總結(jié)在編寫的時(shí)候,，人們了解有哪些肯定要留意的點(diǎn)嗎,，打工人在撰寫總結(jié)的時(shí)候，務(wù)必要凸顯思路清晰，以下是小編精心為您推薦的護(hù)士月末總結(jié)300字8篇，供大家參考。

護(hù)士月末總結(jié)300字1

四月的結(jié)束讓我在工作中松了一口氣。作為一名普通的護(hù)士，在20xx年開(kāi)始以來(lái)，我就開(kāi)始在擔(dān)心流行病毒的情況,。盡管我無(wú)法直接去參與其中,，但是我也一直在通過(guò)自己的努力，為病人們,，減少一些壓力,。

在四月當(dāng)中,，我作為一名護(hù)士，堅(jiān)守在自己的崗位上,，因?yàn)獒t(yī)院人手的不足,，每天的工作都非常的繁重。可在這繁重的工作身后,，也給我?guī)?lái)了極大的成長(zhǎng),。以下是我四月的工作情況：

一,、思想情況

這段時(shí)間的工作非常的忙碌,，幾乎讓我沒(méi)有時(shí)間做過(guò)多的思考。但是慢慢的,，當(dāng)我適應(yīng)了這樣的情況后,，我感受到工作中有許多的變化。而這份變化,，首先就是在思想上,。盡管非常的忙，但是在這段時(shí)期的工作中,，我與病人們的溝通反而增多了,。通過(guò)和他們的溝通和交流,，我感受到了他們的變化,，反之,，也認(rèn)識(shí)到了自己的改變,。越是和病人們交流,，我越是感受到自己肩負(fù)的——責(zé)任,。作為護(hù)士,，我們能做的僅僅是照顧好病人,。但通過(guò)互相的交流，我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的價(jià)值,，自己的責(zé)任,。作為醫(yī)務(wù)人員，我現(xiàn)在更加的重視自己的對(duì)病人們的責(zé)任心,，這是我最大的進(jìn)步。

二,、工作方面

在工作上,，最明顯的改變就是我現(xiàn)在的應(yīng)對(duì)能力。適應(yīng)了工作的壓力讓我在應(yīng)對(duì)工作情況變的的時(shí)候能夠更加的迅速,、準(zhǔn)確,。這也是我在及經(jīng)驗(yàn)累積上的一種表現(xiàn)。

同事在空閑之中,，我也積極的想前輩們學(xué)習(xí)討教了工作的經(jīng)驗(yàn),。這不僅僅提升了我在工作中的能力，也讓我和同事,、和病人之間的相處更加的融洽,。這不僅僅讓工作更加的方便，更是讓我在工作中更加的有動(dòng)力,！有信心,！讓我能更好的完成工作,。

當(dāng)然，我自己也沒(méi)有停止努力和學(xué)習(xí),，除了向前輩們的學(xué)習(xí),，我也在通過(guò)網(wǎng)路等方式學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，并對(duì)近期的醫(yī)學(xué)發(fā)展情況學(xué)習(xí)了解,。這些都讓我在護(hù)理的工作中更加的出色,，也讓我更加的充實(shí)。

三,、個(gè)人的不足

反思了這個(gè)月的工作,，我看到了自己很多的成長(zhǎng)。但是再仔細(xì)的觀察,，就能看到掩藏在這之后的問(wèn)題,。因?yàn)楣ぷ鞯姆泵Γ械臅r(shí)候我也會(huì)在工作中焦急,。盡管多虧有同事的提醒沒(méi)有犯錯(cuò),，但是我不能讓錯(cuò)誤的可能留在自己的身上！

未來(lái)的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格的審視自己,，并讓自己能在未來(lái)的工作中有更多的進(jìn)步！

護(hù)士月末總結(jié)300字2

一月份護(hù)理工作重點(diǎn)：

1,、做好元旦,、春節(jié)期間的工作安排，查看各科室班次的安排,，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。

2、檢查各科室搶救藥品器械,，常用物品及器材,，是否處于應(yīng)急狀態(tài)。

3,、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

4,、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識(shí)教育,。

一月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)：

一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改：各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換，及時(shí)巡視病房，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,，避免病人多次用呼叫器,，影響病房環(huán)境。一月份護(hù)理工作存在的問(wèn)題：兒科病房病人防止東西過(guò)多,、過(guò)亂,，內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí)，三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),，多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒(méi)有及時(shí)簽字,。對(duì)以上存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,，查找可能存在問(wèn)題的原因,，分析可能造成的不良后果，使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在的問(wèn)題主觀上有認(rèn)識(shí),，倡導(dǎo)人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好，取得病人的配合,，為病人和家屬創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境。對(duì)新入院的病人在病情允許的情況下,，督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置,。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫,，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書寫護(hù)理表格的重要性,。

