總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足之處,，進(jìn)而有針對(duì)性地改進(jìn)和提升,。在寫總結(jié)之前,，要對(duì)過去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和整理。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同類型的總結(jié),，從中可以學(xué)習(xí)到不同的寫作技巧和表達(dá)方式。
出自 m.sevw.cn
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇一
我叫xx,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：
1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。
只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請(qǐng)教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平。
2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫(kù)存；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng),；每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。
3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,；和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。
從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計(jì)劃,、工藝,、安全、庫(kù)房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。
1,、管理考核上放不開手腳,。
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2,、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。
由于沒有很好的`對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。
3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。
由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠,，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。
1,、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。
學(xué)海無(wú)涯,，知識(shí)無(wú)限,。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。
2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。
合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行,。
3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。
多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用,，不斷提高工作水平；強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性,；進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4,、立足本職工作,，工作不留空檔。
對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇二
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長(zhǎng)為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來(lái)的工作情況,。
一,、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí),。
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,，剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)幾乎一無(wú)所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心,。另一方面，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，加深了與同事之間的感情,。
二、踏實(shí)工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：
1.匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,，并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。
2.協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存,，匯總庫(kù)存報(bào)表，每天不定時(shí)清查入庫(kù)貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫(kù)存數(shù)據(jù),。
3.完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表,。
4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì),、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5.每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,，防止出售中的寶貝無(wú)故下架。
6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,，認(rèn)真對(duì)待,、及時(shí)辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三,、存在的不足及今后努力的方向,。
三個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能,。
及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外，由于語(yǔ)言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時(shí),，存在一定的障礙。
針對(duì)以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。
四、對(duì)公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。
1.對(duì)公司人員狀況的分析,。
要想管好一個(gè)企業(yè)，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,，要想管好一個(gè)企業(yè)的人,，首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解,。
目前公司成員大部分為90后,，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛中長(zhǎng)大,，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心，沒有目標(biāo),，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實(shí),、勤奮、性格也比較好,。
因此，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí)，對(duì)待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。
其實(shí),，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心。
2.對(duì)員工工作狀態(tài)的分析,。
目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時(shí),，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題,。
五、對(duì)公司企業(yè)文化的分析,。
企業(yè)文化,，對(duì)我本人來(lái)講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無(wú)形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號(hào)、企業(yè)標(biāo)識(shí),、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。
但是,，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì),、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢(shì),、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來(lái)，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。
所以,，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來(lái),，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來(lái),。
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數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇三
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,，無(wú)論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表,。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報(bào)表的分類,、整理、歸檔工作,。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作,。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié))單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運(yùn)行。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍,，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三,、存在的不足和今后的努力方向,。
半年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。
針對(duì)以上不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇四
大家好!
我叫,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：
一,、20xx年工作回顧,。
1、積極學(xué)習(xí),，自我提高,。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn)。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn),，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請(qǐng)教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平。
2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫(kù)存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部,、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計(jì)劃,、工藝,、安全、庫(kù)房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。
二,、工作中存在的不足,。
1、管理考核上放不開手腳,。
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。
2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。
由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。
3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。
由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠,，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題。
三,、下一步工作思路,。
1、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
學(xué)海無(wú)涯,，知識(shí)無(wú)限,。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。
2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。
合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。
3,、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手。
強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4,、立足本職工作,，工作不留空檔。
對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項(xiàng)工作。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇五
數(shù)據(jù)分析員是本單位進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的三要素,。其中數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能包括,，源數(shù)據(jù)抽取、清洗,、轉(zhuǎn)換;,，今天本站小編給大家找來(lái)了數(shù)據(jù)分析員年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。
大家好!
