總結(jié)還可以促使我們思考,,激發(fā)我們對(duì)學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力,,為接下來(lái)的行動(dòng)提供指導(dǎo)和支持。避免片面性和主觀性,,要充分客觀地評(píng)價(jià)自己的努力和成果,。這些總結(jié)范文充分體現(xiàn)了作者對(duì)工作和學(xué)習(xí)的心得和體會(huì)。
教師單位年終工作總結(jié)篇一
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率,。
人事部門(mén)是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門(mén),人事工作是每一個(gè)單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,,從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),,就會(huì)給職工利益造成損害,就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,,學(xué)習(xí)好,、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來(lái),,我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際狀況以及人事工作的性質(zhì),、任務(wù),持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),,根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,,及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí),,我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí),。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際狀況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市人事局,、勞動(dòng)局等部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策,、職稱(chēng)申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策,、懂政策,、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ),。
做好工資調(diào)整、福利待遇,、職稱(chēng)申報(bào),、離退休等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。
我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù),。一年來(lái),,我們用心爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的支持,在政策允許的條件下,及時(shí)為職工辦理工資,、福利,、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作,。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,,共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),,二是完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作,,我們根據(jù)相關(guān)政策,為貼合規(guī)定的干部職工辦理各類(lèi)職稱(chēng)申報(bào)工作,。今年,,我們共組織3名貼合條件的職工申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);4名貼合條件的職工申報(bào)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘會(huì),對(duì)36名貼合申報(bào)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)條件的職工和22名已獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申請(qǐng)聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,,并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示,。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),,為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi),。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展,。
施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),,留得住,,用的好,逐步建立一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。
教師單位年終工作總結(jié)篇二
“我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱,。
今年全年計(jì)劃現(xiàn)已完成的項(xiàng)目包括新化路道路建設(shè)工程,、復(fù)興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤(rùn)城十期,、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),,內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場(chǎng)大樓,、公司健身房裝修,、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來(lái)生態(tài)園大樓和小二黑圍墻,。
在項(xiàng)目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程,、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價(jià)2983萬(wàn)元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計(jì),。公司項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,以安全質(zhì)量為首要,加強(qiáng)工作態(tài)度,、提高認(rèn)識(shí),、勤勤懇懇,對(duì)工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反饋,、討論研究和改進(jìn),,確保工程量和工期的圓滿完成。
由于公司內(nèi)部人員的變動(dòng),、調(diào)整,,人員工作內(nèi)容的交替事宜沒(méi)有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴(yán)重的阻礙,,也給總公司帶來(lái)了不必要的麻煩,,在工程項(xiàng)目竣工審計(jì)收款問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn),其中也包含我方在項(xiàng)目資料上的缺失,,質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的把關(guān),。
為加快推進(jìn)總公司的資金回?cái)n,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門(mén)職責(zé)的限制,,改革、調(diào)整人員工作積極性,,與財(cái)務(wù)部門(mén)理清查詢(xún)往年工程項(xiàng)目上已審計(jì)結(jié)束的.收款余款,,查明原因、理清思路,、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個(gè)追款單位,,確保收款指標(biāo)的完成。
今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,,管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理,。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞,。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量,、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。
1,、員工執(zhí)行公司管理制度,、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn),杜絕類(lèi)似以往建設(shè)管理混亂的狀況,。
2,、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時(shí),,對(duì)質(zhì)量,、安全、工期的首要性認(rèn)識(shí)不足,。
3,、部門(mén)員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行,,能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。
4,、部門(mén)職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),,部門(mén)內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng),,同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
5,、工程項(xiàng)目所涉及的工程資料、圖紙,、竣工資料繁雜,對(duì)工程資料及檔案管理沒(méi)有及時(shí)的整理,、歸檔和簽收,。
6、工程質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),,造成工程上不必要的時(shí)間,、精力和財(cái)力的損失。
新的一年即將來(lái)臨,,進(jìn)一步挖掘潛力,,不斷拓展市場(chǎng)的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問(wèn)題的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)工程公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項(xiàng)目和安置房圍墻,,為來(lái)年公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)了個(gè)好頭彩。工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、合同履約,、工程管理、印章使用及各類(lèi)跨部門(mén)工作組的協(xié)調(diào)合作,,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防范能力。做好人力資源調(diào)配,、增員,、儲(chǔ)備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、研討和管理力度,,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù),、管理,、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,有效提高員工管理,、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對(duì)工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核,,是否達(dá)到工程項(xiàng)目資料的完善,、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高編制標(biāo)書(shū)的水平和能力,,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
以質(zhì)量求生存,、以信譽(yù)求發(fā)展,,這不是一句口號(hào),對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這都是其生存之基石,,發(fā)展之根本,。我們?yōu)槭袌?chǎng)提供高質(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務(wù),,市場(chǎng)回饋我們的將是更多的客源,、更高的利潤(rùn)、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,。
教師單位年終工作總結(jié)篇三
今年以來(lái),,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全縣中心工作,,立足實(shí)際,,認(rèn)真履職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,務(wù)實(shí)進(jìn)取,,后勤管理服務(wù)保障工作得到進(jìn)一步提升,年初確定的重點(diǎn)工作得到扎實(shí)有序推進(jìn),,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下:
(一)公務(wù)接待節(jié)儉高效。
嚴(yán)格執(zhí)行《霍邱縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理細(xì)則》,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,努力降低接待運(yùn)行成本,做到厲行節(jié)約,。1—6月,,接待清華大學(xué)扶貧辦、市委扶貧督查組等團(tuán)體,、來(lái)賓約60批次,,600人次,圓滿地完成了各項(xiàng)接待任務(wù),,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的好評(píng),,充分展示了霍邱對(duì)外良好形象。
(二)縣政務(wù)服務(wù)中心物業(yè)監(jiān)管規(guī)范有序,。
按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)安排,,由我局作為業(yè)主方,負(fù)責(zé)縣政務(wù)服務(wù)中心物業(yè)公司監(jiān)管工作,。長(zhǎng)城物業(yè)公司進(jìn)駐以來(lái),,我局切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督其做好日常管理和安全保衛(wèi),、消防,、水電、會(huì)務(wù),、空調(diào)、綠化,、車(chē)輛保序,、衛(wèi)生保潔以及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的管護(hù),。上半年,,地暖熱泵整體維護(hù)檢修1次,,綠化面積1萬(wàn)平米。同時(shí)督促其不斷提升服務(wù)水平,、規(guī)范服務(wù)流程,,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量控制,做到政務(wù)中心大樓后勤保障規(guī)范有序,。
(三)公務(wù)用車(chē)改革平穩(wěn)推進(jìn),。
新建公務(wù)用車(chē)停車(chē)場(chǎng),搭建公務(wù)用車(chē)服務(wù)平臺(tái),,目前,,納入公務(wù)用車(chē)平臺(tái)的.車(chē)輛有車(chē)輛108輛。全縣有公車(chē)平臺(tái)4個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),,所有車(chē)輛已全部安裝gps定位系統(tǒng)和etc通行卡,,為每張車(chē)配發(fā)車(chē)載滅火器,做到一車(chē)一油卡,。制定并印發(fā)了《霍邱縣公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)中心機(jī)動(dòng)車(chē)輛事故應(yīng)急預(yù)案》,、《駕駛員管理制度》、《行車(chē)規(guī)范》等系列規(guī)章制度,。做到8小時(shí)之內(nèi)電腦終端有人值班,、8小時(shí)之外手機(jī)終端有人值班,確保調(diào)度工作不間斷,,為全縣機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì),、便捷、安全的用車(chē)保障。
(四)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作扎實(shí)開(kāi)展,。
進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度,。積極開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”、“全國(guó)低碳日”等活動(dòng),。通過(guò)展板展示、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式,,傳播節(jié)能理念,,普及節(jié)能知識(shí),為全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能營(yíng)造良好氛圍,。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,,積極開(kāi)展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。推廣使用節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品,。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作,,以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開(kāi)展,,確保完成今年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù),。
(五)黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用情況“回頭看”成效顯著。
根據(jù)霍邱縣委《進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”鞏固拓展巡視成果的實(shí)施方案》文件精神,,聯(lián)合縣委辦,、縣紀(jì)委、政務(wù)服務(wù)中心,、房產(chǎn)局等單位對(duì)政務(wù)服務(wù)中心大樓,、司法局、環(huán)保局等18家新入駐單位辦公用房使用情況進(jìn)行實(shí)地檢查,。對(duì)檢查出的違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公室的單位,,已經(jīng)要求整改落實(shí)到位。
(六)會(huì)議,、活動(dòng)保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,。
在縣政務(wù)服務(wù)中心c區(qū)三樓1號(hào)會(huì)議室建設(shè)一套高清視頻會(huì)議系統(tǒng),現(xiàn)已達(dá)到召開(kāi)電視電話會(huì)議的功能,;加強(qiáng)與主辦單位的配合,,明確分工,抓好落實(shí),,認(rèn)真做好全縣重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。共承接全縣規(guī)模較大會(huì)議10多場(chǎng)次,。
(七)縣交流干部生活區(qū)設(shè)施設(shè)備管護(hù)工作保障到位,。
認(rèn)真做好縣政府辦公區(qū)、縣級(jí)交流干部宿舍樓的服務(wù)保障工作,,為駐地領(lǐng)導(dǎo)提供必要的衛(wèi)生保潔,、物具修繕等服務(wù);按時(shí)對(duì)縣政府禮堂各類(lèi)設(shè)施進(jìn)行檢查,,對(duì)破損墻面進(jìn)行了修復(fù),、粉刷,確保政府禮堂正常運(yùn)轉(zhuǎn),;此外,,為霍邱合肥高新現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)團(tuán)隊(duì)及掛職縣領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)辦公用品,尋找安全合適的住所,,后勤服務(wù)與管理水平得到很大提升,。
(一)深入推進(jìn)公務(wù)用車(chē)制度改革。
完成公務(wù)用車(chē)停車(chē)場(chǎng)二期工程,,進(jìn)一步加強(qiáng)公車(chē)使用,、司勤人員、車(chē)輛后勤保障的管理,努力打造一支高素質(zhì)的駕駛員隊(duì)伍,,確保公務(wù)用車(chē)平穩(wěn)運(yùn)行;積極穩(wěn)妥開(kāi)展事業(yè)單位,、國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革,,早著手、早準(zhǔn)備,,按照市場(chǎng)化,、社會(huì)化方向積極做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(二)進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)中心大樓后勤管理,。
進(jìn)一步提升對(duì)政務(wù)中心物業(yè)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和精細(xì)化水平,及時(shí)做好大樓設(shè)施設(shè)備的維護(hù),、維修,,確保政務(wù)中心大樓后勤保障規(guī)范有序。
(三)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)保障能力,。
繼續(xù)做好縣干部交流宿舍的日常管理及各項(xiàng)公共設(shè)施,、設(shè)備的管護(hù)等工作;做好市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型會(huì)議和活動(dòng)的后勤保障工作,。
(四)繼續(xù)做好公務(wù)接待工作,。
進(jìn)一步抓好《霍邱縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理細(xì)則》的貫徹落實(shí),加強(qiáng)對(duì)全縣黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待工作的管理和指導(dǎo),;按照縣委統(tǒng)一部署,,配合其他相關(guān)單位,在全縣開(kāi)展“酒桌辦公”專(zhuān)項(xiàng)整治工作,,進(jìn)一步規(guī)范全縣公務(wù)接待,。
教師單位年終工作總結(jié)篇四
在20xx年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),,我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年,。總結(jié)一下我們的生活,,總結(jié)一下我們的工作,。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情,,做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿意的事情。
總的來(lái)說(shuō),,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展,。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,,所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的,。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題,。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意,,還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài),。
現(xiàn)將20xx年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況,。
2,、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),后期跟蹤指導(dǎo),。
3,、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):
上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):
1)上半年跟蹤,、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:設(shè)計(jì)部年終總結(jié)德州碧海莊園,、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程,、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng),、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈,、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目,、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng),、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓,、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū),、新疆某多媒體教室,、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng),、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng),、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目,、中衛(wèi)國(guó)脈通信oa項(xiàng)目,、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程,、誠(chéng)基名苑智能化工程,、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程,、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等,。
2)上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo),。
3)上半年簽施工合同的項(xiàng)目:
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程,。
下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):
1)下半年跟蹤,、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:
南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造,、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程,、曉莊學(xué)院附中,、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館,、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng),、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程,、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(兩個(gè)標(biāo)段),、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程,、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程,、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房,、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造,、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程,、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等,。
