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車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇一

昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732,，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m,，明挖區(qū)間1962.5m,，暗挖區(qū)間1027.5米，共設(shè)置7座豎井,。

截止目前為止,，累計(jì)完成投資約3.45億元，占中標(biāo)價(jià)的80%,，安全質(zhì)量管理有序可控,，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,，其中專(zhuān)職安全員16名,、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員8名,。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師,、副經(jīng)理,、副總工、各部門(mén),、各作業(yè)隊(duì),、各工區(qū)、各班組共同參與,，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng),，層層負(fù)責(zé)，層層包保,，分解安全質(zhì)量目標(biāo),，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系,。

2,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

項(xiàng)目部共配置專(zhuān)職安全員16名,、兼職安全員18名,，專(zhuān)職質(zhì)檢員16名,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【xx】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專(zhuān)職安全員配置安全帽,、袖標(biāo),、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,。專(zhuān)職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),，考試合格后，方可上崗,。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名,、照片、電話,、編號(hào),、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員,，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任,，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn),。

2,、加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),、考試合格登記好后方可上崗,，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育,。

項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員,、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

3,、加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作,。

施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍,；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作,。

4,、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作,。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù),、腳手架,、安全防護(hù)、施工用電,、起重吊裝,、機(jī)械安全、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作,。

5、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,。

入場(chǎng)以來(lái),，累計(jì)編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練,。

6,、認(rèn)真開(kāi)展安全月、安標(biāo)工地,、國(guó)慶及冬春季安保工作,。

7、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作,。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇二

20__年上半年,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開(kāi)掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,，已通過(guò)公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷,，下半年己15-13010機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷,、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷,、丁5,、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。

2,、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道,、戊9.10-21030機(jī)巷,、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷,、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等,。

二、20__年工作主要做法,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作,，提高安全管理水平。通過(guò)戰(zhàn)線會(huì),、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會(huì)議精神，使戰(zhàn)線干部,、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20__年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,，開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,，凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職,、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加,。

4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比,。20__年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí),。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,，做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比,，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。每月下旬,，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收，上尺上線,，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話,，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià),。

5、加大日常的質(zhì)量管理,，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭,，實(shí)行一票否決，不得參加本月的各種評(píng)先工作,，被礦管理部門(mén)每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究,。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

6、強(qiáng)化頂板管理,、“一通三防”和防突,、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全,，以安全促生產(chǎn)。

(1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,，存在重任務(wù),、輕質(zhì)量思想，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提,。

(2)開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格;個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,，觀察孔布置不及時(shí);架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,，在有限公司系統(tǒng)部門(mén)的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性xx小組活動(dòng),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一些成績(jī),，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn),。

1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,，今年x—x月份竣工單位工程x項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率x%的目標(biāo),。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高,，今年x—x月份顧客滿意度平均為x,，其中質(zhì)量為x，進(jìn)度為x,，服務(wù)為x,，安全環(huán)保為x，達(dá)到年初制定的不小于x分的目標(biāo),。

3,、通過(guò)實(shí)施《xx公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病,，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的x%的要求,。

4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性xx小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列xx活動(dòng),，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到xx元,，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)x/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

5、積極推廣新技術(shù),，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得xx鋁廠xkv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和xx車(chē)場(chǎng),、xx電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,。

6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率x%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),。

今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門(mén)與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)xxx鋁廠,，xx鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，xx項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,，其成果是顯而易見(jiàn)的。

7,、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了x個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8,、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核,。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開(kāi)出的xx項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

1,、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表,。

2,、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,。

3,、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4,、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5,、溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

1,、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為x%。

2,、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,，20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程,。

3,、通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到x%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為x/萬(wàn)以下,。

4,、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃xx活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展xx小組活動(dòng),，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病。

5,、作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén),，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為x%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性,。

6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

在xx股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,，xx年是xx公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量,、產(chǎn)量不斷加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題,。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我約束,，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題,?；谇败?chē)之鑒，xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量,。

