計(jì)劃可以幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫卣{(diào)整和優(yōu)化，以便更好地適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。制定計(jì)劃時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,，但也要根據(jù)自己的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整,。細(xì)致的計(jì)劃關(guān)乎未來的一切，努力的付出必定有所回報(bào),。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇一

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),。

規(guī)章制度。

提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平如何制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的年度安全生產(chǎn),。

歡迎閱讀,。

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

1.落實(shí)安全職責(zé),。

在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中,，企業(yè)對(duì)各級(jí)人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級(jí)人員年底寫出,。

述職報(bào)告,。

由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)定確認(rèn)并進(jìn)行考核。

2.完善規(guī)章制度,。

安全管理部門年底組織相關(guān)部門對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評(píng)審,，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn),。

3.分解安全目標(biāo),。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)部門及車間/班組，并每季度進(jìn)行考核，其對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和通報(bào),。

4.組織培訓(xùn)教育,。

安全管理部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和評(píng)價(jià)培訓(xùn)教育的效果,，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：

1)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;,。

2)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;,。

3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)控制方面;,。

4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;。

5)危險(xiǎn)源監(jiān)控方面;。

6)從業(yè)人員崗位技能和勞動(dòng)防護(hù)方面;,。

7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;,。

8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,。5.定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià),。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)價(jià)目的、范圍,、程序,、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施,，并記錄,、通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：

1)安全管理方面;,。

2)生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;,。

3)作業(yè)過程,、作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)防護(hù)方面;。

4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;,。

5)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源控制及安全防范措施方向;,。

6)消防安全方面;。

7)職業(yè)衛(wèi)生方面;,。

8)隱患治理方面;,。

9)資源提供方面。

6.嚴(yán)格作業(yè)安全,。

企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施,，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險(xiǎn)性作業(yè)包括：

1)動(dòng)火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時(shí)用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險(xiǎn)性作業(yè),。

7.實(shí)施安全檢查。

安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計(jì)劃,，并按計(jì)劃中的內(nèi)容要求,、時(shí)間要求、責(zé)任要求,、實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,，并保存檢查記錄，其檢查包括：

1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查,。

8.治理隱患項(xiàng)目,。

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定隱患的治理項(xiàng)目,、治理措施,、治理資金、治理期限,、治理責(zé)任人,。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,，并驗(yàn)證其治理效果,。

9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康。

安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,，確定危險(xiǎn)作業(yè)崗位,，制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案，隔離危險(xiǎn)有害場(chǎng)所,，設(shè)置報(bào)警設(shè)施,、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,，定期對(duì)危險(xiǎn)有害場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè),，并對(duì)從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。

10.加大安全投入,。

根據(jù)國家規(guī)定,，加大安全生產(chǎn)的資金投入，并?？顚Ｓ眉皩Ｈ素?fù)責(zé),，其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,、消防設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康，不破壞環(huán)境,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ),。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理,。

應(yīng)急預(yù)案,。

加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

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學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇二

20__年,，在公司安委會(huì)的指導(dǎo)和支持下,，公司深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),，積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，通過全體員工的共同努力,，基本實(shí)現(xiàn)了年度的安全目標(biāo),，完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè)，全年無輕傷事故發(fā)生,、無環(huán)保事故,、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生,。下面,，就20__年公司安全環(huán)保工作匯報(bào)如下：

(一)完善體制、明確責(zé)任,，狠抓責(zé)任落實(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作，強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)”,，對(duì)各級(jí)成員進(jìn)行明確分工,、落實(shí)職責(zé)，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),、管理,、督查,、檢查責(zé)任，形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系,，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初，公司在原有基礎(chǔ)上對(duì)安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,，制定了詳細(xì)的量化指標(biāo),、措施等，把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，形成了“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局,，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了措施保障,。

(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)投入，確保資金保障,。

為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生,，保障職工生命和身體健康,，公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，設(shè)置了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,，年度實(shí)際投入200余萬元,，主要用于檢測(cè)、評(píng)價(jià),、持證上崗培訓(xùn),、勞保用品購置、應(yīng)急管理,、工傷保險(xiǎn)繳納和獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目,，為確保安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng),。多年來,，公司堅(jiān)持“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”的隱患排查治理原則,，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),，堅(jiān)持公司級(jí)月查、車間級(jí)周查,、班組級(jí)日查的檢查方式,，不斷加大檢查力度，對(duì)公司“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，確保隱患排查做到全員,、全過程、全覆蓋,，不走過場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,，治理不留后患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,，及時(shí)消除了事故隱患,，保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級(jí)檢查12次,、季節(jié)性檢查2次,、專項(xiàng)檢查12次，查處人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處,，落實(shí)整改61處，整改完成率96.8%,，整改投入：4626.00元;上級(jí)部門或?qū)＜医M檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng),，全部落實(shí)整改，整改完成率100%,。

公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損,。同時(shí),，委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在職業(yè)病危害因素的崗位進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)和評(píng)價(jià)，檢測(cè)結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核,、備案,。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動(dòng)員,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí),。

1、積極部署,，廣泛動(dòng)員,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全工作擺上重要議事日程,，切實(shí)抓緊,、抓細(xì)、抓實(shí),。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門、公司下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2,、強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn),，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識(shí),，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí),，有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次,，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度,、機(jī)械安全、用電安全,、消防安全,、緊急救護(hù)和應(yīng)急管理等各方面，為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障,。

3,、抓好外訓(xùn)，堅(jiān)持“三類”人員持證上崗,。公司高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識(shí)匹配度,，不論是管理人員還是操作人員，都堅(jiān)持高度專業(yè)化,。目前,，公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人,、管理人員共6人實(shí)現(xiàn)持證上崗;電工、焊工,、登高特種作業(yè)人員共實(shí)現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛,、起重機(jī)械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實(shí)現(xiàn)21人持證上崗。

另外,，公司邀請(qǐng)鄂爾多斯市億安消防科教中心,、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進(jìn)會(huì)、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊(duì)分別就消防安全知識(shí),、緊急救護(hù)和衛(wèi)生健康知識(shí),、機(jī)械安全生產(chǎn)知識(shí)對(duì)全體員工做了深入講解和現(xiàn)場(chǎng)交流，使我公司從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn),、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識(shí)和了解,。

4、通過不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳欄,、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

(五)健全消防管理體系建設(shè),。

通過不斷完善人員配備,、加大資金投入、細(xì)化部門分工等措施,，持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè),。具體措施有：

2、增加配置1名專職消防管理人員,，負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;。

5,、嚴(yán)格落實(shí)日常巡查,、檢查工作，持續(xù)更新,、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;,。

6、委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司消防設(shè)備設(shè)施定期實(shí)施維保,，實(shí)現(xiàn)更科學(xué),、更專業(yè)的管理。同時(shí)，經(jīng)第三方評(píng)審確認(rèn),，公司建設(shè)項(xiàng)目消防安全評(píng)估結(jié)論為合格,，并出具了《建筑消防安全年度評(píng)估報(bào)告》。

(六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理,。

為了切實(shí)做到“預(yù)防為主”,，公司組織進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)/活動(dòng)/服務(wù)過程中的危險(xiǎn)因素重新進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),，共識(shí)別人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險(xiǎn)因素170余項(xiàng),，評(píng)出不可接受風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng),。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果公司內(nèi)公布,，讓全員了解到各崗位的危險(xiǎn)因素和控制措施,，以期在根本上注意安全、重視安全,，避免事故的發(fā)生,。

為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)高效,、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作,，限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，包括1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案,、5項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和6項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,，公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練,、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。安全活動(dòng)月期間,，公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí),、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動(dòng)”，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了員工和管理人員的安全思想意識(shí),，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，強(qiáng)化了員工應(yīng)急處理和救援技能,。

(七)依法規(guī)范經(jīng)營落實(shí)企業(yè)環(huán)保責(zé)任。

根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求_為主體規(guī)范落實(shí)危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。

在供暖季,，委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐煙塵濃度,、煙氣so2、no_監(jiān)測(cè)和廠界噪聲實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),，春季監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo),，冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足，不能滿足監(jiān)測(cè)條件,，故未實(shí)施,。

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班,、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，做到定人,、定車、定崗,，切實(shí)做好節(jié)假日期間值班工作,，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

2,、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫,。購買了夏季防暑藥品,，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑;二是防汛,。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案,，完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電,。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣，公司對(duì)所有建筑實(shí)施防雷檢測(cè),，對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查加固,，確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作，規(guī)范員工的個(gè)人行為和工作執(zhí)行力,，督促各級(jí)管理人員真正發(fā)揮管理職能,，增強(qiáng)全體員工的工作積極性,，進(jìn)一步提高全員安全工作的安全意識(shí)，20__年公司制定并實(shí)施了《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》,，全年共設(shè)立20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)資金,，第一期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金4.37萬元，后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故,，全員取消了剩余的獎(jiǎng)勵(lì)資金15.63萬元,。

4、20__年通過全體員工的共同努力,，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè),。

二、認(rèn)清形勢(shì),，正視差距,，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

長(zhǎng)期以來,，公司安全環(huán)保工作總體是好的,，是健康的。但是,，……,，說明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,，在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想,，公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時(shí)有發(fā)生,、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離“可控,、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距,。主要問題有：

(一)安全意識(shí)淡薄,，現(xiàn)場(chǎng)管理松弛,。

安全工作不能打折?？墒?，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，?xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生：不戴安全帽，不按操作規(guī)程執(zhí)行,，危險(xiǎn)作業(yè)不履行審批手續(xù),，用后的油漆廢料隨處丟棄，對(duì)工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計(jì)不足,，沒有預(yù)見性,。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)工作憑經(jīng)驗(yàn),，圖省事,、怕麻煩，對(duì)工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位,。

(二)執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),，執(zhí)行力差。

工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過程馬馬虎虎,，敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任,。有的員工缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),，盲目樂觀。對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,，熟視無睹,，以至把小事拖大;有的員工，滿足于“差不多,、過得去”的思想,，各級(jí)管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),、考核監(jiān)督不到位等問題,，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。

(三)基礎(chǔ)管理工作亟待提升,。

各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進(jìn)一步落實(shí),，仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況,，且受制于觀念,、技術(shù)、資金,、人員素質(zhì)等多方條件限制,，加之公司工作地點(diǎn)分散，安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主,，未能形成有效管控,。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,，大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事，各部門不能合力協(xié)作,。陳舊型,、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn),、高精度,、高質(zhì)量的管理水平。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇三

執(zhí)行部門,。

監(jiān)督部門,。

考證部門。

一,、上月生產(chǎn)概況,。

工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為。

在上月中完成了計(jì)劃額度的97%,，分析未完成額度主要是因?yàn)椴豢煽氐囊蛩兀ù竺娣e的停電）導(dǎo)致,，但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個(gè)方面的問題。

（1）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為,。

%,，低于計(jì)劃額度。

（2）車間設(shè)備保修率為,。

%,。

二、本期生產(chǎn)計(jì)劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想,。

1．制訂依據(jù),。

本期計(jì)劃在充分考慮年度計(jì)劃的平衡、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、工廠產(chǎn)能分析,、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了科學(xué),、合理的規(guī)劃,。

2．指導(dǎo)思想。

（1）工廠今年總產(chǎn)值增長(zhǎng)原則,。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量原則,。

（3）生產(chǎn)平衡原則。

（4）生產(chǎn)計(jì)劃的柔性原則,。

三,、本期工作的重點(diǎn)。

（1）保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的`交貨期,。

（2）保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作,，保證其平穩(wěn)運(yùn)行。

（4）精加工車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,。

（5）總成車間的生產(chǎn)配套平衡。

四,、本期計(jì)劃產(chǎn)值,。

本期計(jì)劃產(chǎn)值為。

萬元,，希望各部門通力合作完成任務(wù),，具體如下表所示。

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學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇四

小學(xué)教冬去春來,，回顧過去,，展望未來，更要把握現(xiàn)在,，為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃,，為了使20__年工作更有成效,，結(jié)合自身實(shí)際合身實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃,。

一,、專業(yè)提升，般他山之石.筑我方高墻.

