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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-30 03:27:03
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2024-01-30 03:27:03     小編:曼珠

計(jì)劃是人們在生活和工作中為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有序行動方案,,它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排時(shí)間及資源等,我覺得我們應(yīng)該制定一個(gè)計(jì)劃了吧。計(jì)劃的制定是為了更好地完成目標(biāo),,它可以幫助我們提升效率和提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),,讓我們的工作更加有條不紊,。計(jì)劃可以分為短期計(jì)劃和長期計(jì)劃,,具體的內(nèi)容和步驟則需要根據(jù)不同情況進(jìn)行調(diào)整和設(shè)計(jì),。制定計(jì)劃需要明確目標(biāo)和任務(wù),,并合理分配時(shí)間和資源,,這樣才能確保計(jì)劃的有效性和可行性。計(jì)劃的制定還需要考慮外部因素和內(nèi)部條件,,以及可能出現(xiàn)的變數(shù)和挑戰(zhàn),。總之,,制定一個(gè)合理的計(jì)劃對我們的生活和工作都是非常重要的,。制定計(jì)劃時(shí),要與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),,確保共同理解和支持,。計(jì)劃的制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇一

自xx年xx月正式入職以來,,在繁忙而充實(shí)的工作中,,不知不覺迎來了xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx地產(chǎn)集團(tuán)這個(gè)xxxx已經(jīng)近一年了,,在這期間,,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xx項(xiàng)目的銷售工作,,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,,品味先進(jìn)、人性化的公司文化,。

回顧這段難忘的工作歷程,,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿xxxx的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié):

首先,作為一名xx年入職的的公司新人,,而且對xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解,。面對新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,,尤其對xx項(xiàng)目非常陌生,,從入職至今,一年時(shí)間里,,邊學(xué)習(xí)公司,、xxxx以及同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。

其次,,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的xxxx時(shí)間尚短,,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),,還沒有更好的理解和融通,,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會和把握,,豐富自己的知識,,武裝自己的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中,。

作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,,作為企業(yè)的窗口,、公司的形象,,自己的一舉一動,、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處,。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,,做一個(gè)專業(yè)知識過硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。

從入職到xx年末,我共銷售出住宅xx套,,總銷售xx萬元,,占總銷售套數(shù)的xx%,,并取得過其中xx個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,,這樣的一組數(shù)字對于我個(gè)人而言,還是不夠滿意,,希望在xx年度,會有所進(jìn)步,,有所突破,,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

新的環(huán)境帶來新的契機(jī),,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫助下,,我才能夠很快的熟悉我們xx的項(xiàng)目知識,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式,。人性化的管理模式,、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對這些良好的工作環(huán)境,,堅(jiān)定了我作為這個(gè)xxxx一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團(tuán),、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)xxxx的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上,。

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,,使我在直接面對客戶群體的時(shí)候,,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè),、我們項(xiàng)目的信心,,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作,。

xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。xx月的成功開盤,,使我們xx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。xx期的項(xiàng)目全部銷售,,給我們xx期增加了很多信心,,xx期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。

在近xx個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢,,以及它的抗跌性和保值性,。通過這些了解,結(jié)合xx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,,讓我更深刻的認(rèn)識到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,,以及非凡的潛質(zhì)。

在xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,,但結(jié)合xx的整個(gè)市場,,壓力依然很大。

第一,,同比xx同檔別墅項(xiàng)目,,我們的價(jià)格優(yōu)勢并不明顯;

第二,,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,,也有一定的劣勢;

第三,,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,,勢必會給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。

雖然壓力比較大,,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇二

深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備,,在集團(tuán)的大力支持下,,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,齊心協(xié)力,,眾志一心,扎實(shí)工作,,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售,、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至xx年年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二,、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破,。

1)監(jiān)督與服務(wù),。

xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長等多方面困難,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇,。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,,經(jīng)過反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行,、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面,。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù),。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,,支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程,、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù),。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,,營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1)研究編制銷售日報(bào)小軟件,,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

