每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃,，這樣可以更好地組織時(shí)間和資源，提高工作效率,。編寫計(jì)劃之前，首先需要明確目標(biāo)是什么,。以下是一些成功人士分享的計(jì)劃制定和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，供大家借鑒,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇一

日子過得真是快,，轉(zhuǎn)眼間我來到河興已經(jīng)整整半個(gè)月了，非常謝謝公司及廠部給我的這個(gè)機(jī)會(huì)能讓我在河興工作,，而我自己也會(huì)努力工作來回報(bào)公司及廠部對我的信任,。通過這半個(gè)月的工作，我先說一下自己的具體工作內(nèi)容及工作體會(huì)吧,！

一,、了解現(xiàn)狀。

二,、分析現(xiàn)階段個(gè)方面工作的管理,，確定自己未來的工作方向及工作計(jì)劃。

1,、整體來講,，工廠之前有制定一系列的行政規(guī)章制度，但是由于制訂下來的制度沒有很好的執(zhí)行,、追蹤,、落實(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)在工廠的行政管理工作欠缺,，尤其是在規(guī)章制度方面,。

2、考勤：員工普遍考勤打卡不規(guī)范,，遲到,、早退、漏打卡,、代打卡,、打卡時(shí)間雜亂無章現(xiàn)象嚴(yán)重，員工在心理上沒有意識(shí)到考勤打卡的重要性,。

3,、門衛(wèi)：門衛(wèi)工作存在很大欠缺，這有好幾方面的原因,。首先，廠部有明確的門衛(wèi)管理制度,，由于原有的對各車間員工的宣導(dǎo)及執(zhí)行落實(shí)不夠,，導(dǎo)致工廠門衛(wèi)管理制度無法實(shí)施,。其次，門衛(wèi)對自己的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠,，以至于沒有很好的履行自己的工作職責(zé),，造成工廠門衛(wèi)管理的欠缺。

4,、飯?zhí)茫呵鍧嵶龅妮^差,。

5、宿舍：清潔衛(wèi)生很差,，宿舍住宿人員安排需要再做調(diào)整,。

6、清潔衛(wèi)生：由于工廠本身的特殊性,，食堂廚師在做飯的同時(shí)又兼打掃工廠衛(wèi)生,，使得他們自己在心態(tài)上并沒有對打掃衛(wèi)生重視，造成廠部衛(wèi)生一直沒辦法改善,。

7,、規(guī)章制度：健全的管理制度能規(guī)范內(nèi)部管理流程，提升工廠內(nèi)部管理水平,，工廠原有的制定出來的規(guī)章制度沒有很好的執(zhí)行,，與我們管理人員有很大關(guān)系。

8,、書面文件及會(huì)議：工廠之前基本上是只有每周一次的公司會(huì)議和各車間的早會(huì),，廠部很少召集車間管理人員召開生產(chǎn)例會(huì)，這樣使各車間溝通驟然減少,，同時(shí),，缺乏書面的正式的文件，使得工廠員工和管理人員都養(yǎng)成了口頭的隨意性習(xí)慣,。

9,、人事管理：工廠員工招聘基本上是以老員工介紹為主要方式，入職,、新員工培訓(xùn),、試用、離職,、請假,、轉(zhuǎn)正等人事管理流程有待加強(qiáng)和規(guī)范。

10,、文檔管理：電子文檔管理比如員工人事資料表經(jīng)常有疏漏,，書面的文檔、資料需要重新整理歸類。

11,、基礎(chǔ)設(shè)施,、辦公用品、耗材等使用需要適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>

1,、建立健全的行政人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范制度,、員工手冊(包括《獎(jiǎng)懲制度》、《人事管理制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》,、《考勤管理制度》等等),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取對事不對人的原則,，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,，能夠讓員工處處,、事事透過與自己切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。（員工手冊已基本完成）,。

招聘更能幫助工廠降低成本,，員工招聘可以擴(kuò)展到三個(gè)部分：（已經(jīng)開始實(shí)施）。

（3）,、老員工介紹,。通過介紹費(fèi)的方式鼓勵(lì)老員工引進(jìn)新員工。

3,、員工入職培訓(xùn),。通過員工入職培訓(xùn)，可以提高在職員工的工作效率,，改變員工的工作表現(xiàn),，為在職員工未來發(fā)展或變動(dòng)工作做準(zhǔn)備。尤其要加強(qiáng)新員工的入職前培訓(xùn)（企業(yè)文化,、工廠的規(guī)章制度,、公司組織架構(gòu)、工廠的福利與政策,、崗位職責(zé)等）,。（正在準(zhǔn)備）。

4、勞動(dòng)關(guān)系?，F(xiàn)在的員工特別是80,、90后，普遍的信息化程度較高,，頭腦較為靈活，法律意識(shí)增強(qiáng),，就需要公司在與員工發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系時(shí),，及時(shí)簽訂相關(guān)的勞動(dòng)協(xié)議等文件，對員工的工作責(zé)任明確并書面化,，穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,，可以減少人工流動(dòng)成本，有效提高工作效率,。因此,，后面我會(huì)盡快制定出適合工廠的員工勞動(dòng)合同，并督促員工與工廠簽訂相關(guān)的勞動(dòng)合同,。（正在準(zhǔn)備）,。

5、考勤管理,。規(guī)范員工考勤紀(jì)律,，工請假流程，明確曠工的處罰規(guī)定,，明確考勤的各環(huán)節(jié)流程操作,，及違反考勤管理制度所要受到的處罰的事項(xiàng)。（正在督促）,。

6,、人事管理。制定制度,，規(guī)范公司的人事管理流程,，從員工招聘、入職,、適用,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正,、社保,、升降職、工作態(tài)度要求,、嚴(yán)重違反公司制度的情形等環(huán)節(jié)來規(guī)范內(nèi)部操作流程,，建立一套行之有效的人事管理制度（正在督促）。

7、門衛(wèi)管理,。門衛(wèi)是公司管理的一部分,，有效的門衛(wèi)管理，可以增加企業(yè)的外在形象,，也可以有效的確保公司物資安全,。我會(huì)督促門衛(wèi)做好門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行工作，督促檢查門衛(wèi)的日常管理工作,，做好人員來訪登記,、車輛出入、夜間巡邏,、防火防盜等工作,，采取規(guī)范的流程，來避免門衛(wèi)方面的風(fēng)險(xiǎn)損失,。（正在督促）,。

8、飯?zhí)霉芾?。做好員工的報(bào)餐,、就餐安排，嚴(yán)格規(guī)范食堂人員工作,，做好食堂衛(wèi)生,、清潔管理工作，保證食堂飯菜的衛(wèi)生,。（正在督促）,。

9、清潔衛(wèi)生,。建立明確的衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,，明確清潔工的具體工作范圍,，做好廠區(qū),、辦公區(qū),、宿舍,、食堂等其他所有區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,。

10,、協(xié)助廠部做好工廠內(nèi)部溝通,，督促廠部安排每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，增加各部門人員溝通,，減少工作方面的矛盾,。（已經(jīng)開始實(shí)施）,。

11、做好文件的書面化,、規(guī)范化、管理,。協(xié)助廠部根據(jù)不同的崗位制定各崗位說明,，明確崗位職責(zé)。（正在準(zhǔn)備）,。

12,、建立廠部全體員工人事檔案,，保證員工人事檔案和資料的準(zhǔn)確性和保密性（已完成）。

13,、計(jì)劃后期協(xié)助廠部每月召開一次員工大會(huì),，促進(jìn)廠部和員工的溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

14,、后期會(huì)加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,，對任何一位員工做到獎(jiǎng)懲分明，有獎(jiǎng)有罰,，促進(jìn)員工的工作積極性,，同時(shí)督促員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,。

總結(jié)：說了這么多,，可能有很多說的不得當(dāng)或是不合理的地方,，請陳總不要介意，但我會(huì)全身心的投入工作,，少說多做，在適應(yīng)工廠的發(fā)展的同時(shí),，慢慢改變改變工廠的環(huán)境和氛圍,，根據(jù)公司交代的任務(wù)，密切與各部門配合,，協(xié)調(diào)各部門工作,，力求使自己達(dá)到公司的要求。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇二

（1）協(xié)助各了公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）了信件的收發(fā)工作,。

（3）低值易耗品的分類整理工作。

（4）于各協(xié)助工作,。

（5）辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要,。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）、按時(shí),、高地交辦的其它工作,。

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì),。

（3）個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

（1）協(xié)助人力資源部工作。

（2）的其它臨時(shí)性工作,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇三

一,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn),。

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn),。

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

三,、

提高個(gè)人綜合素質(zhì)方面，我將做到以下三點(diǎn),。

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)，鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為，我將繼續(xù)奮斗,，再創(chuàng)佳績!

