報(bào)告的目的是向上級(jí)或相關(guān)人員陳述工作進(jìn)展情況,，提供決策依據(jù)和問(wèn)題解決方案等,。報(bào)告的撰寫(xiě)需要遵循學(xué)術(shù)和專業(yè)規(guī)范,，尊重學(xué)術(shù)誠(chéng)信和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。范文中的例子可以使我們更好地理解如何使用數(shù)據(jù)和圖表展示研究結(jié)果,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇一

6月6日,，在__公司十樓會(huì)議室,，進(jìn)行了企業(yè)文化宣貫專題培訓(xùn)——“培育優(yōu)秀文化,，打造卓越企業(yè)”，由楊克明博士主講,，主要講解企業(yè)文化相關(guān)知識(shí),，并對(duì)__公司企業(yè)文化進(jìn)行解讀，就企業(yè)文化如何踐行做了詳細(xì)解說(shuō),。通過(guò)培訓(xùn)和延伸學(xué)習(xí)我收獲很多,，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色,、對(duì)企業(yè)的未來(lái)具有決定性影響的文化,，是企業(yè)管理思想、管理哲學(xué),、經(jīng)營(yíng)理念,、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn),。

企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以馬列主義、”的重要思想為指針,，以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo),，以形成共同的理想,、信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心,，以培育開(kāi)拓精神,、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和爭(zhēng)先精神為靈魂,，以提高素質(zhì),、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),，總體規(guī)劃,，抓好起步，全面推進(jìn),，使企業(yè)文化建設(shè)注入,、滲透到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展,。

培育具有我公司特色的企業(yè)文化,，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo)，培育團(tuán)隊(duì)精神,、進(jìn)取精神,、創(chuàng)新精神，增強(qiáng)公司的凝聚力,、感召力,，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感具有重要的意義,。

企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有企業(yè)特色的三大識(shí)別系統(tǒng),，即：理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng),。理念識(shí)別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo),、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念,。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，包括統(tǒng)一公司的用色、用字,，設(shè)計(jì)制作司旗,、司徽，在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等,。建立視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),，主要是設(shè)計(jì)并推行《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》。行為識(shí)別主要是通過(guò)制訂《企業(yè)員工手冊(cè)》，規(guī)范員工的工作行為,，包括站,、坐、行姿式,，處理業(yè)務(wù)的規(guī)范,，接人待物的要求等等，通過(guò)行為識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立,，達(dá)到樹(shù)立公司良好形象的目的,。

首先要提高認(rèn)識(shí)重視企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)踐證明,，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ),，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,，有利于促進(jìn)全社會(huì)思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升,，從根本上說(shuō)，有利于服務(wù)社會(huì),、服務(wù)職工,。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有靈魂，就不會(huì)有活力,，更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力,。

其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策,。一要向典范企業(yè)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的員工理念，不斷超越,、不斷提高,、不斷進(jìn)步。二要堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),，突出個(gè)人職業(yè)道德建設(shè),，把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)守信,、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入人生價(jià)值觀念中。三要加強(qiáng)對(duì)自身的業(yè)務(wù)建設(shè),，積極參加崗位練兵,、技能比武活動(dòng)，加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。四要學(xué)習(xí)本企業(yè)的模范人物,，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),，自覺(jué)做企業(yè)的主人。五要學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,，把打造優(yōu)秀企業(yè)文化,、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為自主行為，發(fā)揮員工的內(nèi)在動(dòng)力,。

第三是樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想和追求目標(biāo),。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素,。一個(gè)人的思想政治覺(jué)悟和道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用,，只有樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,，才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的重大意義。要做到這點(diǎn),，一條重要途徑就是學(xué)習(xí)國(guó)家利益至上的道德觀念,，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),。在工作中承擔(dān)責(zé)任，尋找努力方向,，增強(qiáng)自身的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，有效提高自身素質(zhì),，提升人生價(jià)值,。把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心,，使員工相互依賴,、相互促進(jìn)，用團(tuán)結(jié)協(xié)作,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的信念去為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己,，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展,。

讓我們“從我做起,，務(wù)實(shí)、盡責(zé)、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新”,，為_(kāi)_公司企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇二

我們不能改變每個(gè)人一天都僅有24個(gè)小時(shí)的事實(shí),，但我們能夠提高自己在這24個(gè)小時(shí)里的效率,。

我認(rèn)為，適時(shí)逆主流而行是最重要的一點(diǎn),。試想一下,，當(dāng)沒(méi)有人妨礙你時(shí)，你能夠盡量縮短完成工作所需的時(shí)間,。比如,，你能夠試著自己來(lái)完成絕大部分工作，而不是像大多數(shù)人提議的那樣尋求專業(yè)幫忙和外部供應(yīng)商,，將職責(zé)委托給他人,。

書(shū)中提出了一個(gè)“一站式服務(wù)”的概念，即你從頭到尾基本上獨(dú)立完成所有的環(huán)節(jié),。這樣做將會(huì)幫你節(jié)省花在說(shuō)明,、訓(xùn)練和完善其他人那些不夠令人滿意的工作上的很多時(shí)間，還會(huì)節(jié)省浪費(fèi)的其他資源,。當(dāng)你要決定是把職責(zé)委托給他人還是由自己來(lái)完成任務(wù)時(shí),，最好認(rèn)真地研究這種方式。

從思考和計(jì)劃開(kāi)始,。在計(jì)劃好每一個(gè)細(xì)節(jié)之前,，不要開(kāi)始任何工作。現(xiàn)階段,，你應(yīng)當(dāng)集中處理精確度的問(wèn)題,。不要做任何對(duì)項(xiàng)目而言無(wú)關(guān)緊要的事。

努力找到一個(gè)在完成后能夠重復(fù)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,，就像打造一條流水線一樣,。經(jīng)過(guò)這個(gè)方法，你能夠提升自己的表現(xiàn)和效率,。重復(fù)利用相同的步驟和資源能夠幫忙你更好地掌控項(xiàng)目,，得到多次重復(fù)的流程也會(huì)變得越來(lái)越順暢。

在順利地完成整個(gè)流程后,，你能夠訓(xùn)練其他人做這項(xiàng)工作,，從而縮短自己今后花在相似項(xiàng)目上的時(shí)間。只要你自己熟練地掌握了整個(gè)流程并構(gòu)建了自己的方法,，你就能夠經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓他人代替你運(yùn)行這個(gè)系統(tǒng),。

學(xué)習(xí)過(guò)程越高效,，你和你的同伴取得的成果就會(huì)越好，從而縮短整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間,。

通常情景下,，如果想縮短完成一項(xiàng)工作的時(shí)間，我們就需要延長(zhǎng)自己處于最好工作狀態(tài)的“有效時(shí)間”,。我們能夠經(jīng)過(guò)把“停滯期”轉(zhuǎn)變成“運(yùn)行期”來(lái)達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，并避免那些不斷分散我們的注意力、拖慢我們發(fā)展速度的“時(shí)間垃圾”,。

每個(gè)人都有不一樣的習(xí)慣和表現(xiàn),，然而我們大多數(shù)人都有某些能夠預(yù)期的行為習(xí)慣，我們能夠根據(jù)這些已知信息預(yù)先做出計(jì)劃來(lái)延長(zhǎng)自己的有效時(shí)間,。

首先，找到你的停滯期，例如浪費(fèi)在堵車上的時(shí)間、等待會(huì)議開(kāi)始的時(shí)間,、排隊(duì)的時(shí)間等,。

其次，試著了解你需要的到底是什么,，以及如何充分利用這些停滯期為自己服務(wù)。

如果缺少學(xué)習(xí)時(shí)間，你能夠使用有聲書(shū)等學(xué)習(xí)材料,，同時(shí)還能夠做其他事情，如開(kāi)車,、等人,、鍛煉、洗碗,、購(gòu)物等,。

如果缺少寫(xiě)作和構(gòu)思的時(shí)間，你能夠經(jīng)過(guò)錄音記下自己的想法,，同時(shí)還能夠做其他事情,，如開(kāi)車、散步,、等人等,。

前文講過(guò)，你需要努力尋找自己抱有熱情的項(xiàng)目,。當(dāng)我們是出于真正的熱情和興趣行動(dòng)時(shí),，我們就感覺(jué)不到付出的辛苦，所以就能夠有更多的時(shí)間,，并把停滯期有效利用起來(lái),。

另一個(gè)有助你延長(zhǎng)時(shí)間,、創(chuàng)造最佳成果的要素是以最好的狀態(tài)開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目。這個(gè)話題包含很多方面,，比如攝入合理的營(yíng)養(yǎng),，保證充足的睡眠，多喝水,，清理體內(nèi)毒素,，穿著得體，經(jīng)過(guò)自己調(diào)節(jié)獲得良好的情緒和動(dòng)力,。

一個(gè)十分重要的因素是精確度,。你必須削減花在無(wú)關(guān)緊要的事情上的工作時(shí)間，盡可能提升花在重要工作上的時(shí)間,。所以,，如果你想要延長(zhǎng)有效工作時(shí)間、利用停滯期,，那么你需要不斷確定自己在做的事情是否重要,，是在幫忙你取得成果還是在浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間。

我們需要經(jīng)過(guò)休息來(lái)堅(jiān)持生活的平衡,，這樣我們才能繼續(xù)高效地工作,，這便是休閑娛樂(lè)的重要性所在。

一個(gè)人不可能始終堅(jiān)持最佳狀態(tài),，可是如果你想要在本書(shū)中有所收獲,，有幾個(gè)辦法會(huì)有助于你有效地管理自己的工作和生活。為了能讓極度效率成為你生活中的一項(xiàng)長(zhǎng)期成就,，堅(jiān)持這三個(gè)步驟,，成功必然在不遠(yuǎn)處等待你。

寫(xiě)日志記錄自己的定期活動(dòng),。經(jīng)過(guò)這種方法,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間都浪費(fèi)到哪里去了。

列出你近期想完成的任務(wù)并排列優(yōu)先級(jí),，如寫(xiě)一本書(shū),、準(zhǔn)備一項(xiàng)考試、創(chuàng)業(yè)等,。

選擇一個(gè)你能夠利用自己的空閑時(shí)間來(lái)完成這些任務(wù)的方法,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇三

做任何工作,講究效率是第一位的。如何提升工作效率呢,？以下本站小編為你帶來(lái)提升工作效率,。

希望對(duì)你有所幫助!

本人于20xx年6月份到區(qū)政府辦工作，至今已有3個(gè)月,，在這短短的三個(gè)月的工作當(dāng)中使我受益匪淺,。在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間里,，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索,，不斷去創(chuàng)新,。下面就我個(gè)人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>

我認(rèn)為要做好自己本職的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心,，另一方面是工作過(guò)程中要用心,。在工作中時(shí)刻以政府的工作為中心，始終服從服務(wù)于政府工作大局,，樹(shù)立起強(qiáng)烈的政治意識(shí),，做到心中有大局、工作為大局,，辦事顧大局,。用心是要在工作中花費(fèi)心思、善于思考,，將每一項(xiàng)工作了然于胸,。剛來(lái)到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書(shū)作，面對(duì)新的環(huán)境,、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員,，我認(rèn)識(shí)到自身的政治理論水平和知識(shí)積累還很不夠,，只有用心去學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作,，向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)，從書(shū)本中學(xué),，從工作實(shí)踐中學(xué),，不斷的提高充實(shí)自己。三個(gè)月的時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的熱心幫助下,，通過(guò)自己的努力我對(duì)辦公室的各項(xiàng)作都有了比較清晰的認(rèn)識(shí)。

我相信只要用心的去做好每一件事,，工作效率就會(huì)得到提高,。在今后的工作中我會(huì)努力用心的去做好自己本職工作。

回到單位,，第一件事是搞清潔,，因?yàn)轭^一天總是匆匆的離開(kāi)辦公室，第二天早上花上十分鐘的時(shí)間清潔收拾一下辦公室,，能讓你一天工作的開(kāi)始井然有序,，有個(gè)好的心情好開(kāi)始,。

