在報(bào)告撰寫過程中，需要充分準(zhǔn)備,，收集材料，梳理思路,，然后進(jìn)行清晰地表達(dá)。在報(bào)告中使用圖表、表格,、圖片等輔助材料可以提升信息的表達(dá)效果,。在以下報(bào)告范文中,，我們可以看到不同類型報(bào)告的寫作方法和技巧,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

這段時(shí)間一來的工作當(dāng)中，我還是有認(rèn)真的規(guī)劃好自己的本職工作，我清楚的意識(shí)到到了個(gè)人能力的關(guān)鍵，先階段做出的調(diào)整還是比較多的，回顧過去一年來的工作,，我還是感覺非常深刻的,，我也會(huì)進(jìn)一步的去落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),，我也需要對(duì)過去一階段的工作做好述職：

首先在工作當(dāng)中,，我還是應(yīng)該要做出好規(guī)劃，在這個(gè)過程當(dāng)中,，我一直以來都對(duì)自己很有信心的，作為一名管理人員,，我一直都是在調(diào)整好自己的心態(tài)，這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)非常大的提高，現(xiàn)在我也是對(duì)自己很有信心的,，在這個(gè)過程當(dāng)中，我一直都對(duì)自己是很有信心的,，對(duì)于個(gè)人能力我也是比較有信心的,，在這一階段的工作當(dāng)中,，我始終都相信,，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的提高，在這個(gè)過程當(dāng)中,，我也是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做相關(guān)的職責(zé),，通過對(duì)自身能力的提高，我自然是落實(shí)好了相關(guān)的規(guī)章制度,，通過過去的一年工作,，我也及時(shí)的'調(diào)整好了自己的心態(tài)，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候確實(shí)也是很有意義,。

作為一名管理人員,，我始終都在認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并且對(duì)此做出相關(guān)的調(diào)整,，根據(jù)現(xiàn)階段公司的情況，對(duì)下面員工做出一些調(diào)整,，這讓我也感覺非常的有充實(shí),，我也渴望在下一階段的工作當(dāng)中,，對(duì)自己更加有信心一點(diǎn)，作為一名管理人員,，我時(shí)刻都在思考自身的情況,，這對(duì)我個(gè)人能力還是有非常大的提高的，也希望自己可以做出更多的調(diào)整,， 在這個(gè)崗位上面,，我也感覺到了壓力，所以接下來日常的工作當(dāng)中我也一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),，用心去規(guī)劃好下階段的事情,，這讓我很有意義,，我也會(huì)端正好自己的態(tài)度,，對(duì)自身情況做出一些調(diào)整，認(rèn)真去反省好自己,，感激周圍同事對(duì)我?guī)椭?/p>

現(xiàn)階段在工作當(dāng)中,，我也是做的比較認(rèn)真的，這讓我也是做出了相關(guān)的準(zhǔn)備,，這方面也應(yīng)該要做好準(zhǔn)備,，相信接下來能夠安排好相關(guān)的事情，這是非常重要的,，我也應(yīng)該要做好相關(guān)的規(guī)劃,，這一階段的工作對(duì)我的還是比較重要，也感激周圍領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照,，我會(huì)進(jìn)一步的去落實(shí)好自己分內(nèi)的事情,，對(duì)這份工作做出更好的判斷的，管理好部門日常的工作,，讓員工們有著正確的工作狀態(tài),，接下來做出更好的調(diào)整，這讓我對(duì)自己也是深有感觸的,，對(duì)于接下來的工作我也一定會(huì)更加努力,，如有不足請(qǐng)您指正。

此致

敬禮,！

述職人：xx

20xx年x月x日

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇二

20xx年在慌張忙碌中過去,，回想過去，固然沒有轟轟烈烈的成果,，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要擔(dān)任招聘和培訓(xùn)工作,。由于物業(yè)公司工資待遇低,，工作環(huán)境相對(duì)較差,，因此安全員和基層員工活動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運(yùn)作,，滿足人力資源需求,，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參與招聘會(huì),，網(wǎng)絡(luò)招聘等,。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參與“才智中南”招聘會(huì),，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷,，并組織面試，為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻(xiàn),。4—5月份,，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，經(jīng)過對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解,，并且讓其感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了工作人員的穩(wěn)定和安心工作,。

7—8月份就能來公司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn),。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)意態(tài),、工作實(shí)操閱歷,、職業(yè)操守等方面中培訓(xùn)。不只使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,，同時(shí)讓他們感受到公司對(duì)他們的關(guān)心和維護(hù),，使他們能夠安心的留在工作崗位展開貢獻(xiàn)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職,，在公司指導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,，行政秘書則懇求愈加認(rèn)真,、耐心和專心。首先,，擔(dān)任每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),，上報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資。其次,，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理,。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳抵達(dá)各管理處,，又要將下面的意見反響給公司指導(dǎo),，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽,，就會(huì)構(gòu)成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,，也是一件比較復(fù)雜的事情,，本人嚴(yán)厲按照公司印章管理規(guī)則中止操作，保證公司印章不喪失,。

相關(guān)證照的辦理齊全,，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，固然只是常規(guī)工作,，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,，所以期間也付出很多周折，但也圓滿完成任務(wù),。

物業(yè)公司20xx年取得iso9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,，20xx年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是固然取得認(rèn)證證書,，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)懇求操作,。存在著大量記載未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象,。為了經(jīng)過此次檢查,，公司指導(dǎo)批準(zhǔn)我來擔(dān)任組織此事，在與xxxx管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,，終于順利完成此次檢查,。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為輔佐執(zhí)行副總展開工作,，我再次被調(diào)到總辦處任職,。期間我主要擔(dān)任匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度,。為了更好了解員工心屬意向,，以及為公司制度樹立搜集理論基層資料，特組織20xx年員工滿意度的調(diào)查,，并構(gòu)成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司指導(dǎo)審閱,。使公司指導(dǎo)能夠明晰目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見和建議,，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了基礎(chǔ),。

綜上所述，20xx年是公司管理的提升年,，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),，首先感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持,、關(guān)心和信任。在新的一年里,，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神,，嚴(yán)厲懇求自己的工作,，為公司的展開貢獻(xiàn)。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇三

大家好,！我是部門部門的一名工程管理人員（您說出具體職務(wù)?。饕?fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程管理工作,。20xx年以來,，在部門董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在我部干部職工的共同努力下,，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐，各方面工作取得了較大的成績(jī)?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：

首先是20xx年的工作完成情況,，20xx年是不平凡的一年，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,，本年度以來我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè),，通過我部干部職工的共同努力,，成績(jī)突出：目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程,、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過初驗(yàn),；20xx年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工；正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中國(guó)移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏部門配套工程,、20xx年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程,、20xx年td電子報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。

其中,，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2。5g,，為未來我部門與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；由于南方基地西藏部門配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我部門已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)的條件,，有效地配合了集團(tuán)部門近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略,；由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線，使得西藏部門拓展了繳費(fèi)渠道,，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),，有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力。

但是,，由于各種原因，在20xx年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方,，對(duì)于我進(jìn)行了深刻的反省,，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，感覺如芒在背,！具體總結(jié)起來如下,，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時(shí)間不足,，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況,；對(duì)于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時(shí)候無法第一時(shí)間做出解決方案；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,，認(rèn)為大部門又是交鑰匙,，管理難度應(yīng)不大，導(dǎo)致管控力度不夠,，管理時(shí)松時(shí)緊,。特別是對(duì)于某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決,，導(dǎo)致工程延期,，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、20xx年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工,，再就是對(duì)于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足,。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我，成為新一年里我時(shí)刻反省自己,、糾正失誤,、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力，對(duì)此,，我對(duì)我部20xx年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下：

除快速有效,、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務(wù)外，20xx年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開展工作：第一、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性,，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),；第二、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度,；特別是一個(gè)項(xiàng)目的開始階段,，是最為重要的。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,，如：1）這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情,，是誰提出來的,，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細(xì),，后面的驚訝就越少,；第三、注重工程的精細(xì)化管理,，做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤,，合理審核乙方的工程進(jìn)度表，做到可監(jiān)督可行,；第四,、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘的力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件,，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。

回顧20xx年我部所取得的較大的成績(jī),，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,，主要表現(xiàn)在：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。除認(rèn)真參加了市委和本部門所組織學(xué)習(xí)之外,，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,，并且親自作了一場(chǎng)專題報(bào)告，談學(xué)習(xí)體會(huì),。同時(shí),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外,，還積極鼓勵(lì)廣大職工們?cè)诠ぷ髦啵ㄟ^自考,、職大,、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí),；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì),，談?wù)勛x書心得體會(huì),，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來,。

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會(huì),，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性,，增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座,，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺,，對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪,。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的,，人盡其才,，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分調(diào)到大家的工作積極性,，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù),。

注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任,。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn),；通過定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通,，增強(qiáng)成員之間相互信任感，增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感,；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問,、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上,、生活上與心理上的困難與困惑,，聆聽職工的心聲特別是對(duì)部門的好意見與建設(shè),，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升,，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。

除此之外,，做為一名工程管理干部,，我也十分重視自身的廉潔自律，時(shí)刻保持頭腦清醒,，在大是大非面前絕不含糊,，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進(jìn)度,，一手抓工程質(zhì)量,，兩手抓，兩手都要硬,。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心,，20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jī),！

以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見,，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持,、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的`東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而有過朦朧,。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇五

中也該體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,，下面是本站小編給大家?guī)淼墓芾砣藛T述職報(bào)告，歡迎閱讀!