1,、學(xué)習(xí)交流,，提高師德修養(yǎng)，我將通過網(wǎng)落,、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料,，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)，在名師的引領(lǐng)下,，進(jìn)一步用愛心,、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。

2,、自主學(xué)習(xí),，開闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物,，摘錄些對(duì)自身工作,、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落,。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。精心準(zhǔn)備研討課,，認(rèn)真聽評(píng)他人講課,，及時(shí)寫出評(píng)課報(bào)告。

3,、專業(yè)發(fā)展,，提高自我。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客,，虛心向張老師請(qǐng)教博客的使用方法,，并寫入自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法，與同行交流,，借以促進(jìn)提高,。

二、教育教學(xué),。

1,、繼續(xù)帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,。充分利用升旗,、重大節(jié)日、班隊(duì)會(huì)等活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國,、感恩等多方面思想教育。

2,、充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,，使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾。我準(zhǔn)備在本學(xué)期建立“家校聯(lián)系冊(cè)”,，使家,、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現(xiàn)，以便及時(shí)教育,、提高,。必要的家訪，每位學(xué)生至少一次,，并記好家訪記錄,。

3、養(yǎng)習(xí)慣,，抓成績(jī),。首先，我將一如既往地規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。而要提高學(xué)習(xí)成績(jī)，學(xué)困生是關(guān)鍵,。我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況,，有針對(duì)性地采取“一優(yōu)幫兩困”、“學(xué)困吃偏飯”等多種方式幫助,、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī),。

4、常規(guī)業(yè)務(wù),。按“標(biāo)、增,、改,、刪、調(diào)”的要求,，認(rèn)真進(jìn)行二次備課,，為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準(zhǔn)備。課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

三、班級(jí)管理,。

1,、嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律。要求并引導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻以《守則》和《規(guī)范》的內(nèi)容為行動(dòng)準(zhǔn)則,，嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里,、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳,、打鬧;自制力較強(qiáng)的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管,、帶動(dòng)。持之以恒,，孩子們自然養(yǎng)成習(xí)慣,，從而人人爭(zhēng)做文明守紀(jì)的好學(xué)生。

2,、值日認(rèn)真徹底,，不留死角。依然幫,、帶,、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生，使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法，還教室一片潔凈,。擔(dān)當(dāng)區(qū)按早,、間(大課間)、午,、晚(放學(xué))各拾撿一次,，并注意保持。

四,、其他方面,。

1、警鐘長(zhǎng)鳴,，安全第一,。每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲,、勞動(dòng),、飲食等方面的安全教育。

2,、力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),，堅(jiān)持出滿勤。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇五

本學(xué)期,，我班結(jié)合《中小學(xué)學(xué)生守則》,、《中小學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣》，狠抓養(yǎng)成教育,，進(jìn)一步完善常規(guī)管理,，從細(xì)微之處抓好學(xué)生文明習(xí)慣和行為的養(yǎng)成。利用學(xué)校的有利資源,，結(jié)合學(xué)校工作要點(diǎn)和少先隊(duì)工作,，開展豐富多樣的活動(dòng),不斷加強(qiáng)班級(jí)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，努力開創(chuàng)班級(jí)工作新局面,。

二,、學(xué)生現(xiàn)狀分析。

本班共計(jì)19名學(xué)生,，其中有男同學(xué)9人,，女生10人。他們已經(jīng)過四學(xué)年的教育和訓(xùn)練,，大部分學(xué)生已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,，大部分學(xué)生成績(jī)不錯(cuò)，素質(zhì)也比較高,，上進(jìn)心強(qiáng),，并且有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但也有一部分學(xué)生自覺性較差，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，學(xué)習(xí)成績(jī)較差,，還出現(xiàn)了偏科現(xiàn)象。五年級(jí)的學(xué)生已有較強(qiáng)的自我意識(shí),，自制力又較弱,，這種自身的矛盾要求教師應(yīng)用新的工作方法，讓工作更有針對(duì)性,，以德服人,，以理服人。這些都影響工作的順利開展,。針對(duì)這種概況,，我決心下大力氣，講究技巧,，進(jìn)行因材施教,，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，爭(zhēng)取在這學(xué)期班級(jí)工作上再上新臺(tái)階,。

三、工作目標(biāo),。

1,、健全班隊(duì)委，明確分工,，提高學(xué)生的管理能力,。在學(xué)期初，對(duì)原有的班隊(duì)委進(jìn)行調(diào)整,，讓每位班隊(duì)干部都發(fā)揮應(yīng)有的作用,，帶動(dòng)全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好每一門功課，搞好各項(xiàng)活動(dòng),。

2,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌,、講衛(wèi)生,、講文明、守紀(jì)律的好少年,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,。

4、加強(qiáng)學(xué)生明辨是非的能力培養(yǎng)，由“他律”逐漸向“自律”過渡,。

5,、.配合學(xué)校開展紀(jì)律、衛(wèi)生,、兩操,、禮儀的四項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

7,、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系,，共同對(duì)學(xué)生施加教育。

8,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校,、家庭、社會(huì)三結(jié)合,。

9,、積極開展少先隊(duì)活動(dòng)和主題隊(duì)活動(dòng)。

10,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo)教育,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),。

我們每一個(gè)人，無論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德,。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺,它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。以前,我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí),只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn),因而會(huì)急于求成,出現(xiàn)一些過激的語言或行為,。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的,殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

二,、以身立教，為人師表,。

師德中既有教師本人的品德,，又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的思想,、行為,、作風(fēng)、儀表,、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此，教師必須“美其德,，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,，自己必須做到,。雖然我的孩子很小，家庭負(fù)擔(dān)很重,，但我決不因?yàn)閭€(gè)人原因影響工作,，哪里有學(xué)生，哪里就有我,。要求學(xué)生每天：40到校,，我堅(jiān)持每天必到，無論有多大的困難也要自己克服,。在工作中,，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔,、樸素,、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng)為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣同時(shí)也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

三、加強(qiáng)修養(yǎng),，提高素質(zhì),。

馬卡連柯曾說過：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板,，甚至吹毛求疵,，但不能原諒他們的不學(xué)無術(shù)?！?/p>

作為一名教師,，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí),，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對(duì)教師的要求越來越高,，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時(shí)代的新型教師,。因此,，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學(xué)生,、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,，無愧于人民教師的光榮稱號(hào)，今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造,，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平;同時(shí)，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》,、《心理學(xué)》,，了解學(xué)生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定基礎(chǔ),。另外,，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí)，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,，不斷陶冶自己的情操,，做一名高素質(zhì)的人民教師。

四,、關(guān)愛學(xué)生,，無私奉獻(xiàn)。

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè),。

本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任一年級(jí)教學(xué)工作,。雖然這對(duì)于我來說負(fù)擔(dān)比較重,，在工作中，要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想,，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象，而不是凌駕于學(xué)生之上,，惟我獨(dú)尊,，任意發(fā)號(hào)施令,，要逐漸樹立正確的人才觀,、師生觀，尊重學(xué)生的人格,，建立平等,、和諧的師生關(guān)系。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生,，要愛得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),，幫助學(xué)生樹立信心，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“,，即愛心、耐心,、信心,、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠,，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間,，不計(jì)報(bào)酬,。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因,，變革教育方法,，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。

一,、自身發(fā)展。

在工作中,，通過多種渠道提高自身專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力,。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育活動(dòng)，積極參加政治業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí),，按要求記錄學(xué)習(xí)筆記;利用課余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論材料,，書籍，認(rèn)真記錄自學(xué)筆記;教學(xué)中虛心向他人請(qǐng)教,，學(xué)習(xí),，汲取他人的教學(xué)精華為我所用，借以促進(jìn)提升自我,，以便更好地完成教育,。

二、班級(jí)管理工作,。

衛(wèi)生清掃靠大家,。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做值日，不留衛(wèi)生死角,。

建立有凝聚力有帶頭作用的班委會(huì),，充分發(fā)揮小助手的作用，協(xié)助班主任班級(jí)管理工作計(jì)劃,。

精心設(shè)計(jì)布置班級(jí)墻壁,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)清新有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充滿歡樂的班級(jí)環(huán)境,。

三,、教育教學(xué)。

備好課是上好課的前提條件,。本學(xué)期,，我將合理運(yùn)用標(biāo)增刪改調(diào)的原則。進(jìn)行二次備課,，力爭(zhēng)使教學(xué)設(shè)計(jì)更具合理性和時(shí)效性,，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)詳細(xì)，生成精彩,。

上課是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節(jié),。課堂上用生動(dòng)詼諧，富有感染力的語言調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，準(zhǔn)確把握教材,，駕馭課堂,，營造愛學(xué)樂學(xué)的課堂氣氛。注重分層教學(xué),，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,，巧設(shè)不同層次問題，讓成功光顧每一個(gè)學(xué)生,。

持之以恒,，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，即課前預(yù)習(xí),，課上質(zhì)疑,，課后拓展提高的習(xí)慣。

課后及時(shí)認(rèn)真書寫教學(xué)反思,，以便在教學(xué)過程中能發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn),，彌補(bǔ)不足。

作業(yè)批改及時(shí)認(rèn)真,。對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處,。早自習(xí)是一天中最好的時(shí)光，要充分利用,，做到有布置,，有檢查。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇六