然而服從并不是被動(dòng),，很多工作可提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能出現(xiàn)工作空檔。

因此,，這份工作需要非常的耐心,。對20xx年工作的計(jì)劃如下：

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作;,。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;,。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作;,。

(7)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;,。

(4)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年,。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)，每一名成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí)，全面提升行政管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá),、下情上報(bào)工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),，做好各項(xiàng)服務(wù)。

在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，提供全過程的主動(dòng)服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗。

行政文員工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。

20xx年,，公司將是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我將以飽滿的工作熱,。

情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1,、協(xié)助主任,。

出處 m.sevw.cn

調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定),。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如、等)的人才信息,。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

一,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,，不遺漏,、延誤。

2,、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3,、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察,、匯報(bào)的接待工作,。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,，做好基本的接待工作,。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作,。

5,、對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累,，能高效快速完成各項(xiàng)工作,。

二、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象,，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,、清潔。

1,、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔。

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù),。

三、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,，做好企業(yè)文化宣傳工作,。

1、對公司內(nèi)部刊物,、稿件的投送工作,。

2、前期的稿件征集,，收集稿件,、編輯并且打印出版，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放,。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí),，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確,、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者,。

四,、完善考勤管理制度。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，客觀,、公正的考勤，能為薪酬制度,、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù),，對調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復(fù)核,。

2、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3,、上班期間外出處理個(gè)人私事或無事外出不見蹤影等,，進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4,、對于請事假,，病假，因公出差,、法定休假等詳細(xì)記錄,。

5、對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,、核對，及未打卡進(jìn)行記錄,。

五,、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行,。

1,、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查，并詳細(xì)記錄定期匯總,。

2,、每日工作時(shí)間內(nèi)有無玩手機(jī)、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄,。

3、對各部門員工在工作時(shí)間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄,。

六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項(xiàng)工作,。

1,、進(jìn)行各類通知、通報(bào),、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作,。

2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,，日常的打印,、復(fù)印、掃描,、傳真等工作,。

3、負(fù)責(zé)各類信件,、包裹,、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4,、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘,、面試、新員工入職等人事工作,。

5,、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動(dòng)等,。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

4.其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展__年度的工作：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

1、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

2,、完成日常行政招聘與配置,；

3、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性,、有效性,。

6,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；

7,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、注意事項(xiàng)：

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

第二部分完善公司組織架構(gòu)。

一,、目標(biāo)概述,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此，行政部在__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

二、具體實(shí)施方案：

2、__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸,。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇五

（3）了解和掌握公司主要領(lǐng)導(dǎo)的總體職責(zé)和人員分工,；

第二階段：學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)部門之間的溝通,。

（1）通過面對面交流,、自學(xué)、網(wǎng)上查閱,，了解上級移交的具體工作和業(yè)務(wù)辦理流程的方方面面,。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項(xiàng)，另一方面是通過實(shí)踐探索解決的方法和途徑，在實(shí)踐中不斷提高學(xué)習(xí)能力,，讓你教一遍后,，下次再獨(dú)立完成。

（2）敬業(yè),，嚴(yán)于律己,，定位自己。以謙虛,、謹(jǐn)慎,、自律的態(tài)度開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行職責(zé),。充分了解近期工作重點(diǎn),，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳,。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，及時(shí)整理信息反饋給部門負(fù)責(zé)人,，有效協(xié)助上級推進(jìn)工作,。在日常工作中，注意與其他部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，樹立服務(wù)意識(shí)。

第三階段：具體工作的開展,。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務(wù)流程,，如土地購買、土地證換證,、各種報(bào)關(guān),、各種公證、各種報(bào)關(guān)等,。

（2）了解公司各類證照,、商標(biāo)換發(fā)、變更的辦理時(shí)間,，整理匯總相關(guān)登記表,，定期閱讀，及時(shí)辦理,，注意工作的有效性,。

（3）所有工程工作應(yīng)及時(shí)跟蹤和反饋，并進(jìn)行總結(jié),，確保手頭工作保質(zhì)保量完成。

（4）對于公司的健康檢查，在實(shí)施定期健康檢查和監(jiān)督的同時(shí),，應(yīng)針對不同的部門收集不同的意見,，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的健康實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇六

20xx年x月至今,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室與局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的密切配合,，始終遵照有關(guān)法律法規(guī),，遵守中心各項(xiàng)規(guī)定，積極工作,，順利地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),。在市委、市政府“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”的號召下,，按照局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，對我局的行政審批項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行了重新整理，精簡了內(nèi)容,，縮減“三個(gè)百分之三十”審批內(nèi)容,。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。今年上半年我科室在工作中實(shí)現(xiàn)了無差錯(cuò),、無超時(shí)、無違紀(jì)的工作目標(biāo),。得到了中心的肯定和企業(yè)的贊譽(yù),。

按照市委、市政府的提速,、提效有關(guān)要求,，結(jié)合我局歷年來辦件的實(shí)際情況，局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺(tái)關(guān)于縮減審批項(xiàng)目三個(gè)百分之三十的決定并加強(qiáng)行政審批科建設(shè),。大大地推進(jìn)了我局行政審批建設(shè)的步伐,，提速、提效明顯,。在這一整體要求下,，我科室嚴(yán)格按照有關(guān)職責(zé)和審批制度，依法審批,，按時(shí)辦結(jié),。使得窗口建設(shè)在市行政服務(wù)中心的跨入了先進(jìn)行列。上半年科室共受理辦結(jié)208件,。其中新設(shè)立外商投資企業(yè)7家;外商投資企業(yè)變更14家;新批加工貿(mào)易票,，其中進(jìn)料加工票，來料加工票，涉及進(jìn)出口金額為萬美元,。新批進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)29家,，變更22家;邀請外商72批次，合計(jì)158人次,，涉及26家企業(yè)15個(gè)國家,。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座,，加油點(diǎn)310座,。

行政審批科是商務(wù)部門在行政服務(wù)中心的窗口單位，她不僅是一個(gè)科室的問題,，建設(shè)的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象,，關(guān)系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“服務(wù)企業(yè),、方便企業(yè),、奉獻(xiàn)社會(huì)”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè),，積極履行崗位職責(zé),。上半年以來，我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務(wù)的企業(yè),，進(jìn)行耐心的指導(dǎo),，并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切切實(shí)實(shí)的感受到一站式的服務(wù),，為企業(yè)贏得寶貴的時(shí)間,，節(jié)約的資金。廣大企業(yè)老總對我窗口服務(wù)周到,、服務(wù)態(tài)度好做出了大量的評價(jià),。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務(wù)形象”作為我們工作的最高準(zhǔn)則,，并進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立為民服務(wù)觀念。

行政服務(wù)中心就是“政府服務(wù)超市”,。我科室作為窗口,，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)尤為重要。我們以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，并深入的就如何將“科學(xué)發(fā)展”意識(shí)帶到工作與生活中去,，為如何提高現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件項(xiàng)目的'審批做到熟練掌握其流程和申報(bào)材料內(nèi)容,。在工作中我們始終把“服務(wù)內(nèi)容,、辦事程序,、審批依據(jù)、申報(bào)材料,、承諾期限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”這六項(xiàng)內(nèi)容作為公開的工作方式,。并且在窗口準(zhǔn)備了各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳材料，對業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明,。只有完善自身的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)理念才能為前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供更好,、更快的服務(wù),。

窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟,。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,。不僅代表了自己，代表了單位,，更代表了政府的形象,。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化為目標(biāo),，全面推行完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制,、首問責(zé)任制、ab崗工作制等具體制度,，并逐步完善了失職追究制,、否定報(bào)備制、窗口部門一次性告知制等制度,。要深化和推行政務(wù)公開,，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法,，探索建立政務(wù)通報(bào),、政務(wù)聽證會(huì)、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和新聞發(fā)言人制度,，不斷提高我科室工作水平,。以《行政許可法》為依據(jù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以“兩集中,、兩到位”為主題，構(gòu)建“審管分離,、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍,、服務(wù)一站式”的行政審批工作新機(jī)制,。讓企業(yè)積極有效地參與機(jī)關(guān)效能的監(jiān)督，促使我科室人員在履行職責(zé)的辦事過程中,，做到辦得公,、辦得快、辦得廉,、辦得好,。

在下半年的工作當(dāng)中，我科室仍嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。要全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求，堅(jiān)持以人為本,，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益,。我們還將繼續(xù)以“便民,、高效、廉潔,、規(guī)范”為宗旨,。用最大的熱情和友情為企業(yè)服務(wù)。使我們商務(wù)窗口是真正成為企業(yè)著想的窗口,，企業(yè)辦實(shí)事的窗口!

