隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇一

大家好!今天，我代表xx市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告,。在此,，我謹代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領(lǐng)導(dǎo)以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實加強行風建設(shè),，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度,。根據(jù)省,、市糾風辦及公用事業(yè)總公司有關(guān)通知精神,，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負責人面對面向服務(wù)對象公開述職述廉,、面對面向服務(wù)對象公開服務(wù)承諾、面對面向服務(wù)對象公開征求意見和公開測評)制度,，我們圍繞以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)的核心理念,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓思想認識,，制定保障措施,，加強督促檢查，確?；顒淤|(zhì)量。

各負其職,、各盡其責,，推進各項工作的全面進展。公司始終堅持“分級負責,，分級指揮”的原則。今年年初,，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行詳細分工,，明確各人職責任務(wù),。其中：我主抓公司的全面工作;副經(jīng)理尹向前分管公司工程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;副經(jīng)理馮天德分管政府站安全生產(chǎn)、設(shè)備維修工作;工會主席xxx分管公司精神文明建設(shè),、“雙創(chuàng)”工作,、職工培訓和考核等工作;經(jīng)理助理薛立剛分管公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作,。這5名班子成員都能各負其職,、各盡其責，認真負責地抓好各自分管的工作任務(wù),。韓主席想點子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設(shè)等工作做地有聲有色,，給公司榮獲了不少榮譽;馮經(jīng)理盡心盡力地負責政府站的各項工作,，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作,，親自到現(xiàn)場做指導(dǎo),、督促工作;薛助理抓細節(jié),、抓重點，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營以及安全工作的正常,、穩(wěn)定推進;在工程建設(shè)上,，今年以來，我司面對嚴峻的供熱形勢和繁重的施工任務(wù),，尹經(jīng)理盡職盡責,，因時間緊,、任務(wù)重，為順利開工建設(shè)今年化工工業(yè)公司——xx石化公司3.3公里熱網(wǎng)的工程,，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員不辭辛苦,，搶抓時間,，辦理了工程施工的相關(guān)手續(xù)和大量的前期準備工作。熱源熱網(wǎng)建設(shè)也是我司今年工作的重中之重,，我在工程建設(shè)工作中,，也是親自抓、親自問,、親自辦理，并要求工程部根據(jù)工作任務(wù)排出“工程建設(shè)前期準備工作安排表”,，將任務(wù)分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議,，聽取前一天的工作進展,，共同商討、解決存在的問題,，并安排當天的工作任務(wù),。目前,，我司化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網(wǎng)工程建設(shè)的施工,、監(jiān)理開標工作于8月26日已經(jīng)完成，8月31日已開工建設(shè),。5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員將5根繩擰成一股繩,，團結(jié)一致,、互相幫助,、互相支持,、互相配合、互相促進,，認真履行職責,，全面推進公司各項工作,。

二,、 加強執(zhí)行力建設(shè)，提高隊伍素質(zhì),。

(一)堅持以人為本,，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。繼續(xù)加強干部職工隊伍培訓,，不斷提高全員的政治理論、業(yè)務(wù)學習能力,，逐步提高為民服務(wù)水平。

(二)發(fā)展是前提,，質(zhì)量是保證,，扎扎實實將科學發(fā)展觀落實在實際工作中,。為了確保供熱質(zhì)量,，我們推行細節(jié)管理，嚴格抓好每個環(huán)節(jié),嚴把供熱質(zhì)量關(guān),。

(三)堅持把實踐科學發(fā)展觀與實際工作相結(jié)合，不斷優(yōu)化工作作風,。我們多次開展“進社區(qū)、訪用戶”，面對面深入群眾,、貼近群眾,，面對面為群眾服務(wù)，使群眾親身,、真切的感受到我們服務(wù)的誠意和行為,。經(jīng)常組織上門宣傳和對用戶進行回訪，廣泛征集用戶的意見和建議,，傾聽民意，查找問題,，找準癥結(jié),、切實整改,。

(四)堅持做好廠務(wù),、政務(wù)公開。及時將服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標準、收費標準,、用戶管理員服務(wù)職責、聯(lián)系電話,、投訴電話,、申請用熱程序等通過宣傳單,、公示欄、網(wǎng)站等形式進行廣泛深入的宣傳,，做到人人皆知,，實現(xiàn)廣大群眾與各項政策的面對面，同時也方便群眾聯(lián)系,、反映問題,。并在公司網(wǎng)站設(shè)立“網(wǎng)上投訴平臺”，以方便用戶對我們工作的監(jiān)督落實,。