2)下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程,、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì),、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。
3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:
南京電信會(huì)議室19樓改造,、南京電信培訓(xùn)教室,、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(中一個(gè)標(biāo)段),、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程,、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。
(三)20xx年主要工作完成情況,。
20xx年,、特別是下半年,通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,、分工協(xié)助,,設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1,、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額,,較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來(lái)看,,比去年有了相對(duì)程度的提高,;從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析,今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及較多,,如酒店類(lèi),、學(xué)校類(lèi)、醫(yī)院類(lèi),、信息化類(lèi),、機(jī)房類(lèi)等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破,,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程,;今年以來(lái)大型機(jī)房類(lèi)工程,如雨后春筍,,慢慢地越來(lái)越多,,而且都是幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。因此,,我們應(yīng)該總結(jié)好11年成功經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取12年把握更多的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更多的類(lèi)似項(xiàng)目,。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī),,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓,。
2、把握全局意識(shí),,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門(mén)內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),,我們總是以公司全局為重,,服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排,。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上,我們部門(mén)派出了6—7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,,保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大,,引進(jìn)新員工較多,。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上,,安排部門(mén)內(nèi)部互為培訓(xùn),、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等,,大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
4,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作,。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo),,做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施,、檢查,、改進(jìn)等。
5,、做好公司二級(jí)部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào),。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作,、積極做好其他職能部門(mén)相關(guān)的配合工作,。
6、履行職責(zé),,不斷強(qiáng)化管理,。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、主要問(wèn)題與不足分析,。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,,是歷年來(lái)最大的,,幾乎是大換血,,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,、進(jìn)度,,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)公司造成了一定影響,。但是,,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了,。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,,我們就連續(xù)奮戰(zhàn),;需要互相配合,就互幫互助,。在部門(mén)里,,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),,我們都做到了。
其中,,值得一提的是楊之維,,為人處事,踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨,,雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭,,在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,。還有吳永華,工作積極主動(dòng),、踏實(shí)肯干,。雖然剛進(jìn)公司不久,但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快,。特別是下半年,,設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了,他能積極主動(dòng),、獨(dú)立承擔(dān)起部門(mén)里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作,。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng),、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞,、勤奮好學(xué),,不足之處在于專(zhuān)業(yè)能力上還要有待于提高。
20xx年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),,進(jìn)一步拓寬思路,,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),,堅(jiān)持更高要求,,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,。明年工作思路:
1,、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,,期望再引進(jìn)3—4位成熟人才,,調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。
2,、加緊對(duì)20xx年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,,爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起2—3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,,并使有能力的同志快速成長(zhǎng)。
3,、定期安排部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛,。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu),,另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4,、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流,,拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握,。
5,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理,、又要做到緊張有馳,。
6、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè),,盡量做到人盡其才,、多勞多得。
7,、完成公司,、部門(mén)交辦的其他工作。
回顧一年來(lái)的主要工作,,我們雖然取得了一定的成績(jī),,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在xx年的工作中,,我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗,。
教師單位年終工作總結(jié)篇五
公司年終工作總結(jié)今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年,,也是公司深化改革,堅(jiān)持發(fā)展的一年,,改制后公司面臨廠點(diǎn)少,、規(guī)模小,閑雜人員多,,整體素質(zhì)低,,資金短缺,虧損運(yùn)行的困難局面,。一年來(lái),,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下,,天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,,加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事,,兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場(chǎng),,努力解決實(shí)際問(wèn)題,班子緊密?chē)@在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,,積極引進(jìn)人才,、資金、技術(shù),、建設(shè)新項(xiàng)目,、新廠點(diǎn),并利用現(xiàn)有閑置土地,,在無(wú)資金的條件下積極尋求合作伙伴,,創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
xxx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,,實(shí)際利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,,精神文明建設(shè)取得發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,,思想政治工作扎實(shí),工會(huì),、共青團(tuán),、女工發(fā)揮作用,,安全生產(chǎn),、綜合治理取得優(yōu)異成績(jī),達(dá)到了全年無(wú)事故,無(wú)案件的標(biāo)準(zhǔn),,弘揚(yáng)企業(yè)文化,,積極參加工會(huì)活動(dòng),取得籃球女子第二名,,男子第四名,;排球好第一名,男子第三名的優(yōu)異成績(jī),,天茂公司干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新闖市場(chǎng),,腳踏實(shí)地地干工作,呈現(xiàn)出積極進(jìn)取,,勇于向上的好勢(shì)頭,。
一、基本情況:
1,、現(xiàn)有職工xxx人,,其中全民職工xxx人,集體職工xxx人,,市場(chǎng)化就業(yè)職工人,,男職工xxx,女職工xxx人,。
2,、機(jī)關(guān)管理情況:經(jīng)理辦x人,經(jīng)營(yíng)部x人,,財(cái)務(wù)x人,,合計(jì)xx人。
3,、廠點(diǎn)情況:公司所屬?gòu)S點(diǎn)x個(gè),,其中法人廠點(diǎn)x個(gè),即xx公司,、xx公司,、x工廠、加油站,、xx化工廠,,x,承包租賃廠點(diǎn)有x個(gè),,即xxxx廠,、xx廠、大酒店,,項(xiàng)目組一個(gè),。
二,、1-12月份經(jīng)營(yíng)情況(略)單位:萬(wàn)元。
單位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)收入成本稅金管理費(fèi)用帳面利潤(rùn),。
三,、
1、以扭虧為盈為重點(diǎn),,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn),,摸情況,搞調(diào)研,,進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)分析,,對(duì)各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo),加強(qiáng)管理,,培養(yǎng)增效能力,,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以增收節(jié)支為主線,,以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo),,開(kāi)展積極有效的工作,xx站xxxx年累計(jì)虧損xx萬(wàn)元,,今年實(shí)行竟標(biāo)方式,,招賢納才,使管理和市場(chǎng)開(kāi)拓有新的起色,,全年已完成上交利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,安置職工xx人。
2,、利用現(xiàn)有閑置土地,,與xxx開(kāi)發(fā)有限公司合作,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在董事長(zhǎng),、總經(jīng)理xxx同志精心運(yùn)作下,,成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部,,經(jīng)過(guò)一年的努力,共建xx棟商品樓,,現(xiàn)已有銷(xiāo)售80%以上,。
3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場(chǎng)地,,引進(jìn)社會(huì)資金和技術(shù),,成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,,主要是套管補(bǔ)貼,,安置xx名職工,。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
4,、建安公司投資xx萬(wàn)元,,規(guī)化廠院,加強(qiáng)管理,,提高職工的業(yè)余文化生活,,如設(shè)置了籃球、排球,、乒乓球場(chǎng),,在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)拓地方建安工程市場(chǎng),,預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,。
教師單位年終工作總結(jié)篇六
20xx年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,,請(qǐng)各位代表審議,。
年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。
一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng),。
二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),。
三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料。
四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線,為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三、
資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),,確保全年無(wú)重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,截止年年底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,上門(mén)收款率達(dá)到87%,,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),,比年提高73個(gè)百分點(diǎn),;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍,;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi),。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。
在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止年年底在建工程余額61596萬(wàn)元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對(duì)盤(pán)虧,、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),,確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四,、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料,,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。
五,、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績(jī),。
一是通過(guò)努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元。
二是通過(guò)大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)。
三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,。
四是組織了一次財(cái)稅大檢查,,查處整改問(wèn)題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六,、充實(shí)力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。年年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),,同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力量,,地市營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升。
二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,,重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)。
三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七,、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。
xx年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測(cè)試手段,。
一是發(fā)布年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程,。
二是強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境,。年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,,培訓(xùn)2362人次,篩選,、整理出與庫(kù),、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試,嚴(yán)格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。年年先后組織3次自我測(cè)試,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心,。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試,。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),。
第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,,我對(duì)自身能力,、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一,、本人的政策水平,、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠,,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),,不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二,、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,,壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成,。
隨著中石油a股回歸上市,來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大,,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),,集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷(xiāo)售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大,。
從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題:
一,、投資管理方面,,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài):
二,、資產(chǎn)方面,,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,,一次性盤(pán)虧數(shù)額較大,。
三、人工成本方面,,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,,公司間相互攀比,。
四、非生產(chǎn)性支出方面,,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不一。
五,、成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品,、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,,對(duì)異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。
三是公司快速發(fā)展,,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。
與公司成立之初相比,,我們的管理幅度越來(lái)越大,、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多,、監(jiān)管面越來(lái)越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),,管理的難度越來(lái)越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,,稍有放松,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),,另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),,各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。
教師單位年終工作總結(jié)篇七
過(guò)去的一年帶走了過(guò)去的輝煌和陰霾,也帶來(lái)了充滿了希望的未來(lái),。站在新的一年的起點(diǎn),,卻總?cè)滩蛔〉娜セ貞涍^(guò)的一年時(shí)光。在這里,,面對(duì)即將開(kāi)始的工作,,我決定要好好的總結(jié)自己在過(guò)去一年的工作,回憶工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、反思不足,并且?guī)е@些經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,,再踏入新的一年!我相信,,通過(guò)自己的努力,,我一定能更好的在全新的一年里提升自己,為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn),!
一,、加強(qiáng)管理,,提高自我要求。
回憶這一年的工作,,早在這一年之前,,我就在工作中不斷的提高對(duì)自己的要求。不斷的以更高的要求管理自己,,提升個(gè)人的責(zé)任意識(shí)以及工作能力,。在工作中,不斷的精進(jìn)自己的能力,,在實(shí)踐中累積經(jīng)驗(yàn),。并且在工作中嚴(yán)格要求自己,保持對(duì)自己過(guò)去問(wèn)題的警惕,,負(fù)責(zé)的做好自己的工作,。在過(guò)去的這些工作中,我意識(shí)到只有發(fā)現(xiàn)和改正,,是跟不上發(fā)展的要求的,,所以在工作外,我還積極的參考其他同事的經(jīng)驗(yàn),,吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),,對(duì)于他們遇上的錯(cuò)誤,進(jìn)行提早預(yù)防,。
二,、堅(jiān)定思想,緊跟發(fā)展的腳步,。
在思想上,,我一直堅(jiān)定自己的意志,努力的在崗位上努力的提高個(gè)人能力,,積極的為工作貢獻(xiàn)自己的熱量,。在工作開(kāi)始后,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍積極的提高自己的思想,,并努力的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念,,緊跟公司的發(fā)展方向。在工作的空閑時(shí)間,,我也曾與領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)他們我的思想精神,,積極的提升自己的思想,讓自己朝著xx公司發(fā)展的方向努力,!
三,、個(gè)人的缺陷、反省改正,。
在工作中,,盡管我會(huì)為自己認(rèn)定的方向努力的前進(jìn),。但是,在脾氣上,,我卻實(shí)有些暴躁,,總是容易因?yàn)樽约旱挠^點(diǎn)和同事們其爭(zhēng)吵沖突。同是為公司努力的伙伴,,我知道這是不對(duì)的,,在新的一年里,我要好好的改正自己,,改變自己,!希望自己能更加融入團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)大集體,,讓我們一起去為xx的發(fā)展出謀劃策,!
一年來(lái),讓我學(xué)會(huì)了很多的,,認(rèn)識(shí)了很懂,,但是最重要的,還是我xx還在努力向上,!我會(huì)繼續(xù)保持著這樣的心態(tài),,努力的提升自己。在這全新的一年,,想必還有很多需要我們?nèi)ヅΦ牡胤?,我?huì)和同事們繼續(xù)奮發(fā)拼搏,創(chuàng)造一個(gè)最佳,、最好的一年,!
