總結(jié)是對我們過去所做的事情的一次復(fù)盤,，可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在總結(jié)中,，可以適當(dāng)運(yùn)用一些例子或事例,，增加說服力和可信度。請大家注意，這些總結(jié)范文僅供參考,，不可直接照搬,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇一

你們好!我叫xx，現(xiàn)任x醫(yī)科大學(xué)附屬x醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長,，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)?；赝@一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房,，我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,，他們生了病,，家里人著急、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的`方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科進(jìn)行培訓(xùn),，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個(gè)外因,，通過護(hù),。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇二

20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，對20xx年來做的工作做出以下總結(jié),。

1,、兼顧xx、主樓,，全院一盤棋,，尤其在xx抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

4、加大對外宣傳力度,，主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),，積極開拓杏多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，名列全市榜首,。

7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇三

新的一年即將過去,，在這過去的一年里，在xxx院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,，較好地按照醫(yī)院xxx管理措施落實(shí)執(zhí)行，完成了xx年xxx科工作計(jì)劃9xx以上?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)xxx知識(shí)考試,，并下發(fā)了院內(nèi)xxx與非院內(nèi)xxx的鑒別診斷資料,，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,、5月份,，派手術(shù)室護(hù)士長參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào),。

4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,，在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng)，確保人民群眾的身體健康和生命安全,，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,，每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,，并建立登記本。

1,、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙,、xx戊二醛測試紙進(jìn)行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測并登記,。

2,、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次,。手術(shù)室每個(gè)月對物品,、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。

3,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形,、浸泡，病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)督促檢查工作,，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,，并進(jìn)行登記，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,，再由回收單位統(tǒng)一回收,。

作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，我還是深刻的感受到了這些細(xì)節(jié),，這對我個(gè)人的工作還是需要有一定的調(diào)整,，在這個(gè)過程當(dāng)中應(yīng)該要認(rèn)真對待自己的工作，感激周圍同事對我的幫助,，在這樣的環(huán)境下面我真的是非常的充實(shí),，在這一點(diǎn)上面我還是做出了很讀調(diào)整，在這一點(diǎn)上面我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),，在這方面我應(yīng)該要的一點(diǎn)點(diǎn)的去堅(jiān)持好,，這對我能力的提高也是非常的重要的，對于一年來的工作我也需要總結(jié)一番：

我對自己的工作還是比較有信心的,，現(xiàn)在回想起來我還是應(yīng)該要去調(diào)整好自己個(gè)人能力,，我從來不放過每一次的講座，這對我還是有很大的提高的,，這給我的感覺還是很好的,，我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中我渴望能夠得到更多的鍛煉,，這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)度,，在工作當(dāng)中我也是思考了很多我希望自己能在這方面接觸更多的經(jīng)驗(yàn)，這對我個(gè)人能力還是有足夠多的提高的,，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,，我現(xiàn)在還是感覺非常的有意義的，在這一點(diǎn)上面我也是維持了一個(gè)很好的狀態(tài)的,，也學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),，我在這方面還是掌握了很多的知識(shí)，希望能夠得到更的認(rèn)可,。

除了在醫(yī)護(hù)工作方面,，我深刻的體會(huì)到了自己分內(nèi)的職責(zé)，堅(jiān)持以病人為中心,，做好自己的本職工作，這給我的感覺確實(shí)也是很好的,，是我應(yīng)該要去積累的工作經(jīng)驗(yàn),，在這一點(diǎn)上面我還是很有信心的,，一切以病人為中心，這給我的感覺還是很不錯(cuò)的,，這一點(diǎn)是我應(yīng)該要去端正好的心態(tài),，在這一點(diǎn)上面我確實(shí)是應(yīng)該要堅(jiān)持去搞好，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,，這對我工作能力也是一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉,，對于個(gè)人能力而言我還是應(yīng)該去學(xué)習(xí)的，我在過去的一年來進(jìn)入手術(shù)室有很多次的,，自己也分析了很多病例,，在這個(gè)過程當(dāng)中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這對對我還是有很大的的提高的,，在這方面我也是感覺非常充實(shí)的,，我也一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)的，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),，做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員,。

當(dāng)然我也是深刻的意識(shí)到了自己的不足之處，在這方面我確實(shí)還是需要進(jìn)一步去調(diào)整好的,，也是我應(yīng)該要去就正好的心態(tài),，我容易在一些事情上面馬虎，這是有問題的,，所以我一定要反省好自己,，對接下來的工作有清晰的規(guī)劃，希望可以做的更加有信心一點(diǎn),。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇四

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報(bào)：回顧過去,，展望未來，在過去的一年里,，放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下,，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成績,，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

1,、在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽(yù),、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮,。一年來，作為科主任以身作則,，率先垂范,、忠于職守，盡職盡責(zé),，盡力做好科室的管理工作,，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用,，只有我們不斷改變自己,，發(fā)展自己，完善自己,，做好本職工作,，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)院對我們的信任和厚望,，科室工作的開展,，任務(wù)的完成，管理資料的整理,，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價(jià),。

2、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),，專人管理,，專人維護(hù)，請專人維修,，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序,。