清潔的時(shí)間不能太長(zhǎng)，我認(rèn)為十分鐘內(nèi)為宜,。然后就是開(kāi)電腦,。開(kāi)電腦的時(shí)候，你可以同時(shí)忙其他的事情,，我的電腦可能有點(diǎn)慢,，我大概用五分鐘的時(shí)間收拾一下桌面上書(shū)籍文件，就開(kāi)始用電腦了,。先是上qq,，現(xiàn)在流行網(wǎng)上辦公嘛，很多傳真如果不是必須傳真原件的話(蓋章的沒(méi)辦法只能傳真),，可以用qq傳過(guò)去,，讓人家看了哪些合適的再打印出來(lái)，雙方都節(jié)省了時(shí)間和辦公成本,。qq不是純粹的聊天工具,，不要沉迷了哦。以前經(jīng)常犯這種錯(cuò)誤,，一呆在電腦前就用qq聊天,，好像不聊個(gè)夠就可惜了一樣。傻!呵呵,，現(xiàn)在堅(jiān)決抵制這種時(shí)間浪費(fèi),。我認(rèn)為qq是一個(gè)非常好用的東西，但不能用反了哦,。

電腦可以設(shè)置成屏保自動(dòng)關(guān)屏程序,，省的老是要按下開(kāi)關(guān)鍵，多麻煩,。動(dòng)一動(dòng)鼠標(biāo)就可以恢復(fù)屏幕了,，估計(jì)對(duì)電腦也沒(méi)什么傷害?？梢怨?jié)省開(kāi)機(jī)時(shí)間,。別小看了這一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，大家想想,，每一天我們打開(kāi)電源代開(kāi)網(wǎng)頁(yè)代開(kāi)文件是不是都是要等上一些時(shí)間,，這些時(shí)間加起來(lái)其實(shí)怪嚇人哦?？墒俏覀儏s沒(méi)有留意,，這是慢性時(shí)間殺手，要留意才行,。盡量讓自己時(shí)常進(jìn)入前進(jìn)狀態(tài),，不要老是讓自己處于等待狀態(tài),，你才能說(shuō)得上是高效的人。

電話本最好弄個(gè)活頁(yè)版的,。我現(xiàn)在就有些頭疼這個(gè)問(wèn)題,。以前記下了不少的電話號(hào)碼，但是在工作的過(guò)程中總是會(huì)有不斷新增的電話號(hào)碼,。你總不能重新將電話本重新抄一遍吧,，有時(shí)候還不能添加到空隙的位置里，以后再找可能要費(fèi)上不少時(shí)間,。還不如在電腦上弄個(gè)電子版本的電話本,，以后要用定期更新。不斷添加,，它會(huì)自動(dòng)整理的,，例如用excel，就可以自動(dòng)排序,，多方便啊,，呵呵。

去外面辦事,，你最好事先問(wèn)清楚你要提交的文件是什么,。尤其是你特意跑到一個(gè)地方出證明，你要問(wèn)好羅,，這個(gè)證明該怎么寫(xiě),，不然一字之差，又要多跑一趟,，花時(shí)間不說(shuō),，還誤了其他的事情,，所以不要嫌麻煩,，這些時(shí)候最應(yīng)該事先確認(rèn)，以便一次就能搞定,。

平時(shí)我會(huì)把該立案的該查詢的案件整理出來(lái),，每個(gè)星期抽出其中一兩個(gè)早上集中去辦好(一般早上人的心情都較為輕松，而且都會(huì)現(xiàn)在法院集合才出去辦事,，我要聯(lián)系,，好找)。一日之計(jì)在于晨啊,，早上把事情辦好了,，下午就會(huì)顯得輕松。早上起早幾分鐘,，感覺(jué)也會(huì)時(shí)間充裕很多,，不信的話各位可以試試,。

出門辦事盡量先取得聯(lián)系，但是不要死守這個(gè)規(guī)矩,。有時(shí)候還是應(yīng)該親自去跑一趟,，或以占得先機(jī)，或以核實(shí)情況,。有一次,，我們有個(gè)案件急著要去法院派出的法庭辦理，但是我們打經(jīng)辦人的電話就是聯(lián)系不上,。后來(lái)我專程開(kāi)車十幾公里過(guò)去問(wèn),，才被告知法官這兩天去學(xué)習(xí)了，要下星期一才能辦公,。嗯,，這下心里踏實(shí)一些，因?yàn)檫@涉及到時(shí)效問(wèn)題,，我們必須盡力為我們的當(dāng)事人妥當(dāng)辦理,。不是因?yàn)槲覀兊脑颍覀儾拍軉?wèn)心無(wú)愧向當(dāng)事人交代,。

許多時(shí)候,，出門辦事都是要等的，遵守秩序的同時(shí),，我們可以利用一下這個(gè)空當(dāng)?shù)臅r(shí)間里學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)嘛,。可以帶上一本不厚的小冊(cè)子看,，學(xué)習(xí)新知識(shí),。如果在車上你的眼睛有些不舒服，搖搖晃晃的,，這時(shí)你大可以閉目養(yǎng)神,，或者聽(tīng)聽(tīng)歌，或者欣賞窗外的風(fēng)景,，順便認(rèn)認(rèn)路,。不要停止思考了哦，思考什么都行,，只要你不要讓自己的大腦閑著,。人的經(jīng)驗(yàn)大部分源于你對(duì)環(huán)境的熟悉，認(rèn)路是本事,，可以鍛煉的,。我?guī)煾傅谝淮螏胰ヒ粋€(gè)地方，下一回就要我自己去辦事的了，所以我是被逼著認(rèn)路的,，想不到這個(gè)習(xí)慣給我受益無(wú)窮啊,，呵呵。而且,，我經(jīng)常會(huì)隨身帶著一個(gè)口袋大小的本子和一根筆,，路上有什么奇思異想啊都可一草草的寫(xiě)下來(lái)(車上顛簸不可能很工整，呵呵),，回來(lái)后或者過(guò)一段時(shí)間重新翻閱的時(shí)候就可以發(fā)現(xiàn)這些有價(jià)值的靈感了,，會(huì)給你新的啟發(fā)。我想創(chuàng)造力是可以通過(guò)這個(gè)舉手之勞的途徑鍛煉鍛煉的吧,，呵呵,。再忙的人都應(yīng)該心懷追求的目標(biāo)，這才是人生的意義所在,。

井然有序,，遵守時(shí)間，都是提高效率的基點(diǎn),。盡量保持平靜的心態(tài),，遇到挫折不要灰心，若是順利則不要太得意忘形,，時(shí)刻心里有個(gè)準(zhǔn)備,，不斷補(bǔ)充細(xì)節(jié)問(wèn)題，無(wú)懈可擊,，你就在不斷前進(jìn)了,。

祝福大家工作開(kāi)心，越忙越充實(shí),。

一是吸收一批業(yè)務(wù)骨干.如國(guó)際金磚業(yè)務(wù),、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)凡員,，克宴審計(jì)隊(duì)伍;二是實(shí)行崗位輪換制,，對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務(wù)崗位跟班埠作學(xué)習(xí)，確保審計(jì)隊(duì)伍整體知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新;三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)凡員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理,，鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,，工作孌踐與所學(xué)理論知識(shí)相結(jié)合,，時(shí)開(kāi)展的每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與考核講評(píng)相結(jié)合.使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智.又可以在工作實(shí)踐中查棧自己知識(shí)的缺陷,，不斷總結(jié)提高。

三,、確定審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目是提高審計(jì)工怍效率的有效途徑根據(jù)年度審計(jì)中心工作重點(diǎn),，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范較薄弱環(huán)節(jié)，有選擇地開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)，只有確定重點(diǎn)項(xiàng)目,，明確審計(jì)目標(biāo),，才能確保審計(jì)廣度和深度，做到既切合當(dāng)前孌際需要,，更能打有準(zhǔn)備之仗,，做到從深層次剖析問(wèn)題成囤.從制度潭提出隨進(jìn)意見(jiàn)，才能把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和審計(jì)監(jiān)督工作做得更加有聲有色,。

四,、制定精密的審計(jì)方案是提高審計(jì)工作效率的切實(shí)措施審計(jì)方案好比建筑施工躅，審計(jì)小組就是施工隊(duì),、審計(jì)方案制定得是否嚴(yán)密,、精確直接影響審計(jì)工作質(zhì)量和效率因此.審計(jì)項(xiàng)目確定后，首先應(yīng)明確審計(jì)目的,，根據(jù)平時(shí)非現(xiàn)場(chǎng)掌握的情況.磚定審計(jì)內(nèi)謄.指出重點(diǎn)必查內(nèi)容.再碗定審計(jì)對(duì)象和范圍,，找出審計(jì)像據(jù).組織審計(jì)小姐凡員進(jìn)一步學(xué)習(xí)審計(jì)像據(jù).同時(shí)對(duì)審計(jì)內(nèi)謄進(jìn)行討論補(bǔ)充.再由各業(yè)務(wù)小姐定出現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)計(jì)劃.再根據(jù)確定的審計(jì)計(jì)劃確定現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間，才能健審計(jì)項(xiàng)目有重點(diǎn),、有步驟按程序展開(kāi).做到不缺不漏,，既保證工作質(zhì)量，更規(guī)避工作盲目性,，有效提高工作效率,。

五、完善細(xì)化審計(jì)操作規(guī)程是提高審計(jì)工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計(jì)工作經(jīng)歷了起步,、發(fā)展到成熟三個(gè)階段.形成了較為規(guī)范的操作體系,，但是，任何事物都是在變革中不斷完善.因此.審計(jì)在新形勢(shì)下更需要進(jìn)一步完善審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程.如經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì).對(duì)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的設(shè)置,、重點(diǎn)審查內(nèi)容,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的剮分等沒(méi)有具體細(xì)化，操作起來(lái)往往各行其是.避重就輕.影響了工作質(zhì)量.工作效率也就無(wú)從譴起只有通過(guò)研討,，蛄合實(shí)際不斷補(bǔ)充完善制度.使審計(jì)工作更加制度化,、規(guī)范化，才能更有效地提高審計(jì)工作效率,。

六,、充分利用審計(jì)成果是提高審計(jì)工作效率的有力保證審計(jì)成果是審計(jì)工作的巢中反映，反過(guò)來(lái)又能指導(dǎo)審計(jì)工作.既有舉一反三的指導(dǎo)意爻.又有一果多用的作用,。如利用審計(jì)成果互通信息.互相借鑒查找隱患,，利用前農(nóng)審計(jì)查出的問(wèn)題指導(dǎo)下1史審計(jì)類似問(wèn)題，專項(xiàng)審計(jì)成果為綜合審計(jì)所利用等等,。

因此,，充分豐用審計(jì)成果，不僅為業(yè)務(wù)決策、保證質(zhì)量,、防范風(fēng)險(xiǎn)提供可靠依據(jù),，而且是提高審計(jì)工作效率的有力保證。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇四

__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和支持下,，在各位同事的關(guān)心幫助下，我本著全心全意為顧客服務(wù)的宗旨,，以公司的效益為最高準(zhǔn)則,，踏踏實(shí)實(shí)，努力工作,，給公司樹(shù)立了良好的形象,，為公司效益的不斷增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的一份力量，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下,。

主要工作。

(一)加強(qiáng)修養(yǎng),，提高職業(yè)道德,。一個(gè)公司員工的修養(yǎng)和職業(yè)道德反映了公司的管理水平和業(yè)務(wù)狀態(tài)。好的職業(yè)道德不僅可以為公司賺得更多的利潤(rùn),，還可以讓顧客滿意,，為公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，真正做到讓顧客滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。每次工作后,，我都會(huì)及時(shí)的讓顧客反饋一些消費(fèi)信息，如滿意度,、是否下次還愿意合作,、有什么地方做的不好等。這樣我就可以不斷的從每次的工作中吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為下次更好的開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,，在良好的職業(yè)道德的牽引下,，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和顧客的一致好評(píng),。

(二)團(tuán)結(jié)互助,，營(yíng)造好的.工作環(huán)境。在公司里,，一個(gè)良好的和諧的工作環(huán)境可以讓大家工作的更加愉快,，更有激情和動(dòng)力。在每天的日常工作中,，我與領(lǐng)導(dǎo)融洽相處,，與同事們團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步,。當(dāng)別人遇到困難事情時(shí),，我會(huì)及時(shí)地關(guān)心幫助;當(dāng)看到垃圾未倒時(shí)，我會(huì)很自覺(jué)的把垃圾清理掉;當(dāng)同事累了,，我會(huì)及時(shí)的送上一杯熱開(kāi)水,。大家在一起相處的很愉快，都是好朋友,，彼此關(guān)心,，坦誠(chéng)相待。為公司創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，也給公司營(yíng)造了一種健康,、向上、積極地公司文化,。

