撰寫報告需要注重實事求是,,準確呈現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)和事實,避免夸大或掩飾實際情況,。在撰寫報告時,,需要注重描述和解釋核心問題和方法。這是一份關(guān)于公司年度財務報告的報告范文,,供大家參考,。
政府官員班子述職報告篇一
各位領(lǐng)導、各位同仁:
20xx年以來,,我校局管校級領(lǐng)導共4人,,校長趙學祥,書記葉和紅,,副校長項征,、祁永明。兩年來,,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導,、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作,、艱苦努力下,,班子成員團結(jié)協(xié)作,,克難奮進,學校的各項工作按部就班,,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正,。
所做工作,。
1、加強學習,,提升素質(zhì),。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學習、培訓,,在平時工作中能聯(lián)系工作實際,,不斷加強方針、政策,、法規(guī)的學習,,加強教育教學、學校管理理論和先進的經(jīng)驗的學習,,努力提高自己的思想素質(zhì),、政策水平、管理能力,。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,全面貫徹黨的教育方針,,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為,、管理行為,,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,,能嚴格要求自己,,為人師表,教書育人,,講奉獻,,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,,遵守議事規(guī)則,,實行民主管理,學校重大問題,,班子成員能認真分析研究,,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,,堅持校長書記辦公會,、黨政工聯(lián)席會、行政例會,、教職工例會制度,,每年召開教代會,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,,如章程,、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核,、職稱評定,、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,,以實為本”的管理理念,,充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、合作的作用。
2,、團結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,,講大局,,講團結(jié),樹正氣,,不搞拉幫結(jié)派,,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,,面對復雜的學校,、社會環(huán)境和多元的矛盾,,大家不氣餒、不放棄,、不放松,,直面現(xiàn)實,確立目標,,迎難而上,,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,,又有合作補位,,大家目標同向、決策同議,、責任同當,,心往一處想,勁往一處使,,努力做到了事事有人做,,人人有事做,事事有人管,,人人有事管,,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定,、和諧,,教師的大局意識、協(xié)作意識,、奉獻意識不斷加強,,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長,、不公平的評價,,忍氣受冤,奮力拼搏,,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力,。
3,、完善制度,規(guī)范管理,。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定,、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,,在廣泛調(diào)研,、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級領(lǐng)導班子集體決策,,或行政會討論通過,,或教代會討論通過等形式,不斷修改,、整合,、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,,力求做到使制度,、職責、考評方案科學合理,,便于操作,,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,,最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性,。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,,通過“雙向選擇,,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員,、班主任隊伍,、教研組長、備課組長,、骨干教師等隊伍的建設與管理,,通過“制度鞭策,崗位競聘,,考評激勵,行政示范,,骨干引領(lǐng),,內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平,。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”,。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育,、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),,德育工作做到全員化,、全方位,、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,,發(fā)揮校園文化的德育功能,,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,,校風,、學風有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學管理,,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,,開齊課程,開足課時,,強化教學常規(guī)管理,,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,,評價教師的教學工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,,艱難推進課堂教學改革,,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組,、備課組活動和學校教科研工作的實效,,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,,學有提高,。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,,提高他們服務教學,、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電,、各類公物及物品購,、管、領(lǐng)得管理,,基建維修,,大宗物品采購,、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,,校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn),。
在全校師生的共同努力下,,20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,,榮獲讀書教育活動,、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園,、心理健康教育,、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織,、先進教科研基地校先進教研組,、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項,;區(qū)十佳師德群體,、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家,、區(qū)教科研先進集體,、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,,凝聚著全體師生心血,、汗水和智慧。
不足之處,。
1,、班級成員的學習還需加強,理論水平,、進取精神,、管理能力還需提高。
2,、學校管理工作還要更細,、更實,面對不公的生源,、復雜的矛盾,偶有悲觀,、畏難情緒,。
3,、隊伍建設還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力,、班主任工作的方法與藝術(shù),、骨干教師、教研組長,、備課組長的引領(lǐng)示范作用,,全體教師的精神狀態(tài),,、進取意識,、教學能力。
4,、德育工作前瞻性,、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,,重心放低,,渠道多樣,方法多變,。
5,、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,,成效不夠顯著,,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,,課堂效益亟待提高,。
6、各項規(guī)章制度,、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,,力求更加科學、合理,、公平,、公正。
今后打算,。
我們將繼續(xù)加強學習,,不斷提高,以身作則,,率先垂范,,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動各方面工作的積極性,,“舉全校之力,,匯多方力量,爭學校發(fā)展”,。我們的目標是:“克難奮進,,挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進,,良性循環(huán),,促進學校、教師,、學生的發(fā)展”,;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,,德育為先,,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊伍要質(zhì)量,,向管理要質(zhì)量,,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”,。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,,改善學校的生存環(huán)境。
政府官員班子述職報告篇二
近兩年來,,在市委和市委領(lǐng)導的高度重視,、傾心關(guān)懷下,市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,全面踐行科學發(fā)展觀,,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,,嚴格按照“政治上堅定,、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思,、領(lǐng)悟能力強;才藝上多能,、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩,,個人形象佳;作風上正派、群眾口碑好”的總體要求,,緊緊圍繞打造最講政治、最愛學習,、最敢開拓,、最肯敬業(yè)、最重團結(jié)“五最團隊”的目標,,大力弘揚“忠誠,、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神,,緊貼中心,,服務大局,開拓進取,,扎實工作,,以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。
始終把增強能力,、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證,,著力打造一個政治強、業(yè)務精,、作風正,、講團結(jié)、善管理的領(lǐng)導班子,。
一是抓好思想建設,。堅持以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,深入學習貫徹黨的十七大,、十七屆三中全會精神,構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,,不斷增強政治敏銳性,、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求,,堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,,以改進思想作風和學風為落腳點,在真學,、真懂,、真用上下功夫,先后組織開展了“學先進經(jīng)驗,,樹跨越之志,,求更大突破”,、“解放思想能行成,推動落實好快干”等思想解放大討論活動,,積極參與“前沿課堂”,、“宿遷講壇”等專題知識講座,努力把辦公室建設成為“學習型,、創(chuàng)新型,、服務型、廉政型”四型機關(guān),。
二是抓好作風建設,。積極倡導為民,、務實,、清廉,忠誠,、敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風,,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻的敬業(yè)精神,,工作緊扣中心,決策貼近實際,,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點,服務面向社會,努力為市委當好參謀,,為領(lǐng)導當好助手。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,、《縣處級領(lǐng)導班子議事決策若干規(guī)定》的精神,,不斷完善干部監(jiān)督機制,,進一步規(guī)范干部選拔任用工作,。嚴格按照民主集中制的要求,認真落實集體領(lǐng)導,、分工負責制度,。先后圍繞加強領(lǐng)導干部作風建設、“宿遷十思”,、“十查自身”等主題召開專題民主生活會,,切實解決領(lǐng)導班子在思想作風、工作作風,、生活作風和學風中存在的突出問題,。
三是抓好廉政建設。始終把黨風廉政建設責任制的具體工作和要求細化到領(lǐng)導班子成員及分管處室,,明確任務,,落實責任,努力推動廉政建設深入開展,。切實抓好廉政文化建設和黨風廉政建設專題學習教育,,認真組織開展《兩個條例》,、《黨的十七大反腐倡廉精神學習輔導》及《廉政中國》等電教片的學習,積極參加《建立懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學習培訓,、知識競答及市級機關(guān)“落實‘三條禁令’建設勤廉和諧機關(guān)”主題演講比賽活動,,先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育,,努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性,。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中,辦公室領(lǐng)導班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上,。
認真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學習型機關(guān),,引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措,積極探索提升干部隊伍素質(zhì)的新途徑,、新舉措,,努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強,、知識水平高的干部隊伍,。
一是硬化目標管理。制訂出臺了目標管理考核辦法,、工作實績公示制度等文件,,開辟了工作實績公示欄,按季度對全體人員的工作實績進行公示,,努力營造比,、學、趕,、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲,、辦會經(jīng)得起檢驗,、辦事經(jīng)得起核查的要求,做到凡省考核及評比的工作,,都力爭進入先進行列;凡市委要求的工作,,都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作,都能高效率,、高質(zhì)量地完成,,力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進位,以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室,。20xx年以來,,先后被表彰為“全省檔案工作先進集體”、“全省黨史工作先進集體”,、“全省經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶工作先進集體”,、“全市目標管理先進集體”,、“全市招商引資工作先進單位”,在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”,,信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎,,機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進集體”。
二是加強學習教育,。始終確立“終身學習”的理念,,充分利用專家輔導、知識講座,、演講比賽,、頭腦風暴、出國培訓,、每周一課,、干部講學等學習方式,加強對政治理論及市場經(jīng)濟,、法律法規(guī),、城市規(guī)劃、公務禮儀,、財務,、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學習,拓寬學習領(lǐng)域,,完善知識結(jié)構(gòu),,做到學以增智、學以致用,。充分發(fā)揮“xx”的載體作用,,為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學習交流的平臺,。成功舉辦了“忠誠,、敬業(yè)、奉獻”,、“我能,、我行、我成功”主題演講競賽,,“假如宿遷未來由我主宰”,、“我為宿遷發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設”等為主題的頭腦風暴活動,,激發(fā)了全體同志服務發(fā)展,、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
三是拓寬培養(yǎng)渠道,。積極響應市委的號召,,多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村掛職鍛煉,豐富工作閱歷,,提升工作能力,。20xx年以來,先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔任駐村指導員,。今年9月份,,經(jīng)過公推公派,又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔任黨委書記,。今年1月份,,面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員,進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓班,,進一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務領(lǐng)導、服務機關(guān),、服務基層的能力和水平,。
四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求,,著力構(gòu)建黨員先進性教育長效機制,,全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強黨員的工作能力,,先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,,被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動,,進一步增強黨員干部的創(chuàng)造力,、凝聚力。組織參加了市級機關(guān)萬名黨員志愿者服務西南崗,、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動,。四川地震災害發(fā)生后,多次組織開展賑災募捐活動,,并交納“特殊黨費”5.8萬元,。
政府官員班子述職報告篇三
在市局第一梯隊集結(jié)中,,大隊為全市巡警表演了現(xiàn)場處置堵塞鐵路的全過程,,為兄弟單位上了一堂生動的教學觀摩課,使他們統(tǒng)一了認識,,細化了分工,,明確了責任,取得了預期效果得到了市局主管領(lǐng)導的高度評價,。
3,、做好現(xiàn)場證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作,。為了充分獲取、運用證據(jù),,使現(xiàn)場的取證工作做得更好,,現(xiàn)場資料更加準確,大隊班子要求綜合科民警有針對性的學習業(yè)務,,提高民警的操作水平和現(xiàn)場取證能力,。同時建立健全處置工作資料檔案,專人負責將資料分類登記,,統(tǒng)一存放,,提高了資料的調(diào)取查閱效率,也為更好地處置一些人員相對固定,、上訪次數(shù)頻繁的上訪團體提供了資料保證,。*月5日,,市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進行先期處置,一大隊接到增援命令,,在趕到現(xiàn)場的同時,綜合科攝(照)像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料,,為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù),。
(二)、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務,。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈,,做到“有預案,有指揮,,有總結(jié)”,。全年成功完成了“02*”、“02*”,、省,、市“兩會”、甲a聯(lián)賽,、“制博會”,、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作,。每次勤務班子成員都根據(jù)市局預案結(jié)合大隊實際大到工作方法,,小到車輛安排,做到細之又細,;根據(jù)勤務規(guī)模,,幾名領(lǐng)導現(xiàn)場指揮,同民警一同工作,;回來及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,,確保每次保衛(wèi)工作萬無一失,。
在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務時,在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達到目的,,由于大隊布署周密,、處置果斷,圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作,,得到了上級的肯定,。
一大隊參加了今年甲a聯(lián)賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務。大隊長具體負責此項工作,。大隊根據(jù)市局的要求制定了全年的工作預案,。同志們齊心協(xié)力,沒有使全年的甲a聯(lián)賽安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)任何紕漏,。以嚴格文明的值勤為沈陽球迷奉獻了一個安全,、愉快的賽季,得到了組委會和市局的充分肯定,。
9月*日,,大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤,由于主辦方在參展證問題上組織失誤,,導致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口,,根據(jù)現(xiàn)場情況,*大隊長果斷決定用人群分離群眾,;同時積極進行現(xiàn)場宣傳,,使現(xiàn)場群眾知道如何辦理參觀手續(xù),現(xiàn)場形式相對穩(wěn)定下來,,人群開始有秩序地進出會場,。此時大隊接到指揮中心指令,開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍,,命我大隊火速增援,。大隊根據(jù)“藥展會”現(xiàn)場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院,,同時向他們宣傳相關(guān)法律,,命令他們立即離開,在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后,,上訪人員逐漸撤離,。
(三)、熟悉打假業(yè)務,,維護市場經(jīng)濟秩序,。5月末大隊接受打假任務,,**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作,。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結(jié)構(gòu)輕,,辦案經(jīng)驗不足等特點,明確了“領(lǐng)導負責制,,以老帶新”的工作方法,,定期組織業(yè)務學習和經(jīng)驗交流會,通過理論聯(lián)系實際使同志們的業(yè)務理論水平有了明顯的提高,,同時在辦案過程中及時發(fā)現(xiàn)解決每個環(huán)節(jié)的問題,。
7月*日,支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產(chǎn),、銷售假啤酒案件行動專案組,。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據(jù),保障了企業(yè)的合法權(quán)益,,為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻,。
(四)、有效配合其他部門開展工作,,為我市經(jīng)濟持續(xù),、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始,,根據(jù)市局指示,,大隊抽調(diào)骨干力量,配合動檢所,、商業(yè)局開展“市政府放心工程”,,大隊班子吸取了以前配合工作中的經(jīng)驗教訓,首先提高自身業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識,,定期對工作中的問題,、苗頭及時反饋,大隊班子根據(jù)實際情況制定解決問題的辦法,。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰,、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),,又執(zhí)法過程更加順利,。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻。
(五),、刻苦訓練,,“閱警式”上展示防暴警新風采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務,。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風采,,大隊班子明確了“通過訓練提高實戰(zhàn)素質(zhì)”的指導思想。進行了細致的分工,并明確了責任,,大隊上下展開了積極的準備工作,。訓練中,班子成員都帶隊參加,,與民警們一起訓練流汗,。
警校訓練條件十分艱苦,操場干燥,,正步走過幾次,,隊員們的身上、頭上都落滿塵土,。幾個小時下來,,由于穿著厚重的防暴服,隊員們衣服已完全被汗水浸透,,間歇休息時,,經(jīng)風一吹,許多同志都患了感冒,。針對民警中出現(xiàn)的少數(shù)厭戰(zhàn)情緒,,大隊班子多次召開會議進行思想教育,糾正錯誤思想,,鼓舞他們的士氣,,為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓練取得了滿意的效果,。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風景線,。防暴隊型的表演,場面宏大,,整齊劃一贏得市局領(lǐng)導的高度評價,。
(六)、積極有序開展黨建工作,。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領(lǐng)導下取得了豐碩的成果,。發(fā)展了**等1*名同志為中共預備黨員,**等7名同志按期轉(zhuǎn)正,。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進行了深入地分析和研究,,并認真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進典型,。將政治素質(zhì)高,、工作表現(xiàn)突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學習的典型,??朔膊?,勇作防暴尖兵的楊成東同志,樹立了先進黨小組典型,。黨小組活動內(nèi)容豐富,,形式新穎,效果顯著,。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設上的突出成績,10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結(jié)并推廣到全局,,作為全局此項工作的樣板,。在支隊黨委的正確領(lǐng)導和大隊支委全體黨員的共同努力下,大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進黨支部”榮譽稱號,。**同志被評為“先進黨務工作者”,,**同志獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽稱號。
三,、發(fā)揮整體效能,,團結(jié)一致,打造堅強戰(zhàn)斗隊伍,。
一支隊伍的好壞,,主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬,,作風頑強,,工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持是密不可分的,,大隊班子團結(jié)務實,,真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,,是關(guān)心愛護民警的好家長,,是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍,,大隊班子在年初就進行座談,,研究帶隊伍,今年主要做了以下工作:
(一)加強后勤建設,,解決民警工作生活上的困難,。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境,,大隊班子多次向支隊,、市局打報告,解決后勤建設問題,,并在支隊班子和主管支隊長的關(guān)懷下解決了大隊后勤建設問題,。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間,為中隊安裝了飲水機,、吊扇,,在寢室安裝了空調(diào)、電暖氣,。改善微機室辦公環(huán)境,。這些工作在其他單位看似比較簡單,但作為我們大隊,,資金十分緊張,,大隊班子從有限的經(jīng)費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解,、支持我們的。同時,大隊還解決了勤務中的飲水和車輛等問題,,為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。
(二)開展教育培訓,完善民警思想業(yè)務素質(zhì)建設,。我們這支隊伍人員結(jié)構(gòu)年輕,、工作單一,,如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題,是我們班子的一項艱巨任務,。為了作好這一點,,班子多次研討,找到解決問題的辦法,。首先是加強愛崗敬業(yè)教育,。教育民警,我們從事維護穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作,,是全局一項重中之重的任務,,并用取得的成績證明我們工作的重要性,用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風采,,用典型宣傳和獎勵機制調(diào)動民警積極性,。第二,,開展警示教育,。通過各種題材的事例,使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新,,糾正在民警中存在的特權(quán)思想,,樹立正氣,表揚先進,,開展形式多樣的自查自糾,、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀現(xiàn)象,。第三,,搞好業(yè)務培訓。從實戰(zhàn)出發(fā),,答對開展了豐富多采的理論業(yè)務學習,,各科隊也在大隊班子的要求下各自進行業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質(zhì),。同時,,今年大隊還組織4次業(yè)務技能競賽,對在競賽中取得好成績的民警進行表彰,,帶動全體民警的練兵熱潮,。
(三)開展形式多采的文體活動,調(diào)動民警的工作積極性,。
春節(jié)期間大隊團支部搞了猜謎,,乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動,豐富了干警文娛生活,,給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛,,緩解了同志們的工作壓力,,從而更好地調(diào)動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳,、足球,、籃球等訓練和比賽,副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球,、籃球隊,既豐富了同志們的工作生活,,同時也增強了體能,,鍛煉了身體素質(zhì)。通過一系列的活動,,大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍,,隊伍的凝聚力極大地提高,干警的毅力和體能也明顯加強,。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動,。“城建杯”公民道德建設知識競賽,、省廳公安警風大討論征文活動,。
政府官員班子述職報告篇四
各位代表、聽眾朋友:
上午好!
