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最新業(yè)績不好檢討書7000字(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 18:39:05
最新業(yè)績不好檢討書7000字(4篇)
時(shí)間:2022-12-12 18:39:05     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

業(yè)績不好檢討書7000字篇一

您好!

在此,,我懷著深深自責(zé),、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討,,我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想,,終于醞釀出了這樣一篇檢討書,。

回顧本次錯(cuò)誤,我因?yàn)閭€(gè)人在工作中不思進(jìn)取,,工作不夠努力,、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績差,因?yàn)槲覀€(gè)人的原因,,不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳,,崗位薪水不高,銷售提成少,。面對錯(cuò)誤,我感到深深地懊悔與自責(zé),。

通過反省,,通過反省我意識到了自己的錯(cuò)誤,實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出,,給予我更好的工作鍛煉機(jī)會,。而我竟然不服從上級領(lǐng)導(dǎo)任命,給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心,。所以說在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性所以說在這個(gè)方面我也是欠缺的,,所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。

此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改,,并且保證我今后會:首先,,接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排,到新崗位上勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)地工作,。其次,我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信,,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù),。再有,我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績,,為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

檢討書200字 | 檢討書300字 | 檢討書500字 | 檢討書1000字 | 檢討書2000字

業(yè)績不好檢討書7000字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

對于這次我工作業(yè)績沒達(dá)到的事情,,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,,懇求您的諒解,,我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考,從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績,。

經(jīng)過一番思考,,我意識到這段時(shí)間的業(yè)績不行,,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累,。這三點(diǎn)問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了,。是啊,,這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此,,我決心針對錯(cuò)誤問題,,提出改正措施,并且堅(jiān)決執(zhí)行:

第一,,從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,,將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好,,努力提高工作業(yè)績。

第二,,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),,與他們定期做交流,從中學(xué)會正確的工作方法,,掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法,,從而提高業(yè)績水平。

第三,,必須我要學(xué)會耐心,,懂得一步步、有條不紊地做好工作,,通過持之以恒,、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業(yè)績不再下滑,。

此致

敬禮,!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不好檢討書7000字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,,工作嚴(yán)重失職,,工作成效不彰,業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期,,在此特做個(gè)人反省和工作檢討,。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經(jīng)教導(dǎo),,態(tài)度仍欠端正,。反映在工作不扎實(shí),,客戶資料不健全,客戶資源有限,,拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水,。

直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面,。工作不夠扎實(shí)高效,,得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢,,客戶問題解決不能及時(shí)妥善,,累積出惡果。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求,,導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰,,影響公司口碑。

由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,,導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源,為產(chǎn)品推廣服務(wù),,進(jìn)行有效行銷面的推廣工作,,且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。

在阻礙市場推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿,。

行銷工作沒有充分按照公司政策走,,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,,或百般壓榨,,結(jié)果雖經(jīng)努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,,業(yè)績不彰,,自己也走入困境。

為了達(dá)成短期效益,,對客戶盲目亂承諾,,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù),。

目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析,,沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo),,市場操作的大局觀和格局觀不強(qiáng),不能有效布點(diǎn)拓面,,約束了自身發(fā)展,,從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度,。

綜上,從公司政策調(diào)整到目前,,我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,,主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大,,實(shí)不堪再用,;在此,董事長能限期改正,,我深表感激,,當(dāng)洗心革面,痛改前非,。

為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心,,對自己負(fù)責(zé),不辜負(fù)公司期望,,我決定向公司作出檢討,。誠祝愿公司經(jīng)營更好,業(yè)績再上臺階,。

共勉,!共勉!

此致

敬禮,!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不好檢討書7000字篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我是營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討,,希望大家以后引以為界,。一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣,。不管有多艱難,,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工,。員工沒有任何問題,員工沒有錯(cuò),,一切問題在于我,。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題:1、惰性,;2,、執(zhí)行力;3,、激情,;上邊的問題體現(xiàn)了,,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,,如果父母對孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問,,直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個(gè)壞小子,,這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,,孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。

我們部門目前就是這么一個(gè)情況,,我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,,每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,,導(dǎo)致思維方式的不一,,覺得接受管控是一個(gè)種壓力,導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè),,最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為,。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,,最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去,,一致性就會降低。

所以這個(gè)問題的根源問題就是,,我對于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的,。管理應(yīng)從自身做起,,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,,在員工心目中,,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì),,經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿,。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。

相反,,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,,或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,,更會在員工心目中留下表里不一,、言行不一致的陰影??梢?,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素,,我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,,讓員工真正的信服你,,信賴你。

經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為,。比如,,在日常的工作中,嚴(yán)于要求自己,,做到最早到,、最晚走,堅(jiān)守崗位,,認(rèn)真工作,,勤于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),,通過自己的良好作為,,潛移默化,持之以恒,,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣,、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用,,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向,,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

因此,,在團(tuán)隊(duì)管理中,我提出了"部門榮譽(yù)高于一切,,團(tuán)隊(duì)榮我榮,,團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號,讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用,。在具體工作中,,應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培,,使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量,,讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)榜樣在哪里,其實(shí)榜樣就在我們的身邊,。無數(shù)事實(shí)證明,,員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),,精心培養(yǎng),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化,,對團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束,、感染、熏陶,、激勵(lì)的作用,。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件,。

此致

敬禮,!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

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