wù)分析報告萬能篇六

截至20xx年x月xx日止,，本項目部共有員工15人,，其中職工10人，外聘臨時工5人,。本項目固定資產(chǎn)凈值：296,632.48元,，主要為車輛兩臺,、地磅、全站儀,、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設(shè)備19臺,。項目主體工程已全部完工,。

本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,，工程已到最后掃尾結(jié)算階段，但業(yè)主計量清單還未出來，計量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額,。

本項目無機械設(shè)備,，使用也是租賃施工連隊設(shè)備,，機械臺班費計入勞務(wù)成本中。機械使用費中除租賃其他機械設(shè)備費用外，其余費用是由機械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。

施工高峰期,，項目人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,，現(xiàn)已上交至20xx年xx月,，已累計上交約45.8萬元,。

所屬上交為集團公司及分公司管理費，按形象產(chǎn)值1.28億核算,。

項目盈虧預(yù)測明細,。

本項目承包單價按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定，工程已到最后掃尾結(jié)算階段,，但業(yè)主計量清單還未出來,，xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款,，無任何期間支付證書依據(jù),，造成我項目計量被動。現(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更,，以前批復(fù)的計量不知業(yè)主是否確認,，故本項目計量收入存在很大的不確定性。

主要項目施工連隊結(jié)算也因業(yè)主計量清單未出只能預(yù)估結(jié)算,，重新計量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準確性和不確定性,。給項目預(yù)測盈虧帶來很大的不便，難以準確預(yù)測,。項目地處xxxxxxx,，給工程原材料的采購帶來很大的不利，材料短缺,，運輸很困難費用也頗高,，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達工地,。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購,，加之施工期間水泥,、柴油價格不斷漲價，也只好多方面由各施工隊自行采購,，但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價臨時計量后借支工程款給我項目,，造成我項目資金周轉(zhuǎn)困難。

按與xxxxxxxx簽訂合同,，同意原材料調(diào)差,，但具體補差收入目前很難確定，若管理費按10%核算上交,，項目盈虧可持平,。待材料補差確定金額后，可補上1%的管理費,。

財務(wù)分析報告萬能篇七

第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況,。

第二部分經(jīng)營成果分析。

第三部分資產(chǎn)負債狀況分析,。

第四部分現(xiàn)金流分析,。

第五部分風險分析。

第六部分存在的主要問題與建議,。

第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況,。

上半年我公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常，無重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生,，至本季末會計在建項目有27個,，統(tǒng)計在建項目有22個，新簽合同額為33.75億元,。

上半年完成營業(yè)額10.97元,，相比上年同期營業(yè)額4.82億元增加6.15億元，增長127.43%,。其中公路板塊10.3億元,，鐵路板塊0.59億元，市政板塊0.08億元,。營業(yè)成本9.99億元,，相比上年同期營業(yè)成本4.4億元，增加5.59億元,，增長127.05%,。

主要增長原因是去年及今年上半年中標項目大幅增加，今年處于施工大干階段，按照建造合同確認的收入與去年相比有大幅提高,。

上半年實現(xiàn)利潤總額1581.73萬元,，比上年同期的498.22萬元增加1083.51萬元，增長217.47%,。其中,，公路板塊利潤總額1658.06萬元，鐵路板塊利潤總額-61.34萬元,，市政板塊-14.99萬元,，試驗檢測公司-69.5萬元。

利潤增加的主要原因是去年中標項目今年處于施工大干階段,，按照建造合同法確認的收入和利潤相應(yīng)也大幅度增加,，另外公司通過加強管理、控制成本等措施,，促使各項目毛利率普遍得以提高,。

公司借資金中心款1.13億元，資金占用利息845.45(資金占用1073.95,，其中借款利息228.50萬元,，資金中心利息845.45萬元)利息共16.76萬元，機關(guān)管理費用占收入比重1.83%相比去年2.16%同期減少0.33%,，初步體現(xiàn)出了我公司加強管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,。