(五)設(shè)立24小時暢通的用戶維修、投訴服務(wù)電話,。接到電話，快速反映,，快速處理,，并做好回訪登記工作;在用戶小區(qū)設(shè)立便民服務(wù)點，爭取第一時間解決用戶出現(xiàn)的問題,，避免讓用戶多跑路,、多費心,。

(六)加強應(yīng)急演練，不斷增強處理突發(fā)問題的實戰(zhàn)能力,。今年安排生產(chǎn)部門每季度進行兩次應(yīng)急演練,，臨時安排時間,、地點,、制造問題，突擊演練,，現(xiàn)場搶修,，現(xiàn)場打分，并將此項工作與部門季考核相掛鉤,。

(七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質(zhì)量,。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右,，管網(wǎng)嚴重腐蝕老化,，一定程度上影響了供熱質(zhì)量。針對這種實際情況,，我們積極多方籌資,，加大分戶改造力度,，爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質(zhì)量的暖氣。盡管有些用戶不理解,，但是我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下到職工,，都用千倍、萬倍的耐心,，多次上門、數(shù)次召開座談會對用戶進行宣傳、為用戶講解改造的作用和結(jié)果,，打消用戶的顧慮,。我們計劃將逐步對既有建筑進行改造，暨以提高供熱質(zhì)量,，提高市民滿意率,。

(八)科學發(fā)展,，竭力做好供熱擴面的準備工作,。按照年初總公司的部署和我司發(fā)展的實際情況，我們前期做了大量細致踏勘,、討論,、論證、協(xié)調(diào),、辦證等工作，現(xiàn)已于8月31日動工修建咸陽化工工業(yè)公司——xx石化3.3公里路段的管網(wǎng)建設(shè),，屆時將實現(xiàn)87年規(guī)劃的“東郊熱電廠”供熱一事,，全面為南支線實現(xiàn)供熱,。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜,，力爭盡快解決北片供熱熱源問題，屆時將逐步解決西蘭路以東,、鐵路以北用戶的用熱需求。

(九)對于不屬于我們產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)有問題的管網(wǎng),，我們積極督促并協(xié)助用戶單位對不規(guī)范的供熱系統(tǒng)進行整改，以提高供熱效果,。

(一)積極開展科學發(fā)展觀活動，認真學習貫徹黨的十九大精神,，切實把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養(yǎng),、選拔,、管理、使用結(jié)合起來;以樹立正確的權(quán)利觀為目標,，加強對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、黨風,、黨紀,、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產(chǎn)主義的精神支柱,，動力之源，實質(zhì)之本，是廉潔從政的根本,。

(二)堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點,，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合公司自身特點,，公司先后制訂,、完善了《咸陽市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制》、《工程招投標管理辦法》,、《原煤采購供應(yīng)管理制度》等一系列規(guī)章制度,，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中,，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循,，凡事有拒可查,，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”的管理機制,。今年來,，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況,、新問題,，公司對現(xiàn)行反腐倡廉制度以及對不適應(yīng)公司發(fā)展的進行了重新制訂和完善,，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充,、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平,。

(三)開好民主生活會,，主動接受監(jiān)督。按照科學發(fā)展觀要求,，公司認真召開民主生活會,，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結(jié)信任,、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見,，會上認真剖析自己,，能夠開誠布公，認真開展批評與自我批評,，勇于承擔責任，實事求是地總結(jié)回顧,，注重了會議質(zhì)量，促進了班子團結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高,。

(四)構(gòu)筑懲防體系,，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成,、互相促進的兩個方面,，懲治有力，才能增強教育的說服力,、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力,。我公司在建立健全規(guī)章制度的同時,，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性,。為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定,，年初，公司制定了黨風廉政建設(shè)工作計劃,，對黨風廉政建設(shè)責任任務(wù)落實到人,，分階段、分步驟抓落實,，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責人簽定了《黨風廉政建設(shè)責任書》,，嚴明獎懲措施,，保證各部門對廉政工作的落實,。同時，按照有關(guān)制度要求，我公司對重大,、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督,，特別是對物資采購,、資金管理,、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障,，從源頭上防止腐敗,，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20xx年在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子忠實實踐“三個代表”重要思想，深入學習貫徹黨的十九大精神,，認真落實科學發(fā)展觀,，解放思想，更新觀念,，團結(jié)務(wù)實,，開拓進取,，積極促進公司實現(xiàn)新發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工圓滿完成了集團黨委安排的各項任務(wù)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位職工代表并通過你們向全體干部職工,，表示衷心的感謝!