為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，貫徹落實(shí)市,、區(qū)、相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署,，聯(lián)系我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,，制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,、重要指示精神,，認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神和黨中央、國務(wù)院和省委,、省政府,、市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府決策部署,，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻汲取“3?21”等事故教訓(xùn),，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度,，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故，控制較大事故,，杜絕重特大事故,，力爭(zhēng)不發(fā)生事故，確保區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè),、下屬單位安全生產(chǎn)管理人員的配置，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員,、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)科室項(xiàng)目監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化局安全監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20__年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善項(xiàng)目監(jiān)管,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,，關(guān)口前移,。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)項(xiàng)目企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我局實(shí)際，及時(shí)制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,，認(rèn)真考核我局各科室,、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職情況。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能,，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)、聯(lián)席會(huì)議制度,，指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)安全,、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。重點(diǎn)建立項(xiàng)目之間,、局與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備安全使用操作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，以點(diǎn)帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè),、下屬單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,，重點(diǎn)抓好建筑工地,、公共聚集場(chǎng)所、消防等使用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點(diǎn)組織項(xiàng)目企業(yè)開展聯(lián)合演練,、在建企業(yè)全員演練，大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè),，開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,，爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，充分掌握逃生、自救,、互救方法,。

6.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好施工作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展科室負(fù)責(zé),，項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點(diǎn)提升項(xiàng)目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全局的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

7.大力開展安全宣傳工作,。一是做好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)月的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，可通過電視、媒體,、手機(jī)信息,、標(biāo)語、圖片等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí),、小知識(shí),，增強(qiáng)全民的安全意識(shí)，通過加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率。以各類主題活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式，深入到街道,、社區(qū),、工地、企業(yè),、學(xué)校,，組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng),。

8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作,。根據(jù)市、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排,，積極主動(dòng)做好應(yīng)急處置工作,堅(jiān)決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生,，確保安全施工。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查,。對(duì)建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案,、復(fù)工防疫措施逐一展開檢查并報(bào)備,，符合條件的方可進(jìn)入復(fù)工流程;二是積極開展疫情防控情況督查,。核查各在建項(xiàng)目疫情防控措施落實(shí)情況,重點(diǎn)了解工地人員健康狀況,、生活場(chǎng)所的清潔消毒情況、生活保障和個(gè)人防護(hù)情況等;三是落實(shí)防疫應(yīng)急措施,。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀,，必須及時(shí)就診，第一時(shí)間上報(bào)并按要求做好隔離措施;四是加強(qiáng)防疫調(diào)度監(jiān)管,。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工,、疫情信息上報(bào)不及時(shí),、過程管控不到位的責(zé)任單位依法進(jìn)行處罰,。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作。

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理,。各科室,、下屬單位要強(qiáng)化對(duì)全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)監(jiān)管工作,，認(rèn)真開展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各科室要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè),，加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點(diǎn),，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),。職能科室對(duì)我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化,、常態(tài)化、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提升案件辦理質(zhì)量。

3.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。局安全監(jiān)督站重點(diǎn)開展好起重機(jī)械,、腳手架、消防通道等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

4.大力推進(jìn)防火安全工作,。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案等要求，科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè),、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng),，特別要重點(diǎn)對(duì)施工工地,、中心公園等公眾聚集場(chǎng)所,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,，確保全局防火安全,。

5.強(qiáng)化建筑施工安全管理,。局職能科室,、安全監(jiān)督站要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)過去存在的主要問題,，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查,、復(fù)查行動(dòng),，對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我局建筑施工領(lǐng)域的安全。

6.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,，利用定期會(huì)議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升安全監(jiān)管實(shí)效,。

三,、突出整改重點(diǎn)，全力做好省安全生產(chǎn)巡查反饋意見整改落實(shí)及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。

根據(jù)省第四安全生產(chǎn)巡查組巡查反饋問題,，對(duì)照整改“責(zé)任清單”，采取有力有效措施,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，逐條,、逐項(xiàng)推進(jìn)整改工作的落實(shí),，確保所有巡查反饋的問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治任務(wù)分工方案》，在建筑施工,、城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市地下管網(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域，牽頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

1.堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。著力提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，充分利用科技和信息化手段,，充分依靠群眾和社會(huì)力量,，確保把所有影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查出來。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映、舉報(bào)的問題,，全面整改到位并從中吸取教訓(xùn),，確保不發(fā)生類似事故，舉一反三防范好其他安全生產(chǎn)事故,。

2.堅(jiān)持條塊結(jié)合,。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”要求，突出專業(yè)性和精準(zhǔn)性,，全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患,，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，推動(dòng)問題隱患整改落實(shí),。

3.堅(jiān)持齊抓共管,。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng),，消除監(jiān)管的空白和盲區(qū)，確保橫向到邊,、縱向到底,，不留死角、不留盲區(qū),，形成排查整治的工作合力,。

4.堅(jiān)持過程與結(jié)果相統(tǒng)一,。進(jìn)一步夯實(shí)整治過程,、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,，細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)地抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,，真正把專項(xiàng)整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來,，體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上來，體現(xiàn)到提升本質(zhì)安全水平上來，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

5.各科室,、下屬單位要積極按時(shí)完成局交辦的工作任務(wù)，工作計(jì)劃、方案及信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,。

20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，安全第一為重要思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20__年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，全面提升公司安全管理水平,，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

1、杜絕死亡事故,，無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;,。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零;,。

3,、隱患整改率為100%;,。

4、在崗職工教育面為100%,。

四,、任務(wù)計(jì)劃。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的.全過程控制,。

(二)加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化,。

1,、我司計(jì)劃在20__年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于x次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少x次全年不得少于x次,，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用,，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

2,、我司計(jì)劃在20__年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少x次,，安全例會(huì)每月召開x次全年共計(jì)x次，安全委員會(huì)議每季度召開x次全年共計(jì)x次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度,，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置,、月末有總結(jié),、季度有會(huì)議、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式,。

3,、我司計(jì)劃在20__年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動(dòng)x次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識(shí),。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開展安全警示教育活動(dòng),，積極組織事故應(yīng)急演練,。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力,。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作,。

1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,，嚴(yán)格督促車輛二級(jí)維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),，為營運(yùn)車輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé),，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,，按時(shí)車輛年審、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存,，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄，確保資料的追溯性,。

2,、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管,，認(rèn)真開展好20__年“元旦”,、“春節(jié)”,、“清明”、“五一”,、“中秋”,、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。切實(shí)抓好消防,、治安、維穩(wěn)等安全工作,，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移、防微杜漸,、未雨綢繆,，繼續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)消防、治安安全,，加強(qiáng)運(yùn)輸途中,、下游卸氣站、停車場(chǎng)防火,、治安,、維穩(wěn)等安全工作。

1,、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,，20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故,，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”,、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2,、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求,。加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對(duì),，對(duì)安全管理制度、gps使用管理情況,、車輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善,、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善,，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

1,、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次,。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于x次安全專題警示教育活動(dòng),，包括事故演練,，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動(dòng)。

2,、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,，對(duì)各個(gè)安全會(huì)議、安全培訓(xùn),、安全專題活動(dòng),、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程,、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,，定期公布，好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，差的給予處罰,，努力排除安全隱患，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境,。

(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善,。

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)利益,、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺(tái)帳管理制度,，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理，部分檔案要1年1換1存,。使基礎(chǔ)臺(tái)帳,、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新,、完善,、增添,，使管理有法可依、有章可循,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,按照市委,、市政府的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合20__年全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及工作實(shí)際，制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)。

以習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)中重要講話精神為指引,，全面貫徹落實(shí)省委省政府《兩個(gè)規(guī)定》和市委市政府《兩個(gè)規(guī)定的實(shí)施意見》,，突出抓好綜合監(jiān)管、打非治違,、隱患治理,、基層基礎(chǔ)等工作，加快推進(jìn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化,、安全責(zé)任規(guī)范化,、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、打非治違常態(tài)化進(jìn)程,，著力提升安全監(jiān)管能力,、嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故,，全力遏制較大安全生產(chǎn)事故,，努力減少一般安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)城市管理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

二,、工作原則,。

按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”原則,，通過堅(jiān)持月檢、季檢安全生產(chǎn)檢查制度,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)安全生產(chǎn)督查制度,，堅(jiān)持安全隱患排查整改制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制度，扎實(shí)抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,，確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故,。

三、工作措施,。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。按照安全生產(chǎn)“黨政同則、一崗雙責(zé)”要求,，年初,，同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊,、縱向到底,。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全”要求,，局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各科室、局屬單位是本部門,、單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,。各局屬單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并同部門,、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，真正做到各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,，提升安全生產(chǎn)管理水平。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查考核,。根據(jù)市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo),，按照《永州市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況,，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況，各類事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源的治理情況,。一季度進(jìn)行行業(yè)(供水,、供氣、路燈,、垃圾處理,、污水處理、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,，二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查,，三季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，四季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水、供氣,、路燈,、垃圾處理、污水處理,、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,。

安全生產(chǎn)考核實(shí)行安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度，安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標(biāo)準(zhǔn),，各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核基準(zhǔn)分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》從安全生產(chǎn)制度落實(shí),、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料三個(gè)方面進(jìn)行考核,，考核分值100分,，考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值,，對(duì)所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分,，分管2個(gè)局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分,，相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標(biāo)管理考核分值,。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行辦法》規(guī)定,，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為,。按照事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任人不處理不放過，事故防范措施不落實(shí)不放過，干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則,，實(shí)行責(zé)任倒查,，層層追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(四)提升安全生產(chǎn)宣教水平。一是扎實(shí)有效開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極推進(jìn)安全宣教平臺(tái)建設(shè);二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持“安全為上,、文化為先,、職工為本,、素質(zhì)為根,、機(jī)制為重”的指導(dǎo)思想，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，努力營造濃厚的安全文化氛圍,，提升全員安全素質(zhì),。組織開展好“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”等活動(dòng)，提高市民燃?xì)獍踩庾R(shí)和事故防范能力,。三是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,。督促局系統(tǒng)及本局職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,。四是繼續(xù)積極推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，各科室,、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，特別是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,，同時(shí)要加大對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強(qiáng)安全監(jiān)控體系建設(shè),，真正建立起“全員參與,、全員排查、全員預(yù)防,、全員監(jiān)控,、全員整改”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患的群防,、群控,、群治。六是充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作的重要性,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各科室,、局屬單位要按照規(guī)定和要求認(rèn)真及時(shí)逐級(jí)上報(bào)各類安全生產(chǎn)工作信息,，不得遲報(bào)、漏報(bào)和不報(bào),，確保及時(shí),、全面、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況,，統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