我叫,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的,。
述職報(bào)告,。
共分以下三個(gè)部分：
一、20xx年工作回顧,。
1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。
只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教,，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平,。
2、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn),。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫(kù)存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。
3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作,。
從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計(jì)劃,、工藝、安全,、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。
二、工作中存在的不足,。
1,、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。
2,、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。
3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。
由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠,，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題,。
三,、下一步工作思路。
1,、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。
學(xué)海無(wú)涯,，知識(shí)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。
2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。
合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行。
3,、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。
強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。
4、立足本職工作,，工作不留空檔,。
對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項(xiàng)工作,。
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí)，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長(zhǎng)為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來(lái)的工作情況。
一,、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí),。
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人,，剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)幾乎一無(wú)所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作,。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情。
二,、踏實(shí)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三個(gè)月來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：
1.匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,，并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2.協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存,，匯總庫(kù)存報(bào)表，每天不定時(shí)清查入庫(kù)貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫(kù)存數(shù)據(jù)。
3.完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表,、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。
4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì),、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5.每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新，防止出售中的寶貝無(wú)故下架,。
6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,，認(rèn)真對(duì)待,、及時(shí)辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三,、存在的不足及今后努力的方向。
三個(gè)月來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能,。
及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外,，由于語(yǔ)言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時(shí),，存在一定的障礙,。
針對(duì)以上不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。
四,、對(duì)公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。
1.對(duì)公司人員狀況的分析,。
要想管好一個(gè)企業(yè)，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,，要想管好一個(gè)企業(yè)的人,，首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛中長(zhǎng)大,，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實(shí),、勤奮、性格也比較好,。
因此,，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),，對(duì)待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重,。
其實(shí),，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。
2.對(duì)員工工作狀態(tài)的分析,。
目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時(shí)，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題。
五,、對(duì)公司企業(yè)文化的分析。
企業(yè)文化,，對(duì)我本人來(lái)講,，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無(wú)形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X得它重要,，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司。
口號(hào),。
企業(yè)標(biāo)識(shí)公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。
但是,，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來(lái),，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。
所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來(lái)，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來(lái),。
號(hào)角相聞,，告別xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的xx,。站在新一年的起點(diǎn),，證券繼往開來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),，振奮精神,、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,?；厥讀x年，證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇,，審時(shí)度勢(shì),，認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,，非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展,。
過去的一年，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新,，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路,。經(jīng)過不懈的努力,，證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績(jī),。其中,，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位,。同時(shí),，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見成效,，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長(zhǎng)，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍,。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),，建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),，在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入，啟動(dòng)了集中交易,、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化,、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義,。
告別xx年,，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn),，但路是一步步走出來(lái)的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
展望xx,，證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng),、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力,。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,，未來(lái)幾年,，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。
從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看，經(jīng)過十多年發(fā)展,，中國(guó)證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問題集中爆發(fā)，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化、兼并,、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健康,、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過眼煙云,。
面對(duì)券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來(lái),，有人哭”,，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。
申報(bào)和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī),，在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下,，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù),、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會(huì),，針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問題，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖,。可以預(yù)見,，新的一年,，公司將實(shí)施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光。
新起點(diǎn),、新希望。站在xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇六
大家好,！我叫xx,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：
1,、積極學(xué)習(xí),，自我提高,。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請(qǐng)教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平,。
2,、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn),。每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃,。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫(kù)存；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng),；協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作；和品管部,、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作,。從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量,、計(jì)劃、工藝,、安全,、庫(kù)房,、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。
1,、管理考核上放不開手腳,。以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2,、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。
3,、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠,，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題,。
1,、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),。學(xué)海無(wú)涯,，知識(shí)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。
2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行,。
3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手。多謀才能善斷,。立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋、想辦法,、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用,，不斷提高工作水平；強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性,；進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。
4,、立足本職工作,，工作不留空檔。對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),，做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項(xiàng)工作。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇七
號(hào)角相聞,，告別業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的。站在新一年的起點(diǎn),，證券繼往開來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),，振奮精神,、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口,、以發(fā)展締造新希望的序幕。回首xx年,，證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組,、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì),，認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,，非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì),、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,，以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作,、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì),、堅(jiān)定信心,、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。
過去的一年,，證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng),、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過不懈的努力,，證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績(jī)。其中,，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位,，比xx年提高了3位。同時(shí),，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得,，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng),、搶占客戶資源,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長(zhǎng),，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),，建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前,、事中,、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,，啟動(dòng)了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí),、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次,，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。
告別xx年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),，證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過,，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn),，但路是一步步走出來(lái)的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
展望,，證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng),、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力,。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,，未來(lái)幾年,，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng),，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。
從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看，經(jīng)過十多年發(fā)展,，中國(guó)證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問題集中爆發(fā),，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化,、兼并、重組等券業(yè)資源整合,，一個(gè)健康,、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過眼煙云。
面對(duì)券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來(lái),，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。
申報(bào)和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī),，在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下,，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好，而且,，經(jīng)過xx年的努力,，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,，在某些方面,，證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力,。xx年末，公司組織力量編制了證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會(huì),，針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問題,，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖,。可以預(yù)見,，新的一年,，公司將實(shí)施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光,。
新起點(diǎn)、新希望。站在xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇八
隨著2022年鐘聲的臨近,，2021年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn),，總結(jié)過去的工作,，計(jì)劃未來(lái)，就顯得尤為重要!在過去的時(shí)間里,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了2021年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將2021年取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
2021年以來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
二,、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨,。工作內(nèi)容大體分為四塊：
1.在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉(cāng)租,、外包工,、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性，同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào),。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,，將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來(lái)并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn)，并判斷是否應(yīng)該提報(bào),。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,，結(jié)算在核銷的時(shí)候會(huì)有疑問，這些疑問也需要我來(lái)進(jìn)行跟進(jìn)與反饋,。
2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析,，這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,，而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià),。
3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作，則需要進(jìn)行單個(gè)to負(fù)毛利的分析,，該分析數(shù)據(jù)主要來(lái)源于工盤,，包括收入明細(xì)，成本明細(xì),，派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)?。分析完成需要將結(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因,，并提出合理的建議,。
4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候，全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析,，此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理,、客戶經(jīng)理等。
三,、存在的不足,。
總結(jié)2021來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),，但還未提高到更高的層面,，沒有從管理層的角度去看待問題。
二是由于工作性質(zhì),，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系,，但還不能很好的沉著面對(duì)，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),。
三是知識(shí)儲(chǔ)備還不夠,，還需要更廣泛的學(xué)習(xí)與增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),，成為多方面的人才。
2022年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，拓寬思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確,、嚴(yán)謹(jǐn),，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹立良好的個(gè)人形象,。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇九
大家好!