在未能使用銷售軟件的情況下,,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報(bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,,及時(shí)與銷售部門的銷售日報(bào)表進(jìn)行核對,,并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,,以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī),,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

經(jīng)過上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,,節(jié)約投入資金4400萬元,。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式,。

在項(xiàng)目成立伊始,,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,,另外一次是“工程臺帳”,,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,,比較耽誤時(shí)間,,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼,、累計(jì)付款額,、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng),、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項(xiàng)合同的付款等情況,,確保雙方審核,、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無誤,。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,,積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來,,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策,,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織,、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,,包括工資、職工福利費(fèi),、折舊,、辦公費(fèi)、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元,。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,,回顧過往,,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營銷臺帳建立的重要性,。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,,因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識相對比較薄弱,,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,,所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營銷臺帳,,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬,。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警,。

項(xiàng)目公司每年都會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場價(jià)格和政策的波動之外,,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,,哪些是可要可不要的支出,,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對市場和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。

費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機(jī)會和時(shí)間走出去,,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通,、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,,增強(qiáng)對每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇三

時(shí)間是讓人猝不及防的東西,,一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛快就過去了,,而我也在這里工作了一年了,。在這一年里我也是吃了一些苦頭,也有很多值得高興的事,。下面就這一年的工作做一個(gè)總結(jié):

在這一年里我一直聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,并且完美的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置下來的每一個(gè)任務(wù)。從入職以來也一直沒有過任何違反公司規(guī)章制度的行為,,一直把領(lǐng)導(dǎo)對我的那些勸誡銘記于心,,并時(shí)刻提醒自己應(yīng)該怎么樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工。與此同時(shí)并沒有忘記自己作為一名銷售的本職工作,,盡忠盡職的站立在自己的崗位上,,以飽滿的狀態(tài)和熱情的服務(wù)對待每一個(gè)來到我們公司的顧客,爭取讓顧客有一種到家一樣的舒適感,。在工作之余也沒有停止自己在對加強(qiáng)自己方面的鍛煉,,在知識上我不僅僅閱讀那些專業(yè)知識的書籍,也會閱讀一些國內(nèi)外的名著增強(qiáng)自己的底蘊(yùn),。在身體上我每天都沒有停止過鍛煉,,在早上會特意早起去晨跑,晚上也會在吃完晚飯之后散會步,,在跑,,當(dāng)然會有一些專業(yè)的器材鍛煉。這么做的好處不僅僅是提升了自己也是夠能夠讓客戶見到你的第一眼能夠記住你,,并且對你產(chǎn)生好感,。當(dāng)然這種好感并不是狹義的,而是人對于美好事物的欣賞,,讀書可以增加我自身的文化底蘊(yùn),,腹有詩書氣自華是有道理的,讀過書的和沒讀過的相差甚遠(yuǎn),。而鍛煉能夠增強(qiáng)我的身體,,提升自己的氣質(zhì),讓別人看見會覺得更健康,,更陽光,。這樣的人總是會比衣著邋遢,出口成臟的人更讓人喜歡吧,。

在工作上我也一直是矜矜業(yè)業(yè)的,,從未有過任何的失職,一直把這項(xiàng)工作當(dāng)成終生事業(yè)來完成,。從未有過任何怨言,,并且在遇到失敗之后我并不會被打敗,我會提起更加濃厚的興趣來完成這件事情。當(dāng)然也有過迷茫和無助的時(shí)候,,但是在經(jīng)理的幫助下我走過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān),,同事們也都會在我需要的時(shí)候伸出援手幫助我,這些也都讓我很是感動,。

在今年我收獲的不單單是事業(yè)上的進(jìn)步,,更是收獲到了很久都沒有體驗(yàn)過的友情。這是我在工作之后就很少遇到的,,大家都是戴著面具做人做事,,現(xiàn)在的感覺讓我很喜歡。在即將到來的'新的一年里,,我一定會更加努力的工作,,也會主動幫助其他的同事,大家共同進(jìn)步,,也希望公司也能夠越來越好,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇四