第二部分經(jīng)營成果分析。

間接費用總額5020.00萬元,，占主營業(yè)務(wù)收入4.58%,，與去年同期9.06%相比降低4.48%。

主要材料耗用表單位：元噸,。

項目年初存貨原材料中本期采購(1-6月),。

平均單價數(shù)量金額平均單價數(shù)量金額。

瀝青0.000.000.000.000.000.00,。

合計15406461.09334467124.56,。

項目本季度計入當期成本費用(1-6月)期末存貨原材料(6月現(xiàn)場盤點數(shù)量)。

平均單價數(shù)量金額平均單價數(shù)量金額,。

瀝青0.000.000.000.000.000.00,。

合計332415743.9925459450.09。

上半年主要材料采購共計33446.71萬元,，耗用33241.57萬元，期末余額2545.96萬元,，其中采購較大項目為萬達三分部7163萬元,，永江4標6018萬元，凱羊五標4567萬元，織納一標3138萬元,，畢都十標3093萬元,，蘭渝鐵路2232萬元，材料耗用較大項目為萬達三分部7260萬元,，永江四分部6323萬元,，凱羊五標4513萬元，畢都十標3274萬元,，織納一標2876萬元,，蘭渝鐵路2264萬元。從以上項目可以看出,，大部分都是在建或者正準備大干項目,，存貨的增減屬于正常變動。

上半年公司資產(chǎn)總額199066.22萬元,，相比年初資產(chǎn)總額139132.20萬元增加59934.02萬元,，增長率為43.08%，流動資產(chǎn)余額164521.33萬元,，相比年初114173.03萬元,，增加50348.3萬元，增長44.10%,，同時負債余額為182,441.45萬元,，相比年初124,061.06萬元增加58,380.39萬元，增長率為47.06%,，流動負債余額182,220.75萬元,，相比年初123,843.90元，增長47.14%;所有者權(quán)益余額16,624.77萬元,，相比年初余額15,071.14萬元增加1,553.63萬元,，增長率為10.31%。現(xiàn)將具體分析如下：

1,、貨幣資金情況分析,。

本季末貨幣資金余額13881.52萬元，相比年初12374.57萬元,，增加1506.95萬元,，增加的原因一是由于部分項目與業(yè)主計量款的及時收回;二是公司進一步加大了資金催收力度，部分完工項目應(yīng)收質(zhì)保金得到收回,。

我公司在局資金中心存款9722.34萬元,，同時借局款1.13億元。

本季末存貨余額92100.40萬元,，相比年初56212.15萬元,，增加35888.25萬元,，增長率為63.84%。其中已完工未結(jié)算期末余額87229.21萬元,，相比年初52675.43萬元增加34553.78萬元,，其中減值損失期末余額26.09萬元，相比年初28.26萬元減少2.17萬元,。主要原因是由于我公司加大施工生產(chǎn)力度,，部分去年中標項目剛進場組織施工，部分工程未達到與業(yè)主結(jié)算要求,，形成已完工未結(jié)算金額較去年相比有所增加,，預(yù)計在后期隨著計量工作的展開將有所下降。各項目已完工未結(jié)算金額如下(單位元)：

從下表可以看出,，已完工未計算金額增長較快的幾個項目是永江四標增加了9167.59萬元,，畢都增加了5689.17萬元崇靖四分部增加了5364.93萬元，蘭渝鐵路增加了4905.39萬元,。

財務(wù)分析報告萬能篇八

第一部分提要段,。

即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識,。

第二部分說明段,。

是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當,、數(shù)據(jù)引用準確,。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù),。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段,、不同月份的工作重點有所不同,，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場開發(fā),，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款,、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告,。

是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,，尋找問題的原因和癥結(jié),，以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),，要細化分解各項指標,，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,，要善于運用表格,、圖示,，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題,。

第四部分評價段。

作出財務(wù)說明和分析后,，對于經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正,、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,，可進可退,，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行,，評價既可以單獨分段進行,，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段,。

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作,、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議,。值得注意的是,，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化,，最好有一套切實可行的方案,。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫,。通過會計核算形成了會計憑證,、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證,、賬簿,、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品,、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到,。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì),、用途,、類別、區(qū)域,、責任人,，按月度、季度,、年度進行統(tǒng)計,，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查,。2,、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行,、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間,、計劃,、預(yù)算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素,。必要時馬上作出分析判斷,，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3,、關(guān)注經(jīng)營運行,。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、市場、行政,、投資,、融資等各類情況。參加會議,，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價,。

4、定期收集報表,。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,，對這些報表要認真審閱,、及時發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致,，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,，將常規(guī)分析項目文字化,、規(guī)范化、制度化,，建立諸如現(xiàn)金流量,、銷售回款、生產(chǎn)成本,、采購成本變動等一系列的分析說明指引,，就可以達到事半功倍的效果。

