圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以求真務(wù)實(shí)的工作精神,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的必須成績(jī),，現(xiàn)就20xx年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

（1）完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。20xx年，我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳,，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金,。

（2）本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),。20xx年全年，及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)xxx萬(wàn)元,。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。

（3）20xx年,，完成了為xxx名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為xxx名在職工繳納xxx萬(wàn)元,。

（4）制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格把關(guān),，并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較，對(duì)不合理的開支拒絕辦理,。

（5）加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理,，20xx年,，為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問(wèn)題（如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整）,，我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的.固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

（6）對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化更進(jìn)一步,。

（7）根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20xx計(jì)業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào),。

（1）按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作,。同時(shí)，按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。

（2）按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況,，經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算,，按規(guī)定時(shí)間完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。

20xx年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極加強(qiáng)與市,、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20xx年度xxx萬(wàn)元爭(zhēng)取到xxx萬(wàn)元,。目前,，20xx年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,，在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下,，財(cái)務(wù)管理方面,，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力,。在日常辦公時(shí),，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗,。

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

2014公司藥品會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)2014年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門的配合與支持下,，我認(rèn)真執(zhí)行公司工作精神,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，在會(huì)計(jì)崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將2014年個(gè)人工作具體總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真細(xì)致，全面完成會(huì)計(jì)工作任務(wù),。

藥品驗(yàn)收,、入庫(kù)、出庫(kù)工作是公司的重要工作,，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)工作,，在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān),；在藥品入庫(kù)、出庫(kù)中,，仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量，確保正確無(wú)差錯(cuò),；全年來(lái),，藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)完全按公司規(guī)定辦理,，圓滿完成工作任務(wù),。

(二)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品日常管理工作,。

我每月底及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表，年底做好年終報(bào)表,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過(guò)期藥品的報(bào)損工作。同時(shí),，按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,，確保藥房藥品數(shù)量正確，帳藥相符,。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與制度規(guī)定,。通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)政策精神，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

我目前擔(dān)任的是財(cái)務(wù)科藥品會(huì)計(jì),，經(jīng)過(guò)這個(gè)月對(duì)公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點(diǎn)：

5,、每月編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表,；

6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。

（一）20xx醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。

一,、主要指標(biāo)完成情況：

一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，責(zé)任明確。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò)，日清月結(jié),；對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入,、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù)；會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符,。

二,、積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng),；完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對(duì)上經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來(lái)源,；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡。

五,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來(lái),，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

（二）財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,，通過(guò)緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一、把握經(jīng)營(yíng)狀況,，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬(wàn)元,，同比增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,，完成預(yù)算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬(wàn)元,，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元,。藥品比例為xx%，同比下降xx%,。另,，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元,，同比增加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)xx%,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬(wàn)元，增減xx萬(wàn)元,。20xx年,，醫(yī)院門診量達(dá)到xxxx人次，同比增加xxx人次,，增長(zhǎng)xx%，同期入院患者xx人次,，增加xx%。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,，住院收入同比增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,，住院藥品收入xx萬(wàn)元，增減xx%,。藥品比例xx%，同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤(rùn)率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果,。

做好經(jīng)濟(jì)核算,，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù),。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi),、床位費(fèi)、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等,，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門診量、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料,。

三、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,，最大限度降低庫(kù)存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,，控制變動(dòng)成本支出,，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,，因此，醫(yī)院在采購(gòu),、領(lǐng)用,、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化，利潤(rùn)率水平受到一定抑制,。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)。

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用,、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢,。目前已對(duì)x輛汽車及1萬(wàn)元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值xxx萬(wàn)元,。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,，通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn),，特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛,。

六,、重視知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)水平20xx年起,，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí),，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),，因此，在執(zhí)行新制度的過(guò)程中,，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí),。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí)，全員動(dòng)員,，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成,。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理,，乃至升級(jí)過(guò)程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,，并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能,。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

七,、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來(lái)抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),，整理、完善各種材料,，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容,。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,，在接受院內(nèi)模擬檢查過(guò)程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力,，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬(wàn)元用于建造新病房樓，利用外國(guó)政府貸款xxx萬(wàn)美元購(gòu)置設(shè)備,。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通,，提供還貸方案,、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告,、醫(yī)院收入情況,、預(yù)計(jì)可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力,。

九,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,，規(guī)范服務(wù)行為做為服務(wù)部門，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語(yǔ)言運(yùn)用,、著裝、儀表等各方面知識(shí),。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核，對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始,，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì),，傳達(dá)陳院長(zhǎng)和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神,，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃,，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī)，力爭(zhēng)全處各崗位,，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立服務(wù)窗口新形象,。

十、加強(qiáng)發(fā)票管理,，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時(shí)指派專人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證,，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,。市國(guó)稅局稽查分局對(duì)我院在xxxx年、xxxx年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查,。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容,，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。

十一,、維護(hù)職工利益，保證工資,、福利按時(shí)發(fā)放。

財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資,、獎(jiǎng)金，及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金,、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi),，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利,，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié)、“十一”前夕,，財(cái)務(wù)處按院長(zhǎng)指示為職工發(fā)放購(gòu)物券，以及發(fā)放月餅,、水果等實(shí)物,。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),，用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上愉快的雙節(jié)。

十二,、內(nèi)完成的其他工作,。

1、積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。

2,、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn),。

3,、按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級(jí)完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,，充實(shí)門診窗口崗位。

5,、將20xx年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。篇四：會(huì)計(jì)工作總結(jié)工作總結(jié),。

