編寫報告不僅要對所要講述的內(nèi)容進行充分研究和了解，還需要進行嚴謹?shù)倪壿嫹治?。報告?yīng)該注重邏輯性和條理性,，將內(nèi)容按照合理的順序組織起來。我們特意為您準備了一份精彩的報告范例,，以供參考和學習,。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇一
20xx年2月，教育局改變了我的角色,，時至今日,，已有兩年半的時間?；厥走@兩年多來,，很感激，有求是深厚的底蘊,，有守望相助的伙伴,，自己且行且學，且學且思,，且思且行,。回首20xx學年走過的點點滴滴,，有磨礪,，有成長，有收獲,，有遺憾,。
1.制定《杭州市星洲小學辦學章程》，依章辦學,。
20xx年,，根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署，請教了相關(guān)的專家,，我校制定《杭州市星洲小學辦學章程》,，并在教師大會獲得通過,。辦學章程的制定，進一步明確學校辦學思想,，辦學理念,，追求目標，更明確學校各方面的規(guī)范,，為學校進一步發(fā)展提供強有力保障。
2.推出《星學子評選制度》,，培育星洲陽光學子,。
端正教育思想，尊重差異,，秉承教育要面向全體的理念,，尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己。我們推出《星學子評選制度》,，取消過去把學生細細分層的方式,，注重學生的自我評價，強項評價,，鼓勵每個學生看到自己的閃光點,，做最棒的自己。
3.推出《星教師評選制度》,，重視培育優(yōu)秀教師,。
既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后，我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,，我們立足尊重差異,，發(fā)揮每一位老師的工作積極性，推出面向全體教師的《星教師評選制度》,。一年來,，老師們有了更高的工作熱情和工作積極性，教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果,。
4.新修訂“調(diào)整假”制度,，教師自主安排。
考慮到老師工作的特殊性,，平時忙于學校工作,，而很多家庭或個人的事情無法處理，有的突發(fā)狀況,，也分身乏術(shù),。學校推出自我調(diào)整假，支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事,。老師們從中有很大受益,。
5.規(guī)范財務(wù)管理制度,，制度約束權(quán)力。
進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,，與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致,，用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力，也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢,。
20xx學年,，是學校行政班子變動最大的一年，我們新提拔校長助理兩名,，中層干部三名,。無論是校長助理還是中層干部，都嚴格按照程序,，民主推薦,，組織考察，談話,，公示,。我們發(fā)現(xiàn)，本學年新提拔的干部理念新,，能力強,，干勁足，使我們的管理團隊充滿生命力,。
我們把好教師進口關(guān),，精選優(yōu)秀師資，來我們學校,。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,，然后通過面談，再次篩查,，然后進行試崗,，最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,，更加能夠適應(yīng)崗位工作,。
學校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重，相互信任的風氣,，團隊成員之間互幫互助,，相互取長補短，相互補臺,，提高團隊戰(zhàn)斗力,，提升教師水平。年級組,、教研組,、備課組內(nèi),，更是強化溝通機制，借用各種平臺,，開展多項活動,，使得團隊成員經(jīng)常互相溝通,，更加團結(jié),，并使個體水平得以提升。
青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,，學校更加重視青年教師的培養(yǎng),，主要從兩方面著手：落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會。青年教師要想發(fā)展得好,，規(guī)范很重要，通過學習制度,，嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,，師傅嚴格要求與把關(guān)等方式，讓青年教師自覺做到教學五認真,，自覺規(guī)范自己的教育行為,，成為合格的教師。另外,，搭建更多成長舞臺,，讓青年教師有機會展示，有機會鍛煉,，業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,，為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。
這一學年,，教師隊伍建設(shè)成果豐碩,，其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上西湖區(qū)起航獎，杭州市教改之星評選,，五位老師獲得金獎,，一位老師獲得銅獎。我們學?？茖W教研組被評為西湖區(qū)科技工作示范教研組,。
質(zhì)量是一所學校發(fā)展的生命線，為由真抓實干,，才可能有扎實的教育教學質(zhì)量,。我們?nèi)w教師秉承著對教育事業(yè)負責的責任感和使命感，懷著對星洲小學的深厚感情,，工作中踏踏實實,，認認真真,，不唱高調(diào)，不玩虛無,，讓我們學校的每一步走得更加堅實,。
全體老師無論是對待自己的工作，還是對于學校的發(fā)展,，都心懷目標與理想,，發(fā)揚樂于奉獻的精神，共同努力,。工作中,，不計較個人得失，講奉獻,，比貢獻蔚然成風,。
這一年，學校組織參加西湖區(qū)各項比賽,，成績顯著：西湖區(qū)藝術(shù)節(jié)美術(shù)音樂雙雙獲得組織獎,，其中舞蹈《流動娃》獲杭州市藝術(shù)節(jié)一等獎，并參加杭州市藝術(shù)節(jié)閉幕式演出;乒乓球比賽西湖區(qū)第二名;籃球比賽女子第三名;足球比賽女子第一,，男子第二;區(qū)棋類比賽三種棋的男女團體我們奪得兩個第一,，一個第二，一個第三,，一個第四,，一個第五，總成績西湖區(qū)第一名,。
學校在西湖區(qū)20xx年度考核中,，再獲優(yōu)秀;學校還被評為杭州市棋類進課堂先進學校;杭州市心理輔導(dǎo)優(yōu)秀站;杭州市口腔教育基地學校;杭州市校園足球運動優(yōu)秀學校;全國德育實驗學校等榮譽。