(五)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,。一是加強(qiáng)城區(qū)大型群眾性活動(dòng)的安全防患,，認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施的落實(shí),，防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生。二是加強(qiáng)執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督,，在拆除違法設(shè)置廣告,、非法建設(shè)、查處非法營運(yùn)活動(dòng)中,，要嚴(yán)密組織,，行動(dòng)有序，要明確現(xiàn)場(chǎng)安全員,，防止意外事故發(fā)生,。三是切實(shí)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè),、燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的檢查力度,，堅(jiān)決打擊無證經(jīng)營、倒罐液化石油氣違規(guī)行為,。四是認(rèn)真組織開展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng),。要按照市安委會(huì)的安排部署，開展燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),，深入排查燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷,，落實(shí)整改措施，確保燃?xì)獍踩?開展燃?xì)夤艿离[患攻堅(jiān)整治,，全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿婪植记闆r,，督促燃?xì)馄髽I(yè)全力整治管道周邊亂搭、亂建,、亂挖,、亂鉆和壓力管道超期未檢問題，從嚴(yán)打擊破壞損害燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施行為,，完善燃?xì)夤艿拦芾砗捅Ｗo(hù)工作機(jī)制,，堅(jiān)決防止燃?xì)夤艿腊踩鹿拾l(fā)生;適時(shí)組織對(duì)縣區(qū)供水、供氣,、路燈,、垃圾處理、污水處理等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查,。五是加強(qiáng)污水,、垃圾處理、醫(yī)療廢物處置及市政維護(hù)行業(yè)安全生產(chǎn),，強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí),。六是加強(qiáng)路燈行業(yè)安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好路燈檢修操作和線路維修操作,。七是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公場(chǎng)所的安全檢查和監(jiān)督,，確保電腦,、空調(diào)、飲水機(jī),、電燈照明等用電設(shè)施和門窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全,，杜絕各類事故的發(fā)生，避免人身財(cái)產(chǎn)損失,。八是加強(qiáng)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,，各單位在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排、同部署,、同檢查,、同處罰。

(六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，進(jìn)一步做好危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作，對(duì)本局職責(zé)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),、登記建檔,，完善監(jiān)控設(shè)施，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。建立完善各類危險(xiǎn)源,、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，提高自動(dòng)監(jiān)控水平,。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,，并落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。二是完善預(yù)案體系,，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力,。按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求，各部門,、各單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、完善、評(píng)審,、備案工作,，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,，適時(shí)開展演練,，提高應(yīng)急處置能力。要進(jìn)一步完善應(yīng)急處置程序,，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),，做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速，施救科學(xué)，救援有力,，形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局,。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警機(jī)制,，落實(shí)防汛,、防冰雪、防極端氣候等安全措施,，有效防范突發(fā)意外事故,。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升救援隊(duì)伍救援能力,。從基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備、經(jīng)費(fèi)保障,、人員素質(zhì),、管理機(jī)制五個(gè)方面加強(qiáng)全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際,，組建內(nèi)部應(yīng)急救援專兼職隊(duì)伍,，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，開展預(yù)防性演練,，提高自防自救能力,。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu),、人員,、制度“三到位”。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、裝備適配,、保障有力”的要求，抓好應(yīng)急裝備建設(shè),，適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練，逐步提高應(yīng)急能力,。

(七)牽頭做好對(duì)經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作,。按照市安委會(huì)的安排部署，制定《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊(duì)檢查永州經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》,堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)開區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，每月對(duì)經(jīng)開區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督查,，跟蹤督查檢查安全隱患整改落實(shí)情況,，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作信息表》，將信息表和檢查督查工作情況及時(shí)報(bào)市安委辦備案,。

四,、工作要求。

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),。各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”要求，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，真正做到各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人。

(二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)安全隱排查整改力度,、健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料,，增強(qiáng)目標(biāo)管理的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性,。局安全生產(chǎn)辦將強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的月檢,、季檢、督查和年終考核,。

(三)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。各局屬單位要嚴(yán)格按照“四不放過”原則和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真查處各類事故,，確保事故查處嚴(yán)肅認(rèn)真,，責(zé)任追究落實(shí)到位，各項(xiàng)整改措施到位,。對(duì)不重視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和單位及其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行從嚴(yán)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究黨紀(jì),、政紀(jì)和法律責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡考核不合格的,，單位及單位主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人不得評(píng)先、評(píng)優(yōu)。

20__年,，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改,、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下,，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

一,、主要工作開展情況。

(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,，加大安全整治力度,。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,，同時(shí)順利完成公司組織的__年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理,。通過檢查活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(二)順利完成保電專項(xiàng)工作,。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力,，順利完成春節(jié)保電,、國慶保電、七一保電,、特高壓投送電保電,、500kv__線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(三)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況,。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張,。工作票合格率100%,，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,，線路跳閘率為0次/(百公里?年),。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,，先后審查出問題共計(jì)20余處,，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí),。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加大安全投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度,。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí),。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》,、《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),，考核合格后后方能上崗作業(yè),。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn),，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),、預(yù)警,、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,，建立應(yīng)急值班制度,，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練,，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力,。先后圓滿完成__年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù),。

二,、存在的主要問題,。

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,，處理復(fù)雜,。

(二)電力設(shè)施破壞、線下施工,、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行,。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多,，給線路運(yùn)行造成很大的隱患,，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),，各種隱患不在預(yù)控之中,。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,，為保證線路安全運(yùn)行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份,，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處,。

(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高,。隨著線路的日益增多,，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ),。按照“重基層,、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,，建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是抓隱患治理,。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法,，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,，防范線路外力破壞,，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,，強(qiáng)化隱患排查,，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全。

四是抓宣傳教育,。加強(qiáng)警示教育,，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，狠抓違章治理,，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全,、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍。

一,、指導(dǎo)思想,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理的方針,，緊緊圍繞建設(shè)平安北碚、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),，不斷提高全員安全意識(shí)和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,最終實(shí)現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo),。

二、安全社區(qū)概念和實(shí)施依據(jù),。

(一)安全社區(qū)建設(shè)基本概念,。

1、基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機(jī)構(gòu)和程序,，聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個(gè)人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作,，持續(xù)改進(jìn)地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。

2,、創(chuàng)建對(duì)象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建,。

3、達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會(huì)辦公室組織考評(píng),，社區(qū)評(píng)定分?jǐn)?shù)達(dá)到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格,。評(píng)定分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)達(dá)到市級(jí)安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評(píng)定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，整改后次年需重新申報(bào)評(píng)定,，經(jīng)評(píng)定仍達(dá)不到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格,。

4,、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦牽頭組織,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展,，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺(tái)，作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,，納入安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。

(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實(shí)施依據(jù)。

市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施以《__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》(渝府發(fā)[20__]2號(hào)),、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)__區(qū)20__-20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20__]8號(hào))和《__市安全社區(qū)建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),。

三、工作目標(biāo),。

按照一年打基礎(chǔ),、二年上臺(tái)階、三年見成效,、四年邁大步的思路,，按照區(qū)里安排，今年我鎮(zhèn)啟動(dòng)創(chuàng)建市級(jí)安全社區(qū)建設(shè),。

四,、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟,。

20__年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：?jiǎn)?dòng)階段,、實(shí)施階段,、評(píng)定階段、總結(jié)階段,。

(一)啟動(dòng)階段(20__年4月底前),。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由田河堰同志擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,。

根據(jù)《__市安全社區(qū)建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案,，制定具體的實(shí)施計(jì)劃,。

(二)實(shí)施階段(20__年5月-11月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃,，整合各方面資源,，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展,。按照實(shí)施計(jì)劃,，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。

(三)評(píng)定階段(20__年12月),。12月上旬,，按照《__市安全社區(qū)建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定內(nèi)容，做好評(píng)定工作準(zhǔn)備,，接受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行初步評(píng)定,，12月中旬，接受市政府安委會(huì)辦公室組織開展20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核,。

(四)總結(jié)階段(20__年1月),。對(duì)20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),。

五,、工作要求。

(一)高度重視,，精心安排,。

安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識(shí),，提高社區(qū)安全管理水平,，減少事故和傷害的重要途徑,，是落實(shí)建設(shè)平安北碚,、實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)與健康的宏偉工程,。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,，認(rèn)真研究，精心組織,，周密部署,，把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí),、抓出成效,。

(二)保障有力，措施到位,。

各社區(qū),、各科室要?jiǎng)?chuàng)造條件、調(diào)動(dòng)力量,、克服困難,，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到資金,、人員,、責(zé)任、任務(wù)四落實(shí),。對(duì)創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究,、全面分析、制定措施,、及時(shí)解決,，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，務(wù)求實(shí)效,。

街道將堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的方針,，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目,，堅(jiān)決不搞形式,，不走過場(chǎng)，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇七

一,、親近學(xué)生愛護(hù)學(xué)生展現(xiàn)自我樹立威信是班主任工作的基礎(chǔ)。

“誰愛學(xué)生，學(xué)生就會(huì)愛他,，只有用愛才能教育學(xué)生,。”我認(rèn)為班主任要善于接近學(xué)生,，體貼和關(guān)心學(xué)生,，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛",。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。所以，我也是這么做的,，經(jīng)常一到下課我就來到班級(jí),，融入學(xué)生當(dāng)中，與他們聊天,，和他們交流,，在這過程中，我用眼睛去觀察,，用耳朵去傾聽,，用心去體會(huì)，耐心,、細(xì)心,、真心、熱心地干好各項(xiàng)學(xué)生工作,。在與學(xué)生的交流過程中,，逐漸創(chuàng)建了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng);了解班級(jí)及班級(jí)學(xué)生主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,，了解學(xué)生家長(zhǎng)普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點(diǎn);同時(shí)還研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì),、性格,、愛好等)，了解學(xué)生個(gè)人的生活環(huán)境等,，以便使我更好地對(duì)癥下藥地教育每一個(gè)學(xué)生,。

“桃李不語，下自成蹊”,，在我的教育工作中,，我一直堅(jiān)信這一點(diǎn)。我要以自己的人格魅力來影響我的學(xué)生們,。在親近與研究學(xué)生的過程中,，我努力展現(xiàn)自身的文化素養(yǎng)與道德情操，使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜",，既認(rèn)定你是值得信賴的老師,，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威信,，使我的教育取得事半功倍的效果,。

二、教書育人德育先行是班主任工作的前提和準(zhǔn)則,。

加強(qiáng)學(xué)生的思想道德品質(zhì)修養(yǎng)是我們的最首要任務(wù),。它直接關(guān)系到學(xué)生未來的發(fā)展方向，影響他的一生,，因此,，我首先抓思想教育。

1,、新生到校,，我要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)校紀(jì)和班規(guī)，從小事著手,，不染頭發(fā),，不戴首飾……不因?yàn)槌煽?jī)好而放棄對(duì)其嚴(yán)格要求。

2,、公平寬容地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,，不計(jì)較過去。對(duì)后進(jìn)生,，不急不躁,，以一顆真誠的心，感化他們,，激勵(lì)他們,，安排他們與好學(xué)生一起坐，互相幫助,，共同進(jìn)步,。

3、圍繞《中職學(xué)生十不準(zhǔn)》制定了較細(xì)的班規(guī),，要求學(xué)生自覺遵守,。并且成立五人小組管理班務(wù)，培養(yǎng)自管能力,。學(xué)生基本能遵守各方面的紀(jì)律,，如午睡紀(jì)律、課間紀(jì)律,、和集會(huì)紀(jì)律等,。

4、開學(xué)不久，我就開始家訪,，主要是電話家訪,。家訪近10位同學(xué)，密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,，共同管理學(xué)生,，注意其發(fā)展的動(dòng)向，及時(shí)提供幫助,，向良性發(fā)展,。

