報告是向有關(guān)方面或領導匯報某一情況或問題的一種書面材料，它可以系統(tǒng)地總結(jié)分析數(shù)據(jù)和信息,，展示研究成果或工作進展。報告的撰寫是一個重要的工作環(huán)節(jié),，它可以幫助我們更好地傳達和表達自己的觀點和發(fā)現(xiàn)。在某些情況下，我們需要撰寫一份報告來匯報工作情況或研究成果，這是一項需要認真對待和細致思考的任務,。在撰寫報告時，要定時進行反饋和修改,，以確保報告的質(zhì)量和效果,。這些報告范文包括學校工作匯報、市場調(diào)研報告,、科研進展匯報等,，可以滿足不同需求的寫作參考,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇一

淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應急管理工作,，遵循“居安思危、預防為主”的總方針,，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無患,。根據(jù)市應急辦要求,，現(xiàn)對20__年上半年應急管理工作總結(jié)如下：

1、應急管理機構(gòu)建設情況,。及時調(diào)整應急管理委員會領導小組,，由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任,，下設應急管理辦公室,，應急辦設立在黨政辦公室,，專兼職人員3名。

2,、應急機制建設情況,。在突發(fā)事件應急管理委員會領導小組的基礎上，進一步加強突發(fā)事件應急管理網(wǎng)絡體系建設,，成立由管委會分管領導任組長,、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負責人條線負責的安全生產(chǎn)應急領導小組,。領導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮,、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置,。

3,、應急平臺建設情況。市應急視頻會議系統(tǒng)設置在3樓會議中心307會議室,，目前設備安裝到位,。2020__年初原來系統(tǒng)設置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位,，后因會議室改造,，重新安裝，近期將請市應急辦再調(diào)試,。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺,，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪,、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,，有效監(jiān)測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定,，規(guī)范報送程序,，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報,、瞞報,、漏報等情況。

4,、應急救援隊伍組建情況,。

二、上半年工作開展情況,。

1,、應急預案修編情況。目前,，全區(qū)已制定完善總體應急預案,、專項應急預案和部門應急預案,，基本覆蓋自然災害、事故災難,、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案，科教辦,、社會事業(yè)局,、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學校,、企業(yè)等各類專項預案審核把關(guān),，做到預案材料基本完備。

2,、應急演練開展情況,。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦,、消防大隊,、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”,，共有近600名人員參與了演練,，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應急情況時的反應能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。

3,、應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會,，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記,、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領導陳國平主持會議并講話,，全區(qū)所有部門,、單位、園區(qū),、鄉(xiāng)辦分管領導和應急聯(lián)絡員參加培訓,。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動,，結(jié)合各部門業(yè)務工作,，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動,，增強了公眾的公共安全意識,。通過宣傳欄、led屏,、宣傳彩頁,、調(diào)查問卷等形式,，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險,、自救,、互救、減災等知識,，做到應急常識進社區(qū),、進學校、進家庭,，形成了全辦人民齊心協(xié)力,，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。

三,、存在問題,。

1、體制機制有待進一步理順,。全區(qū)應急管理體系基本框架確立,，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全,，有的單位沒有明確應急管理工作相關(guān)專兼職人員,，有的單位應急管理工作人員流動性大，應急聯(lián)動響應機制不靈活,，從上到下指揮不協(xié)調(diào),，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中,，有時存在響應不到位的現(xiàn)象,。

2、應急管理平臺亟待建設,。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測,，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統(tǒng)上報預警信息,，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,，容易導致信息倒流的問題出現(xiàn)。

3,、基層應急管理工作薄弱,。基層應急管理人員,、資金,、物資、裝備不足,，應急救援的基礎條件薄弱,，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎設施較差,，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱,，應急救援能力有待提高,。

4、部分企業(yè)應急管理意識不強,。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視,，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預案齊全,、演練到位,、監(jiān)測全覆蓋、救援設備更新快等,，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強,。

5、消防裝備設施落后,。消防部隊是主要的應急救援現(xiàn)場處置力量,，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛,，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,，消防隊員救援設備也老化亟待更新。

四,、下半年工作計劃及主要措施,。

1、進一步完善應急平臺,。建立實現(xiàn)與市應急平臺聯(lián)動的應急資源平臺,，構(gòu)建安監(jiān)、公安,、衛(wèi)生,、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應急指揮平臺,。一方面構(gòu)建監(jiān)測預警信息報送網(wǎng)絡平臺,，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作,，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。

3,、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓,。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層,。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎,，是深入推進應急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力,、綜合預警能力,、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平，要進一步健全基層應急機制,，有力保障應急經(jīng)費到位,，強化應急物資儲備和更新，真正做到應急管理工作重心下沉,、關(guān)口前移,，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前,，避免事態(tài)進一步蔓延,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇二

xx縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20xx年,，是一所“校園寬,、環(huán)境好、質(zhì)量高,、有特色”的文明校園,。學校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米,，現(xiàn)有教職員工96人,，教學班24個，學生1246人,，寄宿生326人,。幾年來，學校高度重視應急管理工作,，始終把它作為頭等大事常抓不懈,，緊密結(jié)合學校實際，不斷完善相關(guān)預案,，強化隱患排查,，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能,，保障了學校的和諧穩(wěn)定,，維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“xx市文明單位”,、“xx省綜合治理先進單位”“xx省素質(zhì)教育先進單位”“xx縣德育工作先進單位”等多項榮譽,。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為xx縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作：

一,、加強應急組織機構(gòu)建設,，完善各項應急預案。

我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程,，成立了由校長任組長,，副校長和任副組長，學校教導處,、總務處,、門衛(wèi)、工會,、團委,、各班主任為成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設應急管理辦公室,，由劉建社同志具體負責,。學校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》,、《縣三中中學預防傳染病工作預案》,、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》,、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等應急預案措施,。特別是對食品安全、防震防傳染,、防踩踏,、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,，制定了更加詳細具體的應急預案,。

學校建立了“三級安全應急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全應急保衛(wèi)網(wǎng)”,，明確統(tǒng)一應急指揮信號：哨音代表集會,，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓,，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,，學生應關(guān)閉教室門窗，躲在教室,。應急管理工作堅持校長負責制,，由校長負總責，與分管領導,、班主任,、宿舍,、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,，層層落實責任制,，按照“誰主管，誰負責”的原則,，建立了校園應急管理工作責任追究制,。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,，都要追究領導和相關(guān)人員的責任。學校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場,、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施,，突發(fā)事件一旦發(fā)生,，各處室、各部門都能夠各司其責,，密切配合,，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,，處置得及時,。

二、加強宣傳,，創(chuàng)建文明校風,。

我校長期堅持安全教育“進課堂”，一方面,，利用政治課,，適當?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容；另一方面,，以主題班會,、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防,、避險,、自救、互救,、減災等知識和技能,，利用會議、櫥窗,、黑板報,、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學校聘請有關(guān)專家來校講座,，全面提高學生的安全意識,、責任意識、參與意識,、自我保護意識,，組織師生學習消防、地震,、食品安全,，交通事故、意外傷害等應急及互救,、自救常識,。

三、完善應急設施,，做到人防,、物防、技防相得益彰,。

我校在應急管理中堅持兩手抓,，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設施這一硬措施,。學校由副校長主管應急管理的物資設施工作,，門衛(wèi)、總務處的負責同志,，定期對學校外部環(huán)境,、內(nèi)部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安,、交警,、工商、文化等部門聯(lián)系,，整頓治理學校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,。總務處為了確保應急管理物資設施到位,，按時更換補充滅火器102個,，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個，防盜門40張,。到期滅火器按時換粉,，有安全隱患的水電路進行了整改和維修，每月對校內(nèi)學生公寓,、教師公寓,、教學樓,、實驗樓、食堂,、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20xx年以來,，學校加大投入,，先后在教學樓、宿舍樓,、操場安裝了校園監(jiān)控19個,，配備電警棍3個；鋼叉4個,，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,，設置了安全疏散通道和緊急照明燈,，嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,，使應急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,，已經(jīng)具備處理應急突發(fā)事件的良好能力,。