我是市交通運輸局局長xx,,下面我代表局領(lǐng)導班子做述職述廉報告,,請予評議。
一,、依法履行職責情況,。
一是交通基礎(chǔ)設施建設步伐明顯加快。20xx年,,是我市交通跨越式發(fā)展的一年,。到20xx年底,通過積極的努力,,我市交通基礎(chǔ)設施建設共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元,,其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計劃目標,,高速公路共完成投資25.1億元,。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成,。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場,。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個,,共計335公里,,全部為20xx年省計劃項目,除雞場至龍場公路,、龍場至順場公路,、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,,暫時不鋪油面層外,,其余項目已基本完成,。20xx年通達工程計劃15個項目124公里,,渡改橋3個建設項目(歐場橋、打靶橋,、平寨橋)總共213延米,,除平寨橋外均已完工,。按照市委,、市政府的安排,計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路,。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里,,總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目,,累計完成投資42800萬元,。20xx年我市共有10道渡口修建任務,,均已建設完成,。另外中寨碼頭已建成并通過驗收,野鐘碼頭基本完成,。20xx年共建成月照,、阿嘎、盤江,、金盆,、大用、折溪,、保田,、珠東、灑志,、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站,。
二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底,,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2,398.757公里,,專用公路49.871公里,,村道5,659.811公里,。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達53.4%,。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預防搶修及恢復工作,。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋,、仲河橋,、下壩橋、新橋,、花地橋,、老屋基橋、小平田橋,、深溝橋等8個危橋改造任務,。在無上級安保資金計劃的情況下,按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米,,投資94萬元,,六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護欄7400米,投資176萬元,。為道路運輸安全作出了貢獻,。
三是建、管,、養(yǎng),、運試點工作圓滿完成,。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,,超標工程改造3處,招呼站16個,,波型護欄1020米,,10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,,超標工程改造16公里,,招呼站30個,波型護欄20xx米,,擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交,,為農(nóng)村建、管,、養(yǎng),、運工作積累了經(jīng)驗。
四是堅持執(zhí)政為民宗旨,,不斷提高交通服務社會的能力,。20xx年,,我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,,收取公路賠(補)償款830萬元,。公路運輸完成客運量8718萬人,旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里,,完成貨運量4343萬噸,,貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛,,超越經(jīng)營范圍的車輛191輛,,未取得相應從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人,客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛,,無客運標志牌營運113輛次,,客運班車不按批準站點停靠或不按規(guī)定線路,、班次行駛80輛次,,客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次,。共收到涉及城市公交,、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,,處罰處理402起,,罰款72200元,投訴處理率為100%,。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶,,2a級4戶),、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核,。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人,初培駕駛員16000人,,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓,,參訓人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次,,查處無證或證照不全從事交通建設,、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設、生產(chǎn),、經(jīng)營的69起,。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條,。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故,。20xx年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次,,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,,出動海事執(zhí)法人員610人次,,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個,查處船舶違法行為25艘次,。保持了水上交通安全“0”死亡,。
一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀條例,,落實“一崗雙責”,。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業(yè)不正之風,,加大治理公路“三亂”力度,。抓好交通基礎(chǔ)設施建設領(lǐng)域廉政工作,確保重點建設項目有序推進,。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,,大力推進工程建設領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育,。
二是認真落實黨風廉政建設責任制,、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,,查找本單位在內(nèi)部管理,、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進措施并抓好落實,。
三是認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》,。共組織局機關(guān)和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人,,副科級以上干部35人,,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,,收回155份,,黨員、干部和國家公職人員參與率達100%,。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識,、責任意識,筑牢了思想防線,。
四是開展好機關(guān)效能建設工作,。成立了機關(guān)效能建設活動辦公室,制定了《機關(guān)效能建設活動實施方案》,認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神,。認真推行首問首辦責任制,、限時辦結(jié)制、服務承諾制,,制定了《公開服務承諾書》,,將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作,。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領(lǐng)導小組,,制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點,,其中涵蓋了工程建設領(lǐng)域,、干部人事任免、日常公務接待等各方面,,為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
來自 m.sevw.cn
一年來,雖然做了不少工作,,但對照市委,、市政府的要求,還有差距,,與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務相比,,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設融資渠道不多,,依靠政府投資建設仍然是主要方式,籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設施建設,,城市公交管理水平低,,距規(guī)范、文明服務有較大差距;建設環(huán)境仍有不和諧因素,。
下一步工作要抓好班子建設,、隊伍建設,完善各項制度,,切實改進行風,,提高機關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設施建設,,以高速公路、農(nóng)村公路建設為重點,,加強碼頭,、城市和農(nóng)村客運站點建設,力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,,實現(xiàn)縣縣通高速,,市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路,。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展,,提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設,、精神文明建設,、法治建設,努力建立一支清正廉潔,、依法行政,、服務優(yōu)良、管理高效的交通隊伍,。
我局將虛心聽取各級領(lǐng)導,、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,,以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手,,全力以赴做好各項工作,努力實現(xiàn)交通發(fā)展,、人民滿意,。!
政府官員班子述職報告篇五
各位領(lǐng)導,教工同志們:
過去一年,,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,,貫徹十九大會議精神,,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,堅持“整合育人,、和諧發(fā)展”的辦學理念,,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,,構(gòu)建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,,提高管理水平,。
學校領(lǐng)導班子成員有中層以上四人,,其中黨員占100%。20_年9月,,經(jīng)學校董事會和教育局批準,,重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子,原來老校長張愛民因年事已高,,辭去校長職務,,由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務,,同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導班子成員,。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,,實行科學的管理機制,,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,,聚精會神抓質(zhì)量,,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,,學校教育教學質(zhì)量不斷攀升,。
目前,學校校級領(lǐng)導年齡結(jié)構(gòu)合理,,整體素質(zhì)較高,,有激情,有思想,,有活力,。堅持每周一次的學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,,“用情”辦學,、“用心”辦學、“用腦”辦學,。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應對和駕馭復雜局面的能力,,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,,有辦好像山中學的高度的責任感和使命感,,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,,與教職工同呼吸共命運,,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,,相互支持,,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障,。
二、明確學校工作目標,,凝聚全員奮進的動力,。
我校10年的辦學歷史,賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,,凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗,,形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是多年來,,受多方面因素影響,,像山中學一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,,社會在關(guān)注,,教師有迷惑,學校有壓力,。在縣委縣政府及市,、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢,、新挑戰(zhàn),,新班子義無反顧,迎難而上,。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》,,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,,理性的思考,,明確提出“提升教育質(zhì)量,,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策,、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,,迅速打開了學校工作的新局面,,今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來,,認真分析了學?,F(xiàn)狀,規(guī)劃了學校愿景,,制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》,。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,,和諧發(fā)展”的辦學理念,,“立德為先,求真,、崇實,、尚美”的校訓,提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情,、教以藝,、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠,、學以勤,、識以達、行以正”的學風),,提出了“關(guān)心每一個學生,,關(guān)懷每一個教師”的校風,確立了“讓每個孩子人格得以完善,,智慧得以豐盈,,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,,身心得以康健”的育人目標,,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,,把軟文化變成硬實力,,彰顯像山中學的教育理念。
三,、以“服務”為根本,,逐步樹立學校班子形象,。
(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課,、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導下級組,,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系,。對年級,、后進學生進行實實在在的指導和幫助,。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導”,。領(lǐng)導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開承諾,,熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學習和生活,,為教職工辦實事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,,堅決與老師一道解決實際困難,,既是當家人,又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生病,、家庭經(jīng)濟困難等等,,我們都盡可能的上門慰問和幫助,。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課,、聽課,、評課,。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,,崇尚實干,工作效率較高,。
四,、注重隊伍建設,學校管理科學高效,。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,,我將一線工作與后勤保障,、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,,將管理權(quán)充分下放,,給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度,,促使干部想在前,,做在前,事事爭上游,,為教師做出了表率,,對存在的問題通報批評。這些措施,,促使和帶動了全校教職工積極,、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,,對學生的思想品德,、知識學習、行為習慣,、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理,。同時我們加大了領(lǐng)導干部值班巡查的力度和密度,設計運用了學校日志,,對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理,,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時,、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況,。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,,科學決策,,領(lǐng)導有力,指導有方,,協(xié)調(diào)靈活,,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,。
五、依法治校取得初步成績,。
學校這幾年來都非常重視“依法治?!保谔幚砣粘J聞铡⒃u先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,,在用人方面,一貫堅持用人所長,,重知識,、重能力、重奉獻精神,,唯才,、唯德、唯勤,,同時充分看到,,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通,,取同存異,有容人之量,。
現(xiàn)代教育理念認為,必須以“學會學習,、學習生存,、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,,促進全體學生全面發(fā)展,。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,,作為校長,,我的任務就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,,圍繞“創(chuàng)造條件,、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,,比如行政,、用人、財務三大原則,,崗位責任,、獎教獎學、級組管理,、聽課評課制度等等,,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設,。至今,,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
六,、以“質(zhì)量”為先導,,逐步提高學校辦學效益。
質(zhì)量是學校的生命線,,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛,。
今年以來,,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索,,在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,,取得了一定成績,,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先,,在教學工作方面:
我們堅持認為教育教學質(zhì)量是學校永恒的主題,,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,,按教學進度、備課內(nèi)容上課,,不開無軌電車,,提前候課,準時下課,,每天按時處理學生的作業(yè),,不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,,質(zhì)量為核心,,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,,教導處,、教研組都要根據(jù)這一主導思想,,追根溯源,考慮設計各自的工作,,拿出幾條具體的、切實可行的,、行之有效的辦法和措施,,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎(chǔ)上,,要有所提高,,強化學生各科合格率。對于我們來說,,教師質(zhì)量決定著學校的聲譽,,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結(jié),,相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:
一是教導處,、教研組計劃的制訂和落實問題,,計劃要用心,落實要用力,,列出工作計劃表,,有條不紊、實里求新,、穩(wěn)中求進,。
二是要堅持“全面、全體,、優(yōu)質(zhì)”,,注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生,。
三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案,、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。
四是深入開展教研活動,。開展校內(nèi)教研活動,,教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會,,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,,開專題講座,取得了較好效果,。組織,、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),,有效提高業(yè)務素質(zhì),。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,,以提高教師電化教學技能。
其次,、在德育工作方面:
過去幾年,,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,,逐步形成了自身的工作特色和管理機制,。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比,、校園文化建設,、學校、家庭,、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效,。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學校德育教育活動,,為德育教育提供了時間,、方向和目標。今年,,我們主要以“學會做人”為德育目標,,著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,,探索學校德育工作的新路子,。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契機,,弘揚愛國主義旋律;,。
利用每星期一的升國旗,,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷,。利用重要的節(jié)日活動,,特別是今年_大慶活動,參加和舉辦各種活動,,弘揚愛國主義,。
二是明確目標,開展系列主題教育;,。
結(jié)合校內(nèi)外實際,,我們開展了比如“文明禮貌”,、“安全衛(wèi)生”教育,,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,,取得良好實效,。
三是樹立榜樣,,突出轉(zhuǎn)化后進生;,。
學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調(diào)查,、分析,,一方面樹立會做人,、會學習、會創(chuàng)新,、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,,另一方面,學校統(tǒng)一安排校長,、行政,、各科任教師與部分后進同學結(jié)對子、“一幫一”;通過個別,、跟蹤教育,,及時談心、談理想,、談做人和召開學生代表座談會等形式,,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導,,感化后進生,,全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上,校服穿著,、文明禮貌,、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,,獲社會各界好評,。
四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;,。
團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍,,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務上指導,、活動上支持,、經(jīng)費上爭取”原則,大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設,,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,,豐富師生的課余生活,提高思想,、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),,創(chuàng)造了一種“學習、團結(jié),、活潑,、向上”的校園氛圍,,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系,,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡,。
我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,,通過定期召開家長會,,不定期的對學生家庭進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關(guān)于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,,形成了“家庭,、學校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡。
總之,,在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心,、支持和指導下,像山中學的學校建設,、教育教學工作,,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步,。一年來,,學校一貫堅持“整體推進、重點突破,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,,強調(diào)各項工作的落實,在學校管理,、教研教學,、師資建設、第二課堂和“三為”,、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,,涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作,。
目前,我校領(lǐng)導班子團結(jié)務實,、分工明確,、職責分明、廉潔高效,,贏得了廣大教職工的信賴,,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,,大家比先趕優(yōu),,勤學肯鉆,形成了良好的的教育教學環(huán)境,。
雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的,。但同時,,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設,、校園建設以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理,、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色,、創(chuàng)名校,、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想,、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,,有待進一步努力和繼續(xù)探索,。
不過,我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導下,,在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學校全體教職員工的共同努力,,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,,我校上等級,、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。
謝謝大家!