3,、診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，不斷提高專業(yè)技能,，診斷貼合率到達(dá)90%，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù),。

全年接診人次238724人項(xiàng)次,，經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064.00元,，增長率8%,。

質(zhì)量控制。

在持續(xù)去年成績的`同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見,，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織,，分類管理,，有制度、有落實(shí),，各種會(huì)議記錄,、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作,，履行自己的職責(zé),，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi),、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn),，響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診帶給方便,，熱情服務(wù),，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生,。

1、科室人員不足,，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理,。

2、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,，知識(shí)更新速度緩慢,。

3、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，還需進(jìn)一步提高,。

4、設(shè)備方面：xx陳舊老化，故障率高,，維修費(fèi)用高,，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加,，一臺(tái)dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要,，病人候診時(shí)間長、意見多,，直接影響工作和醫(yī)院聲譽(yù),。

1、加強(qiáng)管理,，抓教育,、抓質(zhì)量、抓制度,、抓服務(wù),，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，深化改革,，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量,，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

2,、放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科,，人才培養(yǎng)期限長，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng),，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3,、建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度,，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉,、融合與發(fā)展,。

4、近年來病人數(shù)量不斷增加,，而我科此刻只有一臺(tái)dr,，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺(tái)韓國mis/630ma高頻x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置,，根據(jù)科室工作需要期望對這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化dr升級(jí),，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5,、大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代,，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集,、儲(chǔ)存,、管理、處理,、傳輸及有效利用,，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

綜上所述,，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機(jī)一套,。以便更好的開展放射科診療工作，同時(shí)能夠更好地拓展業(yè)務(wù),。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇五

全年的護(hù)理工作以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),，緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《患者安全目標(biāo)》為標(biāo)準(zhǔn)，開展科內(nèi)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

一、護(hù)理質(zhì)量管理及安全管理,。

1,、在護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院質(zhì)量考核為標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理的總的指導(dǎo)思想,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院對科室的各項(xiàng)要求，制定了一系列獎(jiǎng)懲制度,、考評制度,，加大和細(xì)化對護(hù)理人員的考核，落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,，以保證護(hù)理質(zhì)量和安全;對新員工加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。

2、安全第一,、以人為本組織定期,、不定期的質(zhì)量管理查房，每月進(jìn)行討論總結(jié)一次,。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),，提高護(hù)理法律意識(shí),。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān)，注重安全護(hù)理前饋控制,，抓好三高高危人群重點(diǎn)教育,、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示堅(jiān)持護(hù)士長每日兩次查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理,，重點(diǎn)查新入,、轉(zhuǎn)入、術(shù)前,、術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人,。

3,、優(yōu)化各班職責(zé)，統(tǒng)一各班流程,，合理利用人力資源,，實(shí)行彈性排班，保證工作質(zhì)量,，合理安排人員休息,，以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，排班以規(guī)律,、平等,、彈性、科學(xué)合理為原則,，以護(hù)理質(zhì)量及安全檢查為核心,，以提高病人滿意度為目標(biāo)。注重終末質(zhì)量,，緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)量;培養(yǎng)員工慎獨(dú)精神,。

二、優(yōu)化護(hù)理組結(jié)構(gòu),，重視人才培養(yǎng),。

1、提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。兼顧現(xiàn)有護(hù)理人員結(jié)構(gòu),，高年資護(hù)士帶領(lǐng)低年資護(hù)士，力求共同提高業(yè)務(wù)水平,，豐富工作經(jīng)驗(yàn),。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)：加強(qiáng)新知識(shí),、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新。

2,、灌輸整體護(hù)理的理念,，每月組織業(yè)務(wù)查房一次，并積極參與院內(nèi)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房,。要求本病區(qū)護(hù)士按護(hù)理程序的思維及方式進(jìn)行工作,。

3、為提高病區(qū)護(hù)士護(hù)理質(zhì)量,，組織護(hù)士參加醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一次，每月至少四次,，要求每位護(hù)士參加,，利于提高護(hù)士素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量,。定期晨會(huì)抽查提問，對于業(yè)務(wù)水平較差者,，反復(fù)督查,。鼓勵(lì)落后者學(xué)習(xí)奮起，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。征訂護(hù)理科研雜志《實(shí)用護(hù)理雜志》《中華護(hù)理雜志》和《齊魯護(hù)理雜志》,，定期組織學(xué)習(xí)討論精品護(hù)理論文，從而提高護(hù)理科研水平,。要求主管護(hù)理人員寫學(xué)習(xí)記錄,。今年全科護(hù)理人員在省級(jí)和核心期刊發(fā)表護(hù)理論文4篇。

4,、鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理大專及護(hù)理本科的學(xué)習(xí),，在排班上盡量滿足護(hù)士學(xué)習(xí)的需要。

5,、加強(qiáng)臨床教學(xué),，為培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人員而努力：為加強(qiáng)臨床教學(xué)水平，做好臨床護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),，讓護(hù)生盡快熟悉各班工作流程,，外科常見病、多發(fā)病的護(hù)理,。隨時(shí)召開座談會(huì),，征求意見,。并積極參與護(hù)理部組織的帶教老師授課比賽，以進(jìn)一步提高護(hù)生的授課技巧,。