尊敬的x公司總經(jīng)理董事會(huì)：

今年是新公司成立后開局的重要一年,，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難，積極開拓,，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整,，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅,，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,，受聘為新公司總經(jīng)理,，總經(jīng)理述職報(bào)告范文現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1,、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司總經(jīng)理“主角”,。作為公司總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司總下達(dá)的,。

年度工作計(jì)劃,。

指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司總經(jīng)理的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司總經(jīng)理。

規(guī)章制度,。

與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人,，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司總經(jīng)理一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為公司總經(jīng)理所用,，為公司總經(jīng)理奮斗。

二,、以人為本,，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，總經(jīng)理述職報(bào)告范文結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2,、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身，用“情”溝通,，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著,，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，總經(jīng)理述職報(bào)告范文合力地完成公司總經(jīng)理的計(jì)劃與任務(wù),。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃,，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。

1,、按照“簡(jiǎn)捷,、高效、適用”的原則,，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé),，強(qiáng)化的部門職能作用,。

2、采取用多種方式,，重視人才,，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,，月度、年終考核,，優(yōu)勝劣汰,。

3、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量,、勞逸程度,、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度,，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性,、積極性與創(chuàng)造性,。

四、明確目標(biāo),，合理安排,，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展,。

1,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。公司總經(jīng)理多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,，對(duì)公司總經(jīng)理企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化,，為公司總經(jīng)理今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路,，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,，明確燃?xì)夤?yīng)范圍,，按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔20xx〕200號(hào))文件精神,，以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,，總經(jīng)理述職報(bào)告范文特申請(qǐng)新市,、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,，保障了公司總經(jīng)理的合法利益,。

五、目前存在的問題和今后努力的方向,。

1,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3、科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,，總經(jīng)理述職報(bào)告范文一年來，總結(jié)過去,，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的。展望未來,，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為公司總經(jīng)理下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司總經(jīng)理全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)公司總經(jīng)理健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

20xx年1月，建管局支部進(jìn)行了改選,，選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會(huì)和支部委員會(huì)成員,，我任支部書記。一年來,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我嚴(yán)格履行支部書記職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初黨建工作會(huì)議精神,，扎實(shí)抓好局機(jī)關(guān)政治,、思想、組織,、作風(fēng)和廉政建設(shè),，帶領(lǐng)全局干部職工積極開展創(chuàng)爭(zhēng)“五好基層黨組織”，努力完成區(qū)委,、區(qū)政府賦予建管局的各項(xiàng)工作任務(wù),，今年7月，我局被市人民政府表彰為市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市先進(jìn)集體?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下,。

一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)工作能力和水平,。

為了更好地履行好支部書記的職責(zé),，提高黨務(wù)工作能力，我不斷自我加壓,，邊工作邊學(xué)習(xí),，征訂了黨支部工作指導(dǎo)，經(jīng)常閱讀報(bào)刊,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，了解黨的路線、方針,、政策,，通過學(xué)習(xí)，豐富了黨務(wù)工作知識(shí),，組織開展支部工作的水平得到提升,。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，我注重加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的教育,，要求全局人員每月集中一次學(xué)習(xí),，明確部門負(fù)責(zé)人作為集中學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)人，支部委員計(jì)劃安排每年不少于一次授課,，對(duì)干部職工學(xué)習(xí)筆記我進(jìn)行定期檢查,，寫學(xué)習(xí)。

評(píng)語,。

從制度上保證,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

的落實(shí),。一年來,，我們通過政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育,、黨風(fēng)廉政教育,，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，干部職工的思想政治素質(zhì)明顯提高。在支部工作中,，我注意加強(qiáng)與支部委員之間的溝通協(xié)調(diào),，搞好與支部成員間的團(tuán)結(jié)，尊重支部委員和干部職工提出的意見和建議,，充分發(fā)揚(yáng)政治民主,，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的同志,，提升了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

二、建設(shè)“五好基層黨組織”,，提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

加強(qiáng)“五好基層黨組織”建設(shè)是提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑，按照建設(shè)“五好基層黨組織”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我局黨支部認(rèn)真研究制定了“五好基層黨組織”創(chuàng)爭(zhēng)工作計(jì)劃,，圍繞黨建工作目標(biāo)和全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以加強(qiáng)支部建設(shè)為重點(diǎn),，以提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，扎實(shí)抓好組織建設(shè),、制度建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來,，我重視抓好支部自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，嚴(yán)格組織生活,，注重加強(qiáng)黨員教育和管理,，建立和完善了黨員考評(píng)體系，極大地增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí),，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。在加強(qiáng)支部建設(shè)的同時(shí),，我也非常注重工會(huì)組織建設(shè),，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，指導(dǎo)工會(huì)開展各項(xiàng)工作,，以黨建帶動(dòng)工建,，以工建促黨建，增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，樹立勤廉形象,。

在平時(shí)的工作和生活中，我能做到廉潔自律,，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念的主要內(nèi)容,，嚴(yán)格按照黨紀(jì)條例和規(guī)章制度從各方面規(guī)范約束自己的行為,，從不增添基層的麻煩，不讓基層做為難違紀(jì)的事情,。在平時(shí)的生活中,，能做到謹(jǐn)慎交友，嚴(yán)格掌握人情往來分寸,，始終筑牢廉潔自律的心理防線,，自覺樹立在基層和群眾中的良好形象，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，始終保持潔身自好的坦蕩心態(tài),，以自身的良好形象帶動(dòng)廣大干部職工，努力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。針對(duì)近年來建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)案件多,、腐敗事件頻發(fā)的實(shí)際，我經(jīng)常自我提醒要“算好人生七筆帳,，走好人生每一步”,，用好手中人民賦予的權(quán)力。同時(shí),，我還重視在全局廣泛宣傳教育,，進(jìn)一步端正廣大干部職工的金錢觀、權(quán)力觀,，防微杜漸,，確保窗口職能部門把好守法自律關(guān)。通過教育引導(dǎo),，在全局倡導(dǎo)艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，廣大干部職工的思想道德水平不斷提升,，經(jīng)受了考驗(yàn),，受到基層企業(yè)的好評(píng)。

回顧一年的工作,，雖然取得一些成績(jī),，但與上級(jí)黨委和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加以改進(jìn)和提高，認(rèn)真履行自身工作職責(zé),，站好崗,，把好關(guān)，帶好一班人,，努力當(dāng)好部門一把手,，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。同時(shí)，借這次述職的機(jī)會(huì),，歡迎大家多提寶貴意見,，我將虛心接受，促進(jìn)工作更好地開展,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

我于20xx年8月被分配到女鞋商場(chǎng)，最初實(shí)習(xí)導(dǎo)購的崗位,，從基層作初步了解,，隨著工作深入擔(dān)任了柜組長(zhǎng)的職務(wù)，著手開始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),，12年5月體制改革,，我有幸成為經(jīng)理副理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛,。在過去的2年時(shí)間里,，從最開始的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,，也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述：

日常管理工作：

1,、人員管理：每天日常的巡場(chǎng),，檢查員工行為規(guī)范、商品物價(jià)質(zhì)檢,、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的銷售工作狀況等,，及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?duì)于不合規(guī)范的價(jià)格,、產(chǎn)地,、材質(zhì)等相關(guān)標(biāo)示和其他不合格的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及柜臺(tái)在崗率,，避免漏失顧客及銷售,。