秉持“把學校辦成少年兒童健康成長的樂園”的理念和追求,，用心改造校園,，讓校園更美，更多更安全的活動場地,，讓校園真正成為吸引孩子的樂園,。
實施開放辦學，發(fā)揮家長資源優(yōu)勢,。做好家庭教育培養(yǎng),，進一步幫助家長端正教育思想，更新教育觀念,。家長進學校,，家長進課堂，家長護校等活動開展，使得家?；痈l繁,，家校合作更密切。
與英國友好學校交流更好地建立起來,，我們將有更多的師生走出國門,，感受英國的風土民情，開闊視野,，增長智慧,。
這一年，學校在《杭州日報》,、《西湖報》都進行了專版宣傳,，適時提高作為新優(yōu)質(zhì)學校的知名度，提升教育地位和教育品質(zhì),。
建立兩個共同體,，一是在西湖區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，與大禹路小學甲來路校區(qū)結(jié)成緊密型互助共同體,，我們派出四位老師參與管理教學等工作;二是在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，與大江東的義蓬一小結(jié)成緊密型互助共同體。一年來,，我們承擔的教學聯(lián)誼和送教下鄉(xiāng)活動達到十多場，傳經(jīng)送寶做示范課達到近60節(jié),。同時,，我校與杭師大浙教院合作，承擔培訓(xùn)教師的任務(wù),，為杭州市乃至浙江省教師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)貢獻力量,。
作為一校之長，我時刻嚴格要求自己,。
我熱愛學校,，用心呵護學生。學校的工作優(yōu)先于一切,，把自己的全部心血貢獻于學校的發(fā)展與建設(shè)上,，我做學生的好伙伴，做他們成長路上的引路人,，既嚴格要求,，更悉心呵護。
我在教學業(yè)務(wù)上,，做到勤研究求上進,。在這一年中，我自己也經(jīng)常執(zhí)教省市區(qū)級示范課、教研課以及講座,，將自己的研究成果與大家分享,。同時，我組織工作室成員開展各類教學研究,，指導(dǎo)他們執(zhí)教研究課,、示范課，引領(lǐng)他們走專業(yè)發(fā)展的道路,。
與人相處,。我都做到誠相待樂相助。平時,，關(guān)心教師,，做老師的貼心人。只要老師有困難,，我都會竭盡全力給予幫助,。發(fā)現(xiàn)老師行為出偏差，也絕不袒護,，真誠提醒,，幫助老師改正。
管理工作,，我做到求公正無私心,。工作中，從不謀私利,。無論什么事,，無論什么人，我都能夠做到公平對待,，沒有私心,。
檢視自己，發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要努力的地方,。宏觀謀劃亟須提高水平;自我定位亟須理順明晰;工作標準亟須精益求精;學習修煉亟須提升素養(yǎng)……相信唯有不斷探索,，不斷研究，更加嚴格要求自己,，才能不辱使命,，這是我的責任，亦是我的追求,。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：
一學年來，身為校長,，我勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)做好我的本職工作,，基本兌現(xiàn)了我對大家的承諾，當前學校各項工作逐步走向正規(guī),，能夠為上級領(lǐng)導(dǎo)負責和為全體師生服務(wù)是我的榮幸,，我感到很是愉快和幸福。一年來,，自感自己和班子成員共同努力,，服務(wù)在先，做了一些工作,，下面就學校領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人的履職情況,、廉潔自律情況向大會述職，不妥之處請指正,。
一年來,，我勤于學習，從各個渠道汲取教育營養(yǎng),，豐富個人教育思想,，提升個人辦學理念。我立志做一個有文化,、有思想的教育人,，勤于反思教育教學工作，撰寫教育教學論文,，在省級刊物上發(fā)表論文1篇,。我勤于學習法律法規(guī)和黨的教育、方針,、政策,，堅持做好筆記和讀書札記，點滴之中增強了自己的黨性修養(yǎng)和理論功底,。我勤于參與各種培訓(xùn)活動，樹立終身學習的觀念,，引導(dǎo)教師學習新的教育理念和教學方法,，主動適應(yīng)新的教育形勢需要。我時時處處以身作則,，團結(jié)帶領(lǐng)學校班子成員和全體教師勤于工作,，思考和謀劃學校的發(fā)展。我勤于反思自己的思想態(tài)度和言行舉止,，時時刻刻以一名優(yōu)秀教師的標準來衡量自己,，把自己置于全體教師的目光之中和監(jiān)督之下，努力提升自身修養(yǎng),，嚴格規(guī)范自我言行,，認真履行了作為一名校長和教師的職責。
一學年來，我們提出要增強班子成員內(nèi)部的團結(jié)服務(wù)意識,，我們是這樣說的,，也是這樣做的。一是組織學校班子成員開展實在地學習,，認真學習有關(guān)的政策法規(guī),，厘清工作思路，創(chuàng)新工作舉措,，提高班子成員的管理服務(wù)能力,。二是組織班子成員實際的研判學校發(fā)展大計，凝聚學校管理共識,，提高班子凝聚力,，及時解決學校管理過程中的困難和問題，確保學校各項工作協(xié)調(diào)有序進行,。三是我們切實加強了班子成員的過程管理,。努力提高學校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率，就各自分管的工作進行了明確的分工,，責任到人,，民主管理，廣開言路,，察納雅言,，共促學校各項工作的正常開展。四是深入實際調(diào)研,，形成工作思路,。今年初，我們提出20xx年工作的目標（全力以赴,，為金秋九月順利入住新學校做好一切準備---物質(zhì),、思想、行動,、質(zhì)量,、特色、理念）,；提出了主題詞（團結(jié),、合作、服務(wù),、奉獻,、堅韌、創(chuàng)新）和工作口號（時刻準備著,，堅韌工作著,，痛并快樂著）,；明確了工作節(jié)奏（團結(jié)緊張，嚴肅活潑）,；描繪了學校愿景（金秋入住順利,，教師付出有值，學生欣喜有加,，領(lǐng)導(dǎo)見后滿意,，家長拍手稱快，環(huán)境眼前一亮,，內(nèi)涵初見品味,，發(fā)展空間充裕）。這些提法來源于實際又作用于實際,，客觀上促進了班子成員和學校內(nèi)部整體的團結(jié),，為全體師生指出了一條實實在在工作思路，為學校發(fā)展指明了努力的方向和工作的要求,，促進了學校各項工作的順利開展,。
這一年,，學?；ńㄔO(shè)呈現(xiàn)大發(fā)展,。***鎮(zhèn)中心小學投資1495萬元,，建筑面積5816平米的毓秀樓、志遠樓,、儒宴廳拔地而起,，裝修完畢并投入使用,。全體師生喜遷新居,，城鄉(xiāng)差別在這兒消失殆盡,；硬化校園地坪11000余平米，修建圍墻360多米,，修建校門1座,，門房1間，鋪設(shè)水,、電管線4000余米,，窨井、觀察井23個,，配電室、垃圾池各1個,。學?；ńㄔO(shè)的順利完工，使全校580余名師生告別了昨日落后,，迎來了今日進步,，我們無限憧憬明日輝煌。