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇七

單位：藍(lán)天幼兒園,。

時(shí)間：xx年3月4日。

一,、加強(qiáng)師德教育,，提高教師整體素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要講話，要與學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院,、省人民下政府《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國,、全省、全市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神結(jié)合起來,，并結(jié)合本園實(shí)際,，積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新,，努力工作,，爭取更大的工作業(yè)績,。

2、加強(qiáng)師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，要樹立敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神,，要求教師要自愛,、自尊、自強(qiáng),、自律,，真正做到為人師表，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結(jié)合開展“爭當(dāng)好園長、爭當(dāng)好教師,、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動(dòng),，進(jìn)一步開展師德教育，讓教師真正做到精神奮發(fā),，愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博,。

3,、要求全體教職工自覺遵守紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要求做到上班不遲到,，下班不提早,，外出要報(bào)告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,，不能在辦公室或走廊閑談,，避免意外事故發(fā)生。如出現(xiàn)責(zé)任事故,，要追究責(zé)任,，由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費(fèi)等。

4,、要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，維護(hù)集體榮譽(yù)。各股要積極主動(dòng)做好本職工作,，各司其職,，各盡其責(zé)，要有全局觀念,，互相支持,，協(xié)同工作,，要與同事友好相處，做文明市民,，遵守社會(huì)公德,。

5、要求教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，積極參加課程改革，更新教育觀念,，實(shí)施素質(zhì)教育,，鼓勵(lì)教師參加自考、函授,、計(jì)算機(jī)等級考試,，為斷提高專業(yè)水平。

二,、保教工作,。

（一）保育工作。

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，保持儀表的整潔衛(wèi)生,。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，做到愛惜食品,，不挑食,、不浪費(fèi),；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。

3,、保證幼兒的戶外活動(dòng)量,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,。

4,、積極做好幼兒的安全防護(hù)工作。利用健康教育,，社會(huì)性教育,，對幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識(shí)教育。當(dāng)班老師應(yīng)及時(shí)點(diǎn)名,，做好交接班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行接孩子簽名制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，妥善處理,。

（二）教育教學(xué),。

1、重視幼兒的品德教育,。

（1）以愛國主義教育為主要內(nèi)容,，結(jié)合國慶、元旦等節(jié)日舉行慶?；顒?dòng),，培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛國旗的情感,。

（2）從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動(dòng)、守紀(jì)律,。講禮貌,、助人為樂、關(guān)心他人等良好品德,，各班要設(shè)立評比欄,，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子,，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。本學(xué)年評選文明班級兩次,。

（3）加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓，參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動(dòng)讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人,、英雄人物等。

2,、積極實(shí)施素質(zhì)教育,。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件，堅(jiān)持正確的教育思想,，全面,、準(zhǔn)。

確理解素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立正確的教育觀、人生觀,、質(zhì)量觀,。

（2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以提高國民素質(zhì)為宗旨,，面向全體幼兒,，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,，創(chuàng)造適宜的教育機(jī)會(huì)和條件，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,。

術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系,、相互滲透，運(yùn)用整合的思想采用適宜的組織形式,，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)合,，從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,，于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱,。課后還要進(jìn)行效果分析和反思。

4,、教師每學(xué)期開兩次公開課,。

5、每位教師每周寫一張鋼筆字,、一張毛筆字,，畫一張簡筆畫，檢查方式為隨機(jī)抽查,。

6,、積極開展豐富多彩有文體活動(dòng)，堅(jiān)持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會(huì)四套操（上期學(xué)會(huì)兩套操,，下期學(xué)會(huì)兩套操）。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進(jìn)行早操比賽,。認(rèn)真上好體育課,，發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì),。每月由文體股安排2－3次娛樂活動(dòng),。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會(huì)”，“六一”舉行“家園同樂運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。

7,、積極開展各類游戲，開學(xué)初制定游戲計(jì)劃，做到有目的,、有計(jì)劃地開展游戲活動(dòng),。發(fā)動(dòng)家長、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設(shè)立小動(dòng)物飼養(yǎng)角,、種植角,、認(rèn)知角。

8,、組織親子活動(dòng),，增進(jìn)親子之情，豐富幼兒知識(shí),，同時(shí)也增長見識(shí),。

9、指導(dǎo)幼兒繪畫,，參加“六一”師生繪畫展覽,。

10、做好幼小銜接工作,，5月份組織大班幼兒參觀小學(xué),。

（三）衛(wèi)生保健。

1,、保健教師應(yīng)堅(jiān)持每天晨檢,，做到一看、二摸,、三問、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房,、廁所、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具,。每周到班上抽查陌生情況2－3次，要求做到有檢查,、有記錄,，并提出處理意見。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室、走廊,、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。

3,、保健教師要妥善保管好藥品,，負(fù)責(zé)小傷、小病的診治工作,，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,，采取各種形式向家長進(jìn)行防病,、衛(wèi)生保健常識(shí)的科學(xué)宣傳，取得家長的密切配合,，做好衛(wèi)生保健工作,，每月出衛(wèi)生保健專欄一期，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,，由保健醫(yī)生負(fù)責(zé),。

5、要求保育員保持寢室空氣流通,，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣，幼兒睡時(shí)注意保曖,，定期洗曬被套,、枕套、枕巾,、草席等,。要求每周洗枕巾一次，每月洗被套一次,。

6,、做好安全教育工作，對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,，教育幼兒不玩火,，不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名,，并做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)，妥善處理,。

7,、要求保育員,、炊事員每周認(rèn)真打掃寢室和廚房一次，做到六面光,。

一,、指導(dǎo)思想。

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,，按照教育局的工作精神,，圍繞“建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”為總體目標(biāo),，積極提升辦園水平,，打造一流幼兒園；提升綜合素質(zhì),，打造名師隊(duì)伍,，全面提升保教質(zhì)量，提高管理水平和服務(wù)水平,。以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展,，真正使每一位幼兒健康,、快樂地成長。在區(qū)局的指導(dǎo)下,，在建軍路小學(xué)教育集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，外樹建幼形象、內(nèi)抓保教質(zhì)量,，強(qiáng)抓服務(wù)意識(shí),，責(zé)任意識(shí)，提高辦園聲譽(yù),。

二,、主要工作目標(biāo)。

（一）規(guī)范管理,。強(qiáng)化管理機(jī)制,，完善優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,。規(guī)范幼兒園日常教育管理，嚴(yán)禁小學(xué)化傾向,。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍,。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價(jià)課程實(shí)踐,，加強(qiáng)教研,。加強(qiáng)保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支思想好、業(yè)務(wù)精,、會(huì)合作,、懂創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。

（三）突出特色,。以保教并重為前提,，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,，以課題研究為突破口,，努力打造教育教學(xué)特色；強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范,，力爭在幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,，有成效。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，落實(shí)安全責(zé)任與措施，進(jìn)一步樹立“四個(gè)意識(shí)”：服務(wù)意識(shí),、規(guī)范意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí),。積極穿件平安校園,，確保安全無意外。

（五）家園共育,。召開期初和期末家長會(huì),，繼續(xù)家訪和家長開放日活動(dòng)的開展。尊重家長,，拓展途徑,，利用家教資源，推動(dòng)幼兒園活動(dòng)的開展,，促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

三、主要工作及具體措施,。

（一）加強(qiáng)園務(wù)管理,，提升辦園質(zhì)量。

1,、依法治園,，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行?？顚Ｓ?。依法治教,，注重行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,，切實(shí)加強(qiáng)園務(wù)公開工作,，建立園務(wù)公開的相關(guān)管理制度，并嚴(yán)格按上級主管部門的要求,，建立建全各類制度和公開的實(shí)施方案和相關(guān)措施,，增強(qiáng)園務(wù)公開的透明度。優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織絡(luò),，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。

2,、完善幼兒園各類人員的量化考核評估細(xì)則,。進(jìn)一步完善幼兒園的量化考核評估細(xì)則，修定考核方案,，建立激勵(lì)機(jī)制,，努力規(guī)范對各類人員的評估考核工作。教師,、保育員,、各部門的考核評價(jià)體系在每月績效考核工作中做到考核內(nèi)容具體化、考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化,；每月公布,，使教師全面了解自己的工作情況，保證管理的實(shí)效性,。

施,。園長及主任繼續(xù)加強(qiáng)隨堂聽課，爭取能每周對每一教師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),；跟蹤保育員日常保育細(xì)節(jié),，爭取能每天對每一保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)點(diǎn)撥。各類常規(guī)檢查采取定期檢查,、抽查相結(jié)合,，自送與抽檢相結(jié)合的方法，提高各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)班級工作的管理力度。本學(xué)期各個(gè)班級對常規(guī)管理常抓不懈,。幼兒園出臺(tái)班主任老師管理職責(zé),，對管理規(guī)范的班主任老師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化班主任的管理意識(shí),，提高班主任的管理水平,、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,、全新的工作理念，出色完成班級各項(xiàng)工作任務(wù),。

5,、扎實(shí)落實(shí)會(huì)議和學(xué)習(xí)制度。定期召開每周的例會(huì)（含師德,、安全,、衛(wèi)生、保健,、后勤等學(xué)習(xí)）,，明確全體教職工的月、周,、日工作目標(biāo),，做到層層落實(shí)。此外定期召開保育工作會(huì)議和后勤膳食會(huì)議,、集體備課日,、教研活動(dòng)日等，保障目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí),，區(qū)局,、集團(tuán)等會(huì)議精神的上傳下達(dá)，以及營造學(xué)習(xí)型園風(fēng),。