不知不覺20__年就要過去了,這一年我做了很多事,,當(dāng)然我也加入了房地產(chǎn)集團(tuán),,成為了一名置業(yè)顧問。公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,,融房地產(chǎn)開發(fā),、建筑施工、物業(yè)管理,、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,,是我們公認(rèn)的有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,實(shí)力十分雄厚,,所以我很榮幸能加入我們銷售團(tuán)隊(duì),。很多成功的前輩都說,銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,,因?yàn)樽晕业哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,,所以更需要鍛煉自我。對20__年的工作進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后的工作和實(shí)踐活動,。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的十分棒,,這些歸功于我們的前輩,。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自已以及公司的前途和前景還是十分看好,,能夠說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個(gè)市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者了,,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的工作平臺也是很重要的,,當(dāng)然我選對了!

在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性,,為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的職責(zé),做自我的工作不僅僅要對自我的工資負(fù)責(zé),,更要對自我的顧客負(fù)責(zé),。能夠這樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,,不僅僅是買賣,,更是對自我的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始,,而這些,,就是我們置業(yè)顧問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的,,雖然我們的房子質(zhì)量好,,綠化好,位置好,,環(huán)境好,,服務(wù)好,但是作為顧客來講究是該多比較多比較之后再來決定的,,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來了,,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價(jià)格,、位置,、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,,需要我們?nèi)f(xié)調(diào),、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1,、主觀認(rèn)識不足,,談客戶時(shí)思路不夠清晰;。

2,、自身沒有足夠的意志,,對自我的銷售欲望不夠堅(jiān)定;。

3,、計(jì)劃制訂得不合理,,脫離客觀實(shí)際,,盲目尋找客戶,有時(shí)候會錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶;,。

4,、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位;,。

5,、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后;,。

6,、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯,。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分,,所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容應(yīng)對,。

總結(jié)不僅僅要回顧過去,,還要展望未來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:

3,、自身現(xiàn)狀分析,。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念,、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距,。

沒有人會隨隨便便成功,每一個(gè)成功的背后都是付出的艱辛努力,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇五

在一年忙碌的工作中,,不知不覺有臨近了一年的.尾聲,在房地產(chǎn)的工作年齡又要加一年,,仔細(xì)回想起來,,這是我加入xx房地產(chǎn)的第三年了,每一年都會有不同程度的進(jìn)步,,每一年都會有不同程度的考驗(yàn),,但是這一年卻是我最值得紀(jì)念的一年,在今年我的銷售業(yè)績水平達(dá)到了自己不敢想象的高度,,成為了我們房地產(chǎn)公司眾多銷售中榜首,,在這三年里,我從一個(gè)對房地產(chǎn)一問三不知的門外漢,,成為了一名資深且優(yōu)秀的銷售,,而今年則是我職業(yè)生涯上最為重要的一年,現(xiàn)在就針對我的個(gè)人工作而言,,做了以下年終工作總結(jié):

我一直堅(jiān)信一句話,,“學(xué)無止境”,對于任何一件事都是如此,,如果你滿足于自己當(dāng)前的成績,,停滯不前的話,那么等待你的只有被別人超越,、被別人取代,,卻什么也做不了,“三人行必有我?guī)熝伞?,別人身上肯定會有你能學(xué)習(xí)的地方,,就看你愿不愿意去發(fā)現(xiàn),去虛心請教學(xué)習(xí),,我敢說就算是公司的保潔阿姨,,在她身上也有我未曾擁有的東西。我一直保持著一顆向上的心,,我們做銷售的,,每天所接觸到的人各種各樣的,他們是你的客戶,,如果連他們都覺得你存在著問題,,而你又不當(dāng)回事,那你只能算最低級的銷售,,客戶的意見是最為重要的,,我們服務(wù)于他們,就要做到他們眼中的完美,,而不是我們自己覺得自己很好了,,就是很好了。