遷安市疾病預(yù)防控制中心林曉麗。

本人現(xiàn)工作于遷安市疾病預(yù)防控制中心,，負(fù)責(zé)中心的財(cái)務(wù)工作。1999年7月從唐山高等?？茖W(xué)校取得大專學(xué)歷，2000年10月參加工作。先后在遷安市遷安鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，遷安市衛(wèi)生局,，遷安市疾病預(yù)防控制中心從事會(huì)計(jì)及與會(huì)計(jì)有關(guān)的工作,。2005年通過(guò)會(huì)計(jì)師考試獲得會(huì)計(jì)師資格；2007年取得北京理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的本科學(xué)歷,；2012年通過(guò)全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試。

大學(xué)畢業(yè)后,，我先在市衛(wèi)生局藥品采購(gòu)管理辦公室從事藥品采購(gòu)工作,，雖然這個(gè)工作與我所學(xué)專業(yè)大相徑庭,，但我努力做到干一行愛(ài)一行。后來(lái)我調(diào)入基層衛(wèi)生院從事財(cái)務(wù)工作,，在從事基層會(huì)計(jì)工作期間，我始終堅(jiān)持制度與規(guī)范,，實(shí)踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合，加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)工作,，積極參與衛(wèi)生管理，維護(hù)單位利益,；嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資產(chǎn)核對(duì)，為真實(shí)反映國(guó)有資產(chǎn)情況,，提供準(zhǔn)確，完整,、客觀的信息。2004年,，在推進(jìn)“農(nóng)村衛(wèi)生一體化”、完善村級(jí)衛(wèi)生室財(cái)務(wù)建設(shè)中,，積極主動(dòng)配合上級(jí)工作，非常圓滿的完成了本職工作,。2005年在遷安衛(wèi)生系統(tǒng)組建“遷安市衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)算中心”時(shí)，積極按上級(jí)要求進(jìn)行工作,，加強(qiáng)本單位資金管理，促進(jìn)本單位的廉政建設(shè),；在經(jīng)濟(jì)管理方面勇敢面對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)行了預(yù)算制度改革與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的辦法,，促進(jìn)了單位效益增長(zhǎng)。2006年遷安市創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)中,，我參與了創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”資料的搜集,，組織及整理工作,，由于在創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中的突出表現(xiàn),，被市里評(píng)為“創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào),。2010年河北省醫(yī)改工作開始，遷安作為河北省醫(yī)改工作試點(diǎn)市,，我有幸參與其中。醫(yī)改工作是個(gè)新鮮事物,，沒(méi)有現(xiàn)成的資料和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，一切都是從零開始,，我由于從事過(guò)藥品采購(gòu)工作，在醫(yī)改工作中主要從事制定藥品采購(gòu)及財(cái)務(wù)制度方面的工作，參與制定了《遷安市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物集中采購(gòu)實(shí)施辦法》,，《遷安市衛(wèi)生局關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資分配指導(dǎo)方案（試行）》,，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)人員崗位公開競(jìng)聘的實(shí)施方案》藥物等，這些文件做為遷安醫(yī)改工作的指導(dǎo)性文件,，在遷安醫(yī)改工作中發(fā)揮了巨大作用,，正是有了這些指導(dǎo)性文件，才使遷安市在基層醫(yī)改工作中取得了全面成功,。

本人做為一名財(cái)務(wù)人員，與時(shí)俱進(jìn),，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，努力提升自己的工作和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)發(fā)展,，先后撰寫《論我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德》,，《淺析我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德現(xiàn)狀》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略探討》等論文，與同行進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,。做為一名財(cái)務(wù)工作者,，始終如一的堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，努力工作,，以法律和財(cái)務(wù)制度為準(zhǔn)繩，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，為單位管好家理好財(cái),，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。

在一年來(lái),，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，恪盡職守，忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),，現(xiàn)將一年來(lái)的的工作情況匯報(bào)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

二、在政治思想方面,，能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)法律法規(guī),，加強(qiáng)自身的思想和道德修養(yǎng),，積極參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。

三,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為自身素質(zhì)的提高,，積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,。

四,、完成工作情況,。一年來(lái)完成了全院藥庫(kù),，藥房的藥品、耗材的盤點(diǎn)工作,，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等查明原因,，分清責(zé)任，并提出了書面處理意見(jiàn)，并按規(guī)定的權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù),，完成藥品進(jìn)、銷,、存，做到賬證,、賬賬,、賬實(shí)相符。

五,、不足之處在這一年中，我不斷地學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、進(jìn)步,，但我知道，還有許多不足之處需要改進(jìn),，我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自已的一份微薄力量,。

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

20xx年即將結(jié)束，這一年在黨組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下及同志們的關(guān)心支持下,，使我在思想和工作上有很大的進(jìn)步。現(xiàn)將我這年來(lái)的學(xué)習(xí)工作和思想情況總結(jié)如下：

積極參加單位組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),，確保在思想上,、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致,。通過(guò)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使我自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識(shí),，為提高自己的思想覺(jué)悟和理論修養(yǎng)。積極向組織靠攏,，豎立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

在工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮,、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)。及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,，與會(huì)計(jì)、出納工作銜接緊密,。審核藥房收費(fèi)存根，醫(yī)保離休報(bào)表和發(fā)票;指導(dǎo)藥房,、超市和職工食堂一卡通收銀臺(tái)工作;維護(hù)一卡通系統(tǒng)正常運(yùn)行;為每位前來(lái)咨詢或更換丟失一卡通消費(fèi)卡的職工熱心服務(wù)，講解不明白的事項(xiàng);每月接到人事科發(fā)給的通知,，做好一卡通人員檔案、補(bǔ)助變更記錄;協(xié)助庫(kù)房管理員認(rèn)真驗(yàn)收各類藥品,、醫(yī)療器械，出入庫(kù)數(shù)量和批次號(hào),、有效期,，外包裝有無(wú)破損;做好藥庫(kù)、便民藥房所有藥品,、器械出入庫(kù)單據(jù)的日常記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)中存在的問(wèn)題并解決,，仔細(xì)復(fù)核批發(fā)、零售價(jià)格和報(bào)損藥品,，對(duì)供藥公司提供的隨貨單據(jù)藥品的不合理進(jìn)價(jià)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，嚴(yán)格控制藥品成本,，協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價(jià)工作等記錄,。