6,、成立宣傳報(bào)道組，加強(qiáng)對外宣傳工作的管理,。由園長任宣傳報(bào)道組組長,，蘇玲主任任副組長，劉露,、吉婷婷具體負(fù)責(zé)開展宣傳報(bào)道工作,。平時(shí)注意積累資料，及時(shí),，準(zhǔn)確,，實(shí)事求是地宣傳報(bào)道我園的課改革成果等，不斷擴(kuò)大我園在社會(huì)上的知名度,。全面展示我園省級示范幼兒園的良好形象,。

（二）優(yōu)化師資隊(duì)伍，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。

教師實(shí)際情況實(shí)行分層培養(yǎng),，要求她們思想上求上進(jìn),，業(yè)務(wù)上求精湛,，踴躍參加各級各類業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),，開展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，通過業(yè)務(wù)競賽提高教師的專業(yè)技能,。

2,、開展多元化園本培訓(xùn)，全面提升教師素養(yǎng),。關(guān)注教師進(jìn)步與成長的過程,。建立以“自我反思、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,，采取理論學(xué)習(xí)、案例分析,、園本論壇,、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶,、經(jīng)驗(yàn)交流,、問題解決、教學(xué)咨詢,、教學(xué)指導(dǎo)、說課,、聽課,、評課等為基本形式，以“問題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式,，并通過教學(xué)觀摩,、競賽、教學(xué)開放日,、為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái),、創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)教師多出成果,，組織教師撰寫教改論文,、教學(xué)反思，提高教師教研理論水平。通過實(shí)踐反思,、伙伴合作,、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師教育行為符合綱要精神,、跟上幼兒發(fā)展的需要,。

3、加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各類觀摩活動(dòng),，養(yǎng)成每周反思教育活動(dòng)，并及時(shí)書寫觀察筆記,、幼兒個(gè)案等良好習(xí)慣,。加強(qiáng)對新教師的上崗培訓(xùn)，安排他們在期初上“基礎(chǔ)公開課”和期末的匯報(bào)觀摩課,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,，增強(qiáng)保育意識(shí),。加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,，加強(qiáng)跟班指導(dǎo),，定期召開保育員工作例會(huì)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識(shí),、衛(wèi)生保健常識(shí),，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒的生活管理,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,，由行政領(lǐng)導(dǎo)、保健老師組織學(xué)習(xí),。對新上崗的人員做好培訓(xùn)檢查工作,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

（三）全面提高保教質(zhì)量,，推進(jìn)素質(zhì)教育,。

1、落實(shí)“規(guī)劃”精神,，抓好“三項(xiàng)”常規(guī),。

（1）、認(rèn)真執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”——認(rèn)真制訂計(jì)劃,、認(rèn)真準(zhǔn)備好教學(xué)具,、認(rèn)真組織各類教學(xué)及游戲活動(dòng),、認(rèn)真撰寫教學(xué)反思、認(rèn)真撰寫幼兒觀察記錄,，以定期和不定期抽查相結(jié)合的方式,，了解教師“五認(rèn)真”工作情況，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，限期整改存在問題,。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將“五認(rèn)真”考核結(jié)果作為教師評優(yōu),、考核,、獎(jiǎng)勵(lì)、續(xù)聘的重要依據(jù),。

（2）,、認(rèn)真執(zhí)行一日活動(dòng)管理制度——認(rèn)真按照“一日活動(dòng)安排”組織好一日活動(dòng)，加強(qiáng)教育常規(guī)管理,，培養(yǎng)幼兒生活,、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī),。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法,，保證幼兒一日活動(dòng)中的學(xué)習(xí)、游戲,、生活的常規(guī)培養(yǎng),。加強(qiáng)教研力度，全體教師努力做到四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持每周互聽和觀摩活動(dòng)不少于2節(jié),；堅(jiān)持每周匯總看活動(dòng)情況,；堅(jiān)持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評；堅(jiān)持定期分析各班保教質(zhì)量,。

（3）,、認(rèn)真執(zhí)行教研活動(dòng)管理制度。學(xué)習(xí)理論,、研究解決教學(xué)工作中實(shí)際問題,。每月開展一次專題性研討活動(dòng)，形成具有指導(dǎo)性的書面意見,。每周開展二次集體備課活動(dòng),，每一個(gè)月開展一次集體研討活動(dòng)。運(yùn)用多種形式,，探討本組研究重點(diǎn),，促進(jìn)本組人員素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升，并注意積累過程資料，形成書面內(nèi)容,。

2,、落實(shí)《綱要》精神，提高幼兒園保教質(zhì)量,。

（1）,、堅(jiān)持以幼兒為主體，開展好各類素質(zhì)教育活動(dòng),。切實(shí)貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神,，開展符合幼兒需要、促進(jìn)其身心和諧發(fā)展的各類活動(dòng),。

（2）,、立足課題研究，豐富幼兒園內(nèi)涵,。樹立科研為提高教學(xué)質(zhì)量、為提高教師素質(zhì),、為豐富幼兒園內(nèi)涵服務(wù)的思想,，根據(jù)各組制定的教研活動(dòng)內(nèi)容，有序,、正常,、科學(xué)、實(shí)效地開展課題研究,。設(shè)立教研組,，選派包耐晶教師擔(dān)任教研組長，有計(jì)劃,，有目的地開展各項(xiàng)教研活動(dòng),。做到合理地安排時(shí)間，周二,、周四分別開展教研活動(dòng),，做到計(jì)劃有序、操作可行,、人人參與,。定期交流、個(gè)個(gè)發(fā)言,，爭取有成效,，通過課題研究來豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵；并定期開展教科研專題學(xué)習(xí)和論文評比活動(dòng),，鼓勵(lì)教師參加各類交流,、比賽，提高教師操作教育研究的能力，通過形成學(xué)習(xí)型的校園氛圍來豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵,。針對教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題,，邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),，不斷提升教師教育水平,。

（3）、轉(zhuǎn)變教育觀念,，強(qiáng)化課程意識(shí),。引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念，明確幼兒園的課,。

程是一日活動(dòng),，不僅僅是集體教學(xué)，杜絕重上課,，輕游戲,、生活等做法，發(fā)揮好一日活動(dòng)的教育功能,。嚴(yán)禁小學(xué)化傾向,。在課程改革的過程中把握好預(yù)成與生成活動(dòng)、教師主導(dǎo)與幼兒主體,、主題綜合與領(lǐng)域平衡,、集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系。要樹立“主題活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng),、教學(xué)活動(dòng)支撐,、游戲活動(dòng)豐富、體育活動(dòng)保證,、區(qū)域活動(dòng)拓展,、環(huán)境資源滲透、保育工作兼顧,、家長工作配合”的教育工作思路,，合理制定課程計(jì)劃，認(rèn)真制定一周活動(dòng)計(jì)劃,。組織教師認(rèn)真研討新教材,，解讀分析教材,，根據(jù)幼兒實(shí)際,，合理運(yùn)用教材,，設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案,，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子,、心中有目標(biāo),、隨時(shí)有教育”?？茖W(xué)使用教材,，變“教”教材為“用”教材,。開展好“游戲”和“主題與區(qū)域的融合”的研究，真正把游戲作為幼兒的基本活動(dòng),。做好主題下的環(huán)境創(chuàng)設(shè),，讓環(huán)境見證幼兒的學(xué)習(xí)歷程。在幼兒學(xué)習(xí)方式上要倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí),，促進(jìn)幼兒社會(huì)化、個(gè)性的全面和諧發(fā)展,。

3,、重視幼兒德育，創(chuàng)設(shè)良好德育教育的人文環(huán)境,。努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,，以重大節(jié)日和集體活動(dòng)為契機(jī)，如結(jié)合五一,、國慶等,，開展我園有特色的主題活動(dòng)。加強(qiáng)幼兒文明習(xí)慣及社會(huì)公德的培養(yǎng),，寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,，促進(jìn)幼兒健康、和諧發(fā)展,。

（四）充分發(fā)揮后勤作用,，做好衛(wèi)生保健工作。

1,、做好招生工作,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒入園體格檢查制度,。幼兒入園前必須進(jìn)行全身體格檢查，其中包括胸透,、肝功能檢查,，健康合格才方可入園。

2,、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。嚴(yán)格按照《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，在區(qū)婦幼保健所指導(dǎo)下,，規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，建立健全衛(wèi)生保健制度,，保健醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)保健知識(shí),，指導(dǎo)保育員做好日常消毒，（按質(zhì),、按量,、安全），及時(shí)做好衛(wèi)生保健資料的統(tǒng)計(jì),，分析,、評價(jià)及問題幼兒的矯治工作。衛(wèi)生環(huán)境,，責(zé)任到人,。簽定保育員、食堂工作人員安全衛(wèi)生責(zé)任書,，衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工，責(zé)任到人,。