這這一年里,,我可以說是賺的腰纏萬貫的,,我總計(jì)賣出別墅房6套,精品房42套,,毛坯房46套,,樓道房35套等等,可能是你們業(yè)績的兩倍,,因?yàn)橐惶讋e墅就夠我兩個(gè)月不工作的了,,但是我卻沒有沾沾自喜,因?yàn)槲腋鷣G的客戶仍然存在,,明明剛開始非常有購買意向的,,我們直接也幾乎談妥了,但是到最后說不買了就不買了,,有說自己破產(chǎn)的,,也有說自己最近資金周轉(zhuǎn)不過來的等等,,這是我一年中最值得反思的地方,我相信在我們公司眾多銷售中人才濟(jì)濟(jì),,有的銷售一單都沒跟丟過,,這是我應(yīng)該向你們學(xué)習(xí)的地方。

雖說這一年是我最為成功的一年,,讓我成長了太多,。也獲得過太多的殊榮了,但是在今天過后也會變成歷史了,,這不會成為我驕傲的資本,,反而會成為我在來年工作時(shí)的動力,我可不想我明年的業(yè)績比今年還差,,我要總結(jié)出我今年工作的得與失,,爭取在明年更上一層樓,繼續(xù)突破自己,,刷新自己的記錄,,為公司帶來更多的利益。我要成為銷售界的神話,!

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇六

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,,公司完成建筑面積增加,這對我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn),。為此,,我組織團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,,提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),,使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速,、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,,“不以規(guī)律,不成方圓”,,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,,就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),,實(shí)現(xiàn)效益,,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,,推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識,、危機(jī)意識,、品牌意識和大局觀念,、效益觀念,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求。

上半年,,我?guī)ь^努力,,處處以身作則,較好地開展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線,,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,,與銷售代理公司溝通,,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,,全面監(jiān)督市場運(yùn)作情況,。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,,較好開展了各項(xiàng)銷售活動,。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售總監(jiān)的重要職責(zé),,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作,。我積極與工程部溝通信息,及時(shí)了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,,適時(shí)安排廣告宣傳工作;全力配合財(cái)務(wù)部工作,,及時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項(xiàng),,確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求。

工作中,,我能夠擺正自己的位置,,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,經(jīng)常教育員工“有條件要上,,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,,不為失敗找借口”,,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,,及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,幫助其制定銷售計(jì)劃,,改進(jìn)銷售思路,,輔助其健康發(fā)展。

無論個(gè)人生活還是工作,,都要極力營造團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作,打造愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì),。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇七

銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫忙看靶心一樣,。每次放槍,,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)最高目標(biāo)正確度,。

然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙,、筆來統(tǒng)計(jì),沒有實(shí)現(xiàn)電子化,。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的回款也只能一個(gè)月一對接,。效率低下,勞命傷財(cái),,容錯(cuò)率也極低,。

我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供給詳盡的數(shù)據(jù),,幫忙銷售治理的判定和調(diào)劑,。同時(shí),應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦,,這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項(xiàng)目資源共享,,有利于發(fā)掘老客戶資源,。

(二)銷售團(tuán)隊(duì)的精簡化。

隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多,,銷售隊(duì)伍也越來越宏大,,銷售部編制最高峰到達(dá)了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢,?從銷售成本方面思考,,我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。

(三)銷售產(chǎn)品改良化,。

公司1―5期項(xiàng)目,,有些產(chǎn)品面積過大,總價(jià)過高,,還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件,,這些產(chǎn)品要在20年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改良,,或采用一些有效的促銷手段,。具體有:

(1)××街11―22號小戶型:12套,平均每套60多平方米,,140多萬元銷售額,。目前沒有高低樓梯、沒有進(jìn)戶門,、沒有高低水,、沒有隔墻,無法銷售,。