三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1,、本人在行政管理中以身作職,，要求別人做的首先自己做到，做到表率作用：工作中做到公平,、公正,、公開，注重自身綜合素質(zhì)的提高,。

2,、在全年全院醫(yī)護(hù)人均工作量均為第一的情況下，協(xié)助科主任穩(wěn)定人心,，帶動(dòng)全科人員戒驕戒躁,，以每天都能見到一點(diǎn)成績?yōu)槟繕?biāo)，上下一條心全心打造普外科,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,，取得更大的成績，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：一,、政治思想方面：因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí),，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價(jià)值,。

一,、業(yè)務(wù)水平方面：俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失,，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是的,，生怕漏看，錯(cuò)看,，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,，對待每個(gè)患者的某某光片,，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛,，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。（為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識(shí),，拓寬視野，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對新的.病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團(tuán),，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪。

在不斷的走,、看,、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：一,、客觀上：設(shè)備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù),。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情,，因?yàn)槠由?，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,，雖然成本很高，但是我們某某醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊,，又各自為政,，這勢必會(huì)影響工作。

首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,，大家互相幫助,，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng),，聽講座學(xué)習(xí),，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

其次，報(bào)告書寫不規(guī)范,，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對性的學(xué)習(xí),，而我們科室，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí),。

關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后,，個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下，某某醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省,、市一流醫(yī)院相媲美！

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇七

20__年4月以來,，中國發(fā)生了一場突如其來的災(zāi)難—非典型性傳染性肺炎,，簡稱“非典”,?！胺堑洹庇泻軓?qiáng)的傳染性。因此,，國家特別組織了專門的醫(yī)院,，還有白衣天使們對那些感染了“非典”的病人進(jìn)行救助。

“非典”是個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，白衣天使們?yōu)榱舜蠹見^不顧身地“沖”向戰(zhàn)場,。一不小心就會(huì)感染上,，可他們不惜一切代價(jià)，甚至不怕犧牲,。

我在報(bào)紙上看到：一個(gè)廣州的小朋友的媽媽是一位醫(yī)院的護(hù)士,，在工作中不幸感染了“非典”，后來他爸爸去照顧___媽,，也被感染了,，爸爸媽媽相繼死去，家里只有爺爺奶奶和他,，也欠了好幾萬元債務(wù),。從此，這個(gè)小朋友天天背著爸爸媽媽的照片去上學(xué),，他才九歲,，但在一夜之間變得特別懂事。讀了這篇文章,，我想：我們現(xiàn)在都有親人,，都有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，更應(yīng)該好好學(xué)習(xí),，以后報(bào)效祖國,。

白衣天使們臨危不懼、先人后己,、無私奉獻(xiàn)的精神值得我們學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在“非典”離我們越來越遠(yuǎn)，可白衣天使們的那一張張笑臉卻深深地印在我們心中,。他們的心永遠(yuǎn)是純潔的!

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇八

對于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的一年。在這一年中,，科室遵循醫(yī)院管理,，堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，全年實(shí)現(xiàn)了“零投訴,、零糾紛”,，獲得“溫馨病區(qū)”稱號(hào)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一,、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,。

1、善于授權(quán),，激勵(lì)下屬,，引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù);變科室管理為大家共同的工作,。在工作中善于發(fā)現(xiàn),、利用每位護(hù)士的長處，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓護(hù)士們揚(yáng)長避短;在科室5個(gè)責(zé)護(hù)組中,，各責(zé)任護(hù)士優(yōu)勢互補(bǔ),，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,，在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,，在全院護(hù)士民意調(diào)查中，內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一,。

2,、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持,、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,，引導(dǎo)護(hù)士對自己的工作、學(xué)習(xí),、自我成長進(jìn)行自我評價(jià),，強(qiáng)調(diào)自我管理，從而增強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺行為,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì),。

1,、改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房，率先在全院使用多媒體開展每月一次的ppt式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得,、體會(huì)交流,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開展“每周一課”,、“溝通技能培訓(xùn)”等,，內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科知識(shí)為主,。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,，使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。

2,、加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)和考核,。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，對新護(hù)士,、初級(jí)責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn),，規(guī)范培訓(xùn)、考核內(nèi)容,，講究實(shí)效,，不流于形式，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng),。對新護(hù)士實(shí)行“一對一”導(dǎo)師制,，完成新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計(jì)劃表，采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,，并由帶教老師進(jìn)行考核,，護(hù)士長不定期抽查，成績在85分以上為通過,，否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn),。我病區(qū)今年共對2名新護(hù)士進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn)，效果好,。

三,、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺(tái),。

1,、開展“溝通技能培訓(xùn)”，并就典型案例進(jìn)行分析,、演練,，繼續(xù)改善服務(wù)流程，在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語,、行為,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最滿意護(hù)士,。

3,、開展“3h”護(hù)理服務(wù)模式，添置各種仿真花卉美化環(huán)境,，為病人提供各種生活上的便利,，如：設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等,，從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,，創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