通過(guò)一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己的思想解放還不夠,、創(chuàng)新意識(shí)還不足、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,，有急用急學(xué)的現(xiàn)象。這些不足,，我將在今后的工作中加以提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,。

我目前擔(dān)任的是財(cái)務(wù)科藥品會(huì)計(jì)，經(jīng)過(guò)這個(gè)月對(duì)公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點(diǎn)：

5、每月編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表;,。

6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。

目前我的工作開展還算順利，沒(méi)有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作入展的因素,。對(duì)于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，我都是盡最大的努力去完成,，且努力做得更好甚至最好,。我完全有信心勝任藥品會(huì)計(jì)這一崗位。在今后的工作中,，我將入一步加深對(duì)公司整個(gè)流程的了解，希望得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),，也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我,，支持我!

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門的配合與支持下,，我認(rèn)真執(zhí)行公司工作精神，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，在會(huì)計(jì)崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致,，全面完成會(huì)計(jì)工作任務(wù)。

我是公司藥品會(huì)計(jì),，認(rèn)真執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督功能，做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn),。

(一)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)工作。

藥品驗(yàn)收,、入庫(kù)、出庫(kù)工作是公司的重要工作,，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我以認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)工作，在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān),；在藥品入庫(kù)、出庫(kù)中,，仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,，確保正確無(wú)差錯(cuò),；全年來(lái),，藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)完全按公司規(guī)定辦理，圓滿完成工作任務(wù),。

(二)認(rèn)真,、細(xì)致地做好藥品日常管理工作。

我每月底及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表，年底做好年終報(bào)表,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過(guò)期藥品的報(bào)損工作。同時(shí),，按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,，便于以后日常查閱和利用,。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,，確保藥房藥品數(shù)量正確，帳藥相符,。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與制度規(guī)定,。通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)政策精神,，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

三、工作態(tài)度與責(zé)任,。

我認(rèn)識(shí)到干會(huì)計(jì)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。對(duì)自己要做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作,。

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了工作任務(wù),，取得較好的成績(jī)，但是與公司的要求,，與其他先進(jìn)人物相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好會(huì)計(jì)工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的'工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生,，促入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展，藥品會(huì)計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,、可靠性入手,，用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法,，建立以會(huì)計(jì)為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符),，賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過(guò)數(shù)量控制,、實(shí)物控制,，規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)行為,，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整,。建立采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度,，對(duì)驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃,、驗(yàn)收入庫(kù)單,、采購(gòu)發(fā)票等原始憑證的相互核對(duì)工作。同時(shí),，對(duì)藥品的出庫(kù)、消耗,、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施,，確保藥品管理流程的合理性。

一,、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)藥品管理,。

藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品，藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定,，遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理,、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則,，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的藥品管理制度,。結(jié)合我院的實(shí)際情況,，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室和物流中心，招標(biāo)采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材,、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范了藥品的采購(gòu)流程,，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,，節(jié)約了成本,。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精,、碘酊等公用藥的存貯,、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作,，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等,。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本,、最優(yōu)方法來(lái)存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數(shù)額的藥品,，來(lái)滿足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要,，為了減少藥品的積壓，避免藥品過(guò)期失效,，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，藥品“零庫(kù)存”管理就顯得尤其重要,，必須加強(qiáng)管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大,，藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分,，而通過(guò)藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來(lái)的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來(lái)源之一,。

二,、規(guī)范藥品的核算管理流程。

規(guī)范藥品的核算管理流程,，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦,、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門，藥庫(kù),、藥房、財(cái)務(wù),、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé),。對(duì)藥品的采購(gòu)、入庫(kù),、領(lǐng)用調(diào)撥、報(bào)損,、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù),，必要時(shí)需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字,，會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確入行會(huì)計(jì)核算,。

藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品入銷存明細(xì)表，結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥),，并按期與財(cái)務(wù)部門的有關(guān)收入賬入行核對(duì)，做到賬賬相符,、賬實(shí)相符。以我院為例,，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥,、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房,、中藥房,、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病入醫(yī)院,，小病入社區(qū)”號(hào)召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生),。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥),，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥),，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)保卡,。每個(gè)月月末,，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支,，上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，藥品會(huì)計(jì)入行審核,，并與財(cái)務(wù)部門藥品收入賬入行核對(duì),，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可入行財(cái)務(wù)核算,。對(duì)住院藥房和門診藥房，藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)入行處理,，形成在藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù),、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約,、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面,。

醫(yī)院對(duì)藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊,，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對(duì)液體和麻-醉-藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬,，對(duì)不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬，減少資金占用,。建立健全藥品出入庫(kù)制度，提高內(nèi)部控制意識(shí),，抓住藥品采購(gòu),、入庫(kù),、保管、出庫(kù),、領(lǐng)用等環(huán)節(jié),，同時(shí)，通過(guò)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理,，設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限入行操作，對(duì)每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼,，防止非法操作和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí),、準(zhǔn)確、可靠與可驗(yàn)證性,。

1,、藥品采購(gòu),。藥品采購(gòu)首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況,，是否具備三證,，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”,、工商管理部門頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況,。藥品采購(gòu)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，緊密配合臨床用藥，有計(jì)劃地采購(gòu)藥品,，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室,，加強(qiáng)了藥品采購(gòu)的透明度，減少了中間環(huán)節(jié),，節(jié)約了采購(gòu)成本。