(2)公司11層主樓住宅:31套,,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額,。目前問題是沒有小區(qū),,面積過大,房型不規(guī)范,,總價(jià)過高,,無法銷售。

(3)一期建材大市場主樓門面:1套,,996平方米,,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價(jià)到達(dá)600多萬,,這樣的客戶群極少,,已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售,或先對外招租,,以租帶售,。

(4)園復(fù)式樓:59套,平均每套220多平方米,,2300多萬元銷售額,。目前問題是面積過大,銷售部推薦將其改革為:露臺復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售,。由于涉及產(chǎn)權(quán),、工程造價(jià)等問題,因此20年一向沒進(jìn)行改革,。假如計(jì)劃透過,,20年進(jìn)行銷售,則需加快改革進(jìn)度,。

以上是我對20年度工作的總結(jié),。應(yīng)對年即將來臨的機(jī)會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,使自我的業(yè)務(wù)程度,,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。用發(fā)展,、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇八

走過“動蕩”的不知不覺中,,20x已接近尾聲,加入x房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,,我懂得了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。20x是房地產(chǎn)不平凡的一年,,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,,一份喜悅,,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷,??梢哉f從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時(shí)間里,收獲額多,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié),。

學(xué)習(xí),,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,,甚至可以說是一無所知,。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的,。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),,開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來越平靜,更加趨于成熟,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,,感觸最深的就是,,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?,要學(xué)會控制好自己的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。

在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,,所以覺的非常乏味,,每天都會不停的背誦,相互演練,,由于面對考核,,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,,現(xiàn)在回過頭來想一下,,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎,?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因,。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會被時(shí)代所淘汰,。

從接客戶的第一個(gè)電話起,,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位,。來訪客戶,,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,,都在于細(xì)節(jié),。看似簡單的工作,,其實(shí)更需要要細(xì)心和耐心,,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,,總之讓我們從生疏到熟練,。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的.努力與心酸,。有時(shí)缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,他們有問題可能不會找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率,。

20x這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史,。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力,。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯,??傊谶@短短半年工作時(shí)間里,,我雖然取得了一點(diǎn)成績與進(jìn)步,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一),、依據(jù)xx年銷售情況和市場變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群,。

(二)、針對購買力不足的客戶群中,,尋找有實(shí)力客戶,,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,,做好銷售的宣傳的造勢,。

(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(五),、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

(六),、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

(七),、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長,,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇九

20××年是緊張的一年,,也是忙碌的一年,,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的經(jīng)歷,,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù),。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識,,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,,提高自己的工作要求。按照公司的要求,,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢的一個(gè)部門,,是一個(gè)先鋒部隊(duì),。銷售部工作也是最直接的,,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,,特別有些客戶不講道理,,死纏爛打。面對這些工作,,為了完成任務(wù)目標(biāo),,自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,,細(xì)化工作內(nèi)容,,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿意度,,創(chuàng)造良好的客戶口碑,,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做的還是比較完善,。

1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作,。對洛陽市場的信息掌握,,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,。

2,、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,,在銷售現(xiàn)場做好總控,,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情況,,核對房源,、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯(cuò),。

3、做好客戶問題的處理,??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的,、要優(yōu)惠的,、有對合同條款不滿意的等等,。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,,洽談,,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,,提高公司的美譽(yù)度,,提升老客戶推介率。

4,、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào),。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通,向行政部申請辦公用具,,車輛使用計(jì)劃等,;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的.及時(shí)掌握,;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,,提高工作效率,掌握更全面的知識,。

5,、做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息,,專業(yè)知識,,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核,。

在20××年里,,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí),。

在這一年來,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第三,,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇十

很榮幸,,我于20xx進(jìn)入xx房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作?,F(xiàn)在,,就過去一年的工作做下總結(jié):

一、存在的問題,。

1,、主觀認(rèn)識不足,談客戶時(shí)思路不夠清晰,;