(三)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高工作能力。來(lái)公司已經(jīng)三年了,，雖然工作已是輕車熟路,，但要學(xué)習(xí)的東西始終無(wú)止境，良好的專業(yè)知識(shí)可以讓我們的工作效率提高,。在平時(shí)上班中,，我充分利用時(shí)間，合理安排,，對(duì)一些新的技術(shù)不斷去探索,、學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新剪輯本領(lǐng),。經(jīng)常買一些有關(guān)工作方面的書(shū)籍,，不斷給自己充電。虛心向同事學(xué)習(xí),，耐心請(qǐng)教,，向優(yōu)秀的老員工靠攏。遇到困難時(shí)自己絕不會(huì)退縮,，而是努力去克服,，通過(guò)看書(shū),、上網(wǎng)查詢、向他人請(qǐng)教等方法解決了很多難題,。

(四)踏實(shí)工作,，上好每班。這一年來(lái),，我始終公司領(lǐng)導(dǎo)的話和顧客的要求為工作標(biāo)準(zhǔn),，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上班,，及時(shí)打卡，經(jīng)常利用晚上和周末的時(shí)間來(lái)公司加班加點(diǎn),。每次攝像拍片回來(lái)后,，作為后期的我們，就需要給片修飾,，完成最后的工作,。這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)制片過(guò)程必不可少的,，如果有差錯(cuò),，就可能將前期的工作毀于一旦。而且這項(xiàng)任務(wù)難度大,，技術(shù)復(fù)雜,，要求工作人員有很好的耐心和吃苦耐勞的精神。所以自己必須認(rèn)真細(xì)致的做好每一個(gè)步驟,，對(duì)照客戶對(duì)宣傳片的要求,，力爭(zhēng)把它做的完美、精致,。

還清楚地記得十一月份那,，領(lǐng)導(dǎo)性拿過(guò)來(lái)好幾個(gè)片子。一般而言,，很難在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),，但顧客的要求就是命令，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付,。這對(duì)于自己提出了很大的挑戰(zhàn),，我每天給自己打氣，相信自己一定可以按時(shí)完成,。就這樣,，我連續(xù)兩周，每天中午和晚上都在公司吃飯,，吃完后就立即投入緊張的工作中,。晚上加班至少到十二點(diǎn),，還有幾晚甚至通宵。當(dāng)把所有的工作以很高的質(zhì)量按時(shí)完成時(shí),，自己如釋重負(fù),。在這期間，自己瘦了很多,，但卻為公司贏得了顧客的贊嘆,，給公司創(chuàng)建了良好的信譽(yù),，同時(shí)自己對(duì)以后的工作更有信心,，在自己的崗位上更加努力，做好本職工作,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇五

20__年通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷部全體同事的共同努力,，產(chǎn)品調(diào)配部的有效工作及公司其他業(yè)務(wù)部門和行政部門的有力協(xié)助，截止20__年12月,，銷售額創(chuàng)歷史新高,，已達(dá)_____萬(wàn)元，比2005年全年提升30%,。新開(kāi)發(fā)專賣店___家,。縱觀全年的工作過(guò)程,，有喜有憂,，有甜有苦，有歡有痛,。

市場(chǎng)營(yíng)銷部承擔(dān)著公司管理模型和市場(chǎng)模型的建立任務(wù),，而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過(guò)硬的銷售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)上，目前的實(shí)際情況是銷售隊(duì)伍不硬,，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn),。我們只有集中大家的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，群策群力,，充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí)，才能夠取得成功,。

一,、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度,。

1,、關(guān)于態(tài)度。

我相信在許多員工的述職報(bào)告中反映出了工作中很多的困難和問(wèn)題,，比如提貨折扣問(wèn)題,、領(lǐng)導(dǎo)能力問(wèn)題,、加盟商的合作問(wèn)題、支持力度等……,，問(wèn)題和困難自然不可避免,，但我覺(jué)得，導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,。態(tài)度決定一切,。公司要建設(shè)好隊(duì)伍，并達(dá)成目標(biāo),，就需要運(yùn)用管理工具對(duì)員工進(jìn)行管理,，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個(gè)工作日。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在面前,，以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果,。

2,、關(guān)于目標(biāo)。

任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思考：

一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),。每個(gè)人都會(huì)有壓力,、有需求，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，公司會(huì)不斷的發(fā)展,，要上新產(chǎn)品、要建自己的工廠,、要上市……,，只有上下統(tǒng)一起來(lái)，步調(diào)一致,，才能往前走,。這就需要加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),。

二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念,、方法,，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的,、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，才是可行的目標(biāo)。今年初市場(chǎng)營(yíng)銷部通過(guò)將銷售指標(biāo)分解到每個(gè)人,，每個(gè)加盟店,，圍繞目標(biāo)緊密跟蹤，窮追不舍,，從而保證了全年銷售任務(wù)的完成,。另外，保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助員工渡過(guò)很多困難,。

3,、關(guān)于學(xué)習(xí),。

相互學(xué)習(xí),，是市場(chǎng)營(yíng)銷部一年來(lái)始終灌輸?shù)囊豁?xiàng)行為習(xí)慣。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),?！蔽覀儜?yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法,，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),，也就是說(shuō)在接受別人的觀點(diǎn)或意見(jiàn)之前,，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的,。我們要以吸收的批判的態(tài)度來(lái)對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn),，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽(tīng)取別人的觀點(diǎn),，然后經(jīng)過(guò)自己的深思熟慮,，對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接收。

就像我們組織開(kāi)會(huì)和培訓(xùn),，公司花費(fèi)金錢,，同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài),、以一種空杯的心態(tài)來(lái)對(duì)待,，肯定學(xué)不進(jìn)去,。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都值得大家相互學(xué)習(xí),，如果你無(wú)法改變自己的心態(tài),，也就不會(huì)進(jìn)步。

我也經(jīng)常對(duì)大家說(shuō),，只有不斷地學(xué)習(xí),、思考、總結(jié),，我們才能不斷地提高和把事做好,。

這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣，起初從零開(kāi)始,，水平都差不多,，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后,，對(duì)水平低的就不屑一顧,，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大,，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,，其實(shí)，工作中也是一樣,，你需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí)，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍,，來(lái)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

4、關(guān)于團(tuán)隊(duì),。

要把那些江湖作風(fēng),、老爺作風(fēng)帶到隊(duì)伍中來(lái)，要讓自己的隊(duì)伍有安全感,，能獲得收益,，能夠不斷成長(zhǎng);要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識(shí)和技能毫無(wú)保留的傳給他們,，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來(lái)對(duì)待它;要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì)。

有句話說(shuō)得好,，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理,，不會(huì)培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理?！?/p>

隨著公司的發(fā)展,，會(huì)有更多的崗位和機(jī)會(huì)擺在每個(gè)人的面前，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中,，面臨著一個(gè)信任與控制的問(wèn)題,，我們要運(yùn)用各種表格加強(qiáng)過(guò)程管理。

5,、關(guān)于管理,。

在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,，在下級(jí)面前是管理者,，在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度,，大家都是社會(huì)人,、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性,，要真正達(dá)到有效管理,，在隊(duì)伍出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,，溝通是一種非常重要且有效的途徑,。所以有的管理學(xué)家甚至說(shuō)，管理就是溝通,。其重要性不容置疑,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼間，20__年已成為過(guò)去成為歷史,，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋?jìng)爭(zhēng),。本行業(yè)天氣雖不是個(gè)性嚴(yán)寒，但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20__年閥門行業(yè)將會(huì)是一個(gè)大的競(jìng)技場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)也將更加的白熱化,。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理,，大大小小上千家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng),，大家切身的感受到了市場(chǎng)的殘酷成都,，坐以只能待毖。總結(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí),。

一、任務(wù)完成狀況,。

今年實(shí)際完成銷售量為5100萬(wàn),，其中一車間球閥2100萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn),，其他1800萬(wàn),，基本完成了今年初既定的目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,，偏心半球增長(zhǎng)較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,，軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快,，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二,、客戶反映較多的狀況,。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退、換貨狀況較多,。如___客戶的球閥,，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,，客戶怨聲載道,。

2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,，并給客戶造成很壞的印象,。

3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,，尤其是老客戶，如___,、___,、___等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨,，同樣的運(yùn)輸工具,，這天和昨日不一樣的價(jià)。

5,、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，___,、___等人均有提到這類問(wèn)題,。問(wèn)題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6,、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),，老客戶,、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三,、銷售中的問(wèn)題,。

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié),、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),，發(fā)揚(yáng)光大,，但問(wèn)題方面也不少。

1,、人員工作熱情不高,，自主性不強(qiáng)。上班聊天,、看電影,，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低,，導(dǎo)致心理不平衡。

2,、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種狀況存在公司各個(gè)部門,，公司就應(yīng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不就應(yīng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),，比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量,，到貨時(shí)間,，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4,、統(tǒng)計(jì)工作不到位,，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，每一次銷售部都需要向車間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,，造成勞動(dòng)浪費(fèi),，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)帶給報(bào)表,，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。

5、銷售,、生產(chǎn),、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé),，互相指責(zé),。

6、技術(shù)支持不順,，標(biāo)書(shū)圖紙,、銷售用圖紙短缺。

7,、部門職責(zé)不清,，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶,。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,，也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視,，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒,，20__年很快就要過(guò)去了,，站在20__的門檻上回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),，總結(jié)過(guò)去一年里的得與失，分析其中的緣由,，這也是對(duì)自己的一種鞭策與鼓勵(lì)吧。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首過(guò)去的一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司,，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理,。

1,、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇八

最近，我閱讀了我們公司的工作報(bào)告,，這份報(bào)告給我留下了深刻的印象,。報(bào)告詳盡地概述了公司過(guò)去一年的主要工作和成果，讓我對(duì)我們公司的運(yùn)營(yíng)情況有了更全面的了解,。

這份工作報(bào)告詳細(xì)介紹了公司過(guò)去一年的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),，包括銷售額、市場(chǎng)份額,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、客戶滿意度等方面,。報(bào)告還提到了公司在人力資源、財(cái)務(wù),、技術(shù)和創(chuàng)新等方面的進(jìn)展,。這些信息豐富了我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的了解，也讓我對(duì)我們公司的實(shí)力有了更深刻的認(rèn)識(shí),。

閱讀這份報(bào)告的過(guò)程中,，我特別關(guān)注了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。我認(rèn)為,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確,，目標(biāo)也具有挑戰(zhàn)性。這些戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將有助于我們公司在行業(yè)內(nèi)取得更大的成功,。

在閱讀過(guò)程中,，我也注意到了報(bào)告中的一些問(wèn)題和建議。其中,，一些問(wèn)題涉及到公司運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié),，需要我們進(jìn)一步關(guān)注和解決。然而,，這些問(wèn)題都被提出了相應(yīng)的解決方案,，這讓我感到安心。

總的來(lái)說(shuō),，閱讀這份工作報(bào)告讓我對(duì)我們公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),。這份報(bào)告的內(nèi)容不僅增強(qiáng)了我的信心，也讓我更加期待公司未來(lái)的發(fā)展,。同時(shí),，我也意識(shí)到，為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要,，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇九

我很高興能夠分享我閱讀公司工作報(bào)告的心得感悟。這份工作報(bào)告不僅是一次嚴(yán)謹(jǐn),、詳盡的商業(yè)分析,，也是一次對(duì)公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的全面回顧。

首先,，我被報(bào)告的結(jié)構(gòu)所吸引,。報(bào)告以一個(gè)清晰的框架為基礎(chǔ)，從公司的背景和環(huán)境開(kāi)始,，逐步深入到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面,。這種結(jié)構(gòu)使得報(bào)告的主旨明確，內(nèi)容連貫。同時(shí),，報(bào)告也著重于分析公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),，為讀者提供了對(duì)公司現(xiàn)狀的深入理解。

其次,，我對(duì)報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息分析感到印象深刻,。報(bào)告使用大量的數(shù)據(jù)和信息來(lái)闡述公司的運(yùn)營(yíng)狀況，這些數(shù)據(jù)和信息既包括公司的財(cái)務(wù)狀況,，也包括公司的市場(chǎng)份額,。這種信息的使用使得報(bào)告更具說(shuō)服力，同時(shí)也使得讀者能夠更好地理解公司的運(yùn)營(yíng)狀況,。