4,、改革護(hù)理工作模式,，改革排班模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理——責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行責(zé)任制包干,，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體,、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),。

5,、深入開展健康教育工作，形式多樣,，如：每月大型講座,、每周科室小講座，每周5個(gè)責(zé)護(hù)組交叉式考評并及時(shí)反饋,，堅(jiān)持電話隨訪,、滿意度調(diào)查等工作，滿足病人日益增長的健康需求,。

以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,，全年中病人及家屬無投訴，科室無糾紛發(fā)生,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98.7%,，位居全院之首。

四,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1、重新制定責(zé)護(hù)班,、主班工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各級(jí)護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),，制定初級(jí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)考評表、新進(jìn)護(hù)士上崗能力考評表,。

2,、配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證，并修改各層級(jí)責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，充分利用“關(guān)口前移”，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，對科室,、護(hù)理部質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，提高護(hù)理質(zhì)量水平,。全年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

4、堅(jiān)持交接班制度,，各班認(rèn)真做好床頭交接班,。護(hù)士長堅(jiān)持每日深入病房，參加床頭_,，認(rèn)真做好督察工作,，及時(shí)處理、協(xié)調(diào),、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題,。加強(qiáng)了危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救急救的成功率。

5,、每周進(jìn)行安全意識(shí)教育會(huì),，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

五,、工作中還存在很多不足：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),。

2,、健康教育有待進(jìn)一步深入,，動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。健康教育的理念有待更新,，病人及家屬的參與意識(shí)有待加強(qiáng),，自我管理能力有待提高。

3,、個(gè)別護(hù)士個(gè)性較急躁,、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇九

時(shí)間過得真快,，在過去的一年里,，在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人立足護(hù)士本職崗位,，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，具體工作總結(jié)如下：

1.工作方面：

加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，注重個(gè)人形象,，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)間儀表端莊,，著裝整潔,，語言規(guī)范，能夠服從科室護(hù)士長的安排,，踏實(shí)工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦,，不怕累,，積極配合護(hù)士長和同事的工作，正確執(zhí)行醫(yī)囑,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和查對制度,，完成了我的本職工作。

2.學(xué)習(xí)方面：

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，積極參加院內(nèi)及科室組織的各種學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，基本掌握了?？浦R(shí)和各項(xiàng)?？谱o(hù)理操作，理論聯(lián)系實(shí)際,，并于業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí),，于本年度通過了主管護(hù)師的考試。

3.帶教方面：

在護(hù)士長的指導(dǎo)下，及時(shí)制定新入科護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教計(jì)劃,，嚴(yán)格帶教,，實(shí)習(xí)護(hù)士基本完成實(shí)習(xí)大綱的要求。

存在的不足：我自身還存在著一些不足的地方,，有待改進(jìn),，比如在工作上存在著標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步的提高,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，做為科室的老護(hù)士,，未給年輕護(hù)士起到帶頭作用,，這都是以后需要改進(jìn)和提高的地方,。

4.努力的方向：

1),、在做好我本職工作的前提下，協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，發(fā)揮質(zhì)控小組成員的職責(zé),，做好我的分內(nèi)工作。

2),、發(fā)揮n3級(jí)護(hù)士的職責(zé),，做好幫帶工作，使年輕護(hù)士盡快成長,。

3),、在帶教工作上，根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)大綱的具體要求,，結(jié)合科室的特點(diǎn)制定學(xué)生帶教計(jì)劃及確定每周學(xué)習(xí)的目標(biāo),，嚴(yán)格實(shí)行實(shí)習(xí)生管理制度。

4),、業(yè)余時(shí)間不斷地充實(shí)自己,。

在這一年中，感謝每一位和我共事的同事,，感謝你們對我工作上的幫助和工作上的支持,，愿我們在新的一年里能夠開開心心，圓滿完成科室各項(xiàng)工作,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇十

所有人的目光,，都在關(guān)注疫情的前線，經(jīng)歷了一個(gè)多月的時(shí)間,，抗擊疫情斗爭進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn),。醫(yī)護(hù)人員的治療方案,，進(jìn)行到了第五個(gè)，我們也欣慰地看到,，治愈率在提升,，死亡率在下降，大家對待疫情的態(tài)度也比之前的不以為然,，到高度重視,，絲毫不懈怠。這么多人的努力,，讓我們更加心痛醫(yī)護(hù)人員的日夜奮戰(zhàn),。疫情攻堅(jiān)，致敬疫情前線的醫(yī)護(hù)人員,，為你們點(diǎn)贊,。

疫情肆虐，誰的生命都是寶貴的資源,。保護(hù)病人的同時(shí),，也要保護(hù)自身的安全。面對各種各樣的危重患者,，你們沖在前,，忘記了自己也是易感人群。雖有防護(hù)服,，但是內(nèi)心對疫情評判,，也是時(shí)刻放在心間。和死神較量,、和時(shí)間賽跑,，都忘記了自己也是普通一員。疫情前線,，堅(jiān)持著職業(yè)操守的底線,，為了更多的病人恢復(fù)健康，我們看到了你們每個(gè)人的勇敢,，為你們點(diǎn)贊,。