四、開展應急演練活動,，提高應急處置能力,。

我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應,、協(xié)同作戰(zhàn),、運轉(zhuǎn)高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度,，每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動,。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體,，疏散至緊急避難場所,，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對,、嚴密部署,、處置迅速。通過演練,，不僅鍛煉了救援隊伍,，找出了不足，還為提高應急救援技戰(zhàn)術(shù)水平,、快速反應能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎,。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,，限度的排除各種安全隱患。

幾年來,，在各級領導的關(guān)心和支持下,，我校應急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所,，應急管理工作任重道遠,，安全工作不能有松懈，更夸不得?？?，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢,，長抓不懈,，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇三

為進一步強化我院新冠疫情防控工作,，提升醫(yī)務人員防控意識及能力,，20xx年6月24日下午16點，在李良成副院長的統(tǒng)籌安排下,，由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應急演練,。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領導指導演練,。

此次演練案例重點對“外防輸入,、內(nèi)防反彈”要求開展針對性預演，模擬輸入性病例場景,，啟動應急預案后各部門協(xié)調(diào)配合進行疫情防控,。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例（輸入性病例）的密切接觸者尚某，于6月16日乘高鐵（與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排）回到凱里后,，17日早上意外在衛(wèi)生間跌倒,，左腕部紅腫疼痛于早上8：30點入住骨一科緩沖病房，經(jīng)社防組發(fā)協(xié)查函追蹤此人到位后將其轉(zhuǎn)運至集中隔離點做醫(yī)學觀察,。

院辦,、醫(yī)務科、護理部,、院感科,、骨一科、icu,、檢驗科,、宣傳科、保衛(wèi)科,、總務科等相關(guān)科室及人員嚴格按照規(guī)范流程,、演練腳本進行,，嚴肅認真、緊張有序地完成了整個演練過程,。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個演練過程,，掌握在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)密切接觸者處置規(guī)范及處置流程，提高了醫(yī)務人員應對新冠肺炎疫情的綜合能力和團隊協(xié)作精神,，也充分考驗了醫(yī)務人員在面對突發(fā)疫情時的整體聯(lián)動和密切配合能力,。

演練結(jié)束后，專家組成員及部分中層干部對此次演練進行評價,，郭偉偉書記,、曾清泉院長、李良成副院長對此次演練就診流程,、防護措施,、團隊協(xié)作等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了現(xiàn)場分析和點評，提出了改進建議,。

郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴峻,，每一個醫(yī)務人員依舊要提高警惕，嚴防死守,，這次演練不僅檢驗了醫(yī)護人員的防控能力,，更找出了目前防控工作中的薄弱環(huán)節(jié)，防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點,，要逐一梳理，及時做好整改,、優(yōu)化等工作,，協(xié)調(diào)各部門總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效的.措施,，完善相關(guān)處置預案,，全力以赴做好疫情防控工作。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇四

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》（xxx[20xx]xx號）的文件要求,，為進一步完善應急機制的建設,，我院將工作實際與衛(wèi)生應急工作有機結(jié)合，致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力?，F(xiàn)將我院20xx年應急管理工作情況匯報如下,。

1、建立領導機構(gòu),。為完善我院應急管理體系,，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理,、分類負責,、分類處理,、部門協(xié)調(diào)”的.管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領導班子成員分管,，下設應急辦公室,，負責衛(wèi)生應急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),，應急辦公室確立負責人,，使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動,，職責到人,。

2、健全制度,。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)傳染病應急預案》,、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等,，進一步明確了工作原則，各部門工作職責明確,，分工細化到位,。完善了各類醫(yī)療應急預案，建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,，及時調(diào)整應急隊伍人員,。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2,、加強總值班,、信息上報工作。加強了由院領導總值帶班,，各職能科室人員每天值班,，設立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度,，抓好層層上報,，把工作任務落實到具體人員。

3,、積極參與市衛(wèi)生應急工作,。為應對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組,。同時組織人員駐守,，各職能隨時待命,，充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力,。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實,，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,，進行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓,，并利用各種形式,，加大相關(guān)知識的宣傳,。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實踐能力,。同時，要求全院各科室,、各部門,，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果,。

目前我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,。

加強對后勤工作人員宣傳教育,，對重點部門人員加大培訓力度，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓,，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力,。定期對院內(nèi)安全設施進行安全排查，保證消防等設備運轉(zhuǎn)正常,。實行倉庫專人專管，保障物資供應能力,。

經(jīng)過努力,，我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,。雖然取得一些成效,，但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應急新局面做出不懈努力,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇五

安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命,、財產(chǎn),、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài),。以下提供一篇關(guān)于衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。

根據(jù)重慶市關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,，積極營造人人關(guān)注安全,，個個珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領導,、部門依法監(jiān)督,、單位全面負責，群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，結(jié)合我院實際情況，具體方案如下：

堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責任落實年”為載體,，組織開展一系列內(nèi)容新穎,、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,，推動安全理念,、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院,、進社區(qū),，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

無各類人員傷亡事故，無火災,、設備事故,。杜絕重特大醫(yī)療事故。

全院要加強對活動的組織領導,。本院安全生產(chǎn)領導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監(jiān)管和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責,。

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織，以科主任,、科長為本科的安全第一責任人,，各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,，同時組織現(xiàn)有義務消防隊員,，由院里統(tǒng)一培訓和領導，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,，組織人員學習,、培訓、利用板報,、條幅,、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,，營造安全氛圍,，使大家認識到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全,，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定,、有序地開展。

1,、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團,，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。

2,、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓一次,。

3、組織水,、電維修人員對全院用電,、用火、線路及消防通道,、重點防火部門逐個排查,，找出隱患,，加以整改,。

4,、強化管理，加強消防安全工作職責的`落實,，根據(jù)“誰主管,，誰負責“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確,，落實到人。

5,、在今年汛期即將來臨之際,，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。

6,、整章建制,，落實整改措施，保證消防安全設備的正常運行,。

為加強安全生產(chǎn)工作,，建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡，完善各類人員崗位責任制,，各工種的安全職責要上墻,，加強重點部門的安全管理，特別是病區(qū),、藥房,、配電房、危險品倉庫,、微機房,、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理,，落實責任人,，建立健全各項責任制，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實整改,。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案,，對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時更換、添置,，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過,，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過,，整改責任人不落實不放過,。

安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高,、責任大的重要工作,，院里分管主要領導要加強對各重點科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查,，保證安全生產(chǎn)活動月有序開展,，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇六

20__年,，為認真貫徹落實黨的十八大,、十八屆五中,、六中全會精神，切實加強市人防辦應急管理工作建設,，不斷提高本辦應對和處置突發(fā)公共事件的能力,，市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規(guī)定的應急工作目標任務，嚴格按照《貴陽市20__年應急管理工作要點》要求,，認真開展應急管理各項工作,。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于開展20__年度應急管理目標考核的通知》要求，現(xiàn)將市人防辦20__年應急管理工作開展情況報告如下：