教師單位年終工作總結(jié)篇八
20××年即將過(guò)去,一年來(lái)自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,在本質(zhì)崗位上勤勉努力,,兢兢業(yè)業(yè)的工作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,下面將自己一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),。
一年來(lái)能夠參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并能夠認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,,通過(guò)學(xué)習(xí)自己樹(shù)立起了正確的世界觀和人生觀,,提高了自己對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到組織工作無(wú)小事,,力求認(rèn)真做好每一件事,,并有針對(duì)性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己撰寫(xiě)信息的能力,,是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高,。
二、勤奮努力,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,。
一年來(lái)自己主要工作是撰寫(xiě)信息,截止到11月份共撰寫(xiě)信息92篇,,在×××組工信息截至9月份統(tǒng)計(jì)共上了三篇,。撰寫(xiě)信息雖然不少,但上稿率不高,,究其原因自己主要還是沒(méi)有完全掌握寫(xiě)作的要領(lǐng),,對(duì)時(shí)局的把握還是不準(zhǔn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒(méi)有完全吃透,,對(duì)我縣發(fā)生的事情還是沒(méi)有站在高起點(diǎn)去把握,,一致寫(xiě)出的信息上高率很低;自己經(jīng)??础痢痢两M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫(xiě)了那方面的內(nèi)容,,別人的上了×××組工信息,自己的卻沒(méi)有,,有時(shí)也感到納悶,,但畢竟還是事實(shí)。除了自己撰寫(xiě)組工信息外,,自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫(xiě)人物通訊,,共在×××日?qǐng)?bào)上發(fā)表人物通訊一篇,在阿勒泰報(bào)發(fā)表論文和消息三篇,。
三,、
兢兢業(yè)業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
年初參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,配合全國(guó)、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾熱哈提的事跡,,撰寫(xiě)江爾熱哈提的匯報(bào)材料和演講稿,,與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾熱哈提專(zhuān)題片,與地區(qū)電教室經(jīng)濟(jì)雜交羊的專(zhuān)題片,,上山為邊防大隊(duì)拍攝專(zhuān)題片素材等,,還撰寫(xiě)了幾份先進(jìn)人物的典型材料。
四,、積極參加部里組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
一年來(lái),,部里組織的打掃衛(wèi)生等活動(dòng)自己能夠及時(shí)參加。
五,、存在的問(wèn)題,。
(1)信息上高率不高,需要更加加強(qiáng)信息知識(shí)的研究,。
(2)理論學(xué)習(xí)不夠,,沒(méi)有對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究,今后要加強(qiáng)這方面的工作,。
回顧自己一年的工作,,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,,工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。
教師單位年終工作總結(jié)篇九
20xx年,,xx所在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,以開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)為主線,,以“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)為契機(jī),,按照年初工作會(huì)議總體部署,結(jié)合我所實(shí)際,,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,堅(jiān)持從嚴(yán)治警,穩(wěn)步推行精細(xì)化管理,,積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,以“打、防,、控”為工作中心,,強(qiáng)化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)新工作,結(jié)合各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),,有力確保了我轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)。現(xiàn)將我所20xx年工作總結(jié)如下:,。
走進(jìn)轄區(qū)開(kāi)展法制和安全防范宣傳,。結(jié)合分局“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng),深入轄區(qū)開(kāi)展“大走訪、大檢查”,,利用調(diào)解群眾糾紛等工作機(jī)會(huì),,深入到群眾中排查糾紛、講解有關(guān)法律知識(shí),,化解矛盾,,民警從身邊的小事做起,以實(shí)際行動(dòng)踐行愛(ài)民情懷,,受到了轄區(qū)群眾的贊譽(yù)。著力解決轄區(qū)在管理中存在的問(wèn)題,,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,,不斷加強(qiáng)在本所轄區(qū)的安全防范工作,減少各類(lèi)案件的發(fā)生,,積極為群眾開(kāi)展服務(wù),,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各攤點(diǎn)主進(jìn)行守法意識(shí)和防范防火、防盜意識(shí)的培訓(xùn),,有效的提升轄區(qū)群眾和游客的治安防范能力和水平,。
我所進(jìn)一步鞏固、完善和發(fā)展警務(wù)工作改革創(chuàng)新的成果,,以新的理念,、新的機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍的教育管理工作,,全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),。一是振奮精神,激發(fā)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。通過(guò)建立和完善的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,,把全所民警的思想集中統(tǒng)一到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),集思廣益,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,以最大限度地調(diào)動(dòng)民警的積極性,使之始終保持蓬勃的朝氣,、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣,。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變模式,管好管活隊(duì)伍,。把“管得住”變?yōu)椤肮艿没睢?,建立健全“尊重人、理解人,、啟發(fā)人,、關(guān)心人”的思想政治工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由“號(hào)召式”向“激勵(lì)式”的轉(zhuǎn)變,“訓(xùn)導(dǎo)式”向“情感式”的轉(zhuǎn)變,。三是傳承優(yōu)良傳統(tǒng),,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。注重對(duì)民警的傳統(tǒng)教育,,引導(dǎo)民警繼承和發(fā)揚(yáng)xx優(yōu)良的傳統(tǒng),,以實(shí)現(xiàn)xx的可持續(xù)發(fā)展,從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展并取得實(shí)績(jī),。四是開(kāi)展“踐行核心價(jià)值觀,、喜迎黨的”主題教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,,結(jié)合實(shí)際情況,,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)做到堅(jiān)持從嚴(yán)治警不放松,,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍管理,,推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
和求助,,處置有關(guān)治安問(wèn)題,,服務(wù)群眾。確保了菊花展和奇石展的順利開(kāi)展,。
1,、我所今年(xx年10月21日-20xx年10月20日)共接警303起。其中刑事案件32起:盜竊案件18起,,搶劫案件8起,,詐騙案件1起,搶奪1起,,侵犯財(cái)產(chǎn)2起,,故意傷害案件2起,,。治安案件35起:查處7起:行政拘留6人,,罰款6人,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解4起,。巡邏工作中現(xiàn)場(chǎng)勸解,、調(diào)解各類(lèi)民事矛盾糾紛21起;公民求助216起。收繳罰款2500元(罰款6人,,其中4人未繳納罰款),。
2、我所結(jié)合發(fā)案情況和群眾反映的易發(fā)案區(qū)域和地點(diǎn),,安排所內(nèi)值班民警帶領(lǐng)協(xié)警采取車(chē),、步巡相結(jié)合的方式,,在易發(fā)案時(shí)段有針對(duì)性的開(kāi)展巡邏盤(pán)查行動(dòng),更進(jìn)一步的提高轄區(qū)的見(jiàn)警率,,形成對(duì)各類(lèi)違法犯罪分子的強(qiáng)大威懾力,,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。
1,、公安隊(duì)伍建設(shè)是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的有力保障,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“隊(duì)伍集中教育整頓”、“反腐倡廉”教育,、“作風(fēng)紀(jì)律整頓”黨風(fēng)廉政和反腐敗等專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),。堅(jiān)持依法治警,,從嚴(yán)治警,立足當(dāng)前,著眼未來(lái),,從關(guān)心、了解群眾疾苦的角度出發(fā),,以便民、利民,、愛(ài)民為目標(biāo),,著力解決民警在執(zhí)行政令,、警令,、紀(jì)律作風(fēng)、警容風(fēng)紀(jì)、服務(wù)群眾,、內(nèi)務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題,。
2,、堅(jiān)持以制度落實(shí)為保障,狠抓全體民警的點(diǎn)滴養(yǎng)成,。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,,圍繞“警力跟著警情走”,最大限度地把警力部署在案件高發(fā),、防范薄弱,、便民求助的時(shí)段和部位上,提高“見(jiàn)警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”,提升應(yīng)對(duì)社會(huì)治安面的掌控能力,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感,,維持地區(qū)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定,。
1,、在xx內(nèi)高發(fā)案地區(qū)安裝宣傳喇叭、治安探頭,,在節(jié)假日人員較多的情況下,對(duì)游客進(jìn)行治安防范知識(shí)的宣傳,。
2,、xx因環(huán)境特殊,,夏季樹(shù)木茂密,能見(jiàn)度低,在晚上巡邏時(shí)死角較多,造成夏季法案率高并且以搶劫,、故意傷害等侵害案件居多,。結(jié)合實(shí)際情況,我所欲與xx協(xié)商準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)一輛兩人騎乘的電動(dòng)自行車(chē),,一輛四輪的電動(dòng)汽車(chē),,加大對(duì)xx的巡邏力度,。
3、建立一支專(zhuān)職巡邏隊(duì)無(wú),,采取24小時(shí)定時(shí)巡邏制度。提高治安水平,、治安公信力,。加大對(duì)發(fā)生的案件查處力度,及時(shí)查處有影響的案件,,堅(jiān)決打擊各類(lèi)違法犯罪,,促轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
教師單位年終工作總結(jié)篇十
1,、回顧過(guò)去一年的工作,,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:
只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開(kāi)拓不夠大膽等;
業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;
本職工作與其他同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。
在以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進(jìn)自己的不足,,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。
2,、以上是我個(gè)人20xx年度工作總結(jié),,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,,在以后的工作中,,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
3,、房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,,公司于xxxx年與xxxx公司進(jìn)行合資,共同完成銷(xiāo)售工作,。在這段時(shí)間,,xxxx積極配合x(chóng)xxx公司的員工,,以銷(xiāo)售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以xxxx個(gè)月完成合同額xxxx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終,。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,xxxx從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),,使自己各方面都所有提高,。
4、20xx年下旬公司與xxxxxx公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面,。在銷(xiāo)售部,,xx擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中,。在開(kāi)盤(pán)之際,,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,xxxx立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),,而且一期余房也一并售罄,,這其中與xxxx和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的.。
5,、20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地,。
教師單位年終工作總結(jié)篇十一
開(kāi)頭:我自xxx年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)以來(lái)已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,,在公司,、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,,熟悉了生產(chǎn),、管理流程,使個(gè)人的管理能力,、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:
在分廠工作流程中,,我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對(duì)內(nèi)我立足于車(chē)間制芯、造型,、熔煉三大工部的銜接,,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時(shí)間要產(chǎn)量,,通過(guò)oee的分析計(jì)算,,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應(yīng)的考核政策,,提高了員工的生產(chǎn)積極性,,促使綜合效率較上年有所提升;對(duì)外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,,關(guān)注庫(kù)存加工情況,,及時(shí)調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,,保證下到工序的順利開(kāi)展;在新產(chǎn)品試制過(guò)程中,,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,,及時(shí)通知跟蹤結(jié)果,,使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程因素,注重前期準(zhǔn)備工作,,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個(gè)流作業(yè)方式,,簡(jiǎn)化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”,。
在分廠質(zhì)量管理過(guò)程中,,我主要配合協(xié)助柴廠長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長(zhǎng)的悉心講解和指導(dǎo)下,,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問(wèn)題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個(gè)環(huán)節(jié)的特性,,利用公司開(kāi)展的“自主檢驗(yàn)”工具加以歸納總結(jié),服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下,,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,,保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行,。
在分廠成本管理過(guò)程中,我主要側(cè)重于制造費(fèi)用,、原材料及動(dòng)力成本的控制,,著眼于全員成本意識(shí)的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)貴金屬原材料,、動(dòng)力電費(fèi)等實(shí)施分包到班考核,細(xì)化核算,,促使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料浪費(fèi)降低;關(guān)注庫(kù)存情況,,及時(shí)調(diào)整,力爭(zhēng)做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡,,避免成本占?jí)骸?/p>