最后，我對(duì)報(bào)告的結(jié)論和建議表示贊賞,。報(bào)告不僅對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析,，同時(shí)也提出了有針對(duì)性的建議。這些建議不僅針對(duì)公司的具體問(wèn)題,，也針對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向,。我相信這些建議對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展將起到重要的指導(dǎo)作用。

總的來(lái)說(shuō),，我非常欣賞這份工作報(bào)告,。它不僅是一次對(duì)公司全面深入的分析，也是一次對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的展望,。我相信這份報(bào)告對(duì)公司決策層將起到重要的參考作用,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十

___，我有幸來(lái)到公司工作,。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧潛力的環(huán)境中,，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷,、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是__人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。此刻我將這三個(gè)月來(lái)的工作狀況作一簡(jiǎn)單總結(jié),。

在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機(jī)會(huì),。在工作初期,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,，用心鍛煉自己的工作潛力，力求盡快完成自身主角的轉(zhuǎn)變,，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等,。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和支持下,，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí)。

三個(gè)月來(lái),，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)文件的處理,、傳閱,，每月餐票、油票的發(fā)放,，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、無(wú)誤,。三個(gè)月來(lái),，我參與起草了一些文件，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,，起草撰寫(xiě)了一些工作材料，參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,，同時(shí),，也用心主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表此刻：,、初到公司,，無(wú)論從業(yè)務(wù)潛力，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺(jué)上是每一天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。,、缺乏創(chuàng)新精神,。不能用心主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研,、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，忙碌于日常常小事，工作沒(méi)有上升到必須高度,。,、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,，不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去。首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，務(wù)必時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德,，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。其次，提高服務(wù)意識(shí),，改善工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則,，熱情,、主動(dòng)地做好自己的本職工作,，為前來(lái)辦事的人員帶給滿意的服務(wù)。再次,，提高工作潛力,，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作潛力，以用心的心態(tài)應(yīng)對(duì)每一天的工作任務(wù),。同時(shí),，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變潛力、協(xié)調(diào)潛力,、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取做的更好,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十一

聽(tīng)了公司安排的關(guān)于《高效執(zhí)行力》的講座，感覺(jué)收獲很大,。把我過(guò)去的一些工作思路,，進(jìn)一步梳理了一下，有了一個(gè)更為清晰的線索,，也更加提高了我們搞好下一步的工作,，進(jìn)一步貫徹好執(zhí)行力的信心。對(duì)于今后的工作,，很有啟迪,。公司組織的這次講座非常及時(shí)、非常到位,、非常的棒,、非常有幫助,！

在日常工作中，為什么會(huì)發(fā)生各種工作計(jì)劃和目標(biāo)是“寫(xiě)在紙上,、說(shuō)在口上,、掛在墻上、落實(shí)不到行動(dòng)上”呢,？或是有實(shí)施與行動(dòng),，但最后的工作與實(shí)施效果差強(qiáng)人意呢？聽(tīng)了此次講座,，使我明確了關(guān)鍵在于“執(zhí)行力”,。

比如，講座說(shuō)“執(zhí)行力”第（5）條,，就是把想法變成行動(dòng),，把執(zhí)行力變成結(jié)果。就要求我們要把握“行動(dòng)”——而這個(gè)行動(dòng)就是要有可行性,、可操作性——也就進(jìn)一步要求我們?cè)谌粘９ぷ髦卸嘤^察,、多思考。以六心的要求做好工作——“耐心,、細(xì)心,、專心、誠(chéng)心,、熱心,、用心”。

前些時(shí),，中地大樓的甲方要求我們處理好客戶的投訴,。類似于一位業(yè)主將10萬(wàn)元撒在小區(qū)的廣場(chǎng)上，不讓別人撿,，自己又不管它,，也不告訴我們物業(yè)公司。晚上回來(lái)數(shù)錢,，發(fā)現(xiàn)只有5萬(wàn)了,。物業(yè)公司保安1小時(shí)巡邏一次，也不可能看到,。而業(yè)主投訴到物業(yè)公司說(shuō)物業(yè)管理不到位,，安保存在問(wèn)題，這合理嗎,？而物業(yè)管理是對(duì)小區(qū)的清潔,、綠化、安保,、維修,、客服方面進(jìn)行管理服務(wù),。不包括對(duì)業(yè)主個(gè)人的行為實(shí)施管理。該投訴具體的內(nèi)容如下：

但我們很重視,，劉小明經(jīng)理馬上召集客服,、工程、安保召開(kāi)會(huì)議,，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),。要求客服部每天至少四次到該客戶樓上巡查，制止非該客戶員工使用紙巾,；保安巡邏的時(shí)候也重點(diǎn)巡查和制止非該客戶員工使用紙巾,。我們耐心地，共提出6項(xiàng)建議：

（2）可以將紙巾發(fā)放給員工,，由員工自行使用,；

（4）安排專人守護(hù)紙巾盒；

（5）物業(yè)公司仍然會(huì)加強(qiáng)巡視力度,，制止非該公司員工使用紙巾的行為,；

（6）由該公司出面寫(xiě)出并發(fā)給其它各公司的函件，請(qǐng)這些公司通知員工不得取用紙巾,。通過(guò)我們耐心細(xì)致的工作,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月反復(fù)做工作?？蛻艚K于認(rèn)識(shí)到將紙巾放公用通道處欠妥,，以后就接受了我們的改進(jìn)建議，不再投訴,。但我們也沒(méi)有笑話這家公司,，對(duì)劉小明經(jīng)理布置的工作，馬上去執(zhí)行,。

今后的工作中,，我要更有——執(zhí)行力。把工作盡可能做到盡善盡美,，不要把工作寫(xiě)在紙上，說(shuō)在口上,，掛在墻上,、落實(shí)不到行動(dòng)上，為把保利物業(yè)提倡的執(zhí)行力要求,，在中地大樓落實(shí)的更好,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十二

各位代表：

今天，我們召開(kāi)首屆職工代表第二次會(huì)議,，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,，回顧總結(jié)至今的工作,，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì)，明確明年的工作思路和重點(diǎn),，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源,，推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn),。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向大會(huì)作工作報(bào)告,，請(qǐng)予以審議。

一,、三年工作的回顧,。

三年來(lái)，在市委,、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合,、大力支持下，我們按照以人為本,，全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委,、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,，深化改革、銳意創(chuàng)新,、大力推進(jìn)規(guī)范管理,，努力克服各種不利因素和困難，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),。

（一）經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),。

三年來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),。20至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí),，完成售電量9.79億千瓦時(shí),，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬(wàn)元。短短三年,，不僅繳納的稅金年年突破1000萬(wàn)元,，還累計(jì)給耒陽(yáng)市財(cái)政帶來(lái)1005.27萬(wàn)元的紅利，為耒陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),。

（二）安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階,。

公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力,，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì),，并逐級(jí)設(shè)立專,、兼職安全員，使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善,。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,，每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等,。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí),。幾年來(lái),，通過(guò)多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的.安全隱患已達(dá)300余項(xiàng),。

（三）規(guī)范管理取得新進(jìn)展,。

一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo),、明確操作流程,，對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù),、運(yùn)行的規(guī)程與要求,、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,，嚴(yán)格核定和控制部門各項(xiàng)費(fèi)用支出,，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核,，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度,，報(bào)批開(kāi)支嚴(yán)格按程序辦事,，不合法,、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,，加大電費(fèi)回籠力度,。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理，嚴(yán)格按照省,、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,，認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法,，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

（四）供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異,。

三年來(lái),，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度,，成立專門機(jī)構(gòu),，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊(duì)伍，下大力氣開(kāi)展扎實(shí)有效地工作,。一是不斷加大組織工作力度,，積極開(kāi)拓自供網(wǎng)絡(luò)。03年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè),，完成了灶市變電站314,、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺(tái),，新建10千伏架空線路15公里,，架設(shè)400伏線路300公里。完成了對(duì)35千伏以上四條線路的大修及改造,，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷,。上半年，電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的局面,，公司審時(shí)度勢(shì),，通過(guò)安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶,、鼓勵(lì)生產(chǎn),，適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立企業(yè)形象,。通過(guò)加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,，不斷提升企業(yè)形象,，樹(shù)立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查,，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng),。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊(duì)，僅半年時(shí)間,，就查出偷電34起,，追補(bǔ)電量7萬(wàn)余度，有效遏制了偷電歪風(fēng),。五是科學(xué)調(diào)度水能,，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率,，盡量做到少棄水多發(fā)電,。2005年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。

（五）“水火并舉”開(kāi)創(chuàng)新局面,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十三

專業(yè)金融入學(xué)時(shí)間秋,。

試點(diǎn)單位電大開(kāi)放教育學(xué)院。

調(diào)查單位儲(chǔ)運(yùn)有限公司,。

調(diào)查時(shí)間5月10日——6月10日,。

調(diào)查提綱。

一,、調(diào)查對(duì)象：儲(chǔ)運(yùn)有限公司,。

儲(chǔ)運(yùn)有限公司成立于，是一家以倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)股份制企業(yè),。為全面完成今年的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，補(bǔ)充流動(dòng)資金的不足，目前向銀行申請(qǐng)短期流動(dòng)資金貸款,。

二,、調(diào)查時(shí)間：5月10日——6月10日。

三,、調(diào)查內(nèi)容,。

1、企業(yè)基本情況,。

2,、財(cái)務(wù)狀況,。

3、貸款用途,。

4,、效益風(fēng)險(xiǎn)分析。

5,、抵押物情況。

四,、調(diào)查結(jié)論,。

儲(chǔ)運(yùn)有限公司成立于19，是一家以倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)股份制企業(yè),。為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司陸續(xù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入,，占用了流動(dòng)資金,，目前公司資金較為緊缺，為保證完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)該公司特申請(qǐng)200萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款用以支付鐵路運(yùn)費(fèi),。經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、企業(yè)基本情況,。

儲(chǔ)運(yùn)有限公司是年由盧兵、唐興波,、涂貴華,、李靜波等股東出資興辦的民營(yíng)股份企業(yè)。法定地址位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號(hào),，是全球數(shù)碼倉(cāng)庫(kù)制定倉(cāng)庫(kù),，被物流與倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)和市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所評(píng)定倉(cāng)庫(kù)等級(jí)為：甲級(jí)（儲(chǔ)協(xié)證字第047號(hào)，有效期為元月—元月）,，注冊(cè)資本為人民幣700萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)為：5001062101321，法人代碼證號(hào)為：62202316—,，具有獨(dú)立的法人資格,。法定經(jīng)營(yíng)范圍為：普通貨運(yùn)、聯(lián)營(yíng)服務(wù),、貨運(yùn)代理,、倉(cāng)儲(chǔ)、鋼材加工,，零售,、批發(fā)汽車,、摩托車配件、建筑材料等,。

公司主要經(jīng)營(yíng)全國(guó)各地廠家,、企業(yè)、經(jīng)銷商的貨物到達(dá),、儲(chǔ)存,、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。由于公司地處物資流通的黃金口岸—鐵路東站,，租有鐵路線2條,，擁有室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及配套公路14000余平方米，室外倉(cāng)庫(kù)0平方米,。緊鄰成渝,、渝長(zhǎng)、渝黔高速公路入口處,，在地理位置上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),，再加之靈活的機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí),，管理竟然有序,，公司近幾年業(yè)務(wù)蒸蒸日上，客戶有的20余家發(fā)展到目前的120余家,，并形成了匯集50余家鋼材批發(fā)經(jīng)銷商的東站鋼材批發(fā)市場(chǎng),。

該公司現(xiàn)有員工150余人，其中具有中級(jí)職稱和大學(xué)文化程度以上者的占30%,。公司下設(shè)物流配送部,、倉(cāng)儲(chǔ)部、接發(fā)科,、開(kāi)卷廠,、財(cái)務(wù)科、南站分公司,、安全設(shè)備科,、裝卸隊(duì)等部門。