對(duì)應(yīng)這種想法,，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,；工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制,；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì),，與車(chē)廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí),、準(zhǔn)確,、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用,。

xx年的質(zhì)量指標(biāo)中,，前三項(xiàng)xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好,，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力,。

xx年新品的研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,，如xx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器,，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品,，在新產(chǎn)品研制上,，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性,、合理性,、現(xiàn)實(shí)性；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性,；年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究,，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查,，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù),，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。

xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn),，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中,，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn),。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性,，要有前瞻性,，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備,，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期,。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善,，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,，對(duì)xx車(chē)間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,，對(duì)xx和xx車(chē)間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)xx和xx車(chē)間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整,，這些,，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益,。

完成xx億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,，配合x(chóng)x研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì),。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線,，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線,。

對(duì)超短機(jī)的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專(zhuān)用補(bǔ)充生產(chǎn)線,，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,，超短機(jī)的裝配試車(chē)線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試,。

xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作xx項(xiàng),，對(duì)壓盤(pán)，油封漏油,，齒輪折斷,，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效,。

狠抓了售后服務(wù)工作,，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車(chē)廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,，溝通了和車(chē)廠的關(guān)系,，為整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與xx兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作,。

自身的能力和水平有一定的差距,，在協(xié)助總經(jīng)理主。

管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作,。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用,。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著,。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),，開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握,、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作,。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,，日產(chǎn)達(dá)xx~xx臺(tái),；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇四

2009年8月,，xxxx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,，開(kāi)始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,。從開(kāi)工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,，增強(qiáng)了自信,，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為xx項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為,。

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),，更是一個(gè)機(jī)會(huì),。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí),。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng),。做每一項(xiàng)工作之前,，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,，又能減少重復(fù)工作,，避免返工而造成損失。

xx項(xiàng)目自2009年8月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了2009年質(zhì)量雙月活動(dòng),，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),，qhse體系外審剛完又迎來(lái)了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上x(chóng)x項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上海化工區(qū)距離公司總部較近,，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),，可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,，而且項(xiàng)目管理人員不足,，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，這些都將會(huì)對(duì)xx項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),，鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針,。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),，集思廣益,，研究解決方案，制定有效措施,。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,，加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,，并循環(huán)進(jìn)行,，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,，創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，提高生產(chǎn)效率，壓縮項(xiàng)目成本,，為公司創(chuàng)造效益,。例如：我們運(yùn)用了excel2007版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),，并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,，不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支,。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧,，使其不但能滿足迎檢的要求,，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作,。

注重全面質(zhì)量管理,，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí),。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,，我的責(zé)任,，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”,。

xx項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非,。

常滿意,，qhse體系外審順利通過(guò)，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成,。xx項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障,。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),，不斷汲取，不斷積累,，創(chuàng)新不斷,，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn),。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn),、新的開(kāi)始和新的目標(biāo),。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn),。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些,。

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào),、謊報(bào),。

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái),。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的.工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校,，單位是我的第二課堂,。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2,、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng),。為了以后能更完美的完成工作,，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí),。

自從走出校門(mén)之后,，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難,，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少,。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇六

今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì),，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn),，新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì),。在我工作的.這段時(shí)間同事們對(duì)我十分關(guān)懷,，總是給我鼓勵(lì)和幫助。經(jīng)過(guò)一年的質(zhì)檢工作,，我總結(jié)如下：

在過(guò)去的一年里,，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏,，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ),。樣品測(cè)試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程,，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真,、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法,。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的,。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù),，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告,，做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào),。

工作一定要細(xì)致,，認(rèn)真。不能總是出錯(cuò)誤,，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試,，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間,，經(jīng)常要檢討的工作,，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn),。遇到工作中的錯(cuò)誤,，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事,，應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì),。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來(lái),，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈,，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,，思考如何提高效率,，如何減少工作時(shí)間。要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,，使自己手上的工作越發(fā)變得容易,。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，拓寬他們的知識(shí)疆域,。我初期進(jìn)入公司時(shí)候,，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩,，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫(huà),。

工作當(dāng)中,，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開(kāi)小差的情況,。給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。與其他人打交道,，常常不主動(dòng),、不熱情。為了能夠盡快完成工作,，常常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下,，積極主動(dòng)與同事友善溝通,，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛(ài)互助,。

以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)!