在過(guò)去的一年中,,tpm活動(dòng)在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行,第二階段基本達(dá)標(biāo),,在公司組織的綜合評(píng)比中連續(xù)三個(gè)月位居第一;在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,,我主要立足于現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理,、安全管理,、oee分析及課題改善四大項(xiàng);在現(xiàn)場(chǎng)管理中,實(shí)施分片分包到人的考核方法,,做到齊抓共管,,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;在設(shè)備管理中,利用tpm培訓(xùn)的管理工具,,加強(qiáng)對(duì)維修保全人員的考核,,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重于危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn),,旨在提高全員的安全意識(shí),減少事故發(fā)生;oee分析重點(diǎn)在于查找問(wèn)題,,分析出影響效率提升的真正要因,,綜合改善,,提升整體oee指標(biāo);課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,,改善了現(xiàn)場(chǎng)物流環(huán)境,。
在分廠統(tǒng)計(jì)工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計(jì)核算體系,,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計(jì),、動(dòng)力電費(fèi)核算,、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制,、質(zhì)量提升,、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
真誠(chéng)公平的對(duì)待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,,我傾聽(tīng)了解員工心聲,力所能及的幫助他們?cè)诠ぷ魃钪械膶?shí)際困難,,注重現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)溝通,,舒緩他們?cè)诠ぷ髦械膲毫筒涣记榫w;在公司開(kāi)展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來(lái),更是利用這一良機(jī)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo),,在分廠內(nèi)形成氛圍,,耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育,暢談體會(huì),,融入生活,,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點(diǎn)關(guān)注班組建設(shè),,充分放權(quán)給班長(zhǎng),,提升班組長(zhǎng)管理水平,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。
回顧這一年的工作,,我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié),、感悟和成長(zhǎng)的過(guò)程,,在這個(gè)過(guò)程中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,,當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí),有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當(dāng)我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí),,看到的是你們一貫贊許和鼓勵(lì)的眼神,,我為我能工作在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸;如果說(shuō)我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變,,那也是和你們的幫助密不可分的。
教師單位年終工作總結(jié)篇十二
自項(xiàng)目部20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),,已時(shí)近四年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)大力帶領(lǐng)和悉心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我業(yè)務(wù)部門(mén)的工作給予了大力的支持和幫助,。在即將過(guò)去的一年時(shí)間,,通過(guò)和各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)作,克服種種艱難,,基本完成我科室主要工作,,保證了材料供應(yīng),順利解決施工生產(chǎn)中遇到的突發(fā)問(wèn)題,。一年以來(lái),,有耕種也有收獲,有汗水也有喜悅?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況做一總結(jié),,為來(lái)年的工作做參考以及制定新的工作計(jì)劃。
1,、主要材料20xx年度,。
2、周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥材料,,模板,,掛藍(lán),腳手架,,貝雷架自購(gòu)材料,,型材。
3,、地材砂子,,石子。
4,、其他材料進(jìn)料金額,。
一年以來(lái),我科室多次組織科員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行公司物資部《物資管理辦法》及《招標(biāo)物資采購(gòu)管理辦法》,、《周轉(zhuǎn)材料管理辦法》,。針對(duì)項(xiàng)目部自身特點(diǎn)修改完善《項(xiàng)目部物資管理辦法》,作為日常工作指導(dǎo),在日常工作中做好材料采購(gòu)供應(yīng),,現(xiàn)場(chǎng)管理及限額發(fā)料和核算工作,。召集工隊(duì)負(fù)責(zé)人及材料員統(tǒng)一學(xué)習(xí)材料知識(shí),統(tǒng)一材料發(fā)放及調(diào)撥程序,。
對(duì)于自購(gòu)材料,,通過(guò)“貨比三家”,我們從網(wǎng)絡(luò)上查詢(xún)最新的材料價(jià)格,,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時(shí)傳送給多家供應(yīng)商,,比對(duì)價(jià)格,在滿足質(zhì)量和工程需要的同時(shí),,盡可能地提高性?xún)r(jià)比,,為項(xiàng)目部節(jié)約成本支出。對(duì)于使用數(shù)量大的材料,,組織招標(biāo),,由項(xiàng)目部評(píng)標(biāo)小組綜合考量,從而最終確定幾家供應(yīng)商,。
根據(jù)拌合站生產(chǎn)情況,,對(duì)于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰,、外加劑及砂石料進(jìn)行考核,,在保障混凝土生產(chǎn)的同時(shí),最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供,。
由于項(xiàng)目部管區(qū)較長(zhǎng),隊(duì)伍較多,,加大了材料的安防難度,。在平常的工作中我們?cè)O(shè)置專(zhuān)人看管主要材料場(chǎng)地,并對(duì)工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料加大夜間巡邏頻率,,督促工隊(duì)加強(qiáng)材料安全意識(shí),,最大程度減免項(xiàng)目部因?yàn)椴牧蟻G失而帶來(lái)的工程影響及經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于工隊(duì)內(nèi)部部分人員偷盜倒賣(mài)材料現(xiàn)象予以嚴(yán)厲打擊和教育,,屢教不改者予以辭退,,情節(jié)嚴(yán)重者移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
由于是南方,,雨季時(shí)臺(tái)風(fēng)及暴雨經(jīng)常影響到施工生產(chǎn),。為了確保材料安全,我科室積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在雨天巡查現(xiàn)場(chǎng),,檢查工隊(duì)材料防護(hù)情況,,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報(bào)廢或損壞。
由于上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,,我項(xiàng)目部得以多次從其他項(xiàng)目部調(diào)撥掛藍(lán)及碗扣式腳手架,,有效提高公司財(cái)產(chǎn)的使用效率并大大降低了項(xiàng)目部施工成本及相應(yīng)貨款現(xiàn)金對(duì)項(xiàng)目部造成的不必要的壓力,。在我項(xiàng)目部對(duì)于周轉(zhuǎn)材料的調(diào)運(yùn)過(guò)程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,,在京滬蚌埠項(xiàng)目部,,武廣陳村項(xiàng)目部、珠海城際項(xiàng)目部調(diào)運(yùn)材料時(shí),,除了積極創(chuàng)造條件幫助我項(xiàng)目部調(diào)運(yùn)材料的同時(shí),,也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝,。
由于我管段內(nèi)線路通過(guò)苗圃,,魚(yú)塘較多,填土方數(shù)量比較大,,在土方填筑的過(guò)程中通過(guò)夜晚加班收方,,順利在雨季到來(lái)之前按時(shí)完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié),,因?yàn)閾屵M(jìn)度趕工期,,水泥及砂石料供應(yīng)遇到不小的挑戰(zhàn),在與局指揮部多方努力下,,大家采取到水泥廠排隊(duì)催水泥的辦法以確保水泥可按時(shí)到達(dá)我項(xiàng)目部工地,。
在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,,有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn),。這就要求我們?cè)诎l(fā)揚(yáng)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足,。我們也看到了工作中亟待提高和加強(qiáng)的一些方面。
在充分做好前期調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,,各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定合理的物資需求計(jì)劃,,并相對(duì)準(zhǔn)確地將物資的類(lèi)別、規(guī)格,,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,,所需的數(shù)量等詳細(xì)列出,。同時(shí),,工程項(xiàng)目進(jìn)度的變化導(dǎo)致物資供應(yīng)的變化情況應(yīng)及時(shí)相互溝通,防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導(dǎo)致報(bào)廢,。
材料的日常消耗在項(xiàng)目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,,又是生產(chǎn)進(jìn)度的物質(zhì)保證。因此,,采購(gòu)工作既要考慮成本控制和減少庫(kù)存對(duì)資金的占用,又必須保證的物資供應(yīng),。
采購(gòu)重要物資,,必須與供方簽訂物資采購(gòu)合同,明確雙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,、供需辦法,、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量,、環(huán)保,、安全要求、價(jià)款,、履約期限,、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān),、服務(wù)保證和違約責(zé)任等,。要建立合同審批制度,由主管經(jīng)理和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控,、確認(rèn),,用有效手段保護(hù)企業(yè)利益。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資,,嚴(yán)格查明物料的規(guī)格,、質(zhì)量和數(shù)量,核對(duì)發(fā)票數(shù)量,,辦理材料入庫(kù)手續(xù),。材料驗(yàn)收合格后,,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和物資性能正確選擇存放場(chǎng)所,,合理碼放,維護(hù)材料的使用價(jià)值,,確保儲(chǔ)存安全,。按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)供料,,由工程技術(shù)科書(shū)面提供材料需用數(shù)量,根據(jù)計(jì)劃科材料損耗系數(shù)予以修正,相關(guān)科室及總工簽字確認(rèn)后,,由項(xiàng)目長(zhǎng)最終審核是否發(fā)料,,并予以簽字確認(rèn)。在為工隊(duì)供應(yīng)材料時(shí),,堅(jiān)持限額限量供料,,由工隊(duì)出具收料憑證予以確認(rèn)。完善各類(lèi)周轉(zhuǎn)材料使用情況,,可適當(dāng)考慮對(duì)工隊(duì)收取一定額度的租賃費(fèi),,從而保障工隊(duì)按時(shí)按量返還下場(chǎng)材料。對(duì)于工隊(duì)丟失及損毀的材料按照管理辦法對(duì)其進(jìn)行罰款及相應(yīng)處罰,。
為保證正確,、及時(shí)、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),,進(jìn)一步建立健全原始記錄和臺(tái)賬,。材料人員認(rèn)真歸集各類(lèi)收發(fā)憑證,由核算員統(tǒng)一整理填寫(xiě)進(jìn)料單,、發(fā)料單,、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證,妥善保管,,裝訂成冊(cè),,并及時(shí)登記臺(tái)賬,確保成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確,。
對(duì)剩余,、廢舊物資進(jìn)行集中管理,建立臺(tái)賬,,定期更新庫(kù)存信息,,做好調(diào)劑,減少積壓和浪費(fèi),。對(duì)于可修補(bǔ)改制的材料,,重新按工程計(jì)劃進(jìn)行加工改制,及時(shí)收歸整理使用邊角料,,減少項(xiàng)目部新購(gòu)材料費(fèi)用支出,。對(duì)于可回收的材料,及時(shí)搜集集中處理,。進(jìn)一步發(fā)掘可以減少工程成本的材料改制,,像去年的對(duì)于廢舊腳手架管的改制與調(diào)制之類(lèi)的措施,只要能減少工程成本,,就應(yīng)該盡可能多地實(shí)施,。
受惠于國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施投資的政策,,我們面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。加強(qiáng)科室的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),,主動(dòng)進(jìn)取,,提高自身業(yè)務(wù)能力,健全物資管理及物流知識(shí),,讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手,。
新的一年,面臨的是新的工作和新的環(huán)境,,這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步發(fā)揮自己的才智和熱情,,積極樂(lè)觀應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在項(xiàng)目部相關(guān)科室的一致努力與協(xié)作下,,我科室將會(huì)更好的配合項(xiàng)目長(zhǎng)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為工程施工提供強(qiáng)有力的保障,,從而確保工程按時(shí)保質(zhì)保量完成,。
教師單位年終工作總結(jié)篇十三
今天,能參加--分局--年度工作總結(jié)表彰大會(huì),,我很高興!20--年,,對(duì)我們--市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,,占到年計(jì)劃的%,,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核,。這些成績(jī)的取得與全局--個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的,。--分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),,取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”,、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,,不但為--分局爭(zhēng)了光,,也為--市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),,占到市局的近一半,,為--市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!--分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上,、務(wù)實(shí)高效的班子,。不管是從年齡組成上,,還是文化結(jié)構(gòu)上,,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,,我們市局幾位黨組成員都比較滿意,、比較放心。--分局的人員精神面貌是良好的,。
一,、“大局觀念強(qiáng)”。
在稅收任務(wù)上,,不是只考慮征管分局的任務(wù),,而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅,、應(yīng)收盡收,。
二、“責(zé)任心很強(qiáng)”,。
通過(guò)市局考核小組一年的考核,,可以看到--分局的日常考核很認(rèn)真,,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視,。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念,。
三,、“工作有創(chuàng)新精神”。
你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”,、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”,、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智,、真抓實(shí)干的結(jié)果,,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的,。
四,、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。
向剛才-局長(zhǎng)講的谷--,、張--,、賀--等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛--,、楊--等同志,,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),,我感到很高興。當(dāng)前,,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,,你們能這樣搞,我感到很欣慰,。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。我就講這幾點(diǎn),,希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,,齊心協(xié)力干好--年的稅收工作,。
在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!
祝大家合家歡樂(lè),,萬(wàn)事如意!