3,、提供優(yōu)質(zhì)膳食，保證幼兒營養(yǎng)均衡,。保健員按時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析幼兒膳食營養(yǎng)狀況,，要求數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確，制定帶量食譜,，合理配餐,，精工細(xì)作，保證各種營養(yǎng)素達(dá)標(biāo),。在幼兒食譜的安排上認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研，力爭做到膳食基本平衡,。

4,、做好食品保管,、安全工作，防止病從口入,。食堂工作人員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，用具及時(shí)消毒，做到生熟分開,，嚴(yán)防食物中毒,。加強(qiáng)幼兒伙食管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，認(rèn)真執(zhí)行食品采購,、驗(yàn)收、進(jìn)出倉制度,，加強(qiáng)幼兒伙食全程檢查考核,，防止病從口入，嚴(yán)防食物中毒,，確保幼兒飲食安全,。

5、健全后勤管理絡(luò),，做到物盡其用,。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫領(lǐng)物制度，規(guī)范物流過程控制,，真正做到物盡其用,，使整個(gè)幼兒園的日常工作能有序運(yùn)轉(zhuǎn),。做好后勤工作的資料檔案工作,。幼兒園的固定資產(chǎn),、班級財(cái)產(chǎn)、廚房財(cái)產(chǎn)等登記入檔,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度,，做到出入庫有記錄,。保健員負(fù)責(zé)計(jì)算幼兒的每日食物消耗量,，炊事員每天嚴(yán)格按幼兒人數(shù)烹調(diào)食物，避免浪費(fèi),。

（五）樹立安全意識(shí),，全力打造平安校園。

日保平安制度,。

2,、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全督導(dǎo),。建立以園長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂和和執(zhí)行安全制度。安全小組成員一月一次安全大檢查,，每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查,，每天行政檢查，并做好安全檢查記錄,。強(qiáng)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施,，確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全,、愉快,。科學(xué)使用園舍的設(shè)施,，尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改,。

3、加大值班管理力度,。實(shí)行24小時(shí)值班,，工作日白天值班由幼兒園門衛(wèi)1人、保安1人,、行政值班1人,、保健老師1人、教師值班1人共5人負(fù)責(zé),。值班人員要按時(shí)到崗,，隨時(shí)保持信息暢通，加強(qiáng)巡邏和檢查力度,。加強(qiáng)保健老師及保安職能意識(shí),，加強(qiáng)園內(nèi)巡視、晨檢,、消毒隔離,、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)維修和排除,，杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴(yán)等不良事故的發(fā)生,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。主班教師認(rèn)真做好幼兒考勤工作,，每天主班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)名,，并做好交接記錄；門衛(wèi)決不允許非幼兒家長到園接幼兒,，如遇特殊情況必須事先說明,，經(jīng)帶班教師確認(rèn)后才能讓其接走該幼兒,。

5、開展安全演習(xí),，加強(qiáng)對幼兒的安全教育,。提高安全意識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高各崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對能力,，進(jìn)一步明確各自職責(zé)對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn)。結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié),，對幼兒進(jìn)行安全教育,，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力,。開展安全模擬演習(xí),，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,。根據(jù)季節(jié)的不同針對性的對師生進(jìn)行安全教育,。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全,、防火,、防溺水、預(yù)防食物中毒,、反對邪教,、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活,、戶外活動(dòng),、安全活動(dòng)等。

政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，新學(xué)期、新氣象,。開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

指導(dǎo)思想：

圍繞品位,、品牌,、品質(zhì)樹立良好的形象,，原有的工作基礎(chǔ)上努力遵循科學(xué)發(fā)展觀。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展,。

主要措施：

一,、本職工作,。

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

及時(shí)立目歸檔,。逐步理順檔案工作,，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù)。每天注意瀏覽教育局站上的通知,、文件,，對于相關(guān)文件通知及資料要及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等。日常管理工作還包括公章管理,、考勤管理,、會(huì)議通知、會(huì)議記錄等等,。努力做好文件處置工作,。對各種計(jì)劃、總結(jié),、通知,、決定等資料。傳達(dá)到教師當(dāng)中,，并針對通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對通知要求及時(shí)準(zhǔn)確做好反饋工作,。

b各種競賽等的組織工作,，協(xié)助各部門做好各類活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)。重大節(jié)日的慶?；顒?dòng),，其它集體活動(dòng)等，組織好這些活動(dòng)可以凝聚和團(tuán)結(jié)幼兒園教職員工,，使大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,。

c如園報(bào)編輯、分發(fā)等,。做好其它工作,。

d繼續(xù)開展微笑之星服務(wù)之星明星寶寶明星家長評比。

二,、重點(diǎn)工作,。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..開展大班親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

體驗(yàn)親子的快樂,。開展第三屆小班段美滋滋親子分享活動(dòng).做好教師心理維護(hù)工作,。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(dòng)(團(tuán)委活動(dòng))5將多多關(guān)注教師的心理。

選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比,。

認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。

以上xx年幼兒園行政工作計(jì)劃為您介紹到這里，希望它對您有幫助,。如果您喜歡這篇文章,，請分享給您的好友。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇八

1,、完善制度,，狠抓落實(shí)。20__上半年完成本公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20__年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20__年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商，達(dá)成共識(shí),，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理,。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20__年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施。

保持與本公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng),、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想,。

二、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路,，配合本公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù),。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為本公司錄用合格人才。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職,，各部門負(fù)責(zé)人提問，本公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的`工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。

三,、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作。

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20__上半年完成,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3,、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4,、嘗試編寫符合本公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具本公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

四,、進(jìn)一步完善績效考核評估工作,。

1、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2,、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶,。

3,、建立績效評估投訴制度。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇九

歲末臨近,，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落,。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會(huì)在年終歲末對自己進(jìn)行一番：盤點(diǎn)、也是對自己的一種鞭策,。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,，面對新形勢,，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好如下工作：

一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳,。

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀,，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則,、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳,，教育，培訓(xùn)和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡介。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神,、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練,、書法等活動(dòng),。

4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,，員工技術(shù)比武等活動(dòng),。

二、優(yōu)化后勤保障,。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序)。

1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度。

4,、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度,。

7、加強(qiáng)車輛的停放工作,。

8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi),。

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,，好壞，盈利,，虧損,，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)四防工作，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平,。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜,、防災(zāi)，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：安全第一,，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理,，管理到位、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練。

四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作,。

1、公司形象教育培訓(xùn),。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3,、辦公職場的教育培訓(xùn),。

4、安全教育培訓(xùn),。

五,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十

前臺(tái)是展示公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我毛司的第一步,，因此前臺(tái)的工作是非常重要的,，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),，公司對客戶的服務(wù),，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識(shí),，所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作。

1,、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤,。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的.接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3,、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察,、匯報(bào)的接待工作,。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,，做好基本的接待工作,。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作,。

5,、對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累,，能高效快速完成各項(xiàng)工作,。

1、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔,。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù),。

1,、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作,。

2,、前期的稿件征集，收集稿件,、編輯并且打印出版,，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確,、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，客觀,、公正的考勤，能為薪酬制度,、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù),，對調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復(fù)核。

2,、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3,、上班期間外出處理個(gè)人私事或無事外出不見蹤影等,，進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4,、對于請事假,，病假，因公出差,、法定休假等詳細(xì)記錄,。

5、對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,、核對，及未打卡進(jìn)行記錄,。

1,、每日早晨對各部門工作服、工牌,、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,，并詳細(xì)記錄定期匯總,。

2、每日工作時(shí)間內(nèi)有無玩手機(jī),、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄,。

3、對各部門員工在工作時(shí)間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄,。

1、進(jìn)行各類通知,、通報(bào),、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。

2,、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,，日常的打印、復(fù)印,、掃描,、傳真等工作。

3,、負(fù)責(zé)各類信件,、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。

4,、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試,、新員工入職等人事工作,。

5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動(dòng)等,。

1、業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書籍,，不斷給自己充電,，拓寬知識(shí)面，減少工作中的空白和失誤,。

2,、要熟練掌握各類辦公軟件，提升各類公文的撰寫能力,。

3,、制定工作計(jì)劃，逐一完成各項(xiàng)目標(biāo)，從中積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自我,。

作為一名公司前臺(tái)文員，我會(huì)努力提高自己的禮儀修養(yǎng),，文化知識(shí)認(rèn)知度,，加強(qiáng)自己的聽、說,、讀,、寫能力，把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才,。在未來的工作中,，我會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十一

考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰,，請假記錄完整。加強(qiáng)考勤信息管理,，通過考勤記錄控制員工行為狀態(tài),，有利于強(qiáng)化員工的公司管理意識(shí)，規(guī)范員工行為,。