我叫xx，20xx年xx月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：
1,、積極學(xué)習(xí)，自我提高,。
只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn),，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以,，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教,，到車間生產(chǎn)一線,，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平,。
2、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn),。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒有造成不良庫(kù)存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。
3,、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程,、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作,。
1、管理考核上放不開手腳,。
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。
2,、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好,。
由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。
3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì),。
由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問題,。
1、謙虛務(wù)實(shí),、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
學(xué)海無(wú)涯,，知識(shí)無(wú)限,。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。
2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行,。
合理安排,、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行,。
3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。
強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。
4,、立足本職工作，工作不留空檔,。
對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),，做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：
20xx年,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核的職能,，按照公司的要求,，出色的做好各項(xiàng)工作。
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí)，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長(zhǎng)為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來(lái)的工作情況,。
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí),，對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)幾乎一無(wú)所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情。
三個(gè)月來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：
1.匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表，并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。
2.協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存，匯總庫(kù)存報(bào)表,，每天不定時(shí)清查入庫(kù)貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫(kù)存數(shù)據(jù),。
3.完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表,、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表,。
4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。
5.每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查,，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新，防止出售中的寶貝無(wú)故下架,。
6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理,、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。
三個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。另外,，由于語(yǔ)言不通的問題,，在與周圍的同事溝通時(shí)，存在一定的障礙,。
針對(duì)以上不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。
1.對(duì)公司人員狀況的分析。
要想管好一個(gè)企業(yè),，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人,，要想管好一個(gè)企業(yè)的人，首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的,、細(xì)致的,、科學(xué)的正確的了解。目前公司成員大部分為90后,，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛中長(zhǎng)大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心,，沒有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦,，心理承受能力較弱，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實(shí),、勤奮,、性格也比較好。因此,，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候,，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人,。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),，對(duì)待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。其實(shí),，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心。
2.對(duì)員工工作狀態(tài)的分析,。
目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時(shí),，同事之前相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任,，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。因此，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題,。
企業(yè)文化,，對(duì)我本人來(lái)講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無(wú)形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因?yàn)槲矣X得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號(hào)、企業(yè)標(biāo)識(shí),、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。
但是,，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來(lái),，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。
所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來(lái)，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來(lái),。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十一
在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來(lái),，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,，緊緊圍繞公司開展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展，務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭(zhēng)一流”的主題實(shí)踐活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)簡(jiǎn)單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我半年來(lái)的工作情況,。
一,、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
作為一名黨員和公司的一份子,，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年來(lái),，我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的講話精神，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識(shí)和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，加深了與各位同事之間的感情,，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心,。