從感染到發(fā)作需要一段時(shí)間，每位病人來到你們面前,，都是帶著健康的渴望,，與病毒作戰(zhàn)。認(rèn)真接收每一名病人,，從檢查到治療,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真、一絲不茍。尤其是icu病房,，與死神作戰(zhàn),，讓每位病人生還，戰(zhàn)勝死神,，面對病毒的糾纏,，決不手軟，為你們點(diǎn)贊,。

每個(gè)人都知道,，這種病毒有極強(qiáng)的傳染。我們的醫(yī)護(hù)人員,，明知山有虎,，卻又要在保護(hù)自己的同時(shí)，偏向虎山行,。高強(qiáng)度的工作和高壓的工作,，給身心都帶來了不小的困難。沒有一個(gè)人叫苦,，沒有一個(gè)人喊難,，每個(gè)人都拿出了堅(jiān)持而不放棄的忍受力。面對危險(xiǎn)與困難,，堅(jiān)韌,，為你們點(diǎn)贊,。

一邊帶領(lǐng)病人與病毒作戰(zhàn),，一邊還要讓自己有足夠的體能支撐高強(qiáng)度的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),。保持樂觀情緒，保持心中那份對職業(yè)的責(zé)任感,、使命感，讓自己變得強(qiáng)悍,。讓病毒看到你們望而生畏，讓患者看到你們就心安,，讓家人看到你們別心痛,，讓全國人民看到你們,，別淚流滿面,。疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),，讓自己變得強(qiáng)悍,，因?yàn)閿橙瞬粫?huì)輕易地退縮，只要你們足夠強(qiáng)悍,，才能有機(jī)會(huì)沖出防線,，走向勝利的那一天。為你們點(diǎn)贊,。

疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),，你們沖鋒在前，鼓起必勝的號(hào)角,，全國人們都在很你們站在統(tǒng)一戰(zhàn)線,， 我們一起努力,，加油!疫情攻堅(jiān),，值此致敬疫情前線的醫(yī)護(hù)人員,，為你們點(diǎn)贊,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇十一

從院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子到中層干部再到醫(yī)院每一位職工,，大家都不遺余力貢獻(xiàn)自身力量。上到制定防疫措施，下到執(zhí)行防疫方案，大家眾志成城,、同心抗疫,。不是所有人都站在一線,，但是所有人都是奉獻(xiàn)者,。

從防疫第一道關(guān)口預(yù)檢分診,，到24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的核酸檢測,、急診轉(zhuǎn)運(yùn)，再到?jīng)]有周末的新冠疫苗接種工作,，加上日常醫(yī)療工作,，醫(yī)護(hù)人員承受著多重考驗(yàn)與壓力。

預(yù)檢分診,，作為防疫的第一道關(guān)口,，直面感染風(fēng)險(xiǎn)。從2020年新冠肺炎疫情發(fā)生至今,，數(shù)百日如一日守護(hù)我們,。他們積極排查，忠于職守,，仔細(xì)詢問入院人員流行病學(xué)史,、旅居史、接觸史,，認(rèn)真核驗(yàn)行程碼,、健康碼、場所碼,。截至4月29日,，預(yù)檢分診已排查發(fā)熱患者4920人，入院預(yù)檢人數(shù)高達(dá)132900人次,。

因?yàn)閬碓捍蠖嗍侵?、老年人，查?yàn)步驟相對他們較繁瑣,，遇到不配合查驗(yàn)工作的,，醫(yī)務(wù)人員依然耐心地解釋防疫政策，他們表示,，要堅(jiān)決發(fā)揮好第一道防線作用,，將感染風(fēng)險(xiǎn)抵御在院外,，為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造堅(jiān)不可摧的安全屏障。

急診科,，是醫(yī)院不可或缺的重要科室,，是處理急危重癥入院患者的必經(jīng)場所。在新冠肺炎疫情工作中,，自然也成為了防疫“排頭兵”,。急診科不僅要完成急診搶救工作，還要面對疫情下的新挑戰(zhàn),。

疫情期間,，除了日常急救接診任務(wù)，他們還參與接送轉(zhuǎn)運(yùn)疑似,、密接人員任務(wù),，救護(hù)車司機(jī)必須24小時(shí)待命，隨叫隨到,，確保及時(shí)完成接送任務(wù),。截至目前，醫(yī)院共接送轉(zhuǎn)運(yùn)病人984次,、1218人,。