教師單位年終工作總結(jié)篇十四
今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年,,也是公司深化改革,堅(jiān)持發(fā)展的一年,,改制后公司面臨廠點(diǎn)少,、規(guī)模小,閑雜人員多,,整體素質(zhì)低,,資金短缺,虧損運(yùn)行的困難局面,。一年來(lái),,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下,,天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,,加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事,,兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場(chǎng),,努力解決實(shí)際問(wèn)題,班子緊密?chē)@在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,,積極引進(jìn)人才,、資金、技術(shù),、建設(shè)新項(xiàng)目,、新廠點(diǎn),并利用現(xiàn)有閑置土地,,在無(wú)資金的`條件下積極尋求合作伙伴,,創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,,精神文明建設(shè)取得發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,,思想政治工作扎實(shí),工會(huì),、共青團(tuán),、女工發(fā)揮作用,安全生產(chǎn),、綜合治理取得優(yōu)異成績(jī),,達(dá)到了全年無(wú)事故,無(wú)案件的標(biāo)準(zhǔn),,弘揚(yáng)企業(yè)文化,,積極參加工會(huì)活動(dòng),取得籃球女子第二名,,男子第四名,;排球好第一名,男子第三名的優(yōu)異成績(jī),,天茂公司干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新闖市場(chǎng),,腳踏實(shí)地地干工作,呈現(xiàn)出積極進(jìn)取,,勇于向上的好勢(shì)頭,。
1、現(xiàn)有職工xxx人,,其中全民職工xxx人,,集體職工xxx人,市場(chǎng)化就業(yè)職工人,,男職工xxx,,女職工xxx人,,。
2,、機(jī)關(guān)管理情況:經(jīng)理辦x人,經(jīng)營(yíng)部x人,,財(cái)務(wù)x人,,合計(jì)xx人。
3,、廠點(diǎn)情況:公司所屬?gòu)S點(diǎn)x個(gè),,其中法人廠點(diǎn)x個(gè),,即xx公司、xx公司,、x工廠,、加油站、xx化工廠,x,承包租賃廠點(diǎn)有x個(gè),,即xxxx廠,、xx廠、大酒店,,項(xiàng)目組一個(gè),。
單位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)收入成本稅金管理費(fèi)用帳面利潤(rùn),。
1,、以扭虧為盈為重點(diǎn),,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn),,摸情況,搞調(diào)研,,進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)分析和經(jīng)營(yíng)分析,,對(duì)各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo),加強(qiáng)管理,,培養(yǎng)增效能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以增收節(jié)支為主線,以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo),,開(kāi)展積極有效的工作,,xx站xxxx年累計(jì)虧損xx萬(wàn)元,今年實(shí)行竟標(biāo)方式,,招賢納才,,使管理和市場(chǎng)開(kāi)拓有新的起色,,全年已完成上交利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,安置職工xx人。
2,、利用現(xiàn)有閑置土地,,與xxx開(kāi)發(fā)有限公司合作,,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的精心運(yùn)作下,,成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部,經(jīng)過(guò)一年的努力,,共建xx棟商品樓,,現(xiàn)已有銷(xiāo)售80%以上。
3,、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場(chǎng)地,,引進(jìn)社會(huì)資金和技術(shù),成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,,主要是套管補(bǔ)貼,,安置xx名職工。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,。
4,、建安公司投資xx萬(wàn)元,規(guī)化廠院,,加強(qiáng)管理,,提高職工的業(yè)余文化生活,如設(shè)置了籃球,、排球、乒乓球場(chǎng),,在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,開(kāi)拓地方建安工程市場(chǎng),預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,。
教師單位年終工作總結(jié)篇十五
20xx年,,xxx所在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以開(kāi)展進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)為主線,,以“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)為契機(jī),,按照年初工作會(huì)議總體部署,結(jié)合我所實(shí)際,,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,堅(jiān)持從嚴(yán)治警,穩(wěn)步推行精細(xì)化管理,,積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,以“打、防,、控”為工作中心,,強(qiáng)化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)新工作,結(jié)合各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),,有力確保了我轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)。現(xiàn)將我所20xx年工作總結(jié)如下:,。
走進(jìn)轄區(qū)開(kāi)展法制和安全防范宣傳,。結(jié)合分局“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng),深入轄區(qū)開(kāi)展“大走訪、大檢查”,,利用調(diào)解群眾糾紛等工作機(jī)會(huì),,深入到群眾中排查糾紛、講解有關(guān)法律知識(shí),,化解矛盾,,民警從身邊的小事做起,以實(shí)際行動(dòng)踐行愛(ài)民情懷,,受到了轄區(qū)群眾的贊譽(yù),。著力解決轄區(qū)在管理中存在的問(wèn)題,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,,不斷加強(qiáng)在本所轄區(qū)的安全防范工作,,減少各類(lèi)案件的發(fā)生,積極為群眾開(kāi)展服務(wù),,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各攤點(diǎn)主進(jìn)行守法意識(shí)和防范防火,、防盜意識(shí)的培訓(xùn),有效的提升轄區(qū)群眾和游客的治安防范能力和水平,。
我所進(jìn)一步鞏固,、完善和發(fā)展警務(wù)工作改革創(chuàng)新的成果,以新的理念,、新的機(jī)制,,加強(qiáng)隊(duì)伍的教育管理工作,全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),。一是振奮精神,,激發(fā)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。通過(guò)建立和完善的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,,把全所民警的思想集中統(tǒng)一到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),,集思廣益,開(kāi)拓創(chuàng)新,,以最大限度地調(diào)動(dòng)民警的積極性,,使之始終保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣,。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變模式,,管好管活隊(duì)伍。把“管得住”變?yōu)椤肮艿没睢?,建立健全“尊重人,、理解人、啟發(fā)人,、關(guān)心人”的思想政治工作機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)由“號(hào)召式”向“激勵(lì)式”的轉(zhuǎn)變,“訓(xùn)導(dǎo)式”向“情感式”的轉(zhuǎn)變,。三是傳承優(yōu)良傳統(tǒng),,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。注重對(duì)民警的傳統(tǒng)教育,,引導(dǎo)民警繼承和發(fā)揚(yáng)xxx優(yōu)良的傳統(tǒng),,以實(shí)現(xiàn)xxx的可持續(xù)發(fā)展,從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展并取得實(shí)績(jī),。四是開(kāi)展“踐行核心價(jià)值觀,、喜迎黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,,結(jié)合實(shí)際情況,,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)做到堅(jiān)持從嚴(yán)治警不放松,,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍管理,,推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
按照分局的安保工作要求,,根據(jù)xxx的實(shí)際情況,,我所針對(duì)開(kāi)展菊花展、奇石展期間的安全保衛(wèi)工作做了大量的準(zhǔn)備工作,,安排所內(nèi)民警,,每日在xxx易發(fā)案和敏感地段采取車(chē)、步巡結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏,,及時(shí)接受群眾報(bào)警和求助,,處置有關(guān)治安問(wèn)題,服務(wù)群眾,。確保了菊花展和奇石展的順利開(kāi)展,。
1、我所今年(xxxx年10月21日-20xx年10月20日)共接警303起,。其中刑事案件32起:盜竊案件18起,,搶劫案件8起,詐騙案件1起,,搶奪1起,,侵犯財(cái)產(chǎn)2起,故意傷害案件2起,,。治安案件35起:查處7起:行政拘留6人,,罰款6人,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解4起,。巡邏工作中現(xiàn)場(chǎng)勸解,、調(diào)解各類(lèi)民事矛盾糾紛21起;公民求助216起,。收繳罰款2500元(罰款6人,,其中4人未繳納罰款),。
2,、我所結(jié)合發(fā)案情況和群眾反映的易發(fā)案區(qū)域和地點(diǎn),,安排所內(nèi)值班民警采取車(chē),、步巡相結(jié)合的方式,,在易發(fā)案時(shí)段有針對(duì)性的開(kāi)展巡邏盤(pán)查行動(dòng),,更進(jìn)一步的提高轄區(qū)的見(jiàn)警率,,形成對(duì)各類(lèi)違法犯罪分子的強(qiáng)大威懾力,,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。
1,、公安隊(duì)伍建設(shè)是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的有力保障,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“隊(duì)伍集中教育整頓”、“反腐倡廉”教育,、“作風(fēng)紀(jì)律整頓”黨風(fēng)廉政和反腐敗等專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),。堅(jiān)持依法治警,從嚴(yán)治警,立足當(dāng)前,,著眼未來(lái),,從關(guān)心、了解群眾疾苦的角度出發(fā),,以便民,、利民、愛(ài)民為目標(biāo),,著力解決民警在執(zhí)行政令,、警令、紀(jì)律作風(fēng),、警容風(fēng)紀(jì),、服務(wù)群眾、內(nèi)務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題,。
2,、堅(jiān)持以制度落實(shí)為保障,狠抓全體民警的點(diǎn)滴養(yǎng)成,。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,,圍繞“警力跟著警情走”,最大限度地把警力部署在案件高發(fā),、防范薄弱,、便民求助的時(shí)段和部位上,提高“見(jiàn)警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”,,提升應(yīng)對(duì)社會(huì)治安面的掌控能力,,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感,維持地區(qū)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定,。
1,、在xxx內(nèi)高發(fā)案地區(qū)安裝宣傳喇叭、治安探頭,,在節(jié)假日人員較多的情況下,,對(duì)游客進(jìn)行治安防范知識(shí)的宣傳。
2,、xxx因環(huán)境特殊,,夏季樹(shù)木茂密,能見(jiàn)度低,,在晚上巡邏時(shí)死角較多,,造成夏季法案率高并且以搶劫、故意傷害等侵害案件居多,。結(jié)合實(shí)際情況,,我所欲進(jìn)行協(xié)商準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)一輛兩人騎乘的電動(dòng)自行車(chē),,一輛四輪的電動(dòng)汽車(chē),加大對(duì)xxx的巡邏力度,。
3,、建立一支專(zhuān)職巡邏隊(duì)無(wú),采取24小時(shí)定時(shí)巡邏制度,。提高治安水平,、治安公信力,。加大對(duì)發(fā)生的案件查處力度,,及時(shí)查處有影響的案件,堅(jiān)決打擊各類(lèi)違法犯罪,,促轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。
教師單位年終工作總結(jié)篇十六
一年多。在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我在各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、奮發(fā)進(jìn)取的集體里,,在這個(gè)集體的每位同志身上,在這個(gè)人生道路上的新起點(diǎn)上,,我學(xué)到了許多,,為做好今后的工作積累了知識(shí),打下了基礎(chǔ),。根據(jù)一年來(lái)本人的工作實(shí)際情況,,對(duì)一年的工作總結(jié)如下:
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,。深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央,、省和市局、市政府的一系列重大方針,、政策,、措施。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高。
一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好基礎(chǔ)性工作,。初到工作崗位,,我對(duì)機(jī)關(guān)單位辦公室工作了解不多,雖然我是漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè),,但都是書(shū)本上的理論知識(shí),,實(shí)踐比較少,更不要說(shuō)將理論與實(shí)踐相結(jié)合了,。于是就先從簡(jiǎn)單的工作入手,,做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、草擬文稿和信息,、文件歸檔和網(wǎng)站信息發(fā)布等工作,,通過(guò)這些工作,我對(duì)辦公室的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,,形成了一定的感性認(rèn)識(shí),。
2.勤于動(dòng)筆,增強(qiáng)文字功底,。在機(jī)關(guān)工作,,文字材料不可避免,材料和信息的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡,、準(zhǔn)確,,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據(jù),,為群眾傳達(dá)正確的信息,。為了提高自己的寫(xiě)作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,,細(xì)心揣摩,,邊寫(xiě)邊改,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和幫把關(guān),,提出意見(jiàn)和建議,,然后再進(jìn)行修改,,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,最后定稿,。在工作之余,,我大量地翻閱辦公室的文件資料,虛心學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn),、做法,,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我的文字素質(zhì)得到了提高,。
二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。
在生活上,,我的特點(diǎn)是為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,,樂(lè)于助人,,勇于挑戰(zhàn)自己,有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?生活態(tài)度,、良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),,生活充實(shí)而有條理。我喜歡真誠(chéng),、友好地對(duì)待每個(gè)人,,微笑著度過(guò)生活的每一天。因?yàn)槲蚁嘈鸥冻隽硕嗌倬蜁?huì)得到多少,,人是感情動(dòng)物,,人與人的相處是相互的。所以一直以來(lái)與同事的相處都非常融洽,。
一年來(lái),,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,,工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實(shí)踐中磨練自己,,做一名合格的機(jī)關(guān)單位工作人員。
教師單位年終工作總結(jié)篇十七
2016即將結(jié)束,,我們應(yīng)該做好這一年的工作總結(jié)!以下是本站小編為大家準(zhǔn)備的單位年終工作總結(jié)范文,,歡迎參考!