2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,，進(jìn)行整理歸納,，利用每日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無則加勉,。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出晨會(huì)或其他時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),，重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面,，提升自身的綜合素質(zhì),，成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,。

3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,，尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),，在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場(chǎng)內(nèi)其他品牌，盡可能減少商場(chǎng)人員流動(dòng),，保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧,、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),，并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度,、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。

貨品管理：

1,、每月對(duì)各品牌庫存架構(gòu)及銷售分類結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況，針對(duì)暢銷款式及時(shí)溝通補(bǔ)貨,，滯銷款式采取一定的促銷方式拉動(dòng)銷售,，2、每周及每月固定時(shí)間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，了解其他店與本店貨品差異情況,，以及活動(dòng)、價(jià)格,、陳列等差異情況,，對(duì)于我店比其他店存在的劣勢(shì)，跟廠家溝通對(duì)其作出調(diào)整,，保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)的貨源,。3、在大型活動(dòng)之前督促廠家儲(chǔ)備貨源,，跟廠家索要貨品明細(xì),，對(duì)活動(dòng)貨品進(jìn)行審查，確保貨品能夠?yàn)槠放茷樯虉?chǎng)帶來切實(shí)的銷售收益,，催促廠家盡早發(fā)貨,，并對(duì)貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗(yàn)貨，一切無誤后在指定特賣場(chǎng)陳列上柜,。

銷售管理：

1,、每月根據(jù)商場(chǎng)分配給柜組的銷售細(xì)化到每個(gè)品牌，有需要時(shí)細(xì)化到品牌每天銷售，隨時(shí)跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況,，并對(duì)銷售較差品牌了解情況,，分析原因，并跟品牌廠家進(jìn)行溝通,，在促銷,、貨源、人員方面給出改進(jìn)建議,，尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣,、反季貨品促銷活動(dòng)，借此提升品牌銷售,，向銷售任務(wù)更近一步,。

2、積極與廠家溝通各個(gè)檔期的促銷活動(dòng),，對(duì)扣點(diǎn)情況進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致,，在保全商場(chǎng)利益的前提下盡量保證活動(dòng)的參與率，營(yíng)造活動(dòng)氛圍,，提升銷售,。

3,、每周及每月對(duì)品牌銷售進(jìn)行全面剖析,，從人員,、貨品,、促銷等方面發(fā)現(xiàn)其中不足之處，挖掘可提升銷售的方式和潛力點(diǎn),，并針對(duì)相關(guān)問題提出可行性解決方案,。

裝修管理：

1,、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通,，審查其裝修圖紙,，約定裝修日期,，對(duì)接相關(guān)裝修工作,，幫助辦理施工手續(xù)及施工證。

2,、專柜裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),，同時(shí)催促裝修進(jìn)度，保證在約定時(shí)間內(nèi)順利完工,。

3,、在相關(guān)部分的協(xié)助下對(duì)裝修好的專柜進(jìn)行驗(yàn)收審核，發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系裝修人員立即整改，并隨時(shí)跟進(jìn)保證一切驗(yàn)收合格,。

工作中亮點(diǎn)和不足：

亮點(diǎn)：1,、在萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)之時(shí)，我隨同主管一起參與了門店調(diào)研,，而我主要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制,，由于示意圖對(duì)圖紙精度要求不高，我采用的是ppt的自選圖形功能,，該方法繪圖簡(jiǎn)便易行,，不需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持，此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo),、同事所認(rèn)可和贊賞,。

2、我對(duì)數(shù)據(jù)比較敏感,，在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,，我還利用excel表格將各個(gè)計(jì)算公式設(shè)置到表格中，只需將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)填入表格即可直接得出結(jié)算金額,，這樣使得結(jié)算工作更加方便快捷,，核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確。

不足：1,、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強(qiáng),，前期主要局限于活動(dòng)的溝通，對(duì)于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,，在溝通技巧上也表示不足,。所以，現(xiàn)在要做的就是多于供應(yīng)商接觸,，不怕與供應(yīng)商溝通,，與供應(yīng)商建立共存體系，定期與品牌供應(yīng)商對(duì)人員,、工作狀態(tài),、貨品等方面進(jìn)行溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)系,，讓供應(yīng)商了解商場(chǎng)的制度與管理方法,，使促銷、客訴等能更快更好的解決,。

2,、需要在品牌方面加大學(xué)習(xí)和認(rèn)知度，多了解不同的品牌,，掌握這些品牌的相關(guān)信息,，提升自己對(duì)品牌的敏銳度,，只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn)。

今后的工作計(jì)劃：

1,、現(xiàn)在擔(dān)任經(jīng)理副理之際,，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)作為副理的各項(xiàng)工作事務(wù)，并把自己放在更高層次去要求自己,，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),，盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù)，成為全方面的管理人員,。

2,、加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的溝通，在今后的活動(dòng),、人員,、貨品等方面的溝通更加順暢，將工作做得更到位,、更完美,，在銷售淡季聯(lián)系實(shí)力較強(qiáng)品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀，將品牌推銷出去,，讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品,。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),，提升工作能力,，以便于以后對(duì)員工的培訓(xùn)工作可以更加完善，幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,，也使自己成為高素質(zhì)的管理人員,。

4、在三期即將開業(yè)之際,，借此機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)裝修相關(guān)知識(shí),，熟知裝修的所有工作流程，學(xué)會(huì)獨(dú)立安排和協(xié)調(diào)商場(chǎng)的所有裝修工作,。

在過去的兩年時(shí)間,，曾流過辛勤的汗水，也流過激動(dòng)的淚水,，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜,，才讓我不斷成長(zhǎng)著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛這份工作,，希望自己今后能快樂著工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人們：

大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的xxx,。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺(tái),。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊(duì)伍。

時(shí)間流逝,，來寶慶以近兩年了,，任職七波輝課長(zhǎng)以十天有余，剛開始的時(shí)候自己心里很是沒底氣,，一直問自己能不能把工作做好,，因?yàn)殚_始來寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作，那時(shí)候才開始認(rèn)識(shí)品牌,，了解品牌,，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)商品陳列,，雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌但對(duì)童裝不是太了解,，陳姨曾說過無論干什么事都要有自信，我牢記在心,。商城人的熱情氛圍影響著我,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)著我，我暗下決心一定要把工作做好,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望,。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝，了解七波輝服鞋的種類,，大類,，系列，把我曾所學(xué)到的取長(zhǎng)補(bǔ)短,，剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候,，壓力挺大的，因?yàn)榉彩嵌家獜?開始,。從我做起,，要把團(tuán)隊(duì)帶好。給大家說一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情,，當(dāng)時(shí)有三個(gè)顧客來給孩子買衣服,，顧客十分的刁難，邊看邊把我們的疊裝散開,，一會(huì)拿這件一會(huì)拿那件,，衣服找了一大堆，然后又到處挑毛病,，俗話說顧客就是上帝,，來我們店買衣服,，就會(huì)增加我們的營(yíng)業(yè)額，大家都知道銷量對(duì)我們來說是很重要的,。我們豈能讓顧客空手而歸,。我們利用所學(xué)的商品知識(shí)，細(xì)條方法,，還有我們的售后服務(wù),，大家一起一言一語的給顧客解答，給小朋友試穿新衣服,，新鞋子,。直到顧客滿意買單，有一句話說的好同心山成玉,，協(xié)力土成金,，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),。讓我深有體會(huì),。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),，為公司盡自己的一份力量，帶好團(tuán)隊(duì),。我深信我們寶慶的隊(duì)伍會(huì)以更專業(yè)，更高效,，更真實(shí)的服務(wù)面對(duì)千千萬萬的顧客,。讓我們共同努力帶好頭，做好自己,，從我做起,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20__年即將過去,，回顧這一年,，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理,，嚴(yán)查防范，完善制度,，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作,，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),，建章立制，深抓細(xì)算,，節(jié)能降耗,，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),，是回顧過去展望未來的起始點(diǎn),，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過失的時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、安全管理方面。

1,、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng),、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則,。

2,、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度,。

4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,。

5,、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系,。

6,、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7,、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作,。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào),。

9,、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10,、劃分責(zé)任區(qū),，加油區(qū)、停車區(qū),、整備區(qū),、材料庫等,。