檢驗(yàn)科，是新冠疫情阻擊戰(zhàn)中的“偵察員”,，在疫情防控中發(fā)揮著“探測儀”作用,。時(shí)間回到2021年8月2日晚九點(diǎn)半，醫(yī)院接到集中隔離點(diǎn)核酸采樣的緊急任務(wù),，醫(yī)務(wù)科迅速安排采樣人員上門采樣,，隨后檢測標(biāo)本工作一直持續(xù)至凌晨一點(diǎn)左右，從7月28日開始,，檢驗(yàn)科已經(jīng)加班五天,。期間檢驗(yàn)科全體人員主動(dòng)取消調(diào)休，每日加班加點(diǎn),，接到緊急檢測任務(wù)則是通宵達(dá)旦,，力爭以最快速度準(zhǔn)確出具檢測結(jié)果。7月28日—8月4日,，醫(yī)院核酸檢測單日高達(dá)4000余人,，檢測總?cè)舜芜_(dá)9000余人。同時(shí),，醫(yī)院還承擔(dān)了進(jìn)校園,、社區(qū)等院外核酸檢測工作。截至目前，醫(yī)院已經(jīng)完成核酸檢測大約195852人次,。

公衛(wèi)科,，是新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中的“防御員”,，發(fā)揮著“防鎖線”作用,。自開展新冠病毒疫苗接種工作以來，截至2022年4月28日,，利州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院已累計(jì)接種52878人,，108587劑次。

這些龐大數(shù)字的背后,，是廣大居民的積極配合,，更是醫(yī)務(wù)人員星夜奮戰(zhàn)的優(yōu)異成果。不僅要保障新冠疫苗接種,，還要推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，醫(yī)院最大限度安排人力，醫(yī)務(wù)人員更是放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)開展疫苗接種工作,，全力滿足居民群眾的接種需求。

醫(yī)院還聯(lián)合社區(qū)設(shè)立新冠疫苗流動(dòng)接種點(diǎn),，為行動(dòng)不便等人群提供新冠疫苗接種便民服務(wù),，打通接種“最后一公里”。接種新冠病毒疫苗能夠降低感染新冠的病死率,，是抗擊疫情的有效手段,。在每一劑新冠疫苗的背后，是醫(yī)務(wù)人員的辛勤付出,、日夜堅(jiān)守,，他們磨破了手指,，模糊了時(shí)間，忍著隔離服里的悶熱，在構(gòu)筑全人群免疫屏障中做出積極貢獻(xiàn),。

“疫情防控是沒有硝煙的戰(zhàn)場，也是檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員初心使命的考場”,，情況越是危急,，越需要我們發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)的精神。

前段時(shí)間,，國內(nèi)外疫情防控形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜,，且上海疫情處于高位運(yùn)行階段，各地援滬醫(yī)療隊(duì)紛紛趕往上海支援疫情防控工作,。

4月8日晚,，醫(yī)院護(hù)理部收到組建中醫(yī)系統(tǒng)醫(yī)療隊(duì)支援上海疫情防控工作護(hù)理隊(duì)伍的通知，陸續(xù)有39名護(hù)士報(bào)名參加支援。4月13日,，醫(yī)院再次收到組建中醫(yī)系統(tǒng)醫(yī)療隊(duì)支援上海疫情醫(yī)療救治工作的通知,，醫(yī)院預(yù)派3名醫(yī)護(hù)人員趕赴上海支援。

新冠肺炎疫情不知何時(shí)會(huì)徹底消失,，動(dòng)態(tài)清零政策依然是我們現(xiàn)階段需要嚴(yán)格執(zhí)行的防疫政策,，面對國家政策，醫(yī)護(hù)人員必須挺身而出,，聞令而動(dòng),，時(shí)刻奔走在守護(hù)人民健康的道路上！

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇十二

醫(yī)師定期考核是加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍管理,，提高醫(yī)師隊(duì)伍整體素質(zhì),，使醫(yī)師在取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后不斷更新知識(shí)、技術(shù),，提高專業(yè)技術(shù)能力和水平,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要手段之一，是醫(yī)師準(zhǔn)入后監(jiān)管制度的重要內(nèi)容,，亦是今年醫(yī)政工作的一項(xiàng)重要工作,。受xx市衛(wèi)生局的委托，我院作為xx市醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu),，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》以及《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》的文件精神,，于今年6月份始啟動(dòng)了第四周期醫(yī)師定期考核，并于今年8月底份完成了該項(xiàng)工作,，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下：

自20xx年衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》出臺(tái)之后,，我院即根據(jù)有關(guān)文件精神成立了醫(yī)師考核委員會(huì)，制訂了符合本院實(shí)際的《醫(yī)師定期考核工作制度》,，并根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求及布署開展了兩個(gè)周期的醫(yī)師定期考核工作,。但在前三周期的考核工作中，我們感覺此項(xiàng)工作在一定程度上存在流于形式,，被考核對象不夠重視,，相關(guān)職能部門不了解考核制度的不足，在接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》后,，我院擬定了本周期醫(yī)師定期考核實(shí)施方案,，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx-20xx年度醫(yī)師定期考核工作的通知》，并重新調(diào)整了醫(yī)師考核委員會(huì),，由院長任主任委員,，書記任副主任委員，成員由院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)務(wù)處,、質(zhì)控科、黨委辦公室、人事科科長組成,。醫(yī)務(wù)處為定期考核的辦事機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)水平測試機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)制訂、修訂定期考核的有關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則,，新增了符合本院實(shí)際,、便于量化操作的考核條款，比如與本院違規(guī)記分管理掛鉤,，考核周期內(nèi)有一年記分超過40分為不合格等條款,，黨委辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)師醫(yī)德考評，各部門嚴(yán)格分工,、密切聯(lián)系，明確職責(zé),。