財務(wù)分析報告萬能篇九

(一)總體財務(wù)績效水平,。

根據(jù)山東鋁業(yè)及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù),，運用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法對其進行綜合分析，我們認為山東鋁業(yè)本期財務(wù)狀況在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)秀水平,，比去年同期大幅升高,。

(二)公司分項績效水平。

項目,。

公司評價,。

公司在行業(yè)中的水平當期上期當期上期。

償債能力分析52.7938.21優(yōu)秀中等,。

經(jīng)營效率分析58.1846.81優(yōu)秀優(yōu)秀,。

盈利能力分析96.3970.36優(yōu)秀良好。

股票投資者獲利能力分析49.0952.18良好優(yōu)秀,。

現(xiàn)金流量分析84.5564.19極優(yōu)良好,。

企業(yè)發(fā)展能力分析65.3833.91中等較低,。

綜合分數(shù)76.7258.27優(yōu)秀良好。

(三)財務(wù)指標風險預(yù)警提示,。

運用bba財務(wù)指標風險預(yù)警體系對公司財務(wù)報告有關(guān)陳述和財務(wù)數(shù)據(jù)進行定量分析后,，根據(jù)事先設(shè)定的預(yù)警區(qū)域，我們認為山東鋁業(yè)當期在清償能力等方面有財務(wù)風險預(yù)警提示,，具體指標有流動比率(清償能力),。

(四)財務(wù)風險過濾結(jié)果提示。

對公司一切公開披露的財務(wù)信息進行分析,，提煉出上市公司粉飾報表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征,，并據(jù)此建立了整體財務(wù)風險過濾模型。利用該模型進行過濾后,，我們認為山東鋁業(yè)當期無整體財務(wù)風險特征,。

(一)資產(chǎn)負債表。

主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下：

存貨40,36518,33312028,32214,31898432814,。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明：

公司的資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)內(nèi)的中等水平,，公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,，為26,741.03萬元,。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。分析者應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式,。因此,，建議分析者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。

流動資產(chǎn)中,，存貨資產(chǎn)的比重最大,，占43.80%，信用資產(chǎn)的比重次之,，占26.53%,。

流動資產(chǎn)的增長幅度為9.50%。在流動資產(chǎn)各項目變化中,，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,，市場風險將增大，企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作,?？傊髽I(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般,。

2.企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,，企業(yè)的流動負債比率為30.97%，長期負債和所有者權(quán)益的比率為68.94%,。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平,。企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中，流動負債減少14.56%,，長期負債減少28.20%,，股東權(quán)益增長40.33%。

流動負債的下降幅度為14.56%,，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低,。

本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為5.77%,、10.69%，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,，說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低,。盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望,。未分配利潤比去年增長了226.12%,，表明企業(yè)當年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風險的能力比去年有所提高,。總體上,，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱,。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動，資金成本相對比較低,。

3.企業(yè)的財務(wù)類別狀況在行業(yè)中的偏離：

流動資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造利潤,、實現(xiàn)資金增值的生命力，是企業(yè)開展經(jīng)營活動的支柱,。企業(yè)當年的流動資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%,，說明其流動資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)水平之下，應(yīng)當引起注意。結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動而進行的基礎(chǔ)性投資,，決定著企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模,。企業(yè)當年的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%，我們應(yīng)當注意企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、更新改造情況和其他投資情況,。流動負債比重偏離行業(yè)水平12.77%，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性和風險要高于行業(yè)水平,。結(jié)構(gòu)性負債(長期負債和所有者權(quán)益)比重偏離行業(yè)水平-8.83%,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金保證程度以及企業(yè)的相對獨立性和穩(wěn)定性要低于行業(yè)水平。

(二)利潤及利潤分配表,。

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下：

管理費用25,4403,62560217,7372,987494432122,。

所得稅5,7157216921,50237430128193188。

(1)利潤構(gòu)成情況,。

本期公司實現(xiàn)利潤總額57,870.22萬元,。其中，經(jīng)營性利潤60,567.29萬元,，占利潤總額104.66%;投資收益-297.92萬元,，占利潤總額-0.51%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬元，占利潤總額-4.15%,。

(2)利潤增長情況,。

本期公司實現(xiàn)利潤總額57,870.22萬元，較上年同期增長264.05%,。其中,，營業(yè)利潤比上年同期增長281.63%，增加利潤總額44,696.50萬元;投資收益比去年同期降低295.63%,，減少投資收益222.62萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%,，減少營業(yè)外收支凈額2,500.01萬元。