今天,，我受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,，向大會作公司20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述學述職述廉報告，請予評議,。

20xx年，按照集團公司黨委,、紀委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的一系列要求，公司黨支部深入貫徹落實黨的十九大精神,，認真學習集團公司黨委、紀委有關(guān)會議,、文件精神和理論材料內(nèi)容,，積極參加上級組織的集中學習培訓，精心做好學習筆記,，認真撰寫學習心得,。對一些重要政策文件、學習材料則做到反復(fù)研讀,，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，加深理解,，靈活運用，科學指導(dǎo)開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開理論知識學習會,，使班子成員自身思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)不斷提高,。

1,、制定計劃,，提出要求。年初,，按照集團黨委,、紀委有關(guān)要求,，制定了公司黨支部學習意見和學習計劃。支部學習做到年度有學習意見,、重要時段和重大事件時學習有專題活動。除集中學習外,，支部成員還自覺開展讀書自學活動，基本保證了學習時間的落實,。

2、強化制度,，督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強理論學習,，才能擴充知識,，掌握客觀規(guī)律,，增強政策水平和工作業(yè)務(wù)能力。公司黨支部把理論學習當成一種政治責任,、一種工作需要來抓。特別是注重學習制度建設(shè),，以制度保障,、規(guī)范和深化學習,，提高學習質(zhì)量。一是以制度保障學習計劃的落實,。每次學習提前通知，把學習篇目,、方法,、個人自學準備的內(nèi)容、重點討論題目都一一通知每一位支部成員,，參加學習的同志有充裕的時間安排好其他工作，避免工學矛盾,，保證支部學習的質(zhì)量。二是以制度保障學習效果的落實,。不斷完善考核制度，實行述學報告制度,，把運用理論解決實際問題的能力，作為年度考核的一項重要內(nèi)容,，促使學習的成效轉(zhuǎn)化為實際工作的效果，轉(zhuǎn)化為提高支部成員的思想理論水平,，轉(zhuǎn)化為增強支部成員解決問題的能力。三是以制度保障學習態(tài)度的落實,。我們嚴格執(zhí)行學習考勤制度,、學習檔案制度。每次集中學習,，全體成員都能嚴格要求,，按時參加集中學習討論,。每次學習考勤記錄及學習情況全部存入學習檔案,。通過學習，支部成員政治信念更加堅定,，工作思路更加拓寬,，自覺性,、使命感,、責任感得到提升,。

3,、豐富手段,，形式多樣,。一是改進方法,，努力提高理論學習實效,。為了保證學習的質(zhì)量和效果,，支部學習主要采取了集中與自學相結(jié)合的方式，在“閑時集中學,、忙時重自學”的原則上，堅持從學習的度和量上進行把握,。閑時充分利用學習時間，做到合理安排，不搞不切實際的貪多求快,，適當增加學習內(nèi)容，重點放在持之以恒，注重實效上;忙時工作再緊張也不放松學習,，做到有的放矢，靈活安排,，使理論學習與工作目標一致，相互促進,，既起到了好的學習效果,，同時也避免了理論學習流于形式,。二是豐富載體,，努力活躍理論學習氣氛。為配合學習,，我們先后結(jié)合創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的開展,，使黨的大政方針深入人心,。

4,、結(jié)合實際，指導(dǎo)工作,。衡量理論學習是否真正有效，關(guān)鍵是看能否運用所學的科學理論解決工作中面臨的各種現(xiàn)實問題,。公司黨支部在學習時，始終堅持理論聯(lián)系實際這個根本,，自始至終把理論學習的落腳點放在提高認識、推進工作,、學以致用、增強學習效果上,。一方面，注意正確處理好幾個關(guān)系,。即正確處理好學習與工作的關(guān)系，做到工學兼顧;正確處理好自學與集中研討的關(guān)系,，做到學議結(jié)合;正確處理好帶頭學與帶動學的關(guān)系，做到兩者并重,。另一方面，注意靈活采用多種學習方式,。即個人自學、集中研討,、召開座談會、思想政治工作會議等學習方式靈活運用,，有時根據(jù)學習內(nèi)容的需要把幾種學習形式結(jié)合在一起,。

20xx年,，公司根據(jù)集團全年工作部署,，按照公司“團結(jié)、學習,、節(jié)儉,、安全”的企業(yè)理念,，努力提升服務(wù)質(zhì)量,，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，較好地完成了預(yù)期的工作目標,，截至20xx年12月31日,公司收入 1651.18萬元,支出 1051.18萬元,盈利600萬元。