一,、加強組織領導,，認真部署考核。

市人防辦領導高度重視應急管理工作,，按市政府有關(guān)要求和部署,，將該項工作納入目標任務考核。根據(jù)人員變動情況適時調(diào)整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單,，由“一把手”負總責,，明確專門的分管領導，各相關(guān)處室具體負責內(nèi)容,，形成上下齊心協(xié)力的工作格局,，做到了應急管理工作層層有人抓、有人管,，任務層層分解落實到實處的良好局面,。各級領導干部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規(guī)定》，認真落實安全管理責任,。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓,，并在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關(guān)會議和文件精神，研究部署應急管理工作,。機關(guān)計財處認真做好資金預算,，有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。

二,、完善應急預案,，加強值班預警。

根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于修訂完善全市各類應急預案的通知》要求,，及時組織辦領導,、各相關(guān)處室對我辦應急預案進行梳理，對《貴陽市人防辦防汛,、防火應急預案》進行了修訂,，經(jīng)過反復討論修改，調(diào)整了應急處置指揮部人員,，理順了應急處置程序,明確了信息報告及后期處置有關(guān)要求,，使方案更具針對性和實用性,，可操作性更強。

進一步完善了應急值守和信息報送機制,，認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送和應急值守工作的通知》要求，每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備,、維穩(wěn)、防汛應急值班表》報市政府應急辦，嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度,，明確值班責任,。值班有領導帶班，有值班人員在崗值班,，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺帳,。

三,、加強日常管理,，全力排除隱患,。

高度重視汛期清淤防汛工作,，發(fā)放“防汛緊急通知”500余份，檢查人防地下室300余家,，對防汛物資,、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設備設施的維護管理工作,，20__年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬余元,，對客車站通道的消防隱患進行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內(nèi)消防設備設施的完好,。對所有警報器進行檢查,，并使每臺警報器隨時處在準備鳴響狀態(tài)，同時派出技術(shù)人員檢修人員進行抽檢,，確保完好,。辦領導分別對本辦管理的地下通道(商場)實行包片檢查，全年共到通道(商場)檢查30余次,，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促,，確保整改到位。

根據(jù)市有關(guān)要求，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，認真組織辦領導和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災害,、公共衛(wèi)生,、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查,，由值班人員每日根據(jù)實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦,。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍,、客車站通道,、青山通道等處安全隱患。

四,、落實訓練演練,，強化隊伍建設。

為有效地組織保護人民的生命和財產(chǎn)安全,，加強平時防災,、戰(zhàn)時防空襲的防護能力和自救互救能力，市人防辦協(xié)調(diào)對人防專業(yè)隊伍進行了充實,，年初對各人防專業(yè)隊伍下達了培訓計劃和訓(演)練計劃,，并按照計劃組織實施培訓、訓練和演練工作,，提升專業(yè)隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火,、防汛演練,。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學,、貴州民族大學,、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應急分隊、消防,、衛(wèi)生應急救護隊,、社區(qū)志愿者及學校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練,。

五,、做好宣傳教育，提升應對能力__貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關(guān)于舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》并跟蹤監(jiān)督落實,。

完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務,，印制了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本并下發(fā)到各區(qū)(市)縣中學生手中，增強了學生的國防觀念、人防意識和應付突發(fā)事件能力,。

根據(jù)上級安排,，利用國家人防辦和省人防辦下?lián)艿膶ｍ椯Y金在貴陽市建設了四塊電子屏，用于防空防災預警報知和平時人防,、國防等知識宣傳,，并委托廣告公司設計制作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識,。制作了《貴陽市防空防災知識宣傳手冊》并借助“428”,“918”,“124”等宣傳活動向市民發(fā)放,。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗,、宣傳展牌,、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式,，將防空防災宣傳滲入到各個層面,，以各種形勢開展防空防災宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求,，到機關(guān),、學校、社區(qū),、企業(yè)宣傳防空防災知識,，利用新聞媒體、網(wǎng)絡系統(tǒng)的強大宣傳功能,，將防空防災發(fā)布到市人防辦網(wǎng)站,、微信等平臺，提供給廣大市民查詢和學習,。

六,、存在的問題。

我辦在應急管理工作中還存在一些問題：一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,，群眾對應急管理的了解不全面,、知識掌握不豐富、自救能力不夠強,。二是應急管理工作中資金不足,，應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇七

20××年,，我院應急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合我院實際，認真總結(jié)應急工作經(jīng)驗,，切實加強衛(wèi)生應急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制,，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,。

完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制,，按照市衛(wèi)生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作會議,，明確工作責任,，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制,。明確衛(wèi)生應急職責,，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力,。

健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案,，開展人甲型h1n1流感,、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,，定定期匯總相關(guān)信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估,，制定相應的工作方案,，采取有效應對措施。

三,、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層,。

開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎,，與衛(wèi)生局、健康辦,、紅十字會等部門共同協(xié)商,，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍,，加強衛(wèi)生應急培訓,，開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協(xié)同演練,。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳,，提高居民、學生群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力,。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》,，增強風險溝通意識。

四,、加強衛(wèi)生應急隊伍建設,。

調(diào)整充實衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責,，建立通訊網(wǎng)絡,，做好應急人員的'專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓,，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練,，提高隊伍的應急反應能力和現(xiàn)場處置能力。

五,、加強衛(wèi)生應急裝備管理,。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應急隊伍準備參考目錄(試行)》，有計劃,、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備,，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品,、器械儲備目錄,，完善應急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作,。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，規(guī)范不明原因發(fā)熱,，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置,，將應急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇八

1,、全面完成參合籌資工作。

20xx年,，新農(nóng)合籌資提標到340元/年/人,，其中農(nóng)民個人繳費提高到60元/年，各級財政補助提高到280元/年/人,。全市參合人數(shù)為5661941人,，參合率為99.67%，居全省前列,。

2,、提高了農(nóng)民受益水平,。

全市新農(nóng)合補償封頂線由去年10萬元統(tǒng)一調(diào)整為12萬元，住院實際補償率為59.51%,，較去年同期增漲0.92個百分點,，統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院實際補償率為78.43%，高出省廳要求3.43個百分點,。

3,、落實了大病保障政策。

農(nóng)村重大疾病救治保障落實到位,。全市共救治8408名參合大病患者,，補助5724.49萬元;為36336人次五保戶全免基本住院費用8950.19萬元，其中,，新農(nóng)合負擔7083.74萬元,，占79.15%，高出省廳要求4.15個百分點;農(nóng)村孕產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩基本醫(yī)療費用實行全免,。

4,、積極開展商業(yè)保險參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務試點工作。

在xx市,、xx縣,、xx區(qū)及市城區(qū)開展商業(yè)保險參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務試點工作。

5,、強化定點醫(yī)療機構(gòu)和基金安全日常監(jiān)管,。

組織開展了基金專項督查、定點醫(yī)療機構(gòu)重新認定,、督查及新農(nóng)合立項專項效能監(jiān)察工作,，下發(fā)了督查通報，取得較好效果,。

二,、20xx年工作思路。

1,、進一步調(diào)整和優(yōu)化方案,。

20xx年，全市要進一步調(diào)整補償方案,，提高參合農(nóng)民受益水平,，同時，優(yōu)化門診統(tǒng)籌方案,，推行門診分段報銷工作，設置合理報銷比例,，有效分流病人,，降低住院率,，提高基金使用效益。

2,、進一步完善起付線外全報銷制度,。

深入了解和掌握起付線外全報銷制度運行中存在的問題和困難，通過采取指標控制和推行單病種管理,、總額預付等支付方式改革,，進一步規(guī)范和完善該項制度，做到基金安全使用,，農(nóng)民受益提高,，醫(yī)院科學發(fā)展。

3,、繼續(xù)做好農(nóng)村重大疾病救治保障工作,。

組織調(diào)研，吸收外地經(jīng)驗,，結(jié)合本地實際,，做好大病保障試點工作，進一步提高大病保障水平,。認真落實“兩免”工作,。

4、進一步加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,。

通過總額預付,、單病種管理、次均費用限額等支付手段進一步規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務行為,，降低醫(yī)療費用,，減少基金低效支出，切實減輕參合農(nóng)民醫(yī)療負擔,。