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入265,664.94萬元,。與去年同期相比增長29.70%,，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,，市場推廣工作成績很大,，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大。本期公司主營業(yè)務(wù)收入增長率低于行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率0.84%,，說明公司的收入增長速度略低于行業(yè)平均水平,，與行業(yè)平均水平相比，本期公司在提高產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力,，提高市場占有率等方面都存在一定的差距,。

(1)成本費用構(gòu)成情況。

本期公司發(fā)生成本費用共計211,276.60萬元。其中,，主營業(yè)務(wù)成本178,065.07萬元,，占成本費用總額84.28%;營業(yè)費用3,942.19萬元，占成本費用總額1.87%;管理費用25,439.56萬元,，占成本費用總額12.04%;財務(wù)費用1,659.35萬元,，占成本費用總額0.79%。

(2)成本費用增長情況,。

本期公司成本費用總額比去年同期增加14,410.96萬元,，增長7.32%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加8,785.69萬元，增長5.19%;營業(yè)費用比去年同期減少2,480.84萬元,，降低38.62%;管理費用比去年同期增加7,702.52萬元,，增長43.43%;財務(wù)費用比去年同期減少330.74萬元，降低16.62%,。

4.利潤增長因素分析,。

本期利潤總額比上年同期增加41,973.88萬元。其中,，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤60,842.32萬元,，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤8,785.69萬元，營業(yè)費用比上年同期增加利潤2,480.84萬元,，管理費用比上年同期減少利潤7,702.52萬元,，財務(wù)費用比上年同期增加利潤330.74萬元，投資收益比上年同期減少利潤222.62萬元,，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤2,500.01萬元。

本期公司利潤總額增長率為264.05%,，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ),。本期公司利潤總額增長率高于行業(yè)利潤總額增長率196.89%，說明公司的利潤增長速度明顯高于行業(yè)平均水平,，公司自身實力在本期獲得極大提高,。本期公司在產(chǎn)品與服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場開拓以及經(jīng)營管理等方面都取得了很大的進步,。

5.經(jīng)營成果總體評價,。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價。

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為32.97%,，綜合凈利率為19.68%,，成本費用利潤率為27.68%。分別比上年同期提高了15.62%、12.58%,、19.54%,，平均提高15.91%，說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,，本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,，以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當?shù)倪M步，公司獲利能力在本期獲得較大提高,，提請分析者予以高度關(guān)注,，因為獲利能力的較快提高為公司將來創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，迅速發(fā)展壯大打開了空間,。本期公司產(chǎn)品綜合毛利率,、綜合凈利率、成本費用利潤率比行業(yè)平均水平高出15.46%,、13.27%,、19.32%，說明公司獲利能力高于行業(yè)平均水平,，公司產(chǎn)品與服務(wù)競爭力較強,。

(2)收益質(zhì)量評價。

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,，衡量風險的指標,。本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05，比上年同期提高了4.83%,，說明公司收益質(zhì)量變化不大,，只有經(jīng)營性收益才是可靠的，可持續(xù)的,，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重,。比行業(yè)平均水平高5.07%，說明公司收益質(zhì)量略高于行業(yè)平均水平,，公司整體的營運風險不高,，收益很健康。

財務(wù)分析報告萬能篇十

證券簡稱：四川長虹證券代碼|600839,。

公司網(wǎng)址,。

經(jīng)營范圍：視頻產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品,、空調(diào)產(chǎn)品,、電池系列產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,、

公司網(wǎng)址,。

經(jīng)營范圍：電視機,、電冰箱、電冰柜,、洗衣機,、熱水器、微波爐,、以及洗碗機,、電熨斗、電吹風,、電炊具等小家電產(chǎn)品,、廣播電視設(shè)備、電子計算機,、通訊產(chǎn)品,、信息技術(shù)產(chǎn)品、家用商用電器和電子產(chǎn)品的制造,、銷售和服務(wù),；衛(wèi)星電視地面廣播接收設(shè)備。

行業(yè)類別：電器,。

公司網(wǎng)址,。

注冊地址：廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號辦公地址：廣州市花都區(qū)新華街鏡湖大道8號。