2,、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定,;

3,、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,,盲目尋找客戶,,有時(shí)候會錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶。

4,、對房子的講解不到位,,談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5,、對競爭對手的跟蹤分析不深入,,市場反應(yīng)速度滯后。

6,、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,,使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,,所以對于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。

二,、新的一年工作計(jì)劃,。

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展,、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測,、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀,、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價(jià),。

2、內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、品牌等資源方面的匹配程度,。

3,、自身現(xiàn)狀分析:自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念,、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距,。

通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇,,從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,,找到解決困難的方法,對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

沒有人會隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力,。

認(rèn)真分析取得成績的原因,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ),。

成績固然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升,。

在20xx年的工作中我還要加倍的努力,,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),,并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,,同時(shí)改善自己的銷售成績,要做到:

2,、完成計(jì)劃的具體方法:與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng),、及時(shí)反映顧客的新資訊。

我堅(jiān)信,,通過我們團(tuán)隊(duì)每位成員的努力,,在新的一年,我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大,,超額的完成年度工作任務(wù),。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇十一

元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,,做工作計(jì)劃并預(yù)備9號樓的交房工作;3,、4,、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,,針對[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫、蘊(yùn)藏間我也提出過自己的一些想法,,在獲得開發(fā)商同意后,,6、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉行了“某某縣小學(xué)生字畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,,在縣教育局的協(xié)助下,,希看通過展開各項(xiàng)活動進(jìn)步某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)料想中的效果,,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。

8,、9月份接到公司的調(diào)令,,在整理[某項(xiàng)目名稱]收盤資料的同時(shí),將接手[另外一項(xiàng)目名稱]的銷售工作,。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,,初進(jìn)公司就是[另外一項(xiàng)目名稱]招聘銷售職員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是[另外一項(xiàng)目名稱],,而在公司的整體斟酌后我卻被分配到[某項(xiàng)目名稱],。沒能留在[另外一項(xiàng)目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終究能在[另外一某項(xiàng)目名稱]的續(xù)篇****項(xiàng)目工作,,我覺得公司給我一個(gè)圓夢的機(jī)會,,那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么使人不愉快的人,,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將[某項(xiàng)目名稱]的收盤賬目整理出來,,我放棄休假,乃至通宵工作,,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終,。

10月份我游走在*****項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間:[a項(xiàng)目名稱]的尾房銷售、[b項(xiàng)目名稱]的客戶積累,、[c項(xiàng)目名稱]的二期交付……我全力以赴做好兩邊的工作,,固然辛勞但我覺得一切都那末使人愉快。我不知道該說意想不到,,還是該說意料當(dāng)中,,[某項(xiàng)目名稱]項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了很多時(shí)間來調(diào)劑自己的狀態(tài),來接受這個(gè)事實(shí),。11,、12月份延續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,,與開發(fā)商協(xié)商收盤,,解決客戶投訴。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇十二

歲月匆匆,,彈指一揮間,,逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。在各位親愛的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下,,平凡的我,,在自已的崗位上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。

感謝潤東集團(tuán)x夫人創(chuàng)建的平臺,,讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著,,健康成長著。

人的一生其實(shí)很短,,但一定要過得有意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作,,有著簡單積極向上精神生活,有份健康的身體,,有著家人的平安團(tuán)聚就是幸福的,,因此,回首這一年,。我的招商工作,,雖然沒有取得特別驕人的成績,但也是可喜的,??梢苑怕暤恼f:我也是幸福的。

一年來,,我努力進(jìn)取,,積極施展自已,少說話,,多做事,,爭取為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

自x年底到x年12月份,,成功銷售商鋪26套,,總價(jià)值為:元;收到款項(xiàng)約為1千多萬元,其中:二期商鋪22套,,一期4套商鋪全部售畢,,為客戶辦理好房產(chǎn)證手續(xù);相關(guān)資金及時(shí)催繳到位,。