5、經(jīng)常與學(xué)生談話,，了解班中的發(fā)展趨勢(shì),，及時(shí)予以調(diào)整。做好學(xué)生的思想工作,。

6,、努力培養(yǎng)班干部管理能力，多談心,，多討論,，放手讓他們?nèi)ス芾恚鰪?qiáng)個(gè)人的獨(dú)立能力和管理能力,。

三,、組織健全樂觀向上班干隊(duì)伍是良好班風(fēng)的保證。

創(chuàng)建良好的班風(fēng),，很大程度上是由班干決定的,。班干對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手,。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松,。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,，班主任必須精心培養(yǎng)：

其一,，要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助班干部樹立威信;,。

其三,，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過班干部這個(gè)小集體建立正確,、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),，形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”,。

除了選準(zhǔn)班干以外,，班級(jí)分為五個(gè)組，以自然座位為準(zhǔn),，每組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng),，由學(xué)生推選，組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)各組的各項(xiàng)事務(wù),。尤其是早晨,，堅(jiān)決杜絕遲到現(xiàn)象，保證班級(jí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入早讀狀態(tài),。在處理遲到問題時(shí),，由各組組長(zhǎng)自行負(fù)責(zé)。在學(xué)校制度震懾下,，再加上班級(jí)規(guī)定的約束和組長(zhǎng)自覺帶動(dòng),，各組表現(xiàn)出空前的團(tuán)結(jié)和競(jìng)爭(zhēng)能力，使各組無論是衛(wèi)生,、出勤,，還是學(xué)習(xí)熱情方面都有了極大的改善。這恰恰驗(yàn)證了魏書生的那句話：“學(xué)生可以管學(xué)生的,，班主任不要插手,。”給學(xué)生更大的自由空間,，充分發(fā)揮他們的自律性,，他們真的能給班主任一個(gè)很大的驚喜。

四,、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生成績(jī)進(jìn)步的關(guān)鍵,。

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，因此班主任如何抓好學(xué)生們的學(xué)習(xí)才是最重要,，也是最難的,。因此,，我對(duì)學(xué)生提出了“真聽、多做,、好問,、求精”口號(hào)，以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,，鼓勵(lì)他們既能夠勤奮好學(xué)又樂于互相討論精益求精,，從而養(yǎng)成樂學(xué)好問的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并且還按學(xué)科分層次組建8個(gè)學(xué)習(xí)小組,，努力營造一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。對(duì)于個(gè)別差生還針對(duì)性提出“改變自己什么時(shí)候都不晚”的口號(hào)，以此激發(fā)他們學(xué)習(xí)的自信心,，并鼓勵(lì)他們積極參加特長(zhǎng)生的培訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),。目前有2個(gè)同學(xué)參加了美術(shù)特長(zhǎng)生,，4個(gè)同學(xué)參加了體育特長(zhǎng)生。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇八

教師的教育觀念決定了他在教育過程中確立什么樣的教育目標(biāo),，教育內(nèi)容和教育策略,，對(duì)兒童采取什么樣的態(tài)度?？梢哉f,，有什么樣的教育觀念就會(huì)產(chǎn)生什么樣的教育行為，它影響教育的效果和兒童發(fā)展方向,。

本學(xué)期我除了認(rèn)真閱讀幼兒園訂的《幼兒教育》書刊外,，還準(zhǔn)備多逛書城，購買一些有關(guān)幼教理論的書籍,，特別是有關(guān)新時(shí)期教育的新理念,，同時(shí)多上網(wǎng)，關(guān)注教育形勢(shì)的變化,，只有不斷學(xué)習(xí)幼兒教育知識(shí),，關(guān)注教育形勢(shì)的變化，研究教育實(shí)踐,，才能使自己的教育觀念不斷更新,。

高爾基說過：“教育兒童的事業(yè)是要求對(duì)幼兒教師要實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，成為教育幼兒的行家,?！睉?yīng)將教育理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)際能力，這是搞好教育教學(xué)的重要條件,。

1,、提高觀察和了解幼兒的能力,。

教育幼兒是一門科學(xué)，只有了解幼兒才能教好幼兒,，而觀察是了解幼兒最重要的途徑之一,，由于幼兒自身控制能力差，情緒易外露,，其內(nèi)心活動(dòng),，身體狀況常通過表情，動(dòng)作或簡(jiǎn)短語言表現(xiàn)出來,，往往幼兒的一個(gè)小動(dòng)作,，一剎那的活動(dòng)，如：幼兒很重視教師對(duì)自己的評(píng)價(jià),，并在行動(dòng)中不經(jīng)意地望老師一眼;當(dāng)值日生分蘋果,，將小蘋果留給自己,，大蘋果讓給小朋友時(shí),，常充滿希望地看看老師，教師如果能理解其外在行為所傳遞的內(nèi)部信息,，敏感地覺察出幼兒的最迫切需要,，并根據(jù)幼兒的特點(diǎn)做出及時(shí)的，有利于幼兒發(fā)展的恰當(dāng)反應(yīng),，那么教師就贏得了教育的主動(dòng)權(quán),。

幼兒教育需要具觀察的技能，教師觀察的技能表現(xiàn)在隨機(jī)的觀察和有計(jì)劃的觀察中,，隨機(jī)觀察時(shí),，教師應(yīng)盡可能準(zhǔn)確而又客觀的察看幼兒，要不斷提高觀察的敏銳度,，盡快的捕捉到幼兒最細(xì)微的動(dòng)作,，探索到幼兒最細(xì)微的需要。了解幼兒某個(gè)行為的意義,，并做出及時(shí)反饋;有計(jì)劃的觀察時(shí),，可先擬定觀察項(xiàng)目，列出觀察要點(diǎn),，選出有代表性的場(chǎng)景,，進(jìn)行觀察并詳盡地做下記錄。觀察一段時(shí)間后,，要仔細(xì)地思考分析這些記錄材料,，綜合歸納出每個(gè)幼兒的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為幼兒設(shè)計(jì)出適宜的學(xué)習(xí)方案,。

2,、提高教育監(jiān)控能力,。

教師的教育監(jiān)控能力是指教師對(duì)自己組織的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行積極主動(dòng)的自我認(rèn)識(shí)，自我調(diào)節(jié)和自我反思的能力,，首先在具體的教育活動(dòng)之前,，我要根據(jù)教育任務(wù)，材料,，幼兒的興趣與需要,，幼兒的發(fā)展水平與潛能，教師自己的教育教學(xué)能力,，確定適宜的教育目標(biāo),，計(jì)劃各種活動(dòng)，選擇活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)任務(wù)的策略,，安排教育活動(dòng)步驟,，構(gòu)想出各種解決問題的可能辦法，預(yù)測(cè)可能達(dá)到的效果,，其次在教育過程中,，隨時(shí)監(jiān)控班級(jí)情況，獲取反饋的信息,，根據(jù)反饋消息,，發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題及原因，及時(shí)調(diào)節(jié)活動(dòng)的各環(huán)節(jié),，對(duì)下一步活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控,，最后在一次或一階段教育活動(dòng)完成后，我要進(jìn)行深入終結(jié)和反思,，如回顧自己組織的教育活動(dòng),，反思自己的活動(dòng)是否適合幼兒的實(shí)際水平，是否能有效促進(jìn)幼兒發(fā)展,，分析哪些方面是成功的,，哪些方面有待改進(jìn)反思自身教育行為的特點(diǎn)與不足，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題或不足,，找出其主要癥結(jié),，假設(shè)一種或多種解決辦法或途徑，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整并采取補(bǔ)救措施,。

3,、提高教育研究能力。

研究是教育對(duì)待未知事物的一種態(tài)度,，面對(duì)著全體幼兒,，教師對(duì)所教的內(nèi)容是早已熟知。但是,，幼兒怎樣理解,，卻是每個(gè)人,，每個(gè)不同情境下都各不相同的，因此,，教育工作永遠(yuǎn)充滿著未知的因素,，所以，需要我們不斷的進(jìn)取學(xué)習(xí),。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇九

以黨的xx大精神為指導(dǎo),，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,，圍繞今年我校中心工作,，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢(mèng),、“三愛,、三節(jié)”、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為主線,，堅(jiān)持以人為本,，突出人文關(guān)懷，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長(zhǎng),，豐富學(xué)生校園生活,，構(gòu)建和諧校園,，努力提高學(xué)校德育水平,。

二、工作重點(diǎn),。

1,、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;。

2,、落實(shí)“我們的節(jié)日”,、“我的中國夢(mèng)”、“三愛三節(jié)”等教育實(shí)踐活動(dòng);,。

3,、開展一日常規(guī)評(píng)比，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,，進(jìn)一步鍛煉,、培養(yǎng)學(xué)生干部;。

4,、加強(qiáng)班主任及少先隊(duì)為主題的德育隊(duì)伍建設(shè),。

(一)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與未成年人思想道德建設(shè)相結(jié)合。

1,、明確德育工作的重點(diǎn)是未成年思想道德建設(shè);,。

2,、師生熟知并背誦社會(huì)主義核心價(jià)值觀，確保知曉率達(dá)到100%;,。

3,、將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入未成年人思想道德建設(shè)相關(guān)德育活動(dòng)中。

(二)扎實(shí)開展“我們的節(jié)日”,、“我的中國夢(mèng)”,、“三愛三節(jié)”等教育實(shí)踐活動(dòng)。

(三)開展一日常規(guī)評(píng)比,，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,，進(jìn)一步鍛煉、培養(yǎng)學(xué)生干部,。

1,、將一日常規(guī)評(píng)比納入班主任工作考核;。

2,、通過一日常規(guī)評(píng)比,，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，提升學(xué)生的行為習(xí)慣,，讓學(xué)生干部起到帶頭示范作用,，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生干部的工作能力。

(四)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),。

1,、加強(qiáng)德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。本學(xué)期將進(jìn)一步健全班主任例會(huì),、大隊(duì)委員例會(huì)制度,。形成校領(lǐng)導(dǎo)主管、德育處分管,、班主任共管,、學(xué)生干部協(xié)管的上下一致、齊抓共管的德育管理網(wǎng)絡(luò),。

2,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)照教育部出臺(tái)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》完善班主任,。

崗位職責(zé),。

與各班主任簽定班主任。

承諾書,。

強(qiáng)化教育意識(shí)改善教育態(tài)度提高教育質(zhì)量重點(diǎn)對(duì)教師的人格魅力,、關(guān)愛學(xué)生、樂意奉獻(xiàn)等方面進(jìn)行教育和引導(dǎo)真正讓我們的老師用良好的師表形象影響學(xué)生拿愛心關(guān)愛學(xué)生(特別是對(duì)貧困生以及學(xué)困生和問題生)用高昂的工作熱情培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)工作(培訓(xùn),、專題講座,、自主學(xué)習(xí))利用經(jīng)驗(yàn)交流、事跡報(bào)告等形式充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的模范帶頭作用,。學(xué)期結(jié)束將綜合各班在班級(jí)常規(guī)管理,、班級(jí)公物管理、一日常規(guī)評(píng)比,、各級(jí)各類活動(dòng)競(jìng)賽成績(jī),、各項(xiàng)檢查考核、班主任手冊(cè)記載,、撰寫德育論文等各種因素進(jìn)行“優(yōu)秀班主任”的評(píng)選及表彰樹立典型爭(zhēng)取在班主任參與的各級(jí)各類大賽中榮獲佳績(jī),。