主營業(yè)務(wù)：電聲產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn),。

二,。三家公司08年財務(wù)指標比較與比率分析。

1,、

主要財務(wù)指標表,。

2009年12月31日。

2,、資產(chǎn)與負債表,。

2008年12月31日。

3,、現(xiàn)金流量表。

2008年12月31日,。

4,、

利潤構(gòu)成與盈利能力指標表。

2008年12月31日,。

5經(jīng)營與發(fā)展能力指標表,。

2008年12月31日。

三,。三家公司08年綜合簡要財務(wù)指標表,。

由三家公司主要財務(wù)指標比較表可以看出：

1：盈利能力：由凈資產(chǎn)收益率可以看出：國光電器股份有限公司盈利能力最強,；

其次為四川長虹電器股份有限公司；青島海信電器股份有限公司盈利能力最弱,。

2：公司經(jīng)營發(fā)展能力：由凈利潤增長率可以看出：四川長虹電器股份有限公司,。

經(jīng)營能力最強、最有發(fā)展前景,；國光電器股份有限公司其次,；青島海信電器股份有限公司經(jīng)營能力最弱、發(fā)展前景最差,。

3：公司負債：由資產(chǎn)負債比率可以看出四川長虹電器股份有限公司負債最大,，

償還壓力大：其次為國光電器股份有限公司；青島海信有限公司負債最小,，償還壓力最小且其速動比率最高所以償還流動負債的能力也越強,。

4:收益能力與現(xiàn)金流動：由凈利潤現(xiàn)金含量可以看出：青島海信電器股份有限公。

司收益能力良好,，現(xiàn)金流動性最強,；其次為國光電器股份有限公司；四川長虹電器股份有限公司收益最差,，現(xiàn)金流動性最弱,。

302元，平均溢價2倍,，實現(xiàn)銷售收入70萬元,，這在當時同類電器有限公司中十分難得。

公司凈利潤比上年有減少,，其主要原因有：

1,、公司2009年當期所得稅費用調(diào)增979.70萬元。2.公司2009年營業(yè)外收入調(diào)減338.66萬元,。3.公司2009年營業(yè)外支出調(diào)增478萬,。4.調(diào)增資產(chǎn)減值損失150萬。5.調(diào)增壞賬準備230萬元,。6.調(diào)增人員費用207萬元,。7.調(diào)增財務(wù)費用109萬元。

五·電器市場受到全球金融,，次貸危機等因素的影響,，使公司經(jīng)營面臨一定的風險。

1,、不可抗力風險,。

2008年底全球經(jīng)濟發(fā)生了重大金融和經(jīng)濟危機，國際貿(mào)易急劇萎縮,。

據(jù)家電協(xié)會判定如外部環(huán)境不發(fā)生好轉(zhuǎn),，我國電冰箱,、冷柜、洗衣機等家電的總產(chǎn)銷量2009年非常有可能出現(xiàn)下滑,。

2,、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響。

通過實施家電下鄉(xiāng)政策極大地啟動和拉升農(nóng)村市場潛在的需求,，帶動了電冰箱,、冷柜、洗衣機的內(nèi)銷量的增加,，對于家電行業(yè)渡過金融危機,，抵御來自由于全球經(jīng)濟下降造成外部需求大幅度減少的風險具有積極意義和積極作用。

六,。公司內(nèi)部繼續(xù)深化改革,，轉(zhuǎn)變總部職能，全面提升經(jīng)營管理質(zhì)量,。

（1）加強經(jīng)營管理,，提高行政支持系統(tǒng)的工作效率。

通過引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,，加強對公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng),，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支精明強干的高素質(zhì)團隊,，綜合提高北京旅游的核心競爭力,，提高并加強“人力資本”建設(shè)的意識和工作力度。

七·電器行業(yè)的`契機,。

通過引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,，加強對公司員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能的培養(yǎng)，全面提高公司員工的整體素質(zhì),，培養(yǎng)一支精明強干的高素質(zhì)團隊,，綜合提高北京旅游的核心競爭力，提高并加強“人力資本”建設(shè)的意識和工作力度,。

所以以電器為主的企業(yè)在面對全球金融危機時,，牢牢抓住國家拉動內(nèi)需和“家電下鄉(xiāng)”的契機，全力抓好家電產(chǎn)品市場零售批發(fā)和集團采購的拓展,，保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。應(yīng)與著名企業(yè)聯(lián)姻，結(jié)成戰(zhàn)略性合作伙伴,，在某商品展示柜招標中，進行招標,，與商品達成供貨意向,，還應(yīng)不斷細化市場,，在全國各省、自治區(qū),、直轄市均設(shè)立地級代理商,，每年分批召開地區(qū)經(jīng)銷商洽談會議，建立好良好的企業(yè)聲譽,、靈活的營銷策略和優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客商和消費者的青睞,，收到更多的經(jīng)銷商的親睞。還要抓好國際市場的開拓,。