政府官員班子述職報告篇六
一年來,,在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導下,在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下,,得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持,,班子堅持“團結(jié)務實,排除雜念,,開拓進取,,創(chuàng)新工作”的思路,在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務。現(xiàn)將一年來的工作述職如下,,接受代表們的測評,。
一、扎實開展“為民服務”,,全面構(gòu)建和諧社區(qū),。
今年社區(qū)黨委、居委會,、換屆以來,,我們始終堅持把服務居民放在首位,重大活動集體討論決定,,形成一個團結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊,,各項服務活動開展有序,豐富多彩,,極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感,。我們主要做法如下:
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭,,促進社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展,。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在一起,,發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設的參謀和監(jiān)督作用,。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會,學習貫徹黨的方針,、政策,,討論部署社區(qū)重大活動,通過學習黨章,、黨的理論知識,、黨的法律法規(guī),特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11,。27,。前組織各支部到烈士墓、白公館,、渣滓洞參觀等一系列活動,,使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感,鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進性教育的理論實踐成果,,加強了黨的思想建設,、組織建設和作風建設,極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書,同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書,構(gòu)建了相互支持,、相互交流的共建平臺,,社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如:社區(qū)大型游園活動,、國慶文藝演出等,。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下,,實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務,,各項工作完成出色,,獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號,。
(二),、以人為本,突出服務,,構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
1,、訪貧助困,,結(jié)對幫扶活動成效顯著,。為使一方和諧穩(wěn)定,我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況:
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少,子女就業(yè)有困難,,年老多病等現(xiàn)狀,開展“二幫一”,、“一幫一”活動,。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動,,把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中,,同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動,,包括特殊黨費、雙日捐等活動,,共捐得現(xiàn)金3萬余元,。(其中:居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān),,勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱,,開展關(guān)愛、幫扶,、助困,。為使他改邪歸正,,耐心勸告,當他認識錯誤后,,社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助,,實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2,、開展志愿者行動,,營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設活動,,發(fā)揚互助友愛的新風尚,,社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導下,一是利用重大節(jié)假日組織黨員,、居民,、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象,。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務,,如:6月23日社區(qū)服務日開展義務修理鐘表、家電,、環(huán)境保潔,、及夜間義務巡邏周活動等,全年共組織大小型活動20余次,,參加志愿者活動人數(shù)達465人次,。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢,,豐富居民多彩生活,。為活躍社區(qū)文化,促進社區(qū)發(fā)展,,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情,,我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時,共同舉辦大型迎春游園活動,,21個單位和個人捐助4000余元,,13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會,,場面空前的熱鬧,,聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當晚,,在福源來廣場舉辦了“音樂晚會,,13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動,,號召黨員,、居民學政策,、學理論、學技能,、學科技“四學”活動,,參加的居民達300人次,對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品,。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦,、開展了文藝演出活動,19個自編自導的舞蹈,、小品,、雙簧、金錢板,、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評,。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會,、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動,,豐富的文化生活,提升了社區(qū)形象,,擴大了社區(qū)的知名度,,凝聚了人氣。
二,、創(chuàng)新服務載體,,滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽,,我們堅持不斷學習,,不斷進步,不斷創(chuàng)新,,如期開展了以下特色服務,。
創(chuàng)建法律進社區(qū)服務。隨著社會的迅猛發(fā)展,,加強轄區(qū)單位和居民的法律意識,是排解一些棘手的矛盾糾紛,,維護一方平安和諧的前提,。為使法律知識促進生活質(zhì)量大提高,我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”,,社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問,,并與4月21日和6月23日,分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務,,共接待來訪群眾23名和單位來訪2名,。律師到現(xiàn)場為民服務,,幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn),、房產(chǎn)等糾紛問題,,受到群眾普遍歡迎。
述職:
x年xx月xx日,。
政府官員班子述職報告篇七
在省委,、省政府的正確領(lǐng)導下,市委堅持以黨的十九屆歷次全會精神為指導,,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,,緊緊圍繞“福民強市”總體目標,堅持“工業(yè)和商貿(mào)服務業(yè)兩輪并驅(qū),、經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進”的發(fā)展思路,,解放思想,銳意創(chuàng)新,,狠抓落實,,經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn),、快速的發(fā)展局面,。“十三五”時期,,是x市區(qū)域綜合實力增長最快的五年,,是城市面貌變化最大的五年,是人民群眾得實惠最多的五年,,是全市社會穩(wěn)定和諧的五年,。
一、從市情實際出發(fā),科學確定發(fā)展目標和發(fā)展思路。
黨委班子成立以來,,面對x比較優(yōu)勢難以發(fā)揮,、工業(yè)經(jīng)濟“短板”嚴重、傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)日益萎縮,、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展緩慢的嚴峻現(xiàn)實,積極解放思想、堅持因地制宜,、善于把握機遇、注重科學謀劃,,提出了一系列符合x實際的新理念,、新思路、新目標、新舉措,、新體制,,并在實際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上,,創(chuàng)造性地提出了“不進則退,、慢亦是退”“服務對象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經(jīng)濟工作是主旋律”等新的發(fā)展理念,。二是在發(fā)展目標上,,明確了“全省第一”和“全面走在再造一個新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標。三是在發(fā)展思路上,,提出了“工業(yè)和商貿(mào)服務業(yè)兩并驅(qū),、經(jīng)濟建設和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進”的發(fā)展思路和“項目引資雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上,,對x工業(yè)經(jīng)濟“短板”現(xiàn)象,,把工作的著力點放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢上,,緊緊依托大企業(yè)主輔分離,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科研成果轉(zhuǎn)化,積極催生壯大區(qū)域工業(yè),;針對x土地資源嚴重匱乏,、發(fā)展空間嚴重受限的現(xiàn)狀,借鑒先進發(fā)達城市改造理念和經(jīng)驗,,提出通過城市改造,,加快推進城中村和舊城改造步伐,實現(xiàn)土地空間拓展,、市容市貌改善,、城市品位提升,推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展,;針對x商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,提出加快“一市兩帶三圈”建設,著力打造中央商務市(cbd),,培育建設特色商業(yè)街市,,加快城市服務業(yè)集聚發(fā)展,重塑商貿(mào)服務業(yè)大市地位,。在這樣的理念,、目標、思路和路徑的指導下,,五年來,,x發(fā)展取得了較大成就。
二,、堅持發(fā)展是第一要務,,實現(xiàn)全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題,,突出經(jīng)濟工作主旋律,,不斷強化工作措施。以招商引資為抓手,,不斷創(chuàng)新招商引資方式,,出臺優(yōu)惠政策措施,加強招商隊伍建設,,進一步提升了招商引資工作實效,;以項目建設為支撐,連續(xù)三年開展“項目建設(提升)年”活動,,精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿(mào)服務業(yè)為主的九大重點工程,,實行項目建設市、縣兩級負責制,,使全市項目建設抓到了實處,。五年來,全市上下心系發(fā)展,、著力經(jīng)濟,,有效應對了國際金融危機的沖擊,全市地市生產(chǎn)總值達到x億元,,是“十二五”末的x倍,;財政收入達到x億元,是“十二五”末的x倍,;全社會固定資產(chǎn)投資達到x億元,是“十二五”末的x倍,;社會消費品零售總額達到x億元,,是“十二五”末的x倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍,,綜合經(jīng)濟實力位列x省城市第五位,、全市城市第一位。
(一)以經(jīng)濟社會各項指標快速增長為標志,,區(qū)域經(jīng)濟實力顯著增強,。四年來,全市經(jīng)濟社會各項指標均全面超額完成了市定目標,,保持了兩位數(shù)大幅增長,。x年全市生產(chǎn)總值是x年的x倍,;全社會固定資產(chǎn)投資是x年的x倍;社會消費品零售總額是x年的x倍,;規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍,;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別是x年的x倍和x倍;財政一般預算收入是x年的x倍,。
副主任,,以九大重點工程為龍頭帶動全市項目建設。目前,,重點項目建設例會現(xiàn)場會點評會制度和績效考核辦法等制度措施已進一步完善,,九大重點工程成為了提升全市項目建設的示范工程榜樣工程團結(jié)工程和合力工程。通過定期匯報定期觀摩定期通報定期交流等制度,,九大重點工程各指揮部之間形成了比學趕超相互促進的良好氛圍,,促使全市項目數(shù)量不斷增加,結(jié)構(gòu)布局更趨優(yōu)化,,質(zhì)量效益大幅提升,。
(三)以一大批國內(nèi)外知名企業(yè)入駐為標志,招商引資成效明顯,。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用,,改進招商辦法,科學分配招商任務,,利用轄區(qū)工業(yè),、商貿(mào)、科研優(yōu)勢和x等重要時間節(jié)點開展招商引資,。采取專業(yè)小分隊招商,、會展招商、代理招商,、網(wǎng)上招商和以商招商等方式,,全方位、多層次,、高效率地開展招商引資,,努力構(gòu)建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法,,在全市公開選拔x名專職招商人員,,圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項目外出招商,。積極參加各種大型招商活動,,成功洽談引進一批大項目、好項目,。四年來,,全市成功引進了全球最大的連鎖超市沃爾瑪,、x等眾多家國內(nèi)外知名企業(yè)。
(四)以現(xiàn)代服務業(yè)長足發(fā)展為標志,,重筑商貿(mào)大市形象,。遵循“擴規(guī)模、上檔次,、提水平”的原則,大力推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,。世界x強平安人壽保險,、國內(nèi)知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū),x等商務樓宇入駐率達到x%以上,,樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升,。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工,x項目進展順利,,x等項目加緊實施,,西出口物流產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成,現(xiàn)代物流業(yè)優(yōu)勢凸顯,。全國領(lǐng)先的x市物流公共信息服務平臺建成運營,,校地共建的x科技大學大學生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產(chǎn)業(yè)孵化基地掛牌投用,x等x個服務業(yè)集聚市被確定為全市首批現(xiàn)代服務業(yè)集聚市,,x市成為全市現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一,。
三、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,,不斷推進“和諧x”建設,。
x市成為全國科技進步示范市、全國和諧社區(qū)建設示范市,、全省科普工作先進集體,、全省義務教育均衡示范市。
(一)著力改善民生,。市委堅持發(fā)展為了人民,、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,,不斷實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,。緊緊圍繞民生,,嚴格落實財政、稅收,、金融和技能培訓等優(yōu)惠政策,,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),;建立并完善城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會救助體系,;出臺了相應措施,,緩解了就業(yè)難、就學難,、就醫(yī)難等問題。五年來,,市財政用于民生領(lǐng)域的財政投入達到x億元,,占財政收入的x%?!笆濉蹦?,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到x元和x元,分別是“十二五”末x倍和x倍,,年均分別增長x%和x%,。“十三五”期間,,累計實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)x萬人,,發(fā)放低保金x億元。社會保障體系不斷完善,,x余戶家庭獲廉租房,、經(jīng)濟適用房保障,x萬人實現(xiàn)再就業(yè),,社會安定,、政治穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),。
(二)加強社區(qū)建設,。深入開展“社區(qū)建設達標年”活動,市財政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設獎補,,x個社區(qū)用房全部達到x平方米的市定標準,,硬件設施在全省率先實現(xiàn)全部達標,建成x個精品社區(qū),;切實提高社區(qū)工作人員待遇,,探索推行財政投入型、公益開發(fā)型,、商業(yè)運作型社區(qū)服務平臺,,打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務圈”,社區(qū)服務水平不斷提升,。去年x月份,,開展“走千家萬戶,,訪服務對象”活動,抽調(diào)x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條,,經(jīng)過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋,,進一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。
(三)大力加強信訪穩(wěn)定和社會治安管理,。切實加強平安建設,,全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實領(lǐng)導干部接訪,、信訪每日碰頭會等制度,,及時發(fā)現(xiàn)、消除各類不穩(wěn)定因素,。注重從源頭化解矛盾,x余件老案積案得到妥善解決,。積極辦理網(wǎng)絡媒體群眾反映事項,,啟動城市x應急聯(lián)動服務。深入開展普法宣傳教育,,全民法律意識明顯提高,。高度重視安全生產(chǎn)和消防安全,不斷強化安全監(jiān)管,,加強安全宣傳教育,,開展人員密集場所、建筑工地,、工礦企業(yè),、煙花爆竹、危險化學品儲運等領(lǐng)域的安全專項整治,,注重做好安全隱患的全方位,、高密度、網(wǎng)格化排查,,及時將安全事故消除在萌芽狀態(tài),,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境,,投資x萬元安裝技防設施,,實現(xiàn)轄區(qū)主要道路、社區(qū),、公共場所技防設施全覆蓋,。加大治安巡邏力度,加強社區(qū)警務室建設,,嚴打各類違法犯罪活動,,社會治安環(huán)境明顯改善,。