二,、財(cái)務(wù)狀況,。

根據(jù)公司提供的3月財(cái)務(wù)報(bào)表，該公司擁有總資產(chǎn)萬(wàn)元,，總負(fù)債萬(wàn)元,。資產(chǎn)中，流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元,，其中：貨幣資金萬(wàn)元,；應(yīng)收賬款萬(wàn)元（主要為應(yīng)收代墊開(kāi)卷材料款）,；其他應(yīng)收款萬(wàn)元（主要為應(yīng)收代墊運(yùn)費(fèi)）；待攤費(fèi)用萬(wàn)元,；長(zhǎng)期投資萬(wàn)元,；固定資產(chǎn)萬(wàn)元，主要為房屋,、設(shè)備及在建工程,；遞延及無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元,主要為公司購(gòu)買的土地使用權(quán)，該地位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號(hào),，占地面積為14011平方米,。負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元，其中短期借款萬(wàn)元,；應(yīng)付賬款萬(wàn)元（主要為應(yīng)付鐵,、船,、汽等雜費(fèi)）；其他應(yīng)付款萬(wàn)元（主要為與其他公司往來(lái)借款）,；應(yīng)付福利費(fèi)萬(wàn)元,；未交稅金萬(wàn)元,。長(zhǎng)期負(fù)債為萬(wàn)元。所有者權(quán)益為萬(wàn)元,，其中：實(shí)收資本萬(wàn)元,；盈余公積萬(wàn)元；未分配利潤(rùn)萬(wàn)元,。根據(jù)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,，公司資產(chǎn)負(fù)債率為59%，銷售利潤(rùn)率31%,，流動(dòng)比率67%,，速動(dòng)比率66%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為5.59,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為65天,，表明企業(yè)獲利能力較強(qiáng)，由于近幾年投入固定資產(chǎn)在建項(xiàng)目,，影響了效率比率的發(fā)揮,，營(yíng)運(yùn)能力有所下降，導(dǎo)致短期償債能力一般,，不過(guò)我行對(duì)其信貸支持應(yīng)該能夠增強(qiáng)其短期償債能力,。

三、貸款用途,。

公司為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,，從下半年至今陸續(xù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了較大的投入：為擴(kuò)大庫(kù)房容量,，新建室內(nèi)庫(kù)房約5500平方米，投入資金約600萬(wàn)元,；為新增業(yè)務(wù)收入,，購(gòu)買開(kāi)卷設(shè)備，已投入經(jīng)營(yíng),，投入資金近360萬(wàn)元,。由于固定資產(chǎn)的投入，占用了公司大量的流動(dòng)資金,，為保證完成今年的方針和目標(biāo),，公司在已與成都寶鋼西部貿(mào)易有限[本文來(lái)源于-,,]公司經(jīng)營(yíng)部、攀鋼（集團(tuán)）公司銷售公司,、水鋼（集團(tuán)）公司銷售公司等公司簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管協(xié)議的基礎(chǔ)上,，今年又與昆鋼經(jīng)營(yíng)部簽訂了倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議，根據(jù)協(xié)議,，昆鋼經(jīng)營(yíng)部在該公司的每年的保底倉(cāng)儲(chǔ)量為萬(wàn)噸,，公司每季度需以每噸元的價(jià)格代昆鋼墊付鐵路運(yùn)費(fèi)萬(wàn)元，由于目前公司資金緊缺,，以上缺口,，公司自籌部分，特申請(qǐng)?jiān)黾?00萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款,。

四,、效益風(fēng)險(xiǎn)分析。

該公司,，倉(cāng)儲(chǔ),、裝卸、運(yùn)輸,、加工收入萬(wàn)元,，上繳國(guó)家稅利萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,。為開(kāi)拓新業(yè)務(wù),，公司近幾年耗資多萬(wàn)元，購(gòu)置土地,、新建庫(kù)房,、綜合辦公樓、增設(shè)供電變押設(shè)備,、冷熱板開(kāi)卷,，矯平機(jī)一臺(tái)，更新了供水管道,，以及平整硬化部分土地等,。公司取得各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)%，其中：開(kāi)卷業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng),，開(kāi)卷收入萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)%，開(kāi)卷量也由的噸增加到萬(wàn)余噸,。上繳國(guó)家稅利萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)%。雖然公司營(yíng)業(yè)收入增加但是利潤(rùn)有所下降,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元較上年下降%,，利潤(rùn)下降的主要因素：（1）、入庫(kù)運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)成本上升約7%左右,；（2）,、工資因新增員工及定額承包工資增加工資支出萬(wàn)元；（3）,、固定資產(chǎn)投入使用增加折舊成本萬(wàn)元,。

該公司通過(guò)股東大會(huì)增資擴(kuò)股和在金融機(jī)構(gòu)融資，連年的'資金投入,，公司已從原單純的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)逐步過(guò)渡到倉(cāng)儲(chǔ)、加工,、運(yùn)輸,、配送等各項(xiàng)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)的物流企業(yè)，在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，努力適應(yīng)市場(chǎng)需求,，必將取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,，力爭(zhēng)全年完成出入庫(kù)量萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成開(kāi)卷加工生產(chǎn)量萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,。

五,、抵押物情況。

該公司用位于貨場(chǎng)的房產(chǎn)：辦公樓,，權(quán)證編號(hào)為072995號(hào),，建筑面積3425.94平方米，占地面積為3357平方米,，國(guó)土證號(hào)為渝國(guó)用字第349號(hào),。7月19日,，經(jīng)諦威會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估價(jià)值人民幣507.92萬(wàn)元，抵押物足值,、合法,、有效。

六,、結(jié)論,。

該公司屬我行的優(yōu)良客戶，目前正處于成長(zhǎng)期,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,，經(jīng)營(yíng)管理較好，盈利能力較強(qiáng),，經(jīng)營(yíng)效益較好,，第一還款來(lái)源有保障，有經(jīng)過(guò)評(píng)估足值,、合法,、有效的抵押物，為支持企業(yè)發(fā)展,，增加利潤(rùn),，同意200萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)審批,。

調(diào)查人：向軍,。

注：為保密需要本調(diào)查報(bào)告部分?jǐn)?shù)據(jù)用“”符號(hào)代替，特此說(shuō)明,。

調(diào)查單位意見(jiàn)：

責(zé)任人簽字：

調(diào)查單位簽章：

指導(dǎo)教師姓名畢業(yè)院校,。

專業(yè)職稱工作單位。

指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)：

成績(jī)：

分校意見(jiàn)：

分校簽章：

終審意見(jiàn)：

電大簽章：

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十四

表現(xiàn)自己肯定,、支持的態(tài)度,。請(qǐng)打從心底感謝老師在工作上所付出的貢獻(xiàn)及做出的成果，贊賞他的優(yōu)點(diǎn),、認(rèn)同他的努力,。

建議。

持續(xù)不斷地給予建議,。確實(shí)掌握工作順利進(jìn)行的原因,，以及應(yīng)該改善的地方，并確實(shí)表達(dá)自己的建議,，也要將周圍人給的建議和反應(yīng)傳達(dá)給當(dāng)事人,。

團(tuán)隊(duì)合作及歸屬意識(shí)。

給他在學(xué)校內(nèi)與大家合作的機(jī)會(huì)。增加私底下的交流,，獎(jiǎng)勵(lì)雙方往來(lái)的溝通模式,，尋求老師的想法，并分享,、傾聽(tīng),。

責(zé)任。

將他視為一個(gè)專業(yè)培訓(xùn)老師,。讓他參加重要的會(huì)議,，參與決策，并慢慢減少在旁觀察的次數(shù),。

潛能開(kāi)發(fā),。

幫助他發(fā)現(xiàn)自己的能力。與部屬討論,，怎樣才能幫助他提升自己的能力,。讓他去上適合的進(jìn)修課程，增進(jìn)自己的技術(shù),。

挑戰(zhàn),。

讓他擔(dān)任有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。設(shè)定較高的目標(biāo),，通過(guò)挑戰(zhàn)激發(fā)他的潛能,，期待的得失心不要太重。

成就感,。

讓他看到學(xué)校未來(lái)的藍(lán)圖,，并告訴他在未來(lái)會(huì)扮演的角色，讓他知道自己對(duì)學(xué)?；驁F(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的貢獻(xiàn)。

協(xié)助,。

提供他為達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需的幫助,，給予適當(dāng)?shù)馁Y源和指導(dǎo)。

自主性,。

由他決定目標(biāo),、分配時(shí)間、決定工作的方法,，同時(shí)讓他選擇要合作的老師,。主管要協(xié)助小組決定工作的優(yōu)先級(jí)，鼓勵(lì)成員發(fā)言,，如果他們提出計(jì)劃時(shí),，要確實(shí)的列入討論項(xiàng)目。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十五

各位代表:。

今天召開(kāi)××遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司職代會(huì),我今天的報(bào)告分兩大部分：第一部分是20xx年工作總結(jié),，第二部分是20xx年工作思路,，請(qǐng)各位代表審議.

20xx年工作總結(jié)。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

全年完成主營(yíng)收入完成年度計(jì)劃的123%,，同比增長(zhǎng)56.5%；

利潤(rùn)總額完成年度計(jì)劃的152.8%,，是去年的1.23倍,；

船岸沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故，遠(yuǎn)洋船舶滯留率為零,，船舶保安檢查全部一次性通過(guò),。

所有二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)全部完成。

從完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出,，公司效益再創(chuàng)佳績(jī),，安全管理能力得到提高，形勢(shì)十分喜人,，無(wú)疑對(duì)全體員工是巨大的鼓舞,，大家對(duì)公司充滿希望，對(duì)企業(yè)發(fā)展增添了信心,。

（二）公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化,。

繼續(xù)保持近年來(lái)船隊(duì)建設(shè)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，并且在船隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果,；

公司船舶的創(chuàng)利能力,、市場(chǎng)適應(yīng)能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等均得到了較快的提高；

探索國(guó)際融資新模式,，進(jìn)一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu),。

探索新的融資渠道，促進(jìn)并加快公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，且已取得成效,，這是公司解放思想，調(diào)整觀念,，創(chuàng)新思維,，創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。在創(chuàng)新觀念的指引下,，企業(yè)發(fā)展的路一定會(huì)越走越寬,。

（三）主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。

細(xì)化管理,，嚴(yán)抓落實(shí),，確保新船創(chuàng)造新效益，大船保證大回報(bào)；

加強(qiáng)信息管理,，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),，強(qiáng)化服務(wù)，在市場(chǎng)動(dòng)蕩中鎖定效益,；

吸取了歷史教訓(xùn),，重視選擇租家，嚴(yán)格合同條款,，做到了“顆粒歸倉(cāng)”,。

（四）創(chuàng)新管理手段，提高船隊(duì)管理水平,。

貫徹落實(shí)“機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制”,；

（五）全面推行預(yù)算管理，精細(xì)企業(yè)管理工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行年初的預(yù)算,，壓縮開(kāi)支，節(jié)約支出,；

財(cái)務(wù)管理方面,，科學(xué)合理地調(diào)配好資金，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高了資金使用效率,；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度；修船上嚴(yán)審項(xiàng)目,，嚴(yán)控修期,，嚴(yán)格流程制度，嚴(yán)密過(guò)程跟蹤,。

企業(yè)管理上大力推進(jìn)信息化建設(shè),。

（六）徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛。

眾所周知,，多年來(lái)經(jīng)濟(jì)糾紛長(zhǎng)期拖累著公司,，牽扯了大量的人力物力和財(cái)力，特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期,，更是嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的手腳,，拖住了企業(yè)的后腿,。去年,，公司抓住機(jī)會(huì)，將這一拖后腿的問(wèn)題徹底解決,，無(wú)疑是甩掉了包袱,，讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當(dāng)然，這里我們還應(yīng)該汲取歷史教訓(xùn),，完善制度建設(shè),，深入精細(xì)管理，努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生,。

（七）安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效,。

（八）副業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。

船員勞務(wù)輸出方面積極開(kāi)拓船員外派市場(chǎng),，不僅實(shí)現(xiàn)了船員充分就業(yè),，而且提高了企業(yè)效益。

各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo),。

（九）不斷完善考核制度,，創(chuàng)新用工、用人制度,。

加大對(duì)員工考核管理力度：

1,、建立船舶高級(jí)管理人員的述職制度；

2,、建立中層管理人員的考評(píng)制度,；

3、建立對(duì)機(jī)關(guān)管理人員的評(píng)議制度,；

深化三項(xiàng)制度改革：人才招聘市場(chǎng)化,，高級(jí)船員公司化，普通船員基地化,。

（十）以保先教育為動(dòng)力,，公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步。

認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),；

開(kāi)展豐富多彩,、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

20xx年,，公司的精神文明收獲頗大,，特別是陳德船長(zhǎng)被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，這是公司有史以來(lái)的第一次,。榮譽(yù),，是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的，是在江蘇遠(yuǎn)洋走向世界的進(jìn)程中獲得的,。榮譽(yù),，是對(duì)陳德個(gè)人勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定,，對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋全體船員勞動(dòng),、貢獻(xiàn)的肯定,，也是對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的肯定。我們應(yīng)該將榮譽(yù)看作集體的,、大家的,、公司的，它不僅僅是一紙榮譽(yù),，一個(gè)稱號(hào),，更代表著一種精神，一種為企業(yè)發(fā)展,、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè),、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗過(guò)程中所應(yīng)具備的精神，它是我們江蘇遠(yuǎn)洋的精神財(cái)富,，我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化,，融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，這樣,，我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠(yuǎn)洋的更加輝煌。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十六