思想工作,并常常發(fā)祝福短信,,友情聯(lián)絡(luò),,將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位,。也是工作中一項(xiàng)大突破,。

廣告牌招租方面:公司沿二零六國道的路牌廣告42塊全部招商完畢,并及時(shí)完善后期畫面的補(bǔ)修服務(wù),,創(chuàng)年?duì)I業(yè)收入約:x萬元,。

其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,,二層部分出租,,并成功將招租出售商鋪的'價(jià)格上調(diào),每層漲x的月租金,。每平方米漲到五六百元的銷售額,。另外新、老鋼構(gòu)倉庫全部出租出去,,無一空余。一旦前面空出,,立馬擅用電話營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷方式,,招商進(jìn)駐市場。

時(shí)刻以公司利益為前提,,把客戶當(dāng)朋友,,微笑掛在臉上,從不把個(gè)人情緒帶到工作中當(dāng)中,。不辭勞苦,,為公司那些零散的投資購房戶,推房,,看房,,成功幫助他們將空置商鋪全部轉(zhuǎn)租出去。積極搞活市場,,時(shí)時(shí)樹立“我是潤東人”的窗口形象,,讓客戶更加信賴公司。達(dá)到良好的“口碑效應(yīng)”,。受到客戶好評,。

誠然,所取得的這些成績是我應(yīng)當(dāng)做的,。更是與各部們的緊密配合是分不開的,。在此表示深深的感謝,。

當(dāng)然,自已工作中尚存些許不足,,離公司高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還存在一定的距離,。

在就要到來的網(wǎng)上備案工作,并將部分商鋪的資金和按揭款及時(shí)回籠,。爭取公司利潤化,。

我會從以下方面做到:一定戒驕戒躁,好好提高自已,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,多掌握市場行情,與同行業(yè)勤聯(lián)系,,認(rèn)真細(xì)致作好市場調(diào)研,,多學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)管理知識。不怕吃苦,,不怕累,,把腿放勤快些,嘴放甜一些,,為客戶作好參謀,,當(dāng)好公司的主人翁,在完成招商各項(xiàng)工作的同時(shí),,并及時(shí)作出相應(yīng)的售后服務(wù),,且積極協(xié)助物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,迎難而上,,處處做好帶頭工作,,及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)配和,與同事們團(tuán)結(jié)友愛,,擰成一股繩,,心往一處想,勁往一處使,。成為工作中的多面手,。也力爭作公司優(yōu)秀標(biāo)兵。

請各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,,幫忙指導(dǎo)和監(jiān)督!我會加油!并祝潤東集團(tuán)――咱們這可愛的溫暖的大家庭更加興旺發(fā)達(dá)!謝謝!

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇十三

很榮幸,,我于進(jìn)入xxxx房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。現(xiàn)在,,就過去一年的工作做下總結(jié):

1,、主觀認(rèn)識不足,談客戶時(shí)思路不夠清晰,;

2,、自身沒有足夠的意志,,對自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定;

3,、計(jì)劃制訂得不合理,,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶,,有時(shí)候會錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶,。

4、對房子的講解不到位,,談客戶執(zhí)行的過程不到位,。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,,市場反應(yīng)速度滯后,。

6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,,使自身的優(yōu)勢不能突顯,。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分,所以對于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對,。

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展,、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測,、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀,、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價(jià)。

2,、內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性,、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷,、品牌等資源方面的匹配程度。

3,、自身現(xiàn)狀分析:自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距,。

通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇,從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,,找到解決困難的'方法,,對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

沒有人會隨隨便便成功,,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力,。

認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并使之得以傳承,,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

成績固然要全面總結(jié),,對于未來的展望更是要提升,。

在的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),,并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷售成績,,要做到:

2,、完成計(jì)劃的具體方法:與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊,。

我堅(jiān)信,,通過我們團(tuán)隊(duì)每位成員的努力,在新的一年,,我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大,,超額的完成年度工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇十四