四、始終堅持改革創(chuàng)新,,不斷為發(fā)展注入活力和動力,。
市委堅持解放思想、與時俱進,,通過改革促創(chuàng)新,、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式,,在工作機制和體制方面進行探索和改革,。一是根據(jù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展的特點,把全市工作劃分為經(jīng)濟建設,、社會穩(wěn)定和社會事務管理“三大板塊”,,明確要求從事經(jīng)濟工作的領(lǐng)導力量要達到一半以上。二是積極實現(xiàn)優(yōu)化市級領(lǐng)導班子成員分工,,形成市級班子分工不分家,、齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘,,本著“交朋友,、搞服務、找信息,、抓項目,、增稅收”目標,建立市領(lǐng)導聯(lián)系轄區(qū)大企業(yè),、科研院所(校)工作機制,,寓服務于發(fā)展,實現(xiàn)了廠(院)地相互合作,,共謀發(fā)展,。四是堅持正確的工作導向和用人導向,派駐優(yōu)秀干部到先進地市掛職鍛煉,,風清氣正的用人導向不斷鞏固,,全市抓經(jīng)濟、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā),。五年來,,我們大膽探索,勇于實踐,,邁出了堅實步伐,,走出一條符合x實際的科學發(fā)展之路。
五、加強黨的建設,,不斷提高領(lǐng)導全市科學發(fā)展的能力,。
(一)注重領(lǐng)導班子建設,核心作用增強,。五年來,,黨委在班子建設上一直致力于“增進團結(jié),提高水平,,做好表率”,,充分強化了黨委的核心作用。堅持定期召開民主生活會,,進行溝心通氣,,認真開展批評和自我批評,及時化解矛盾和誤會,。建立健全各項黨委議事制度,,堅持重大事項民主決策和集體議決。同時,,經(jīng)常召開黨政聯(lián)席工作會議,,很好地協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作,增進了黨政班子成員之間的團結(jié),、理解和支持,,形成強大的黨政合力,。各黨政班子成員事事處處都能以身作則,,帶頭承擔各項工作任務,帶頭深入基層摸實情,、干實事,,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,,充分發(fā)揮中堅力量作用,,起到模范表率作用。
(二)注重干部隊伍建設,,戰(zhàn)斗力增強,。在抓好自身建設的同時,黨委按照“建一流隊伍,,創(chuàng)一流業(yè)績,,樹一流形象”的目標,著力強化干部隊伍素質(zhì),。引領(lǐng)全市干群全面提高思想政治素質(zhì)和工作能力,。在全市上下弘揚“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神,,通過“干部作風建設提升年”等一系列活動,,著力解決干部隊伍在作風方面存在的突出問題,,提高廣大干部的整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風,。在“走千家萬戶,,訪服務對象”大調(diào)研活動,帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中,,與群眾“零距離”接觸,,傾聽百姓呼聲,解決群眾實際困難,。始終堅持正確的工作導向和用人導向,,大力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風清氣正的用人氛圍,大力倡導“熱愛x,、爭創(chuàng)一流”精神,,注重通過九大重點工程、項目建設,、招商引資,、聯(lián)系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難,、險,、重工作平臺,培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現(xiàn)使用干部,,引導各級干部愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu),為“十四五”各項事業(yè)建設提供了強大的組織保證,。
和新型經(jīng)濟組織黨建工作,,全市x個社區(qū)黨組織全部調(diào)整到位,黨的覆蓋面進一步擴大,,基層組織建設進一步加強,。
黨政班子嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和中央、省,、市有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,。加強黨性鍛煉,進一步改造世界觀,、人生觀和價值觀,,正確對待名和利的關(guān)系、個人利益和集體利益的關(guān)系,,權(quán)利與政績的關(guān)系,,自覺用《黨章》和《黨內(nèi)政治生活若干準則》來嚴格要求自己,增強拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行,,教育黨員干部“自重,、自警、自省,、自勵”,,隨時做到警鐘長鳴、防線長固,。建立落實了領(lǐng)導責任制和檢查處理,。
制度。
規(guī)范了,。
領(lǐng)導,。
干部的廉潔從政行為。狠抓黨風廉潔制度的落實,,班子成員率先垂范,,帶頭嚴格遵守各項黨紀法規(guī),自覺過好“權(quán)力關(guān),、名位關(guān),、金錢關(guān)、酒色關(guān),、人情關(guān)”,,為黨員干部群眾作出了表率,做到了清清白白做“官”,,踏踏實實做事,,堂堂正正做人。加強對班子成員的教育,、管理和監(jiān)督,,做到了“嚴格要求,、嚴格管理,、嚴格監(jiān)督”。多年來,,班子成員遵紀守法,、廉潔自律,在用車,、住房,、通信費用報銷、獎金發(fā)放,、接待支出等方面嚴格執(zhí)行并符合上級的規(guī)定,,較好地遵守相關(guān)的制度,堅持黨性,堅持原則,,無一人違法違紀,,無一人受到處分,在群眾中樹立了公正清廉的形象,。
政府官員班子述職報告篇八
黨委組織部在校黨委的領(lǐng)導下在省委組織部和省委高校工委具體指導下在主管校領(lǐng)導的領(lǐng)導下黨委組織部領(lǐng)導班子一班人團結(jié)帶領(lǐng)本部門的同志團結(jié)奮進,、務實重干、勤政高效圓滿完成黨委和上級組織部門交辦的各項工作任務現(xiàn)述職如下:
一,、加強理論武裝,,保持政治堅定。
一年來,,黨委組織部一班人,,根據(jù)上級黨委和學校黨委的部署,認真組織班子成員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告,,學習《習近平談治國理政》第一卷,、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話,、全國全省組織工作會議精神等內(nèi)容,,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,、踐行“兩個維護”,,把準政治方向、站穩(wěn)政治立場,、保持政治定力,,確保黨的各項方針政策與決策部署得到貫徹落實。
二,、強化政治功能,切實履行“一崗雙責”
一年來,,組織部班子成員認真履行崗位職責,,一是落實意識形態(tài)工作責任制,成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導組,,切實加強對組織部意識形態(tài)工作的領(lǐng)導,,每年學校基層黨總支書記述黨建和處級干部年度考核,,都把意識形態(tài)工作列入基層黨總支書記述黨建和處級班子處級干部考核的一項重要內(nèi)容進行考核,,將意識形態(tài)工作落在實處;二是加強班子成員黨風廉政建設,筑牢拒腐防變防線,。組織班子成員認真學習上級黨風廉政各項規(guī)定,,學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準側(cè)》等內(nèi)容,。班子成員能夠切實履行“一崗雙責”,認真抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設,,時刻做到警鐘長鳴,,勤政廉政,任何時候不踩踏逾越紅線,。
三,、忠誠干凈擔當、圓滿完成各項任務,。
(一)巡視整改工作方面,。
1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見整改落實工作。分別向省委巡視組和省紀委報送《商丘師范學院關(guān)于巡視整改督查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況報告》,。
3.按照校黨委分配任務完成本輪省委巡視學校黨委相關(guān)工作,,并積極配合省委組織部選人用人專項檢查組,完成了選人用人和領(lǐng)導干部不擔當不作為專項檢查工作,。
(二)屆內(nèi)增補第三屆黨委委員和“三長”進黨委工作方面,。
按照《中共河南省委高校工委關(guān)于規(guī)范高等學校黨委換屆的意見》(豫高發(fā)〔〕83號)和《中共河南省委高校工委關(guān)于認真落實高校“三長”進黨委(常委)的幾點意見》(豫高發(fā)〔2017〕88號)精神,,于203月啟動屆內(nèi)增補黨委委員和組織部長,、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長進黨委工作,,并嚴格按照省委高校工委關(guān)于“規(guī)范高校兩委委員屆內(nèi)增補”程序要求,,于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內(nèi)增補和“三長”進黨委工作。
(三)基層黨建工作方面,。
1.認真做好迎接河南省高?;鶎狱h組織專項評估相關(guān)準備工作。向省委高校工委上報了《中共商丘師范學院委員會關(guān)于申報參加高?;鶎狱h組織建設專項評估的請示》《商丘師范學院基層黨組織建設工作自評報告》《商丘師范學院基層黨組織建設專項評估自評評分表》等申報材料,。認真做好實證材料的整理歸檔工作。多次召開迎接河南省高?;鶎狱h組織建設專項評估推進會,,落實落細相關(guān)部門和院(系)級黨組織工作任務。
2.按照上級黨委要求,,建立并按時上報《中共商丘師范學院委員會落實省委高校工委2018年重點工作臺賬》《商丘師范學院貫徹落實高校黨建工作重點任務工作臺賬》,。
3.著力加強基層黨組織規(guī)范化建設,。先后制定并下發(fā)了《院(系)級單位黨組織會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號)《院(系)級單位黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號)《黨組織“對標爭先”建設計劃的實施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號)《教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號)《教師黨支部考核評價細則》《學生黨支部考核評價細則》《全面推行黨支部主題黨日活動的意見》等,。建立了校黨委、黨總支,、黨支部書記三級臺賬,。
4.加強對黨總支書記和黨支部書記培訓,。7月15日至18日,在紅旗渠干部學院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書記“不忘初心,、牢記使命”主題教育培訓研討班,。6月25日至9月30日,組織20名教師黨支部書記參加了全國高?;鶎狱h支部書記學習貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡培訓班,。6月25日,舉辦了黨支部書記培訓班,。11月16日,,舉辦了下半年黨支部書記培訓班。12月13日,,邀請省委高校工委組干處正處級調(diào)研員楊宗輝為全校黨支部書記作了《學習貫徹中國共產(chǎn)黨支部工作條例》專題報告會,。
4.實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,全校86個教師黨支部書記“雙帶頭人”55個,,占比65.5%,。6月,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開展首批高?!半p帶頭人”教師黨支部書記工作室建設工作的通知》要求,,通過精心遴選,推薦我校音樂學院黨總支教師第二黨支部書記彭分田申報了“紅色經(jīng)典鑄初心”文藝工作室,。6月,,根據(jù)省委高校工委關(guān)于推薦基層黨組織書記工作案例通知精神,分別圍繞強化支部政治功能,、增強基層組織活力,、加強支部班子建設、提高黨員發(fā)展質(zhì)量,、嚴格黨員教育管理,、著力思想政治工作、引領(lǐng)師德師風建設,、嚴守黨的紀律規(guī)矩,、促進學校事業(yè)發(fā)展等9個主題,提交了9項工作案例,。
5.根據(jù)省委組織部,、省委高校工委部署,組織各黨支部“七一”期間集中開展了“不忘初心牢記使命”支部主題黨日活動,。
6.完成了39項校級基層黨建創(chuàng)新項目的結(jié)項工作,。
7.開展了幫扶困難黨員、群眾工作,。全年共幫扶困難黨員,、群眾50人次幫扶資金6萬元,。
8.制定下發(fā)了《商丘師范學院基層黨組織黨建活動經(jīng)費和黨費管理辦法》,進一步規(guī)范黨費使用和管理,,完成了年度黨費收繳工作,。根據(jù)省委巡視督查反饋意見要求,全年補繳-黨費x元,。
(四)黨員發(fā)展工作方面,。
1.堅持黨員發(fā)展“三級培訓”制度,堅持標準,,嚴格程序,,全年發(fā)展師生黨員914人,預備黨員轉(zhuǎn)正800人,。抓好各分黨校對學生黨員,、預備黨員和入黨積極分子的培訓和管理工作,分黨校采取網(wǎng)絡培訓和面授培訓相結(jié)合方式;舉辦第42,、43期黨員發(fā)展對象培訓班,,完成905名師生發(fā)展對象的培訓;與國家教育行政學院合作開展學生新黨員在線學習,利用教育網(wǎng)絡平臺,,完成第7期,、第8期799名新黨員的教育與培訓。按照上級要求,,下半年全面推開黨員發(fā)展“雙推雙評三全程”制度,。為進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作,編寫了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時間節(jié)點》等,,為各黨支部配發(fā)了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》,。
2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作,制訂了《中共商丘師范學院委員會關(guān)于加強在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見》(商師黨發(fā)〔2018〕25號)和《黨員校級領(lǐng)導聯(lián)系基層學院黨組織,、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號),,建立校、院兩級領(lǐng)導班子成員,、黨員學科帶頭人聯(lián)系優(yōu)秀青年教師制度,,全年發(fā)展教師黨員13人,。
3.認真做好《全國黨員信息管理系統(tǒng)》維護和更新工作,。
4.及時,、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作、畢業(yè)生黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作,,確保無遺漏、無差錯,。
(五)持續(xù)開展“兩學一做”學習教育方面,。
1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽,報送參賽作品98幅,。
2.組織開展學習廖俊波,、黃大年、鄭德榮,、李芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡活動,。
3.組織全體黨員開展收看《榜樣3》系列活動。
4.評選校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員192人,、優(yōu)秀黨務工作者26人,、先進基層黨組織19個。省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人,、優(yōu)秀黨務工作者4人,、先進基層黨組織4個。
(六)干部人才工作方面,。
1.積極推進領(lǐng)導干部能上能下常態(tài)化制度化,。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會推進領(lǐng)導干部能上能下實施辦法(試行)》,先后有1名處級干部,、3名科級干部主動辭去領(lǐng)導職務,。
2.加強干部監(jiān)督管理,加強領(lǐng)導干部出國(境)管理審批,,先后報請黨委研究同意8名處級干部出國(境),。配合人事處等部門,,做好14名科級以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級以上干部在社團(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作,。做好20處級以上干部個人有關(guān)事項報告相關(guān)工作,,3名處級干部因填報不規(guī)范受到批評教育。
3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領(lǐng)導人員統(tǒng)計工作,,年底配合省委組織部完成校級領(lǐng)導班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風廉政建設責任制考核相關(guān)工作,。
4.堅持黨管人才原則,遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選,,做好拔尖人才年度體檢,、補助發(fā)放工作。組織開展2018年博士服務團選派工作,,共選派6人參加省市兩級博士服務團,。配合市委組織部完成6名省市兩級博士服務團到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。
(七)干部培訓工作方面,。
1.強化干部教育培訓,,提升干部隊伍素質(zhì)。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會關(guān)于2018年干部教育培訓計劃的通知》,,明確了年度干部教育培訓重點任務,。組織開展了為期5天的處級干部學習貫徹黨的十九大精神集中培訓班,先后邀請國家教育咨詢委員會委員,、中山大學原校長黃達人,、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內(nèi)外專家作輔導報告。組織全體處級以上干部赴國家教育行政學院開展了為期6天的“能力提升與作風建設專題培訓班”,。
2.與國家教育行政學院合作加強“干部在線學習中心”的運行管理,,做好2018年校領(lǐng)導、處級干部,、黨支部書記,、學生新黨員在線學習培訓工作。先后選派8名處級干部骨干參加省委組織部,、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學習培訓,。
3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國化》,,獲批河南省干部教育培訓好課程,,納入全省干部教育培訓課程庫。
(八)扶貧工作方面,。
1.“校地結(jié)對幫扶”方面,。7月,印發(fā)了《商丘師范學院與柘城縣人民政府“校地結(jié)對幫扶”精準扶貧工作實施方案》,認真推進“校地結(jié)對幫扶”工作,。9月,,學校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協(xié)議,投資30萬元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣,,積極開展教育脫貧攻堅,。
2.貧困村定點幫扶方面。3月選派1名科級干部為駐村工作隊隊員,。10月組織開展2018年“扶貧日”系列活動,。做好幫扶村基層黨建工作,,河南日報農(nóng)村版以《旗幟引領(lǐng)脫貧路-商丘師范學院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報道,。學校幫扶實施文化墻繪2100㎡,綠地休閑廣場900㎡,、圖書室60㎡,、為20眼農(nóng)田機井實施通電工程、鋪設下水管道500m,、建設肖莊村村史館1座,。截止2018年底,肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元,,達到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%,,有主導產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟,實現(xiàn)了貧困村出列要求,。
3.根據(jù)省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神,,選派1名正處級干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長,。