3、創(chuàng)設(shè)學(xué)校全員育人氛圍,。把教師整體隊(duì)伍建設(shè)放在德育工作的突出位置,，注重全員參與德育工作。真正使“學(xué)校無小事,，事事有教育;教育無小事,，事事作表率”成為全體教師的共識(shí)。

4,、加強(qiáng)少先隊(duì),、骨干學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)部,、班級(jí)小干部的培養(yǎng),，使他們能更好地協(xié)助大隊(duì)輔導(dǎo)員及班主任做好大隊(duì)部及班級(jí)管理工作。認(rèn)真做好一日常規(guī)的檢查,、記載,、匯總工作,，做好升旗儀式和紅領(lǐng)巾廣播的宣傳工作,，積極參與學(xué)校及少先隊(duì)大隊(duì)部組織的各級(jí)各類主題活動(dòng)，爭(zhēng)取使本校的中隊(duì)主題活動(dòng)及大隊(duì)主題活動(dòng)再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

(五)加強(qiáng)心理健康教育,。

全校教師必須重視對(duì)學(xué)生的心理健康教育，在充分利用好現(xiàn)有教材的基礎(chǔ)上,，利用晨會(huì)課或班隊(duì)課時(shí)間,，設(shè)計(jì)生動(dòng)活潑的教育方式，搜集有關(guān)心理健康方面的知識(shí)材料給學(xué)生一個(gè)接受心理健康教育的良好氛圍,。發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的作用,，不斷完善學(xué)校心理健康教育的軟件和硬件設(shè)施，進(jìn)一步發(fā)揮心靈小屋的作用，設(shè)法開展富有特色的心理健康教育活動(dòng),，為各班的心理健教工作起示范作用,。

(六)加強(qiáng)安全法制教育。

1,、結(jié)合“,。

開學(xué)第一課。

”系列活動(dòng)的開展,，在校園內(nèi)強(qiáng)化安全知識(shí)教育,。通過國旗下講話，強(qiáng)化消防,、交通,、校園安全意識(shí)，開展安全逃生演練,，不斷提高全校師生的安全意識(shí)和自護(hù),、自救能力。

2,、加大法制教育力度,。督促各位班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全、法制知識(shí)的教育,，責(zé)任到人,，落實(shí)各類櫥窗、黑板報(bào),、畫廊的出版宣傳工作,，教育學(xué)生從小告別不文明行為，爭(zhēng)做文明的好少年,，凈化學(xué)校的校園風(fēng)氣,。

3、以組織觀看愛國主義題材影片,、觀看法制節(jié)目,、邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校為學(xué)生進(jìn)行法制教育等形式讓學(xué)生知法守法，預(yù)防和杜絕學(xué)生違法犯罪,。

(七)加強(qiáng)家校合作教育,，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)委員會(huì)作用，倡導(dǎo)家長(zhǎng)志愿服務(wù),。

學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校,、社會(huì)、家庭的“三結(jié)合”教育,。通過家校群,、電話,、上門家訪等形式及時(shí)做好家校信息的互通工作。通過舉辦家長(zhǎng)會(huì)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育內(nèi)容,、方式,、方法的指導(dǎo)，發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督管理作用,。倡導(dǎo)家長(zhǎng)志愿服務(wù),，讓家校聯(lián)動(dòng)更為密切，維護(hù)校園環(huán)境的同時(shí),，更是為學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù),。

(八)關(guān)愛留守兒童及貧困生。

1,、繼續(xù)落實(shí)上級(jí)有關(guān)貧困生補(bǔ)助的相關(guān)工作;,。

2、關(guān)愛留守兒童,，及時(shí)與他們進(jìn)行溝通,，交流思想。通過開展關(guān)愛活動(dòng),，促進(jìn)留守兒童身心健康的發(fā)展,。

一.崗位職責(zé)。

1.根據(jù)所簽物業(yè)管理,。

合同,。

對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案定期向公司匯報(bào)管理情況。

2.監(jiān)督,、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì),、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室開展工作,。

3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,，制定本物業(yè)管理細(xì)則。

4.完成公司交辦的其它工作,。

二.車輛管理制度,。

1.對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作，負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,，維持交通,、停車秩序。

2.機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛,，時(shí)速不得超過15公里，禁止鳴號(hào),、試車,、修車,、練車。

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3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,，若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,，并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理，避免交通意外事故發(fā)生,。

4.車輛出庫時(shí),，仔細(xì)核對(duì)出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時(shí),，應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,，再有禮貌盤問。

5.指揮車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放,、存放,、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案,。

三.報(bào)警：

1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆,、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警。

2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器，并報(bào)告自己的姓名,。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善本部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的安保隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與各商家,、客戶的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全。

3.做好民歌湖的巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4.與公司全體員工、合作單位,、各商家形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作,。

二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)本部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。

2.定期對(duì)全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意,。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)安保人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全。

五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。

1.完善維保制度，明確責(zé)任,。明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄消防設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇十

按照區(qū),、街道安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)法水平,，做到有法必依,、執(zhí)法必嚴(yán)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)街道安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

1,、完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置的重點(diǎn)企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè),、個(gè)體戶(含三小場(chǎng)所)的檢查任務(wù),。

2、檢查重點(diǎn)單位覆蓋率100%,、隱患整改復(fù)查率100%,、舉報(bào)投訴查辦率100%。

3,、完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置行政處罰立案數(shù)量,，占被查企業(yè)數(shù)100%,。

根據(jù)區(qū)安委會(huì)的要求,，我街道將進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期通過強(qiáng)化監(jiān)管,、嚴(yán)格執(zhí)法等方法督促企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

繼續(xù)完善對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管制度和排查機(jī)制,，重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具批發(fā)市場(chǎng)和衣服批發(fā)市場(chǎng)等領(lǐng)域,，加大執(zhí)法力度，做好日常監(jiān)管工作,。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要方式,，嚴(yán)格按照區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求，各社區(qū)工作站將繼續(xù)安格巡查,，排查整治存在的安全隱患,，堅(jiān)決杜絕零巡查的出現(xiàn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇十一

根據(jù)我行20x年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,，我們?cè)?0x年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20x年的工作思路：

一、銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃-加強(qiáng)內(nèi)控制度,。

建設(shè),，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí),。

2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納,、資金清算,、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,，包括領(lǐng)取,、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā),、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管,、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,。

3,、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況,，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生,。

二,、銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃-加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺(tái)臨柜人員的,。

流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過20x年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20x年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性,。

2,、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。

3,、有罰有獎(jiǎng),，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，以促進(jìn)柜員的工作積極性,。

4、定期,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇十二

按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,，工作流程、應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)范,、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安全管理,、護(hù)理不良事件的管理，建立符合icu的管理制度,。

1,、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí),。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

2,、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn),，制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行一對(duì)一代教,，使其盡快勝任科室工作,。

3、按照?？谱o(hù)士的培訓(xùn)要求,，安排護(hù)士參加專科護(hù)士培訓(xùn),，取得上崗證,。

4、繼續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

5、充分利用交接班,、護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì)，進(jìn)行小講課,，理論指導(dǎo)實(shí)踐,，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全.

2,、加強(qiáng)病房管理,，注意用電安全。

3,、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,，護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作,，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。

4,、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)措施,，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng),、大小便失禁,、骨折、使用石膏,，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān),；對(duì)所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會(huì)上責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行交班,，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接。

5,、對(duì)有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,，防止患者意外拔管,。

6、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示。

7,、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,，用后及時(shí)補(bǔ)充,；無菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。

8、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良事件,，實(shí)行無懲罰上報(bào)制度，科室及時(shí)組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部,。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善icu護(hù)理記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作,。

2,、針對(duì)icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,，強(qiáng)化專科護(hù)理,，堅(jiān)持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行,。

4,、參加護(hù)理部，院部召開的會(huì)議,，檢查,，及時(shí)反饋，查找薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理,。

5、改進(jìn)icu績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護(hù)士榮譽(yù)感，價(jià)值感,，提高各班護(hù)士的責(zé)任心,。

1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn),，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,，討論，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2,、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

3、做好醫(yī)生,、護(hù)士,、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生。

深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，做好科室的服務(wù)特色,，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意,、家屬滿意,、醫(yī)生滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意,、社會(huì)滿意）。

文檔為doc格式,。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇十三

宣傳部是院學(xué)生會(huì)的窗口,，作為宣傳部的成員，我們要用藝術(shù)的眼光,、創(chuàng)新的意識(shí),、正確的理念積極投入到宣傳工作中。

1.適時(shí)舉辦書畫賽,，海報(bào)設(shè)計(jì)賽,，漫畫作品展等校園文化活動(dòng)，既豐富了同學(xué)們的課余生活,，又可以提高同學(xué)們的審美觀，同時(shí)也陶冶了同學(xué)們的情操,。

2.負(fù)責(zé)本學(xué)期學(xué)生會(huì)各部舉辦活動(dòng)以及所有的其他學(xué)生工作的具體時(shí)間,、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知,。

3.重大節(jié)日的宣傳,。

在確定具體日期后，根據(jù)需要做好各文化節(jié)的對(duì)外宣傳,。例如我校此次舉行的讀書節(jié),，宣傳部可協(xié)助學(xué)習(xí)部進(jìn)行宣傳,。

4.用相機(jī)、文字記錄學(xué)?；顒?dòng)的精彩時(shí)刻,。

5.充分利用展板和櫥窗欄，做好學(xué)?；顒?dòng)總結(jié)和宣傳工作,。

6.挖掘并創(chuàng)作體現(xiàn)我校精神文明、學(xué)生工作和和學(xué)生會(huì)活動(dòng)的稿件,，以海報(bào)形式進(jìn)行宣傳,。

我認(rèn)為，宣傳要達(dá)到預(yù)期最好的效果,，關(guān)鍵要做到立竿見影,突出主題,瞬間抓住公眾的眼球,。

重要看兩個(gè)方面：形式和內(nèi)容。

只有開動(dòng)腦筋,發(fā)散思維,善于創(chuàng)新,不斷變化形式,創(chuàng)新形式,優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善內(nèi)容,，逐步形成獨(dú)到的工作思維方式,，才能從容對(duì)待迎面的挑戰(zhàn)。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇十四

完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,。

6,、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險(xiǎn),。

加大與勞動(dòng)各部門的溝通,，關(guān)注研究勞動(dòng)部門的相關(guān)政策，定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查,，避免用工風(fēng)險(xiǎn),，減少勞動(dòng)糾紛。

7,、分公司工作指導(dǎo),。

一、人力資源部20××年度總體目標(biāo)：

1.人員數(shù)量控制在450～500人左右,。

2.工資比例占銷售收入的8%以下,。

3.重大安全事故：0次(八級(jí)以上傷殘事故)。

為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成,，20xx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：