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇七

光陰似箭,，轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有__年，在過(guò)去的20__年當(dāng)中,，我們經(jīng)歷了,。。,。,。實(shí)現(xiàn)了....這一切的改變，都離不開(kāi)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀。

我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系,，經(jīng)過(guò)這么多年的運(yùn)行,，公司的質(zhì)量管理體系從整體上來(lái)說(shuō)已經(jīng)順利運(yùn)行，公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視體系建設(shè),，投入了較大的人力和物力,、財(cái)力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢(shì),。

二,、內(nèi)審。

按照管理評(píng)審程序的要求,，公司于00年00月召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,，對(duì)管理體系的符合性、適宜性及管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了評(píng)審,，并針對(duì)管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,，提出解決的方法和要求，以確保管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,。

在內(nèi)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格按照管理體系文件的要求執(zhí)行，存在部分不符合項(xiàng),，對(duì)部分工作要求理解不透徹,，落實(shí)執(zhí)行不到位。目前,，所有糾正措施和不符合項(xiàng)已得到有效實(shí)施和改進(jìn),。針對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系文件進(jìn)行修訂以適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)中的要求。

三,、外審,。

四、培訓(xùn),。

今年我們又進(jìn)行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解，和以新標(biāo)準(zhǔn)gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法,、材料等大量?jī)?nèi)容,。使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);以及提高個(gè)人的工作技能。

采取理論與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,，內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,，即對(duì)共性的問(wèn)題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí),。加強(qiáng)檢測(cè)線工作人員的教育培訓(xùn)工作,，不定期的組織學(xué)習(xí)gb7258-20__、gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識(shí),，積極開(kāi)展查驗(yàn)員,、引車(chē)員,、登錄員的崗位技能培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德建設(shè),，增強(qiáng)責(zé)任感,，全面提高人員的技術(shù)水平。

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施考核,，屬于檢測(cè)員崗位培訓(xùn),，以及新知識(shí)、新方法,、新技術(shù)培訓(xùn)的，則在培訓(xùn)后實(shí)施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)及法律法規(guī)的內(nèi)容,，檢測(cè)公司全體員工都必須接受考核,。

五、體系文件修訂,。

今年公司為了保證gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對(duì)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》修改了局部?jī)?nèi)容,。其中增加了人工檢測(cè)部分和儀器設(shè)備檢測(cè)部分的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)公司不使用的柴油車(chē)加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)操作規(guī)程,、汽油車(chē)簡(jiǎn)易工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程,、柴油車(chē)加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國(guó)標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程,。

六,、檢驗(yàn)工作的管理。

全面清理各項(xiàng)管理職能和規(guī)章制度,，不斷完善檢測(cè)工作管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求，保證管理職責(zé)明確,、措施落實(shí)到位,。按照質(zhì)量管理體系要求，分析崗位職責(zé)是否明確,，各類(lèi)程序文件是否完善,，操作規(guī)程是否細(xì)化，檢驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范是否完整,，檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效,，人員培訓(xùn)考核制度是否完善，所有新錄用人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核等,。通過(guò)整頓活動(dòng),，清理、修訂,、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,，建立健全檢驗(yàn)檢測(cè)工作管理的控制體系,，為檢驗(yàn)檢測(cè)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

七,、設(shè)備管理,。

完成檢測(cè)儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃,、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用;加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)和檢查,，做好點(diǎn)巡檢，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求,。設(shè)備操作人員每天填寫(xiě)設(shè)備使用記錄,，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

1,、公司為了保證gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求,，公司新購(gòu)置了反光標(biāo)識(shí)檢測(cè)儀、內(nèi)窺鏡,、通道引道測(cè)量裝置,、汽車(chē)行使記錄儀檢定裝置等并對(duì)包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。