這一年,，學校設(shè)施設(shè)備更新大變化,。學校緊抓改薄工程實施機遇，未雨綢繆做好各項設(shè)施設(shè)備的采購工作,。先后購置了教師辦公桌椅,、生活用床100余張，滿足了教師工作生活的需要,；花費20萬元購置餐灶具,，滿足了高標準食堂所需；花費51萬多元全校園架設(shè)電暖,，校園溫暖如春,；花費22萬余元架設(shè)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)了校園全方位立體式監(jiān)控,；安裝了教學用紅外一體機25套,，教學手段緊扣教育發(fā)展改革脈搏。爭取諾基亞與上海貝爾資助筆記本電腦39臺,，師機比達到了1：1,，生機比達到了7：1。這些設(shè)施設(shè)備的更新和投入使用,，為學校教育教學各項工作的開展插上了翅膀,。
這一年，校園文化建設(shè)鋪開大文章,。從學校修建之初,，我們就及早規(guī)劃設(shè)計，做好校園文化建設(shè)各項工作,。我們精心制訂了《***鎮(zhèn)中心小學校園文化建設(shè)方案》并穩(wěn)步精心實施,。初步形成了以“韌文化”為核心的學校文化，逐步演繹出“四守五養(yǎng)六成十二化”文化體系,。將校園規(guī)劃為教學區(qū),、生活區(qū)、特色養(yǎng)正區(qū),、休閑活動區(qū),、花苑賞讀區(qū)“五區(qū)”。嵌以圍墻文化,、石文化,、路文化、體育文化,、小品文化,、課程文化,、大廳文化、走廊文化,、教室文化,、各室文化、廊頂文化,、餐廳文化,、樓名、宿舍,、教室,、中隊名文化以及日常理念文化等。校園規(guī)劃齊整,，布局科學合理,。我們組織全體老師進行以“我們究竟要辦一所什么樣的學校”教育大討論活動,，讓老師們在暢所欲言的爭論中明確了自己工作的航標,，增強了工作的動力?？梢哉f藍圖已繪就,，建功正當時。
這一年,，教師諸業(yè)精進取得新成效,。一年來，全體教師任勞任怨,，辛勤工作,，不僅在工作中展現(xiàn)了執(zhí)著和擔當，還在學校的發(fā)展中冶煉提升了自己,。學校通過“單周道德講堂”以及“雙周教師論壇”的方式,，努力從教師師德師風和專業(yè)技能兩個層面提升教師隊伍整體素質(zhì)，活動先后舉辦8期,，教師從活動中接受教育和啟迪,，在活動中得到鍛煉和提升。我們堅持將教師政治,、法制學習與教育教學工作緊密結(jié)合起來,，提高教師的思想覺悟與敬業(yè)意識。強化教師師德師風建設(shè),，規(guī)范教師從教行為,。我們根據(jù)學校實際實施了教師職業(yè)道德承諾制度，組織教師簽訂了廉潔從教承諾書和八小之外行動承諾書。為教師征訂教育教學類雜志20余種,，為每一位教師配備了筆墨紙硯和學習筆記，用以加強個人自修,，提升專業(yè)化水平,，解教師專業(yè)成長及工作掣肘之困，助教師成功之力,。加強了教師培訓(xùn),，讓教師真切感受到培訓(xùn)的福利。積極參加省市縣組織的各類培訓(xùn)10余人次,，做好了二級培訓(xùn),，受眾500余人次。
組織開展了互聯(lián)網(wǎng)+,、一體機應(yīng)用及暢言教學通等信息化培訓(xùn)3期,，教學紅外一體機單機進校區(qū)10臺，中心15臺,，很好地促進了學校信息化工作,。一年來學校共有10余篇論文在省級以上刊物上發(fā)表。及時督促教研課題立項推進工作,，認真抓好課題研究,，今年在省市縣級課題立項活動中，我校有5項課題獲得省市級立項,。高度重視質(zhì)量均衡工作和薄弱科目教學研討活動,，組織教師開展教學質(zhì)量研討4次；組織開展了2次領(lǐng)導(dǎo)聽課月活動,，人均聽課15節(jié)以上,；召開了課堂教學改革研討會，明確了課改目標,，理清了課改思路,，解決課改困惑，促進了課堂教學,。至目前,，學校有3名教師被確定為省級農(nóng)村骨干教師，有4名教師被確定為市級骨干教師,，6名教師被確定為縣級骨干教師,，3名教師在教師節(jié)受到市、縣委,、政府的表彰獎勵,，有20名教師被確定全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，模范班主任,，師德標兵和優(yōu)秀教育工作者,。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇三
我于20xx年9月任xx小學校長(主持工作),。任職以來，在市教育局和塘下學區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我誠心誠意地團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，緊緊依靠廣大教職工，全身心投入到促進韓田小學發(fā)展的事業(yè)中,，有效地推動了韓田小學的各項工作躍上新的臺階,。一年來，學校先后榮獲學區(qū)教學大檢查a等(95.5分);學區(qū)升格學校廣播操暨升旗儀式一等獎;學區(qū)學生女子籃球比賽第四名;先后承辦了學區(qū)升格小學校長學習會,、學區(qū)教學研討課活動,、瑞安市升格小學工作座談會;校刊《鳳凰苑》破繭而出;學校課題《“以讀為本”的課堂教學模式研究》獲得市級立項;教師獲得市級榮譽達到7人次,，學生獲得學區(qū)級以上榮譽19人次,，本人還被大家推薦為xx年度市教育先進工作者?；仡櫼酝墓ぷ?，特作如下述職，請領(lǐng)導(dǎo)和老師們評議,。
為適應(yīng)形勢的變化,，我一直把學習作為增強工作能力的主要途徑，在繁忙的工作之余,，我能堅持學習現(xiàn)代教育教學理論,，撰寫學習心得，逐步形成現(xiàn)代化的教育理念,。積極參加學區(qū)組織的理論學習與培訓(xùn),，積極參加市局組織的校長崗位培訓(xùn)，聽取了十幾個專題報告,，深入調(diào)研了四所學校,。編輯學習材料組織班子和教師學習理論知識，堅持在工作中學習,，在學習中提高,，在提高中思考，在思考中創(chuàng)新,，并將所學的知識和理論用于指導(dǎo)實踐,，不斷提高自身素質(zhì)和政策水平。
(一)抓好學校制度建設(shè),。
學校升格后,，制度都是原中心校的，與學校自身實際情況與今后發(fā)展格格不入。根據(jù)《溫州市義務(wù)教育階段學校教育管理規(guī)范化建設(shè)的若干規(guī)定》,，我們通過不斷梳理,、修訂、完善,、建構(gòu)了符合我校實際的十幾項制度或考核細則,，并匯編成冊。
規(guī)章制度的建設(shè),，重在落實。我校建有行政,、教師,、學生的三級管理梯隊，每個管理者都有明確的管理要求,，我自己堅持擔任值日組長,。堅持每周一上午召開行政例會，下午召開教師政治業(yè)務(wù)學習會,，學習相關(guān)文件精神,，提升自身素質(zhì);回顧前階段工作，布置近期,、遠期工作,，及時出臺一周工作行事歷，使學校各項工作井然有序,。