二、踏實(shí)工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
半年來(lái)，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十二
一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，加深了與各位同事之間的感情,，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心,。
二、 踏實(shí)工作,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一年來(lái)，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,，無(wú)論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。
保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作,。
并完成各類報(bào)表的分類、整理,、歸檔工作,。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。
包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā),。
主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面,、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改,。
同時(shí)，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運(yùn)行,。
三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總工作。
做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)辦理,，不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三,、存在的不足和今后的努力方向 一年來(lái),，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。
針對(duì)以上不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，共同把辦公室的工作做細(xì)做好，為公司的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一,、制定了xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)
為了確保xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的順利完成,，年初根據(jù)“六普”資料對(duì)進(jìn)入婚育期的育齡婦女?dāng)?shù)量進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)。
結(jié)合xx年底的抽樣調(diào)查情況,，進(jìn)行綜合分析,，制定了xx年工作目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，提供了客觀真實(shí)的依據(jù),，為白石橋社區(qū)計(jì)劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ),。
二、提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量
為提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,，擠干統(tǒng)計(jì)報(bào)表水份,，我社區(qū)對(duì)各協(xié)會(huì)企業(yè)使行每月10號(hào)召開統(tǒng)計(jì)報(bào)表例會(huì)制度，對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真的審核,、匯總,。
不定期的對(duì)上報(bào)的出生、新婚,、節(jié)育等情況進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的進(jìn)行及時(shí)更正,。
三、加強(qiáng)生育證管提高生育證的.合格率
xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,，我們嚴(yán)格按照《烏魯木齊市人口計(jì)劃生育條例》的要求，認(rèn)真審核有關(guān)資料,，做到嚴(yán)把關(guān)細(xì)審核對(duì)不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”,、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平,、公正,。
xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人，特批生育服務(wù)證1人,，流動(dòng)人口生育服務(wù)證4人,，常住人口生育服務(wù)證31人。
四,、加強(qiáng)依法管,、規(guī)范生育秩序
今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點(diǎn)在生育指標(biāo)的審批,、發(fā)放,、管等方面加強(qiáng)核查，嚴(yán)格把關(guān)生育政策。
對(duì)群眾舉報(bào)的線索認(rèn)真排查取證,，堅(jiān)決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境,。
五、高質(zhì)量完成pis錄入
區(qū)人口計(jì)生委要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省信息化建設(shè)工作的會(huì)議精神,，對(duì)信息錄入的質(zhì)量和進(jìn)度提出新的要求,、改進(jìn)措施、強(qiáng)化責(zé)任,、鼓舞干勁,、明確任務(wù)、保證質(zhì)量,。
各街道社區(qū)及單位,，增強(qiáng)人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題。
按時(shí)更新pis系統(tǒng)變更表,，確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,。
六、扎實(shí)開展日常工
統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)劃生育工的一個(gè)窗口,，為使之成為一個(gè)文明窗口,，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個(gè)方面努力。
一是勤于學(xué)習(xí)提高素質(zhì),。
從事計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,，必須熟練掌握生育政策，全面精通計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,。
因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的工能力,。
二是堅(jiān)持則秉公辦事。
三是堅(jiān)守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
統(tǒng)計(jì)工作工作量大,，要求高，各方面聯(lián)系比較多,，就要求我們堅(jiān)守崗位服務(wù)到位,。
雖然我社區(qū)xx年全年統(tǒng)計(jì)工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一些距離,，也存在一些不容忽視的問題,。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高責(zé)任性還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是各單位計(jì)生專兼干計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高,、發(fā)揮用不強(qiáng)現(xiàn)行計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工要求相差較遠(yuǎn),。
三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高,。
部分單位仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象,。
七,、下一步工計(jì)劃
1、搞好統(tǒng)計(jì)求實(shí)工作,，加大督查力度,，每季度搞一次解剖調(diào)查。
2,、認(rèn)真做好報(bào)表分析,。
每月10號(hào)、審核,、匯總,、上報(bào)月報(bào)表做好考核工作，定期公布計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)主要數(shù)據(jù)(如：出生率,、性別比,、自增率)并對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的全面完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),，對(duì)有瞞報(bào),、漏報(bào)出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)考核中加重扣分。
將統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量納入年終考核細(xì)則,。
統(tǒng)計(jì)工作年終總結(jié)
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn),，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
二,、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文,。
近一年來(lái)，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。
通過對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。
三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用。
不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!