我院于6月底召開了醫(yī)師定期考核工作會(huì)議,，會(huì)上學(xué)習(xí)了《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》以及本院《醫(yī)師定期考核工作制度》等相關(guān)文件精神,，使得各科執(zhí)業(yè)醫(yī)師認(rèn)識(shí)到醫(yī)師定期考核的重要性,，會(huì)上布置了本周期醫(yī)師定期考核工作，給每個(gè)科室設(shè)置了審核員賬號(hào),，對科室審核員逐一進(jìn)行醫(yī)師定期考核電子版操作培訓(xùn),，要求執(zhí)業(yè)醫(yī)師按要求完成個(gè)人信息錄入等有關(guān)工作，審核員負(fù)責(zé)本科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師名單審核,，上報(bào),，啟動(dòng)了本周期的執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核工作。截至20xx年8月,，我院共上報(bào)了本周期醫(yī)師定期考核醫(yī)師453名,，醫(yī)務(wù)處對上報(bào)名單進(jìn)行了進(jìn)一步審核，對于申請簡易程序的人員進(jìn)行了審核批準(zhǔn),，共核定適用簡易程序執(zhí)業(yè)醫(yī)師219名,，適用一般程序執(zhí)業(yè)醫(yī)師234名，并公布了本周期醫(yī)師定期考核人員名單以及適用程序,。醫(yī)務(wù)處設(shè)定專人負(fù)責(zé)督促適用簡易程序的人員完成個(gè)人述職錄入,，并對醫(yī)師個(gè)人工作成績進(jìn)行評定。與此同時(shí)黨委辦會(huì)公室結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師本周期的醫(yī)德表現(xiàn),，根據(jù)《xx省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實(shí)施方案》及《xxx醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核實(shí)施方案》對執(zhí)業(yè)醫(yī)師醫(yī)德情況進(jìn)行評定,，共有5名醫(yī)師醫(yī)德考評不合格。

對于適用一般程序的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，醫(yī)務(wù)處采取筆試的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)測評,，內(nèi)容包括專業(yè)基本知識(shí)以及衛(wèi)生管理法律、法規(guī)。組織各相關(guān)科室主任出了內(nèi)科學(xué),、外科學(xué),、婦產(chǎn)科學(xué)、兒科學(xué),、醫(yī)學(xué)影像學(xué),、急診醫(yī)學(xué)、病理學(xué),、麻醉學(xué)等17個(gè)?？圃嚲怼ａt(yī)務(wù)處精心組織,，做好考務(wù)工作,，抽調(diào)了臨床科主任、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員組成了監(jiān)考小組,，對參加考試的人員進(jìn)行編號(hào)并對考試座位進(jìn)行了安排,，于8月29日晚分三個(gè)考場進(jìn)行了綜合筆試，監(jiān)考人員嚴(yán)格履行職責(zé),，嚴(yán)肅考場紀(jì)律,，保證考核的客觀、科學(xué),、公平,、公正?？荚嚭蠼M織專人進(jìn)行閱卷,、批改，并統(tǒng)計(jì)了考試成績,。其中應(yīng)考人員236名,，扣除產(chǎn)假2人、援助平潭2人,、進(jìn)修10人,、免測40人，共182名醫(yī)師參加了考試,，其中180名及格,，2人不及格。對于不及格人員,，我院組織進(jìn)行補(bǔ)考,，補(bǔ)考人員全部合格。

本周期醫(yī)師定期考核本院共考核453名醫(yī)師,，其中簡易程序219名,，一般程序234名,，考核合格448名，考核不合格5名,，合格率98.89%,。考核結(jié)束后,，我院及時(shí)公布了考核結(jié)果,，并設(shè)定了復(fù)議程序。對于考核不合格的人員依照《醫(yī)師定期考核管理辦法》及我院醫(yī)師定期考核工作制度予以處理,，考核結(jié)果與評優(yōu),、評先、職稱評聘掛鉤,。并且對于不合格人員登錄中國醫(yī)師協(xié)會(huì)網(wǎng)實(shí)事求是地錄入了考核信息,。因此，我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師逐步,、逐漸地認(rèn)識(shí)到醫(yī)師定期考核對于其執(zhí)業(yè)生涯的重要影響,。

本次醫(yī)師定期考核采取紙質(zhì)版考核以及電子版考核并行的方式，我院嚴(yán)格按照要求完成了電子版的各種信息錄入,，同時(shí)完成紙質(zhì)版考核檔案歸檔。

1,、由于一貫以來,，各種考核、評議名目繁多,，比如醫(yī)務(wù)人員有專業(yè)技術(shù)人員年度考核,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評、聘期考核,，如果是黨員還有年度黨員評議等等,。長期以來，大部分的考核都是流于形式,，因此醫(yī)師定期考核作為執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)后的監(jiān)管的重要手段亦同樣缺少權(quán)威性,，部分醫(yī)務(wù)人員不重視。