(二)改善辦學條件,。
作為升格小學，最明顯的差距就是辦學條件的差距,，隨著新課程的推進,，改善辦學條件是我們義不容辭的職責，是確保民工子女從有學上到上好學的物質(zhì)保證,，我們一要緊緊抓住教育局的相關(guān)傾斜政策,，升格后，市局共撥給我校三萬設(shè)備費,、兩萬公用經(jīng)費與七萬元的校門改建等項目經(jīng)費,，規(guī)劃利用好這筆經(jīng)費，把有限的經(jīng)費用到刀口上，至關(guān)重要，我校用這些經(jīng)費購置了2臺多媒體設(shè)備，重建了學校大門,，購買了大量的體育器材等;二要學會多條路走,，改變靠,、要,、等的辦事思維，通過市局,、儀器站、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村等領(lǐng)導(dǎo)的支持，改善辦學條件。幾年來，我校共添置了3臺教師辦公計算機，建立了25座的計算機房等,。
三勤儉節(jié)約,，利用學校有限公用經(jīng)費,，為學校建設(shè)添磚加瓦,，一年來,，共添置了100副的課桌椅，更換了廣播系統(tǒng),，安裝了升旗臺,，對校園后面的圍墻進行維修，裝修了圖書室、存儲室,、教師辦公室,、教室，對所有欄桿進行加高,、加固,，確保了學生的安全，還打通邊門利用好外操場,，把中高段體育課,、廣播操及大課間活動都拉到外操場，有效的發(fā)揮了現(xiàn)有資源,，同時創(chuàng)造條件為教師服務(wù),，通過改造食堂、教師寢室重新裝修,，有效地解決了十幾位教師的中餐問題和教師住宿問題,，使教師衣食住行無憂，達到更好地安心工作,。樹立了學校新形象,。
(三)強學校文化建設(shè)。
我校秉承“為了每一個學生的一生發(fā)展和幸福奠定堅實的基礎(chǔ)”的教育理念,。結(jié)合我校的實際,，把握小的文化為切入點，通過環(huán)境文化,、教師文化,、學生文化建設(shè)，使學校成為教師與學生共同生活,、共同成長的精神家園,，促進學生的個性全面和諧發(fā)展,、實現(xiàn)教師的專業(yè)和學校的可持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境文化,。學校重視環(huán)境育人,，重視文化氛圍營造。形成了我校獨特的綠,、凈,、美的環(huán)境文化氛圍。充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用,，因地置景增添了校園宣傳畫,，在整個校園內(nèi)開辟了主題專欄櫥窗，在各班級中布置了班級文化建設(shè)專欄,。
教師文化,。一是加強教師師德建設(shè)。把“創(chuàng)讓人民滿意的學校,，做讓人民滿意的教師”這句話寫在校門口最顯眼的位置,，當作教師每天的努力方向，經(jīng)常組織教師學習政治業(yè)務(wù)理論知識,。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進教師專業(yè)化成長：積極有效開展校本培訓(xùn)活動，采用“請進來,，走出去”方法,，更新教師的理念，開拓教師的視野,，提升教師的教育水平,。
邀請?zhí)料乱恍≌Z文、數(shù)學,、英語,、體育等學科骨干教師來校示范指導(dǎo),，與原中心校開展教學聯(lián)誼活動,，承辦學區(qū)升格小學教學研討課活動，有效地促進了我校骨干教師的成長,，學校升格后,，教師外出學習、培訓(xùn)機會將大大增多,，我校安排專項經(jīng)費用于教師的外出學習培訓(xùn),，為教師的發(fā)展創(chuàng)造機會，凡是市級,、學區(qū)級相關(guān)教學活動,，我都盡全力安排教師參加,，每次外出學習教師回校后，都要填寫“外出學習反饋表”并在教研會上做輔導(dǎo)報告,，從而達到一點帶面的效果,。三是加強教學常規(guī)管理，每學期,，我校堅持月評與期末總評,，每次月評后把相關(guān)資料放入教師個人檔案袋，并給予一定的物質(zhì)獎勵,，從而提高教師參加教學月評的主動性,。積極開展聽隨堂課活動，每周我努力做到下課堂,，指導(dǎo)教師開展教學工作,，幫助教師盡快成長。
學生文化,。我校根據(jù)“愛國,、求真、自信,、勤奮”的校風和“立志,、勤學、善思,、踐行”的學風,，改變枯燥乏味的校園生活，開展了一系列充滿樂趣,，又富有學生個性發(fā)展的活動,。一是開展好四大主題活動：如每年三月的校藝術(shù)節(jié)活動，設(shè)有舞蹈,、器樂,、聲樂、書法,、美術(shù),、攝影、剪紙等七大項目,，廣大學生踴躍參加活動;五月的體育節(jié),，將于第九周開始，項目有廣播操,、眼操,、跳繩、接力跑等比賽;十一月的科技節(jié)，有小制作,、小發(fā)明,、小論文等比賽，從而培養(yǎng)學生動手能力和創(chuàng)新精神;十二月讀書節(jié)活動,，積極發(fā)動學生多讀有用的課外書,，讀好書，從而掀起我校師生讀書高潮,。
二是做好節(jié)假日文章：如“植樹節(jié)”綠化校園活動,，“慶六一”游園活動、“教師節(jié)”尊師愛師活動,、“慶國慶”班級黑板報評比;“慶元旦”古詩文誦讀比賽和跳繩比賽,。通過節(jié)假日活動，更好地發(fā)揮了活動育人的實效,。三是加強德育常規(guī)管理：如開展星卡少年評比活動,、建立德育導(dǎo)師制，培養(yǎng)學生良好的行為習慣;開展第二課堂興趣小組活動,，根據(jù)師資情況,，打破班級界限，開設(shè)14個興趣小組,，培養(yǎng)學生的個性特長,，使學生的生命意義得到彰顯;開展跳繩等大課間活動、每周兩句日常英語活動,、開展古詩文誦讀活動,，編輯《鳳凰苑》校刊,，營造書香校園,。
任職以來，我堅持廉潔從政,，率先垂范在學校力導(dǎo)節(jié)儉之風,，提倡辦無煙學校，努力做到少接待,，不搞形式主義,，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于學校的發(fā)展上,。嚴格執(zhí)行“四條禁令”,、“五項規(guī)定”,，全面加強教師隊伍師德,、業(yè)務(wù)、能力和作風建設(shè),。
在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到,，與兄弟學校相比，我校的工作還存在不少困難和問題,，學校發(fā)展與改革的任務(wù)仍然十分繁重,。一是教學設(shè)施還比較落后，教學多媒體還不夠,，實驗儀器設(shè)備嚴重不足,，教育質(zhì)量相對不高。二是教師的工作待遇和生活條件相對較差,，教師隊伍總體水平難以適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求,，還需大力培養(yǎng)與挖掘。
最后,，忠心地希望在座的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師能一如既往地支持和幫助我的工作,，本人不勝感激!謝謝!