1,、認真抓好黨建工作，以黨建工作促進公司發(fā)展公司黨支部認真貫徹抓好黨建促發(fā)展的工作思路,，結(jié)合20xx年黨的中心工作，努力開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動等重要活動,，做好組織發(fā)展工作，教育黨員自覺發(fā)揚先鋒模范作用,，促使黨風和工作作風得到了進一步改善。

(1)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，推動公司經(jīng)濟發(fā)展。

根據(jù)省委組織部,、省委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神及集團公司《關(guān)于在系統(tǒng)黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施的意見》要求，公司于20xx年5月中旬開始深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

按照活動要求,，公司支部認真及時地向廣大黨員群眾傳達了中央,、省委及集團黨委關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關(guān)會議精神，搞好宣傳發(fā)動,，進行安排部署，使廣大黨員干部及職工群眾充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義,。同時圍繞集團開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，結(jié)合公司實際,，制定切實可行的實施方案。

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)特點,，選擇部分項目作為開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要載體：一是以黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)為基本內(nèi)容的“一個黨員一面旗幟”活動;二是以保安模范,、節(jié)約能手、服務(wù)標兵為基本內(nèi)容的業(yè)務(wù)水平競賽活動;三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”(講團結(jié),、講大局,、講奉獻;接受工作不講條件,、完成工作不講過程,、做好工作不講成績)精神為基本內(nèi)容的提高共產(chǎn)黨員修養(yǎng)水平活動。

按照公司活動實施方案的要求,，為充分調(diào)動職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實提升公司各項服務(wù)的質(zhì)量和水平,，公司在全面開展群眾性崗位技能練兵的基礎(chǔ)上，于8月17日組織開展了保安,、保潔、工程維修,、餐廳服務(wù)等崗位的技能競賽活動,，經(jīng)實際操練評比出了一、二,、三等獎，并進行了表彰,。為鞏固技能競賽活動成果，11月23日,，公司又開展了以“學習崗位技能競賽先進員工”為主題的崗位技能觀摩活動，使崗位技能競賽活動對公司各項工作的推動作用得到持續(xù)有效的發(fā)揮,，

(2)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，不斷加強黨支部的思想,、組織,、作風和制度建設(shè)。公司支部嚴格按照民主集中制的原則,，實行民主決策、科學決策,。根據(jù)集團公司紀委《關(guān)于推進“三重一大”制度落實的實施意見》，結(jié)合公司工作實際,，制定了公司《關(guān)于落實“三重一大”制度的實施意見》，對涉及公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系廣大干部職工切身利益的重大問題,，嚴格按照制度執(zhí)行，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學民主決策水平,。做好新黨員的發(fā)展工作,，增強黨組織的活力,。2月份，公司黨支部召開全體黨員大會,，接收了xxx等4名來自不同崗位的同志為預(yù)備黨員，為黨組織輸入了新鮮的血液,。

2、積極探索,，加強管理,，努力提升公司服務(wù)保障能力 公司在物業(yè)服務(wù)上一直努力地在向規(guī)范化的物業(yè)管理

公司學習,、看齊,，結(jié)合管理實踐把理論知識和其他公司的經(jīng)驗變?yōu)樽约旱囊惶追?wù)體系。

(1)注重提高物業(yè)服務(wù)專業(yè)化程度,。根據(jù)近兩年的實踐經(jīng)驗，5月份,，我們組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部分中層管理人員，對省內(nèi)大型園區(qū)物業(yè)項目和深圳南油物業(yè)公司進行了考察學習,，通過學習，我們對公司向?qū)I(yè)化方向發(fā)展和經(jīng)營模式有了更多的啟發(fā),，公司班子也多次召開辦公會對今后的發(fā)展模式進行了深入探討,，為進一步提升物業(yè)服務(wù)專業(yè)化程度和轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式打下了基礎(chǔ),。

(2)做好日常物業(yè)服務(wù)工作。一是在保證xx大廈,、xx辦公院和家屬院各項設(shè)備設(shè)施正常運行的前提下，確保了無

重大安全事故的發(fā)生,。二是為提高秩序維護人員的素質(zhì),，從今年三月份開始,，我們對部分秩序維護工作進行了外包，通過近段時間的運行,，效果還是比較明顯的的，保障了公司所轄區(qū)域正常的工作和生活秩序,。三是做好xx大廈、xx辦公院和家屬院的消防安全工作,。公司分別在7月9日和12月14日進行了消防知識講座和消防實地演習，增強職工的消防意識和知識,，防范火災(zāi)的發(fā)生。四是對大廈公共區(qū)域的日常保潔,，保證了大廈的整潔、優(yōu)美,，為辦公創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,。五是做好園區(qū)xx中心和xx中心兩座大廈的前期物業(yè)服務(wù)準備工作，為確保這兩個大廈準時投入使用做好物業(yè)服務(wù),。