5,、進一步加強基金監(jiān)管。

一是定期組織基金專項督查,。二是落實統(tǒng)籌地區(qū)基金運行年度審計制度,。三是加大對違紀違規(guī)行為的查處力度。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇九

一年來,，公司安全生產(chǎn)工作,，始終貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,，遵循“橫向到邊,、縱向到底,、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系,，建立健全安全崗位責任制,，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導,，落實責任,，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,，將2018年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標,、明確重點,、細化實施。年初,，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領導機構(gòu)及其組成人員,，建立了分管領導ab角制度，一把手負總責,，分管領導具體負責,，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度,，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點,，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點,，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展,。

領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議,，對班子成員職責進行明確分工,，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導,、管理,、督查、檢查責任,，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書,。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊,、縱向到底,、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局,，為強化安全保障責任,，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生,，提供了措施保障,。

1、安全隱患治理年活動的開展情況,，一是認真制定方案,。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié),、重點部位,，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任,。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場,、不留盲區(qū)、不留死角,。三是加強隱患的治理和監(jiān)控,。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書,，按照責任,、措施、資金,、時間,、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,，公司按照上級檔精神的安排部署和要求,，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題,，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,，補充應急救援設備、設施,，做到安全生產(chǎn)防患于未然,。

1、積極部署,，廣泛動員,。領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程,，切實抓緊,、抓細、抓實,。始終堅持安全例會制度,，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況,，查擺問題,，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、強化培訓,，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識,，積極開展了安全基礎知識,、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產(chǎn)fa》,，并對學習情況進行了答卷測試,，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生,。

3,、加大宣傳，強化防范,。公司認真組織,，周密安排，加強教育，擴大宣傳,，確保目標,、措施、任務落到實處,。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能,。

1,、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,，堅持領導帶班制，做到定人,、定車,、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作,，加強巡查力度,，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2,、認真做好夏季“四防”工作,。一是防高溫。購買了夏季防暑,、防蟲用品,，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署;二是防汛,。為切實作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案,，購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風,。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌,、宣傳牌進行了檢查加固,，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動,、傳動,、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常,，不帶故障出車,。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息,，在行車中能夠始終保持清醒頭腦,，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全,。

2018年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中,，我們將高度認真履行職責,，加大措施，強化管理,，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,，繼續(xù)狠抓2018年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十

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通過三天的培訓學習,，使我對應急管理工作有了更全面的了解,，對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高，現(xiàn)就如何做好應急管理工作,，我的認識是：

首先要落實應急管理工作的各項責任,。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人,。

其次營造應急管理工作氛圍,。街道應制定應急演練計劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵,。大力提高應急管理工作意識,、責任意識，推動應急管理工作深入開展,。

再者就是制定應急管理工作預案,，加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析,，結(jié)合本街道實際情況,，制定具體的應急管理工作預案,。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度,，特別是貫徹落實好24小時值班,、帶班制度。三是以防為主,，加強管理,，確保應急管理工作各項措施落到實處。

針對突發(fā)公共事件,，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室,，并成立了應急預案編制領導小組，履行值守應急,、預案管理,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用,，建立建全了覆蓋街道各社區(qū),、各行業(yè)、各單位的預案體系,。

在上級主管部門的正確領導部署下，麗園街道高度重視應急管理工作,，緊密圍繞街道工作大局,，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署,，卓有成效地開展了大量的基礎性工作,，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中,，較好的完成了應急管理工作任務,，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：

(二)逐步完善各項應急預案體系,，明確工作措施,。

(三)建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度,。

(四)強化應急救援隊伍建設,，組織應急救援演練。

麗園街道接到預警信息后,，迅速核實情況,，對情況屬實的，及時上報領導,。隨后根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應急預案,，立即擬訂相應工作措施,。及時、有效地開展先期處置,、控制及事態(tài)發(fā)展,，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,，防止事態(tài)擴大,。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動,。明確安全責任,，堅持以“安全第一，預防為主”為方針,，堅決反對“重生產(chǎn),，輕安全”的思想，加強安全監(jiān)管,。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點,、居民區(qū)進行排查，重點檢查火災隱患,，對存在不安全因素的場所及時清理,。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,，以此來確保社區(qū)居民的出行平安,。

麗園街道在平時及敏感時期,、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：

一、進一步完善安全社區(qū)建設工作機制，促進安全社區(qū)向“預防為主,、條塊結(jié)合,、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變,。

二,、鞏固安全社區(qū)建設成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效,。

三,、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),，積極推進各級各類安全社區(qū)建設,。

四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,，推動安全生產(chǎn)長效機制建設,。

麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務室,、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：

1,、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,，安排現(xiàn)場搶救和警戒，調(diào)度,、妥當,、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救,。

2,、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴大,，保護現(xiàn)場,，妥當處理善后處理工作。

3,、組織事件調(diào)查,，維護社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況,。

事件平息后,，麗園街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),，督促和組織開展修復工作,，盡快恢復正常生產(chǎn)秩序，并進入實地察看,、核實災情,，安置受災群眾。積極采取相應補救措施,，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救,、醫(yī)治,、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,，盡量把損失降到最低限度。

在應急管理工作雖然做出了突出的成績,，但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,，因此，在日后的工作中,，麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究,。只有深入實際，才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,，才能拓寬認識;只有積累總結(jié)各種意見,，才能提高認識。應該把“問政于民,、問計于民,、問需于民”經(jīng)?；⒅贫然?，應急管理工作才能得到長足進步,。

培訓回去后，我們應以嶄新的姿態(tài),，與時俱進,，不斷開拓創(chuàng)新，為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十一

為進一步加強我院衛(wèi)生應急管理工作,，不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)上級衛(wèi)生部門的安排部署,，結(jié)合我院實際,，特制定20xx年衛(wèi)生應急。

一,、加強衛(wèi)生應急機構(gòu)建設,。

1、成立衛(wèi)生應急管理領導小組,。按照國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求,，設立衛(wèi)生應急辦公室，有專人負責,，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作,。

2、加強衛(wèi)生應急網(wǎng)絡建設,。按照上級要求單位設有專職人員負責衛(wèi)生應急工作,；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應急辦公室，要指導村（居）委員會,、學校成立衛(wèi)生應急工作領導小組,。

1、健全完善衛(wèi)生,。

應急預案,。

體系。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應急相關(guān)預案,、方案,；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預案、方案,；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案編制工作,；協(xié)調(diào)指導學校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理工作。建立預案機制,，增強預案的針對性和實效性,。

2,、加強衛(wèi)生應急培訓和演練。通過多種形式對醫(yī)務人員進行衛(wèi)生應急管理,、衛(wèi)生應急預案,、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告,、處置程序,，提高衛(wèi)生應急處置能力。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練,，指導各村所單位做好演練及培訓工作,，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。

3,、加強衛(wèi)生應急處理專業(yè)技術(shù)機構(gòu)和隊伍建設,。加強腸道門診、發(fā)熱門診,、化驗室,、網(wǎng)絡報告系統(tǒng)和流行病學調(diào)查能力建設，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測,、預警,、報告、現(xiàn)場流行病學調(diào)查和處理能力,。

4,、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作,，加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實,、匯總、分析和評估,。健全和完善突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)管工作,。

5、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害應急處置工作,。繼續(xù)抓好人禽流感,、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對,，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制,。強化救災防病隊伍建設，做好災前各項準備工作,，及時,、有序開展救災防病工作。