11、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜,，移挪防護(hù)網(wǎng),，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）,。

12,、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng),，好業(yè)績(jī),，好方法等宣傳力度。

13,、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,，__完成培訓(xùn)任務(wù),。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,，開展班組建設(shè)制度化管理,。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

16,、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,，進(jìn)行存檔備案,。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作,。

118,、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

二,、生產(chǎn)管理方面。

1,、控制各類違章違紀(jì)行為,，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2,、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5,、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件,。

6,、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。

7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題,，減少生產(chǎn)量誤差。

8,、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法,，提高裝車速度和質(zhì)量。

9,、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交x工作,，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備,，到責(zé)任人,。

10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面達(dá)標(biāo)。

三,、機(jī)電管理方面,。

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給,；故障處理急需部件預(yù)算工作,；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作,；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路,；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作,；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四,、故障處理方面,。

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合,、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過程中,，不斷出現(xiàn)配件易損,，性能呆滯，以及各種跑,、冒,、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題,。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并做到勤聯(lián)絡(luò),，勤溝通,，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時(shí),，教育工作人員必須細(xì)檢查,，多動(dòng)手，勤觀察,，早匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患死角,，杜絕帶病作業(yè)行為,。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

五,、20__年工作規(guī)劃,。

加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作,，確保工作人員按章作業(yè),，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變,。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系,，細(xì)化崗位管理細(xì)則,，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員,、司機(jī)長(zhǎng)職能作用,，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細(xì)的考核辦法,，實(shí)行公平,、公正、公開評(píng)先選優(yōu)方案,，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)__實(shí)現(xiàn),。

一年來，帶領(lǐng)108t班組一班人員,，克服作業(yè)條件,，保安全，促生產(chǎn),，強(qiáng)管理,，創(chuàng)效益,，雖然在安全,、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處,，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,，彌補(bǔ)不足，尋找差距,，逐步完善自己,，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

述職人：__,。

20__年x月x日,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

本人先后在女裝,、男裝等部門擔(dān)任過主管，今年x月,，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管,。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理,，商品的售后服務(wù)等,。

一年來，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠“xxxx”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，較好地履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要,。本人原在服裝部工作,，對(duì)服裝比較解，崗位調(diào)整后,，雖然同在“亞萍國(guó)際”,，但俗話說，“隔行如隔山”,，如何做好鞋部的主管,，對(duì)我來說，依然是一個(gè)全新的課題,。為此,，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面，我努力讀好有字之書,，如有關(guān)皮革,、營(yíng)銷、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙,、書籍,，做到“修身知識(shí)勤學(xué)，基本知識(shí)篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),，急需知識(shí)先學(xué)”。另一方面,，我善于讀好無字之書,。一年來，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),、工作方法,、營(yíng)銷技巧,、對(duì)人處事藝術(shù)等。與此同時(shí),，在日常生活中堅(jiān)持“多看,、多聽、多想,、多做”,，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)本崗位的需要,。

同時(shí)在規(guī)范化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要員工做到的,，自己首先做到，要求員工不做的,，自己首先不做,，在管理中發(fā)揮表率作用，促使自己加深對(duì)管理,、對(duì)自己的進(jìn)一步解,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好,。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現(xiàn)場(chǎng),，工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,，給顧客提供一個(gè)方便,、舒適的購物空間,。在過去的一年中,，通過本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門的及時(shí)配合，基本實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。

4,、堅(jiān)持公正合理，靈活商品退換管理,。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé),，一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法，對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,，特別是依據(jù)公平,、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑,，同時(shí)盡可能做到廠家的理解與支持，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源,。為降低售出商品的退換比率,，還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問題的商品對(duì)員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo),，提高商品知識(shí)的專業(yè)性和服務(wù)水平,。

5、解員工狀況,，努力打造和諧團(tuán)隊(duì),。一年來，本人注重解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況,，堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通,、交流，以達(dá)到對(duì)品牌銷售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài),、同城同品牌業(yè)績(jī)狀況,、商品結(jié)構(gòu)、銷售客群的深入解,。同時(shí),，善于通過日常口頭表揚(yáng)和鼓勵(lì)來保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性,，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工,，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì),。

1、工作中,，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類,，特別是在現(xiàn)場(chǎng)貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2,、對(duì)品牌特色的解、對(duì)員工思想的解,、對(duì)專業(yè)知識(shí)的解仍有待深入,、細(xì)致,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進(jìn)一步提高,。

3,、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和,，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。

1,、加強(qiáng)對(duì)鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析,，進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí)，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠家,。

2、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,，通過平日的溝通,，讓員工在第一時(shí)間里解公司的最近動(dòng)態(tài)，以及公司的各種要求,，要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步,，讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),，心往一處想,、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力,。

3,、提高自身服務(wù)意識(shí)，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸,，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,，樹立自己的權(quán)威，為所有員工樹好形象,，努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì),。

20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這一年里,，曾流過辛勤的汗水,，也流過激動(dòng)的淚水,，正因?yàn)榻?jīng)歷這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛這份工作,，希望自己今后能快樂著工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂！

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的家人們：

大家上午好,。我是來自寶慶商城七波輝的__。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺(tái),。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊(duì)伍,。

時(shí)間流逝，來寶慶以近兩年了,，任職七波輝課長(zhǎng)以十天有余,，剛開始的時(shí)候自己心里很是沒底氣，一直問自己能不能把工作做好,，因?yàn)殚_始來寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作,，那時(shí)候才開始認(rèn)識(shí)品牌，了解品牌,，學(xué)習(xí)銷售技巧,，學(xué)習(xí)商品陳列，雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌但對(duì)童裝不是太了解,，陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,，我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)著我,，我暗下決心一定要把工作做好，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望,。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,，了解七波輝服鞋的種類，大類,，系列,，把我曾所學(xué)到的取長(zhǎng)補(bǔ)短，剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候,，壓力挺大的,，因?yàn)榉彩嵌家獜?開始。從我做起,，要把團(tuán)隊(duì)帶好,。給大家說一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情,，當(dāng)時(shí)有三個(gè)顧客來給孩子買衣服，顧客十分的刁難,，邊看邊把我們的疊裝散開,，一會(huì)拿這件一會(huì)拿那件，衣服找了一大堆,，然后又到處挑毛病,，俗話說顧客就是上帝，來我們店買衣服,，就會(huì)增加我們的營(yíng)業(yè)額,，大家都知道銷量對(duì)我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸,。我們利用所學(xué)的商品知識(shí),，細(xì)條方法，還有我們的售后服務(wù),，大家一起一言一語的給顧客解答,，給小朋友試穿新衣服，新鞋子,。直到顧客滿意買單,，有一句話說的好同心山成玉，協(xié)力土成金,，團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。讓我深有體會(huì),。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),，為公司盡自己的一份力量,，帶好團(tuán)隊(duì)。我深信我們寶慶的隊(duì)伍會(huì)以更專業(yè),，更高效,，更真實(shí)的服務(wù)面對(duì)千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,，做好自己,，從我做起。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展,，才能夠創(chuàng)造新的輝煌,。

一,、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

精英是所有公司都渴望得到的,，但是世界這么大,，真正的精英也不一定會(huì)來到我們這里，就算來到了這里也不一定會(huì)一直留下去,，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的,，對(duì)公司沒有歸屬感，也就不會(huì)為公司盡心盡力的去付出,，所以做好自己公司的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的,，都是公司的正真中間力量,，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會(huì)使得公司整體飛躍，員工即使基層,，也是中間力量,，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧,，培養(yǎng)他們的能力,，他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到公司工作中，舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工,，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),，每個(gè)公司都是通過內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),，但是很多時(shí)候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,，也只有他們對(duì)工地有感情，愿意一直做下去,。

二,、提升員工對(duì)公司的認(rèn)同。

來到公司后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,，因此我們就必須要留住他們,，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高,，如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的。每個(gè)新來的員工,，我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)公司的認(rèn)同感,，讓他們接受公司，認(rèn)同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長(zhǎng),，需要通過舉行一些活動(dòng),，來增加感情，需要做好員工的感情工作,，保證員工能夠在公司做得開心,，過的快樂，這樣才能夠使得他們?cè)敢鉃楣景l(fā)展付出自己的力量,。

三,、公平公正，賞罰分明,。

作為管理人員,，對(duì)待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平,，收到不公正的待遇,，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?，也不?huì)收到他人的影響感情行事,，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)揮他們的積極性,，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂，不在愿意去努力,，因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯(cuò)一定要懲戒,，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒,。