2,、入庫(kù)管理。藥品的購(gòu)入必須建立健全入庫(kù)手續(xù),，藥品入庫(kù)時(shí)，藥庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)藥品的品種,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量、價(jià)格,、供應(yīng)商,、廠商、生產(chǎn)批號(hào)等與采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)票逐一入行核對(duì),，藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫(kù),，并及時(shí)入行退換處理。驗(yàn)收合格后,，由藥品會(huì)計(jì)輸入微機(jī)，如有調(diào)價(jià)事宜,，據(jù)有關(guān)文件入行調(diào)價(jià)，并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人,，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫(kù)是按盒為劑量，調(diào)撥出庫(kù)到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放),，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫(kù)單,，月末由藥品會(huì)計(jì)和庫(kù)房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后,，由藥品會(huì)計(jì)將核對(duì)無(wú)誤的發(fā)票、入庫(kù)單匯總,、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬,。

3、出庫(kù)管理,。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請(qǐng)領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)的人員,。領(lǐng)用藥品時(shí)，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫(kù)單,，并由倉(cāng)庫(kù)保管人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì)計(jì)通過(guò)微機(jī)管理信息系統(tǒng)入行出庫(kù)管理,，原則上采用“先入先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出,，確?；颊哂盟幍陌踩退帋?kù)藥品的核算管理,。

4、調(diào)價(jià),、報(bào)損管理,。如遇藥品價(jià)格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量,，而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營(yíng)情況,，確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種入行調(diào)價(jià),，并及時(shí)通知各個(gè)藥房入行核對(duì)。如果藥品報(bào)損,，藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫藥品報(bào)損單，交由分管院長(zhǎng)簽字后,，由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，方可入行報(bào)損處理,。

5、藥品“零庫(kù)存”管理,。藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度，所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少,，從而減少因庫(kù)存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫(kù)存管理水平,，降低了成本、節(jié)約了資源,。財(cái)務(wù)管理中的abc分類法正是藥品“零庫(kù)存”管理的最佳方法,。這個(gè)方法概括起來(lái)就是：分清主次，分類管理,。

abc分析法用于庫(kù)存管理，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額的大小入行分類。醫(yī)院藥品種類繁多,，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大,，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失,。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多,，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對(duì)藥品分成abc類入行嚴(yán)加管理,。a類藥品的特點(diǎn)是金額巨大，但品種數(shù)量較少,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點(diǎn)管理,、嚴(yán)格控制;b類藥品金額一般，品種數(shù)量相對(duì)較多;c類藥品品種數(shù)量繁多,，但價(jià)值金額卻很小，對(duì)于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理,、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%,、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%,、20%和70%。通過(guò)對(duì)藥品入行abc分類,，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應(yīng)的對(duì)策入行有效的管理和控制,。

我目前擔(dān)任的是財(cái)務(wù)科藥品會(huì)計(jì),，經(jīng)過(guò)這個(gè)月對(duì)公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點(diǎn)：

5,、每月編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表；

6,、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

目前我的工作開展還算順利,，沒(méi)有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進(jìn)展的因素。對(duì)于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，我都是盡最大的努力去完成，且努力做得更好甚至最好,。我完全有信心勝任藥品會(huì)計(jì)這一崗位。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加深對(duì)公司整個(gè)流程的了解，希望得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),，也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我，支持我,！

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室,、部門的配合與支持下，我認(rèn)真執(zhí)行公司工作精神,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，在會(huì)計(jì)崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作具體總結(jié)如下：

我是公司藥品會(huì)計(jì),，認(rèn)真執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)功能，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督功能,，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn)。

藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)工作是公司的重要工作,，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。我以認(rèn)真,、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收,、入庫(kù)、出庫(kù)工作,，在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān);在藥品入庫(kù)、出庫(kù)中,，仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量，確保正確無(wú)差錯(cuò);全年來(lái),，藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)完全按公司規(guī)定辦理，圓滿完成工作任務(wù),。

在藥品日常管理工作中，我做到“一絲不茍,、精益求精”,，仔細(xì)核對(duì)各個(gè)公司藥品入庫(kù)發(fā)票,，負(fù)責(zé)藥品調(diào)價(jià),，做好庫(kù)房和各個(gè)藥房的藥品盤點(diǎn)工作,，全年來(lái)沒(méi)有差錯(cuò)，圓滿完成工作任務(wù),，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與庫(kù)房、各個(gè)藥房的肯定,。

我每月底及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表，年底做好年終報(bào)表,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過(guò)期藥品的報(bào)損工作,。同時(shí),，按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,，確保藥房藥品數(shù)量正確，帳藥相符,。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。

我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與制度規(guī)定,。通過(guò)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)政策精神，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

我認(rèn)識(shí)到干會(huì)計(jì)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,，做到和氣、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，對(duì)待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。對(duì)自己要做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信,、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè),，全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然完成了工作任務(wù),，取得較好的成績(jī)，但是與公司的要求,，與其他先進(jìn)人物相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好會(huì)計(jì)工作必備的知識(shí)與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

1、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上,，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,，節(jié)省了開支。

3,、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

1,、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支,。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績(jī)效掛鉤,，逐步提高自我;,。

3,、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;,。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;,。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;,。

總之,，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

在兩位老總的下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)萬(wàn)元，與去年相比上升%,，從而確保了在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

在內(nèi)部上，公司的結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各工作的提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為為公司服務(wù),；在人管理上加強(qiáng)了素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上,，不斷的`更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無(wú)形中增加了的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕,。