2,、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月開(kāi)始實(shí)施的設(shè)備,。

“重中型貨車(chē)、專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)車(chē),、掛車(chē)應(yīng)使用自動(dòng)測(cè)量裝置”的要求,，須購(gòu)置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測(cè)量?jī)x?！叭S及三軸以上的貨車(chē),、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車(chē)測(cè)試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求，須購(gòu)置符合要求的舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái),。汽車(chē)注冊(cè)登記檢驗(yàn)時(shí),，除載客汽車(chē)之外的其他機(jī)動(dòng)車(chē)，須進(jìn)行整備質(zhì)量的測(cè)量的整備質(zhì)量?jī)x,。大中型客車(chē),、重中型貨車(chē)、專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)車(chē),、掛車(chē)在進(jìn)行底盤(pán)部件檢查時(shí),，須使用汽車(chē)懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認(rèn)中,。預(yù)計(jì)年底前可完成定購(gòu)并進(jìn)行安裝調(diào)試,。

八、存在問(wèn)題與建議,。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇八

深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，將會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,，把“強(qiáng)化質(zhì)量管理,、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關(guān)系,、化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針,，突出服務(wù)意識(shí),，提高醫(yī)技水平，將120急救中心這一活動(dòng)窗口展現(xiàn)的更加完美,。

二,、具體活動(dòng)安排：

1,、集中學(xué)習(xí)核心制度,，提高全員規(guī)范意識(shí)和理論水平：會(huì)后我們立即組織了對(duì)十四項(xiàng)核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí)，要求人人理解掌握核心制度,。

2,、開(kāi)展技能訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：在本月內(nèi),，將在全科人員中集中開(kāi)展基本技能訓(xùn)練,。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急,、重”患者的規(guī)范化搶救程序,，對(duì)于cpr、重度路腦損傷,、呼吸和循環(huán)衰竭,、嚴(yán)重過(guò)敏等常見(jiàn)重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。重點(diǎn)著眼于簡(jiǎn)單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,，提高診斷準(zhǔn)確率,，用藥的合理性，提高搶救成功率,。

3,、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘路徑深度，并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)情況,，結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃,，制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑，不斷走正規(guī)化,、規(guī)范化道路,，以期不斷提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。

4,、強(qiáng)調(diào)服務(wù)為本意識(shí),，構(gòu)建和諧救治關(guān)系：在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，以病人為中心，視病人如親人,。我科接觸患者多為“危,、急、重”患者,，患者危重,、家屬焦急，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,，如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問(wèn)題之一,，正值此活動(dòng)中，我們將專(zhuān)門(mén)針對(duì)“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí),，將溝通作為專(zhuān)門(mén)一項(xiàng)進(jìn)行討論,。

5、提高調(diào)度,、保障水平,，讓急救車(chē)量隨時(shí)拉得出，用得上：調(diào)度工作作為急救中心的核心,，直接影響到急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，因?yàn)檐?chē)輛內(nèi)環(huán)境限制，急救車(chē)量在頻繁接受診療任務(wù)時(shí),，醫(yī)療藥品,、用品、耗材的補(bǔ)充,，車(chē)輛的清理,、消毒、加油,、保養(yǎng)問(wèn)題隨之而來(lái),。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案，以確保在極端條件下急救中心車(chē)輛能拉得出，用得上,。

三,、方法步驟和時(shí)間安排：

按照醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)安排，三月底前完成全員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí),，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。三月初至四月底，根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí),，四月底完成質(zhì)量月總結(jié),。

以上是我單位對(duì)“質(zhì)量月”的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議,。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快,！工作順利,！

回想過(guò)去的一年，擔(dān)任班長(zhǎng)一職,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中,，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，同事對(duì)我的支持和協(xié)助,，令我感到潤(rùn)輝公司的溫情無(wú)處不在,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊?努力,，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針,、宗旨和目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，主要開(kāi)展以下工作：