1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,，查找不安全因素,，力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。

2,、常下科室，查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位,。

3、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,，查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。

護(hù)士月末總結(jié)300字3

初秋的天氣逐漸涼爽，桂花如火如荼的盛開(kāi),，香氣迷人,，現(xiàn)把護(hù)理部8月份工作總結(jié)如下：

一、8月26日我院組織召開(kāi)第一屆董事會(huì)全體職工大會(huì),，新一屆的院董事會(huì)成立,，分管護(hù)理工作原張志平院長(zhǎng)更改為張玉生院長(zhǎng)。8月28日下午由主管護(hù)理工作的張玉生院長(zhǎng)召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，主要內(nèi)容：

1,、推行專業(yè)化、科學(xué)化管理,；

2,、加強(qiáng)護(hù)理能力的提升，提高護(hù)理人員的基本素質(zhì),，熟練掌握護(hù)理操作技能,，并能勝任護(hù)理工作崗位；

3,、重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才,，充實(shí)護(hù)理骨干團(tuán)隊(duì)；

4,、鼓勵(lì)護(hù)理人員書寫和發(fā)表護(hù)理論文,，為以后創(chuàng)建科研性醫(yī)院打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、本月護(hù)理部在走動(dòng)式管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：

①八月份以來(lái),，病人量較七月有所下降，護(hù)理工作量也有所減少,，護(hù)士扎堆兒的現(xiàn)象多次出現(xiàn),。

②在進(jìn)行靜脈輸液操作檢查中，護(hù)理人員都能嚴(yán)格三查七對(duì),，在無(wú)菌觀念仍有待加強(qiáng),。

③在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)走訪中發(fā)現(xiàn)，護(hù)理人員在進(jìn)行術(shù)前,、術(shù)后宣教時(shí)不能詳細(xì)地向病人講解,，存在講解不到位，病人不理解的現(xiàn)象,。

④護(hù)理人員在上班期間多次出現(xiàn)玩手機(jī)的現(xiàn)象,。

三、月中旬,，護(hù)理部到病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,，調(diào)查的結(jié)果反映：病人對(duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度表示較滿意，由于天氣炎熱病人對(duì)空調(diào)制冷效果不滿意，病房?jī)?nèi)衛(wèi)生間打掃不徹底,，小飛蟲較多,。

四、8月21日下午,，護(hù)理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì),，調(diào)查的結(jié)果反映：病人對(duì)護(hù)理人員及醫(yī)生工作很滿意，主要問(wèn)題存在于：院內(nèi)的衛(wèi)生打掃不徹底,；醫(yī)保報(bào)銷比例的問(wèn)題,。以上問(wèn)題由客服部主任李冷處理。

五,、本月護(hù)理部多次到病人床旁調(diào)查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是否到位,，24日，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組深入到病房進(jìn)行調(diào)查,，并采納醫(yī)務(wù)人員意見(jiàn),，評(píng)選出四位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星，分別是：骨一科：賈紅麗,，骨二科：李艷敏,，骨三科：李玉杰,，骨四科：趙霞,。

六,、月底，護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)王紅艷,、李秋霞一起進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量大檢查,，重點(diǎn)檢查術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教,，急救物品是否符合要求,，護(hù)理文書。檢查中發(fā)現(xiàn)：

①各臨床科室術(shù)前,、術(shù)后病人的健康宣教做的還可以,，但是還需進(jìn)一步講解具體和及時(shí)，特別是新入院的病人,，責(zé)任護(hù)士應(yīng)及時(shí)進(jìn)行入院宣教,。

②各科室搶救車內(nèi)物品未按目錄上基數(shù)配備，口頭醫(yī)囑登記本與藥品補(bǔ)錄登記不及時(shí),，內(nèi)容不相符,。

③護(hù)士在測(cè)量生命體征時(shí)不測(cè)脈搏，導(dǎo)致體溫單上體溫升高時(shí),，脈搏下降。

④換液體后，輸液卡填寫不及時(shí),，未填寫巡視記錄,。骨三科在護(hù)士長(zhǎng)田艷娟的監(jiān)管下，輸液巡視觀察記錄按規(guī)范書寫,，特提出表?yè)P(yáng),。