人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下中我部門一定繼往開來(lái),，做好下半年，切實(shí)做好保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

會(huì)計(jì)的職能是核算和監(jiān)督,，藥品會(huì)計(jì)的職責(zé)是會(huì)計(jì)職能的有效結(jié)合和體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財(cái)產(chǎn)的安全,，防止舞弊行為的發(fā)生,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展,，藥品會(huì)計(jì)從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨(dú)立的核算方法,，建立以會(huì)計(jì)為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財(cái)務(wù)收入相符)，賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過(guò)數(shù)量控制,、實(shí)物控制,，規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全,、完整。建立采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度,，對(duì)驗(yàn)收程序做出明確規(guī)定，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃,、驗(yàn)收入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等原始憑證的相互核對(duì)工作,。同時(shí),，對(duì)藥品的出庫(kù),、消耗、盤存管理也制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施,，確保藥品管理流程的合理性,。

一,、嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)藥品管理,。

藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品，藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計(jì)劃采購(gòu),、定額管理、加速周轉(zhuǎn),、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān),，并制定相應(yīng)的藥品管理制度,。結(jié)合我院的實(shí)際情況,，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室和物流中心,，招標(biāo)采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材,、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu),，規(guī)范了藥品的采購(gòu)流程，減少了中間環(huán)節(jié),，減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本,。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯,、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作,，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯,，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本、方法來(lái)存貯品質(zhì),、數(shù)額的藥品，來(lái)滿足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要,，為了減少藥品的積壓，避免藥品過(guò)期失效,，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),，藥品“零庫(kù)存”管理就顯得尤其重要,，必須加強(qiáng)管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重,，藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分，而通過(guò)藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來(lái)的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來(lái)源之一,。

二,、規(guī)范藥品的核算管理流程,。

規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦,、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門，藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù),、臨床科室之間相互監(jiān)督,，各負(fù)其責(zé)。對(duì)藥品的采購(gòu),、入庫(kù)、領(lǐng)用調(diào)撥,、報(bào)損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù),，必要時(shí)需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字，會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷存明細(xì)表，結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥),，并按期與財(cái)務(wù)部門的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對(duì),，做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。以我院為例,，藥品按性質(zhì)分為西藥,、中成藥、中草藥3類,，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房,、門診西藥房和中藥房,，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進(jìn)醫(yī)院,，小病進(jìn)社區(qū)”號(hào)召的提出,，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中,、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中,、西藥),，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)?？?。每個(gè)月月末,，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支,，上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，藥品會(huì)計(jì)進(jìn)行審核,，并與財(cái)務(wù)部門藥品收入賬進(jìn)行核對(duì),，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,。對(duì)住院藥房和門診藥房,，藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，形成在藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù),、臨床科室之間相互聯(lián)系,、相互制約,、相互監(jiān)督,，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面,。

醫(yī)院對(duì)藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度,，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng),，對(duì)液體和麻-醉-藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬，對(duì)不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬,，減少資金占用,。建立健全藥品出入庫(kù)制度，提高內(nèi)部控制意識(shí),，抓住藥品采購(gòu)、入庫(kù),、保管、出庫(kù),、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時(shí),，通過(guò)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理，設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作,，對(duì)每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼，防止非法操作和越權(quán)操作,，以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確,、可靠與可驗(yàn)證性,。

1,、藥品采購(gòu),。藥品采購(gòu)首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證,，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”,、工商管理部門頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況,。藥品采購(gòu)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感,，緊密配合臨床用藥,，有計(jì)劃地采購(gòu)藥品,，我院根據(jù)自身需要，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室,，加強(qiáng)了藥品采購(gòu)的透明度，減少了中間環(huán)節(jié),，節(jié)約了采購(gòu)成本。

2,、入庫(kù)管理,。藥品的購(gòu)入必須建立健全入庫(kù)手續(xù)，藥品入庫(kù)時(shí),，藥庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)藥品的品種、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格,、供應(yīng)商、廠商,、生產(chǎn)批號(hào)等與采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對(duì)，藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫(kù)，并及時(shí)進(jìn)行退換處理,。驗(yàn)收合格后,，由藥品會(huì)計(jì)輸入微機(jī)，如有調(diào)價(jià)事宜,，據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價(jià),，并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人,，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫(kù)是按盒為劑量，調(diào)撥出庫(kù)到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放),，按照發(fā)票或隨貨同行入賬,，并打印藥品入庫(kù)單，月末由藥品會(huì)計(jì)和庫(kù)房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后,，由藥品會(huì)計(jì)將核對(duì)無(wú)誤的發(fā)票、入庫(kù)單匯總,、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬,。

3,、出庫(kù)管理,。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù),，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請(qǐng)領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)的人員。領(lǐng)用藥品時(shí),，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫(kù)單，并由倉(cāng)庫(kù)保管人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥,。藥品會(huì)計(jì)通過(guò)微機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫(kù)管理，原則上采用“先進(jìn)先出法”,，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確?；颊哂盟幍陌踩退帋?kù)藥品的核算管理。

4,、調(diào)價(jià)、報(bào)損管理,。如遇藥品價(jià)格調(diào)整，藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量,，而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營(yíng)情況,，確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種進(jìn)行調(diào)價(jià)，并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對(duì),。如果藥品報(bào)損，藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫藥品報(bào)損單,，交由分管院長(zhǎng)簽字后,，由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，方可進(jìn)行報(bào)損處理。