5.人力資源部與生產(chǎn)部合作,，針對(duì)各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí),，減少工傷事故的發(fā)生,。

二、人力資源總配置,。

1.20xx年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃,，見下圖：

1.1公司總組織架構(gòu)圖,，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向,，因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定,，然后各部門依此展開具體工作。

1.2預(yù)計(jì)公司20xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣,，人力資源配置約為450～500人左右,。因此在此項(xiàng)工作方面，人力資源部計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)展開兩方面工作：

1.2.2配合生產(chǎn)部門實(shí)施流程再造,、工藝優(yōu)化,，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績(jī)效考核，減少低產(chǎn)出,、高成本工序和人員,。

三、招聘工作,。

1.20xx年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員,、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘,。

2.超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求，必須填寫書面申請(qǐng)單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘,。

3.20xx年計(jì)劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘,，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。

4.除網(wǎng)絡(luò)招聘外,，對(duì)于基層操作人員的招聘需求,，主要采取老員工介紹、本地招聘為主,。對(duì)于技術(shù)類,、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,，以提高招聘成功率,。

5.20xx年將有計(jì)劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā),、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的總體水平,，推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

6.20xx年年度招聘費(fèi)用預(yù)算見下表：

7.各部門定崗定編見下表：

招聘費(fèi)用預(yù)算：

全年招聘費(fèi)用合計(jì)：約110000元左右,。

培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一,，怎樣通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平,，提高員工的信心,，穩(wěn)定隊(duì)伍，這將是我們20xx年重點(diǎn)考慮的問題,，計(jì)劃在全年的培訓(xùn)工作中,，將采用集中授課、視頻培訓(xùn),、模擬演練等形式,，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)培訓(xùn)效果：

1.員工培訓(xùn),。

1.1新員工培訓(xùn)：根據(jù)招聘情況原則上每月1期,，課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作,，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核,。新員工培訓(xùn)分為兩條路走，一是人力資源部組織實(shí)施對(duì)公司基本,。

規(guī)章制度,。

安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)，二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對(duì)口人員負(fù)責(zé)實(shí)操指導(dǎo),，綁定對(duì)口負(fù)責(zé)人員,。

1.2針對(duì)在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門,，由部門負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)試用人員進(jìn)行考核評(píng)估,，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養(yǎng),，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì),。

2.管理人員培訓(xùn)：中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),，也是提升管理水平的途徑和方法,，20xx年將有選擇性地針對(duì)管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對(duì)中,、基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外，將結(jié)合外部市場(chǎng)選擇相應(yīng)的管理課程,，選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn),。

3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對(duì)業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn)：一是安排技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)類人員實(shí)施產(chǎn)品培訓(xùn),，以使業(yè)務(wù)人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能,、優(yōu)勢(shì)等;二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn),，或請(qǐng)外部有實(shí)力的講師到公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),。

5.20xx年年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算見下表。

6.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn),，公司為調(diào)動(dòng)員工參加的積極性,，為所有參加人員提供就餐，長(zhǎng)時(shí)間如此運(yùn)作下來,，造成了現(xiàn)在員工對(duì)待培訓(xùn)的不良心態(tài),，認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn),。人力資源部計(jì)劃在20xx年將此種局面打破,，不再給參訓(xùn)人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓(xùn)是一種永久的福利,。

四,、薪酬和績(jī)效工作。

1.根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來不良的影響。通過人力資源部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析,，公司將薪酬管理體系進(jìn)行改革,、使之更加科學(xué)合理勢(shì)在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因?yàn)殚L(zhǎng)期運(yùn)作,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因,，因此改革的工作也不宜急進(jìn)和同時(shí)全面展開,，只適合小范圍逐步實(shí)施,。

2.薪酬績(jī)效管理體系改革總目標(biāo)：以激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn),。充分體現(xiàn)按勞取酬,、按貢獻(xiàn)取酬的公平。

3.以科室,、工段為單位實(shí)施薪酬績(jī)效改革,，方式為：選擇科室或工段，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估,，確定職位工資,，確定技能工資,，根據(jù)職位特點(diǎn)制訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，確定績(jī)效工資，結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估,，確定最終薪酬結(jié)構(gòu)和績(jī)效工資,。

4.20xx年計(jì)劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績(jī)效體系改革。

5.20xx年度工資預(yù)算見下表：目標(biāo)：工資總額占總銷售額的8%以下,。

五、員工關(guān)系管理,。

為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性,，關(guān)心員工的工作與生活,，穩(wěn)定員工心態(tài),，穩(wěn)定關(guān)鍵崗位人員的流動(dòng)率,。20xx年員工關(guān)系的維護(hù)擬開展以下幾個(gè)方面的工作：

1.強(qiáng)化人力資源部與員工面談的力度：在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒有真正了解員工的心態(tài),、對(duì)公司的意見和建議等,，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng),、離職,、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,，平時(shí)人力資源部也將有針對(duì)性地與員工進(jìn)行面談,。對(duì)每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。

2.利用重大節(jié)假日召開員工懇談會(huì)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍,、消除員工之間的一些矛盾,，起到提高凝聚力的作用。懇談會(huì)以休閑,、輕松的形式進(jìn)行,，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)主要以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式,。

3.策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視,，員工的生活比較單調(diào),，因此為了提升員工對(duì)公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動(dòng),，以豐富員工的業(yè)余生活,，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性,。20xx年計(jì)劃主要以體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)為主,。利用工余時(shí)間組織各種類型的體育運(yùn)動(dòng)和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求,，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的,。

4.本部門自身建設(shè)：

4.1人力資源工作作為未來公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,。因此,，人力資源部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

4.2人力資源部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能,、人員配置;提升部門內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求,。針對(duì)過去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，20xx年將重點(diǎn)整改：保安隊(duì)伍年輕化,、內(nèi)部分工具體化,。

4.3人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，著力對(duì)部門內(nèi)人員的素質(zhì)提升,。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn),、管理和工作指導(dǎo)。20xx年將部門年度目標(biāo)分解到部門內(nèi)每個(gè)員工,。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,、完成期限、完成質(zhì)量要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保年度目標(biāo)的完成,。

5.針對(duì)員工關(guān)系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險(xiǎn)、薪酬,、錄用和辭退人員)等,，考慮和勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，將部分員工,。

勞動(dòng)合同,。

關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同,，此舉可在一定程度上降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn),。(已咨詢方案，每月費(fèi)用為60元/人),。

6.20xx年在勞動(dòng)合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間統(tǒng)一固定的方式,，將有針對(duì)性地選擇簽訂不同期限的勞動(dòng)合同,。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限,，對(duì)于表現(xiàn)不良,、業(yè)績(jī)不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動(dòng)合同的簽訂期限,。針對(duì)某些人員合同到期則不再續(xù)簽,。同時(shí)針對(duì)年齡偏大的人員計(jì)劃增加合同條款：如達(dá)到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外,，必須無條件接受辦理正常退休手續(xù),。

六、行政后勤管理,。

1.20xx年行政后勤管理總方針：厲行節(jié)約,、開源節(jié)流。

2.在明年的行政后勤管理工作中,，人力資源部將與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，嚴(yán)格審批每一項(xiàng)行政,、辦公費(fèi)用的支出,，確保其合理性，同時(shí)又能滿足各部門正常工作需求,。

3.辦公室管理：

a.通過威盾網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng),，控制辦公室人員對(duì)電腦的合理使用,，減少員工上班時(shí)間從事非工作行為。

b.規(guī)范辦公室紀(jì)律,，與各部門負(fù)責(zé)協(xié)同實(shí)施辦公室紀(jì)律管理,，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部,，在實(shí)際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況,，雖然20xx年人力資源部有突擊實(shí)施過數(shù)次對(duì)員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果,，并沒有形成良好的風(fēng)氣,，20xx年如與勞務(wù)公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關(guān)于保險(xiǎn),、工傷等相關(guān)事項(xiàng)可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司,，同時(shí)如果安裝智能門禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來,，人力資源部人員則可以騰出時(shí)間和精力對(duì)員工考勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。

4.20xx年辦公費(fèi)用預(yù)算，20xx年實(shí)際發(fā)生辦公費(fèi)用約55萬元,，因?yàn)闆]有詳細(xì)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資料,，因此不能確定準(zhǔn)確的費(fèi)用金額。(含各類辦公耗材,、禮品,、電腦及周邊設(shè)備、視頻監(jiān)控,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等),，20xx年辦公費(fèi)用預(yù)計(jì)在20xx年基礎(chǔ)上下降30%，即：55萬-16.5萬=38.5萬元,。20xx年需要達(dá)到遞減辦公成本控制的目標(biāo),，人力資源部計(jì)劃從以下方面著手控制：

a.規(guī)范辦公用品采購流程：目前公司辦公用品采購無規(guī)范的流程，誰都可以隨意直接向供應(yīng)商叫貨,，價(jià)格,、質(zhì)量等方面沒有進(jìn)行合理的控制和比較。20xx年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購歸口,，限制各部門隨意采購的現(xiàn)象發(fā)生,，針對(duì)各類采購物品進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，尋求最佳性價(jià)比的物品,。

b.規(guī)范各部門領(lǐng)料流程：目前公司各部門在領(lǐng)用辦公用品及不規(guī)范,，各部門用量沒有計(jì)劃，沒有審批,，員工直接到人力資源部領(lǐng)用,，有部分需要用的物品沒有庫存需要臨時(shí)采購,，導(dǎo)致直接影響各部門的工作進(jìn)度。同時(shí)也給辦公用品的采購以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便,。20xx年將辦公用品領(lǐng)料流程進(jìn)行規(guī)范,，對(duì)于常規(guī)用品，規(guī)定各部門每月提前做出月度的辦公用品使用計(jì)劃,。同時(shí)要求各部門指定專門領(lǐng)料負(fù)責(zé)人,，避免員工直接領(lǐng)料。嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)料審批手續(xù),?？刂撇缓侠硎褂们闆r發(fā)生。針對(duì)電腦設(shè)備,、禮品類或大宗采購,，嚴(yán)格把關(guān)申請(qǐng)審批手續(xù)，控制隨意采購,。

c.20xx年勞保用品發(fā)生費(fèi)用約30000元左右,，20xx年繼續(xù)將費(fèi)用控制在此范圍之內(nèi)，同時(shí)為員工配置兩次工作服裝,，以提升公司形象，便于管理,。人力資源部將定期對(duì)各部門勞保用品佩戴,、是否按規(guī)定穿著工作服進(jìn)行檢查，確保物盡其用,。(此項(xiàng)檢查工作將列入20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容之一),。

5.車隊(duì)管理：20xx年規(guī)范公務(wù)用車管理流程，嚴(yán)格控制用車申請(qǐng)及審批手續(xù),，把關(guān)每月用車費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算工作,，使公務(wù)用車更加合理化、規(guī)范化,。