四,、存在不足。
1.政治理論,、業(yè)務學習尚需進一步加強,。
1.基層黨組織建設工作特色品牌尚需進一步凝練。
2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機制有待進一步健全完善,。
政府官員班子述職報告篇九
一年來,,區(qū)紀委領(lǐng)導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的正確領(lǐng)導下,,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,認真學習貫徹黨的十六大精神,按照中紀委二次全會,、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署,,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標,,進一步理清工作思路,突出工作重點,,加大反腐糾風和查案工作力度,,狠抓各項工作的落實,,使我區(qū)的領(lǐng)導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效,,有力地促進了全區(qū)改革開放,、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將領(lǐng)導班子20xx年履行職責情況報告如下:
按照市、區(qū)紀委全會的安排部署,結(jié)合郊區(qū)的實際情況,,全區(qū)的領(lǐng)導干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,,使領(lǐng)導干部廉潔自律工作取得了明顯進步,。
(一)創(chuàng)新工作做法,,構(gòu)建防腐倡廉工作體系,。
在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中,結(jié)合工作實際,,在全區(qū)推行了以宣廉,、倡廉、簽廉,、制廉,、督廉,、考廉、查廉、究廉、述廉,、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法,使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?;能壍?。
(二)基層廉潔自律工作進一步得到落實,。
結(jié)合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀發(fā)[2001]7號),。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》(郊紀字[20xx]6號),,對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確,、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,,自查自糾,,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事,、辦好事的積極性。今年以來,,基層引進資金2150萬元,,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,,促進了我區(qū)領(lǐng)導干部廉潔自律工作的深入開展,。
(三)認真貫徹了領(lǐng)導干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標,經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓,、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實了領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金,、有價證券,、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署,,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報,、審核、登記,,到目前為止,,未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
(五)領(lǐng)導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進,。按照上級的改革精神,,全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調(diào)研工作及公務接待試點工作,。
(六)繼續(xù)落實了領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作,。按照上級的安排部署,,上半年,我們對副科級以上領(lǐng)導干部的配偶,、子女從業(yè)情況進行甄別定性,。配合市廉自辦對28名縣(處)級領(lǐng)導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報,、核查,、匯總上報。
(七)堅決制止奢侈浪費行為,。
為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》,,根據(jù)省、市紀委的安排,,我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》,,要求各單位、各部門,,要堅決貫徹通知精神,,對照學習檢查,針對本部門本單位存在的問題,,采取有效措施,,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的良好氛圍,。
(八)清理糾正領(lǐng)導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀行為,。按照市清車辦要求,,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查,,目前處理工作正在進行,。
(九)繼續(xù)推行領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,,對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經(jīng)濟責任審計,。
20xx年,在重點查辦科級領(lǐng)導干部違紀違法案件的同時,,重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件,。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力,,今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大,。元至12月份,立案16起,,處分16人,,經(jīng)濟案件15起,占案件總數(shù)的94%,。其中,,留黨察看3人,撤銷黨內(nèi)職務1人,,黨內(nèi)嚴重警告4人,,黨內(nèi)警告6人,行政警告1人,,行政記過1人,。為國家和集體挽回經(jīng)濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件,,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭,,同時,也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,,豐富和積累了辦案經(jīng)驗,。
今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,,先后對群眾反映強烈,、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營,、東王村,、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處,使問題得到了較好解決,,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展,。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結(jié)合起來,深入細致地做好思想工作,,不但懲處了違紀者,,而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作,,在繼續(xù)實行案件目標責任制,,年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,,嚴格按政策,、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,,在分析案件發(fā)生原因,、背景的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)體制,、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),,實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,,提出建議整改報告,,有效地推進治本工作的落實,保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針,,超額完成了本年度上級下達的案件目標,。
信訪舉報工作力度進一步加大,認真處理和督辦群眾來信來訪,。20xx年,,郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪,、電話舉報92(件)次,,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,,區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制,,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,,積極實行超前預防,,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層,。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,,查處違紀資金8萬余元,較好地完成了上級下達的工作目標,。一些重要的信訪件,,成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治,、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,,對牽頭責任單位,明確目標,,強化責任,,按時完成了各項任務,取得了階段性成果,。
(一)減輕農(nóng)民負擔工作成效明顯,。實行了減輕農(nóng)民負擔工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,,狠抓了減輕農(nóng)民負擔政策、規(guī)定的落實,。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標責任書,。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費改革后農(nóng)民負擔情況進行了專項調(diào)研,。稅費改革后,全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元,,減負額為396.4萬元,,減負率為61.6%.農(nóng)民人均負擔由原來的78.5元/人,降低為現(xiàn)在的30.2元/人,,人均減少48.3元,。十一月份,對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農(nóng)收費項目進行了全面檢查,,檢查總金額261.6461萬元,,此次檢查嚴格按照涉農(nóng)四項收費專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進行,,確保了檢查結(jié)果的科學性和真實性,。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費改革政策,、加重農(nóng)民負擔的行為,。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手,,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質(zhì)量,。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,,切實減輕患者負擔,。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎(chǔ)上,今年進一步擴大了招標范圍,,集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標,。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,,交通規(guī)費征收做到了“六公開”,,交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象,;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度,,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象,,及時進行了查處,,沒收了非法所得,有關(guān)人員受到了黨紀處分,有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽,。
(四)治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初,,區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書,,形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處,,取得了較好的社會效果,。
(五)民主評議行風工作扎實有效。今年,,在總結(jié)歷年行風評議實踐的基礎(chǔ)上,,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經(jīng)常性,,改過去每年評一次為評多次,,今年對區(qū)28個單位進行評議,共發(fā)放測評表1500多份,,共征求到意見和建議80余條,;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評,、同級評,、服務對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷,、召開座談會,、舉辦行評日等多種形式;三是評議結(jié)果運用的綜合性,,每階段評議結(jié)束后,,對評議結(jié)果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,,督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改,。在評議過程當中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,,確保行評結(jié)果的客觀、公正,。
(六)積極推行服務承諾,。全區(qū)28個與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會,、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務承諾,,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,,歸納整理,匯編成冊,。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套,,免費發(fā)放給服務對象,自覺接受社會,、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,,受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯,。今年依托公安部門“110”報警臺,,建立了“經(jīng)濟特警110”,優(yōu)先受理涉企案件,。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進行掛號督辦,。建立警企地聯(lián)席會議制度,,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務室4個,,另有30余個正在建設中,,“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,,對3個治安亂點進行了重點治理,。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn),。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制,。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,,歸口辦案的原則,,設立舉報投訴中心,專人負責,,逐一登記,;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理,;四是建立限期辦理責任追究制度,,提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,,實現(xiàn)了市,、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動,。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈,、社會危害嚴重的案件,,取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議,,對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排,。首先,領(lǐng)導重視,,帶頭履責,。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導干部都高度重視此項工作,親自部署,,親自動員,,親自聽匯報,親自督察,。其次,,健全制度,完善機制,。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,,并進一步制定完善了五項配套制度。第三,,明確分工,,落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標,,以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,,并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人,,并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容,。第四,加強監(jiān)督檢查,,使各項工作落實到實處,。今年11月份,區(qū)委責任制領(lǐng)導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報,,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察,。由于責任分工明確,調(diào)動了各職能部門的工作積極性,,確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實,;第五,抓好責任追究,。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職,、瀆職的黨政干部實施了責任追究,查處自律案件6起,,體現(xiàn)了黨風廉政建設責任制的嚴肅性,。
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署,,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》,對各項工作的任務,、標準進行了細化,,提出具體要求并明確了責任。及時調(diào)整領(lǐng)導小組成員,,十七項專項工作由區(qū)委,、區(qū)政府6位領(lǐng)導分管,13個責任單位牽頭,,責任單位的“一把手”是主要責任人,。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作:
(一)進一步深化行政審批制度改革,。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,,對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務窗口,,實行“一站式辦公”和“一條龍服務”,。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次,受理各類事件216件,,辦結(jié)184件,辦結(jié)率85%,,轉(zhuǎn)辦17件,,協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎(chǔ)上,,今年制定了《行政審批立項申報制度》,,從設立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,,經(jīng)清理壓縮合并2項,、取消20項、改變管理方式13項,,現(xiàn)保留審批45項,,精簡率43.75%.