二,、聯(lián)合工程部,、采購部制定適合、可行的項(xiàng)目采購管理流程

采購,、采購,、驗(yàn)收、入庫,、入庫的交接記錄要明確、規(guī)范。

三是規(guī)范安全管理

保安崗前培訓(xùn),，包括夜班,、安全隱患檢查、上下班開關(guān)門,、接待室功能,。

四是強(qiáng)化公司整體形象

從著裝、標(biāo)識(shí),、vi,、接待流程等方面深化公司、營銷中心、施工現(xiàn)場的整體意識(shí)和專業(yè)意識(shí),。它的意義在于提高員工的歸屬感,，提高我們公司和我們項(xiàng)目的整體素質(zhì)和質(zhì)量。

動(dòng)詞（verb的縮寫）提高員工執(zhí)行力和工作積極性(本月工作重點(diǎn))

目前,，我公司管理層存在工作不力,、工作氛圍不良性、缺乏主動(dòng)性等問題,，現(xiàn)提出以下建議：

避免進(jìn)入系統(tǒng),。公司管理缺乏主動(dòng)性，這是中小企業(yè)普遍存在的問題,。它的存在是因?yàn)橄到y(tǒng)有缺陷,。要徹底解決，必須從制度上避免,。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該建立一個(gè)簡單規(guī)范的工作流程,。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：

1、統(tǒng)籌布局和總結(jié)督導(dǎo),，從而保證工作的'執(zhí)行力和連續(xù)性,。

2.根據(jù)各部門、各人的工作職責(zé),，我或我的部門簡單明確每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn),，并在本周末以書面形式公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以總經(jīng)理的指示為準(zhǔn),。

3.行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督提醒,，并根據(jù)個(gè)人或部門完成情況給予一定的獎(jiǎng)懲。對于臨時(shí)安排的工作,，也要派人監(jiān)督和提醒,。

4.如果沒有落實(shí)，有客觀原因,，我會(huì)及時(shí)匯報(bào),，調(diào)整工作方法,。遵守期限,。

5.總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)抽查個(gè)人工作并及時(shí)給予指導(dǎo)，然后主管根據(jù)老板的意見提醒大家溝通提醒個(gè)人工作,。

6.對于老板反復(fù)強(qiáng)調(diào)但未能及時(shí)或靈活實(shí)施,，未能達(dá)到預(yù)期效果的事情,，管理者要承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。

7、工作分工(誰來做),、工作進(jìn)度(什么時(shí)候完成),，以保證計(jì)劃的可行性和有效性。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十二

回顧201*年,，作為行政部的一名員工,，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷的學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的`缺陷,，現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）耐心細(xì)致地做好日常工作,。

1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,，不遺漏、延誤,；

2、做好每天快遞的簽收,，發(fā)放,；

3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水,，住宿消費(fèi)等費(fèi)用的核對結(jié)算,。

（二）完善公司各種行政規(guī)章制度,。

協(xié)助行政部門各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行,。

（三）積極主動(dòng)的搞好文案工作。

1,、根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的打印,、復(fù)印,、掃描、傳真文件的工作,。

2,、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔,，做到發(fā)放有序,。對公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá),。

行政部門的工作是非常繁瑣的,，就像個(gè)大管家,，什么都要管。如文件的復(fù)印,、收發(fā)快件,、文件的保管、辦公用品的申購,、發(fā)放和登記,、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào),、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的,。

在這一年里，認(rèn)真及時(shí)做好本職的各項(xiàng)工作,，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作,。當(dāng)然,，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去。

在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取,。希望在以后的工作中,，再接再厲，取得更大的成績,。

（一）不斷提高自己,。

要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

（二）端正工作態(tài)度,。

要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級交派的工作,；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

（一）積極做好日常行政工作,。

1,、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳,、下發(fā)等工作,，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。

2,、做好了各類郵件的收發(fā)工作,。

3、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

5,、維持辦公室的干凈整潔,，做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

6,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

7,、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8,、及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

（二）提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,，提升自身的工作技能。多閱讀相關(guān)書刊,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作,。

2,、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這段時(shí)間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十三

為切實(shí)配合xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施,，按及任務(wù)對xx年公司行政部工作做出如下分解：

通過xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績效,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良及方式，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十四

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從以下方面開展接下來的工作：

一、日常工作：

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

2,、完成日常行政招聘與配置;。

3,、每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,，月初一號交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài),，對進(jìn)職,、離職、調(diào)崗職員工作情緒進(jìn)行了解,。隨時(shí)關(guān)注離職職員動(dòng)態(tài),，做好下一步職員招聘安排及計(jì)劃。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

二,、公司項(xiàng)目資料的信息化管理：

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理,、編檔、管理工作,。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。

三、辦公資源的有效控制：

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

四,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作：

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣,。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù),。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人,。

行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

一、在20__年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理,。

1,、完善制度，狠抓落實(shí),。20__上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理,、匯總工作,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20__年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作,。20__年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核,，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、以人為本，尊嚴(yán)至上,，加強(qiáng)員工關(guān)系管理。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施,，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20__年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù)20__年度村委會(huì)工作計(jì)劃20__年度村委會(huì)工作計(jì)劃,。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職,，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整),。

三,、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作。

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20__上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)(20__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估,。

3,、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行幫帶培訓(xùn),。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

四,、進(jìn)一步完善績效考核評估工作。

1、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2,、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶,。

3、建立績效評估投訴制度,。

為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),、溝通。為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好條件,。行政部結(jié)合目前公司的實(shí)際情況,，在現(xiàn)有的資源和條件下,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

針對目前公司實(shí)際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

(一)完善公司組織架構(gòu),，明確崗職責(zé);,。

1.完成組織構(gòu)架圖;,。

2.完善各部門崗位職責(zé);,。

(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳,，建設(shè)企業(yè)文化,。

1,、利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳,，擴(kuò)大知名度美譽(yù)度。提升品牌形象,。(橫幅廣告、站臺(tái)廣告,、廠內(nèi)展板等)。

2,、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃,。

3,、組織開展一月一次的先進(jìn)(僅限基層)評選活動(dòng);。

(三),、本著以人為本的發(fā)展理念，認(rèn)識(shí)到員工的企業(yè)的重要性,、和對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)性,，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1.宿舍。

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整,，將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓);三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍,。普通員工原則上4人一間宿舍,，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行),。

1.3建議公司建男,、女洗澡間各一個(gè),。

1.4建議公司購置洗衣設(shè)備，(投幣式洗衣機(jī),，可收取費(fèi)用;簡單半自動(dòng)洗衣機(jī)免費(fèi))。

1.5建議公司建員工活動(dòng)室一間,，豐富員工娛樂生活,。

2,、食堂,。

1.2隨著公司的日益壯大,，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名),。

1.3食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口,、健康的伙食和節(jié)約的原則,，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個(gè)菜品,。另外每月固定時(shí)間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實(shí)際情況考慮,，聚餐日可增加2-3個(gè)菜品,。另外增加一定的糕點(diǎn)),。

(四)辦公用品,、車輛,、文檔等管理。

1.車輛管理,。

1.1公務(wù)面包車的加油,、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用,、違章等行為的發(fā)生),。

1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人,，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管,、保養(yǎng)車輛,。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確,、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生),。

2,、辦公用品管理。

實(shí)施辦公用品管理制度,、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn),、銷,、存記錄。

2.1辦公用品的申請嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請,，行政人事部匯總需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購,。

2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺(tái)帳便于管理。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫,，明確使用部門，責(zé)任人,。組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記(電子版,、紙質(zhì)版),。

(五)行政文檔管理,。

1,、日常工作,。

1.1公司重要文件的保存,。

1.2公司證照的年審,。

1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的程序,。

2,、實(shí)施績效考核制度：

2.1,、員工行為規(guī)范考核,、主要考核員工是否著工作服,、工作牌上班,、是否上班時(shí)間有,、上網(wǎng)購物,、看電視,、玩游戲,、擅自離崗,、兼職等不良行為,。

2.2工作效率考核;實(shí)行目標(biāo)考核制度,、對員工的工作完成過程,、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督;,。

2.3協(xié)助人事對出勤進(jìn)行監(jiān)督考核;,。

2.4擬定公司員工福利方案,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十五

計(jì)劃里面的措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,，動(dòng)員哪些力量,，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等,。小編在這里給大家分享一些行政人員工作計(jì)劃范文，希望對大家能有所幫助,。

一、深化績效考核成果,。

通過20__年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,，本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效,。

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn),。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

一,、指導(dǎo)思想。

圍繞__年本公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營情況,，在本公司新的組織構(gòu)架體系下,，針對本公司行政后勤、總務(wù),、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理,，執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)程,、工作指令而安排部署,。

二,、編制原則,。

(一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;,。

(二)立足本公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,，突出提升管理的重點(diǎn);,。

(三)集中管理,，統(tǒng)籌安排,，責(zé)任明確;。

(四)充分利用資源,，注重實(shí)效,。

三,、計(jì)劃完成的主要工作,。

(一)結(jié)合公司總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，積極參與本公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的編制與討論,，落實(shí)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，同時(shí)完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作,，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)積極做好本公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作,，并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改，確保本公司內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化，真正讓內(nèi)部管理上臺(tái)階,，提升企業(yè)的管理水平。