6.食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格,、有時(shí)候會(huì)有飯菜不足、各部門自行安排公務(wù)用餐等情況,，20xx年將加強(qiáng)對(duì)飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作,，不定期對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應(yīng)飯菜,，如出現(xiàn)異常情況時(shí),，將與飯?zhí)玫馁M(fèi)用結(jié)算掛鉤;20xx年起各部門需要安排的公務(wù)用餐統(tǒng)一向人力資源部申報(bào)，不得私自安排,，否則不予結(jié)算相關(guān)費(fèi)用,。20xx年在公司食堂實(shí)際發(fā)生的公務(wù)用餐費(fèi)用約為55000元,，20xx年計(jì)劃在此基礎(chǔ)上減少30%。

7.宿舍：目前員工宿舍整體無太大異常,，除個(gè)別人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用宿舍外,，絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。20xx年計(jì)劃對(duì)宿舍安裝智能門禁系統(tǒng)進(jìn)行管理,，住宿人員統(tǒng)一刷卡進(jìn)出,，杜絕非公司人員進(jìn)入宿舍住宿。人力資源部定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生,。同時(shí)對(duì)屢次出現(xiàn)太陽能充水不關(guān),、私自動(dòng)用宿舍各種設(shè)施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工,，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,，取消其住宿資格。綜合考慮安全,、衛(wèi)生,、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量,，從而降低風(fēng)險(xiǎn)和管理成本,。

七、安全管理,。

1.安全生產(chǎn)總目標(biāo)：八級(jí)以上傷殘事故為0,。

a.20xx年累計(jì)發(fā)生工傷事故33起，相比20xx年39起減少了6起,?；旧蠠o太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件,，其余為輕微工傷,。20xx年將繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計(jì)劃地安排安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)外,，將增加安全意識(shí)考核工作,，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行重點(diǎn)思想教育，或者采取調(diào)崗,、待崗,、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率,。

b.20xx年人力資源部將對(duì)各類消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實(shí),，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動(dòng)用,、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象,。對(duì)于隨意動(dòng)用者嚴(yán)懲不怠,。

c.20xx年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，力爭(zhēng)一次性通過三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

d.針對(duì)于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，20xx年將對(duì)部分特種崗位操作人員勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，不符合要求者責(zé)令整改,，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。

e.20xx年12月有針對(duì)性地對(duì)部分員工進(jìn)行體檢,，體檢結(jié)果不合格者,，視實(shí)際情況調(diào)崗、勸離處理,。以減少意外事件發(fā)生,。

2.安保工作：20xx年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員,、物品進(jìn)出控制不嚴(yán),，保安人員年齡偏大。20xx年將調(diào)整保安人員,，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休,，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時(shí)提高保安人員對(duì)門禁的控制要求,，每月對(duì)保安的績(jī)效考核落實(shí)到位,。經(jīng)過了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司,，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上,，因此暫不考慮將安保工作外包,。

a.充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng),。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū),，20xx年將增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位,。(已多次跟監(jiān)控供應(yīng)商溝通但沒有明確時(shí)間答復(fù)),。

b.擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門禁系統(tǒng),，所有人員均刷卡進(jìn)出,，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案),。

八,、后序,。

繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個(gè)規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距,，在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過去優(yōu)秀的方面,，努力改進(jìn)不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā),，力求將人力資源部打造成專業(yè),，系統(tǒng)，規(guī)范,，高效的部門,。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項(xiàng)工作,。同時(shí)緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭(zhēng)將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展,，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù),。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)快樂地享受生活,，享受工作，與公司共同成長(zhǎng),。

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學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇十五

以素質(zhì)教育為核心,，執(zhí)行課標(biāo),，開發(fā)課程，激活課堂，將工作中心聚焦到高效課堂教學(xué)上,，推進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)步,，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。在這一年里,，自我加壓,，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造20__年中考的新輝煌,。

二,、工作目標(biāo)。

1,、做好學(xué)生思想教育,，塑造陽光心態(tài)。

2,、抓好邊緣生,，提高升學(xué)人數(shù)。

3,、做好學(xué)困生,，提高及格率。

4,、做好家校育人工作,，保持緊密聯(lián)系，齊抓共管,。

5,、全體師生團(tuán)結(jié)合作，和諧進(jìn)步,。

三,、本學(xué)期具體工作措施。

1,、發(fā)揮年級(jí)組的作用,，提高合作意識(shí)。

加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié)合作意識(shí),，樹立一盤棋思想，打好整體戰(zhàn),。營造全員育人,、健康向上的工作環(huán)境，形成服從學(xué)校,、年級(jí)組大局,、班主任與課任教師緊密配合的良好局面。為此我們確定的指導(dǎo)思想是:工作上多協(xié)作，生活上多照顧,，思想上多交流,。力爭(zhēng)使初三組成為一個(gè)和諧向上團(tuán)結(jié)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

2,、發(fā)揮班主任的作用,，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

加強(qiáng)班主任的工作責(zé)任心,，樹立班主任手勤,、腿勤、口勤的三勤服務(wù)意識(shí),，力爭(zhēng)使每個(gè)班級(jí)都保持穩(wěn)定的,、良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

3,、協(xié)調(diào)好各科教學(xué),，保證學(xué)科均衡發(fā)展。

協(xié)調(diào)好各科教學(xué),，保證學(xué)科均衡發(fā)展尤為重要,。初三年級(jí)組主要是抓好語文、數(shù)學(xué),、外語,、物理、化學(xué)五門學(xué)科,。強(qiáng)化同學(xué)科教師集體備課,，上好每一節(jié)課，夯實(shí)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),，不吃夾生飯;從時(shí)間上保證各科間均衡,，由班主任協(xié)調(diào)控制好學(xué)生的各科作業(yè)量，防止學(xué)生出現(xiàn)偏科現(xiàn)象,。讓大多數(shù)學(xué)生有較好的考核成績(jī),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心。

4,、做好學(xué)習(xí)困難學(xué)生以及行為后進(jìn)生的思想工作,，穩(wěn)定學(xué)習(xí)情緒。

讓學(xué)困生以及雙差生每節(jié)課都有所收獲,，是每個(gè)任課老師都要求做到的,。包括自習(xí)課，對(duì)這類學(xué)生要有特別的要求,，給以具體的輔導(dǎo),，保證年級(jí)的整體教學(xué)穩(wěn)定,，盡量減少特差學(xué)生，為確保合格率而努力,。

5,、做好平時(shí)測(cè)試工作，關(guān)注學(xué)生成績(jī)并做好指導(dǎo),。

因?yàn)閷W(xué)生的水平不同,，能力不同，分類指導(dǎo)是必不可少的,。分類指導(dǎo)也是提高質(zhì)量的保證,，各學(xué)科根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平不僅要認(rèn)真抓好教材，還要認(rèn)真研究總復(fù)習(xí)的變化,，精心選取習(xí)題,，搞好分類指導(dǎo)，同時(shí)作業(yè)訓(xùn)練要保證作業(yè)的層次性,、合理性,，要減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生有時(shí)間去思考,，去自主探索,，讓學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展?？荚嚈z測(cè)要突出基礎(chǔ)與能力,，增強(qiáng)診斷性。抓好月考,、期中考,、期末考?？己髮?duì)成績(jī)進(jìn)行整理,，面對(duì)客觀的數(shù)據(jù)，分析班級(jí),、學(xué)生情況,，完成對(duì)學(xué)生進(jìn)行分段跟蹤分析，為下一階段調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性出謀劃策,，年級(jí)組在確保合格率,、強(qiáng)調(diào)平均分的同時(shí)，力爭(zhēng)有一個(gè)令人滿意的優(yōu)秀率,。

6,、深入開展和諧動(dòng)車高效課堂建設(shè)，做好一幫一小組合作,。

深入開展和諧動(dòng)車高效課堂建設(shè),。具體做好一幫一小組合作，制定獎(jiǎng)懲政策,。積極探索,，引導(dǎo)創(chuàng)造有班級(jí)特色，全力表彰優(yōu)秀組長(zhǎng),，進(jìn)步之星等!

7,、抓好家校配合，確保緊密聯(lián)系,。

老師,、家長(zhǎng)都要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo),，制定計(jì)劃,，協(xié)調(diào)管理。要有計(jì)劃的召開各種類型的家長(zhǎng)會(huì),。平時(shí)也要通過家長(zhǎng)進(jìn)課堂或其他渠道和家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系,，反饋信息。

總之,，這一年全組老師將全力以赴,，盡心盡力帶好這__屆學(xué)生;即使前進(jìn)的道路上困難重重，我們也將永往直前;為了教學(xué)質(zhì)量,、學(xué)校聲譽(yù),，我們會(huì)爭(zhēng)分奪秒、全心全意,、無悔拼搏,。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多多指導(dǎo)、幫助,、支持,。

學(xué)生安全生產(chǎn)年度個(gè)人工作計(jì)劃表篇十六

新的一年，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，把以病人為中心的護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中,，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，加強(qiáng)自身護(hù)理理論操作技能的提升,，提高服務(wù)質(zhì)量,，力求在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職,，為患者提供無間隙全程的護(hù)理?，F(xiàn)將20x年工作計(jì)劃如下：

1.深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，在20x年基礎(chǔ)上,，更加深入開展整體責(zé)任制護(hù)理,。提高服務(wù)質(zhì)量,，續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。作為責(zé)任組長(zhǎng),，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作,，切實(shí)落實(shí)扁平化護(hù)理,，能級(jí)對(duì)應(yīng)，責(zé)任到人,，帶領(lǐng)本組組員對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)。

2.護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，保證護(hù)理安全,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身,，強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),。嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、流程,，嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全程護(hù)理,。對(duì)本組低年資護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)督促,。切實(shí)做好護(hù)理安全工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,。自身努力加強(qiáng)急危重病人,、臥床病人的護(hù)理，協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身原因進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

3.努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí),。自身嚴(yán)格要求，不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論知識(shí),，更新知識(shí)面,，提高層次,。希望在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)幫扶下，加強(qiáng)護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,，更好的掌握中心靜脈壓測(cè)定,，人工氣道，呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能,。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。在實(shí)際工作中,，與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,，為患者更好的服務(wù)。

4.積極參與院內(nèi)院外的各項(xiàng)培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，望有機(jī)會(huì)參與消化專業(yè)護(hù)理專科知識(shí)的培訓(xùn),，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,。

5.作為本科室?guī)Ы探M長(zhǎng)，已擬定好書面帶教計(jì)劃,，努力做好護(hù)生實(shí)習(xí)期間的帶教及管理工作,，保證護(hù)生安全，不斷加強(qiáng)護(hù)生護(hù)理理論知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí),，不斷提高動(dòng)手能力及獨(dú)立思考并解決問題的能力,，共同學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng),。

6.作為本科室品管圈組長(zhǎng),，在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在20x年基礎(chǔ)上,，努力提高自己組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力,，努力提高全體圈員品管圈知識(shí)的普及，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識(shí),，不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,，把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。