6,、加強衛(wèi)生應急物資儲備,。不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制,，適當儲備必需的衛(wèi)生應急物資，并及時更新,，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展,。

7、加強衛(wèi)生應急宣傳教育工作,。積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作,，提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識,，提高人民群眾避險,、避災、自救,、互救等衛(wèi)生應急的能力,，程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。

三,、加強衛(wèi)生應急工作制度建設,。

進一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機制。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預警制度,、應急報告制度,、事件舉報制度、應急處理制度,、應急工作督導制度,、應急風險溝通制度、應急工作考評制度等工作制度,。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”,、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置程序”，完善不明原因肺炎院內(nèi)會診和縣級專家組會診制度,。健全相關(guān)應急技術(shù)操作規(guī)范,，增強衛(wèi)生應急工作的科學性、規(guī)范性,、及時性和有效性,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十二

醫(yī)院財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟、管理工作的核心環(huán)節(jié),。醫(yī)院財務管理的好壞,直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院財務科長管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間本人任職xx縣人民醫(yī)院財務科長已滿一年時間。回顧任職一年的時間里,，我院財務科在上級主管部分及院領導的正確指導下,，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿地完成了x年度各項財務工作任務?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

一,、加強政治學習，不斷進步自己的政治素質(zhì),。我深知作為財務科長,，肩負的任務繁重，責任重大,。特別是在廉政建設方面,，更是不能有絲毫的差錯，思想上決不能放松警惕,。為了不辜負領導的重托和大家的信任,，更好的履行好職責，就必須不斷的學習,，熟知黨的方針,、政策。因此,，我堅持閱讀每月一期的《黨風廉政教材》,，并堅持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外重大時勢新聞，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固,。

二,、加強業(yè)務學習，起到財務業(yè)務帶頭人的骨干作用,。作為科室領導人,，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務，只有通過不斷的學習和實踐才能更好地把好財務關(guān),。我非常留意學習各種財經(jīng)政策,，并不斷地學習財務知識，使自己在處理財務業(yè)務時能正確把握標準,，嚴格審核,，嚴格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度,。在當今信息時代,，計算機治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件,，大大進步了工作效率,。我不但自己使用，還培訓各個崗位的工作職員使用,，使各項財務工作的效率都能得到進步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程,，把握各項財務數(shù)據(jù)的來龍往脈。因此,，在處理計算機信息治理中出現(xiàn)的各種題目時,，我總能做到游刃有余。

三,、做好資金科學運用工作,。做好資金科學運用工作是最重要的財務工作之一,。我能根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則，科學公道安排資金,，保障日常開支正常運轉(zhuǎn),，保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放，對應付款項公道安排,，為醫(yī)療活動的正常運行保駕護航,。

四、兢兢業(yè)業(yè),，保質(zhì)保量完本錢職工作,。除了對財務科進行治理，本人還分擔了部分具體業(yè)務工作,。

1,、審核日常的報銷事項，并對會計賬務進行審核,。

2,、審核應付款項票據(jù)并負責辦理對外匯款業(yè)務。

3,、對每一份經(jīng)濟,。

合同。

進行分類回檔整理,。

4,、每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛(wèi)生局,。

5、每月對收費員進行業(yè)務量化考核,。通過考核收費員的各個分項工作量,，能夠更直觀地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)收費員工作量下降時及時了解原因,，出現(xiàn)題目及時解決。

6,、負責完本錢院財務計劃,、財務總結(jié)、年初預算及年終決算工作,。

五,、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度,。如何對收費員的收費工作進行量化考核一直是醫(yī)院收費處治理的重點和難點,。我經(jīng)過不斷探索，將我院收費處的各項工作進行回集分類,，對收費員的工作進行量化考核,，并根據(jù)各項量化數(shù)據(jù)制訂了對收費員的勞務費進行量化分配、多勞多得的分配方案,，并在實踐中不斷完善,。通過二次分配，打破了收費處吃大鍋飯的分配格式,，獎勤罰懶,，進步了收費員的工作積極性，使收費處工作效率得到大大進步,，縮短了病人排隊等候的時間,，符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求。

六,、加強行風建設,，強化業(yè)務培訓。每個季度召開全科職員會議,，組織大家學習政工科下發(fā)的各種行風廉政建設學習資料,。對在辦理業(yè)務過程中出現(xiàn)的各種題目反復夸大，并指導正確解決的方法,。對會計基礎知識進行強化培訓,，組織學習財政部及衛(wèi)生部頒布的于x年實行的新的《醫(yī)院會計制度》。通過學習培訓,，進步了財務工作職員的綜合素質(zhì),，更好地服務于各項工作中,。

轉(zhuǎn)眼，送走了20××年,，迎來了20××年,，過去的一年里，財務部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位,，感到自己的擔子重了,，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面,，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報,。

一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化,。

通過對財務管理細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二,、認真落實固定資產(chǎn)錄入,。

見物就點，是賬就清,，不重不漏,，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類,。

三,、協(xié)助配合外審工作。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時,，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊,。為了配合x部門的錄入費用,，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù),。

四,、加強對日常工作內(nèi)容的管理。

1,、圓滿完成20××年度財務決算工作,，實施報表年報的審計;。

2,、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;,。

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進行成本測算,，并編報相關(guān)報表及分析材料;。

5,、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;,。

6、積極辦理其他各項涉稅事務,。

7,、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強內(nèi)部審計工作。20××年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設;積極開展以經(jīng)濟責任,、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作,。

本人于xx年12月就任xx學院財務科長，在院黨委,、院領導和同事們的關(guān)心幫助下,，我認真履行職責，勤奮工作,，積極進取,，圓滿完成了各項工作任務,。

一、完成的主要工作,。

1,、較快地進入了角色。初到學院報到時,，院領導就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務入手,，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的,，從認識財務科及學院機關(guān)人員入手,，由認識到熟悉再到了解,，一步步地進入狀態(tài),。同時認真學習學院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜,，與學校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點,，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學機關(guān)工作過，熟悉學校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位,。

3,、順利完成相關(guān)帳務移交,。學校財務與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點,，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務逐步移交,。分別于xx年3月將醫(yī)院帳務,、xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務科管理,。為此,，我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務清楚,，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應保障的順暢,。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗,。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院,、江都醫(yī)院,、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務機構(gòu),、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

5,、完成醫(yī)院xx年預算編制及經(jīng)費保障工作,。醫(yī)院xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,，準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量,、住院病人與預期又有大出入,。根據(jù)實際情況，財務科與醫(yī)務科一起,，反復溝通,，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院xx年預算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠,，在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高,，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出,。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,，我及時向院領導通報相關(guān)情況,，相方設法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求,。

6,、加強財務制度建設,。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理,。

規(guī)章制度。

目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件為科學,、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎。

二,、新,。

出處 m.sevw.cn

年度工作計劃。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及?？圃O備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金,，一保生活,，二保運轉(zhuǎn)，三保重點,，做好醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費服務保障工作。

1,、科學編制醫(yī)院xx年決算和20xx年預算,。科學編制xx年決算和20xx年預算,，既是對xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作,，才能總結(jié)過去,，展望未來，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,。20xx年預算編制,，將在參考xx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見,，科學編制,，做到保生活、保運轉(zhuǎn),、保重點,、保發(fā)展。

2,、合理調(diào)劑資金,，做好服務保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金,，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務保障工作,。

3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財務證照。醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》,、《票據(jù)領購證》等財務相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。

4,、完善財務規(guī)章制度,。在前期起草制度、文件的基礎上,，完善修訂相關(guān)財務規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循,，科學、合理,、規(guī)范,。

5、財務人員配置及崗位調(diào)整,。按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際,，提出醫(yī)院財務人員配置方案，適當引進財務,、審計專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財務科長長。