四,、知人善用。

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人,，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,，有的人擅長(zhǎng)交際，有的人技術(shù)不錯(cuò),，有的人有想法等等,，對(duì)待不同的人，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,，讓他們發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的,，他需要付出比其他人更多的努力,，花費(fèi)更多的心思,，去完善去進(jìn)步,。

述職人：__。

20__年x月x日,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20xx年10月任現(xiàn)職（質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任）以來,，工作一直勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好,，現(xiàn)對(duì)過去工作匯報(bào)如下：

（一）做好樁基,、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基,、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體,、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān),，平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究,，對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作,。

（二）商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效,。

從20xx年5月份開始，對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查,，隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系,、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理,、生產(chǎn)過程控制,、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢,，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況,。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理,。

20xx年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè),，檢測(cè)的數(shù)量與20xx年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng),。混凝土抗壓強(qiáng)度合格率達(dá)94.8%，相對(duì)20xx年度專項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高,，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況,。

（三）加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè),、建筑原材料檢測(cè),、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理，有效加強(qiáng)了同xxx區(qū)檢測(cè)中心,、xxx省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通,，及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決,，并做好不合格信息的錄入,、跟蹤、匯總,，實(shí)行每周不合格情況匯總制度,。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理,。

20xx年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn),、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作,。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示,，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用,；20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng),；20xx年6月份邀請(qǐng)xxx市建科委專家進(jìn)行座談，對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作,；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流,。

在日常監(jiān)督管理工作中，對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目,、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作,，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料（vcd），并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地,，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí),，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實(shí)處,，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng),。

以后應(yīng)更好地加強(qiáng)我站的信息管理工作,，配合搞好樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè),、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理,；做好樁基、實(shí)體,、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)方案的登記備案臺(tái)帳,；加強(qiáng)技術(shù)室分部資料復(fù)查、竣工驗(yàn)收資料復(fù)查,、監(jiān)督報(bào)告審核情況的管理,、在建工地混凝土供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增,、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總,、統(tǒng)計(jì)功能,，有效加強(qiáng)我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十二

我叫xxx,，現(xiàn)任xxx,，負(fù)責(zé)xxx管理工作。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在職工同志的幫助監(jiān)督下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,，圍繞運(yùn)銷中心生產(chǎn)目標(biāo),，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念,；嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,，使我單位安全生產(chǎn)工作得以正常開展?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、公司,、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神,，進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用,，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的'信心,。

2、抓住重點(diǎn),，工作定好位,。

在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我單位各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先制定各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)管人,。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)管理工作,，從干部到職工人人工作有職責(zé),，有章可循,，針對(duì)本單位工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,。

1,、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作,，突出重點(diǎn),。

鑒于我單位人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,，與我單位其他干部一起,，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,，提高職工安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2,、全員安全教育培訓(xùn),。

將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí),，結(jié)合崗位情況開展安全教育,，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育,；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,，真正把崗位存在的隱患辨別出來,，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范,；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法,；學(xué)習(xí)事故案例,，用血淋淋的典型案例，在全單位開展運(yùn)輸傷害事故反思,，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三,。

（1）,、堅(jiān)持崗位人員每天班前班后安全教育。內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候,、工作任務(wù)的特點(diǎn),，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),，分析原因,、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),，“一人吃一塹,，眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，保證安全生產(chǎn),。

（2）、抓好職工三級(jí)考核制度,，不走形式,，嚴(yán)格按照礦考核管理制度執(zhí)行,。單位每月對(duì)職工工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥,，消除人為隱患,，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn),。

3,、完善制度,，加強(qiáng)管理,，向管理要效益。

（1）,、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案,；明確職責(zé)，并組織全科職工干部學(xué)習(xí),，在預(yù)案演練,，事故演練，按照公司,、礦安全工作的要求,，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練。

（2）,、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,、“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”及“雙基”的宣傳教育工作。

（2）,、規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本單位工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn),，有危害識(shí)別提示,。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施,，降低了安全風(fēng)險(xiǎn),，保證了安全生產(chǎn)。

（4）,、堅(jiān)持每月對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，并由科里按時(shí)監(jiān)督復(fù)查,，整改不了的進(jìn)行匯報(bào),。

（5）、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,，充分開展危害識(shí)別,，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí),。通過危害識(shí)別和安全活動(dòng)的開展,，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),，營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

總體來說,，雖然在20xx年的工作完成較好,，但也有一些不足之處。

1,、上級(jí)相關(guān)文件精神有時(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹,，執(zhí)行也不是太到位。

2,、有時(shí)在職工工作中會(huì)存在不耐煩情緒,，不能細(xì)心地解決職工工作中的安全問題。

3,、“雙基”考核中有些小隱患不能引起重視,。

以上問題，我會(huì)在以后的工作中加以改正,。

稱職,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十三

在大隊(duì)xxxx的關(guān)心支持下，在這一年的工作之中,，科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,、盡職盡責(zé),，較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將這一年的工作,、學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一年來,，科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。

一年來,，科室人員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力工作,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作,。工作用心主動(dòng),，不畏艱難，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。在質(zhì)量管理工作中,，采取一系列行之有效的措施,，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,，使質(zhì)量管理工作職責(zé)落實(shí)到人,，有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量，使我隊(duì)質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運(yùn)行,。項(xiàng)目一次通過率100%,，從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故問題。繼續(xù)實(shí)施“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”行政職能,，主要對(duì)構(gòu)成的報(bào)告,、設(shè)計(jì)和合同等進(jìn)行評(píng)審。并出據(jù)了評(píng)審意見書,。有關(guān)人員按照修改意見對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,，目前甲方反應(yīng)良好。在項(xiàng)目評(píng)審過程中,，進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),，從野外中間檢查到成果驗(yàn)收，只要是發(fā)現(xiàn)問題,，無論問題大小都及時(shí)提出,，以便及時(shí)修改。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問題,、多發(fā)現(xiàn)問題,，使問題及早地得到改正?？傊?，在報(bào)告審查中我部門能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，使問題消滅在萌芽狀態(tài),，以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量,。樹立良好的社會(huì)形象。全年無質(zhì)量事故發(fā)生，確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

今年我部門承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,，通過一年的努力取得較好的成果，地質(zhì)市場(chǎng)開拓較往年有明顯提高,。

通過一年的質(zhì)量管理工作,，繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，使管理工作落到實(shí)處，但還存在一些不足之處,，主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,，在明年的工作中，我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),，用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，多攬活，為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,，盡職盡責(zé),，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十四

自任職項(xiàng)目部安質(zhì)部主任崗位以來,，在業(yè)主,、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),。一年來，在分局安質(zhì)部及業(yè)主,、監(jiān)理的指導(dǎo)下,、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下,，在大家的幫助下，我履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)部室全員,，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,，我深知,，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感,。在平時(shí)工作中,，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政管理論的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦,，虛心接受監(jiān)督,，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，警示告誡自己的行為,，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,，認(rèn)真分析,、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng),。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。x年本項(xiàng)目具有施工難度大,、任務(wù)重,、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,，我與項(xiàng)目部共同努力,，精心組織，協(xié)調(diào)配合,，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,，零傷亡事故，零火災(zāi),、機(jī)械設(shè)備,、交通事故，零環(huán)境污染事故,，零職業(yè)病,，零中毒事故，圓滿的完成了x年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

（二）組織開展活動(dòng),。

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,，組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”,、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思,、大討論”等活動(dòng),，項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”,，我個(gè)人也在“xx”,、“xx”活動(dòng)考評(píng)中被評(píng)選為“xx”。

（三）抓好安全教育,。

身為安全環(huán)保部主任,，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性,。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),，我還在日常安全巡視過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識(shí)教育,、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育x場(chǎng)次，培訓(xùn)人員x人次,，安全學(xué)習(xí)會(huì)議x場(chǎng)次,，參加人員x人/次，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)x次,，參加人數(shù)x人次,。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。

在工作中,，我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,，根據(jù)工地實(shí)際情況定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查,、整改,。今年共組織綜合性安全檢查x次,，專項(xiàng)檢查x次,，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,，在各項(xiàng)檢查,、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患x條,，下發(fā)整改通知x份,，整改完成x條,，x條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)x份,。通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故,、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決,，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改進(jìn),。二是工作方面考核不夠,，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,，促使自己的工作水平有更大的提高,。三是性格急躁,，說話時(shí)不能很好的控制自己的情緒,。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，改進(jìn)不足,，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上是我x年述職情況,，誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督,、檢查和評(píng)議。謝謝大家!