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇四
政治目標明確，政治立場鮮明,。能堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，忠于人民的教育事業(yè)。認真學習黨的各次全會精神,，深入開展學習黨的群眾路線教育實踐活動,，用以指導(dǎo)教育教學工作。能將思想政治學習教育始終工作貫穿于教學和行政工作之中,，做到既教書又育人,。與同事和睦共處，互助友愛,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，熱情待人。能服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，積極要求上進,。
2,、勤。
作為學校分管教育教學,、德育工作及職稱評聘的校長,，我從來沒有無故缺席、遲到或早退的現(xiàn)象發(fā)生,，哪怕是病假也很少請假,，真正做到“以校為家”。一年來我每天都是7:50前到達學校，5：00后離校,，對各級各類舉行的會議,、教研等活動更是如期參加，認真履會,。假期帶值班總是身先士卒,，率先垂范。真正做到勤字當頭,，給老師們樹立了一個模范。
3,、能。
我始終堅持學習,，努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,，不斷地充電,、充實自我,。作為校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,、不畏首縮尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,，堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把問題上交,。同時還把自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格，作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對群眾我熱切關(guān)注,，真誠愛護,，用心幫助，不斷激勵。一年來，本人多方協(xié)調(diào)，積極協(xié)助校長抓好中心幼兒園市級示范園申報驗收工作，文明城區(qū)鄉(xiāng)村少年宮的測評工作及省教育兩項督導(dǎo)工作，抓好學校教育教學常規(guī)管理的規(guī)范化、制度化、科學化,。堅持每周至少下基層校聽課2次,、督查一次,，認真做好教師職稱評聘與崗位設(shè)置等各項工作，受到廣大教師的充分肯定和贊揚,。
4,、績。
一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體教職員工的共同努力下,，學校教育教學成績令人倍感欣慰。學生參加市,、區(qū)各級比賽有60多人次獲獎,，教師受到上級表彰的有20多人次,。一年來，我校先后承擔了二個省級子課題,、一個市級“”重點課題和兩個區(qū)級課題的研究工作,，本人勇挑重擔，均擔任課題研究主持人,，在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，抓住“課題研究”不放松，引導(dǎo)中心實驗組成員潛心探索,。無論工作再忙,，每周我必參加課題組的研究。本著一個“實”字,，課題研究取得突破性的進展,，實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升。其中兩個課題已順利通過驗收,，市級“”重點課題還獲得了xx市三等獎,。教研教改論文有30有多篇在省、市,、區(qū)級獲獎匯編,，本人撰寫的論文《小學中年級朗讀之我見》匯編于福建省教育雜志社，學校教育教學質(zhì)量較往年有明顯的提高,。深受上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及廣大干群的一致認可,。
5、廉,。
任職以來,，我能自覺按照黨的反腐條例嚴格要求自己，嚴以律已,，廉潔從政,，從來沒有私心雜念，得到廣大教師的充分肯定,。
在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性,，理論的學習,，業(yè)務(wù)的提升，工作水平的提高有待進一步加強;對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心方面尚有缺失;個性比較耿直,，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>
1、進一步在“落實”兩字下功夫,，強化“品牌”意識,，不斷提高學校的競爭力,、生命力。
2,、不斷提高自己的理論水平和管理水平,，提高自身綜合素養(yǎng)。
3,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。
4、加強改革創(chuàng)新意識,，逐步完善學校教科研制度,，強化“科研興校”意識,。
回顧過去,，問心無愧;展望未來,，熱情滿腔,。“百尺竿頭,，更進一步”,，我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo),，教師的意見,，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教學工作，使自己能更進一步把工作做得更好,。最后我想以四句話來勉勵自己：做人講“德”,，做事重“責”，業(yè)務(wù)創(chuàng)“特”,，心胸莫“窄”,。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天,，縣委,、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議，研究部署青田教育發(fā)展大計,。作為一名校長,，我倍感鼓舞，信心倍增,。
近年來,，青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,，千方百計提高僑鄉(xiāng)學子綜合素質(zhì)，千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導(dǎo)思想,，加強管理,、提升質(zhì)量，取得了明顯成效,。三年來,，每一年上一本線和本科線的人數(shù)，都在逐年增加,。上一本線112人,，上本科線376人。隨著高考成績的進步,，社會聲譽明顯改善,，扭轉(zhuǎn)了以往曾經(jīng)有過全縣初中畢業(yè)生前100名，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,，近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,，前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發(fā)展軌道,。在新的學年和今后一個時期,，青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機，立足當前較好發(fā)展態(tài)勢,，提倡有效教學,，推進教育創(chuàng)新，整合優(yōu)質(zhì)資源,，提升辦學效益,，堅持不懈做好“質(zhì)量”文章，全力打造滿意青中,。
一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量,。我們堅持班子成員以身作則，團結(jié)協(xié)作,，率先垂范,，保證工作時間，保持工作激情,，鼓舞教職工信心,。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標，向教師承諾,，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間，“抓質(zhì)量”的工作激情,，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,，進一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質(zhì)量,。在加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，強化師德師風建設(shè)，進一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,，進一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風氣,，進一步形成“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作,、學習和生活的良好環(huán)境,，精心搭建教師成長、成才的平臺,。鼓勵教師跳出青中看青中,，擴大視野，堅定信心,，敢于參與全市,、全省競爭，大力推進青中在全市,、全省位次前移,，晉檔升級,。
三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量,。堅持育人為本、德育為先,，著眼學生全面發(fā)展,，抓好德智體美的有機結(jié)合，促進學生不斷進步,。重視心理健康教育,，確保青少年學生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣,、學習習慣。抓好文體藝特色教學,，培養(yǎng)學生興趣,，發(fā)揮學生特長，整體提升學生素質(zhì)。
四是營造濃厚氛圍推質(zhì)量,。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,、高質(zhì)多獎原則，完善教師業(yè)績考核體系,，擴大教學成績在考核體系中的分值,，設(shè)立教師教學業(yè)績獎，進一步樹立“憑質(zhì)量,、論英雄,、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,，全面落實優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,，請進來”活動,，提高教師課堂教學能力，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,，向45分鐘要質(zhì)量,。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學、金華一中,、東陽中學聯(lián)合辦學,，并與金華一中聯(lián)合進行校本培訓(xùn)，完善和省內(nèi)名校輪崗培訓(xùn)學習制度,，切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源,、提青中教育質(zhì)量”工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,！作為重點中學的校長，責任重大,，使命光榮,。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點上，以昂揚的斗志和加倍的熱情,，抓住新機遇,，采取新措施，迎接新挑戰(zhàn),，爭取新成績,，竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇六
幾年以來,，在上級主管部門的關(guān)懷支持下,，我校始終堅持以德育為核心,，以教學為中心，努力提高教學質(zhì)量,，推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗，潛心教研,，學生勤奮學習,，奮發(fā)進取，校園書聲瑯瑯,，和諧綠色的嶄新局面?，F(xiàn)將這一屆來的工作匯報如下：
學習是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導(dǎo),。我認為校長只有學習,、學習再學習才能更好的做好工作。
1,、認真堅持學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想，堅持每天收看電視新聞,、報紙等把自己的思想集中到黨的路線,、方針、政策上來,，擺正自己的位置,，對上級負責，對學校負責,，對教師負責,、對學生負責。
2,、加強業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)能力,。校長在學校管理中處于主導(dǎo)地位,，因此我積極參與新的教育教學改革，參加培訓(xùn)學習。不斷更新自己的知識觀念,，努力使自己的教育教學理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學工作,。
3,、堅持法律、法規(guī)學習,，依法治校,。自己首先帶頭學法、遵法、懂法,、守法,，轉(zhuǎn)變觀念，不斷增強法律意識,，不斷提高理論水平和綜合素質(zhì),。
我校把全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教學質(zhì)量,，作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,，通過制度力求做到“各就各位,、各盡其責”。