(二)“收支兩條線”規(guī)定進一步落實,相關(guān)工作制度逐步建立,。
一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定,。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元,,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元,。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作,。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,,組織了專項檢查,,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查,案件查結(jié)率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案,;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,,節(jié)約資金43.8萬元,,節(jié)約資金率18.6%,進行公開招標6次,,同時完善了供應商投訴處理制度,、評標和咨詢管理制度,建立了專家?guī)?、供應信息庫,,采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進一步深化,。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理,、統(tǒng)一開戶,、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行,,實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān),;建立會計結(jié)算中心,,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理,;加強了對經(jīng)營性收費和社團收費的檢查,、管理,對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查,,檢查金額567.647萬元,。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助,、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查,,共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務,、村務,、廠務公開,。截止目前,全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%,,民主理財,、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機關(guān)政務公開今年以來始終保持在100%,;廠務公開向非公有制企業(yè)擴展,。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,,主要是認真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,,取得了十分突出的工作成績,。
(一)認真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,,共分宣傳發(fā)動,、自查自糾和重點檢查及整改總結(jié)三個階段進行。20xx年4月5日,,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調(diào),,建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局,、經(jīng)濟發(fā)展委員會、財政局,、建設局,、審計局等有關(guān)部門負責人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關(guān)人員學習《中華人民共和國土地管理法》,、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文,、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的,、意義,、內(nèi)容和方法,公布舉報電話,,受理群眾舉報和投訴,,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關(guān),、逐宗檢查,、邊查邊糾,、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度,。在檢查中,,專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組,對土地,、城建,、財政等部門進行了認真檢查,為國家挽回經(jīng)濟損失18萬元,。其他款項正在追繳中,。
(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,,如:防治“非典”、道路綠化,、拓寬拆遷,、防汛、包村工作,、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用,,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻,。
黨風廉政建設為主要內(nèi)容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,,區(qū),、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導干部積極參與,進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設,,增強了廣大黨員領(lǐng)導干部的廉政勤政意識,;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū),、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,,突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采,,受到市黨政領(lǐng)導,、市紀委監(jiān)察局領(lǐng)導和觀眾的一致好評;五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作,。全年在國家,、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,,省級6篇,,市級28篇,較好地完成目標任務,。
今年以來,,區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關(guān)自身建設,,緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,結(jié)合實際,,制定并完善了各項規(guī)章制度,,將人員、工作進行了調(diào)整和分工,,明確工作任務,,強化責任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號,。
在加強機關(guān)干部管理,、制度建設,、思想作風建設方面,,區(qū)紀委新一屆領(lǐng)導班子,,堅持以“政治堅定,、公正清廉,、紀律嚴明、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良”為標準,,全面加強機關(guān)黨建工作,20xx年,,區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”,。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關(guān)各項工作再上新臺階,,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》,、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》,、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關(guān)工作制度》,依靠制度和責任目標,,推動機關(guān)工作向制度化,、規(guī)范化、科學化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時,,區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召,,開展了向災區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款,、向特困職工送溫暖,、獻愛心活動。
在調(diào)研工作方面,,選擇調(diào)研課題,,如:當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟建設服務,、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調(diào)研,,撰寫了十多篇調(diào)研文章。
辦公室,、監(jiān)察綜合室的綜合,、協(xié)調(diào)、服務能力進一步增強,,全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期,,其中被省紀委采用4條,市紀委采用11條,。加強與上級機關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務,,注重內(nèi)部管理,提高工作效率,,突出在“實”字上下功夫,,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,,服務耐心周到,。在機關(guān)后勤保障和機關(guān)辦公條件的改善上,今年我們在領(lǐng)導的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移,,并在原來基礎(chǔ)上,,辦公條件進一步得到改善。另外,,綜合室在反腐敗抓源頭,、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來,,全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟建設服務的新思路,、新途徑還需進一步探索,;二是廉潔自律工作的力度仍需加大,;三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,,需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視,;另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應付的狀態(tài),,“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制,,還沒有配備到位;交通工具少,,質(zhì)量差,,不能適應當前工作的需要,已影響了工作效率的提高,。這些問題都需要在今后的工作中,,加以認真解決。
在新的一年里,,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進,,以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風,,高標準,、高質(zhì)量完成反腐敗各項工作任務,努力取得新的成效,,為黨風和社會的風氣進一步好轉(zhuǎn),,為維護和促進全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展,、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻,。
政府官員班子述職報告篇十
各位領(lǐng)導、各位代表:
20xx年度我村在黨委政府的正確領(lǐng)導下,,村兩委一班人堅持科學發(fā)展觀為指導,,進一步強化民主政治建設,做到?jīng)Q策民主化,,管理規(guī)范化,,取得了較好的成績,現(xiàn)述職如下:
我村現(xiàn)共有黨員113名,,如何發(fā)揮堡壘作用,。首先我們利用黨員活動日為陣地不動搖,不斷豐富和武裝每個人的頭腦,,經(jīng)常性地聽取廣大黨員的建議,、意見,不管什么事情我們總是利用聯(lián)席會進行集體研究,,嚴格執(zhí)行五議三公開程序,凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實用技術(shù),時刻要求大家按要求去做,,做到規(guī)定動作不走樣,,時刻不忘廉政建設,在群眾中樹立良好的形象,。
20xx年完成項目1個,,涵養(yǎng)稅收計完成71萬余元,從20xx年起政府出臺了獎勵性文件,,凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成,,這樣大大調(diào)動了村的吸稅積極性,全年累計搜集項目信息十多個,,同時為村境內(nèi)企業(yè)做好服務,。
服務。
1,、做好前進大圩內(nèi)的農(nóng)開項目,,現(xiàn)澆筑硬質(zhì)路5000米,硬質(zhì)渠300米,,橋梁兩座,,爭取上級農(nóng)開資金300余萬元,極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活,。
2,、新建2個流量的排澇泵站1座,同時花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口,。
3,、新改建圩口閘4座。
4,、在新農(nóng)村5+1實事最后一年時刻,,重建莊前路長度。
1,。1km約6000m,。
5、啟動實施長江水工程,。
6,、完成了規(guī)范化的村便民服務中心建設。
我們村兩委一班人,,在盡心盡力為民辦實事的同時,,時刻不忘黨風廉政建設的要求,以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴格要求每位同志的言行,,堅持每日晨會制和值班制,,確保村干部每日都有人,,嚴把財務關(guān),堅持先理財,、后審批,、再記賬的規(guī)定,做到團結(jié)同心,,勁往一處使,,保持班子的整體形象。在做好實事的同時,,積極完成黨委政府的其它各項中心工作,,如會船節(jié)、并村十周年等慶典,,秸稈禁燒,,有線電視的整轉(zhuǎn)、大病合作投保,、土地臵換,、天然氣工程的協(xié)調(diào),抗洪排澇,,確保我村各項工作走在全鎮(zhèn)前列,,為我們小楊人揚眉吐氣。
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政府官員班子述職報告篇十一
徐礦集團新一屆領(lǐng)導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,,按照“一年做實,,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,,解放思想,,提速發(fā)展,全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸,,比超產(chǎn)180萬噸,,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,,同比增長49.8%,;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長85.7%,;經(jīng)濟效益顯著提高,,員工人均收入18836元,同比增長18.08%,;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”,、“中國守合同,、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標,為進一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一年來,,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,,不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,。
一年來,我們堅持從嚴治黨,,全面推行黨員干部的“形象工程”,。一是堅持集體領(lǐng)導原則,以身作則,,帶頭樹立國企領(lǐng)導干部的嶄新形象,。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策,、企業(yè)發(fā)展的重大事項,,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整,、重大投資計劃等,,一律堅持集體研究,民主決策,,提高了領(lǐng)導班子的整體戰(zhàn)斗力,。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,,自覺接受員工群眾的監(jiān)督,。新班子組建到位以后,把樹形象,、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實行廉政談話,、誡勉談話的暫行規(guī)定》,、《副處級以上領(lǐng)導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,,力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源,。一年來,,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,,建立完善領(lǐng)導干部廉政檔案565份,,對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領(lǐng)導離任的單位進行了干部離任審計,,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,,強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風,,推動公司各項工作全面提速,。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,,調(diào)查研究,。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,,集中走訪了8個基層單位,,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,,確定今后的發(fā)展方向,,直接帶動了干部作風的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合,,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制,。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導班子定期進行績效考核,;按照“管少,、管精、管好”的要求,,改革機關(guān)工作方式,,做到明確職責、健全制度,、完善體系,。通過開展“機關(guān)作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關(guān)部門,、工作人員活動,,并將評議情況通過報紙、電視,、公開欄等媒體進行公開,,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制,。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設工作的意見》,,確定了選拔后備人才工作的基本原則,、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序,,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,,在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團公司后備人才庫,,堅持每年進行一次民主推薦,,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎(chǔ)和群眾公認的工作業(yè)績,。20,集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員,,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的,;9個基層單位領(lǐng)導班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構(gòu)設置和人員比原來分別減少了61%和71%,。
2,、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ),不斷加大解放思想的力度和廣度,。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,,把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,,引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識,;按照一年做實、兩年做強,、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,,使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景,,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè),、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變,,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元,,虧損300萬元,;,,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,,全年總產(chǎn)值突破1.4億元,,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元,。
3,、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造,。以徐礦集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,,建立健全了公司董事會,、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),;構(gòu)建起“一集團,、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,,形成了以資本為紐帶,、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次,。
二是全面推行主輔分離,,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè),、物業(yè),、公安保衛(wèi)、教育,、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,,在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來,。成立職工持股會,,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件,。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革,。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,,全面推行管理人員聘任制,,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”,;改革勞動用工制度,,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,,一律與公司簽訂勞務協(xié)議,,雙向選擇,自由流動,,從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門,,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,,拉開分配檔次,,體現(xiàn)崗位責任,調(diào)動了各層次員工的積極性,。
4,、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,。
集團公司著眼于長遠發(fā)展,,積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè),基本形成煤,、電、油,、工程建設,、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元,,是年的34.7倍,;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,,汽運公司實現(xiàn)當年建廠,、當年擴建、當年盈利,,實現(xiàn)銷售收入5000萬元,、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點,。
5,、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作,。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,,就是《關(guān)于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作,。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設備等方面,,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生,。年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元,。二是對員工關(guān)心的熱點,、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,,對于后備干部的選拔,、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,,一律堅持公開運作,,在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登,,全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果,。2003年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果,,全部通過《徐礦集團報》進行公開,,改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領(lǐng)導干部的有效制約,。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法,。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系,。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡,;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過,;企業(yè)改革的有關(guān)措施,,均通過各種形式進行公開。2003年4月,,徐礦集團被中紀委,、中組部、國資委,、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號,。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境,。
新班子到任以來,,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資,;大力開展扶貧解困工作,,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度,;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,,一次性使1500多戶無房戶有了新居,,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,,搭建新的發(fā)展平臺,,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境,。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,,與時俱進,、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,,個別管理人員政治思想素質(zhì),、政策理論水平不高,應對市場變化,、參與市場競爭的能力不足,,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,,主要表現(xiàn)為作風飄浮,,無所作為,,惰性,、依賴性比較突出,工作主動性不足,;特別是上半年,,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,,對員工思想造成了不良的影響,;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式,、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式,;五是人才匱乏問題日益突出,,這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題,,我們將在今后的工作中認真加以解決,,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工,、家屬的期望,,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
一方面,,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感,。
一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,,當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段,。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元,。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境,。改革開放的頭,,國民消費主要集中在溫飽領(lǐng)域,對能源的依賴程度比較低,;隨著生活水平的提高,,經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車,、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,,必然帶動鋼鐵、化工,、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長,,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”,。2003年,,全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸,同比增長21%以上,。根據(jù)國家發(fā)改委的預測,,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅,;其中,,僅山東省的電力,、鋼鐵、水泥,、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,,全國、全省煤炭供應總體平衡,、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去,。
三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境,。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,,提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,,必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展,。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制,、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面,,更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感,。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢,,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快,。龍口礦區(qū)地處市區(qū),,地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設,,大量壓占煤炭資源,,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短,。隨著時間的推移,,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大,。截止到2003年底,,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,,按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算,,只有8-9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進度,,與地面建設搶時間,、爭速度,,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展,。多年來,,龍口礦務局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,,產(chǎn)品沒有市場競爭力,,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度,。目前,,全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家,。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團,省內(nèi)各兄弟單位都將進一步加大投資,、發(fā)展的力度,,在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離,預示著市場競爭將更加激烈,。四是人才短缺制約了徐礦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施,。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才,、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴重短缺,。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人;如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人,,真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人,,只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中,,采礦,、機電、測量,、地質(zhì),、通風等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大,,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃,、法律咨詢,、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務等新型技術(shù)人才嚴重短缺,。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素,。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作,,涉及員工8000多人,,占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力,。有差距就要去奮斗,,就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況,,不明白自己的差距所在,,根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃,、做強做大的關(guān)鍵一年,。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%,要求煙臺市要比全省高出2~3個百分點,,要求龍口市要比煙臺市高出2~3個百分點,。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè),理應做出更大的貢獻,,重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位,。
2004年,徐礦集團總的目標就是抓住機遇,,發(fā)憤圖強,,再接再厲,乘勢而上,,全面做強企業(yè),。主要任務是:圍繞全面做強目標,推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,,實施四合一工程,,為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。
一,、完成四大做強目標,,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年,,實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:,。
1、整體經(jīng)濟實力明顯增強,。集團公司年銷售收入確保20億元,,力爭23億元,提前一年完成翻一番的奮斗目標;要抓住機遇,,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”,,即確保產(chǎn)值收入突破50億元,,利稅確保1.4億元、力爭1.6億元,,企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進入煙臺市前5強,,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
2,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善,。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進主輔分離,,逐步形成煤業(yè),、電業(yè)、油(母頁巖)業(yè),、工程建設,、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元,,實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元,,物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元,熱電公司產(chǎn)值收入3億元,,工程建設總公司產(chǎn)值收入2億元,;運輸公司達到合同目標,實現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變,,形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局,,在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上,再造一個“非煤徐礦”,,逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè),、單一產(chǎn)品的依賴,克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,,不斷擴展企業(yè)生存空間,,逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3,、經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高,。根據(jù)國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法,,對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標,;省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標,。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位,,必須樹立“過緊日子”的思想,把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向,,加強經(jīng)營管理,,提高管理水平,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同,,盡最大努力抓好成本控制,,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,,確保全公司利稅指標,。