國家實施“家電下鄉(xiāng)”政策,，無疑為以電器為主的企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展注入了強力的助推劑，預(yù)計今年冷柜產(chǎn)品的銷售同比可增長15%以上,，俞仲良對認真落實國家“家電下鄉(xiāng)”政策,，積極應(yīng)對全球金融危機充滿期待。在財政部,、商務(wù)部,、農(nóng)業(yè)部等部委組織的“家電下鄉(xiāng)”招標項目中積極中標，將產(chǎn)品全國性銷售,。為達到“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的技術(shù)要求,，公司要投入資金進行技術(shù)改造，擴充生產(chǎn)線,，改良生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)模具,，加大科技自主創(chuàng)新力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高產(chǎn)品性能,，同時選用科技含量較高的高效壓縮機及零部件，使冷柜保溫性能更好,、能耗更低,，真正實現(xiàn)“高效、節(jié)能,、環(huán)?！薄,！凹译娤锣l(xiāng)”產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)農(nóng)民的切身利益,，嚴把質(zhì)量管理，狠抓原材料檢驗,、工藝流程和性能檢測,，確保電器達標出廠。同時,，投入巨資完善建立全國售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，在全國各地設(shè)立多家維修網(wǎng)點,，確保每一個維修網(wǎng)點在顧客求助后24小時內(nèi)作出行動，72小時內(nèi)處理好相關(guān)問題,，若不能解決則立即為顧客更換同型號產(chǎn)品,。市場的開拓必須要有強大的技術(shù)來支持。雄厚的技術(shù)力量和自主創(chuàng)新能力日益成為以電器為主的企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn),、開拓市場的強力引擎,。

市場營銷。

財務(wù)分析報告萬能篇十一

12月,，伊利股份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為4777887萬元;營業(yè)利潤為265901萬元;凈利潤為320120萬元;資產(chǎn)總計為3287740萬元,，負債合計為1656460萬元;股東權(quán)益合計為1631280萬元。

該公司本年資產(chǎn)規(guī)模增加幅度很大,。

其中,，流動資產(chǎn)增加102.60億元，增長幅度為165.29%,，對總資產(chǎn)規(guī)模的影響是51.78%,。非流動資產(chǎn)增長了28.02億元，增長幅度為20.59%,，非流動資產(chǎn)的增長對總資產(chǎn)規(guī)模的影響達到14.14%,。說明該公司資產(chǎn)增長主要來源于流動資產(chǎn)的增長，同時也來源于非流動資產(chǎn)的增長,，但兩相比較,，流動資產(chǎn)的增幅較大。

通過利潤表的分析我們有看到,，營業(yè)收入和營業(yè)成本均有所增加,，分別增加13.78%，15.52%,。但是總體利潤沒有因為成本的增加而降低,，凈利潤由去年占比的4.13%上漲至今年的6.67%，說明企業(yè)的盈利能力科持續(xù)性較強,。

通過對利潤表和現(xiàn)金金量表的綜合分析我們可以看到,，銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金增加量為16.26,，略高于營業(yè)收入的增加量13.37%,。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額增長達127.31%之多，高于凈利潤的增戰(zhàn)率84.4%,，這說明了企業(yè)的利潤是真實的,，現(xiàn)金收回風險很小，從這個方面看利潤質(zhì)量很好。

在償債能力指標中,，可以看出20流動比率1.06相對于流動比率0.54有所上升,，速動比率0.82相對于20的0.28也大有增加。2013公司的'資產(chǎn)負債比率,、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)均較上期有所下降,，分別下降11.64%,、61.78%、61.78%,，降低了財務(wù)風險,，表明企業(yè)償債能力提高。

四,、資產(chǎn)管理水平分析,。

在發(fā)展能力指標中，企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.79,，存貨周轉(zhuǎn)率為10.21,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)151.83相比2012年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提高，存貨周轉(zhuǎn)率并無明顯變化,，原因是存貨增加致使營業(yè)收入有所提高,。

2013年的凈利率相比2012年有所提高，分析凈利潤的上升原因可得,，企業(yè)的利潤主要來源于經(jīng)營利潤,，為經(jīng)營主導(dǎo)型企業(yè)，所以盈利能力具有持續(xù)性,。每股收益從2012到2013年增加了0.58元每股,，盈利能力有所上升，建議提高財務(wù)杠桿來增加收益,。