3,、針對不同的業(yè)務(wù)需求，協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂,、修改,，如：營銷招商薪酬分配管理辦法,、駕駛員出車管理辦法等等,，確保本公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展有章可循,。

(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,，切實(shí)作好本公司內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作,，為本公司實(shí)現(xiàn)__年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、認(rèn)真監(jiān)督、管理本公司印章的使用;,。

4、落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記,、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作;,。

5,、在本公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會(huì),，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;,。

6、組織專人認(rèn)真做好文件,、報(bào)刊,、雜志的收發(fā)管理,，圖書,、資料,、合同等文檔的管理;,。

8,、加強(qiáng)本公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作,，保持辦公環(huán)境安全,、整潔,、優(yōu)美;。

9、組織年,、季、月度行政后勤工作計(jì)劃,，編制用款計(jì)劃,，搞好行政后勤預(yù)算工作。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,，增強(qiáng)投資者的信心，維護(hù)本公司對外的口碑與形象,。

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真做好本公司來賓的接待工作;,。

2,、切實(shí)做好代表本公司與政府對口部門和有關(guān)團(tuán)體,、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;,。

4、配合企劃部門認(rèn)真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動(dòng),。

(五)根據(jù)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè)，做好員工激勵(lì)工作,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,，著力提升本公司的執(zhí)行力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

2,、隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，配合人力資源部建立起員工激勵(lì)機(jī)制,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力,。

3、認(rèn)真履行行政部的各項(xiàng)職能,，嚴(yán)格執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)程,、工作指令，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢。

四,、實(shí)施策略與保障措施。

(一)加大宣傳貫徹力度,，強(qiáng)化企業(yè)管理理念,，動(dòng)員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。我部將積極配合人力資源部,，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度，員工手冊來強(qiáng)化學(xué)習(xí),，促使各級管理者及基層員工在短時(shí)間內(nèi)迅速熟悉本公司的管理理念和各項(xiàng)章法,，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì);同時(shí),，本公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求,，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,，明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作規(guī)范，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運(yùn)作的真正內(nèi)涵,。

(二)完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵(lì),，健全培訓(xùn)管理體系。

3,、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,，對工作業(yè)績顯著的進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，工作業(yè)績不佳的要鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)缺失,。

(三)對內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,，不斷更新流程來規(guī)范管理,。

(四)加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作的完成情況,。

五月份行政部門工作中比較重要的部分：

一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,。

制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度，對員工的人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,，不斷完善公司行政機(jī)制,，做到有據(jù)有案可查,，并堅(jiān)持每天早上八點(diǎn),，下午兩點(diǎn)進(jìn)行公司考勤統(tǒng)計(jì)工作,。并建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng),、升級)管理,。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理,。及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,。人員招聘方面,，做到了各部門根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

二,、明確部門職能,。

做到準(zhǔn)確的收,、發(fā)文件,，并及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,。

三,、辦公用品,、生活用品的及時(shí)采購及報(bào)銷,。

1,、辦公設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。

2,、組織羽毛球比賽、讀書征文,、員工健康體檢等活動(dòng),。

3,、每月及時(shí)辦理“五險(xiǎn)一金”及參保人員人員異動(dòng)情況處理,。

4,、及時(shí)繳納宿舍水,、電、燃?xì)獾馁M(fèi)用及營銷中心的'通訊費(fèi),，確保沒有因拖欠費(fèi)用而停水、電,、燃?xì)獾葐栴},。

時(shí)間的年輪不緊不慢,，在不知不覺中，20__的工作就已經(jīng)到來了,。漸漸的飄遠(yuǎn)，回想起自己在去年剛加入公司的哪會(huì),，還是個(gè)什么都不懂的新人,，在前輩的帶領(lǐng)下一帶你一點(diǎn)的摸索著學(xué)會(huì)了現(xiàn)在的工作,。轉(zhuǎn)眼間,，自己已經(jīng)不止不覺開始帶領(lǐng)來到公司的新人參加培訓(xùn)了,。

作為一名行政文員,，在過去一年的工作中,，我已經(jīng)有了不少的成長和提升,。但是不僅僅是我,，公司在我學(xué)習(xí)的這段時(shí)間,，也在不斷的進(jìn)步和成長!為此,，我在這里為自己定下計(jì)劃,，要在20__年的工作中努力的提升自己,，讓自己能更好的完成這一年的工作!

一,、鞏固基礎(chǔ),，提升個(gè)人效率。

作為行政文員,，我在工作方面負(fù)責(zé)的事情非常的廣泛,。從員工到部門,，從飲水機(jī)到打印機(jī),，從會(huì)議展開到發(fā)布公司的策略……這些都有我的工作要忙。為了能更好的完成工作的發(fā)展,，為了能在工作中更好的完成自己的任務(wù),，我在這些基礎(chǔ)的工作中需要更好的提高自己的效率,，提升個(gè)人的工作能力,，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來更好的協(xié)調(diào)作用,。

二,、努力的發(fā)展自己,，擴(kuò)展自己的能力,。

作為文員,，我不能僅僅只專注于目前的工作,，公司在不斷的進(jìn)步,，不斷的發(fā)展,。我也要發(fā)展自己,，提升個(gè)人的能力,，從一些臨近的大小事務(wù)入手。提升個(gè)人對公司的了解,，對器材以及員工們的工作情況也做好了解,，通過不斷的改進(jìn)自己工作,，為大家?guī)砀玫墓ぷ鳝h(huán)境,。

三,、對個(gè)人不足的改進(jìn),。

作為一名工作才一年的“新人”,，在很多的工作中我其實(shí)都沒能做到圓滿，尤其是在工作忙碌的時(shí)候,，我就容易丟三落四,，搞的工作混亂。這樣既沒有效率,，也非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤!

在仔細(xì)的思考之后，我決定在20__年間,，除了努力的提升自己的工作效率外,，還要對自己的工作做好詳細(xì)的規(guī)劃,，準(zhǔn)備好備忘錄等后備手段,，更好,，更詳細(xì)的去完成自己的工作,。相信在自己的努力下,，一定能更好的完成自己的工作,，努力的改正自己的問題,。

為貫徹國家工商總局提出的做到“四個(gè)統(tǒng)一”,、加強(qiáng)“四化建設(shè)”,、推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,、實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”的新要求,，促進(jìn)工商所(經(jīng)檢大隊(duì),，以下簡稱隊(duì))建設(shè),，根據(jù)市局《關(guān)于全面實(shí)施工商所行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)工作的通知》(_工商法20___號)文件的要求,，分局決定自20__年12月1日起開展工商所(隊(duì))行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)工作,。實(shí)施方案具體如下：

一、實(shí)施行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制的目的,。

以公正執(zhí)法、規(guī)范辦案為指導(dǎo),，制定行政處罰工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)程序,，并以此為基礎(chǔ),，形成工商所(隊(duì))行政處罰權(quán)限的調(diào)整機(jī)制，實(shí)行工商所(隊(duì))執(zhí)法權(quán)限的差別管理,，促使工商所(隊(duì))內(nèi)部、工商所(隊(duì))之間形成激勵(lì)機(jī)制,，從而達(dá)到執(zhí)法辦案制度落實(shí)，素質(zhì)提升,，水平提高的目的。

二,、行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制的基本內(nèi)容。

1,、評價(jià)對象,。

分局各工商所,、經(jīng)檢大隊(duì),。

2,、評價(jià)主體,。

分局成立由__局長任組長,，__副書記,、__紀(jì)委書記任副組長,，__,、__組成的評價(jià)工作組,，具體實(shí)施評價(jià)工作,。評價(jià)工作組辦公室設(shè)在法規(guī)科,。

3,、評價(jià)程序,。

分局評價(jià)工作組將按《工商所(隊(duì))行政處罰動(dòng)態(tài)評價(jià)表》(見附件一)的標(biāo)準(zhǔn),，每季度檢查一次,，工作組每次隨機(jī)抽查當(dāng)季所辦案件5件,。被檢查的行政處罰案件由評價(jià)工作組指定,，由各工商所(隊(duì))于次月5日前將裝訂好的案卷交到工作組,，被抽查到的局辦案件以首次核審分為準(zhǔn),，評價(jià)工作組以連續(xù)八個(gè)月(20__年12月—20__年6月)的檢查情況為評價(jià)的主要依據(jù),，并做好臺(tái)帳,，檢查結(jié)果在分局內(nèi)予以公布,。最后一次檢查結(jié)束后，評價(jià)工作組應(yīng)當(dāng)綜合每項(xiàng)檢查情況,，提出對評價(jià)對象評價(jià)的初步意見,，由分局局長辦公會(huì)議作出評價(jià)結(jié)果,。分局提出對評價(jià)對象行政處罰權(quán)限調(diào)整的意見,，在20__年7月底前報(bào)市局法規(guī)處。