崗位職責,。

新年度將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎上發(fā)揚成績克服不足努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十三

2009年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下,，高度重視應急管理工作,，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法,、及時,、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結(jié)如下：

為了確保有效控制和依法,、及時,、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害,、事故災難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下,，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,，設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu),，同時，我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,，的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu),。

關(guān)人員、物資準備工作,，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備,。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應急管理預案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一指揮，依法,、及時,、有序,、有效地開展提供了保障。同時,，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應急工作，國慶60周年x期間,，嚴格執(zhí)行值守制度,，實行領導帶班，安排工作能力強,、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定,。

在應急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式,，組織人員利用資料,、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,，宣傳應急預案和應急知識,，營造良好的社會輿論氛圍。同時,，注重提高公眾應急綜合素質(zhì),，按照災前、災中,、災后的不同情況,，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，增強公眾的憂患意識、法制意識,。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預防、避險,、自救,、互救、減災等知識和技能,。

的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍,。按照且戰(zhàn)且訓,、戰(zhàn)訓合一的要求,，分批進行了體能、技能訓練,，極大地提高了應急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十四

20____年我院的醫(yī)院感染管理工作,，始終圍繞“三好一滿意”這一主題，從建章立制到措施落實,，堅持以患者滿意為宗旨,，以降低醫(yī)院感染率為目標，逐步使我院的醫(yī)院感染管理工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。在全院每一位職工的共同參與下，全年未發(fā)生醫(yī)院感染的暴發(fā)流行,，圓滿完成了年初制定的工作計劃,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完善制度及操作流程,。

今年初,，為了使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個臺階，感染管理科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,，結(jié)合衛(wèi)生部20____年頒布的《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等法律法規(guī)的要求，對重點部門感染管理制度及部分操作流程進行了修訂,，使醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理上有章可循,。第二季度，按照醫(yī)院安排,，制定了新的獎懲方案,，使醫(yī)院感染管理制度得以很好的落實。

二,、開展全方位醫(yī)院感染監(jiān)測工作,。

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及等級醫(yī)院復審的要求，我們開展了全方位的醫(yī)院感染監(jiān)測工作,。

1,、綜合性監(jiān)測：

1院感染管理的重點。

2,、目標性監(jiān)測,。

2)手術(shù)部位感染監(jiān)測：20____年元月份開始,，我院感染管理科在普外科開展了闌尾切除術(shù)、骨科植入物手術(shù)的切口感染情況的目標性監(jiān)測,。共監(jiān)測闌尾手術(shù)258臺,，手術(shù)部位感染7例，感染率2.71%,。監(jiān)測植入物手術(shù)485,，無發(fā)生感染病例。

3)細菌耐藥性監(jiān)測：20____年1月1日至11月,，細菌室共分離出多重耐藥菌株59株,，(其中以esbel陽性的大腸埃希氏菌為主，占75%,，其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位,，占12.5%，mrsa占第三位,，占6.77%,，其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比,，多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,，原因在于今年各科的送檢率均有提高。

3,、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測：對全院重點科室環(huán)境微生物監(jiān)測562份,，合格550份，合格率為97.8%,，對不合格的科室進行整改,，重新監(jiān)測合格;無菌物品監(jiān)測145份，合格率100%;高壓滅菌器生物監(jiān)測144次滅菌,，合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監(jiān)測52鍋次,，合格率100%，紫外線燈管檢測,，全年兩次共檢測燈管234支,，合格229支，合格率97.9,%,對不合格的燈管要求及時更換并重新檢測強度,。保證了醫(yī)療安全,。

1、減負增效避免形式化的感染管理：以二甲復審工作為主線,，本著既減輕臨床醫(yī)務人員的負擔,，又能提高全員的醫(yī)院感染控制意識為前提，召開了全院醫(yī)院感染管理委員會會議,，對全院臨床科室的監(jiān)控人員進行培訓,，使他們掌握了醫(yī)院感染管理持續(xù)改進的工作方法,，將醫(yī)院感染病例登記,、多重耐藥菌感染病例登記,、科室質(zhì)控與護理部質(zhì)控合并等。

2,、從手衛(wèi)生工作切入,，提高全員的感控意識：做好手衛(wèi)生可以降低三分之一的醫(yī)院感染，本著這一理念,，我們在全院強力推進手衛(wèi)生工作,。首先在全院統(tǒng)一手衛(wèi)生設施，提倡使用皂液,、干手紙,，在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示,。同時進行了多次的醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓,，提高醫(yī)務人員的手衛(wèi)生知識，提高他們的手衛(wèi)生意識,。將醫(yī)務人員手衛(wèi)生常態(tài)化管理,，實行手衛(wèi)生監(jiān)督工作的逐級監(jiān)督，科室自查,、院抽查,，不斷提高手衛(wèi)生依從性。

3,、主動干預醫(yī)院感染的高危因素,，降低醫(yī)院感染感染的發(fā)病率：針對icu病人病情重，插管多,，容易發(fā)生感染的實際情況,，我們經(jīng)常深入icu病房與醫(yī)護人員主動溝通，與醫(yī)務人員共同探討學習感染的診斷標準及各項操作規(guī)程,，使醫(yī)務人員從開始的排斥到目前已逐漸接納,，能主動采取控制醫(yī)院感染的措施，例如正確選擇導管,，熟練插管技術(shù)及有效護理,，適時拔出導管以降低醫(yī)院感染率。對icu中心靜脈導管,、留置導尿管,、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估，及時進行撤管,，有效降低導管相關(guān)感染發(fā)生率。

4,、配合抗菌藥物合理使用工作，強化手術(shù)部位感染控制：

3術(shù)中保溫,、強化術(shù)后引流及手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)控制,，減少手術(shù)切口感染的危險因素，努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,。

5,、減少環(huán)境微生物監(jiān)測頻次：根據(jù)新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》,、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》和《醫(yī)療機構(gòu)手衛(wèi)生規(guī)范》等要求,，從下半年及時調(diào)整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測的頻次，杜絕了形式化的感染控制,，將有限的資源用在感控的高危因素控制上,。

6、暴發(fā)應急演練,，提升醫(yī)務人員的應急能力：根據(jù)等級醫(yī)院評審標準要求,，于7月25日進行了外科手術(shù)部位感染暴發(fā)應急處置模擬演練。通過演練提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,，使醫(yī)護人員掌握了醫(yī)院感染暴發(fā)的應對措施,，提高了臨床對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急處理能力。

7,、做好消毒供應中心的指導,、監(jiān)督工作，提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量：按照《消毒供應中心管理規(guī)范》及省廳文件精神的要求,，第一季度我們在院領導的部署下,，與護理部、消毒供應中心,、手術(shù)室一道多方協(xié)調(diào),，對未集中清洗的器械逐漸統(tǒng)一回收到消毒供應中心集中處理，保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量,。

8,、強化多重耐藥菌監(jiān)測控制工作，減少多重耐藥菌的醫(yī)院感染：從臨床科室送檢高質(zhì)量的標本入手,，我們對全院醫(yī)務人員進行了如何送檢標本的培訓,，提高了細菌培養(yǎng)的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內(nèi)傳播,，我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,，指導臨床采取接觸隔離措施，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生和無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強環(huán)境清潔,，器械專用及消毒等,，努力降低多重耐藥菌的醫(yī)院感染。

4消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,，加強了對保潔員的培訓,，對科室護士長統(tǒng)一要求，對新進的保潔員進行培訓后方能上崗,，使保潔員掌握了保潔的標準,，提高了保潔的質(zhì)量。