(3)積極參與市場競爭，接管住宅小區(qū)物業(yè),。為適應(yīng)

參與社會物業(yè)服務(wù)市場競爭和管理住宅小區(qū)的需要,，進一步提升我們物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化水平,，公司除了按照集團的指示，依照法定程序接手xxx住宅小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù),，同時著手注冊成立物業(yè)公司的各項工作，物業(yè)公司成立后,，作為服務(wù)公司的全資子公司，將以市場化運作方式對新接管的住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù),，積極參與社會物業(yè)管理資源的開發(fā)與競爭，拓展服務(wù)公司的經(jīng)營渠道,，促進公司立足集團而不完全依賴于集團，向?qū)I(yè)化,、多元化發(fā)展。

(4)提供無償服務(wù)工作,，更好地服務(wù)于集團。

除了完成日常的物業(yè)服務(wù)外,，公司還無償為集團提供了其他服務(wù)，比如：公司承擔著xx大廈b座的租房工作,。截至到20xx年12月31日，共租出12層24011.19平方米,，占總出租面積的87%,，協(xié)助集團收回租金1467萬元,。對會議室等場所提供保潔 700余次;為集團公司搬運物品 600人次,。共組織協(xié)調(diào)和接待服務(wù)各種會議和活動專場400余次;收發(fā)報紙、雜志6400份,，收發(fā)信件、包裹55000封(件);戶口管理和計劃生育調(diào)查,、服務(wù)860人次,，等等,。同時，還根據(jù)集團的指示和委托,，抽出專門人員做好全國第六次人口普查,，配合辦事處對轄區(qū) 300余戶人口進行了普查登記,，全面完成了這次人口普查工作。

(5) 進一步完善公司各項工作制度,，形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制

20xx年,，公司在原有內(nèi)部制度的基礎(chǔ)上，又對制度內(nèi)容進行了補充和細化,，并在公司內(nèi)部進行了公示和意見征集，對收集上來的意見進行了修補,，增強了落實各項制度的可操作性，對公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用,。

(6)增加職工收入，改善職工福利待遇,。

為讓職工體會到近兩年公司改革發(fā)展帶來的成果，根據(jù)公司20xx年的經(jīng)營狀況,，我們從11月1日對職工工資進行了自20xx年以來最大幅度的調(diào)整,，人均上調(diào)幅度接近 20%,。另外實行原事業(yè)身份人員與聘用人員同時參與工資績效考核,，讓每一位職工都能主動地參與到公司的發(fā)展工作中,，實現(xiàn)公司利益與自身的利益一體化,，調(diào)動了職工們的積極性。

(7)加強工會工作,，豐富職工文體活動,。

隨著公司工會會員的逐漸增多,，公司工會及時召開了全體會員大會，根據(jù)民主選舉增補了兩名工會委員，為公司工會工作的開展做好保障,。6月份，公司工會組織部分職工參觀了上海世博會,，豐富了職工的文化生活,，也增強了職工的工作干勁,，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

3、開展多元經(jīng)營,，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

20xx年，公司按照“物業(yè)服務(wù)+物業(yè)經(jīng)營+其他經(jīng)營”的經(jīng)營模式,，在抓好物業(yè)服務(wù)主業(yè)的同時，嘗試開展多元經(jīng)營提高效益,，改善員工的福利待遇,，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，努力實現(xiàn)公司年度經(jīng)營計劃。

(1) 餐飲服務(wù)工作

按照集團公司對餐飲工作提出的要求,，達到了以保障為主的服務(wù)經(jīng)營目標。截止到12月31日,，餐飲收入429.5萬元,，略有盈利,。同時我們也加強了服務(wù)質(zhì)量管理和制度建設(shè)，根據(jù)兩年來的工作經(jīng)驗和教訓,，建立健全了從采購、入庫查驗,、粗加工,、制作到供應(yīng)等整個流程的各項規(guī)章制度，特別是對食品衛(wèi)生安全的重視,，凡涉及到的環(huán)節(jié)都重點關(guān)注，由專人負責,，確保在飯菜質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量都有提高的同時，不發(fā)生任何危及人身健康,、安全的問題,。我們還加強了成本核算與控制,，采取多種措施，把由于主副食品及菜蔬等大幅度