工商所(隊(duì))對評價(jià)結(jié)果有異議的,，可在3日內(nèi)向分局或者市局監(jiān)察機(jī)構(gòu)提出復(fù)查,，由監(jiān)察機(jī)構(gòu)會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)作出處理,。

4,、評價(jià)內(nèi)容,。

(1)制度建設(shè)和執(zhí)行。工商所(隊(duì))應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級的相關(guān)規(guī)定和本所實(shí)際,，制訂“行政處罰案件流程管理制度”、“案件查辦報(bào)告制度”,、“扣押(封存)、罰沒財(cái)物保管和處理制度”等專項(xiàng)制度或者工作流程圖,。基本要求責(zé)任到人,，明確所長,、分管所長,、辦案人員的相關(guān)工作職責(zé),。制度訂立,，重在對上級,、分局有關(guān)規(guī)定的具體執(zhí)行,，包括《工商所法制員工作規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號)、《行政處罰案件分層管轄規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號),、《扣留、罰沒收物資管理處置辦法》(__工商計(jì)〔20__〕第_號),、《案件線索追蹤協(xié)查規(guī)定》等執(zhí)法辦案十項(xiàng)制度(__工商經(jīng)檢20___號)以及重大復(fù)雜案件集體討論制度等,。

“行政處罰案件流程管理制度”要求從所長到辦案人員有一個(gè)明晰的工作流程,，而且要反映案件查處的進(jìn)展情況,。包括案件來源,、立案,、強(qiáng)制措施實(shí)施,、案件查處進(jìn)展監(jiān)控,、案件移送,、上報(bào)分局處理以及案件線索移交等具體流程;“案件查辦報(bào)告制度”,，主要反映案件查辦中需要上級處理或者匯報(bào)的程序，如管轄權(quán)(包括地域管轄,、級別管轄和職權(quán)管轄)的請示,，請求上級支持等處理程序;“扣押(封存),、罰沒財(cái)物保管和處理制度”,，對此上級都有規(guī)定,，工商所(隊(duì))主要是制定如何貫徹執(zhí)行的制度,，如保管,、移交,、銷毀,、拍賣等具體流程,。

(2)案件質(zhì)量評查,。根據(jù)國家工商行政管理總局令第28號《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰程序規(guī)定》以及省、市局相關(guān)行政處罰案件的操作要求,，由工作組評定案件質(zhì)量(具體評查標(biāo)準(zhǔn)見附件二)。評查對象為一般程序案件,，工作組每次評查的案件數(shù)量不低于工商所(隊(duì))承辦案件總數(shù)的_%,。按比例抽查少于_件的，評查全部案件,。

(3)案件查辦監(jiān)督評價(jià)。設(shè)立“法制員執(zhí)法監(jiān)督”等評價(jià)指標(biāo),。工商所(隊(duì))法制員是工商所(隊(duì))辦案的監(jiān)督人員,，受所長和分局法規(guī)科雙重領(lǐng)導(dǎo),，是工商所(隊(duì))查辦行政處罰案件核審監(jiān)督的主要力量,。對法制員執(zhí)法監(jiān)督評價(jià)是“案件查辦監(jiān)督評價(jià)”的主要內(nèi)容,。

(4)案件相關(guān)因素權(quán)衡,。評價(jià)應(yīng)當(dāng)考慮“查辦案件性質(zhì)”,、“查辦案件數(shù)量”和“查辦案件被行政復(fù)議、訴訟的結(jié)果”三個(gè)因素,。查辦案件包括由工商所(隊(duì))承辦的以分局或者工商所(隊(duì))名義在20__年12月1日至20__年6月30日期間作出的行政處罰案件，尚未下達(dá)行政處罰決定書的案件不計(jì)算在內(nèi),?！安檗k案件性質(zhì)”分三類：簡單案件、一般案件和重大,、復(fù)雜案件。以下幾種為“簡單案件”：

(一)企業(yè)違反年檢規(guī)定的;,。

(二)企業(yè)不按規(guī)定懸掛營業(yè)執(zhí)照或者不按規(guī)定將營業(yè)執(zhí)照置于醒目位置的;,。

(三)企業(yè)不按規(guī)定辦理注銷登記的;,。

(四)企業(yè)擅自改變主要登記事項(xiàng)的;,。

(五)個(gè)體工商戶擅自改變經(jīng)營者姓名和指定的經(jīng)營場所的;,。

(六)個(gè)體工商戶擅自改變字號名稱的;,。

(七)違反示范合同文本規(guī)定的;。

(八)違反廣告或者商標(biāo)管理規(guī)定,，不需要復(fù)雜計(jì)算非法所得、非法經(jīng)營額的;,。

(九)其他事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿的簡單案件,。以下幾種為“重大復(fù)雜案件”：

(一)罰沒財(cái)物5萬元以上的;,。

(二)食品安全案件造成人身傷害但未觸犯刑律的;,。

(三)涉及危險(xiǎn)行業(yè),、危險(xiǎn)物品經(jīng)營未造成嚴(yán)重后果的;,。

(四)新領(lǐng)域案件;,。

(五)其他過程復(fù)雜,、手段隱蔽等查處困難的案件,。介于兩者之間的為“一般案件”,?！安檗k案件數(shù)量”基數(shù),，分局20__年核發(fā)給某工商所(隊(duì))一般程序案件目標(biāo)數(shù)的70%,。且大案數(shù)達(dá)到年度季度考核進(jìn)度,，才能得查辦案件數(shù)量權(quán)衡分,。

5,、評價(jià)等級,。評價(jià)結(jié)果的等級分為“優(yōu)秀”(90分以上)、“良好”(89—80分),、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四個(gè)類,。由分局評價(jià)工作組對所屬工商所(隊(duì))作出等級評價(jià)。

6,、權(quán)限調(diào)整,。

分局評價(jià)工作組在20__年7月底前，依照評價(jià)等級對照市局確定的工商所(隊(duì))行政處罰權(quán)限的若干檔次中相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)限檔次,，提出評價(jià)對象執(zhí)法權(quán)限的調(diào)整意見，并由分局局長辦公會(huì)議作出評價(jià)結(jié)果,。報(bào)市局審查同意后,，由分局正式授予相應(yīng)權(quán)限,。

7,、網(wǎng)上公開,。

為了體現(xiàn)公正,、公平,，工商所(隊(duì))執(zhí)法權(quán)限調(diào)整的結(jié)果在網(wǎng)上公開,，接受監(jiān)督,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十六

1．在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作.

(4) 配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2．在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度

3．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

4．其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

（2）及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁.

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十七

一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的'清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé),。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十八

為切實(shí)配合20xx年公司下半年計(jì)劃的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：

通過20xx年近xx個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績效。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的'方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

在20xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事,，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇十九

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落,。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會(huì)在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策,。二零__年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時(shí)也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對新形勢,，二零__年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手,，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作,。

一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳,。

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含著價(jià)值觀，最高目標(biāo),，行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳,，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

二,、優(yōu)化后勤保障。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先是制定相關(guān)的制度,，優(yōu)化對食堂,，宿舍，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管（按程序）。

1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度,。

3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4,、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度,。

7、加強(qiáng)車輛的停放工作,。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi),。

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,，好壞，盈利,，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)“四防”工作,，落實(shí)保安管理的制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平,。加強(qiáng)對人員的進(jìn)出，公務(wù)訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)：“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位,、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練,。

四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作,。

1,、公司形象教育培訓(xùn)。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。

3、辦公職場的教育培訓(xùn),。

4,、安全的教育培訓(xùn),。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇二十

然而服從并不是被動(dòng),，很多工作可提前預(yù)測,、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，行政工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能出現(xiàn)工作空檔。

因此,，這份工作需要非常的耐心,。對20__年工作的計(jì)劃如下：

一、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作;,。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;,。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作;,。

(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

二,、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20__吧!

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn),，每一名成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí)，全面提升行政管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù),。

在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,，做好日常管理。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召,。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理,、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗,。

行政文員工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

20__年,，公司將是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我將以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇二十一

然而服從并不是被動(dòng),，很多工作可提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，行政工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能出現(xiàn)工作空檔,。

因此，這份工作需要非常的耐心,。對20xx年工作的計(jì)劃如下：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作;,。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作;,。

(7)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

最后,，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

行政人員的工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇二十二

2、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);,。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案;,。

5,、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);,。

6,、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

1,、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

2、采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進(jìn)行。

3,、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢。

5,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

1,、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的治理制度,，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序,。

2,、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度,。

x月工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,，對各部門的工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2,、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠,。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);,。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),。

x月份工作計(jì)劃,，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè),。

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的.競爭，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境。

4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,，強(qiáng)化保密治理工作,。

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作,。

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度,。

6,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進(jìn),。

7,、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感,。