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xx年區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹黨的xx大精神,,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),圍繞科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧這個(gè)主題,,以保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定為目標(biāo),積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),,認(rèn)真做好人事勞動(dòng)保障工作,,完成上級(jí)部門(mén)布置的工作和區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
人事工作
一,、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx年度(績(jī)效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,完成xx年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。
根據(jù)市委組織部,、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[xx]59號(hào))要求和xx年度考核工作安排,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定《***區(qū)公務(wù)員年度(績(jī)效)考核實(shí)施方案》(***人勞保字[xx]64號(hào)),,組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作,。
全區(qū)年度考核分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行,實(shí)行立體考核,,機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類(lèi)考核,,鄉(xiāng)街、部門(mén)正職與副科以下工作人員分級(jí)考核,。
考核期間派人參加鄉(xiāng),、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng),掌握基層單位考核情況,。
1全區(qū)xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人,,有8人未參加考核,考核優(yōu)秀175人,,優(yōu)秀率達(dá)10%,,考核稱(chēng)職(合格)1539人,,不定等次19人。
其中公務(wù)員(參公)參加考核299人,,優(yōu)秀32人,,稱(chēng)職261人,不定等次6人,。
事業(yè)單位參加考核1434人,,評(píng)優(yōu)143人,合格1278人,,不定等次13人,。
在年度考核的基礎(chǔ)上,按照年度考核,、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定,,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志,46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng),。
二,、規(guī)范公務(wù)員管理,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。
規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件,,對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入,部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新,,開(kāi)展公務(wù)員登記,認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理,。
根據(jù)人事局安排,,組織開(kāi)展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,,按排培訓(xùn)教材選購(gòu),,報(bào)送考試人員名單。
全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名,,其中148名同志參加考試,,對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)效果,,提高公務(wù)員綜合能力,。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),,引進(jìn)急需專(zhuān)業(yè)人才及管理人才,緩解用人需求,。
在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上,,根據(jù)所缺崗位的要求,,嚴(yán)格考察,選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,,加強(qiáng)了建筑規(guī)劃,、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。
開(kāi)展xx年省委選調(diào)生期滿考核工作,,4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
根據(jù)省市安排,,開(kāi)展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,,完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作,。
全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考,,擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資工作,。
根據(jù)省市工作要求,開(kāi)展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,,實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度,,建立崗位管理新體制,已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,,經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施,。
我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資工作全面開(kāi)展,,在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,,教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢,工資已發(fā)放到位,。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施,。
四、以服務(wù)為宗旨,,做好工資管理日常服務(wù)工作,。
布置全區(qū)事業(yè)單位xx年薪級(jí)工資調(diào)整,完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作,。
完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員xx年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資,。
加強(qiáng)工資日常管理,為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系,,并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān),,理順了工資關(guān)系,。
在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)文件,,辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù),,提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求,繼續(xù)實(shí)行特崗津貼,,對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類(lèi)特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放,。
在年度考核的基礎(chǔ)上,完成xx年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作,。
五,、以人為本,做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以人為本,做好人事人才工作,。
為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資,,提高了工資待遇,辦理了社會(huì)保險(xiǎn),,解除后顧之憂,,崗位重新安排,充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性,,工作效率得以提高,。
為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),重新套改了工資,。
按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策,,為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù),促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展,。
通過(guò)市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作,,加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量,。
完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。
認(rèn)真做好退休工作,,按規(guī)定辦理退休手續(xù),,及時(shí)核發(fā)退休工資。
開(kāi)展xx年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名,、考核工作,,2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。
開(kāi)展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,,上報(bào)考核結(jié)果,,辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù),。
開(kāi)展事業(yè)單位年檢工作。
根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展xx年事業(yè)單位年檢工作,,全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了xx年檢,為3家單位辦理了法人變更手續(xù),。
通過(guò)年檢,,增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí),為依法管理提供依據(jù),,保障單位事業(yè)健康發(fā)展,。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,落實(shí)國(guó)家政策,,繼續(xù)做好 企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作,。
按照國(guó)家政策,對(duì)在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào),,保證生活困難補(bǔ)助及時(shí),、準(zhǔn)確發(fā)放,完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報(bào)任務(wù),。
開(kāi)展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問(wèn)工作,,八一期間對(duì)190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金38000元,。
做好對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作,,熱情接待每位來(lái)訪的同志,認(rèn)真做思想工作,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
開(kāi)展區(qū)《人事志書(shū)》編撰工作,安排專(zhuān)人搜集資料,,查找相關(guān)文件數(shù)據(jù),,已完成定稿。
開(kāi)展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì),,審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況,,按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成xx年度人事編制工資報(bào)表工作,。
組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作,,按照市人事局的要求,及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表,、人才報(bào)表,、工資報(bào)表和編制報(bào)表,受到市人事局表彰。
下一步工作安排:
開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施,。
實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,,起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
勞動(dòng)保障工作
一,、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況
1,、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
截止到9月底,,
——免費(fèi)職業(yè)介紹1810人,,占年目標(biāo)任務(wù)800人的226.25%;
——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人,占年目標(biāo)350人的49.43%;
參加工作以來(lái),,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的.幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,。
現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律己,,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,,政治思想覺(jué)悟得到提高。
始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。
熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,,與黨組織保持高度一致。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,任勞任怨,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛步入運(yùn)政的新人,,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積累充實(shí)自我,,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
工作以來(lái),,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì),。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。
學(xué)習(xí)到了許多工作方法,,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去,。
平時(shí),,多看、多問(wèn),、多想,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),。
此外,認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn),、會(huì)議,,通過(guò)執(zhí)法培訓(xùn),熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。
業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái),。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。
作為辦公室人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件,,另外作為運(yùn)政執(zhí)法人員,,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問(wèn)題。
結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),,利用業(yè)余時(shí)間,,自覺(jué)加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念,。
三,、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力作好本職工作,。
不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,,工作盡職盡責(zé),、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,,當(dāng)好參謀助手,。
(一) 辦公室工作。
可以說(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,,既要對(duì)外服務(wù),,也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤,、手勤,、腳勤:在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事,,遇到辦理不了的案件時(shí)能耐心向其解釋清楚,,或幫助其聯(lián)系他人,,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹(shù)立好運(yùn)政的形象,。
同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理,、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),,不留下任何紕漏。
(二) 違章處罰室工作,。
在違章處罰室,,先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《云南省道路運(yùn)輸條例》,,了解法律法規(guī),,并解讀大理州交通運(yùn)政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);然后向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,向他們學(xué)習(xí)操行,、處理問(wèn)題的的方法方式,。
在遇到駕駛員有疑問(wèn)時(shí),認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),,使他們回顧三個(gè)月的來(lái)的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,,法律知識(shí)不足,情況了解不細(xì),,給工作帶來(lái)一定的影響,,也不利于盡快成長(zhǎng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示的多,,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時(shí)候少,。
在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,、盡快成長(zhǎng),,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,,貢獻(xiàn)做的最大,。
xx年,**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,,團(tuán)結(jié)一心,,克服困難,趁勢(shì)而上,,不斷進(jìn)取,,確保全面完成xx年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施如下:
一,、 以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī):進(jìn)入xx年,,隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加深,歐美消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力大幅下滑,,使得出口服裝的定單銳減,,出現(xiàn)了客人對(duì)服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高,、勞動(dòng)力成本高,、出口服裝價(jià)格低的嚴(yán)峻局面。
針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會(huì)上提出了以變制變戰(zhàn)略,,要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神,采取主動(dòng)措施,,憑智慧去克服困難,。
全廠各部門(mén)結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究,深入貫徹落實(shí),。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部作為企業(yè)的龍頭,,按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施,在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,提出了有所為有所不為的策略,,重組、優(yōu)化客戶結(jié) 構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,加快產(chǎn)品升級(jí)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,,擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例,拓寬自營(yíng)渠道,,加大自營(yíng)業(yè)務(wù)比例,,努力克服困難,,主動(dòng)出擊。
使企業(yè)在整體的經(jīng)營(yíng)格局上,,成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營(yíng)出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換,。
1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家,產(chǎn)品大多銷(xiāo)往加拿大,、德國(guó),、英國(guó)、美國(guó),、法國(guó)、意大利,、俄羅斯等國(guó)家,。
自營(yíng)口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時(shí)不斷拓展,自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大,,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