1,、創(chuàng)新德育教育,，堅持以德立校，依法治校,。
學校工作始終堅持以德育為核心,，堅持傳承民族文化、民族精神,，堅持“學校無小事,，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義,、養(yǎng)成教育,、法制教育為主要內(nèi)容，以各類活動為契機,，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中,。
2、加強法制教育,，重視安全工作,，創(chuàng)建平安校園。
為了使法制教育取得實效,，我校聘請鎮(zhèn)派出所副所長擔任法制校長,，定期作法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力,，鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”,，學校成立了組織機構(gòu),，制訂了應(yīng)急預(yù)案,，加強了制度建設(shè)，每學期與班主任簽訂安全目標責任書,，制定安全工作制度和值班管理制度,。通過活動對學生進行安全教育，并組織全校學生,，分年級分班輪流觀看遠程安全專題片,，了解回避、應(yīng)對各種危險的常識,，對學生們真正起到了安全警示,。安裝監(jiān)控攝像頭，設(shè)置交通警示標志,，為確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。
3,、運用科學理念,，鍛造教師隊伍。
幾年來年,，我校堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學習制度,，認真組織教師學習“三個代表”重要思想，狠抓師德教育,，開展師德師紀大整頓,。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規(guī)定的現(xiàn)象，全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,。
4,、以教學為中心，堅持科研興校,，質(zhì)量強校,。
1）認真落實兩個常規(guī)，加強教學管理,。
在常規(guī)教學管理中,，建立了各種常規(guī)管理制度，完善常規(guī)管理辦法,。教師采取模塊備課,，學校領(lǐng)導(dǎo)及時督查指導(dǎo)，每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次,，并及時總結(jié)反饋,。在課堂教學常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機制,，嚴格上課規(guī)范,，向40分鐘要質(zhì)量、要效益,。
2）抓校本教研,，提高教師業(yè)務(wù)能力。
我校從學?？沙掷m(xù)發(fā)展的高度,，認識校本教研工作，并把它作為興校的主要策略,，明確提出向教研要質(zhì)量,，靠教研上臺階，走教研促教,、教研興校之路,。深入推進課程改革，持之以恒地搞好校本教研工作,，鼓勵,、支持和組織教師參與教育教研，以學生主動參與為主線,，樹立了嶄新的課堂教學評價標準,。教師逐步把激情帶進課堂，把激勵帶進課堂,，把趣味帶進課堂,，把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂。通過教研組活動和培訓(xùn)學習,，把我校的課堂教學改革不斷引向深入,。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新，自我超越,，盡快提高教學質(zhì)量,。
5、雙管齊下,，抓好校園建設(shè),。
1）開源節(jié)流，做好硬件建設(shè),。
上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園,、挖水井、修建花園草坪,。在任幾年,，全力解決學校面臨的棘手問題，給學校建成了鍋爐房解決了學生中午沒有開水何的困局,，建成了儲藏室使學校的資源有了專門的存放空間,，訂購活動多媒體展示臺一臺,，使每個教室用多媒體上課成為可能，為提高教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件,，自籌資金征地3,。8畝擴大校園面積，為建設(shè)教學樓打下了基礎(chǔ),，緩解教師宿舍的緊張成為可能,。
6、科學設(shè)計,，整體規(guī)劃,，抓好軟件建設(shè)。
通過建設(shè)學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳欄,、報欄、校報等宣傳陣地,，大力宣傳先進文化,；另外，我們還開設(shè)文學,、藝術(shù),、手工等方面的課程，開展文明班級,、文明學生的創(chuàng)建活動,，營造良好的文化氛圍，使先進文化覆蓋到校園的每一個角落,。
圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,，以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ)，以校風學風建設(shè)為核心,，以全面提高學生素質(zhì)為目的,，努力建設(shè)豐富多彩、生動活潑,、健康向上的具有我校特色的校園文化,。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動，促進學校精神文明建設(shè),。多年來,，我們加強了學生各項活動的開展，舉辦了文藝匯演,、演講比賽,、體育競賽、百科知識競賽、作文競賽等,，讓學生的情操得到了熏陶,，為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ)。在校園顯性文化方面,，我們努力建設(shè)標志文化,、園地文化,、樓層文化,、墻壁文化、道路文化,、教室文化,、辦公室文化讓校園的每一面墻會說話，把內(nèi)涵豐富的古詩辭句,、富有指導(dǎo)性的文明用語布滿學校的各個角落,。構(gòu)建熱情奔放、蓬勃向上的操場文化,，讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮的育人效應(yīng),，給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,，引進了品質(zhì)優(yōu)良的花草苗木,，并托物寓教，使“一草一木都含情,，一山一石能說話”,，在潛移默化中培養(yǎng)學生，樹立高尚的人生觀,、價值觀,，使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向,、學會生活,。
1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起。
2,、學校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,，收費公示,。
3,、本人堅持嚴于律己，以身作則,。要求教師做到的,，自己要首先做到。我一直堅持提前到校,，堅持參與學校的的各項活動,。
4、堅持深入教學第一線,，堅持參與教研教改,，堅持聽課、評課,，指導(dǎo)教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。
總之,，任職以來,，我力求恪盡職守，努力工作,，但與要求相比還存在一定差距,，在工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、眾志成誠，為把大舍中心小學辦成人民滿意的學校而不懈努力,。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇七
我叫xx,，20xx年秋被調(diào)到xxxx中心小學擔任校長兼政教主任。一學期來，我重點分管學校日常工作,、德育工作和安全工作,。雖然涉及面廣，頭緒多,、任務(wù)重,，但在上級教育部門的指引下，在學校校長的帶領(lǐng)下,、在其他班子成員的配合下,，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作,。這半年來的工作讓我既欣慰又慚愧,，欣慰的是我工作、生活在一個團結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo),、教師群體中，是尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,，能力有限，為集體,、老師們做的事情太少,，現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行匯報：
1、進取,。能擔任校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,，因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,，我在政治思想上積極要求上進,。認真學習黨的各項教育方針、政策,，努力進行科學發(fā)展觀,，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學發(fā)展觀學習教育活動的契機,，結(jié)合自身實際,，找出自身存在的問題與不足并及時糾正，真正做到了：在思想作風上實事求是,，表里如一;在工作作風上認真嚴謹,，講求實效;待人處事上光明磊落、誠實,、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,，親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，舉止端莊大方,，努力在各方面都成為師生們的楷模,。并積極向黨組織靠攏，主動申請加入黨的組織,，并積極參加了暑期入黨積極分子的培訓(xùn),。
2、真誠,。
我一直對周圍的人熱情真誠,，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友,，我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲,。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國，您好!詩歌朗誦會”舉辦活動中,，我盡職盡責,，協(xié)調(diào)組織，使活動取得了預(yù)期成果,，受到了上級有關(guān)部門的贊賞;在每一次的教研活動中,，我都真誠地將自己的教學理念、教學方法,、班級管理技巧等與老師們交流,，不斷促進了教師的專業(yè)成長;在實施“223”工程活動中，我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討,，毫不保留的給他們以幫助和指導(dǎo),。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,，促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展,。
3、正直,。
在工作中始終堅持正確的立場,，不避重就輕、不瞻前顧后,、不?！盎^”。因此,，我常告誡自己,，凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,，去思考問題,，說真話,，做實事。在防控甲型流感的工作中,，堅持當好班,、值好崗，使全校師生無一例感染,，確保了教育教學工作的正常開展,。在教職工考核中，先后出臺了教師,、生活教師,、管理職能人員的考核獎懲辦法，照章辦事,，不徇私情,。在制定教職工績效考核細則時，努力當好校長的“參謀”,，做好執(zhí)行工作的“勇士”,。
在履行工作職責完成工作任務(wù)方面，我堅持做到：
1,、以身作則是工作的基礎(chǔ),。
雖然作為學校校長，但我從沒有搞過特殊化,。自參加工作以來，我從沒有無故缺席,、遲到或早退,，常帶病工作在第一線，堅持工作日住校,，每天早上第一件事就是先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，看看校舍，了解學生情況,，將辦公室打掃干凈,，然后開始一天的工作，做到了以身作則,，為老師和學生做好表率,。
2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作,。
在學校工作中,，我既是“指揮員”，同時又是“士兵”,。在教學業(yè)務(wù)工作上,，我堅持兼課,，認真?zhèn)湔n，改作業(yè),，努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,。在今冬安全衛(wèi)生創(chuàng)建活動中，我身先士卒,、靠前指揮,、深入一線，從檔案資料的收集整理到硬件設(shè)備的檢查落實,，從安全責任的落實到安全隱患的排查,，都做細做實，受到上級檢查團的認可,。在加強博客教研論壇方面,，我?guī)ь^建立博客，積極撰寫博文,。這些工作既推動了學校的正常運行,，又帶動了學校的教育教學工作。