從單項較上期相比較而言,，投資收益大幅增加，增加395.44%,，銷售凈利大幅增加,，增加84.40%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅增加,，增加464%,，稅前凈利潤率有所增加，增加2.91%,，稅前利潤財務(wù)費用率有所增加,，增加4.40%，主營利潤管理成本率有所減少，減少5.33%,，主營業(yè)務(wù)利潤率為有所減少,，減少3.35%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅增加,，增加13.09%,，權(quán)益乘數(shù)大幅增加，增加24.05%,。

由此可見,，本期營業(yè)收入增加，盈利能力增強,，償債能力提高,，本期的資產(chǎn)管理水平好于上期;企業(yè)利用財務(wù)杠桿的能力較上期增強，財務(wù)風險降低,，整體經(jīng)營情況良好,。

七、杜邦分析,。

財務(wù)分析報告萬能篇十二

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,，財務(wù)部以職業(yè)責任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,，準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù),，當然在完成工作的同時還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下xx年度財務(wù)部的工作：

(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,，我們以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重,。(二)xx年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、認真審核核算全體員工工資,，并能準確按時發(fā)放,。

4、按時完成公司的納稅申報,，發(fā)票購買和管理,。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。

6,、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。

(三)對公司財務(wù)部,，賬務(wù)管理及制度完善;。

1,、根據(jù)公司的財務(wù)情況,，對現(xiàn)金管理、回款管理,、報銷管理,、單據(jù)審核、銷售情況,、財務(wù)制度變通完善,。

2、建立了庫存明細,、費用明細,、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金,。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理;,。

(四)總之,，xx年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作,，開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,，比如,，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在20xx年完善財務(wù)不足，對公司的成本費用加以控制,，降低成本,，保證公司資金安全，對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理,，形成良性鏈條,。

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財務(wù)分析報告萬能篇十三

1)企業(yè)資產(chǎn),、負債,、所有者權(quán)益總額、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析;,。

2)企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況;,。

3)企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況,。

1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模,、行業(yè)分布等情況分析;。

3)宏觀經(jīng)濟政策產(chǎn)生的影響;,。

4)其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因;,。

5)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn)，亟需解決的問題,。

1)企業(yè)盈利情況分析,，包括盈利結(jié)構(gòu)、效益增減變化的主要原因;,。

4)會計政策,、會計評估變更等原因?qū)πб娴挠绊?。

6)虧損企業(yè)的虧損額及原因;,。

7)企業(yè)凈利潤率,、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報率等盈利能力相關(guān)指標與上年度間對比分析及行業(yè)對比,。

1)經(jīng)營,、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況;,。

3)對企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的`事項說明,。

1)會計處理調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況及原因;。

2)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因,。

本年度內(nèi)對企業(yè)利潤分配,、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組,、兼并收購,、改制上市,、重大投融資、重大資產(chǎn)處置,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項進行簡要說明和分析,。

對改進財務(wù)會計決算工作的有關(guān)工作建議。

財務(wù)分析報告萬能篇十四

六盤水市燃氣總公司始建于19xx年12月,，19xx年建成供氣,，注冊資金2086萬元。

歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,，已經(jīng)成為集煤氣工程設(shè)計,、安裝、燃氣銷售,，煤氣設(shè)施巡檢維護,、搶險、燃氣器具銷售及售后服務(wù)為一體的國有獨資公用企業(yè),。

截止至2015年12月末,，公司下屬5家全資子公司，一家參股公司,。

5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃氣公司,、六盤水市熱力有限公司,、六盤水燃氣熱力設(shè)計院、六盤水城市燃氣化學(xué)分析有限公司,，參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%),。

公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶，擁有10萬立及3萬立氣柜各一座,，日供氣能力45萬立方米,，初步形成煤氣管網(wǎng)敷設(shè)東起雙水，西止德塢,，南至鳳凰新區(qū),，北抵水城礦務(wù)局、鐵路片區(qū)的城市供氣格局,。

截止20xx年末,，公司合并資產(chǎn)負債表顯示公司資產(chǎn)31230萬元，負債14982萬元,，所有者權(quán)益總額16247萬元,，合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元，資產(chǎn)負債率為47,、97%,。