四,、加大醫(yī)院感染培訓力度，提高全員的醫(yī)院感染控制技能培訓是提升醫(yī)務人員醫(yī)院感染控制認知的主要方式,，為此今年我們舉行了不同層次,、不同類別醫(yī)務人員的院感知識培訓共計9次，培訓人群覆蓋全院員工,。通過培訓讓他們了解醫(yī)院感染預防的新理念,，讓全體職工時刻想到醫(yī)院感染就在身邊，主動采取措施控制醫(yī)院感染是自己的職責,，使病人的醫(yī)療活動更加安全,。

五、職業(yè)防護工作,。

全年醫(yī)護人員上報職業(yè)暴露11例,，其中護士7人，醫(yī)生4人,，,，均按照職業(yè)暴露處理程序給予及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢,，我們在強化職業(yè)暴露管理工作的同時,，開展了全員職業(yè)暴露的培訓，對血液透析室,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運等重點科室人員進行免疫接種,，以減少醫(yī)務人員職業(yè)暴露的發(fā)生率。

六,、差距與不足,。

1、目標性監(jiān)測工作仍處于摸索階段,，未真正將監(jiān)測與監(jiān)控結(jié)合起來,，在指導臨床醫(yī)院感染預防控制工作方面還需進一步加強。

2、手衛(wèi)生依從性還需進一步的提高,。

3,、我院部分醫(yī)務人員在醫(yī)院感染預防控制工作中還存在著“你推一推，他才動一動”的被動思想,，所以感染管理工作要改變醫(yī)務人員的被動“讓我做”到醫(yī)務人員的主動“我要做”,，需要有一個漫長的過程，我們?nèi)砸粩嗟呐Α?/p>

總之,，醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)療活動聯(lián)系日益加深,，需要我們不斷的去學習和積累，需要我們密切的與臨床醫(yī)務人員進行溝通,，更需要院領導及全院員工的同心協(xié)力,，以不斷推動我院的醫(yī)院感染管理工作向更高的層次邁進。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十五

總結(jié)是事后對某一時期,、某一項目或某些工作進行回顧和分析,，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,，因此好好準備一份總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)院應急管理工作總結(jié)模版,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》（xxx[20xx]xx號）的文件要求,，為進一步完善應急機制的`建設,，我院將工作實際與衛(wèi)生應急工作有機結(jié)合，致力于提高我院對突發(fā)應急事件的應對能力?，F(xiàn)將我院20xx年應急管理工作情況匯報如下,。

1、建立領導機構(gòu),。為完善我院應急管理體系,，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理,、分類負責,、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構(gòu),。管理機構(gòu)以院領導班子成員分管,，下設應急辦公室，負責衛(wèi)生應急管理機構(gòu)日常工作的管理,、協(xié)調(diào),，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動,，職責到人,。

2、健全制度,。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)傳染病應急預案》,、《住院患者緊急狀態(tài)應急程序》等,，進一步明確了工作原則，各部門工作職責明確,，分工細化到位,。完善了各類醫(yī)療應急預案，建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,，及時調(diào)整應急隊伍人員,。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2,、加強總值班、信息上報工作,。加強了由院領導總值帶班,，各職能科室人員每天值班，設立總值,。制定了總值工作職責及信息上報制度,，抓好層層上報，把工作任務落實到具體人員,。

3,、積極參與市衛(wèi)生應急工作。為應對20xx年第xxx屆xxx活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,，我院成立了專項醫(yī)療救援應急小組,。同時組織人員駐守，各職能隨時待命,，充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力,。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,，進行了我院相關(guān)應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓,，并利用各種形式，加大相關(guān)知識的宣傳,。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應急處理意識和應急實踐能力,。同時，要求全院各科室、各部門,，認真執(zhí)行各項制度,，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果,。

目前我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

加強對后勤工作人員宣傳教育,，對重點部門人員加大培訓力度,，今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓，提高后勤管理人員安全意識及應急處理能力,。定期對院內(nèi)安全設施進行安全排查,，保證消防等設備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,，保障物資供應能力,。

經(jīng)過努力，我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,。雖然取得一些成效，但離上級管理部門的要求仍有差距,。在今后的工作中,，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應急新局面做出不懈努力。

xxxx醫(yī)院20xx年xxx月xx日

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十六

醫(yī)院在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)政府的關(guān)心和正確領導下我院高度重視始終堅持“以人為本,、關(guān)愛生命”的原則把保障全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,、維護公共利益和社會秩序作為應急管理工作的出發(fā)點和落腳點切實加強突發(fā)公共事件應急管理工作狠抓各項工作落實促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年來我院開展應急管理工作情況總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一思想,，提高認識，全面加強對基層應急管理工作的領導,。

我院對應急管理工作十分重視,，成立了xx中心衛(wèi)生院應急管理工作領導小組，由院長任組長,，副院長任副組長,，各科室負責人為組員，并設立應急管理辦公室,。落實了開展應急管理工作責任人,，及時處置本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障,。

組建應急救援隊伍,。為了確保突發(fā)事件應急救援工作能及時有序開展,，我院組織成立了應急救援隊伍，由隊長負責發(fā)布實施應急救援的信號,，即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應急救援隊的組織聯(lián)系信號,。同時，明確各應急隊員各負其責又相互協(xié)助,、互相配合,，使應急救援工作落到實處。并強化了日常安全管理制度,，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》,，確保各項安全防范措施的.落實，做好應急設施的維護和檢測工作,，及時消除隱患,。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力,。同時,，要求全院各科室，認真執(zhí)行各項制度,，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果。

三,、排查風險隱患,，編制應急預案，制定應急管理制度,。

（一）深入排查我院轄區(qū)風險隱患。我院組織了各職能部門人員,，認真對全院的自然災害,、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查，并做好隱患信息的收集,、整理,、分析、總結(jié),、歸檔等工作,，制作了xx中心衛(wèi)生院風險隱患點示意圖。同時,，對潛在的風險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控,，明確了監(jiān)控責任人、防范措施及整治責任人,、整治期限等,，切實防范和減少安全事故的發(fā)生,。

（二）認真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度,，在開展認真研究的基礎上,，結(jié)合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類，并把各個應急預案并匯總成冊,。205月25日舉行了消防安全應急演練,、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練。()通過編制預案和開展演練,，進一步提高了干部職工的自救互救能力,，鍛煉和檢驗了應急救援隊伍，磨合了應急聯(lián)動機制,，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。

（三）結(jié)合本院實際情況,，我院先后制定了《安全管理制度》,、《應急培訓、演練制度》,、《突發(fā)事件報告制度》等,，并將其全部上墻公示。

四,、加強總值班,、信息報告工作。

進一步加強規(guī)范了政務值班應急值守工作,，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員,，醫(yī)師,，護士崗值班制度，進一步完善了領導的值班,、值宿工作機制,，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員,。

五,、加大宣傳工作力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍,。

我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,，切實加大應急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍,，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次,。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災避險應急手冊》76份,，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范,、地質(zhì)災害防范等宣傳資料共200多份,。有效地提高了干部職工的防災減災應急能力。

六,、工作中的不足,。

雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距,，在今后的工作中,，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),，應急處置能力還需要提高,，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展,。

xx中心衛(wèi)生院,。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十七

為落實貫徹衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動方案”，執(zhí)行院部統(tǒng)一布置,，醫(yī)技科通過學習,，結(jié)合本科室基體情況，遵照開展“醫(yī)院管理年活動方案”活動要求,，明確強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設和內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量的重要性，保證人民群眾身體健康和生命安全,，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,，通過學習對照，實行自查自糾,，解決存在問題,。