一,、工作細(xì)化，各工位質(zhì)量責(zé)任到人,，以提高員工責(zé)任心,。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，滿足車(chē)間的質(zhì)量要求,。

三,、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車(chē)間做好品質(zhì)工作,，并針對(duì)本班易發(fā)生的不良情況如劃傷,、裝配不到位、磕傷,、錯(cuò)漏裝,、力矩超值等問(wèn)題有針對(duì)性的解決，直到問(wèn)題最終得到解決,。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)質(zhì)量要求,。

四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求,，從而保證了過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，通過(guò)各相關(guān)知識(shí),、操作技能的教育培訓(xùn)，早會(huì)的督導(dǎo)以及技術(shù)部門(mén)的支持,，提高員工的綜合素質(zhì)水平,，合理地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。

作為一名班長(zhǎng)，我感到壓力,、責(zé)任重大,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉流程外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

20xx年我們一起走過(guò),，20xx年我們必將攜手奮斗,，為我們轎車(chē)公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇十

在這幾個(gè)月,，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量治理掌握流程,，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作,。

我嚴(yán)格根據(jù)公司治理要求,，做到不漏取，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放。

2,、樣品檢驗(yàn),。

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)節(jié)打算成敗”,，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已把握了全部原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會(huì)我了這些。

3,、數(shù)據(jù)處理,。

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報(bào),。做到無(wú)誤報(bào),、謊報(bào)。

1,、態(tài)度打算一切,。

工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì),。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開(kāi)類(lèi)似錯(cuò)誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái),。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西,。

2、勤于思索,。

崗位的日常工作比擬繁瑣,，而且?guī)滋煜聛?lái)比擬枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索,，改良工作方法,，提高工作效率，削減工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能,，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面,。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校,，單位是我的其次課堂,。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的'學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已到達(dá)了正式員工的工作水平。

1,、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢(qián)職工作,。

2,、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動(dòng),。為了以后能更完善的完成工作,，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。盼望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn),。

自從走出校門(mén)之后,，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很生疏，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少,。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇十一

今年上半年,，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號(hào)《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神，重點(diǎn)抓了以下工作：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省,、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)文件,、州農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門(mén)治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,，由種子管理站,、執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站,、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場(chǎng)巡查小組”,，聯(lián)合縣工商局、公安局,、質(zhì)檢,、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理,，出動(dòng)人員67人次，檢查企業(yè)及市場(chǎng)79個(gè),，檢查兩雜良種330噸,、農(nóng)藥28噸，發(fā)放了“國(guó)家禁止生產(chǎn),、銷(xiāo)售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份,，取締一個(gè)無(wú)證無(wú)照種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識(shí)須知”制度上墻,，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序,，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,，不定期接受農(nóng)業(yè),、工商質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)的監(jiān)督檢查,。

1,、通過(guò)流動(dòng)播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識(shí)印刷資料等形式,，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳,，共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車(chē)10輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員60人次,，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份,，讓廣大消費(fèi)者了解安全知識(shí)，樹(shù)立安全消費(fèi)觀念,。

2,、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的`監(jiān)督，督促其樹(shù)立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí),。對(duì)使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,，要求他們嚴(yán)格按照要求，保證投入品使用安全,，明確其相關(guān)安全責(zé)任,，同時(shí)，引導(dǎo)督促農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,，如實(shí)記錄病蟲(chóng)害發(fā)生,、投入品使用、收獲,、檢驗(yàn)檢測(cè)等情況,，加大對(duì)生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)散戶(hù)自覺(jué)建立生產(chǎn)檔案,。

以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn),，對(duì)縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,，今年1—6月已抽檢樣品174個(gè),，檢測(cè)合格率為100%，向州級(jí)報(bào)送安全信息6期,、安全簡(jiǎn)報(bào)2期,，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇十二

時(shí)間消逝,，歲月如梭,，20xx年已悄然走過(guò)。

20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén),，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的起先和新的目標(biāo),。xx新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì),。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)心備至，時(shí)常給我激勵(lì)和關(guān)心,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這一年,，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了sjs公司質(zhì)量管理限制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：初步了解了sjs制造,，質(zhì)量限制部門(mén)以及組裝,。