七、本月,，護(hù)理部到ICU進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，由護(hù)士張盼盼針對(duì)大面積撕脫傷的病歷制定了詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃和措施。

八,、本月,，骨一科高齡病人較多，護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)管下能用心關(guān)注病人,，主動(dòng)填寫難免壓瘡上報(bào)表,，及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，特提出表?yè)P(yáng),。

九,、月底，護(hù)理部組織召開(kāi)全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護(hù)理要點(diǎn)》,，大家受益匪淺。

護(hù)士月末總結(jié)300字4

一,、完成任務(wù)情況

按照醫(yī)院的工作要求,，同志們辛勤工作，截止到本月底,，共完成手術(shù)12例,，比上月同期增長(zhǎng)3.13%。其中急診48例,，比上月同期增長(zhǎng)5.71%,，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長(zhǎng)21.54%;無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò),、及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

二、精神文明及行風(fēng)建設(shè)

牢固樹(shù)立以患者為中心的理念,，熱心為患者服務(wù),。堅(jiān)決杜絕冷、硬,、頂,、推,、拖及吃、拿,、卡,、要等現(xiàn)象，科室形成了相互相關(guān)心,、相互協(xié)作的良好工作氛圍,。積極響應(yīng)醫(yī)院黨委和支部的各項(xiàng)號(hào)召，積極參加學(xué)校,、醫(yī)院和支部的各項(xiàng)活動(dòng),，在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演,、全校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中表現(xiàn)突出,。積極響應(yīng)和配合醫(yī)院在精神文明及行風(fēng)建設(shè)方面的各項(xiàng)要求和工作，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查活動(dòng)中表現(xiàn)良好,，無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的精神風(fēng)貌和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

三,、科室管理和建設(shè)情況

1,、科室的管理進(jìn)一步完善和加強(qiáng)

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。自手術(shù)室改建至今,，兩年來(lái)，通過(guò)大家的不懈努力,，手術(shù)室的`各項(xiàng)工作制度不斷完善和加強(qiáng),，制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程,。新手術(shù)室各方面的工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，改變了過(guò)去那種臟亂差，管理松散,，各項(xiàng)檢查中經(jīng)常不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面,，在院內(nèi)外的各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，能夠圓滿的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高

按醫(yī)院的要求,，科內(nèi)每周三都要組織不同形式和內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并常抓不懈,。今年年初，醫(yī)院聘請(qǐng)到了省內(nèi)著名的脊柱外科和胸外科專家來(lái)我院工作,，手術(shù)的難度明顯加大,，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前,、后路髓核摘除內(nèi)固定術(shù)以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合,。

3,、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立大局意識(shí)

隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展,，手術(shù)量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加,，值班人員經(jīng)常會(huì)夜間做急診和搶救后,，第二天繼續(xù)做手術(shù)。面對(duì)這種情況,，同志們能夠識(shí)大局,，克服困難，辛勤工作,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

四、人才培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流

積極參加省內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng),，加強(qiáng)交流和合作,。科室今年省內(nèi)護(hù)士進(jìn)修6人次,。目前,，已基本完成進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。

五,、工作中存在的問(wèn)題和差距

1,、由于人員變動(dòng)較大，尤其是新來(lái)人員較多,，各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應(yīng)進(jìn)一步提高,。

2、科室的組織管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進(jìn)一步落實(shí),。

3、科室的儀器,、設(shè)備所需配置還需進(jìn)一步完善,。

護(hù)士月末總結(jié)300字5

20xx年，不知不覺(jué)就走過(guò)了一半,，跌跌撞撞,，懵懵懂懂，有歡笑,，當(dāng)然也有淚水,。一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng),，在崎嶇的石路上摸索前行著。

曾經(jīng)內(nèi)心抱怨過(guò)患者的無(wú)知和厭煩,，終被一張張戰(zhàn)勝病魔后喜悅的笑臉?biāo)袆?dòng),，內(nèi)心開(kāi)始懊惱自己怎么可以這么自私，帶著自己的情緒對(duì)待別人,，應(yīng)該多站在患者的角度去思考才對(duì),。也許我們每天回答同樣的問(wèn)題已經(jīng)很不厭其煩了，可是每個(gè)患者面對(duì)疾病都是很陌生的,，都有自己的焦慮與疑問(wèn),，他們想得到的也只是一個(gè)讓他們心安的答案和安慰。把心里的“疾病”治好了,，身體上的疾病恢復(fù)的也比較快些,。