醫(yī)院發(fā)展中確實存在著醫(yī)療安全隱患的問題。這些問題背后的主要原因是科室各項制度沒有完全得到落實,，安全意識薄弱，管理監(jiān)督工作松懈,，忽視內(nèi)涵建設,，在當前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下，切實加強行業(yè)管理,、穩(wěn)定醫(yī)療秩序,、保證醫(yī)療安全尤其重要?！耙圆∪藶橹行?，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題,，開展對醫(yī)療診斷技術(shù)方面進行查找整理、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患,。建立長效管理機制,。徹底落實核心制度，規(guī)范各種檢查操作程序,。認真仔細完成檢查書寫報告,，為臨床提供病人檢查有效診斷意見。

建立有秩序工作流程,，b超,，彩超在病人多的情況下，檢查流程紛亂,，有的病人等候時間過久,，家屬有意見，發(fā)生爭吵,，在這方面必須設立檢查登記窗口,，按排號順序進行檢查，急診除外,。以防止爭先恐后誘發(fā)矛盾,。b超檢查病人數(shù)明顯增加，目前兩臺不適應形勢發(fā)展的需要,，必須增加臺數(shù),，配套電腦打印報告，規(guī)范檢查單的報告形式,，檢查報告結(jié)果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出,。b超醫(yī)技工作人員欠缺，應該抓緊解決,。解決值班規(guī)定,，崗位落實到人，實行24小時在崗值班制,。

內(nèi)窺鏡室,，上班時間多數(shù)人遲到，麻醉醫(yī)師沒有按時到位,，病人常常在等候時間過長,。檢查按先來先查的原則進行，胃鏡室護士對胃鏡檢查的設備要進行嚴格消毒,，對配制消毒液注意濃度,，有效時間，防止院內(nèi)感染發(fā)生,，醫(yī)療診斷質(zhì)量方面,，做到檢查要細心,，工作要認認，態(tài)度要合心,，一切按操作規(guī)范進行,，防止出現(xiàn)差錯。腸鏡上午及下午進行檢查,，做好檢查前清潔洗腸等工作,。所有一切都要為病人著想，解決看病難看病貴的問題,，做到真心為病人服務崇高思想,。

新設備16排螺旋ct已經(jīng)開展半年多了，自開展以來,，基本完善配合臨床檢查的需要,，但仍未發(fā)揮16排螺旋ct全效檢查功能，逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展,，開拓新項目,。雖然目前取得大量績效，但仍然存在著很多問題,。

制度落實不到位,，操作程序不夠規(guī)范，尤其在腹部檢查方面,，沒有按規(guī)范性對病人檢查前做好檢查要求,，影響圖像質(zhì)量，造成診斷質(zhì)量模糊,。

診斷質(zhì)量控制把關(guān)不嚴格,，出現(xiàn)誤診錯診現(xiàn)象存在，在方面要加大力度把好質(zhì)量關(guān),，實行三級閱片審核制度,，在質(zhì)控多下功夫。

規(guī)定取片時間及報告結(jié)果時間,，急診半小時內(nèi)取片,，一小時內(nèi)取結(jié)果，非急診檢查,，頭顱上午檢查,，下午4點取結(jié)果，胸部,，腹部檢查次日10點取結(jié)果，腹部檢查病人都要平掃加增強,，一次性交費,，減少病人來回交費麻煩,。

加速對新項目開展業(yè)務知識學習，以血管成像各部位檢查作為今后工作主要攻關(guān)課題,，圖像三維重建處理,，更重要是加快ct診斷技術(shù)發(fā)展，通過短期培訓,，參與網(wǎng)上交流學習討論,，逐步提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。

疑難病例討論不規(guī)范,。沒有建立完善制度,，醫(yī)師發(fā)表意見沒有記錄及相當資料存檔，病例跟蹤反饋,，缺乏認真總結(jié),。在這方面，必須著手完善建立長效機制,，制定有效措施方案,，集中閱片，病例討論分析,，報告審查核對,，病例跟蹤記錄檔案，不斷總結(jié),，努力學習新技術(shù),，開創(chuàng)新項目，充分發(fā)揮16排螺旋ct功能作用,，把好質(zhì)量關(guān),，加快血管成像，仿內(nèi)窺鏡,，三維重建等技術(shù)知識學習,，提高ct影像專業(yè)診斷技術(shù)水平。

勞動紀律自覺性太差,，上班遲到,，對院部規(guī)章規(guī)定落實不到位，值班不在崗,，有時導致病人家屬有意見,。目前b超，彩超,，ct已經(jīng)實行24小時在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查,。

通過學習貫徹落實醫(yī)院管理年活動方案，進一步認領會到，醫(yī)務人員所有一切都要為病人著想理念,，解決看病難看病貴的問題,，做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務,，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,，共同努力。

醫(yī)院應急管理工作總結(jié)報告篇十八

20xx年5月11日,，我部策劃已久的團隊建設活動終于得以付之行動,。圍繞活動主題“熔煉團隊、排解壓力,、促進交流,、增進感情”開展了各類趣味競技活動。本次活動的開展取得了顯著的效果,，并最終達到了團隊建設的目的?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

1、前期策劃,、采購工作,。

距離上次部門活動開展至今，已有1個多月的時間,。本次活動的前期策劃運籌已久,，但因工作時間無法安排而多次延期，因此,，此次活動的開展各崗位人員都積極的參與,。本次活動，戶外活動地點我部門設在岳陽,，分為兩個大的行程：第一階段,，去龍山爬山燒烤;第二階段，去岳陽樓洞庭湖觀光游玩吃大餐,。參與人數(shù)27人(含：測試站全體職工,，職工家屬，中巴車司機以及導游)所包含的人數(shù)較多,，開展活動的前期策劃,、經(jīng)費的預支、燒烤所需食材的購買,、其他物品的采購等都需要逐一完成,。我部門此次戶外活動地點設在湘潭市外—岳陽，且參與人數(shù)較多,，因此安全工作也顯得尤為重要,，對此,，我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首，并安排相關(guān)工作人員在集合時,，給員工講解關(guān)于此次活動須注意的安全事項,。

2、活動安排,。

因時間有限行程緊張，故大家早早在宿舍門前集合,，7：00準時出發(fā)!

第一站：龍山,。經(jīng)過兩個小時的車程大家早己饑腸轆轆，大家在龍山附近吃過早餐采買水果及其它所需物品后前往龍山,。到達龍山大家從眾多燒烤店中挑選了其中一家,，預定好桌位后大家高高興興的往龍山峰頂進發(fā)，雖然有個迷路的小插曲大家還是風風火火的朝山上走著,，一路上大家感慨著,，笑鬧著，山也高路也險可是大家依然陸陸續(xù)續(xù)的上到了山頂!從山上下來后大家直奔燒烤店,，有人燃起了木碳架起了小鐵鍋,，有人去車上搬食材以及小工具，大家忙活著,，玩鬧著,，香味彌漫在大家的周圍溫馨而樸實。

第二站：洞庭湖岳陽樓,。我們是分兩波人前往岳陽樓,，一波乘渡船去湖對岸，一波乘車去對岸,，大家在車上匯合后開往岳陽樓,。岳陽樓洞庭湖風景名不虛傳，游客絡繹不絕,，小吃和小玩意更是琳瑯滿目,，兩個小時自由活動很快就結(jié)束了，大家緩緩的集合到了一起在導游的帶領下我們前往此次活動的終點站—汴河小南方俏巴大酒店,，豐盛的晚宴中,，大家相談甚歡!

都是大家關(guān)系在逐步融合的契機?；顒咏Y(jié)束后大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,，主動交談了，所以無法不承認,，這次活動真的是大家友誼的潤滑劑,。

懷著一絲欣喜，帶著一點留戀，隨著夕陽西下,，岳陽之旅也漸漸落下帷幕,。此次活動既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識,。為營造部門同事間的團結(jié),、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用,。