每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

公司領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇一

大家好！

我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,，我代表公司,，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部,，對新員工的加入表示熱烈的歡迎,，正是你們的到來，才使文章注入新的血液,，增添新的力量,；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候,，正因為有你們,，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言,。

在這里,，我也要強(qiáng)調(diào)三點：

20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么,，首先會完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本,。其次,，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是管理人員,，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅?，加?qiáng)團(tuán)隊建議,，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點,、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信我們會越做越好，工資會越來越高,。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象,，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細(xì)說,，把問題及要求羅列出來），同時注意安全,，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,。

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人,，我們的員工來自五湖四海,，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,，所以,，不論是管理人員，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,，工作、生活有什么困難,，及時反映,，發(fā)生什么矛盾,、別扭，也要心胸開闊,，忍一時風(fēng)平浪靜,，退一步海闊天空，因為,，團(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，但對于拉幫結(jié)派,、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在,。目前,，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義）,，如有不到之處,，還望大家多體諒與理解。

我們的整個公司就像一部大機(jī)器,，每一個人就像機(jī)器上的一個零件,，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時,，要看到你們的身影,；在困難面前，要看到你們的身影,；在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,，關(guān)鍵時刻站得出來,，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求,。我們的全體員工,，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮,，廠蓑我恥”的觀點,，你們要干一行，愛一行，鉆一行,，精一行,，360行，行行出狀員,。你們的努力,，公司是看在眼里，記在心里的,。公司的成長離不開大家,，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高,。

全體員工朋友們,，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級管理人員的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致,、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù),，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家,！

公司領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇二

各位員工：

大家好,！

一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：

第一個字：品

品就是品德,、品質(zhì)、品牌,。

我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身,，所貴者惟在德行”,。品格如同樹木，名利如同樹蔭,。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本,。的確,，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基,。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人,，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢,？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧、創(chuàng)新,、情商,、激-情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先,。打個比方說，品德就像火車的方向,、路軌,，才能就像馬力。如果方向,、路軌偏了,，馬力越大，造成的危害也就越大,?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么,？品質(zhì)到底是怎樣來的,？有人說是：檢驗出來的？制造出來的,？設(shè)計出來的,？管理出來的？習(xí)慣出來的,？

那么,，你的答案呢？其實,，不論是怎樣出來的,，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,，要達(dá)到零缺點目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的,。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零,、故障為零,、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水,、無本之木,。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌,。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量,、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,，向中國名牌沖刺！

第二個字：贏

贏,，是指雙贏,。我贏你輸，我輸你贏,，都不是贏,。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜,，大家都獲勝,，大家都獲益。這里包括三層意思：

1,、企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢,。你的工資不是會計發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的,，是誰發(fā)的呢,？是客戶！我們的客戶越多,，我們的收入就越多,。

2、企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我開辦企業(yè)的目的,，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè),，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力，努力工作,，我們才能都有錢賺,。

3、企業(yè)與社會雙贏,。社會要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè),，支持環(huán)境保護(hù),，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們,、支持我們,。

第三個字：和

和，主要注意以下三點：

1,、家庭要和睦,。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,。我們每天忙忙碌碌,，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊,，肯定會影響到工作,。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系,。

2,、班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非,；靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則,。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽,。

3,、社會要和睦。人是社會的人,，離開了社會,，人是無法生存的。所以,，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,，讓社區(qū)成為我們成長的土壤。

花放梅稍生意滿,，春歸柳苑鳥聲和,。讓我們在新的一年，牢記品,、贏,、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收,！

最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿！

公司領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇三

各位員工：

大家好,！

我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年,，是不平凡的一年。

xx歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，xx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫、帶的良好作用,。

我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,，通過大家的共同努力,，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點,。總之,，通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比09年上升了25%,。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出,；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯,；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。

今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài),；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。