調(diào)查目的：

通過(guò)對(duì)銷售員工的問(wèn)卷調(diào)查和自己的銷售實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，總結(jié)出員工如何提高銷售工作效率,，以及怎樣增強(qiáng)員工凝聚力，為企業(yè)提供良好的和諧的文化氛圍,，使其利益最大化,。并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和員工的整體綜合水平的提高提供借鑒意義,。從而使公司得到更好的發(fā)展,。為此，我們決定對(duì)這一課題進(jìn)行調(diào)查,。(調(diào)查的目的是未了公司更好的發(fā)展,，而不是未來(lái)增加你自己的什么)。

調(diào)查地點(diǎn)：廣東省深圳市,。

調(diào)查時(shí)間：20xx年**月**日-20xx年**月**日,。

調(diào)查內(nèi)容：植物照明的電源銷售工作。

調(diào)查方法：

隨機(jī)抽樣：隨機(jī)抽取20名男士,，20名女士,，共40名銷售員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

設(shè)計(jì)相關(guān)的調(diào)查問(wèn)題,，如附件1：

調(diào)查組織：

我們首先跟企業(yè)人事部門聯(lián)系,，取得銷售部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，利用非工作時(shí)間時(shí)間,，和調(diào)查者說(shuō)明調(diào)查意圖,，取得大家的支持，訪問(wèn)管理層和員工,，發(fā)放調(diào)查表格,，收集調(diào)查表格，參觀企業(yè),。

調(diào)查問(wèn)卷表,。

序號(hào)名稱會(huì)不會(huì)比例。

1在銷售部門的整體滿意度182245%,。

2工作中遇到困難上司與同事提供必要的支持與幫助192147.5%,。

3公司制訂了詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃271367.5%。

4經(jīng)理時(shí)常指導(dǎo)我并幫助我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)251562.5%,。

5平均每周拜訪幾個(gè)客戶301075%,。

6工作中經(jīng)理經(jīng)常與我溝通并及時(shí)解決我工作中存在的問(wèn)題301075%。

7工作性質(zhì)安排是否滿意202050%,。

8部門經(jīng)理是否對(duì)你每月單獨(dú)溝通152537.5%,。

9員工之間氛圍和諧152537.5%。

10部門間的團(tuán)隊(duì)凝聚力很強(qiáng)182245%,。

11部門管理公正公平241660%,。

12工作中的意見(jiàn)與建議能夠得到及時(shí)的回復(fù)和落實(shí)152537.5%。

13部門建立了積極的工作氛圍202050%,。

14如果有培訓(xùn)機(jī)會(huì),，您會(huì)愿意學(xué)習(xí)35587.5%。

柱狀圖如下圖所示：

(調(diào)查數(shù)據(jù)呢?)這里的意思就是需要圖標(biāo)和表格,。

調(diào)查結(jié)論：

(先分析該企業(yè)銷售效率不高的原因,，再提出增加銷售效率的對(duì)策)企業(yè)員工銷售效率不高的原因通常表現(xiàn)在：1、缺乏和諧的管理,。管理要有理性,，危機(jī)管理要有理智，沖突管理要立足于理解,，避免情緒化,、極端化、片面化,、絕對(duì)化,。防止“小事弄大，大事弄炸;”管理過(guò)程要順理成章,，管理行為要合情合理,。但如果處理不好，它也間接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)管理的目標(biāo)就是創(chuàng)建和諧,，更好的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性,，把企業(yè)做大、做強(qiáng),。2,、沒(méi)有持續(xù)有效的培訓(xùn)。成功的企業(yè)也都非常重視吸收,、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的人才,。人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性日益受到各級(jí)企業(yè)管理者的重視,。只有通過(guò)持續(xù)有效的培訓(xùn),，才能掌握銷售的技巧，因此,，培訓(xùn)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分,。另外，同事之間的相處,，企業(yè)文化氛圍都會(huì)影響這企業(yè)的銷售效率,。為此，通過(guò)對(duì)員工調(diào)查問(wèn)卷的信息進(jìn)行整理和自己在該企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷,，分析得出要想提高銷售效率,，應(yīng)該從以下五個(gè)方面來(lái)入手：

(1)真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力最,。經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略,，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達(dá)了對(duì)老同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心,，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心,。

(2)溝通：只有通過(guò)溝通，才能,，我真正學(xué)到了書(shū)上所沒(méi)有的知識(shí),，擁有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這才真正體現(xiàn)了知識(shí)的真正價(jià)值的學(xué)以致用,。

(3)激情與耐心：激情與耐心,，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西,，卻能碰撞出最美麗的火花,。無(wú)論做什么工作激情與耐心必不可少，在產(chǎn)品銷售方面,，這一行業(yè)就像做新聞工作,，不斷的在更新，這就需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,，而你的耐心就要川用到不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),，提高自己的銷售水平當(dāng)中去,。在平常的書(shū)本上僅僅是獲得感性的認(rèn)識(shí)，而在這里真的實(shí)踐了,，才算是真正的掌握了,，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，告誡門己,，不管做什么，切忌眼高手低,，要善于鉆研,。

(4)“主動(dòng)出擊”：當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自已手中,。有時(shí)我就自高奮勇,。我心里感覺(jué)很高興，因?yàn)槲业闹鲃?dòng),，我鞏固了我所學(xué)的知識(shí),，并且得到了人家的認(rèn)可。

(5)講究條理：如果你不想自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂,，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣,。“做什么事情都要有條理”,。在售后服務(wù)部的文件材料很多,，這就需要有條理的去整理好，以免用的時(shí)候翻箱倒柜的去找,，耽擱時(shí)間,，浪費(fèi)精力，誤了事情,。了解到自己的知識(shí),、能力比較有限，今后要想顧客所想,，急顧客之所急,，提高服務(wù)質(zhì)量，語(yǔ)言要禮貌文明,。待客要熱情周到,，要盡可能滿足顧客的要求。

電話銷售是銷售很重要的一種手段,，是現(xiàn)代能為企業(yè)帶來(lái)更多利益的營(yíng)銷手段,。可以幫助企業(yè)降低銷售成本和提高企業(yè)的銷售效率,，并且方便快捷,。準(zhǔn)確的客戶定位,、全面的企業(yè)資料、敏銳的判斷能力,、靈活的提問(wèn)形式,、精確的任務(wù)判斷、巧妙的促單技巧和良好的客戶關(guān)系都是電話促銷的武器,。要區(qū)分以關(guān)系為導(dǎo)向的銷售模式和以交易為導(dǎo)向的銷售模式,。

另外我還總結(jié)了提高銷售效率的宗旨：服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。永遠(yuǎn)不要忘記客戶,，永遠(yuǎn)也不要被客戶忘記!

調(diào)查效果：(效果就是是否能為公司的......提供理論依據(jù),，幾句話就可)。

通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查了解到了銷售部門是企業(yè)的關(guān)鍵,，對(duì)企業(yè)如何獲得更多的利潤(rùn),，以及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解和銷售技巧以及銷售管理、公司的文化和市場(chǎng)信息有很大的借鑒意義,。本調(diào)查結(jié)論可以作為企業(yè)培訓(xùn)人才的關(guān)鍵,，可以有助于企業(yè)完善營(yíng)銷策略，建立健全企業(yè)文化體制,，對(duì)于如何提高企業(yè)銷售人員的工作效率提供了理論依據(jù),。

調(diào)查心得：(心得寫(xiě)三十幾個(gè)字就好了，寫(xiě)太多了,，這部分不是重點(diǎn),，結(jié)論才是重點(diǎn))。

通過(guò)本次實(shí)踐調(diào)查,，大學(xué)生可以通過(guò)社會(huì)實(shí)踐檢驗(yàn)自身的只是技能水平,，而且還可以檢驗(yàn)自身行為模式及時(shí)糾正自己的思想和行為的偏差。則有助加快大學(xué)生與社會(huì)的融合的步伐,，使其盡快成為一個(gè)真正意義上的社會(huì)人,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十七

1.提前準(zhǔn)備。

提前的準(zhǔn)備動(dòng)作在任何工作上都能夠適用,，處理需求亦是如此,。

在需求調(diào)研階段，根據(jù)部門,、業(yè)務(wù)流程提前充分準(zhǔn)備一些問(wèn)題,，想好自己想要問(wèn)什么就有了方向，在交流時(shí)才不會(huì)被人牽著走,。倘若始終是需求方主動(dòng)說(shuō)明,，自己就會(huì)缺少獨(dú)立思考的過(guò)程，不能準(zhǔn)確看清問(wèn)題本質(zhì)。

在需求修改階段,，提前設(shè)計(jì)需求說(shuō)明文檔模版,，導(dǎo)表需求用什么樣的描述呈現(xiàn)；開(kāi)通權(quán)限需求用什么樣的描述呈現(xiàn),；比較大的需求就應(yīng)描述哪些方面,，都能夠提前做一個(gè)模版出來(lái)，在不斷套用的同時(shí)持續(xù)完善模版,。

2.了解業(yè)務(wù)及問(wèn)題背景,。

很多產(chǎn)品功能是為了解決實(shí)際業(yè)務(wù)操作中的問(wèn)題，只有當(dāng)我們對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀有深入了解之后,，才能去輔助我們對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案做出更準(zhǔn)確的決定,，而不能憑空yy業(yè)務(wù)場(chǎng)景，否者十分容易埋下某些『雷』在日后爆發(fā),，所以不要吝惜調(diào)研業(yè)務(wù)場(chǎng)景的時(shí)間,，調(diào)研一次就要把狀況搞清楚,，有些捷徑就是一步一個(gè)腳?。?/p>

3.重視重新啟動(dòng)的時(shí)間成本,。

任務(wù)的重啟需要耗費(fèi)許多額外的時(shí)間成本,，如果不停地在多個(gè)工作任務(wù)之間來(lái)回倒騰，就會(huì)無(wú)形中浪費(fèi)很多的時(shí)間,，如果只做一件任務(wù),，就不會(huì)有此損失，這就是為什么專注的人比不專注的人時(shí)間利用效率高得多的原因,。大腦開(kāi)始一件任務(wù)的時(shí)候務(wù)必要有必須時(shí)間來(lái)“熱身”,。

一個(gè)任務(wù)開(kāi)始直到結(jié)束，什么都不能打斷你,。透過(guò)儀式你會(huì)對(duì)時(shí)間更敏感,，更尊重。任務(wù)內(nèi)的時(shí)間只能專心做目前的任務(wù),，盡量去掉干擾源,，微信、qq或郵件統(tǒng)統(tǒng)不看,。同事有事找你,，讓他先等著。不僅僅如此,，還就應(yīng)要求對(duì)方做任何事情將問(wèn)題和意見(jiàn)一次性收集和提交,，碎片化他人的時(shí)間是慢性毒藥。

我們應(yīng)對(duì)不同認(rèn)知類型的工作分層處理，在《精進(jìn)》一書(shū)中,，采銅提出了一般任務(wù)分解的“三明治模型”,。中間的部分稱為“核心思考區(qū)”，這個(gè)部分需要集中精力,、十分專注地進(jìn)行思考,，要盡量用可保證的相對(duì)完整的時(shí)間來(lái)處理，減少被中斷的可能,，才能高效地將其破解,；余下的就是一些支持性的'、補(bǔ)充性的工作,，這部分相對(duì)來(lái)說(shuō)則是能夠“允許中斷”的,。所以對(duì)待需求處理要區(qū)分需求的操作區(qū)間和思考區(qū)間，尤其是核心思考區(qū)間是不能夠被打斷的,，一旦被打斷就會(huì)花超多精力去還原當(dāng)時(shí)的思考成果,，在這段時(shí)間要學(xué)會(huì)拒絕，而其它人要充分尊重,！