自營(yíng)的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬(wàn)件/條的定單,該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品,,為本公司利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證,。
通過(guò)努力,上半年除了原有的自營(yíng)xxxx客人外,,新開(kāi)發(fā)了xxxx,、xxxx、xxx三個(gè)新自營(yíng)客人和內(nèi)銷(xiāo)的xxxx客人,,從二季度起,,這些新客人已陸續(xù)下單至我司:xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個(gè)款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單,其前景十分看好,。
上半年公司自營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入達(dá)到了xxx萬(wàn)美金,,占公司總銷(xiāo)售的xx%;產(chǎn)量 xx萬(wàn)件/條,占公司總產(chǎn)量的xx%,。
自營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與承接,,為我們帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠,成為今后本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn),。
為了適應(yīng)自營(yíng)業(yè)務(wù)拓展的需要,,自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍從原來(lái)的三人增加到現(xiàn)在的七人,并且每月進(jìn)行培訓(xùn),,部門(mén)分工明確,、責(zé)任到人。
從前期客戶開(kāi)發(fā)到客人驗(yàn)廠,,從樣品制作到實(shí)際落單,,從原輔材料采購(gòu)組織到大貨生產(chǎn),,從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠,每一環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí),,使我們自營(yíng)業(yè)務(wù)工作日趨成熟,。
技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),,加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展,通過(guò)提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能,。
在緊緊抓住自營(yíng)瑪莎產(chǎn)品同時(shí),積極開(kāi)發(fā)自營(yíng)的xxxx,、xxxx,、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷(xiāo)的xxxx產(chǎn)品。
技術(shù)部上半年共打樣600多個(gè)批次,,制作樣品1700余件,,為經(jīng)營(yíng)部門(mén)能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。
在質(zhì)量管理方面,,對(duì)質(zhì)管人員重新組合,,主動(dòng)將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移,工作重點(diǎn)向縫制車(chē)間傾斜,,加強(qiáng)前期問(wèn)題預(yù)見(jiàn)的分析,。
對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題找出解決問(wèn)題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問(wèn)題,,在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決,。
通過(guò)科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā),,使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,,每批產(chǎn)品都能按時(shí)出運(yùn),而且在上半年,,本公司出口的產(chǎn)品沒(méi)有一次遭到客人的投訴和索賠,。
實(shí)踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,,是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個(gè)非常英明和正確的決策,。
二、 目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局:年初,,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理室深入研究討論,,制定了公司xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。
綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求,,圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,,并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門(mén)和車(chē)間,組織并隆重召開(kāi)了全體管理人員,、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽約會(huì)議,,各部門(mén)和車(chē)間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
之后部門(mén)和車(chē)間又把本部門(mén)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,,分解落實(shí)到每一個(gè)崗位,。
通過(guò)目標(biāo)的分解落實(shí),大家明確了方向,、鼓舞了斗志,,在各自的工作崗位上能夠有意識(shí)、主動(dòng)地朝著目標(biāo)努力去完成,。
每個(gè)月通過(guò)目標(biāo)的考核,,業(yè)績(jī)與管理干部的分配掛鉤,促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺(jué)性,。
全廠各部門(mén)圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,,使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向形成合力,。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣目標(biāo),,開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù),贏得大客戶,,對(duì)取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用,。
技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤,,確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升,,加強(qiáng)板型的研究改造,為國(guó)外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作,。
通過(guò)每月質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和返修情況,分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施,。
通過(guò)扎實(shí)貫徹執(zhí)行iso9001:xx體系,,有效地提升了出口服裝的質(zhì)量,使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%,,無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生,,半年的質(zhì)量評(píng)分達(dá)標(biāo)(裁剪97分,縫制96分,后整理96分),,上衣返修率3.9%,,褲子/裙子返修率2.3%,較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo),。
綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo),,努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)提供合格的人力資源,,在安全管理方面,,制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo),并將安全責(zé)任承包到各個(gè)部門(mén)和車(chē)間,,將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn),,安全教育和宣傳工作作為手段,提高了全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)了上半年 “安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”,。
食堂把提高員工對(duì)食堂的滿意率作為工作重點(diǎn),今年對(duì)員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查,,滿意率達(dá)到76%,,企業(yè)的后勤和安全工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了較好的保駕護(hù)航的作用。
各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)過(guò)對(duì)目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析,,不僅注重生產(chǎn),,而且加強(qiáng)節(jié)約,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,。
車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌,,結(jié)合本車(chē)間工作,找準(zhǔn)難點(diǎn),,把握重點(diǎn),,抓住關(guān)鍵點(diǎn),尋找切入點(diǎn),,認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),,并做到了以天保旬,以旬保月,,以月保季,,以季保半年,以半年保全年,,通過(guò)控制好每一天來(lái)確保上半年指標(biāo)的較好完成,。
三、 精細(xì)化管理提高工作效率:國(guó)際金融風(fēng)暴的影響使xx年出口服裝的定單利潤(rùn)空間減少,,這要求我們必須通過(guò)科學(xué)的精細(xì)化管理,,挖掘內(nèi)部潛力從每個(gè)細(xì)節(jié)做起。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理的能力,,綜管部經(jīng)過(guò)精心選擇教材,,組織全廠中層以上干部、工段長(zhǎng),、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器》課程的培訓(xùn),,集中收看著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流,通過(guò)學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的,。
管理干部通過(guò)培訓(xùn)收獲很大,,學(xué)到了實(shí)用的知識(shí),將學(xué)會(huì)的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用,,提高了生產(chǎn)效率,、減少了浪費(fèi),為企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)利益,。
例如:縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上,,進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時(shí)間測(cè)算,,3-4月份,,三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下,當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架,,日產(chǎn)達(dá)到了900條以上,。
縫制六工段將“利器十——問(wèn)題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問(wèn)題上,針對(duì)生產(chǎn)m&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問(wèn)題,,技術(shù)員在打樣過(guò)程中仔細(xì)研究每道工序,對(duì)重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序開(kāi)動(dòng)腦筋研究,,控制問(wèn)題的根源,,在生產(chǎn)大貨時(shí)不走彎路,,使新品種上手時(shí)盡快出產(chǎn)量,,目前生產(chǎn)m&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上。
縫制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問(wèn)題:一工段原來(lái)勾止口的員工,,通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng),,一天才能做350件,要是勾400件,,就是全工段最遲完成的員工,平時(shí)都讓別人帶,,并且耽誤下道工序,,通過(guò)進(jìn)行調(diào)整把一個(gè)手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時(shí)間的操作,現(xiàn)在能做460件,,而且下班也不遲,,下道工序也在有效的時(shí)間完成450件,,這樣流水線就平衡了,,提高了整個(gè)流水線的生產(chǎn)效率,。
裁剪車(chē)間運(yùn)用“利器五——搬運(yùn)時(shí)空壓一壓”:當(dāng)面料到倉(cāng)庫(kù)時(shí),首先考慮放一樓還是放三樓裁剪,,然后去領(lǐng)料,若是放三樓裁剪,,那就盡可能將面料,、里料、輔料全放在三樓裁剪,,開(kāi)包,、壓襯、打包也放在三樓,,減少折騰,,節(jié)約了搬運(yùn)時(shí)間,從而提高了產(chǎn)量,。
在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”:在生產(chǎn)樓,、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),,讓員工一看就知,、一看就懂,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),,減少了事故發(fā)生的機(jī)率,。
總之,各個(gè)部門(mén),、各個(gè)車(chē)間,都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用,。
全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神,每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位,,部門(mén)之間扯皮內(nèi)耗堅(jiān)決杜絕,大家相互支持,,形成合力,。
精細(xì)化管理,,提高了效率、減少了浪費(fèi),,為企業(yè)帶來(lái)了效益,。
服飾有限公司全體干部,、員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,,面對(duì)國(guó)際金融風(fēng)暴強(qiáng)烈沖擊,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,立足科學(xué)發(fā)展,、著力自主創(chuàng)新,切實(shí)把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,,促進(jìn)了公司和諧發(fā)展,。
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皆超過(guò)了年初計(jì)劃指標(biāo),,出現(xiàn)了全面飄紅的喜人景象,,為全面實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1-6月份,,總計(jì)完成產(chǎn)量xx萬(wàn)件條,,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,,比去年同期增長(zhǎng)了x%,完成不含稅銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元,,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了x%,,完成自營(yíng)出口xxx萬(wàn)美元,,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了xx%,,完成凈加工費(fèi)xxxx萬(wàn)元,,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了xx%,,完成凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,,比去年同期增長(zhǎng)了xx%。
總結(jié)上半年的工作,,歸納起來(lái)主要有如下幾點(diǎn):上半年已經(jīng)過(guò)去,,下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)一心,,克服困難,,趁勢(shì)而上,不斷進(jìn)取,,確保全面完成xx年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,我們打算采取的措施如下:
1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,、尋求更大發(fā)展,。
進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外加工單位,,力爭(zhēng)以最小的投入,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,。
2,、進(jìn)一步提高iso9001:xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,細(xì)化管理,、強(qiáng)化考核,,把全體干部,、員工的思想和行動(dòng),統(tǒng)一到務(wù)實(shí)地工作,、又好又快地建設(shè)發(fā)展企業(yè)上來(lái),。
3、提高效率,、減少浪費(fèi),,特別要減少產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)效勞動(dòng),在提高檢驗(yàn)的一次合格率上動(dòng)腦筋,、下功夫,,通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)取得更大的效益,。
4,、堅(jiān)持以人為本,,構(gòu)建和諧企業(yè),。
要在分配模式、激勵(lì)機(jī)制上認(rèn)真探討,、不斷改進(jìn),,調(diào)動(dòng)員工的積極性,,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
以發(fā)展促進(jìn)和諧,,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,,以文化孕育和諧,,著力打造和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”,。
xx年上半年,,服飾公司為全年計(jì)劃的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),下半年,,我們有信心在股份公司領(lǐng)導(dǎo)下,,取得更好成績(jī),全面完成企業(yè)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),。
教師單位年終工作總結(jié)篇十八
20xx年是鐵路改革快速發(fā)展的一年,,是我段三段合一的第一年,設(shè)備車(chē)間在全年的工作中消滅了一切違法亂紀(jì)和不良反映,,保證了設(shè)備使用,。為段的總體方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保證,,下面從以下幾個(gè)方面對(duì)全年的工作做以概括總結(jié),。
設(shè)備車(chē)間現(xiàn)有職工127人,其中維修29人,、電力18人,、暖房32人、車(chē)庫(kù)14人,、微機(jī)11人,、革新9人、車(chē)間辦14人(其中包括干部3人),。共有14個(gè)工種分布在各個(gè)班組的各個(gè)崗位上,,負(fù)責(zé)段內(nèi)齊地區(qū)386臺(tái)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的檢修工作。xx年設(shè)備車(chē)間全面完成生產(chǎn)任務(wù),,小修設(shè)備共402臺(tái),,項(xiàng)修設(shè)備11臺(tái),車(chē)間紅旗設(shè)備8臺(tái),,臨時(shí)工作共189項(xiàng),,小改小革、技術(shù)攻關(guān)32項(xiàng),加班加點(diǎn)342次,,2萬(wàn)余小時(shí)/人次,。安全生產(chǎn)上無(wú)人身重大傷害事故,無(wú)設(shè)備一般事故,,信訪無(wú)越級(jí)上訪人員,“3.18”車(chē)間班子調(diào)整后平穩(wěn)過(guò)渡,,車(chē)間管理制度化,,民主管理深入人心,車(chē)間內(nèi)堅(jiān)持召開(kāi)民管會(huì),,真正做到了賬物公開(kāi),。黨員素質(zhì)明顯提高,榜樣作用不斷增強(qiáng),,黨員隊(duì)伍建設(shè)逐步發(fā)展,,團(tuán)青工作活躍,朝氣蓬勃,,突出表現(xiàn)在技術(shù)攻關(guān),,生產(chǎn)突擊,組織職工技術(shù)表演賽等活動(dòng),。
一是明確思想導(dǎo)向,。鑒于車(chē)間班子換屆,各班組職工中存在的活躍思想及種種疑慮,,主任,、書(shū)記及各職能人員,在班子調(diào)整后的第一件事便是大力做好職工思想穩(wěn)定工作,,廣泛與職工談心,,熨平職工心中的疑慮,并告訴大家“雖然車(chē)間班子調(diào)整了,,但是我們?nèi)匀皇且粋€(gè)優(yōu)秀的整體,,是一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的隊(duì)伍,我們的心緊緊貼在了一起,,每個(gè)職工都是設(shè)備大家庭的一員”,。與此同時(shí),車(chē)間主任,、書(shū)記就車(chē)間當(dāng)前和今后的形勢(shì)與職工進(jìn)行了深入交流,,對(duì)職工在工作做出的貢獻(xiàn)及成績(jī)給予了高度肯定,并為今后的道路指出了明確的方向,,從思想上保證了下步工作的有利開(kāi)局,。
二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。車(chē)間各職能人員及班組工長(zhǎng)真正在生產(chǎn)一線靠前指揮,并無(wú)時(shí)無(wú)刻不在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,。在職工中間車(chē)間的管理人員講的最多的是安全形勢(shì),,看得最多的是安全隱患,其目的只有一個(gè),,確保車(chē)間全面工作的安全有序,、確保車(chē)間職工隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。車(chē)間不失時(shí)機(jī)的將路局關(guān)于安全事故的電報(bào)向職工進(jìn)行傳達(dá),,并認(rèn)真吸取各類(lèi)事故中存在的安全薄弱環(huán)節(jié),,舉一反三認(rèn)真吸取教育,使大家感知壓力,、明確責(zé)任,。同時(shí),車(chē)間檢測(cè)組經(jīng)常對(duì)各處設(shè)備的作業(yè)情況,,進(jìn)行認(rèn)真的檢查,,將發(fā)現(xiàn)的不良隱患及時(shí)反饋班組,或在交班會(huì)上予以通報(bào),,能當(dāng)場(chǎng)解決的要求職工立即解決,,遺留的問(wèn)題,車(chē)間管理人員劃分職責(zé),,精心研究方案,,逐一解決。截止目前,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已全部都處理完畢,,為段的安全生產(chǎn)提供了保障。