〔1〕在制造部，對(duì)機(jī)械生產(chǎn)加工的設(shè)備,，流程,，工藝及井下工具產(chǎn)品有了初步了解。

〔2〕在井下工具事業(yè)部,，裝配車(chē)間,，對(duì)工具產(chǎn)品的.零件及總成結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步了解。

〔3〕在井下工具檢驗(yàn),，了解了產(chǎn)品的檢驗(yàn)流程,，學(xué)習(xí)了各種檢驗(yàn)工具的運(yùn)用，為獨(dú)立進(jìn)行工作進(jìn)行準(zhǔn)備,。

1,、看法確定一切,。

工作時(shí)確定要一絲不茍，細(xì)致認(rèn)真。不能在同一問(wèn)題上屢次出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作閱歷,。。

2,、勤于思索,。

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,，這就需要我們確定要勤于思索,，改良工作方法，提高工作效率,，削減工作時(shí)間,。

3、不斷學(xué)習(xí),。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必需要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,，到如今，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡,。離開(kāi)學(xué)校,，單位是我的其次課堂,。學(xué)無(wú)止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完本錢(qián)職工作,。

12,、在于別人打交道中由于特性緣由，不夠主動(dòng),。為了以后能更完備的完成工作,，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。盼望通過(guò)交談學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn),。

3,，對(duì)于檢驗(yàn)工作的理論學(xué)問(wèn)和工作閱歷需要在以后的工作中和業(yè)余生活中主動(dòng)地積累。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè),，并盡快能運(yùn)用到實(shí)際工作中；

2,、在自考本科的基礎(chǔ)上,，通過(guò)學(xué)位英語(yǔ)考試；

3,、多做現(xiàn)場(chǎng)考察,，認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的閱歷學(xué)問(wèn)；

4,、駕馭公司的工作流程,，能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評(píng)判；

5,、力爭(zhēng)拿到汽車(chē)駕駛證,；

6、和公司同事之間增加業(yè)余溝通和溝通,，堅(jiān)持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)力和力氣團(tuán)結(jié),。

1、能完善員工基本五險(xiǎn)一金福利和獎(jiǎng)金待遇，有條件賜予確定的住房補(bǔ)貼,；

2,、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到xxxxx元以上，除五險(xiǎn)一金和獎(jiǎng)金外,；

3,、能有通過(guò)考核和個(gè)人實(shí)力的提高增長(zhǎng)工薪和獎(jiǎng)金的機(jī)制；

4,、年度能有3天的休假,；

5、加班按國(guó)家規(guī)定計(jì)算,。

1,、在工作實(shí)力提高、工作效率提升,、公司效益增長(zhǎng)方面,、我充溢信念；

3,、反之,，公司能為我供應(yīng)一個(gè)展示自身實(shí)力的舞臺(tái)，在團(tuán)隊(duì)的工作下,、確定能為公司創(chuàng)建更大的效益,。這樣，自己的期望才會(huì)實(shí)現(xiàn),。20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來(lái)，是結(jié)束也是起先,，呈如今自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將接著學(xué)習(xí),，深化實(shí)踐,，不斷提升自我，不辜負(fù)got公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,，我會(huì)和got一起成長(zhǎng),。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20xx年，xx項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破,。

1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序,，按照部位將責(zé)任落實(shí)到人,。對(duì)每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤,、嘴勤,、想得勤)。

2,、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法,，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

3,、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，加強(qiáng)日常檢查,。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總,。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整。

在20xx年的工作中雖然取得了一些成績(jī),，但是還是有許多的不足有待提高,。展望xx年的工作，我對(duì)外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法：

1,、首先,，技術(shù)質(zhì)量部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個(gè)部門(mén)都不可以獨(dú)立存在,、單獨(dú)運(yùn)行,，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,，互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤,。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵,。同時(shí)也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