四,、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足：1,、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;2,、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,，我只想說(shuō),，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。
在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十三
號(hào)角相聞,，告別xx業(yè)界風(fēng)云；戰(zhàn)鼓催發(fā),，迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的xx,。站在新一年的起點(diǎn),，**證券繼往開來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì),，振奮精神,、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn),、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,?；厥讀x年，**證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇,，審時(shí)度勢(shì),，認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺，非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,，以增收節(jié)支,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作,、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),，公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心,、迎難而上,、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。
過去的一年,，**證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng),、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路,。經(jīng)過不懈的努力，**證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷,、債券承銷,、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌,。xx年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,，1—12月主承銷家數(shù)排名第三,，ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二,，取得了歷史最優(yōu)成績(jī),。其中，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升,，從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比xx年提高了3位,。同時(shí),，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升,；作為拓展市場(chǎng),、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),，并初見成效，xx年在銀證通客戶開戶量,、交易量上都有大幅增長(zhǎng),，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。
內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,，整合資源,，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率,。風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭,，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng),、決策到執(zhí)行,、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中,、事后各個(gè)環(huán)節(jié),，在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,，啟動(dòng)了集中交易、crm,、廣域網(wǎng)升級(jí),、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次,，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。
告別xx年,，回首載浮載沉,、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),，**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共,、頃盡全力奮斗過，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過,。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn),，但路是一步步走出來(lái)的,，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
展望xx,，**證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望,、更富前景的明天。為什么如此斷言,？這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng),、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為我們提供了大好的機(jī)遇,；而**證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。
從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,，xx年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定,、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,，并開始著手解決,，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,，有進(jìn)一步提升的要求和潛力,；另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低,，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù),。綜合各種外部因素，未來(lái)幾年,，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄,。
從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看,，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國(guó)證券市場(chǎng)警聚起來(lái)的問題集中爆發(fā),，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,，經(jīng)過分化,、兼并、重組等券業(yè)資源整合,，一個(gè)健康,、富有生命力的市場(chǎng)揩脫胎而出，低水平,、白熱化,、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過眼煙云。
面對(duì)券業(yè)資源整合,，自然“有人笑來(lái),，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患,，**證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。
我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì),；我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ),，多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展的理念,，在券商違規(guī)事件頻發(fā),、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,，又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握,；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象，在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,，**債的順利申報(bào)和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可；我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī),，在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,，而且,，經(jīng)過xx年的努力，我們的投行業(yè)務(wù),、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,，在某些方面，**證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅,。
在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。xx年末,，公司組織力量編制了**證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見,；在不同部門、不同層次召開座談會(huì),，針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問題，為xx年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖,?？梢灶A(yù)見，新的一年,，公司將實(shí)施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光,。