三是完善綜合管理,。車(chē)間職能人員分工包保,,細(xì)化考核項(xiàng)點(diǎn),量化考核指標(biāo),,每月定期,、定量到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。各帳項(xiàng)在車(chē)間統(tǒng)一管理下,,已經(jīng)逐步走向規(guī)范,。在車(chē)間新班子領(lǐng)導(dǎo)下,車(chē)間規(guī)范了各班組的留存料,,對(duì)于留存料登記上帳,,規(guī)范管理。杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)在的再次發(fā)生,,杜絕了干私活用公家料的現(xiàn)象,。20xx年12月9日為車(chē)間的成本控制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在20xx年工作中,設(shè)備車(chē)間按照段的總體要求,,認(rèn)真開(kāi)展了安全大檢查,、安全管理年、安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、大檢查大反思等活動(dòng),,在各項(xiàng)活動(dòng)中車(chē)間都能按照活動(dòng)的要求做到廣泛宣傳、細(xì)化落實(shí),、全面整改,。與此同時(shí)車(chē)間也能夠針對(duì)班組職工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的職工責(zé)任心不強(qiáng),巡檢,、檢修質(zhì)量不高,技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現(xiàn)象,。車(chē)間不失時(shí)機(jī)的借助活動(dòng)的契機(jī)開(kāi)展了巡檢,、定檢質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),扭轉(zhuǎn)了在以往工作中職工經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)了故障才去處理,、被動(dòng)推著干的局面,,現(xiàn)在職工積極主動(dòng)地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障,、解決故障或者通過(guò)小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中,。職工的巡檢、定檢以及設(shè)備質(zhì)量有了很大地提高,,同時(shí)也提升了職工為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意識(shí),。特別是在今冬的工作準(zhǔn)備工作中,自7月下旬開(kāi)始車(chē)間就進(jìn)入了準(zhǔn)備階段,,如:對(duì)各蒸汽管路檢修,、鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行檢修。與此同時(shí)車(chē)間組織班組骨干力量對(duì)特種設(shè)備,、叉車(chē),、電瓶車(chē)、客車(chē)磨合機(jī)(原震動(dòng)力大,,危險(xiǎn)性高,,目前達(dá)到良好狀態(tài))進(jìn)行檢修,對(duì)吊車(chē)軌道進(jìn)行檢修,、安裝輪檢風(fēng)泵等工作十余項(xiàng),。
在20xx年工作中車(chē)間將勞動(dòng)安全、特種設(shè)備運(yùn)行,、設(shè)備的定檢檢修,、重點(diǎn)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為日常檢察監(jiān)督的重點(diǎn)部位,在班組工長(zhǎng)做好自控的同時(shí),車(chē)間各職能人員隨時(shí)抽查各班組的工作,。在日常工作中設(shè)備車(chē)間做到了“四加強(qiáng)”,。
一是加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修質(zhì)量,。我們齊設(shè)備車(chē)間突出了重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管,,一般設(shè)備隨機(jī)管的管理方式。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的管理,,對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備真正做到重點(diǎn)監(jiān)護(hù),。全面調(diào)動(dòng)和促進(jìn)職工為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)。對(duì)于一般設(shè)備我們要求職工要充分利用一切時(shí)間,,對(duì)隱患及故障進(jìn)行全面的檢修,。由于今年夏季段內(nèi)沒(méi)有放假做設(shè)備整修,對(duì)此車(chē)間里用7月末段內(nèi)缺少輪對(duì)放假時(shí)間較多的時(shí)機(jī),,做好各種設(shè)備的檢修工作,,在此期間車(chē)間對(duì)23臺(tái)設(shè)備的51處隱患故障進(jìn)行檢修。通過(guò)加班加點(diǎn)的檢修,,有效的保證了設(shè)備使用率,。同時(shí)也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現(xiàn)象。
年終事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。
教師單位年終工作總結(jié)篇十九
一學(xué)年以來(lái)我校以xx大精神為指南,,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的帶領(lǐng)下,,我校的教育教學(xué)工作堅(jiān)持以認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作計(jì)劃精神,,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,,深化教學(xué)改革,,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,取得了較好的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,努力打造學(xué)習(xí)型組織,,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),。
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來(lái)形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,,也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過(guò)程管理的一個(gè)重要機(jī)制,,逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺(tái),本學(xué)期,,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排,。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,圍繞工作中心和教育新形勢(shì),把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,,及時(shí)宣傳到每一位教師的心中,。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,,努力塑造我校教師新形象,。本學(xué)期,以安全教育為中心,,全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育要求和措施,。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全事故責(zé)任到人,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,,教師充分利用班會(huì)、集會(huì),、站路隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,。在工作中,明確要求教師要樹(shù)立學(xué)生安全第一,,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,,依法治教,,從嚴(yán)治教,。教師的思想水平和文明從教意識(shí)有所提高。
3,、認(rèn)真開(kāi)展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”,,每周都舉行升降旗儀式,認(rèn)真上好思想品德課和班會(huì)課,,為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了操行評(píng)定。
出處 m.sevw.cn
4,、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè),,這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化,、綠化,、凈化的水平,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境,。
二,、加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)研究,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來(lái)抓,。做了以下工作:
1,、繼續(xù)完善和認(rèn)真落實(shí)好教育教學(xué)管理制度。本學(xué)期我校以中心小學(xué)制定的《學(xué)校教育教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》等相關(guān)教育教學(xué)工作要求為準(zhǔn)繩,,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞其開(kāi)展,。備課、上課,、聽(tīng)課,、評(píng)課、作業(yè)等嚴(yán)格按照中心小學(xué)的要求來(lái)完成,。做到常規(guī)抓實(shí),、抓嚴(yán)。
2,、夯實(shí)課改,,積極推進(jìn)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程。學(xué)校在中心教研組的帶領(lǐng)下,,定期開(kāi)展活動(dòng),,積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,體會(huì)新課標(biāo)精神,,明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制,,營(yíng)造良好教研氛圍;以課題研究為突破,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在期末鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一檢測(cè)中,,一,、二、三,、六年級(jí)語(yǔ)數(shù)都進(jìn)入全鎮(zhèn)前三名,。其中一年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)雙科成績(jī)都位列全鎮(zhèn)第一,。
3,、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)設(shè)課程,,安排課時(shí),,制訂教學(xué)進(jìn)度,有序有效地組織起各類(lèi)活動(dòng)課,。
4,、素質(zhì)教育活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,。本學(xué)年,學(xué)校繼續(xù)抓好興趣小組的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),,堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,,常抓不懈,取得了較好的成果,。在“迎奧運(yùn),、促和諧”征文、繪畫(huà),、知識(shí)競(jìng)賽中,,我校學(xué)生均取得了可喜的成績(jī)。其中,,六年級(jí)張斌同學(xué)參加了奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽的市級(jí)比賽,,獲得了市特等獎(jiǎng),胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”,。五年級(jí)徐義生同學(xué)在征文比賽中榮獲縣二等獎(jiǎng),。在“20__石臺(tái)縣第四屆中小學(xué)生書(shū)信大賽”中,五年級(jí)張良同學(xué)榮獲小學(xué)組一等獎(jiǎng),。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學(xué)生乒乓球比賽中,,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團(tuán)體一等獎(jiǎng),。
5,、強(qiáng)化教研、考研,,堅(jiān)持效率第一,。各班認(rèn)真組織了單元測(cè)驗(yàn),、期中和期末檢測(cè),。一學(xué)期來(lái),全體老師以“高目標(biāo),、高定位,、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,,在課堂教學(xué)中,,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,,實(shí)行啟發(fā)式、討論式,、探究式等教學(xué)方法,,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,、合作學(xué)習(xí)、感悟,、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過(guò)程,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí),,狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),,穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高,。
6,、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理,,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo),。本學(xué)期,我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問(wèn)題,,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤,。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)年來(lái)每位教師聽(tīng)課不少于20節(jié),,負(fù)責(zé)人的聽(tīng)課不少于30節(jié),。
7、學(xué)校在每學(xué)期期中考試后,,認(rèn)真組織教師進(jìn)行了教學(xué)工作小結(jié),,開(kāi)展了評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。使每位教師都能反思自己的教育教學(xué),,明確自已在教育教學(xué)上的不足之處,,以對(duì)今后的教育教學(xué)有良好的促進(jìn)作用。
三,、關(guān)愛(ài)“留守兒童”,,進(jìn)一步開(kāi)展“愛(ài)灑留守兒童”等系列活動(dòng)。
1,、學(xué)校成立了以查正孝為組長(zhǎng),,鄭樂(lè)華為副組長(zhǎng)的“留守兒童關(guān)愛(ài)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了工作機(jī)制,,實(shí)行目標(biāo)管理,,層層管理。
2,、在開(kāi)學(xué)初,,學(xué)校如實(shí)地建立了留守兒童花名冊(cè)等表冊(cè),。
3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守兒童談心,,并填寫(xiě)好談心記錄卡,。
4、在節(jié)日里開(kāi)展了關(guān)愛(ài)留守兒童的活動(dòng),。
5,、加強(qiáng)與留守兒童的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。
四,、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施,。
1、學(xué)校信息技術(shù)裝備水平偏低,,嚴(yán)重影響著學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)工作,。今后,我校將采取積極有效措施,,千方百計(jì),,通過(guò)多種渠道多方籌措資金,搞好學(xué)校信息技術(shù)裝備工作,。
2,、一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識(shí)不濃,,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒,。今后學(xué)校要抓好教師的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),,利用多種途徑有效方式,,如加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間,,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,。
過(guò)去的成績(jī)是我們今天工作的起點(diǎn),我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想,,實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,全體教師團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,,更高的起點(diǎn)。
教師單位年終工作總結(jié)篇二十
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢,?以下是小編幫大家整理的單位年終工作總結(jié)模板,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
不知不覺(jué),,20xx年已經(jīng)結(jié)束,我來(lái)xx工作已經(jīng)有x年了,,x年間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中,,使我受益匪淺,感觸良多,,也使我明白好工作難求,,在公司不斷擴(kuò)大進(jìn)步的推動(dòng)下,我必須認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷的學(xué)習(xí),,更新理念,,提高自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)需要,。還要認(rèn)識(shí)到自身的不足,,在新的一年改善自身缺點(diǎn)。現(xiàn)在就個(gè)人x年來(lái)的工作情況做一下總結(jié):
我于20xx年x月入職以來(lái),,在剛開(kāi)始先對(duì)公司的規(guī)章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解,,以及熟悉xx市區(qū)以及周邊的樓盤(pán),然后就是拿送報(bào)告,,拍照這些,。然后在閑余時(shí)間,也有跟公司的前輩一起去拜訪銀行和中介的客戶,,從中也學(xué)到很多在日常培訓(xùn)中學(xué)不到的知識(shí)以及一些交際的技巧,。從入職的第x月開(kāi)始就接觸了一些業(yè)務(wù),一些單子從頭到尾的跟蹤下來(lái),,之間也有許多的問(wèn)題,,好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事也都很熱心的幫助,努力的'讓我成長(zhǎng),。通過(guò)x年的磨合學(xué)習(xí),,讓我對(duì)單子的處理能力也有了一定程度的提高。入職的前x個(gè)月我還有負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),剛開(kāi)始也是做的不是很好,,會(huì)緊張,,遺漏許多準(zhǔn)備好的知識(shí)點(diǎn),但也通過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間與大家一同學(xué)習(xí),,漸漸讓基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)這方面走上正軌,。
1、剛從學(xué)校畢業(yè),,這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言非常的陌生,,期初許多工作沒(méi)有合理安排,導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,。自己又對(duì)工作的思索能力不夠,,很多事情沒(méi)有認(rèn)真的用腦子去想,工作也做的不夠細(xì)致,,以及對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)的知識(shí)水平的缺少,,有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問(wèn)題的時(shí)候一問(wèn)三不知。
2,、業(yè)務(wù)的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差,,對(duì)于陌生人,如果別人不主動(dòng)找我交流的我基本也是不會(huì)去跟他交流,,這一點(diǎn)對(duì)于做業(yè)務(wù)這方面的人來(lái)說(shuō)是很致命的,。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒(méi)有開(kāi)始展開(kāi),有時(shí)工作的時(shí)候太死板,,去送報(bào)時(shí)其實(shí)有很多的機(jī)會(huì)可以向一些銀行的客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)自己,,自己卻沒(méi)有把握住機(jī)會(huì)。
在新的20xx年,,我主要有一下幾點(diǎn)規(guī)劃:
1,、要走出去,拓展業(yè)務(wù),,努力改善自身性格內(nèi)向的這個(gè)毛病,,在與銀行的接觸中主動(dòng)的去向別人推廣自己,讓別人認(rèn)識(shí)到自己,,也要走出去拓展出自己的人脈關(guān)系網(wǎng),。提高自己處理事情的能力以及與客戶之間的溝通能力。
2,、拓寬自己的知識(shí)面,,對(duì)于擔(dān)保還有融資方面的知識(shí)現(xiàn)在可以說(shuō)是一竅不通,在明年公司培訓(xùn)這方面的知識(shí)時(shí)要認(rèn)真的學(xué)習(xí),,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
3,、遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,團(tuán)結(jié)同事,積極的為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,,爭(zhēng)取取得更高的成績(jī),,不能原地踏步,要加倍努力,,彌補(bǔ)自身的不足,。