冥冥之中,,已有年初走到了年尾,,xx年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年,也是我們面對嚴(yán)寒鍛煉的一年,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,思之過去,,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進(jìn)行幾點(diǎn)總結(jié),。

出自 m.sevw.cn

通過上期的考核后對存在的問題,,進(jìn)行深刻反思,剖析問題根源,查找原因,,發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題,,應(yīng)多努力改之。

(一)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。在上期的工作中,,從月日到月日有記載的客戶訪問記錄有個(gè),加上沒有記錄的概括為個(gè),,總體計(jì)算1個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量0個(gè),。從上面的數(shù)字上看是我基本的訪問客戶工作沒有做好。

(二)溝通不夠深入,。作為銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司房屋優(yōu)勢的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項(xiàng)疑問不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)售房信息時(shí)不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢了解或接受到什么程度。

(三)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。作為銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

(四)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

這些都是需要逐步改進(jìn)的,,需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(一)銷售業(yè)績。

截止xx年月日,,共完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的.%,,按揭貸款余戶,,比去年增長的%,貸款額約為萬,,基本回款元,,回款率為xx%,房屋產(chǎn)權(quán)證辦理余xxx戶,;其中,,組織溫馨家園等銷售展銷活動次,,外出宣傳次,回訪客戶戶,,回訪率為xx%,。

1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預(yù)抵押流程,,以供客戶參考。

2、做好來電,、來訪客戶的接待,,更要做好客戶的分析、追訪和洽談,。

3,、了解客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和銀行信譽(yù)度,為客戶提供全面的信息參考,。

4,、加強(qiáng)和銀行及房管局的溝通,熟悉他們的新的業(yè)務(wù)和政策,,更好的為客戶服務(wù),,解決客戶的疑慮以及后顧之憂。

(三)未完成工作的分析情況,。

1,、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實(shí),,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,,今后要收斂脾氣,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任。

2,、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。

1、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度,。

任何戰(zhàn)略的實(shí)施都要通過市場來體現(xiàn),,要得到營銷隊(duì)伍強(qiáng)有力的支撐。所以,,很多公司會不斷地對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn),,期待通過這些訓(xùn)練能夠讓銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)。近朱者赤,,近墨者黑,。大家營造了銷售氛圍,再有銷售培訓(xùn)貫穿整個(gè)銷售的全過程,,更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整,,也就是營銷心理的培訓(xùn),使大家能集中智慧去做好銷售工作,,這才是團(tuán)結(jié)合作的力量,。

2、客戶至上,,每天堅(jiān)持練習(xí)言,、行、舉,、止,。

作為置業(yè)顧問,每天都會抽出5分鐘的時(shí)間對著鏡子練習(xí)微笑,、練習(xí)站姿,,對著自己說一些禮貌用語,通過長期的堅(jiān)持練習(xí),,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,說我變得越來越漂亮了,對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣,。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的年終工作總結(jié)與計(jì)劃的重要性篇十五

20××年已經(jīng)結(jié)束,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,,連項(xiàng)目圍墻都沒有修,,發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房,可以說公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,,在過去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,,能力和知識面上都有了很大的提高,,在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

進(jìn)入公司前兩個(gè)月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作,。

后期主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,,以及商鋪銷售工作的開展;一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:

1、在銷售過程中,,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝,。

2,、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的一些工作。

回想在過去一年的工作當(dāng)中,,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想,,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1,、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,,不夠細(xì)致,,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,,這個(gè)問題小到我自己個(gè)人,,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié),。

2,、工作不找方法。我們做的是銷售工作,,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的.運(yùn)用銷售技巧,,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

3,、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。回想過去的工作,,有好多事情本來是一個(gè)人可以解決的,,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力,。

4,、提高工作效率。我們是做客服工作的,,不管是從公司還是個(gè)人來說,,做事必須講究效率,要言必行,,行必究,,在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量,。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣,。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位,。

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