2,、本周期醫(yī)師定期考核同時(shí)采用個(gè)人信息網(wǎng)上錄入的方式,，部分醫(yī)師不能及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入或更新個(gè)人信息,，造成了考核工作的滯后,。

3、醫(yī)師定期考核網(wǎng)上填報(bào)有一定的缺陷,，程序繁瑣,，使用不便,，建議中國醫(yī)師協(xié)會(huì)進(jìn)行修改。

4,、由各個(gè)考核機(jī)構(gòu)自主出題易出現(xiàn)難易不均,，考核缺乏公正性、公平性,，建議由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一出題,，以統(tǒng)一考評醫(yī)師執(zhí)業(yè)水平。

對醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊后其執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管是十分必要的,，醫(yī)師定期考核是規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,，促進(jìn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的.一項(xiàng)重要手段，我院將嚴(yán)格依照上級(jí)部門的要求不斷完善醫(yī)師定期考核制度以及流程,，做好本院的醫(yī)師定期考核工作,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇十三

在本年度的工作當(dāng)中，在護(hù)士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，立足本職崗位，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、思想政治方面,。

能夠認(rèn)真貫徹__的基本路線方針政策，通過早會(huì),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),，做到始終把人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),，即“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。

在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù),。

出處 m.sevw.cn

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng),。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇十四

2017年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，2017年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1,、兼顧**,、主樓，全院一盤棋,，尤其在**抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化**年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過考核評議,，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4,、加大對外宣傳力度,，2017年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日報(bào),、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理總分96.7,，名列全市榜首。

7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“**市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國家級(jí)論文3篇,、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在**的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇十五

為了保障社區(qū)居民的安全，做好新冠肺炎的防控工作是必要的,，因此我們要用心對待疫情防控工作,。以下“社區(qū)疫情期間新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控工作總結(jié)”是工作總結(jié)之家為大家收集整理的文章，歡迎進(jìn)行閱覽，希望能為大家?guī)韼椭?/p>

社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,，也是外防輸入,、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住,，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道,。當(dāng)前疫情形勢仍然十分嚴(yán)峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”,，把社區(qū)這道防線守住,，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道，增強(qiáng)信心,、凝聚力量,，堅(jiān)決打贏疫情防控這場硬仗。

筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”,，著力打造防控“紅堡壘”,。“生命重于泰山,。疫情就是命令,，防控就是責(zé)任?！边B日來,，全國各級(jí)黨組織和黨員干部積極響應(yīng)黨中央的“集結(jié)號(hào)”，挺身而出,、沖鋒在前,，主要采取設(shè)卡檢測、喇叭宣傳,、分發(fā)口罩,、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式,，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障,，讓黨旗高高飄揚(yáng)。在xx小區(qū)出入口多支隊(duì)伍嚴(yán)格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位,，對往來人員進(jìn)行體溫測量,、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料,。同時(shí),，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)測報(bào)告、政策宣傳等制度,，走訪測量xxx戶，免費(fèi)分放口罩xxx個(gè)，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù),、肩上有責(zé),、守土有責(zé)，守土盡責(zé),、手中有策,。

筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強(qiáng)化防控管理“網(wǎng)格化”,?！巴∫粋€(gè)小區(qū)，齊保平安社區(qū),?！鄙鐓^(qū)實(shí)施封閉管理后，如何進(jìn)行社區(qū)疫情精細(xì)化管理,，堅(jiān)決抓好外防輸入,、內(nèi)防擴(kuò)散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍,。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個(gè),。在物業(yè)設(shè)立24小時(shí)輪班監(jiān)測點(diǎn)，對樓宇門和沿街門進(jìn)行管控,，不斷強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理,。同時(shí)，成立以村民干部,、醫(yī)務(wù)人員,、機(jī)關(guān)干部為主的'疫情防控管家“小總理”團(tuán)隊(duì)，給大伙提供送貨上門服務(wù),，保證居民的基本需求,。

筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅(jiān)定群眾信心“會(huì)勝利”,?！拔錆h勝則湖北勝，湖北勝則全國勝,?！币愿鼒?jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志,、更果斷的措施,，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn),。“疫情的沖擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”,。在疫情防控中,，各級(jí)各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強(qiáng)信心、聚民心,、暖人心”的重要“法寶”,。“有了黨委政府親自坐鎮(zhèn),，黨員干部沖鋒在前,，公安干警、醫(yī)務(wù)人員,、消防交通等部門聯(lián)合管控,，擰成一股繩，心往一處想,、勁往一處使,，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判?、更安心,，我相信我們一定?huì)勝利的?！?/p>

樹立更堅(jiān)定的信心,、更頑強(qiáng)的意志，萬眾一心,、同舟共濟(jì),、共克時(shí)艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利,。

醫(yī)護(hù)人員的季度工作總結(jié)篇十六

2021年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了2021年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié),。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于x月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(jiǎng)(xx),、二等獎(jiǎng)(xx、xx),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、xx月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;

急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;

手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。x,、x月份至xx月份對今年進(jìn)院的x名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有x名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有x名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人xxx個(gè),，留觀xx個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有x篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有x篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。