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十五

各位同事：

20xx年，本人在公司的正確,。

領(lǐng)導(dǎo),。

下，立足本職,，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì),，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量,、安全,、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過一年來的努力,，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成,。

下面,，我就一年來的工作述職如下：

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)20xx年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī),、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題,。其次,，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),，努力提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。

20xx年,，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會(huì)議,。

精神。

并結(jié)合20xx年公司設(shè)備管理工作安排以落實(shí)xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)資料加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫不斷提高設(shè)備利用率促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階,。

(一)20xx年設(shè)備管理工作開展情況,。

進(jìn)入20xx年以來，為了保證設(shè)備安全,、穩(wěn)定和高效運(yùn)行,，在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、明確職責(zé),，轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作,。一是加強(qiáng)組織。

領(lǐng)導(dǎo),。

健全組織機(jī)構(gòu),。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員并制定了相關(guān)職責(zé)保證了設(shè)備管理“專管成線群管成。

網(wǎng)

”,。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法,，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,，打造xx設(shè)備管理特色模式,。按照xx公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳,、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。

的通知》相關(guān)要求,，開展了對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作,，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、管線,、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓,，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃，組織對(duì)公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥,、壓力表,、報(bào)警器、電壓表,、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行了校驗(yàn),，并組織對(duì)4臺(tái)蒸汽鍋爐和2臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作,。根據(jù)xx公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求,，為推進(jìn)xx服務(wù)事業(yè)部與xx公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作,。目前,，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。

5,、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動(dòng)性。20xx年,，公司共評(píng)選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個(gè),，“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”10人，“設(shè)備操作能手”16人,。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ),。

(二)20xx年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排,。

1、加強(qiáng),。

領(lǐng)導(dǎo),。

充分發(fā)揮設(shè)備管理。

網(wǎng)

絡(luò)的作用,。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際,，建立和完善隊(duì)站級(jí)設(shè)備管理。

網(wǎng)

絡(luò),，明確,。

網(wǎng)

絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用,，特別是班組長(zhǎng)的作用,，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備,，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo),，確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2,、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),。20xx年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā),，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備管理有章可循,、有據(jù)可依,。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、油水管理制度,、巡回檢查制度,、交接班制度、“三定制度”,、“五級(jí)檢查制度”,、現(xiàn)場(chǎng)“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

3,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命,。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持“誰使用,，誰負(fù)責(zé)”的`管理模式，設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭,，設(shè)備交接銜接到人頭,。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場(chǎng)管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查,，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作,。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,，設(shè)備操作人員每?jī)尚r(shí)巡回檢查一次,。

4、推廣應(yīng)用xx公司設(shè)備系統(tǒng),，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè),。一是根據(jù)20xx年xx公司及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對(duì)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,，并對(duì)基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平,。

5,、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。20xx年公司將繼續(xù)加大新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣應(yīng)用,，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際,，本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平,、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn),，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),。

領(lǐng)導(dǎo)。

的

精心,。

培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，無論是,。

思想,。

上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了很大的收獲,，能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)個(gè)人述職如下：

1,、

思想,。

政治方面：

思想。

積極進(jìn)步,，始終保持政治覺悟,，敢于同各種反動(dòng)。

思想,。

作斗爭(zhēng),。解放。

思想,。

實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)能夠辯證,、理性地看待事物和問題大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅(jiān)持學(xué)習(xí)自我提高既積極參加單位和支部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)馬列主義,。自覺維護(hù),。

黨

的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng),；加強(qiáng)反腐倡廉,，勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。能清醒的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,，定位個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)。

2,、工作方面：

今年我被調(diào)到s207線重鋪維修工程擔(dān)任路基組技術(shù)員,。工作中我一直服從安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干,，講求實(shí)效,。不怕苦，不怕累,，充分利用自己所學(xué)知識(shí),，發(fā)揮其所長(zhǎng)，踏實(shí)工作,。始終突出“養(yǎng)護(hù)是第一要?jiǎng)?wù)”的養(yǎng)護(hù)理念,。把新方法、新工藝,、應(yīng)用到項(xiàng)目工程中去,。自開工以來，一直堅(jiān)持在施工一線,，絲毫不敢放松,。今年的s207的重鋪工程量大、路險(xiǎn),、車多,、施工干擾大，加上施工技術(shù)人員少,，技術(shù)力量薄弱,，工程預(yù)算單價(jià)較低，且項(xiàng)目要求施工工藝相對(duì)往年較高,。上級(jí)單位要求我們必須保質(zhì)保量?jī)?yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù),！所以項(xiàng)目部面臨非常大的困難！也是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中每一個(gè)人的巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn),！

幾次開會(huì)討論,，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬,。路面工程開始后，我參與基層和底基層鋪筑工作,，施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格控制路面平整度、壓實(shí)度和縱橫接縫,。為保證工期,，加班加點(diǎn)平均每天的工作時(shí)間達(dá)到12個(gè)小時(shí)。超負(fù)荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動(dòng)脈供血不足更加嚴(yán)重,，每天腰部都伴隨嚴(yán)重的疼痛，并且經(jīng)常感覺頭暈,。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療,，但是項(xiàng)目上“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”本來就缺少技術(shù)人員，所以我決定堅(jiān)持帶病工作,！在重鋪項(xiàng)目的8個(gè)月里我盡職盡責(zé),，基本圓滿的完成了。

領(lǐng)導(dǎo),。

給予的工作任務(wù),。

　述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年已經(jīng)過去了，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在同事們的幫助中,，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jī),，銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,，個(gè)人營(yíng)銷能力也得到極大提高。

首先,，工作業(yè)績(jī)方面,，我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力營(yíng)銷對(duì)公客戶,，成功主辦了xx支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù),，截至20xx年末，實(shí)現(xiàn)總授信額度xx億元,，帶動(dòng)對(duì)公存款xx多萬元,，實(shí)現(xiàn)利息收入xx多萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,。個(gè)人管戶企業(yè)xx成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶,，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷方面,，也成功營(yíng)銷了一家xx企業(yè),，利用交叉營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)年末新增對(duì)私存款xx萬元,。在對(duì)公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,，我的成績(jī)排在全分行前5位。

其次,，通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí),。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候,，對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過一年的學(xué)習(xí),，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,，能夠通過跟客戶交流，根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況,、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),，我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施，作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,，順利通過,。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng),。

最后,，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí),、點(diǎn)滴積累,，努力提高個(gè)人營(yíng)銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,，其職責(zé)是服務(wù)好客戶,，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么,，另一方面,，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要,，明白了客戶的需求,，才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營(yíng)銷能力的提升很大程度在于了解客戶,、滿足客戶,。因此，在與客戶交流的.過程中,，我不斷發(fā)掘客戶的愛好,，興趣，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,，解決客戶急需解決的問題,。

過去的一年對(duì)于我來說是充實(shí)的一年，是進(jìn)步的一年,，同時(shí),，這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo),、鞭策是分不開的。當(dāng)然,，在過去一年里,，我也犯過錯(cuò)誤，有些不足,，尤其是在維護(hù)存量客戶,，挖掘客戶資源方面，我做的還不足,，這也正是我將來需要努力的,。

出自 m.sevw.cn

20xx年在工作上的`計(jì)劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下,，努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,，用好資源，做好客戶營(yíng)銷,，實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化,。其次是，緊緊抓住xx區(qū)域特色,，開拓專業(yè)市場(chǎng),，做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷，力爭(zhēng)取得成績(jī),。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,，營(yíng)銷對(duì)公存款，方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門服務(wù)力度,。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶,。第五是加強(qiáng)交叉營(yíng)銷，與對(duì)私客戶經(jīng)理一起,，全方位服務(wù)客戶,。

20xx年已經(jīng)來臨，我決心更踏實(shí)工作,，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

謝謝大家!