2,、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合,，,，班組是管理現(xiàn)場(chǎng)的人員,，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開(kāi)展工作。

3,、建立各個(gè)部室崗位職責(zé),，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行,。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影像資料,，以備工程決算和索賠之需。對(duì)于分包工程,，這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障,。

在日常的技術(shù)工作中,，我們的工作重點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)有三點(diǎn)：一是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品,、半成品的`試驗(yàn),、檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。

1,、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專(zhuān)兼職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

2,、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場(chǎng)原材料使用的第一手資料,。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)料及使用情況,。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見(jiàn)證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用,。

3、技術(shù)資料的編寫(xiě)與整理是一項(xiàng)很重要的工作,，為避免資料發(fā)生混亂給計(jì)量支付,，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來(lái)麻煩,。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理,，并做好資料分類(lèi)歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂,。另外,，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場(chǎng)，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫(xiě),。

在制定工藝方案的過(guò)程中,，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再?gòu)闹袃?yōu)選出成本,、可操作性等綜合指標(biāo)的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書(shū),，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效,。

作為外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目的每一個(gè)成員在今后的工作中,，更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，擰成一股繩,。把項(xiàng)目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),，不斷完善自己提高自己,，進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù),、施工,、管理等問(wèn)題，使自己更上一個(gè)臺(tái)階,。

車(chē)間質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)篇十四

光陰荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要和繁忙中曩昔了,，回首10年來(lái),，我作為公司質(zhì)量部一名查驗(yàn)員，有許多提高,，然則也存在一些不夠之處,。

在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,，在同事的支持贊助下,，我不只勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所晉升,。為了更好地做好往后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn),，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

查驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無(wú)盡頭的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和進(jìn)步技能，為達(dá)到這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等),。

一年以來(lái),，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有本家兒動(dòng)告假,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、連合同事，待人真誠(chéng),，任勞任怨,。盡力做到了：

一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,，不違章、違紀(jì),，不犯規(guī),、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員,。

二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司訂定的各項(xiàng)制度做事。在質(zhì)量方面,，果斷做不該用的果斷不用,，不搞人情主義。對(duì)本身分內(nèi)的工作也能積極觀待,，盡力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門(mén)其他同事的工作和諧上,，做到互相理解,、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,，樹(shù)立了交情,，也得到了很多有益的啟示。我深知造詣的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的配合盡力和辛勤的汗水,。往后,，我仍然會(huì)以平常之心觀待不平常的事，勇于朝上提高,，一如既往地做好每一件事情,。

回首反省自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗,、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，取得了一些造詣，但仍然有很多必要繼續(xù)的改進(jìn)和完善的地方,，我不停在盡力,，并且力爭(zhēng)做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不夠,，觀待一些問(wèn)題的辦理措施過(guò)于純真，工作措施過(guò)于簡(jiǎn)單,?？创龁?wèn)題有時(shí)對(duì)照單方面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問(wèn)題的處置懲罰上顯得還不敷岑寂,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根基上，施展自身優(yōu)勢(shì),，繼承增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步各項(xiàng)查驗(yàn)技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,，供獻(xiàn)本身應(yīng)該供獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要客氣向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作措施,。同時(shí)在業(yè)余光陰盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)張獵取知識(shí)的范圍,，繼續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度,，使本身的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步,，以適應(yīng)公司的成長(zhǎng)和社會(huì)的必要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)盡力做到：

第一,，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，技巧控制成熟,。

第二,，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，參加各種查驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員,。

第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)器加工質(zhì)量節(jié)制體系》,，工作任勞任怨,，接收公司支配的老例和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真實(shí)時(shí)地完成,。

第四,，對(duì)查驗(yàn)儀器要正確操作，做到實(shí)時(shí)用實(shí)時(shí)清理,、實(shí)時(shí)掛號(hào),，做好日常維護(hù)工作。

第五,，酷愛(ài)本職工作,，繼承學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之,，心態(tài)抉擇狀態(tài),，狀態(tài)抉擇成敗,！對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)本身要有信心！做最好的本身,！