新起點(diǎn),、新希望。站在xx年的起點(diǎn),，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)！
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十四
各位兄弟們都等急了吧,，不是我想拖延,，是因?yàn)橐Y選關(guān)鍵先生真是非常困難呢。候選人太多了亞,，每一支球隊(duì)都有關(guān)鍵先生,，有的恐怕還不止一個(gè)哩，比如公牛辛里齊,、戈登,，馬刺鄧肯、曼努,、老霍,，活塞的康熙、面具,、天尊等等,，如果不小心遺漏一個(gè)，我到不怕有人拍磚,，關(guān)鍵是自己心里不安哪;再就是數(shù)據(jù)太繁瑣,，最近一直狂搜數(shù)據(jù)醞釀這個(gè)帖子，但究竟那些數(shù)據(jù)能夠反映關(guān)鍵表現(xiàn)捏,，實(shí)在是不知道該如何取舍,。
正為難的時(shí)候從網(wǎng)站找到了一個(gè)相關(guān)專題，叫做《nba最好的關(guān)鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》,，數(shù)據(jù)都取自04～05賽季,，非常振奮打算直接翻譯過來(lái)又省心又省力，但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據(jù)都截止到05年3月15日,，心里馬上就涼鳥,，因?yàn)槟菚r(shí)候常規(guī)賽雖然已經(jīng)進(jìn)行了大半但畢竟還沒完，恐怕沒有辦法代表整個(gè)賽季,。最后考慮半天決定引用該專題,，同時(shí)加上自己整理的全賽季數(shù)據(jù)，這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn),。只是這樣一來(lái)球員數(shù)據(jù)就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別,，下面的數(shù)據(jù)如果不加以特別注明，都表示是前期數(shù)據(jù),，各位兄弟在瀏覽的時(shí)候請(qǐng)注意區(qū)分,。
首先透?jìng)€(gè)底,，這個(gè)專題最終評(píng)選關(guān)鍵先生的前五名依次是曼努、小斯,、納什,、偉德、諾司機(jī),，除了小斯和諾司機(jī)外嘿嘿其他的都在我意料之中,，其實(shí)想想諾司機(jī)主要是毀在季后賽上，常規(guī)賽憑良心說(shuō)還算不錯(cuò)地;小斯這個(gè)鳥人居然這么厲害我確實(shí)沒有料到,，我一直認(rèn)為太陽(yáng)關(guān)鍵時(shí)刻是依靠納什地,。不管怎么說(shuō)，我由此決定首先選擇這五個(gè)人作為關(guān)鍵先生的候選人,，然后兼顧大家需要,，選擇科比、小麥,、小艾,、小詹、卡特,、鄧肯、狼王,、奧胖這些人氣超高的偶像球員,，具體做比較的時(shí)候再穿插其他球員的數(shù)據(jù)，這樣子應(yīng)該萬(wàn)無(wú)一失了,。我明白大家對(duì)戈登辛里齊等人不感興趣,，而且雖然我知道他們很強(qiáng)但料想也強(qiáng)不過前五名去，還不至于漏人,。候選人這樣來(lái)選擇不知道大家是否滿意,，你要是品位特別想了解別的球員，可以再回帖的時(shí)候說(shuō)出來(lái),，我要是有數(shù)據(jù)就說(shuō),。
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數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十五
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí),，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長(zhǎng)為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來(lái)的工作情況。
一,、虛心學(xué)習(xí),，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí),。
作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí),，對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)幾乎一無(wú)所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的,。但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，加深了與同事之間的感情。
二,、踏實(shí)工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三個(gè)月來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：
1。匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表,，并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2,。協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存,，匯總庫(kù)存報(bào)表,，每天不定時(shí)清查入庫(kù)貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫(kù)存數(shù)據(jù),。
3,。完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表,、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。
4,。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。
5,。每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新,，防止出售中的寶貝無(wú)故下架,。
6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析,、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作,，認(rèn)真對(duì)待,、及時(shí)辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。
三,、存在的不足及今后努力的方向。
三個(gè)月來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等,。另外,，由于語(yǔ)言不通的問題，在與周圍的同事溝通時(shí),，存在一定的障礙,。
針對(duì)以上不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好,。
四,、對(duì)公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。
1,。對(duì)公司人員狀況的分析,。
要想管好一個(gè)企業(yè),，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人，要想管好一個(gè)企業(yè)的人,，首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。
目前公司成員大部分為90后,，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),。他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛中長(zhǎng)大，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心，沒有目標(biāo),，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實(shí),、勤奮、性格也比較好,。
因此,，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí),，對(duì)待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。
其實(shí),，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心。
2,。對(duì)員工工作狀態(tài)的分析,。
目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時(shí),，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。
因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問題。
五,、對(duì)公司企業(yè)文化的分析,。
企業(yè)文化，對(duì)我本人來(lái)講,，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會(huì)到,，這個(gè)無(wú)形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因?yàn)槲矣X得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可,。
在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、公司訓(xùn)、公司口號(hào),、企業(yè)標(biāo)識(shí),、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力,。但是,，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì),、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢(shì),、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來(lái)，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。
所以,，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來(lái),，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來(lái),。