4、員工生活質(zhì)量顯著改善,。2004年,,公司員工人均收入比2003年再增加8%以上,家庭財產(chǎn)普遍增加,,過上更加富足的生活,;改革現(xiàn)行福利制度,全局統(tǒng)一,,公開透明,,實行“暗補變明補”;上半年通過全面推行公務用車改革,,爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭,,提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色,,科學制定社區(qū)規(guī)劃方案,,做到整體規(guī)劃,分步實施,,不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,,爭取通過小康礦區(qū)的驗收,進一步改善生活環(huán)境,,提高生活質(zhì)量,。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。
1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,,加快企業(yè)的低成本擴張,。
公司改制完成以后,我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標,實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,。下一步,,我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式,盡快適應開展資本運營的要求,。一是要改變管理職能,,提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變,,管理重心實現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉(zhuǎn)變,,管理方式實現(xiàn)由以微觀管理,、直接管理向以宏觀管理,、間接管理為主的轉(zhuǎn)變,管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉(zhuǎn)變,。二是要分清管理層次,,發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準定位,,分清層次,,建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制,,形成追求社會效益最優(yōu)化,、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司,,是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心,、投融資中心、資本運營中心,,與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關(guān)系,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系,培育新的市場競爭主體,;集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策,,重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質(zhì)量;總經(jīng)理層負責日常經(jīng)營管理工作,,形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式,,進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權(quán)限,把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)下放到各分(子)公司,,縮小經(jīng)濟核算單位,調(diào)動方方面面的積極性,。三是要利用資本運營,,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團公司將加大貸款規(guī)模,,支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大:凡是當年還清貸款的,,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,,一律實行4.5%的利率政策,,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力,。另一方面,,集團公司將堅持內(nèi)引外聯(lián),提高資產(chǎn)利用效率,。對內(nèi),,要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進外資,,借用外力,,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值,、不斷提高經(jīng)濟效益,;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團的技術(shù),、資金和品牌優(yōu)勢,,通過參股控股,把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn),,用小資產(chǎn)運作大資產(chǎn),,使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn),不斷提高資本運營效率和效益,。
2,、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備,。要牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,,人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本,,堅持“發(fā)展是根,,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經(jīng)營理念,,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本,、競爭之本、發(fā)展之本,。一是要端正對人才的認識,,充分挖掘每個員工的潛力,。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念,。公司每位員工都有自己的長處和短處,。公司的責任就是要揚長避短,充分開發(fā)和使用的正是員工的長處,。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上,,就會實現(xiàn)一個新的飛躍,。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年,,我們將投入培訓費用200萬元,,加快教育改革,改進培訓方式,,拓展培訓內(nèi)容,,逐步實現(xiàn)“變招工為招生”,,提高員工隊伍的整體素質(zhì),;要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓,,建立起終身學習的教育培訓體系,。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系,,實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。進一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,,在公司內(nèi)部形成人才的自由流動,,做到協(xié)議決定流動,合同決定崗位,;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策,,大膽引進外來人才,所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生,,一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇,,直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議,不再增加國有成分,,真正形成一個能進能出,、自由寬松、人盡其才,、才盡其用,、各得其所,、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制,。加快改革步伐,,建立有利于吸引人才、留住人才,、人盡其才的激勵機制,。要切實加強人才梯隊建設,完善公司后備人才庫建設,,堅持每年進行一次民主推薦,、檢查考核,實行動態(tài)管理,,優(yōu)勝劣汰,,凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間,。隨著市場化程度的加深,,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,,向“兩高兩大”傾斜,,就是要向“技能高,風險高,,責任大,,貢獻大”傾斜,以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要,;要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,,承認等級差別,尊重收入差距,,對有重大貢獻的人員予以重獎,,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護,,消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力,、凝聚力,。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。
首先,要全力打造“質(zhì)量徐礦”,。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產(chǎn),;在構(gòu)成品牌的諸多要素中,,產(chǎn)品質(zhì)量永遠是品牌的核心。在當前形勢下,,煤業(yè)公司要居安思危,,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題,,把煤炭質(zhì)量真正當成“礦長工程”來抓,,充分運用管理的、技術(shù)的手段,,不斷提高煤炭質(zhì)量,,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督,,充分利用最后一年的內(nèi)保政策,,督促各廠點增強憂患意識,學會游泳,,適應市場,,改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式,按照市場要求進行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理,。要借鑒,、學習正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道,,重視開發(fā)定型產(chǎn)品,;只要擁有自己的定型產(chǎn)品,,才能具備進入市場的真正實力,。在條件成熟的情況下,要加快產(chǎn)品生產(chǎn),、質(zhì)量等一系列認證工作,,真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質(zhì)量放在一切工作的首位,,把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準,,為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè),,大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件,。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法,、少做減法,,每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度,。其次,,要全力打造“誠信徐礦”,。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會,,只有強勢品牌才能生存下去,,建立強勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場秩序,,山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動,。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法,決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信,、警示,、失信、嚴重失信四個類別,;2004年將在全省開通省,、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),,對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,,對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施,對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,,公開違法記錄,,使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險,,而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低,。公司上下要自覺適應形勢的變化,把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)工程來抓,,納入企業(yè)文化,,形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
三,、實施四合一工程,,創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。
2004年,,按照中央和省委省政府對國企改革的要求,,緊密結(jié)合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一工程”,?!八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制,、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程,;“一”:就是要確保集團公司銷售收入突破20億元,實現(xiàn)全面做強這一年度目標,。
1,、立足龍口,,對外開發(fā),壯大煤炭主業(yè)規(guī)模,。
首先,,要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年,,煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸,,目標630萬噸,,力爭650萬噸,,銷售收入10.4億元、力爭11億元,;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,,全面啟動配煤市場,,拓展龍口煤的`盈利空間,配煤銷量確保50萬噸,,力爭100萬噸,,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,,從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸,、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣,,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,,達到集團公司2003年的總體收入水平,為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸,、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎(chǔ),。
其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備,。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究,、開發(fā)力度,力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面,,形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面,,要積極開發(fā)外部煤炭資源,。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看,國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”,,預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度,,實現(xiàn)“由限制到疏導”的重大轉(zhuǎn)變,鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術(shù)改造,、兼并重組,。因此,,對于小型煤礦的問題,不是一個讓不讓干的問題,,而是一個怎么干的問題,,為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇,,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張,,走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子,通過控股經(jīng)營,,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力,。通過以上措施,形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模,,形成主業(yè)的優(yōu)勢,。
2、主輔分離,,輔業(yè)改制,,增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制,,不是為了甩包袱,,而是為了集中精力,把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大,。最近,,國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導反復強調(diào):實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,,把該解決的問題解決好,。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,,雖然眼前要支付一定的成本,,要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償;但從長遠看,,減輕了企業(yè)包袱,,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,,增強國有企業(yè)的市場競爭力,。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團2004年底要完成主輔分離,、輔業(yè)改制工作,。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團公司將按照投資比例,,享受應該得到的投資回報,,不再干預改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,下放管理權(quán)限,,鼓勵發(fā)展壯大,。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,,完成自身積累,,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件,。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃,,拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,,既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策,,積累力量、鍛煉隊伍,,學會按照市場化模式管理企業(yè),;又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理,借鑒橡膠廠,、碳纖維,、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗,下定決心,,眼睛向外,,堅決打入社會市場,首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地,。
3,、用好用足政策,維護企業(yè)員工權(quán)益,,積極穩(wěn)妥推進政策性破產(chǎn)工作,。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入,首先用于企業(yè)員工的安置,;費用不足時,由政府出資安置員工,。作為國家實施關(guān)閉破產(chǎn)的重點行業(yè),煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間,,以后將不再作為重點行業(yè),,今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年,,洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,2004年,,第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序,,上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準備工作,爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序,。實施政策性關(guān)閉破產(chǎn),,不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場,加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,,從源頭上消滅虧損,;而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),,增強企業(yè)的市場競爭力,,從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,,集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,,保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力,繼續(xù)留用一批,;二是根據(jù)員工意愿,,發(fā)放安置費,向社會分流一批,;三是根據(jù)員工的身體條件,,實行內(nèi)退或提前退休一批;四是開放人才市場,,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,,在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法,,集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當權(quán)益的行為,。無論是洼里礦,還是集團公司的各個單位和部門,,都要加強政策教育,,引導廣大員工正確認識政策性破產(chǎn)工作,保證破產(chǎn)工作如期完成,。
4,、放開搞活,造福員工,,全面推行股份制改造,。
國有獨資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一,法人治理結(jié)構(gòu)很不完善,,內(nèi)部管理體制也不健全,,沒有多個股東,,也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督,,直接影響企業(yè)的管理運作,。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破,。與上一輪改革不同,,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,,以實現(xiàn)股份制為主要形式,;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路,。2004年,,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,,形成投資主體多元化,、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),。對于煤炭主業(yè),,要采取必要措施,選擇適當時機,,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司,。對于非煤產(chǎn)業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,,實行集團公司控股,、企業(yè)和員工參股經(jīng)營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,,國有資產(chǎn)將逐步或全部退出,,實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工,,形成收入來源多元化,、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年,,我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望,;2004年,就是要通過實行股份制改造,,實現(xiàn)人人持有公司股票,,逐步成為企業(yè)的投資者,力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人,,變成真正的有產(chǎn)者,,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,,逐步增加投資收入、資本收入的比重,,改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu),,為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會,。
2004年及今后一個時期,,我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,,堅定信心,,發(fā)憤圖強,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望,。希望公司上下全體員工進一步認清形勢,統(tǒng)一認識,,堅定信心,,開拓進取,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,,與時俱進,,敢為人先,開拓創(chuàng)新,,敬業(yè)奉獻,,為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗!
政府官員班子述職報告篇十二
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導下,,牢固樹立科學發(fā)展觀,,以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,,努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線,、方針、政策,,在政治上,、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習,,與時俱進,,始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務,,認真履行職責,,廉潔秉公辦事,依靠上級部門和領(lǐng)導的指導幫助,,在綜合科全體同志的幫助支持下,,較好的完成了各項工作任務,,各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下,,請同志們批評指正:
一,、堅持學習、努力鉆研,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),。
加強理論學習是提高思想素質(zhì)、更新觀念,、與時俱進,、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習,,一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習,,認真學習黨的xx大,學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神,,每次學習都有新的認識和提高,。尤其是對科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識,。
在學習中本人也經(jīng)常自我剖析,,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養(yǎng),,自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中,,轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后,,工作職責和內(nèi)容發(fā)生變化,,知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變,要做好綜合科的工作,,必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平,。
為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習,,堅持利用業(yè)余時間自學,,以增加自己的知識儲備,根據(jù)工作需要認真學習了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務管理制度,、人事,、辦公室、黨建,、紀檢,、教育、群團,、安全生產(chǎn)等方面的知識,。積極參加繼續(xù)教育,,認真學習,不斷更新專業(yè)知識,。
通過學習,,提高自身的理論水平,并做到理論聯(lián)系實際,,自覺將所學知識指導實踐,,改進工作方法,提高工作效率,。工作中遇到問題時,,能夠多思多想,勤于總結(jié),,能客觀的對待工作和問題,能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,提出自己的意見和建議,。通過努力學習和實踐積累,使自己的業(yè)務工作能力,、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高,。
二、認真履職,、開拓進取,,為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責,,組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作,。科室職工之間能默契配合,,團結(jié)協(xié)作,,互幫互助,遇到問題都能積極進行溝通,,互相研討,。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,,積極探索政治思想工作新方式新方法,,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,,實時引導,,使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作,。
(二)建章立制,,加強制度建設,。重視各項制度的貫徹落實,先后建立了財務內(nèi)控制度,,明確財務人員的職責權(quán)限,,使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,,規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制,,保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法,規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法,,提高透明度,。做到用制度化規(guī)范言行,從自身做起,。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作,。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤,、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保,、平安建設、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責任,,狠抓各項安全管理措施的落實,,及時準確的上報報表并定期做好安全檢查,加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購,,堅持貨比三家,,并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理,,加強固定資產(chǎn)日常管理,,及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初,、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點,,保證賬賬、賬實,、賬卡相符,。做好固定資產(chǎn)核實工作,避免國有資產(chǎn)流失,。五是做好后勤保障工作,。認真落實為職工辦實事項目,協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康,、生產(chǎn)安全和切身利益的問題,,協(xié)助單位領(lǐng)導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映,,完成了臨時工作和緊急任務,。
(四)加強財務管理,夯實內(nèi)業(yè)基礎(chǔ),。能按照上級的要求,,認真執(zhí)行電算化管理辦法,嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革,。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作,,使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫,。
加強對資金的管理,,嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報,,及時交納稅款,。資金使用上做到量入為出,管好用好各類資金,。加強預算的日常管理,,把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關(guān),嚴格控制行政經(jīng)費支出,,確保預算資金專款專用,,充分發(fā)揮資金的使用效益,。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預,、決算,,確保會計信息真實、可靠,。
(五)組織做好教育培訓工作,。按照年初計劃安排,于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班,,培訓人員55人,,完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作,,著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì),。
(六)以人為本,做好人事工作,。能堅持原則,,在事業(yè)單位崗位設置中,做到以人為本,,廣泛征求全體職工的意見,,深入調(diào)研,,對大家不理解的問題,能做耐心細致的解釋,。鉆研政策法規(guī),,抓好工作落實。同事之間互相尊重,,以誠相待,,講團結(jié),顧全大局,,協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系,。
(七)結(jié)合日常工作,做好黨風廉政建設,。對職工比較關(guān)注的熱點問題如大宗物品采購,、崗位設置、職稱評定,、福利發(fā)放等,,均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理,增強辦事透明度,。做好黨費收繳,、使用工作。
三,、廉潔從業(yè),、遵章守紀,保持良好的道德修養(yǎng),。
本人能嚴格遵守各項規(guī)章,,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認真學習《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線,。工作中嚴格要求自己,自覺起表率作用,,把握原則,,嚴守組織紀律,不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利,,嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定,,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求,,加強綜合科的廉政教育和管理,,做到堅持原則、公道正派,按章辦事,。
四,、正視不足、勤勉改進,,明確今后努力方向,。
回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,,但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助指導,,離不開科室同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責,。與此同時,,自己也感到自身還存在許多不足:
一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止,、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況,、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來,,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠,。針對以上不足,本人決心在今后學習,、工作中認真加以改進,。一是加強學習,完善自我;二是宏揚正氣,,清正廉潔;三是求真務實,,開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路,,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距,、揚長避短,,積極研究新情況,探索新辦法,,解決新問題,,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與同志們一起,,完成上級下達的各項任務。
政府官員班子述職報告篇十三
20xx年,,區(qū)政府領(lǐng)導班子在市委,、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導下,一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,一手抓黨風廉政建設,,各方面工作取得了新的顯著成績,。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,。