漲價的不利因素,，盡可能消化在餐廳內(nèi)部，不致過多影響領(lǐng)導(dǎo)和職工們就餐的標準與水平,。20xx年共接待職工用餐 68640人次,，送水 4300 桶,。為在大廈內(nèi)辦公的領(lǐng)導(dǎo)和職工提供了便利和保障。

(2)其他經(jīng)營工作

公司的經(jīng)營開發(fā)業(yè)務(wù)也有了新的發(fā)展,，在完成了車輛美容項目的開發(fā)工作后，根據(jù)大廈辦公單位的需求,，在雙節(jié)期間進行了年貨經(jīng)營工作和設(shè)立了大廈小賣部,，取得了良好的經(jīng)濟效益,，20xx年,，經(jīng)營開發(fā)部營業(yè)收入約 19.6萬元，盈利10.9萬元,。

20xx年,，公司堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，在集團黨委,、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持標本兼治,、懲防并舉的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實科學發(fā)展觀,，狠抓黨風廉政建設(shè)，健全制度,，建立懲治和預(yù)防腐敗體系，認真落實反腐倡廉建設(shè),，較好完成了公司的黨風廉政建設(shè)和預(yù)防反腐敗工作任務(wù)

1、落實黨風廉政建設(shè)責任制

強化黨風廉政建設(shè)責任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，按照“一崗雙責”的要求,，把公司的黨風廉政建設(shè)責任制任務(wù)分解到日常工作的各個方面,，細化責任,，并按照“主要領(lǐng)導(dǎo)干部要履行第一責任人的政治職責”的要求，班子一把手切實做到重

要工作親自部署,、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),。班子成員結(jié)合各自的分管工作對反腐敗工作的任務(wù)進行了詳細的分工，在實際工作中,，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實目標責任制,，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督,，實行一把手總負責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責,，基本形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制,。同時不斷健全和完善各項制度，建立長效機制,，將反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作風的好壞,、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據(jù),。在中層干部的選拔任用上,，公司支部嚴格按照相關(guān)條例規(guī)定，本著任人唯賢,、德才兼?zhèn)?、群眾公認,、注重實績的原則，對擬任人員進行嚴格考核審查,。堅持強化工作檢查督促，注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正,，真正從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生,，確保了全年沒有發(fā)生一例違紀,、違法和腐敗行為。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律

緊緊圍繞集團公司的中心工作，積極履行職能,，把黨風

廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務(wù)并抓緊落實。組織開展公司黨風廉政建設(shè)教育活動，努力營造濃厚的反腐倡廉良好氛圍,，深入學習了黨的理論,、路線、方針,、政策，學習胡錦濤反腐倡廉重要思想,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》,、《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人違反廉政自律“七項要求”政績處分規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》

等一系列規(guī)定。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求,，領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守,，切實起到了表率作用。通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律承諾欄,，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開向群眾書面做出廉政辦事的承諾，便于接受群眾的監(jiān)督,。

3、嚴格實行民主集中

認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，按照集團公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,。在執(zhí)行中堅持做到了重大問題決策,、重要干部任免,、重要項目安排、大額資金使用等一律通過公司班子會議決定,。同時，經(jīng)常開展班子之間的交流,，通過民主座談會,、談心等方式，加強溝通,，增進了解，始終保持班子團結(jié)向上,、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

4,、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)

一是為建設(shè)學習型的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，全面提高黨政班子綜合素質(zhì),，我們緊跟形勢發(fā)展步伐，加強政治理論學習,，堅持與時俱進，以人為本,，用正確的世界觀和科學的發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐,，牢固樹立立黨為公,、執(zhí)政為民的思想意識，增強貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的堅定性和自覺性,。二是打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，營造團結(jié)做事的氛圍,。通過加強各項管理技能的學習,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強為民服務(wù)的本領(lǐng),，進一步提高服務(wù)的效率和質(zhì)量,，力爭建

設(shè)一個政治堅定,、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的班子,。三是堅持有所作為，努力實現(xiàn)職能到位,。充分發(fā)揮職能作用,，消除管理死角和盲區(qū),，既不缺位,，也不越位，摒棄庸庸碌碌,、無所作為的思想觀念,，不斷增強責任心和事業(yè)心,，營造一種團結(jié)、心齊,、風正、想事,、謀事、干實事的工作氛圍,，樹立了班子新形象

一年來，我們雖然做了不少工作,，取得了一些成績,，但與集團黨委和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距,，如干部思想創(chuàng)新意識不夠,，干部綜合素質(zhì)有待進一步提高，紀檢工作中專題教育工作開展的不夠經(jīng)?；瑒?chuàng)先爭優(yōu)工作中開展的活動內(nèi)容還不夠具體,、全面，物業(yè)管理服務(wù)水平有待進一步提高和規(guī)范，物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范圍需要進一步擴展等,。我們將在下步工作中,，加強學習,，認真研究，盡快改進,。