5,、藥品“零庫(kù)存”管理。藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度,，所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，從而減少因庫(kù)存量大而占用較多資金的現(xiàn)象,。提高了藥品庫(kù)存管理水平,，降低了成本,、節(jié)約了資源,。財(cái)務(wù)管理中的abc分類法正是藥品“零庫(kù)存”管理的方法。這個(gè)方法概括起來(lái)就是：分清主次,，分類管理。

abc分析法用于庫(kù)存管理,，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類。醫(yī)院藥品種類繁多,，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大,，如果管理不善,，將給醫(yī)院造成極大的損失,。相反,，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此,，醫(yī)院很有必要對(duì)藥品分成abc類進(jìn)行嚴(yán)加管理。a類藥品的特點(diǎn)是金額巨大,，但品種數(shù)量較少,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理、重點(diǎn)管理,、嚴(yán)格控制;b類藥品金額一般,，品種數(shù)量相對(duì)較多;c類藥品品種數(shù)量繁多,，但價(jià)值金額卻很小,，對(duì)于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制,。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%,。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%,。通過(guò)對(duì)藥品進(jìn)行abc分類,，可以使醫(yī)院分清主次,，采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行有效的管理和控制。

1,、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格物價(jià)政策,。

2、按庫(kù)名,、品名設(shè)置金額數(shù)量明細(xì)賬，對(duì)入,、出庫(kù)藥品要及時(shí)按品名、數(shù)量,、金額進(jìn)行逐筆登記,。

3、每月末與保管核對(duì)數(shù)量,，與財(cái)務(wù)科分管會(huì)計(jì)核對(duì)金額，做到賬實(shí)相符,。

4、審核購(gòu)進(jìn)藥品的品種,、數(shù)量、價(jià)格,，掌握結(jié)存動(dòng)態(tài),，協(xié)助保管做好快失效藥品的處理,。

5、認(rèn)真做好藥品調(diào)價(jià),，盤點(diǎn)的數(shù)量、金額匯總工作,。

6、及時(shí),、準(zhǔn)確復(fù)核門診藥房銷售憑據(jù)及門診醫(yī)生的處方金額進(jìn)行逐日登記。

7,、完成科室交辦的其它工作任務(wù)。

在科主任和藥庫(kù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,。

2.負(fù)責(zé)藥品,、器材的入庫(kù),、調(diào)撥、核算,、統(tǒng)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)制作和保存各種單據(jù),、報(bào)表,。做到各種帳目日清月結(jié)，各種報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),。

4.參與倉(cāng)庫(kù)的定期盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表的統(tǒng)計(jì)工作,。

5.參與采購(gòu)計(jì)劃的擬訂。

6.負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)物資價(jià)格的審定,，協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價(jià)工作,。

7.經(jīng)常與供貨方進(jìn)行對(duì)帳，協(xié)助財(cái)務(wù)科進(jìn)行貨款結(jié)算工作,。

8.指導(dǎo)醫(yī)藥院校學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作,。

9.完成醫(yī)院,、科室及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人布置的其他工作。

院院部,、門診處方點(diǎn)評(píng)情況總結(jié)。

一,、抽取定量處方，具體,。

(1)平均每張?zhí)幏接盟幤贩N數(shù)為3.4種。

(2)國(guó)家基本藥物占處方用藥的97.6%,。

(3)抗菌藥物使用率為47.6%。

(4)注射劑使用率51%,。

(5)藥品通用名的使用率為93.4%。

(6)合理處方占90%,，不合理處方占10%。

(7)不合格處方8張。

二,、處方書寫不規(guī)范分布情況。

項(xiàng)目不規(guī)范處方數(shù)占抽查總處方,。

(例)比例(%)。

字跡潦草30.15,。

處方的前記,、正文,、后記缺項(xiàng)10.05,。

藥品劑量,、規(guī)格,、單位不規(guī)范20.1,。

用法、用量不清楚10.05,。

單張?zhí)幏匠^(guò)5種藥品10.05。

三,、分析,。

1,、平均每張?zhí)幏接盟幤贩N數(shù)為3.4種，符合要求,。其中有1張?zhí)幏匠?種藥品。

2,、國(guó)家基本藥物占處方用藥的97.6%,，基本藥物目錄是按照臨床必需,、安全有效、價(jià)格合理,、使用方便的原則遴選的,，應(yīng)該大力宣傳和使用基本藥物,。

3、抗菌藥物使用率為47.6%,，符合國(guó)家衛(wèi)生部要求的50%以下的標(biāo)準(zhǔn)。我院嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理原則,，嚴(yán)格控制靜脈給藥的形式。防止濫用抗菌藥物,，減緩細(xì)菌耐藥性的發(fā)生。

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

藥品會(huì)計(jì)在醫(yī)院藥品管理中有著非常重要的位置,隨著新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的全面實(shí)施,藥品被納入了存貨管理,醫(yī)院在藥品核算,、管理上都有了更高的要求,這也意味著對(duì)藥品會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高。下面是本站小編整理的一些關(guān)于藥品會(huì)計(jì)年末工作總結(jié),，供您參考,。

xx年即將結(jié)束,，這一年在黨組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下及同志們的關(guān)心支持下，使我在思想和工作上有很大的進(jìn)步?，F(xiàn)將我這年來(lái)的學(xué)習(xí)工作和思想情況總結(jié)如下：

積極參加單位組織的各種形式的政治學(xué)習(xí)，確保在思想上,、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。通過(guò)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，使我自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識(shí),，為提高自己的思想覺(jué)悟和理論修養(yǎng),。積極向組織靠攏，豎立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),。