今年以來,,區(qū)政府領(lǐng)導班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標,用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化,,著力抓項目,、抓建設、抓發(fā)展,,全力保增長,、保民生、保穩(wěn)定,,全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)了持續(xù),、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭,。預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元,,增長14.6%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6:58.3:25.1調(diào)整到14.3:59.2:26.5;財政總收入16.7億元,,增長38.8%,,其中一般預算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元,,增長35%;社會消費品零售總額32億元,,增長19.4%;進出口總額2.1億美元,實際到賬外資1000萬美元,。
(一)著力推動新型工業(yè)化進程,,工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向,,以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標,,進一步完善以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭,,以“十大特色科技園”為支點的載體平臺,,著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè),。福馬集團,、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設,,耐力可輪胎,、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn),。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元,同比增長22.5%,。獲批科技計劃項目4個,、省級20個,新認定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個,,“龍嫂”榮獲中國馳名商標,,為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標;秀強玻璃上市成功獲批,成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司,。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程,,城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體,、三城并舉,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路,將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里,。加快實施城市東擴,、核心、高空,、人氣“四大戰(zhàn)略”,,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,,紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè),,金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂,b座,、c座辦公樓開始施工,。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個,,新開工建筑面積42萬平方米,。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進,,城鄉(xiāng)面貌不斷改觀,。
(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,農(nóng)村建設取得新成就,。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務,大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),,糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收,,總產(chǎn)量到達54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝,,高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個,,規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%,。蔬菜復種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%,。新增合作社196個,,新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個,,新建住房7371套,。新鋪設農(nóng)村公路34公里,植樹造林177萬株,,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善,。
(四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升,。在發(fā)展經(jīng)濟的同時,,始終高度關(guān)注民生,群眾生活水平不斷提高,。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人,,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%,。完成農(nóng)村勞動力技能培訓1.1萬人,,轉(zhuǎn)移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人,,覆蓋率到達98%,。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金,,參保率和發(fā)放率均達100%,,率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入,,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元,,農(nóng)民人均純收入到達6828元。
(五)著力加強社會建設,,社會事業(yè)實現(xiàn)新進步,。全面發(fā)展各類教育事業(yè),xx中學創(chuàng)成省四高中,,職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中,。大力發(fā)展文化事業(yè),農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋,,柳琴戲,、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙,、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用,。人口,、資源、環(huán)境工作全面加強,,節(jié)能減排順利推進,。法治、平安建設深入開展,,順利透過全省“五五”普法終期考核驗收,,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。
二,、落實黨風廉政建設職責制狀況,。
20xx年,區(qū)政府領(lǐng)導班子按照上級部署,,在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導下,,認真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定,黨風廉政建設職責制得到較好落實,,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障,。
(一)狠抓學習培訓,提高思想認識,。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu),、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動,,不斷增強領(lǐng)導干部廉潔從政意識,。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度,不斷增強政府領(lǐng)導成員的法紀觀念和依法行政意識,。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法,、重大事項報告等制度,工作不講條件,,生活不搞特殊,,紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實,、勤政廉政的工作作風,,工作決策集思廣益,任務分解量化到人,,推動落實深入一線,,解決問題直面群眾,重點工作定期交流,,較好地發(fā)揮了示范帶動作用,。
(二)加強組織領(lǐng)導,明確職責分工,。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領(lǐng)導,,明確目標,落實職責,,構(gòu)成齊抓共管的工作局面,。在組織領(lǐng)導方面,區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,,進行專題部署;區(qū)政府全體會議,、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,持之以恒,,常抓不懈,。在職責分工方面,區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合及“誰主管,、誰負責”的原則,,將黨風廉政建設職責分解到每一位領(lǐng)導班子成員,做到任務明確,、職責到人,。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員分工狀況在“中國”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設立領(lǐng)導信箱,工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布,,落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料,。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系,,透過強化考核,,不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的職責感。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實狀況,,確保工作任務落到實處,。
(三)提升行政效能,全力服務發(fā)展,。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發(fā)展,、改善民生更加緊密地結(jié)合起來,不斷提升行政效能,,建設人民滿意政府,。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革,。進一步精簡壓縮審批事項,,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),加快電子政務平臺建設,,扎實開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行,,清理審核各類行政權(quán)力2627項,,162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行,順利透過省,、市考核驗收,。二是深化政府信息公開。透過“中國”網(wǎng)站公開政府信息2341條,,涉及規(guī)范性文件,、重點工作、投資指南,、便民服務等資料,。建立了依申請公開機制,對群眾申請要求公開的事項,,責成相關(guān)部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位,,主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺,。透過開通“政(行)風熱線”,、“和區(qū)長說說心里話”等欄目,加強與公眾溝通交流,。今年共舉辦“政行風熱線”23期,、“和區(qū)長說說心里話”30期,現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件,。同時,,區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺,定期把區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,,對滯后于序時進度的職責單位分管領(lǐng)導進行誡勉談話,并在電視臺曝光和表態(tài),,有力推動了各項工作的落實,。
政府官員班子述職報告篇十四
在市委的正確領(lǐng)導下縣委團結(jié)和帶領(lǐng)全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六大、十六屆三中,、四中全會精神樹立和落實科學發(fā)展觀以經(jīng)濟建設為中心以思想解放為先導以改革開放為動力求真務實扎實工作全面完成了各項工作任務,。
一、強化學習,,縣委班子成員思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力進一步提高,。
20以來,縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想,,全面貫徹黨的十六大及十六屆三中,、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結(jié)合起來,開展了領(lǐng)導修養(yǎng),、市場經(jīng)濟知識,、法律知識等方面的學習,堅持學用結(jié)合,,學以致用,,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫,。縣委中心組分專題進行集中學習,,并結(jié)合南溪實際,,認真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中,、省,、市報刊上發(fā)表??h委班子成員還親自深入到機關(guān)單位和農(nóng)村,,采取通俗易懂、深入淺出的方式,,與基層干部群眾開展雙向式交流,、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果,。同時,,縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,,采取理論研討會,、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,,先后*次邀請上級領(lǐng)導,、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力,、依法行政等內(nèi)容進行專題輔導,。黨的十六屆四中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,,聽眾****多人次,,在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學習和調(diào)查研究,,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,,執(zhí)政的能力得到提高,促進了全縣各項工作的順利推進。
二,、堅持民主集中制原則,,班子建設和干部教育管理進一步加強。
一是認真開展民主集中制教育,,樹立民主集中制意識,,不斷增強領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。按照集體領(lǐng)導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定的原則,,嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序,。健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度,、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策,、干部任免,、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,,按規(guī)定程序運作,,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
二是增強四大班子之間的協(xié)調(diào)配合,??h上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論,、協(xié)商,,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任,、政協(xié)主席列席,。平時縣委主要領(lǐng)導同志和分管領(lǐng)導同志做到主動與人大、政協(xié)的領(lǐng)導同志交換工作意見,、商量工作,,督促有關(guān)部門認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況,。重要政務活動和重點工作請人大,、政協(xié)領(lǐng)導同志參加。
三是加強黨性修養(yǎng),,形成強有力的領(lǐng)導核心,。縣委一班人做到堅持原則、遵守紀律,、嚴于律己,、寬以待人。做到大事講原則,、小事講風格,,不利于班子團結(jié)的話不說,不利于班子團結(jié)的事不做,。樹立了互相信任,、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣,。在工作中求大同,、存小異,有不同意見,,能暢所欲言,獻言獻策,,共同維護領(lǐng)導集體的權(quán)威,。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護中央,、省委,、市委權(quán)威,保證了上級政令的暢通,。
四是狠抓了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,。按照省委“舉旗幟、抓班子,、帶隊伍,、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線,,堅持把那些政治上靠得住,、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來,,進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設,,鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ),推動了干部工作的民主化,、制度化,、規(guī)范化。第一,,繼續(xù)推行領(lǐng)導干部個人重大事項報告,、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,,繼續(xù)推行領(lǐng)導干部職位出缺公示公推,、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推,。第三,,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,,**名到村掛職,。第四,創(chuàng)新領(lǐng)導干部選任方式,。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領(lǐng)導干部選任改革試點,,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領(lǐng)導干部試點。第五,,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部考核淘汰制度,。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領(lǐng)導干部進行了警示談話,;有*名“一把手”轉(zhuǎn)任到副職,,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,,進一步促進了干部能上能下,。第六,認真組織實施黨員先鋒工程,。把帶領(lǐng)群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關(guān)干部到村任職,,從而使基層組織建設得以加強,。
三、努力建設勤政為民型領(lǐng)導班子,,實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,,
年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成**.*億元,,同比增長**.*%,,比上年高*.*個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增長*.*%,,第二產(chǎn)業(yè)增長**.*%,,第三產(chǎn)業(yè)增長**.*%??h域經(jīng)濟實現(xiàn)了協(xié)調(diào)快速發(fā)展,,社會政治穩(wěn)定,,各項社會事業(yè)全面進步。
一是工業(yè)方面,。針對全縣工業(yè)經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)狀,,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),,聯(lián)合軍工共謀發(fā)展,,主攻了輕工和化工兩大主導產(chǎn)業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)改造和新產(chǎn)品引進開發(fā),。截止12月底,全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成**.*億元,,同比增長**.*%,。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%,。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,,增長**.*%。民營經(jīng)濟總量*.*億元,,占縣域經(jīng)濟總量的**.*%,。
二是農(nóng)業(yè)方面。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到**.**億元,,增長**.*%,農(nóng)民人均純收入增加***元,。三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,,以優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜(禽),、優(yōu)質(zhì)水果為支柱的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的**.*%,。優(yōu)質(zhì)蔬菜種植面積**.**萬畝,產(chǎn)量**.**萬噸,,產(chǎn)值*.*億元,;種草*.*萬畝,存欄種鵝**.*萬只,,出欄家禽****余萬只,;優(yōu)質(zhì)水果面積*.*萬畝,產(chǎn)量*.**萬噸,,產(chǎn)值****萬元,。僅此三項農(nóng)民人均增收***元。全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善,,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加快,,農(nóng)民組織化程度進一步提高,,農(nóng)村專合組織發(fā)展勢頭良好,龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強,。
三是基礎(chǔ)設施建設方面,。全年完成固定資產(chǎn)投資*.**億元,同比增長**.*%,。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造,,共新建、改建道路**條,,總里程***公里,;城市建設在北城主抓了新區(qū)主干道建設,南城對部分街道實施了改造,,房屋拆遷面積*萬平方米,,已建、在建面積達**.*萬平方米,,水,、電、氣,、通訊,、廣電等設施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程,,全面提升了縣城形象,、優(yōu)化了人居環(huán)境。
四是招商引資方面,。先后有匯源食品,、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪,,培育了新的經(jīng)濟增長點,。全年完成招商項目**個,引資實際到位資金*.*億元,,增長**.*%,。
五是財政金融方面。積極推進財政體制改革,,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),,努力培育和擴大稅源,強化稅收征管,。地方財政一般預算收入****萬元,,比去年(同口徑)增長**.*%。金融運行平穩(wěn),,城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元,,比年初增長**.*%,。外貿(mào)出口取得新成效,完成出口***萬美元,,富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權(quán),。
六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略,,繼續(xù)加大對教育和科技的投入,,學校辦學條件不斷改善,辦學體制改革進一步深化,。南一中創(chuàng)“國示”成功,,初中部股份制改革積極推進,南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復查驗收,。教育教學質(zhì)量再上新臺階,,今年高考全縣本科上線****人,其中南一中本科上線***人,,上線率達**.*%,,取得了六項全市第一的好成績,再創(chuàng)歷史新高,。初中升入高中比例達**%,。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成,,啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,,縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質(zhì)性成效,。農(nóng)村文明衛(wèi)生庭園,、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設實施綱要》,,加強了未成年人思想道德建設,。成功舉辦了第七屆梨花節(jié),、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動,。社會服務職能逐步完善,,服務水平進一步提高,,社會保險、社會救助,、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全,,基本做到了應保盡保,共發(fā)放城市居民最低生活保障金,、五保養(yǎng)老金,、救災救濟款***萬元,。
七是民主法制建設方面。堅持人民代表大會制度,,堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商制度,。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教,、僑務和臺灣事務工作政策,,加強培養(yǎng)黨外干部,拓寬了同黨外人士合作共事的渠道,,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進一步加強,。堅持黨管武裝的原則,“雙擁”工作取得新的實效,。深入開展“四五”普法教育,,狠抓社會治安綜合治理工作,大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動,,積極推進公安刑偵體制改革,,社會治安形勢良好。探索建立了預防職務犯罪的有效機制,,加大了打擊職務犯罪力度,。認真做好信訪工作,著力解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題,,加大了對群體性事件的處置力度,。安全工作常抓不懈,全年未發(fā)生重特大安全事故,。
四,、帶頭廉潔自律,全面推進黨風廉政建設,。
一是加大從政道德教育力度,,樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,,全年縣委班子黨風廉政建設和反腐倡廉的專題學習達到*天,。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風廉政建設的學習教育,,筑起拒腐防變的思想堤防,。
二是建立健全各項黨風廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制,。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度,,繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度,、述職述廉制度,、重大事項報告制度和質(zhì)詢制度,。縣委班子成員認真抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作,,各級領(lǐng)導干部切實管好自己,,管好家屬、子女和身邊工作人員,,抓好本地區(qū),、本部門、本單位的黨風廉政建設,。
三是完善監(jiān)督體系,,構(gòu)建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,,縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾,,各位常委也分別作出了承諾,自覺接受社會監(jiān)督,。認真開展了嚴禁領(lǐng)導干部收送現(xiàn)金有價證券專項治理,,縣委班子及成員切實進行了收送現(xiàn)金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下,,全縣各單位的領(lǐng)導干部認真做好自查自糾工作,,全縣有*名干部自覺上交收送的現(xiàn)金*.*萬元。
四是黨風廉政建設效果明顯,。進一步加大了查處大案要案,、糾正部門和行業(yè)不正之風的力度。全年共立案查處黨紀政紀案件**件,,處分黨員干部**人,,其中,涉及科級領(lǐng)導干部*人,,一般干部**人,,其它人員**人,為國家和集體挽回經(jīng)濟損失***多萬元,。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強,。
2004年我們雖然取得了可喜的成績,但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局,、狠抓發(fā)展上還存在一些差距,。主要表現(xiàn)在:縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政運轉(zhuǎn)困難,,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善,;執(zhí)政能力有待進一步提高,干部教育,、管理,、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化,;狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大,。對于這些問題,,我們將在今后的工作中切實加以解決。
政府官員班子述職報告篇十五
各位領(lǐng)導,、同志們大家好!
根據(jù)集團公司的通知要求,,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。
一,、今年以來各項工作的基本情況。
今年以來,,在集團公司正確領(lǐng)導下,,在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,,牢記“安全第一”思想理念,,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,,認真履行職責,,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,,不懈努力,,團結(jié)奮進,務實拼搏,,克服種.種困難,,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。
1,、抓安全管理不動搖,,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全建設,。
我始終認為,,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難,、不安全因素增多的情況下,,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,,強化培訓抓教育,,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,,確保了安全生產(chǎn)建設,。
2、深入基層,,勤政務實,,扎實工作促進了基建任務的順利完成。
我礦是兼并重組整合礦井,,水文地質(zhì)條件復雜,,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,,為職工著想”的工作理念,,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,,深入井下,,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),,幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,為基層解決了大量的難題。
同時,,按照上級關(guān)于強化干部作風的要求,,堅持下井跟班、盯班,,現(xiàn)場解決實際問題,,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心,,精心組織,,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,,緊盯現(xiàn)場,,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,,克服種.種困難,,確保了基建任務的順利完成。在全年,,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標,。
3,、以點帶面,典型引路,,標準化建設穩(wěn)步推進。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全,,向質(zhì)量標準化要效益,,向質(zhì)量標準化要管理水平,把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度,。
4,、提煉文化,建塑形象,,營造濃厚的學習氛圍,。
我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明,、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象,。
5,、求真務實,真抓實干,,領(lǐng)導干部作風明顯轉(zhuǎn)變,。
堅持開展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹立不怕吃苦,,不怕吃虧,,不怕得罪人,不怕受委屈,,不怕挨批評的“五不怕”精神,,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實,。
礦級領(lǐng)導下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮,。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,,一時不能解決的通過“四定表”形式,,并嚴格考核兌現(xiàn),確保計劃,、督促,、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實,、有檢查,、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,,由過去只管“干的”向管好“管的,、看的”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓,、真管,、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則,,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,,給干成事的以地位,,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實際,、說實話,、辦實事、求實效的良好氛圍,。
二,、存在的問題和不足。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上,,需進一步加大力度予以完善;二是在干部,、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫,、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服,。
三,、20__年的努力方向和工作措施。
做好20__年的工作,,圓滿完成集團公司下達的各項指標,,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,,自己作為一礦之長,,更深感責任重大。
一是要加強學習,,不斷提高綜合素質(zhì),。
在新的一年里,,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司,、上級主管部門的會議精神,,全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平,。同時,,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,,時刻牢記“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,,的原則,,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,,堅決完成集團公司下達的各項目標任務,。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn),,安全為天,,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,,自己作為企業(yè)的主要負責人,,必須牢固樹立“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,,堅持以人為本,,大力實施“科技興安戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,,強化安全管理,狠抓責任落實,,加大安全投入,努力提高基建工作,,確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn),,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。
三是要創(chuàng)新管理,,提高經(jīng)濟效益,。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,,一手抓節(jié)約挖潛,,按照“目標管理,責任明確,,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,,健全完善成本指標內(nèi)控體系,,突出加強成本管理,、資金管理,、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量,。要進一步加強責任落實,,發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用,。
四是加強考核力度,,規(guī)范各項制度,,構(gòu)建和諧礦區(qū),。
進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理,,層層簽訂目標責任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,,增強基層的執(zhí)行力,,保障各項工作的有序高效運行,,確保全年安全進尺指標的完成,。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,,樹立企業(yè)形象,。做到“制度行為化,行為習慣化,,習慣成文化”的管理目標,,努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山,、先形象”做出更大的貢獻,。
我的述職完畢!
謝謝大家,。