以上述學述職述廉報告，懇請評議,。謝謝!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下,。

20xx年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團結(jié),、敬業(yè),、奉獻的拼搏精神,，責任到人，上下協(xié)調(diào),，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績,。

(一) 年度考核指標完成情況及成因分析

按照總公司下達的經(jīng)營目標和控制指標，截止20xx年xx月xx日,，分公司完成保費收入xx萬元,，其中: 非車險保費收入xx萬元,，完成年計劃的xx%，比上年增長xx%,，車險保費收入xx萬元。經(jīng)營利潤額為xx萬元,，比考核值高出xx多萬元 ,，經(jīng)營利潤率為-x.34%，比考核值超出xx%,。銷售固定人力成本、間接理賠費用,、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內(nèi),，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計劃節(jié)余 萬元,，間接理賠費用比計劃節(jié)余 萬元,、固定費用比計劃節(jié)余 萬元,。

分公司盡管超額完成了非車險保費收入,，各項控制指標全部控制在可控范圍內(nèi),，但經(jīng)營利潤沒有達標,，虧損較為嚴重。造成經(jīng)營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈,，承保的險種費率太低、保費充足率不夠;二是非車險業(yè)務(wù)風險過于集中,，存在一險獨大的現(xiàn)象;三是非車險專業(yè)人員嚴重缺乏，專業(yè)風險管理能力不足,。

(二)年度工作計劃中重點任務(wù)完成情況

20xx年，根據(jù)總公司年度重點工作,，結(jié)合分公司實際情況,，確定了第一優(yōu)先級任務(wù)4項,，第二優(yōu)先級任務(wù)5項,。

第一優(yōu)先級任務(wù)中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組,，提前完成總公司下達的年度任務(wù)計劃。二是明確責任,、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內(nèi),，并略有結(jié)余,。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù),，下半年進一步完善了客戶服務(wù)體系,，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理,，客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復(fù)制工作,，盡管投入了很多的人力、物力和精力,，由于種種原因成效不明顯,。

第二優(yōu)先級任務(wù)中,，有4項完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理,，提高工作效率方面，修訂完善了4項規(guī)章制度,，全年組織了10次不同類型的專題培訓;二是在加強風險管理，構(gòu)建風險體系方面,，制定了年度反洗錢計劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系,，先后組織了4次反洗錢培訓,，3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進文化建設(shè),，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動競賽,、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,，調(diào)動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉目標責任書,。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會,、集體學習會,，學習了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神,。

由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進相關(guān)專業(yè)人才工作方面,，成效不明顯。

(三)合規(guī)經(jīng)營管理情況

分公司以強化內(nèi)控管理,，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機,，把防范合規(guī)風險放在突出位置，抓住管理重點,，有效識別、防范和化解合規(guī)風險,，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來,，分公司未發(fā)生任何違法違紀的事件。

(四)黨風廉政建設(shè)情況

一是堅持加強黨風廉政建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實黨風廉政責任制,，堅持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準”制度,，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦,、春節(jié)、仲秋,、國慶等重大節(jié)日期間，不準收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實,。三是大力推行司務(wù)公開,，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果,。

(五)經(jīng)驗與不足

回顧一年來的工作，有成績也有不足,，經(jīng)驗和體會最深的有三點：

一是抓班子、整合力,，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證,。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè),，明確班子成員各自所承擔的職責，重大問題都堅持集體討論,、集體決定。在工作上互相通氣,、互相補臺、互相協(xié)作,，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責的關(guān)系,，在班子內(nèi)部形成了想大局,、謀大事的良好工作氛圍

二是突重點,，領(lǐng)導(dǎo)擔綱，是順利完成目標任務(wù)的有效途徑,。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心,，扎實推進轉(zhuǎn)型工作,。首先以體系建設(shè)為著力點,，不遺余力抓好非車險業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀公司中介平臺,、與其他公司共保平臺,、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺,。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔綱項目推進工作責任制，強化對重點項目的跟蹤,，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險,、老撾水電站等4個項目初見成效,，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項目的落地工作,。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目，取得階段性成果,，并在4月14日,，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。與建行,、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是抓教育，促整改,，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段,。一年來,，分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能,、綜合素質(zhì),、職業(yè)道德等方面的培訓教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風肅紀,、治理慵懶散”專項活動，統(tǒng)一了干部,、員工的思想認識，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,，增強了主動學習的自覺性,。