曾經(jīng)很多次我的內(nèi)心都在問(wèn)自己，我真的適合這份工作嗎,？這份從上班開(kāi)始繃緊神經(jīng)一直到下班回家了還不放心,，總擔(dān)心有哪些事漏了，害怕哪個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位的工作,。特別是在自己工作的一時(shí)疏忽而造成對(duì)患者,、對(duì)同事甚至對(duì)醫(yī)院造成不好的影響的時(shí)候，心里特別失落和愧疚,，甚至打起了退堂鼓覺(jué)得自己真的不適合,。

可是每當(dāng)想起我們創(chuàng)傷科這么有愛(ài)的每一位老師都這么可愛(ài)，都這么包容我鼓勵(lì)我,；或者是想起很多患者夸獎(jiǎng)我們服務(wù)態(tài)度好,，感激我們照顧好他們的時(shí)候，我那失落的心瞬間充滿了愛(ài)的力量,，把愧疚化為以后成長(zhǎng)的動(dòng)力,，努力把工作做得更好，盡自己的力量幫助患者早日脫離病痛的折磨,，讓微笑回到每位患者的臉上,！

護(hù)士月末總結(jié)300字6

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館,、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、 12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。

6、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。 

3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。

3 ,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七,、存在問(wèn)題

1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng),。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士月末總結(jié)300字7

四月過(guò)去了,，回首盤點(diǎn)一下發(fā)現(xiàn)四月還是有收獲的，最大的收獲是通過(guò)參加醫(yī)院護(hù)理部及貴港市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)班,，接觸并初步認(rèn)識(shí)了護(hù)理“品管圈”,。 老師們?cè)敿?xì)講解了品管圈的本質(zhì)、概念,、內(nèi)容及如何實(shí)施推動(dòng)品管圈,、品管圈七大品管手法等，讓我對(duì)如何開(kāi)展品管圈活動(dòng)有了一定的了解,。品管圈,，是一種比較活潑的品管形式，特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)人員,、員工三結(jié)合。它是由相同,、相近或互補(bǔ)的工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體,，然后全體合作、集思廣益,，按照一定的活動(dòng)程序,，來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理,、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題,。護(hù)理品管圈作為護(hù)理質(zhì)量管理的科學(xué)管理工具，她能結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、并找到最佳的解決問(wèn)題方法,，以此推進(jìn)護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

為了全面提升我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，激發(fā)護(hù)士工作潛能,，強(qiáng)化護(hù)士們的職業(yè)信心，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)氛圍,，護(hù)理部還舉行了護(hù)理品管圈推進(jìn)會(huì),，使活動(dòng)不斷推進(jìn)。我院最先成立的兩個(gè)護(hù)理品管圈（急診科-常青圈,、ICU-太陽(yáng)圈）的圈長(zhǎng)以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動(dòng)進(jìn)程,。品管圈活動(dòng)內(nèi)容主要是圈名的制定、圈徽的設(shè)計(jì)及其象征意義的定義,，同時(shí)完成主題口號(hào)的制定以及活動(dòng)開(kāi)展的具體步驟的落實(shí),。圈員們可以邊學(xué)習(xí)邊摸索，分享各自的經(jīng)驗(yàn),，這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)知識(shí),，也培養(yǎng)了圈員們的責(zé)任心和解決問(wèn)題的能力，提高圈員們的工作積極性和協(xié)調(diào)性,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)體自信心,。

雖然我院才剛開(kāi)始開(kāi)展護(hù)理品管圈，品管手法并不熟練,，管理過(guò)程中也時(shí)常出現(xiàn)疑難與困惑,，但對(duì)于全體圈員們來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。我相信有醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視,，同時(shí)有她們給予的支持與鼓勵(lì),，加上圈員們的努力，護(hù)理品管圈活動(dòng)會(huì)在全院內(nèi)推廣并普及,，為患者提供更安全更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，為醫(yī)院更燦爛的明天添磚加瓦！

護(hù)士月末總結(jié)300字8

一年來(lái),，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議,。

一,、政治思想方面：

積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。

二,、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)

兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護(hù)理工作制度：

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院,、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),，使護(hù)理工作有章可循、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

四、做好護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6%。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn),，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績(jī),，合格率達(dá)100%。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)專科畢業(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人,，提高了整體水平。

6,、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文,，不完全統(tǒng)計(jì),，共撰寫論文36篇，分別在省,、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇,。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn),。

六,、做好個(gè)人工作計(jì)劃，努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理理,，一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒有專人管理,，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染,。

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