1,、作為校長,，應(yīng)是校長的助手和軍師。因此,，我非常重視干群關(guān)系和班子團結(jié),。我經(jīng)常深入教師，了解教師心聲和疾苦,，主動為教師分憂解難,，并把教師們的意見和建議反映到學校，使學校的決策,、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,，真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。
2,、分管工作常抓不懈：加強了學校日常工作的常規(guī)管理,，確保了學校工作的正常運轉(zhuǎn);安全工作重如泰山，為了確保了學校平安,、師生安全,，把安全作為頭等大事來抓。學期初,，我首先制定出切實可行的安全工作計劃,，并與全鄉(xiāng)教職工簽訂安全目標責任書，將安全責任落實到人頭,。建立健全各種制度措施,，加強督促檢查,，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境;召開了學校秋季開學安全動員大會,、寄宿生家長會,、“十一”黃金周安全教育大會、交通法制教育大會,、越冬安全動員會,、防**事故發(fā)生安全警示會等，落實了安全責任,。安全衛(wèi)生職責明確,，上墻公示。加強樓梯值班,，確保學生上下樓安全,。設(shè)立了樓梯值崗員，對學生上下樓梯進行監(jiān)督管理,。規(guī)范放學路隊秩序,，通過路隊長佩戴胸牌上崗，對學生進行管理,，使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn),。針對學校門前擺攤設(shè)點的小商小販增多，學生在校門前亂夠小食品,，這些小食品既不衛(wèi)生不安全,，又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生，還給學生養(yǎng)成亂花錢的壞習慣,，而且給家長造成一定的經(jīng)濟負擔,，針對這一老大難問題，及時在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,，對于在校門口亂夠小食品的學生，進行監(jiān)督登記,，教育處通過發(fā)放學生違紀反饋單及時反饋給班級,，班級對這些學生進行處理，并在對該班考核時予以扣分,。設(shè)立課間活動巡查員,，對學生在課間活動進行管理，對違紀違規(guī)事件進行處理,，確保學生課間活動安全,。扎實開展養(yǎng)成教育，使學生在實踐中受到教育,。堅持根據(jù)學生的實際和時令變化,，組織學生開展了豐富多彩的養(yǎng)成教育活動,。針對在學生存在吃零食的陋習，9月份在全體學生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)?！睂ｎ}教育活動,，通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等，引導(dǎo)學生告別陋習,，杜絕零食,。為了加強對學生愛國主義教育，10月份在學生開展“祖國,，您好!”大型詩文朗誦會,，加強了對學生愛國主義教育。
3,、積極投身于教學第一線,。在教學上，我積極鉆研教材和新課程標準,，根據(jù)課本知識,，聯(lián)系生活實際和學生實際，參考遠程教育資源,，設(shè)計出最佳教學方案,，帶領(lǐng)學生在知識的海洋里尋找真理。在教學中,，我始終做到以人為本,，尊重學生人格，關(guān)愛每一個孩子,，積極營造民主,、平等、和諧的學習氛圍,，注重學生的個性發(fā)展和身心健康發(fā)展規(guī)律,，客觀公正地評價每一位學生，使每個學生都能身心健康發(fā)展,。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇八
大家好,！我從20xx年7月?lián)涡ｉL，根據(jù)縣教育局安排,，現(xiàn)就任橫沿小學校長以來的情況述職如下：
本人熱愛祖國,，始終如一地忠誠黨的教育事業(yè)，堅決擁護黨的基本路線,，遵紀守法,，有強烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領(lǐng)導(dǎo),，努力做到了率先垂范,，言行舉止在師生中都起表率作用,。以“教書育人”為己任，自覺實施素質(zhì)教育,。在平凡的崗位上踏實工作,，積極進取。本人尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，服從組織安排，認真履行自己的職責,，認真完成自己的本職工作,，與同事間團結(jié)協(xié)作，共同進步,。
1,、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,，我在分管安全工作期間,，時刻注意加強師生的安全意識，經(jīng)常性地對師生進行安全教育,，定期召開安全工作會議,，使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制校長來校講座,，防微杜漸,，使學生認識到身邊的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。
2,、學校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學校內(nèi)部管理工作,，完成校長和學校行政會交辦的各項任務(wù),，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極為學校的管理出謀劃策,。在工作中擺正自己的位置,，不越權(quán)管理，協(xié)調(diào)好各部門工作,。
3、制度建設(shè)方面,。協(xié)助校長制定,、修改和完善學校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,，讓制度更加的科學合理,、全面客觀,、體現(xiàn)公平公正，調(diào)動教師的積極性,，加強教師管理,，在管理中堅持原則，做到以人為本,，確立了“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的管理理念，同時還不斷的加強對學生的管理,，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。目前學校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學的管理體制,。
1,、積極推行“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育。按照教育局要求規(guī)范“三表”,，嚴格控制學生在校時間,，積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,，每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,，09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質(zhì)”為主題，取得了良好的效果,。切實減輕學生課業(yè)負擔,，課堂作業(yè)力爭當堂完成，課后不留作業(yè),。在“輕負”的基礎(chǔ)上積極思考，向課堂效率要質(zhì)量,，從而逐步實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標。
2,、規(guī)范教師隊伍管理,。一是實行段組管理,，縮短了管理的半徑,，提高了管理的效率,。教師實行組長負責制，組長負責各組的各項工作,，使工作有的放矢,，目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度,，這樣既減少了工作的盲目性,，又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，這是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵,。通過做好校本培訓(xùn)，每周一次的公開課和講座為教師提供學習,、交流和提高的平臺,，。三是制定了《教師考核細則》,。在原來的基礎(chǔ)上不斷完善教師考核制度,，不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作，有效地提高了教師工作的積極性和效率,。同時政教處實性《班主任工作考核》,，教科室有《教科研成果考核》。
3、加強學生的教育管理,。一是做好常規(guī)值日工作。教導(dǎo)處和政教處相互配合,，抓好學生的日常行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成教育,。教導(dǎo)處制定細致的《值日工作職責》，值日工作有序開展,，每天晨會對學生情況進行小結(jié)分析,，提出要求，班主任針對問題及時處理,。住宿生管理任務(wù)重,，難度大，我們也克服了困難,，努力做好細節(jié)工作,，確保學生管理安全，規(guī)范,。如在就寢前進行點名,，指導(dǎo)學生做好個人衛(wèi)生，就寢后實行巡視制度,。二是以活動促教育,。每月一次學生大型活動，如廣播操比賽,，跳繩比賽,，唱歌比賽，書法比賽等,，同時高段還組織了學生籃球賽,。通過多種多樣，內(nèi)容豐富的活動對學生進行教育,。
不接觸學校經(jīng)費使用及開支情況,，不收受禮品，認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，不進行有償家教,。
以上是本人在擔任學校校長以來的各方面情況，學校成績的取得是和學校團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，教職工的信任,、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續(xù)當好校長的助手,，當好教師的益友,，發(fā)揮紐帶作用，做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉(zhuǎn),，發(fā)揮良好的教育功能,。如有不當?shù)牡胤秸埳霞夘I(lǐng)導(dǎo)批評，同時也請全校教職員工給予指出,，本人將誠懇接受,，并在今后的工作中不斷的改進和完善！
謝謝大家,！
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：
20xx的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福,。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
一,、加強學習,，更新觀念，努力提高自身素質(zhì),。
作為學校的主要管理者,，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作,，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學生。二要正直,。坦坦蕩蕩地面對各種問題,，客觀地分析問題、判斷問題,，公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實,。扎扎實實地深入基層,，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績,。讓校園處處洋溢著團結(jié),、奮進的氣氛。
為了讓自己在學習中取得進步,，一年中我認真學習理論知識,，貫徹黨的十九大精神,，解放思想，與時俱進,。積極地理解,、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針,、政策,，在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,，作風踏實，不圖虛名,，廉潔自律,，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,，進一步理清自己的工作思路,，確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,，甘于奉獻的決心。
二,、勤政務(wù)實,，真抓實干。
學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,，必須全心全意依靠教職工,，因此，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,，共同努力,。依法營造一個穩(wěn)定、積極,、向上的環(huán)境,，讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責任感,。我具體做了以下工作：