準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，就無(wú)法準(zhǔn)確反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,，也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策，不能按照統(tǒng)計(jì)部門的要求保質(zhì)保量按時(shí)報(bào)送,。近年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，配備得當(dāng)人員,，相關(guān)部門配合順暢有序,，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
(一)公司在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量,。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作,，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度,，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航,。
(二)扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,。圍繞“人員專職化,、臺(tái)賬規(guī)范化,、管理制度化、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,，同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī)、打印機(jī),、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度,，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程,；建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施,。
(三)按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析的水平,，為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù),。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在，公司堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效,。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得,，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致,，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整。
(五)公司重視統(tǒng)計(jì)資料管理工作,，報(bào)表檔案管理科學(xué)化,。公司按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,，完善各項(xiàng)檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理,，年終匯總表冊(cè)存檔，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范,、從細(xì)抓起,，狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準(zhǔn)確率,，加大考核力度。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,，認(rèn)真做好收存,、借閱登記。
一,。團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提,。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個(gè)人閉門造車所能造出來(lái)的，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色,。
二。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,，數(shù)據(jù)的運(yùn)用,。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要,。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,，是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時(shí),、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài)，這就要求及時(shí),，迅速,，對(duì)各部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理、加工,，對(duì)發(fā)生的大事對(duì)各部門進(jìn)行催報(bào),，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三,。善于總結(jié),，懂得吸取經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的,，把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍,。剛開始做數(shù)據(jù)表格時(shí)，只知道一味的按部就班,，缺少靈活性,，表格表達(dá)不清晰。后來(lái)經(jīng)過不斷的摸索,，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,，運(yùn)用vlookup，sumif等常用公式,，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達(dá)最美的效果，這種感覺是要在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來(lái)的,。
四,。善于溝通，避免出錯(cuò),。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來(lái)的,，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報(bào)表，做數(shù)據(jù)時(shí)遇到什么不明白的需請(qǐng)教,，因此信息傳遞是很重要的,，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯(cuò),，前功盡棄,。所以,，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無(wú)一害的,。
五,。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,，還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感,，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進(jìn),，哪里需要取,。
感想：
一：數(shù)據(jù)部是實(shí)現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺(tái)。能把自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用出來(lái)是一件值得慶幸的事,，安分守己,，把自己的工作出色完成對(duì)公司是一種責(zé)任，對(duì)自己是一種交代,。
二,。認(rèn)識(shí)了很多新同事，交流廣泛,，知識(shí)面豐富了,。新的環(huán)境必然有新的事物,，接收新的事物必然有新的認(rèn)識(shí),，新的認(rèn)識(shí)必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)更上一層樓,。
三。去舊迎新,，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升,，給自己定下目標(biāo)。20xx年是奮斗的一年,，一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情,，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無(wú)為,，關(guān)鍵在于自己的行動(dòng),。只有行動(dòng)萬(wàn)事皆成事實(shí)，所以我給自己定下了三個(gè)目標(biāo)：
1,。全面提升自己，工作能獨(dú)當(dāng)一面,。這樣就能提高工作效率,，不會(huì)延誤工作進(jìn)度。
2,、數(shù)據(jù)能精確化，提高效率,。
3。保持一顆上進(jìn)心,，永不熄滅。
最后,，祝愿大家新春如意,，事業(yè)有成,，開開心心過一個(gè)好年,。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十六
但數(shù)據(jù)分析技能也是未來(lái)必不可少的工作技能之一。在數(shù)據(jù)分析行業(yè)發(fā)展成熟的國(guó)家,，90%的市場(chǎng)決策和經(jīng)營(yíng)決策都是通過數(shù)據(jù)分析研究確定的。
“大數(shù)據(jù)分析師就是一群玩數(shù)據(jù)的人,，玩出數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，讓數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)力,?！倍髷?shù)據(jù)和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的最大區(qū)別在于,，它是在線的、實(shí)時(shí)的,、規(guī)模海量且形式不規(guī)整，無(wú)章法可循,，因此“會(huì)玩”這些數(shù)據(jù)的人就很重要。
國(guó)內(nèi)某大型招聘平臺(tái)給出的數(shù)據(jù)分析師平均薪酬為：9724(取自1139份樣本),，且北京,、上海,、廣州、深圳,、杭州,、南京,、武漢、成都,、長(zhǎng)沙為大數(shù)據(jù)分析師需求量前十的城市。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十七
年齡：25,。
教育經(jīng)歷：
院校：藍(lán)翔技校。
專業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件,。
學(xué)歷：專科,。
主修課程：
數(shù)據(jù)庫(kù)原理、軟件工程,。
獲獎(jiǎng)情況：
連續(xù)2年獲得校三好學(xué)生,、二等學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金,。