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十七

20**年即將過去，回顧這一年,，作為一名管理人員,，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理,，嚴(yán)查防范,，完善制度，落實(shí)責(zé)任,。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作,，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),，建章立制，深抓細(xì)算,，節(jié)能降耗,，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),，是回顧過去展望未來的起始點(diǎn),，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過失的最佳時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、安全管理方面。

1,、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng),、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則,。

2,、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度,。

4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,。

5,、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢,，隊(duì)巡檢管理體系。

6,、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作,。

7、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作,。

8,、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9,、新建安全警示牌和警示標(biāo)志,。

10、劃分責(zé)任區(qū),，加油區(qū),、停車區(qū)、整備區(qū),、材料庫等,。

11,、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜,，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵,，設(shè)備搶修等）,。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,，以此加大好作風(fēng),，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度,。

13,、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí),，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

14,、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,，開展班組建設(shè)制度化管理。

15,、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作,，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,，進(jìn)行存檔備案,。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作,。

118,、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

二,、生產(chǎn)管理方面。

1,、控制各類違章違紀(jì)行為,，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2,、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作,。

4,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象,。

5,、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行,。提供良好運(yùn)行條件,。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。

7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題,，減少生產(chǎn)量誤差。

8,、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法,，提高裝車速度和質(zhì)量。

9,、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作,，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備,，到責(zé)任人,。

10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面達(dá)標(biāo),。

三、機(jī)電管理方面,。

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò),；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作,；統(tǒng)計(jì)各種燃油,、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路,；預(yù)熱電路,，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用,。

四、故障處理方面,。

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合,、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過程中,，不斷出現(xiàn)配件易損,，性能呆滯，以及各種跑,、冒,、滲,、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題,。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn),，并做到勤聯(lián)絡(luò),，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況,。

同時(shí),，教育工作人員必須細(xì)檢查，多動(dòng)手,，勤觀察,，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，不留隱患死角,，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生,。

五,、20**年工作規(guī)劃,。

加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作,，確保工作人員按章作業(yè),，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變,。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系,，細(xì)化崗位管理細(xì)則,，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng),、群監(jiān)員,、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用,。

制定詳細(xì)的考核辦法,，實(shí)行公平、公正,、公開評(píng)先選優(yōu)方案,，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

一年來,，帶領(lǐng)108t班組一班人員,，克服作業(yè)條件，保安全,，促生產(chǎn),，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益,，雖然在安全,、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處,，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,，彌補(bǔ)不足，尋找差距,，逐步完善自己,，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十八

xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年,。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年,。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃,、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù),、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控,。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,?；仡櫼荒甑墓ぷ?有成績(jī),也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

※做了哪些工作,。

※工作中的感悟。

※對(duì)本人評(píng)價(jià),。

※明年工作思路,。

一、xx年所做的工作,。

(一)確定思路,明確目標(biāo),。

年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,我制定了總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃并對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理,、程序化動(dòng)作,、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo),全面提高“三服務(wù)”水平,做到管理,、事務(wù),、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理,、事務(wù),、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施,。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn),、分解,、落實(shí),。

(二)以ci為平臺(tái),規(guī)范公司行政事務(wù)管理。

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以ci規(guī)范管理為平臺(tái),積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括:,。

1,、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象。

對(duì)公司常用文書如通知,、報(bào)告,、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步,。

2,、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作,。

對(duì)各分公司信紙、信封,、筆記本,、合同書封套、紙杯,、手提袋,、臺(tái)簽紙、等按ci手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作,。

3,、以招標(biāo)為手段,降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用。

在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又要求對(duì)車輛維修,、計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面,、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo),。通過招標(biāo)比價(jià),不但費(fèi)用有了明顯降低,而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4,、我們根據(jù)公司整體要求,對(duì)行政制度進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的修訂,同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格,從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,提高了工作效率,。

(三)發(fā)揮部門整體優(yōu)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員,、保衛(wèi)人員的管理,、及平常工作的關(guān)心,健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬,、高水平的后勤服務(wù)人員。

1,、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道,、12個(gè)衛(wèi)生間、4個(gè)會(huì)議室,、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,要求服務(wù)人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,還承擔(dān)著公司接待任務(wù),。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個(gè)電話,、一張接待通知單,服務(wù)人員就會(huì)從牌到會(huì)議室的布置全面完成。另外對(duì)會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解,。一年下來,各事業(yè)部,、各部門會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺,今年對(duì)大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法,。對(duì)門衛(wèi)保衛(wèi)班長(zhǎng)實(shí)行了競(jìng)聘的辦法,。通過競(jìng)聘,激發(fā)了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間,服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心,認(rèn)真登記進(jìn)出人員,每周一會(huì),每周一訓(xùn),每月一考工作井然有序,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,。

(四)加大檢查指導(dǎo)職能,搭建行政管理平臺(tái),。

根據(jù)公司整體要求,我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí),重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序,、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái),、信息平臺(tái),。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳,。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,,。

(五)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

行政工作繁瑣,、事務(wù)性工作較多,做為行政管理人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要,。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升,。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng),。對(duì)部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開周例會(huì),通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步,。

本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國(guó)際化管理》,并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享,通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足,,。

(六)維護(hù)制度的權(quán)威,保證制度有效執(zhí)行。

今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組,。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,如考勤的制度,、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等,在制度執(zhí)行的過程中,往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況,我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展,、如何更人性化的管理帶來的思索,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇十九

作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,、快速發(fā)展的一年,。作為九龍公司基層一名普通的管理者，為公司蒸蒸日上的勢(shì)頭而欣慰,，也為自己在這一年中緊張而充實(shí)的工作生活而安慰。

一但你把企業(yè)作為自己身處的一個(gè)家庭看待，你便會(huì)投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作,。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理,，我深知自己的責(zé)任之重大，做好管家實(shí)不是一件輕松的事情,。工作要做得稱職,，首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作,，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任,。首先，我把自己放到一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上,，虛心向老師傅,、向一線工人學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實(shí)際工作水平和能力,。

不齊,，外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外;材料的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門;最后一道施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個(gè)控制點(diǎn),。因?yàn)橛行┊a(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的,，所以，我在公司會(huì)上強(qiáng)調(diào)：前線施工的各小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員要嚴(yán)格把守好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口,，在應(yīng)用中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)更換，確保工程的質(zhì)量過得硬,。在02年的施工中,，我們的小隊(duì)長(zhǎng)吳禮進(jìn)和周國(guó)棟確實(shí)分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了及時(shí)更換,，并及時(shí)通報(bào)給了庫房管理人員,，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準(zhǔn)則,。我們應(yīng)該完成一項(xiàng)工程就創(chuàng)一項(xiàng)佳績(jī)，為用戶負(fù)責(zé),，也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負(fù)責(zé),。03年我們確實(shí)做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應(yīng)該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員,。

說到材料管理工作的焦點(diǎn),，應(yīng)該是單項(xiàng)工程結(jié)束后的材料費(fèi)用掛帳問題。在這一點(diǎn)上,，我感到首先要有嚴(yán)格明確的制度做保障,。我們?cè)趯?shí)際工作中遵循材料計(jì)劃單、進(jìn)出庫單、責(zé)任工程師確認(rèn)三點(diǎn)一體化確認(rèn)制度,，并嚴(yán)格按照網(wǎng)上采購指導(dǎo)價(jià)格為基準(zhǔn),，確保了材料數(shù)量和價(jià)格的準(zhǔn)確性。有了制度,，并且我們都能自覺地去遵守,，這就把“人情”擋在了工作之外。因?yàn)槲颐鞔_地知道,，我們代表的是公司的利益,，更明確地說，我們代表和維護(hù)的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益,。員工是企業(yè)之魂,，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實(shí)踐“三個(gè)代表”關(guān)鍵之所在,。

在做好安裝公司本職崗位工作的同時(shí),，在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)公司海外市場(chǎng)的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有益的探索和嘗試,。

xx年我曾兩度赴阿曼國(guó)家進(jìn)行項(xiàng)目考查和企業(yè)宣傳,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過公司各部室,、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力,，更得益于03年新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智，使得我們03年在海外市場(chǎng)開拓上初步見到了一線暑光,。我還會(huì)一如繼往地去努力,，即使為后繼的市場(chǎng)開發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)也無疑是件好事情。多年來搞海外市場(chǎng)開發(fā)的局國(guó)際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過：海外市場(chǎng)開發(fā)大家都想搞,，但成功的少，可成功了,，就是一片新天地,。