在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)。及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,，與會(huì)計(jì)、出納工作銜接緊密,。審核藥房收費(fèi)存根,，醫(yī)保離休報(bào)表和發(fā)票;指導(dǎo)藥房,、超市和職工食堂一卡通收銀臺(tái)工作;維護(hù)一卡通系統(tǒng)正常運(yùn)行;為每位前來(lái)咨詢或更換丟失一卡通消費(fèi)卡的職工熱心服務(wù),，講解不明白的事項(xiàng);每月接到人事科發(fā)給的通知,，做好一卡通人員檔案,、補(bǔ)助變更記錄;協(xié)助庫(kù)房管理員認(rèn)真驗(yàn)收各類藥品,、醫(yī)療器械，出入庫(kù)數(shù)量和批次號(hào),、有效期，外包裝有無(wú)破損;做好藥庫(kù),、便民藥房所有藥品,、器械出入庫(kù)單據(jù)的日常記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)中存在的問(wèn)題并解決，仔細(xì)復(fù)核批發(fā),、零售價(jià)格和報(bào)損藥品，對(duì)供藥公司提供的隨貨單據(jù)藥品的不合理進(jìn)價(jià)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，嚴(yán)格控制藥品成本，協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價(jià)工作等記錄,。

通過(guò)一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己的思想解放還不夠,、創(chuàng)新意識(shí)還不足,、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，有急用急學(xué)的現(xiàn)象,。這些不足，我將在今后的工作中加以提高,，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門的配合與支持下,，我認(rèn)真執(zhí)行公司工作精神，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，在會(huì)計(jì)崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致,，全面完成會(huì)計(jì)工作任務(wù)。

我是公司藥品會(huì)計(jì),，認(rèn)真執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督功能，做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出努力與貢獻(xiàn),。

(一)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)工作,。

藥品驗(yàn)收、入庫(kù),、出庫(kù)工作是公司的重要工作，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。我以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)工作,，在驗(yàn)收中切實(shí)把好驗(yàn)收關(guān);在藥品入庫(kù),、出庫(kù)中，仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,，確保正確無(wú)差錯(cuò);全年來(lái)，藥品驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)完全按公司規(guī)定辦理，圓滿完成工作任務(wù),。

(二)認(rèn)真、細(xì)致地做好藥品日常管理工作,。

在藥品日常管理工作中，我做到“一絲不茍,、精益求精”，仔細(xì)核對(duì)各個(gè)公司藥品入庫(kù)發(fā)票,，負(fù)責(zé)藥品調(diào)價(jià),，做好庫(kù)房和各個(gè)藥房的藥品盤點(diǎn)工作,，全年來(lái)沒(méi)有差錯(cuò)，圓滿完成工作任務(wù),，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與庫(kù)房、各個(gè)藥房的肯定,。

(三)按會(huì)計(jì)要求做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。

我每月底及時(shí)做好會(huì)計(jì)報(bào)表,，年底做好年終報(bào)表，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好過(guò)期藥品的報(bào)損工作,。同時(shí),，按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,，確保藥房藥品數(shù)量正確,，帳藥相符,。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

我平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)家和公司有關(guān)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與制度規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，正確領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)政策精神,，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

三、工作態(tài)度與責(zé)任,。

我認(rèn)識(shí)到干會(huì)計(jì)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,。我以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作,，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。對(duì)自己要做到技能精,、作風(fēng)硬,、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè),，全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作,。

20xx年，我認(rèn)真努力工作,，雖然完成了工作任務(wù),，取得較好的成績(jī),，但是與公司的要求，與其他先進(jìn)人物相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好會(huì)計(jì)工作必備的知識(shí)與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我目前擔(dān)任的是財(cái)務(wù)科藥品會(huì)計(jì)，經(jīng)過(guò)這個(gè)月對(duì)公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點(diǎn)：

5、每月編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表;,。

6,、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。

目前我的工作開展還算順利，沒(méi)有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進(jìn)展的因素,。對(duì)于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情，我都是盡最大的努力去完成,，且努力做得更好甚至最好。我完全有信心勝任藥品會(huì)計(jì)這一崗位,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加深對(duì)公司整個(gè)流程的了解,，希望得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),，也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我,，支持我!

醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類藥品，藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,、藥品價(jià)格政策和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，遵循“計(jì)劃采購(gòu),、定額管理、加速周轉(zhuǎn),、保證供應(yīng)”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān),，并制定相應(yīng)的藥品管理制度,。結(jié)合我院的實(shí)際情況,，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室和物流中心，招標(biāo)采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)材,、藥品及固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范了藥品的采購(gòu)流程,，減少了中間環(huán)節(jié),，減少了藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責(zé)是負(fù)責(zé)全院的藥品及公用藥如酒精,、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出,、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應(yīng)等等,。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基矗用最低成本,、方法來(lái)存貯品質(zhì)、數(shù)額的藥品,，來(lái)滿足醫(yī)院各科室良好的運(yùn)行需要，為了減少藥品的積壓,，避免藥品過(guò)期失效，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),，藥品“零庫(kù)存”管理就顯得尤其重要,，必須加強(qiáng)管理,。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重，藥品的儲(chǔ)備和周轉(zhuǎn)是醫(yī)院資金運(yùn)動(dòng)的重要組成部分,，而通過(guò)藥品資金的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來(lái)的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務(wù)收入的來(lái)源之一。

二、規(guī)范藥品的核算管理流程,。

規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應(yīng)該加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，這不僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及招標(biāo)辦,、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門，藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù),、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負(fù)其責(zé),。對(duì)藥品的采購(gòu)、入庫(kù),、領(lǐng)用調(diào)撥、報(bào)損,、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，必要時(shí)需報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)簽字,，會(huì)計(jì)方可準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月編制藥房藥品進(jìn)銷存明細(xì)表,，結(jié)合自身醫(yī)院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財(cái)務(wù)部門的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對(duì),，做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥,、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房,、中藥房、門診西藥房和中藥房,，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進(jìn)醫(yī)院,，小病進(jìn)社區(qū)”號(hào)召的提出,，社區(qū)衛(wèi)生所應(yīng)運(yùn)而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中,、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領(lǐng)取藥品(中,、西藥),，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)?？āＣ總€(gè)月月末,，地段藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)藥房實(shí)際收支，上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，藥品會(huì)計(jì)進(jìn)行審核,，并與財(cái)務(wù)部門藥品收入賬進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,。對(duì)住院藥房和門診藥房，藥品會(huì)計(jì)則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，形成在藥庫(kù),、藥房,、財(cái)務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系,、相互制約、相互監(jiān)督,，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。