由上表可以看出,，公司20xx年總資產(chǎn)規(guī)模比20xx年有較大幅度上升，上升了98,，757,，624、53元,，上升幅度為46,、25%，負債上升了92,，235,，680、83元,，上升幅度為160,、18%，同時所有者權(quán)益增加6,，521,，943、70元,，上升幅度為4,、18%，說明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負債的上升引起的,，公司2015年增加了對外借款,，減少了自有資金的持有量。

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財務(wù)分析報告萬能篇十五

針對綜合管理組包括的部門多,，專業(yè)跨度大，對標指標受客觀情況的影響比較大,，確定標桿企業(yè)比較難的特點,，我們認真學(xué)習(xí)集團公司對標管理辦法，對于能量化的指標先與年初財務(wù)預(yù)算指標進行對標,，首先確保年度任務(wù)的實現(xiàn),，然后選擇標桿企業(yè)進行對標，找出差距,，提升我公司管理水平,。我們的主要做法：1、認真學(xué)習(xí)集團全方位對標管理辦法,，組織公司各部門根據(jù)自己業(yè)務(wù)情況,，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團對標管理評分細則，制定各部門的對標實施細則,，做到責任明確,。

2,、加強基礎(chǔ)工作，細化各項管理流程,，積極向先進企業(yè)學(xué)習(xí),，提升企業(yè)管理水平。全方位對標就是要充分發(fā)揮企業(yè)各部門,，尤其是各級管理人員的主觀能動性,，提高各級管理人員的管控能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。3,、把全方位對標管理與日常工作緊密接合起來，與三大標準的制定,、修編結(jié)合起來,，制度標準的制定是實現(xiàn)全方位對標的基礎(chǔ)，全方位對標又能促進制度標準完善,，從而提高公司管理水平,。4、充分利用erp先進的'管理手段,，加強在全方位對標管理中的管控作用,，充分提高在流程管理中各節(jié)點管控人員的管控能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,。

二,、自查問題及整改情況。

有完成,。整改情況：這項工作從20下半年開始，組織相關(guān)部門加班加點進行工程的結(jié)算工作,，于年底基本完成收口工作,，目前竣工決算的審計工作也基本結(jié)束。

2,、加強新員工的入職培訓(xùn)工作,，使新員工能夠盡快全面了解工作各項業(yè)務(wù)。整改情況：從去年下半年開始我們加強了新入職員工的培訓(xùn)工作,，從一周的一次集體學(xué)習(xí)調(diào)整到一周的二次集體學(xué)習(xí),，對財務(wù)制度、erp財務(wù)模塊進行了一輪培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力有所提高,。

3、強化了財務(wù)報表的分析,，加強了財務(wù)預(yù)算分析對公司各級管理的指導(dǎo)作用,。

三,、開展全方位對標的工作難點及解決辦法。

1,、選擇標桿企業(yè)比較難,。在實踐工作中，因為企業(yè)所處環(huán)境不同,，受客觀條件的影響比較多,，盲目尋找標桿，只能學(xué)到表面和形式上的東西,。針對這種情況：我們對能量化的指標先與年初財務(wù)預(yù)算進行對標,，確保年度集團任務(wù)的實現(xiàn)，等條件成熟后再進行與標桿企業(yè)進行對標,；對于不能量化指標,，一方面要認真學(xué)習(xí)標桿企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和管理方法，另一方面應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實際實際情況,，對標桿企業(yè)的管理模式與管理方法進行吸收,、改進和創(chuàng)新,，提高企業(yè)管理水平,。

意力放在指標的數(shù)據(jù)和排序上，對指標數(shù)據(jù)的真實性不清楚,；對指標的過程管理不掌握,，容易產(chǎn)生誤判斷,，走入管理的誤區(qū)。在對標實踐中,，我們重要的是搞清楚現(xiàn)進企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生的全過程,，從管理制度、管理流程和管理績效方面進行全方位對標,，學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理方法,，提高自身管理水平。

3,、全方位對標與企業(yè)的基礎(chǔ)管理緊密結(jié)合,，要有一線員工全面參與。在進行對標管理的同時,，要加大企業(yè)基礎(chǔ)管理力度,，優(yōu)化流程、優(yōu)化管理,，實現(xiàn)對標管理與企業(yè)管理的有機結(jié)合,。因每個流程結(jié)點的控制需要一線員工才能完成，對標管理要高度重視一線員工,，加強一線員工培訓(xùn)工作,，與一線進行充分的溝通,，吸納他們的管理建議，充分依靠員工,，才能持續(xù)改進,，提升企業(yè)管理水平。