在看到成績的同時,，我們也清醒地認識到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,，分公司經(jīng)營效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對市場的競爭;三是組織架構(gòu),、人才隊伍,、改革創(chuàng)新的力度不夠,，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決,。

新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求,，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項目、大渠道,、大平臺、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手,，著力提升市場拓展能力,、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力,，把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓,、隊伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點,，全方位謀劃，扎實推進,，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道,。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念,，增強發(fā)展信心

強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感,。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風,。強化換位意識，全面提升分公司的服務(wù)形象,。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)科學發(fā)展

一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作,。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險發(fā)展的主渠道,。三是積極開拓新的非車險業(yè)務(wù)渠道,，拓展新業(yè)務(wù),、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作,，以點帶面，全面推進非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

3、加強非車險專業(yè)團隊建設(shè),，全面提升營銷能力

在銷售體系上，建立以團體直銷,、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子,。同時,，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，年內(nèi)有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業(yè)團隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進,。

4、進一步強化內(nèi)控管理,，減虧增效

一是以《20xx年度綜合經(jīng)營目標管理考核辦法》為主線，強化預(yù)算觀念,、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長,。二是加大效益考核的力度,。三是充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用，促進業(yè)務(wù)團隊注重提高效益,。四是加強費用預(yù)算管理，開源節(jié)流,。五是加強承保核賠管理,，提升公司利潤總量,。

5、不斷強化隊伍建設(shè),，夯實發(fā)展根基

一是加強分公司班子思想作風建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,，增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用,，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰,，促進整個分公司的良性發(fā)展,。

6,、不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風險防范

繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作,，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進公司全面發(fā)展,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!今天,，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2017年廉政工作報告。在此,，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!

2017年，我公司在縣委政府,、縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制,，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,，帶領(lǐng)團結(jié)全體員工，銳意進取,，奮力拼搏，各項工作再上新臺階,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上,、行動上自覺與中央、盛市,、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路,。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè),，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,，堅持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念,，扎實開展好各項工作,。

1、行風建設(shè)再上新水平,。在民主評議行風工作上,，我公司始終高度重視,，認真謀劃,，周密部署，扎實開展,。在2017年度,、2017年度民主評議行風活動中,，連續(xù)兩年成績名列前茅，2017年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,，免評兩年,。2017年，我公司咬定行風工作不放松,，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,，強化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟,、硬件環(huán)境,，開展了多種形式服務(wù)競賽活動,，加強服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,，民主評議行風取得了新成效。

2,、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路,。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個網(wǎng)點,。目前,，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化,。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2017年以來,，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3,、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,，我公司堅持“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主”的方針,，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,，及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時跟蹤分析話務(wù)量,，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行;防汛期間,，加大巡檢力度,，組織開展實戰(zhàn)演練,，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛,。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),，加強基層組織，促進各項工作,，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,，通過采取電教教學,、制作學習園地,、封閉式學習、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,，使全體黨員學習情緒高漲,，取得了良好學習效果,。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展,。

2017年以來，我公司各項工作得到了認可,，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號,。

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強自身建設(shè),、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶,。我作為公司黨支部書記,，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義,、官僚主義的巨大危害。因此,，我對自己高標準,、嚴要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主,，緊密團結(jié)兩位副職,，遇事多商量，多討論,，確保班子穩(wěn)定團結(jié),，關(guān)鍵時刻勇于承擔責任,。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,，班子成員都勇于開展批評和自我批評,，達到了思想統(tǒng)一,、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,，每月召開經(jīng)營分析會,，必要時召開職工大會，討論重大問題決策,、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用,。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、充分醞釀、會議決策”,。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營,、建設(shè),、生產(chǎn),、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,，并得以順利實施,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治,、講大局的高度,，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事,、要事來抓,。平時,，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,，對廉政問題經(jīng)常講,、多次講、反復(fù)講,，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人,、身邊事中吸取教訓,，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,，對廉政建設(shè)責任制目標落實情況，查漏補缺,，采取措施,，加大力度，促進廉政建設(shè)順利開展,。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律,，嚴守黨的機密,，不信謠,，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,，嚴守紀律,，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領(lǐng)導(dǎo),，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察,、培訓等名義變相公費旅游,、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具,、交通工具，嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,，對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,，通過對“三個代表”重要思想、十九大會議精神,、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識,、計算機知識的學習,，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識,、發(fā)展意識、服務(wù)意識進一步增強,，工作能力進一步提高,。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,，我們會再接再厲,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,，堅持“發(fā)展通信事業(yè),，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進,，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面,，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日