醫(yī)院對(duì)藥品的核算要制定相應(yīng)的管理制度，我院的工作比較特殊,，為了保證臨床和門診病人用藥的供應(yīng)，對(duì)液體和麻-醉-藥品以及常用藥品實(shí)行當(dāng)月結(jié)賬,，對(duì)不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結(jié)賬，減少資金占用,。建立健全藥品出入庫(kù)制度,，提高內(nèi)部控制意識(shí),，抓住藥品采購(gòu)、入庫(kù),、保管、出庫(kù),、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，同時(shí),，通過(guò)信息化系統(tǒng)加強(qiáng)管理,，設(shè)置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權(quán)只能按照所授予的權(quán)限進(jìn)行操作，對(duì)每一個(gè)功能模塊都設(shè)置操作權(quán)限和密碼,，防止非法操作和越權(quán)操作，以確保經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息的及時(shí),、準(zhǔn)確,、可靠與可驗(yàn)證性,。

1、藥品采購(gòu),。藥品采購(gòu)首先要查詢供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證,，即“合格證”,、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”,、工商管理部門頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”,，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況。藥品采購(gòu)人員應(yīng)有高度的責(zé)任感,，緊密配合臨床用藥，有計(jì)劃地采購(gòu)藥品,，我院根據(jù)自身需要,，成立了招標(biāo)采購(gòu)辦公室,，加強(qiáng)了藥品采購(gòu)的透明度，減少了中間環(huán)節(jié),，節(jié)約了采購(gòu)成本。

2,、入庫(kù)管理。藥品的購(gòu)入必須建立健全入庫(kù)手續(xù),，藥品入庫(kù)時(shí)，藥庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)藥品的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,、價(jià)格、供應(yīng)商,、廠商、生產(chǎn)批號(hào)等與采購(gòu)計(jì)劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對(duì),，藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗(yàn)收入庫(kù),，并及時(shí)進(jìn)行退換處理。驗(yàn)收合格后,，由藥品會(huì)計(jì)輸入微機(jī),，如有調(diào)價(jià)事宜,，據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行調(diào)價(jià),，并負(fù)責(zé)通知各藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人,，并負(fù)責(zé)藥品轉(zhuǎn)換量的計(jì)算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫(kù)是按盒為劑量，調(diào)撥出庫(kù)到藥房是按最小轉(zhuǎn)換量發(fā)放),，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫(kù)單,，月末由藥品會(huì)計(jì)和庫(kù)房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后,，由藥品會(huì)計(jì)將核對(duì)無(wú)誤的發(fā)票,、入庫(kù)單匯總,、加蓋藥品會(huì)計(jì)審核章后交財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科據(jù)以入賬,。

3、出庫(kù)管理,。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù),，各藥房及各科室應(yīng)當(dāng)提前填寫藥品請(qǐng)領(lǐng)單交由負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)的人員,。領(lǐng)用藥品時(shí)，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫(kù)單,，并由倉(cāng)庫(kù)保管人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì)計(jì)通過(guò)微機(jī)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行出庫(kù)管理,，原則上采用“先進(jìn)先出法”,，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確?；颊哂盟幍陌踩退帋?kù)藥品的核算管理。

4,、調(diào)價(jià),、報(bào)損管理,。如遇藥品價(jià)格調(diào)整,，藥品保管員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品的數(shù)量,，而藥品會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家物價(jià)部門的通知，結(jié)合本院經(jīng)營(yíng)情況,，確定應(yīng)調(diào)價(jià)的品種進(jìn)行調(diào)價(jià)，并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對(duì),。如果藥品報(bào)損，藥品保管員也應(yīng)及時(shí)填寫藥品報(bào)損單,，交由分管院長(zhǎng)簽字后,，由藥品會(huì)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，方可進(jìn)行報(bào)損處理,。

5、藥品“零庫(kù)存”管理,。藥品“零庫(kù)存”管理可使庫(kù)存壓縮到最低限度,，所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少,，從而減少因庫(kù)存量大而占用較多資金的現(xiàn)象,。提高了藥品庫(kù)存管理水平，降低了成本,、節(jié)約了資源。財(cái)務(wù)管理中的abc分類法正是藥品“零庫(kù)存”管理的方法,。這個(gè)方法概括起來(lái)就是：分清主次，分類管理,。

abc分析法用于庫(kù)存管理,，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類,。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少,，但金額巨大,，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失,。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多,，但金額微校因此,，醫(yī)院很有必要對(duì)藥品分成abc類進(jìn)行嚴(yán)加管理。a類藥品的特點(diǎn)是金額巨大,，但品種數(shù)量較少，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理,、重點(diǎn)管理、嚴(yán)格控制;b類藥品金額一般,，品種數(shù)量相對(duì)較多;c類藥品品種數(shù)量繁多，但價(jià)值金額卻很小,，對(duì)于這類藥品應(yīng)當(dāng)一般管理、一般控制,。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%,。而品種數(shù)量比重大致為10%,、20%和70%,。通過(guò)對(duì)藥品進(jìn)行abc分類，可以使醫(yī)院分清主次,，采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行有效的管理和控制,。