4.學(xué)會(huì)利用資源,。

在設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案時(shí)，如果遇到不確定的技術(shù)問(wèn)題,，必須要跟重要的開(kāi)發(fā)人員及早進(jìn)行溝通,，一方面確定技術(shù)的可行性與否，另外開(kāi)發(fā)有時(shí)候也能帶給出更好的實(shí)現(xiàn)思路,?？傊瑢W(xué)會(huì)盡早確定技術(shù)實(shí)現(xiàn)這個(gè)關(guān)鍵因素,，切忌閉門造車,，才能使我們的方案更好的落地。

5.抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。

抓住需求調(diào)研的最后,。

多數(shù)時(shí)候我們是被動(dòng)接到需求的，不能夠決定需求的完整性,，此時(shí)就應(yīng)做一個(gè)習(xí)慣性動(dòng)作：詢問(wèn)這個(gè)需求完善了嗎,？成熟嗎？不需要再修改了嗎,？并告知需求方一旦開(kāi)始做中間就很難再修改,，即使中間很好修改也強(qiáng)迫自己盡量堅(jiān)持原則，并且強(qiáng)調(diào)若在這之后再有修改,，必須會(huì)等很長(zhǎng)時(shí)間,，是否能夠理解,。

抓住需求應(yīng)確認(rèn)的時(shí)機(jī)。

有時(shí)需求反復(fù)修改是沒(méi)有抓住需求確認(rèn)的時(shí)機(jī),，領(lǐng)導(dǎo)一波思路下來(lái)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并提出了需求,，轉(zhuǎn)交給了pm讓pm自己玩去，把結(jié)果反饋就行,。而pm在處理需求時(shí)沒(méi)有及時(shí)反饋,，導(dǎo)致時(shí)間一長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)思路逐漸模糊。pm把需求文檔設(shè)計(jì)成熟時(shí)拿去反饋,，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)遺忘當(dāng)時(shí)的思考過(guò)程,，此刻回想有點(diǎn)走不通了，無(wú)奈只能重新思考,，巧的是這次思考領(lǐng)導(dǎo)站在了另一種角度上,，本來(lái)需求說(shuō)明并沒(méi)有什么問(wèn)題，但是錯(cuò)過(guò)了最佳的確認(rèn)時(shí)機(jī),，從另外的角度看此需求方案就會(huì)個(gè)性蹩腳,。所以要保證需求處理實(shí)效，時(shí)刻緊追原始思路（正確的狀況下）,，以免過(guò)于被動(dòng),，被一向牽著走。

二,、自身提高,。

1.提高自己的規(guī)劃潛力,。

如果你在專注工作時(shí)總是被打斷,，你可能需要對(duì)自己反省，到底是否真的是突發(fā)事件,？看一看活動(dòng)清單中標(biāo)為“必做”的活動(dòng)和今日“計(jì)劃外緊急”區(qū)內(nèi)的活動(dòng),。透過(guò)這些條目，能夠看出你在規(guī)劃階段有無(wú)規(guī)劃好活動(dòng)的類型和數(shù)量,，以及預(yù)估的工作時(shí)間,。計(jì)劃外活動(dòng)越多，預(yù)估的錯(cuò)誤越多,，透過(guò)每一天的記錄你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足,，然后思考問(wèn)題的角度也會(huì)慢慢的變得完整。

找一個(gè)定時(shí)器,，列一個(gè)清單,，寫(xiě)這天要做事情，并按先做和后做的順序排列,。

表格中一部分留給“計(jì)劃外的緊急事件”,。這些事件是不可預(yù)期的,，但又務(wù)必要處理的，當(dāng)他們出此刻表格中時(shí),，可能會(huì)推翻全天的計(jì)劃,。

3.如果任務(wù)開(kāi)始后，一項(xiàng)工作提前完成,，繼續(xù)檢查這個(gè)任務(wù),，直到任務(wù)時(shí)間結(jié)束；

4.保護(hù)任務(wù)時(shí)間,，有效告知,、快速協(xié)商、重新安排中斷,，遵守約定,，回電給中斷者；

5.一個(gè)大任務(wù)超過(guò)5-6個(gè)任務(wù)時(shí)間,，就拆分,。復(fù)雜的活動(dòng)應(yīng)拆分為幾個(gè)活動(dòng)；

來(lái)自 m.sevw.cn

6.不夠1個(gè)任務(wù)時(shí)間,，就合并,。簡(jiǎn)單任務(wù)能夠合起來(lái)做。

弄清任務(wù)項(xiàng),，把“下一步動(dòng)作（計(jì)劃任務(wù)）”詳細(xì)些（路徑劃）,。例如：不是“看一本書(shū)”而是“看某本書(shū)到第幾頁(yè)或者某章”。

減少被打斷的次數(shù),。

對(duì)那些計(jì)劃外緊急事物,，能夠有下列處理選項(xiàng)：

在今日待辦表格的“計(jì)劃外緊急區(qū)”，記下新的活動(dòng),，并填上與對(duì)方商定的最后期限,。

每一天撥出1個(gè)任務(wù)時(shí)間（或更多，如果需要的話）,，來(lái)處理緊急中斷,。

把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面,。當(dāng)不想做的事情統(tǒng)統(tǒng)都完成后,，就不會(huì)在腦海里持續(xù)浮現(xiàn)干擾工作情緒了。

2.體會(huì)深入思考的重要性,。

一個(gè)效率低下的常規(guī)表象就是處在不斷的返工修改中,，造成這個(gè)局面的原因，一部分可能是外界不可抗因素所引起,，比如業(yè)務(wù)方臨時(shí)需求變更,，但同樣也有大部分狀況是由于自己沒(méi)有思考清楚就草率的開(kāi)始了下一步驟,。沒(méi)有思考的足夠透徹，就冒然做事,，很容易出現(xiàn)方向不對(duì),、細(xì)節(jié)疏忽等異常狀況，這些都會(huì)導(dǎo)致效率變低,。

產(chǎn)品新人最常見(jiàn)的一個(gè)壞習(xí)慣就是整理好需求之后立刻開(kāi)始寫(xiě)文檔畫(huà)原型,，其實(shí)在需求和原型之間還存在一堵墻，我們只有透過(guò)深入的思考將這堵墻拆解之后,，才能順利的過(guò)渡到寫(xiě)文檔的階段,，否者就很容易出現(xiàn)反復(fù)修改的過(guò)程。當(dāng)我們想清楚之后,，再去產(chǎn)出文檔或原型,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)是水到渠成的一件事情，效率自然就會(huì)提高,，并且質(zhì)量也會(huì)有所保障,。這個(gè)思考的過(guò)程能夠稱為設(shè)計(jì)規(guī)劃，包含“組織信息架構(gòu)”和“設(shè)定任務(wù)流程”兩個(gè)步驟,。

組織信息架構(gòu)就是對(duì)所有需求中可能要呈現(xiàn)出的信息進(jìn)行分析組織,，然后要進(jìn)一步從產(chǎn)品全局的角度進(jìn)行考量，透過(guò)信息重要性等因素出發(fā),，進(jìn)行分類規(guī)劃則能夠初步構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品的導(dǎo)航結(jié)構(gòu),。這個(gè)步驟的產(chǎn)出物能夠是思維導(dǎo)圖，不僅僅能幫忙我們整理思路,，同時(shí)也能夠作為文檔中很好的溝通資料,。

設(shè)定任務(wù)流程就是需要將不同的靜態(tài)信息資料用一條條線串聯(lián)起來(lái)，引導(dǎo)需求方無(wú)障礙的來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的最終目的,?！盁o(wú)障礙”是最基本的要求,，強(qiáng)調(diào)的是任務(wù)可完成,，不能設(shè)計(jì)成一個(gè)迷宮一樣，需求方像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣不明白下一步該如何做,，所以設(shè)定一個(gè)無(wú)障礙的任務(wù)流程也是畫(huà)原型圖之前十分重要的一個(gè)步驟,。

每個(gè)任務(wù)都有不同的優(yōu)先級(jí)，能夠從潛在主角數(shù),、使用頻率,、重要程度三個(gè)維度進(jìn)行綜合思考。透過(guò)梳理產(chǎn)品中包含的任務(wù)流程以及主要任務(wù)和次要任務(wù)的區(qū)分,，能夠明確業(yè)務(wù)流程,，加上第一個(gè)步驟梳理的信息結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步能夠得出頁(yè)面流程（跳轉(zhuǎn)邏輯）。

再來(lái)將問(wèn)題分解并找到各自的影響因素,。

一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題往往包含著若干小問(wèn)題,，當(dāng)我們遇到棘手的問(wèn)題時(shí)或者是為了能夠更好的思考解決方案，我們要學(xué)會(huì)嘗試將問(wèn)題拆解,，可能是按照業(yè)務(wù)流程順序?qū)⒏鱾€(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立思考解決措施,，從而得到全局的解決方案；亦或是剖析出問(wèn)題的所有影響因素,，分析其因果關(guān)系或是相關(guān)關(guān)系的存在,，從而找到關(guān)鍵因素著重處理，其它小問(wèn)題可能會(huì)隨之迎刃而解,。

3.鍛煉處理需求的思考過(guò)程,。

在處理需求時(shí)，把更多的時(shí)間用在思考上,，而不是急于忙著寫(xiě)文檔然后緊之后無(wú)休止的改改改,，每個(gè)需求都就應(yīng)詢問(wèn)自己在當(dāng)時(shí)做了哪些思考，腦子不好使的請(qǐng)記錄下來(lái),，這樣既檢查（表達(dá)）了工作態(tài)度,，又能感受處理需求的過(guò)程是否有漏洞（辦事兒是否靠譜）。

在開(kāi)會(huì)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)講話的錄音,，是我的習(xí)慣,，為的是：

1.不遺漏任何需求點(diǎn)；

2.得到清晰的,、完整的工作方向,；

3.開(kāi)小差的補(bǔ)救措施；

流程,，珍惜自己的每一個(gè)思考,，即使自己的想法被推翻也不要讓它被遺忘掉！

總結(jié)：沒(méi)有總結(jié),，以上提高工作效率的方法請(qǐng)反復(fù)閱讀,，若有不妥之處或缺失之處請(qǐng)留言！

（作者：每日idea）,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十八

選擇1-3個(gè)最重要的任務(wù)mostimoportanttask,。這些任務(wù)是你一天工作中必須要做的，比較重要且困難的任務(wù),。是那些需要你耗費(fèi)很多時(shí)力,，加班來(lái)完成的工作。leobabaut主張?jiān)僮銎渌虑橹跋劝阎匾氖虑樽鐾辏?/p>

衡量你的結(jié)果,，而不是注重時(shí)間,。

worksmarter,notharder這一點(diǎn)來(lái)源于一個(gè)問(wèn)題：付出和回報(bào)不成正比,。我希望能在短時(shí)間里面獲得更多的成效。其中一個(gè)方法就是衡量我們的工作效率,。這聽(tīng)上去很像一個(gè)玩笑,，但這是工作的時(shí)候不可忽視的一個(gè)問(wèn)題如果你真的衡量了你所做的事情的效果，而不是你在這件事情上面多花費(fèi)的時(shí)間,，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你工作中的一些不同,。如果你有一個(gè)大項(xiàng)目或者任務(wù)需要完成，一個(gè)良好的開(kāi)端就是將它們細(xì)分成需要完成的部分,。一系列的小任務(wù)組成一個(gè)大項(xiàng)目,，你可以檢查你每天做了什么，并且可以知道你用了多少天完成這件事,。當(dāng)你查看你每天所做完的事情的時(shí)候,，你會(huì)很驚喜并且更加激勵(lì)你投入的工作，完成更多的任務(wù),。以結(jié)果為導(dǎo)向衡量工作進(jìn)度,，看工作成果，而非工作時(shí)間,。