全國(guó)大學(xué)生計(jì)算機(jī)競(jìng)賽市二等獎(jiǎng),。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
201x、1x-至今,。
單位：翰威特咨詢公司分公司。
篩選分析調(diào)研數(shù)據(jù),，使用excel處理超過2萬(wàn)個(gè)樣本數(shù)據(jù)，具有豐富的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn),；
自我評(píng)價(jià)：本人性格開朗，思想正直,，誠(chéng)信,，穩(wěn)重,。工作認(rèn)真踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng),，善于獨(dú)立思考,，分析問題,，解決問題。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十八
位于*東南部的福建（三明,、泉州、福州,、寧德）,、江西（南豐、廣川）兩省山岳地區(qū),，有著數(shù)量較多的一種以生土為主要建筑材料、生土與木結(jié)構(gòu)相結(jié)合并不同程度使用石材的“土堡”建筑,。這些土堡建筑以合院式建筑為主，規(guī)模宏,，造型奇特,，結(jié)構(gòu)精巧，或建在海拔較高的山崗（高崗型）,，或離村莊不遠(yuǎn)的山坡（坡地型）,，或建在水田當(dāng)中（田中型）,，或土堡與民居建在一起（混合型），與當(dāng)?shù)仄渌麄鹘y(tǒng)低矮民居組合成小不同的村落,，服務(wù)于家族或村落的聚居防御需要。它們比福建土樓歷史更悠久,，既有著悠久的文化歷詩(shī)統(tǒng)，又與周邊自然環(huán)境完美融合,，構(gòu)成一組組和諧美妙的景觀。其中,，福建土堡最具代表性,，數(shù)量也最多,，而福建土堡又以三明市田、尤溪和永安三縣留存數(shù)量最多,、保存最完整、種類最齊全,。
從20xx年至20xx年的五年時(shí)間里，三明土堡通過土堡課題專項(xiàng)調(diào)研,、第三次全國(guó)文物普查、拍攝土堡資料宣傳電視片,、召開*福建土堡全國(guó)學(xué)術(shù)研討會(huì)、舉辦土堡民俗文化節(jié),、福建土堡風(fēng)光攝影展等系列活動(dòng)，已初步摸清了三明境內(nèi)土堡的基本情況：
1,、土堡的創(chuàng)建歷史：產(chǎn)生于隋末唐初，成熟于兩宋,，盛行于明清，并一直延續(xù)至今,。
2、土堡的留存數(shù)量：200余座,，約占總數(shù)量的十分之一。
3,、范文top100土堡的建筑結(jié)構(gòu)：內(nèi)通廊式與合院式兩種,，并以合院式為主。
4,、土堡的分布范圍：福建,、江西兩省,，并以福建為多；福建省內(nèi)三明,、泉州,、福州、寧德四地市,，并以三明地區(qū)為多；三明市內(nèi)田,、尤溪、永安,、寧化、沙縣、將樂,、清流、明溪,、泰寧、三元,、梅列十一縣（市,、區(qū)）,，并以田、尤溪,、永安為多。
5,、土堡的主要功能：防御為主。
6,、土堡的產(chǎn)生原因：生存需要,。
二,、福建土堡的認(rèn)定。
關(guān)于福建土堡的定義,，至今尚未有公開的認(rèn)定，因此本文的定義只是個(gè)人的觀點(diǎn),，若有謬誤還請(qǐng)方家指正?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)探究：
1,、三明土堡與土圍（江西）,、土樓（福建）,、圍攏屋（粵東）的異同，如下表。
盡管四者之間有差異,，但共性是十分明顯的，都具有防御性,，只師能不同而已,，土圍,、土堡以防御為主，而土樓,、圍攏屋以居住為主。
2,、福建土堡是包括福建土樓在內(nèi)的*南方鄉(xiāng)土防御性建筑的鼻祖,。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇十九
1,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試,，明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
2,、在工作以來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。
3,、每天及時(shí)、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。
4,、每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷,、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表，并存檔,。
5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》,、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》,、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》,。
6,、參加匯報(bào)了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作,。
7,、每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況，每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問題,，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況,。
1、在工作中,，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識(shí)、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限,，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,、心態(tài)放不開，工作起來(lái)束手束腳,，對(duì)工作中的一些問題沒有全面的理解與把握,。同時(shí)由于個(gè)人不愛說(shuō)話,，與同事們的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確,，并且遇到問題請(qǐng)教不多,，沒有做到虛心學(xué)習(xí),。
2,、身為新時(shí)代的大學(xué)生,，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。
1、努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。
2,、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報(bào)與分析。
3,、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng),。
今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭(zhēng)取做的更好。
數(shù)據(jù)分析師的年終個(gè)人總結(jié)篇二十
1,、熱愛并忠誠(chéng)于人民的教學(xué)事業(yè),，教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，教風(fēng)扎實(shí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n,。
不但備學(xué)生們而且備教材備教法,，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生們的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型,，擬定采用的教學(xué)方法,，并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案,。每一課都做到“有備而來(lái)”,，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生們注意力的有趣教具,，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),，歸納成集,。
3、增強(qiáng)上課技能,，提高教學(xué)質(zhì)量,。
使講解清晰化，條理化,，準(zhǔn)確化,，條理化，準(zhǔn)確化,，情感化,，生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明,，言簡(jiǎn)意賅,，深入淺出,。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性,，加強(qiáng)師生交流,，充分體現(xiàn)學(xué)生們的主作用,，讓學(xué)生們學(xué)得容易,，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快,。
注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少,，學(xué)生們動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生們學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,，讓各個(gè)層次的學(xué)生們都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生們普遍反映喜歡上課數(shù)學(xué)課。
每周堅(jiān)持集體備課,，保證每次都有收獲,，真正為提高高一級(jí)的數(shù)學(xué)成績(jī)而努力。要求所有老師用電腦備教案,，盡量并且實(shí)現(xiàn)資源共享共同研究,、共同進(jìn)步,。在教學(xué)上,，堅(jiān)持教學(xué)研究，共同討論,，同時(shí),，多聽課，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),，克服自己的不足,。
4、在課堂授課中,，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),，堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。
以學(xué)生們?yōu)橹黧w,，以訓(xùn)練為主線,。教學(xué)過程重視知識(shí)與技能,，學(xué)習(xí)過程和方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀,，培養(yǎng)學(xué)生們自主學(xué)習(xí),，合作學(xué)習(xí)，探究性學(xué)習(xí)的精神,。
5,、真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。