技術(shù)進(jìn)步,、市場(chǎng)拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力,。我們應(yīng)該借管理局xx年企業(yè)拓展年的有利契機(jī)，把我們的特色產(chǎn)品打出去,，把我們的服務(wù)打出去,，在競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)中爭(zhēng)得一塊“蛋糕”，建立企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，為員工真正地謀到更大的福利,。在這里我不能談市場(chǎng)開發(fā)工作的份內(nèi)與份外,，也不能談阿曼之行的高溫與黃沙，更不能談為準(zhǔn)備資料的奔波和多少個(gè)的不眠之夜,，因?yàn)槲疑钪浩髽I(yè)興衰,，人人有責(zé)。我為工作在能高瞻遠(yuǎn)矚,、真正為企業(yè)謀化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體的氛圍中而感到由衷的高興,。

工會(huì)組織歷來是工人自己的組織，也是企業(yè)親合力的一個(gè)重要的支撐點(diǎn),。

在眾志抗“非典”的戰(zhàn)役中,，公司工會(huì)起到了主導(dǎo)作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司工會(huì)真正能關(guān)心員工的疾苦,，我們工會(huì)配合九龍公司的整體布署，為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品,。在接送,、隔離外出員工的工作中，作為工會(huì)主席的我能自覺地走在前面,，帶好防護(hù)用品,，單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海,，并為他也準(zhǔn)備了防護(hù)用品，直到陪同他在醫(yī)院做完全面檢查,，并送到去往隔離點(diǎn)的車上,，一再叮囑不要回家，遵守隔離時(shí)間,，家里有困難公司工會(huì)幫助解決,，在李海滿含熱淚的雙眼中，我也感到了工會(huì)工作在員工心目中的影響和地位,。為活躍員工的文化生活,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和全民健身意識(shí)，公司工會(huì)組織了藍(lán),、排,、羽毛球賽。我們安裝公司的工會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，精心組織,，在男排賽中取得了公司亞軍的好成績(jī)。在這次活動(dòng)中,，我真正能與職工打成一片,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為集體的榮譽(yù)而不畏辛苦,，努力拼搏,。在這里我向我們的員工、我們的隊(duì)員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝,。榮譽(yù)是集體的,，成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，更重要的是我們?cè)诨顒?dòng)中增進(jìn)了友誼,，增強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感,，展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

在這一年中通過“三個(gè)代表”重要思想,，深化了自己的思想,，真正地體會(huì)到要實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，職工的利益要放到首位,。戰(zhàn)爭(zhēng)年代講犧牲,，發(fā)展年代同樣要講犧牲，作為一名國(guó)家干部,，首先應(yīng)該做到能犧牲自己的名和利,，去維護(hù)企業(yè)員工的名和利。這樣,，我們的員工才能擁護(hù)我們,，我們的企業(yè)也才能健康有序地向前發(fā)展,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時(shí)更不能放松。這一年我學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng),、新技術(shù)創(chuàng)新方法,、市場(chǎng)開發(fā)等一些知識(shí)，并在工作實(shí)踐中自覺地去運(yùn)用,，確實(shí)收到了一定的效果,。在知識(shí)爆炸,、飛速發(fā)展的年代,，沒有知識(shí)我們就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的腳步,，在工作中舉步為艱,。當(dāng)今世紀(jì)也正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，我們更要不斷地吸取新的知識(shí),，完善自己,、提高工作的水平和能力,，不斷地用知識(shí)去為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,，以實(shí)現(xiàn)自我人生的更大價(jià)值。

xx年是我局的市場(chǎng)拓展年,。我要積極配合安裝公司的市場(chǎng)開發(fā)工作,，力爭(zhēng)在穩(wěn)定局內(nèi)市場(chǎng)的前提下，在局外建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，為安裝公司再上新臺(tái)階以及長(zhǎng)遠(yuǎn)之發(fā)展做貢獻(xiàn);同時(shí),，積極參與公司新項(xiàng)目的開發(fā)工作，力爭(zhēng)在公司海外市場(chǎng)的突破上盡自己的所能和應(yīng)盡的義務(wù),。為公司領(lǐng)導(dǎo)多出好點(diǎn)子,，多做實(shí)質(zhì)性工作，為九龍公司的市場(chǎng)拓展盡職盡責(zé);在物資管理上,，力爭(zhēng)在xx年實(shí)現(xiàn)微機(jī)化,，網(wǎng)絡(luò)化，為公司的正規(guī)化建設(shè)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高做貢獻(xiàn),。

雖然想法不一定很周密,，也不一定很成熟，但公司要發(fā)展,，企業(yè)要進(jìn)步,，就需要我們理性地敢于去想、并大膽實(shí)踐,。

我衷心希望自己在xx年思想能更有進(jìn)步,，工作能更有成效，也更希望我們的公司在xx年能展現(xiàn)出更喜人的景象,，在市場(chǎng)拓展年中立于企業(yè)之排頭,，讓我們共同為之而努力,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇二十

：

您好!

還需要確立科學(xué)的班級(jí)觀、班主任觀運(yùn)用正確合理的工作方法?，F(xiàn)將班主任工作述職如下：

我的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。在團(tuán)體中出現(xiàn)比較重大的事情時(shí)，大家利用晨會(huì),、隊(duì)會(huì)共同討論,、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個(gè)人服從團(tuán)體的意識(shí),。我想今后的工作中更應(yīng)當(dāng)注意這方面的培養(yǎng),，以利構(gòu)成凝聚的班團(tuán)體。

經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)。我深知干部隊(duì)伍建設(shè)好了,，班團(tuán)體才堅(jiān)強(qiáng),，班風(fēng)才會(huì)正。

上有什幺特殊情景,，我總是及時(shí)主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系,，向他們了解情景，耐心地做他們的工作,?；ハ嗯浜希姑恳晃粚W(xué)生健康成長(zhǎng),。

以上,，是我工作的匯報(bào)，今后,，我將更加努力做好班主任工作,。

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年xx月xx日,。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇二十一

各位同事：

大家好!

的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。

自20xx年xx月開始交房以來,，園區(qū)整體一期工程已完工xx棟,，共xx戶住宅，共xx單元,。二期工程已完工棟,，共計(jì)xx戶住宅，共xx單元,?？傮w上已收樓xx棟,，辦理入住xx戶，其中具備辦理入住條件共xx戶,，未辦理入住手續(xù)為xx戶,。閑置房屋共計(jì)xx戶，其中空置房xx戶,，樣板間xx戶,，工程抵xx戶，施工單位辦公借用xx戶,，具備辦理入住條件未辦理入住xx戶,。

力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。

1,、每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患xxx起，糾正違規(guī),、違反裝修管理規(guī)定,，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知xx份，其中包括,，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域,、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況,。

2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作，現(xiàn)場(chǎng)漏水情況查看并作,。

整理,。

記錄，通知施工單位維修處理各類滲水,、漏水共計(jì)xx戶,，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決。

3,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,，處理率達(dá)到xx%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。

4、負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,，已多次聯(lián)系施工方維修未果,，至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理,。

5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,，積極開展20xx—20xx年xx區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,，不計(jì)算在內(nèi))，xx已到期xx戶,，現(xiàn)已催繳收取xx戶,，xx已到期xx戶，現(xiàn)已繳納xx戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,，還有部分業(yè)主對(duì)前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。

和同事的'幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，敢于挑戰(zhàn),，性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。

強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”,。

在未來20xx年全新的xx年里，我要努力改正過去x年工作中的缺點(diǎn),，不斷提升,、加強(qiáng)以下幾方面：

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,，了解掌握相關(guān)法律法規(guī),。

2、加強(qiáng)文案,、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,，熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。

3,、進(jìn)一步改善自我性格,，提高工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié),，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4、多與,。

領(lǐng)導(dǎo),。

同事溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升能力,，跟上公司前進(jìn)步伐,。

的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的x年里創(chuàng)造更輝煌的成績(jī),。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

檔案室管理人員的述職報(bào)告篇二十二

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫,、出庫,，日常衛(wèi)生等工作。

2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量,、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),，并做好到貨記錄,。

4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,，采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作,。

6.對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低,、長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、過期等問題,。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

10.對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,，并對(duì)物品做好防潮、防火,、防盜工作,。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,，分層、散裝放入貨架擺放好,。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作,，如遇緊急的物品,，及時(shí)送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時(shí)發(fā)放的物品,，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,，理解我們的工作,。

總之兩個(gè)多月來，干了一些工作,，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但成績(jī)只能代表過去，工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里,，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

在農(nóng)歷新年即將到來之際,，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,，越來越紅火,，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂,，萬事如意!