建立“準(zhǔn)備工作”規(guī)則,。

正如我前面提到的，如果我不知道先做什么工作,，我就會(huì)變得很拖延并且浪費(fèi)一上午的時(shí)間,。你可能因?yàn)閯e的事情造成拖延，但起步往往是最常見(jiàn)的阻礙,。我傾向于拖延,，浪費(fèi)時(shí)間在早晨,。你可能有一個(gè)不同的危險(xiǎn)時(shí)間一拖再拖,，但是起步似乎是一個(gè)常見(jiàn)的障礙,。一種方法可解決這種問(wèn)題,，就是建立一個(gè)規(guī)則來(lái)告訴你的大腦和身體，現(xiàn)在需要開(kāi)始工作了,。你的規(guī)則可以使很簡(jiǎn)單的事情,，比如每天上下班的路上買的一杯咖啡,。我通常邊喝咖啡邊檢查我喜歡的網(wǎng)站,，看看是否有新的消息,。一旦喝完了咖啡，這就是我的分界點(diǎn),，就觸發(fā)性的告訴我開(kāi)始工作了。其他方式進(jìn)入工作的狀態(tài)可以是當(dāng)你坐在辦公桌前或者在工作區(qū)的時(shí)候,，關(guān)掉你的手機(jī),，做一些簡(jiǎn)單的伸展運(yùn)動(dòng),，吃點(diǎn)早餐。你甚至可以設(shè)置一個(gè)廣播來(lái)讓你進(jìn)入工作狀態(tài),，收聽(tīng)廣播讓它成為你進(jìn)入狀態(tài)的一種規(guī)則,。twitter和square聯(lián)合創(chuàng)始人杰克.多爾西(jackdorsey)這樣設(shè)定他的工作規(guī)律：星期一管理公司，周二產(chǎn)品,，星期三行銷,、溝通與成長(zhǎng)，星期四研發(fā)與合作伙伴,，星期五公司文化與招聘,。如此一來(lái)，即使臨時(shí)有事打擾,，他也能立刻回神,，專心處理今日要?jiǎng)?wù)。

追蹤你在什么事情上浪費(fèi)時(shí)間,。

如果你想提高工作效率,，當(dāng)你真正遇到問(wèn)題的時(shí)候最好改變規(guī)則并且嘗試新的解決方法。我過(guò)去肯定會(huì)這樣做,，但發(fā)現(xiàn)它并不是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案,。提高效率的第一步是找出你規(guī)律性時(shí)間所花在的地方。首先,，記錄你每天早晨做的準(zhǔn)備工作,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的時(shí)間花在像選擇衣服這種可以在前一天晚上做的事情上。然后追蹤你如何花這些時(shí)間的,，找出它們的模式——像rescuetime這樣的工具可以幫到你,。一旦你知道什么事情占用你的時(shí)間，什么事情讓你拖延,，你可以開(kāi)始改變這些習(xí)慣,。我曾經(jīng)在早上浪費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)檢查出我最喜歡的網(wǎng)站的新聞和更新。所以因此我制定了規(guī)則：我會(huì)邊喝咖啡邊做這件事情,，當(dāng)咖啡喝完的時(shí)候就意味著要開(kāi)始工作了,。這種方法只用于做我自己喜歡做的事情，但不用于我計(jì)劃內(nèi)的工作事宜,。

養(yǎng)成幫助你停下工作的習(xí)慣,。

培養(yǎng)工作規(guī)律有助于運(yùn)用時(shí)間，停止工作也是如此,。你應(yīng)該為自己設(shè)定停工時(shí)間,，以免無(wú)止盡地繼續(xù)瞎忙。例如，午餐前必須完成一件最重要的事,，或者跟朋友約頓晚餐,，強(qiáng)迫自己提高工作效率順利赴約。這些正向獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)使你抱著期待愉快工作,。所以,，規(guī)定自己準(zhǔn)時(shí)下班?？梢园才鸥笥殉酝聿?，強(qiáng)迫自己準(zhǔn)時(shí)完成。此外,，因?yàn)槭且鲎约合矚g的事,，會(huì)更有動(dòng)力趕快完成工作。twitter執(zhí)行長(zhǎng)依凡.威廉斯(evanwilliams)原本都在早上去健身,，但他發(fā)現(xiàn)自己早上效率最好,，之后逐漸下滑;于是他把時(shí)間規(guī)畫(huà)切成兩半，早上專心工作,、中午去運(yùn)動(dòng);或者傍晚運(yùn)動(dòng)前要完成今日任務(wù),，結(jié)果每個(gè)時(shí)段他都能保持充沛活力充沛、高效工作,。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇十九

第一段：引言（大約200字）,。

如今，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，公司要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,，就必須不斷提升自身的工作能力。在這個(gè)過(guò)程中,，我們有很多的心得體會(huì)可以分享,。在我所在的公司，我們開(kāi)展了一系列的工作能力提升活動(dòng),，讓我深深體會(huì)到了提升工作能力的重要性,。在接下來(lái)的幾段中，我想分享一些我個(gè)人的心得體會(huì),，希望能夠和大家共同進(jìn)步,。

第二段：學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能的重要性（大約250字）。

在工作能力提升的過(guò)程中,，學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能是必不可少的一步,。我認(rèn)為，只有不斷地學(xué)習(xí),，才能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。在公司內(nèi)部，我們經(jīng)常會(huì)開(kāi)設(shè)各種培訓(xùn)課程，包括技術(shù)課程,、管理課程,、市場(chǎng)課程等等,。這些培訓(xùn)課程幫助我們不斷拓展思路,，學(xué)習(xí)新的理念和方法，同時(shí)也提高了我們的工作效率和質(zhì)量,。在工作中,，我們也可以自主尋找適合自己的學(xué)習(xí)資源，例如閱讀行業(yè)報(bào)告,、參加業(yè)內(nèi)研討會(huì)等等,。只要我們不斷探索、不斷學(xué)習(xí),，就一定能夠取得更好的工作效果,。

第三段：培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣（大約250字）。

除了學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能之外,，良好的工作習(xí)慣也是提升工作能力的重要因素之一,。比如說(shuō)，在工作中時(shí)刻保持專注,，合理地安排時(shí)間,，高效地處理工作。此外,，良好的溝通和協(xié)作習(xí)慣也是一個(gè)好的工作習(xí)慣,，這有助于更好地與同事合作完成工作任務(wù)，同時(shí)也能夠鍛煉自己的溝通技巧和邏輯思維能力,。盡管良好的工作習(xí)慣需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和養(yǎng)成,，但是只要我們明確目標(biāo)、堅(jiān)持努力,，一定能夠逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

第四段：不斷反思和改進(jìn)工作方式（大約250字）。

我們?cè)谌粘９ぷ髦?，?huì)經(jīng)常遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),。雖然這些問(wèn)題有時(shí)候會(huì)讓我們感到很無(wú)助，但它們也是一個(gè)不斷反思和改進(jìn)工作方式的機(jī)會(huì),。我常常會(huì)在工作中思考：是否有更好的工作方式,？我的工作效率是否還能提高？通過(guò)反思自己的工作方式,，我不斷地改進(jìn)自己的工作方式,，并且也鼓勵(lì)同事們一起思考問(wèn)題，共同尋找最佳的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中,，我越來(lái)越意識(shí)到反思和改進(jìn)工作方式的重要性,，這為我不斷提高工作效率提供了有效的方法。

第五段：總結(jié)（大約250字）,。

工作能力的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,，它需要我們持續(xù)地投入精力和時(shí)間。平時(shí),，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。在遇到問(wèn)題時(shí),，我們也要勇于反思和改進(jìn)自己的工作方式。只有不斷地努力,，才能夠提升自己的工作效率和質(zhì)量,。在公司的培訓(xùn)和工作中，我受益匪淺,，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展也更有信心,。我相信，只要我們不斷努力,，一定能夠達(dá)到更優(yōu)秀的工作表現(xiàn),。

提升工作效率的公司工作心得報(bào)告篇二十

體重:72公斤。

求職意向描述_應(yīng)聘崗位:自動(dòng)控制,。

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銷售經(jīng)理/副經(jīng)理/主任,。

|

銷售工程師。

教育背景,。

畢業(yè)學(xué)校,。

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)最高學(xué)歷:本科專業(yè):工業(yè)自動(dòng)化。

電腦水平:優(yōu)秀外語(yǔ)語(yǔ)種:英語(yǔ)外語(yǔ)水平:良好,。

教育歷程:,。

1994.9-1998.7中國(guó)科技大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)(自)。

2001.7-2001.8大雷實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ),。

2002.2-2002.3大雷實(shí)業(yè)公司全員營(yíng)銷及其策略,。

《以客戶為中心的銷售》、

2003.2-2003.3深圳指南針公司《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與管理》,、

《個(gè)人魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,。

2004.7-2004.7安車科技有限公司《情境領(lǐng)導(dǎo)》、

《如何實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)效績(jī)》,。

2005.2-2005.3中國(guó)科大管理學(xué)院《過(guò)程思想與銷售績(jī)效》,、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),。

工作簡(jiǎn)歷。

1,、1998.7-2001.4合肥長(zhǎng)源液壓件股份有限公司區(qū)域銷售經(jīng)理,。

1998年7月至2001年4月在合肥長(zhǎng)源公司銷售處一直從事銷售工作，

銷售工程師簡(jiǎn)歷（履歷表）模板：河南大雷科技有限公司任分公司副總經(jīng)理,。

先后負(fù)責(zé)江蘇,、安徽省市場(chǎng)，在成功開(kāi)辟了兩市場(chǎng)后,，1999年9月調(diào)至西北地區(qū),，任西北區(qū)銷售經(jīng)理,，負(fù)責(zé)西北市場(chǎng)工作,。對(duì)西北地區(qū)，特別是陜西省的工程機(jī)械配件市場(chǎng)熟悉,。除去個(gè)人工作業(yè)績(jī)之外,，我負(fù)責(zé)的三人團(tuán)隊(duì)也曾兩次被公司評(píng)為“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”！

2001年5月進(jìn)入大雷公司,，9月開(kāi)始負(fù)責(zé)獨(dú)立西北市場(chǎng)運(yùn)做,。公司團(tuán)隊(duì)的支持和個(gè)人努力，工作進(jìn)展順利,，2001年10月就有新項(xiàng)目運(yùn)做成功,，隨后工作順利、成效比較突出,，幾次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”,。在公司期間，每年兩次的正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn),，業(yè)務(wù)能力和思維方式都有了新的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)在對(duì)一些中、大型項(xiàng)目的運(yùn)作有一定經(jīng)驗(yàn),。在公安,、交通、汽車,、維修,、檢測(cè)、自動(dòng)化及機(jī)電一體化等行業(yè)積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),與行業(yè)主管部門和相關(guān)企業(yè)的合作項(xiàng)目有自己的風(fēng)格,；維護(hù),、開(kāi)拓市場(chǎng)能力相對(duì)較強(qiáng)；思維敏捷,，學(xué)習(xí)欲望和能力明顯,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和合作能力強(qiáng),。

3,、2005.2-2005.6由于安車(大雷)公司總部整體運(yùn)做考慮和合肥分公司的需要，我調(diào)至合肥分公司,，任河南區(qū)域主任,，負(fù)責(zé)河南區(qū)域所有工作！

4,、2005.6至今2005年6月總公司整合當(dāng)?shù)匾患夜?，成立了“河南大雷科技有限公司”。我代表公司,，出任分公司副總?jīng)理,，主管分公司銷售工作,負(fù)責(zé)事業(yè)部銷售、安裝,、售后等,。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,，也是能力的考驗(yàn),。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流和創(chuàng)新,，加上團(tuán)隊(duì)的支持和個(gè)人的努力,，目前為止，業(yè)績(jī)還是比較理想,，為公司也新創(chuàng)了一種管理模式,。但是，我知道,，好的開(kāi)頭并不等于就有完全成功,。“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新才能有發(fā)展”,，如果有機(jī)會(huì)的話，我愿與您和您的事業(yè)共同提升,！

個(gè)人能力及自我評(píng)價(jià),。

勤奮：因?yàn)槲覠釔?ài)銷售工作，所以我能始終保持激情,；

自信：系統(tǒng)的理論培訓(xùn),、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐了我的自信心；

智慧：智慧的另一面就是創(chuàng)新,，創(chuàng)新就是要形成自己的風(fēng)格,。

信心：信心是工作和事業(yè)成功的源動(dòng)力！

有您的選擇我將多一次機(jī)會(huì);,。

有我的加盟您將多一份驚喜!“責(zé)任心強(qiáng),，工作認(rèn)真,、勤奮”是公司對(duì)我的評(píng)價(jià)！無(wú)論何時(shí),、什么原因離開(kāi),，我都將會(huì)負(fù)責(zé)任的站好自己的最后一崗！??！