1..嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導(dǎo)航作用,，因此,，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策，結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃,、發(fā)展目標,。使全體教職工明白學校的具體工作和任務(wù),。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務(wù)意識增強了,，綜合素質(zhì)提高了,。
2.實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展,。
(1)通過支委會,，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免,、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,，都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,，決不武斷專行,。
(2)通過教代會，完善學校各項規(guī)章制度,，討論通過各項考核辦法,，切實進行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，民主管理學校,，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展,。
(3)切實進行財務(wù),、政務(wù)公開。學校每月將財務(wù)收支情況予以公示,，每周對考勤情況進行公示,，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格一費制收費制度,，實行收費公示制,，真正做到給家長明白，還學校清白,。以此取信于民,，保障了學校工作的正常進行,。
3.狠抓校風建設(shè),，落實德育工作,。我認為：治理學校,，必須依法治校、已德治校,。學校工作必須以德育工作為首,，因此,，學校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮黨,、團、工,、隊的團結(jié)協(xié)作作用,，積極開展系列活動：
(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,，利用主題班隊會,、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話,、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,，使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園，促成良好學風的形成,。
(2),、狠抓師德教育，學校每周一召開教職工大會,，除政治學習,，還對學校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。通過一年來的整治,，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣,。
4.積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程改革，走科教興校之路,，全面提高教育教學質(zhì)量,。
一個學校的進步關(guān)鍵在教學，為此我首先掌握第一手教學工作資料,，悉心研聽,，認真把握新教材理念，走入教研活動,、走進課堂,，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題,。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,，并與xx小學,、三小成為手拉手互動學校;xx小學為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月，我校和三校進行了觀摩課交流活動,，為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ),。與此同時，還多次派本校骨干教師外出學習,、取經(jīng),，使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,，我從一點一滴做起,，把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。
作為校長,，我認真學習新課程精神,，掌握當今先進的教學理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,，與此同時,，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識,，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。
教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效，為此,，我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針,，就怕耽誤了工作,。然而，看到學校擁有塔城市一流的微機室,、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,，誰家有困難,，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問,。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,，都能熱情而耐心地接待。人文性,，民主性的管理,，使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。
5.強化法制安全教育和安全工作管理,。
小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,，因此,，在小學，法制安全教育和安全管理就尤為重要,。于是,，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將制度上墻,，在師生中廣泛宣傳教育。與教師,、班主任,、學生家長簽定安全目標責任書。
6,、注重學?！叭齻€文明”工作的建設(shè)。
我校為自治區(qū)級文明單位,，今年,，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實政治、精神,、物質(zhì)文明工作,。使我校文明工作在今年復(fù)驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評,。
三、廉潔自律,，以身作則,，接受監(jiān)督，認真履行職責,。
無私是一種精神,，清廉也是一種精神。在工作中,，我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,，觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力,。我無論是在黨員會上,，還是在教職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講,、多次講,、反復(fù)講，找原因,、說危害,，教育老師要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴,，心中筑起道德和法紀兩道防線,，促進我校廉政建設(shè)順利開展。為了增加學校管理的透明度,，要求學校校務(wù)公開工作能將職稱評定,、財務(wù)收支等事項及時公示于眾，接受老師,、學生,、家長和社會的監(jiān)督。
(1),、除依法管理學校一切財經(jīng),，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,，不僅要求學校行政,、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度,。
(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不多報或亂報,，可以說只有少報或不報,。
(3)為了更好地嚴于律己，作為校長,，曾多次在行政會,、教代會、全體教師會上宣布,，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,，并設(shè)立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務(wù)情況,，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出,。
(4)、切實進行財務(wù)公開,，設(shè)立收費公示欄,，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為,，多退少補,。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展,。
(5),、不設(shè)“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書,。不加重學生經(jīng)濟負擔,。沒有想以此來謀取私利的念頭。
(6),、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,。一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少,，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校,。
(7)在工作中，較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,，勇挑重擔,，始終緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘,。平時我能謙虛向老師征求好的建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決,，不拖泥帶水,。制定的制度，首先帶頭去做,，說到做到,，不搞特殊化，在同事和學生之間樹立了良好的威信,。
四,、存在的不足及學校發(fā)展思路。
1,、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強,。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高,。
2、發(fā)展思路：“以科研為指導(dǎo),，以改革為動力,，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課改與學校發(fā)展高度融為一體,，使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,，以質(zhì)量求生存，以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,，尋求更廣闊的發(fā)展空間,，促進學校的發(fā)展。
一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同事們的團結(jié)協(xié)作下，我校取得了很大成績,。望著今天的收獲,，使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可，我欣慰激動,，也對明天充滿了信心,。我將在以后的工作中克服缺點，銳意進取,，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長,。
最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,，也代表我個人,，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,，我們合作更加愉快,。
述職人：
20xx年xx月xx日。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：
大家好!
在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關(guān)教育理論和政策,，認真學習黨的先進理論知識以及黨的十九大四中全會精神，熱愛教育事業(yè),，始終不忘人民教師職責,，愛學校、愛學生,。作為一名校長,，我從自身嚴格要求自己，通過政治思想,、學識水平,、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。和學校老師一起,，為學校新的發(fā)展而努力,。
工作中，我體會到理論素養(yǎng)所體現(xiàn)出的重要性,。社會在不斷發(fā)展,，教育在不斷發(fā)展，自己需要通過不斷學習理論知識來跟進。我認真參加學校的政治學習,，平時經(jīng)常學習各類理論雜志,，豐富自己的理論知識。我組織支部的學習活動,，自己也認真參加支部的學習,，特別是在“十九大精神”教育活動中，我能按照支部的要求,，遵守各項制度,，以積極飽滿的狀態(tài)投入到學習活動中。通過學習,，我進一步理解了開展經(jīng)常性教育活動的重要意義,，明確了新時期新形勢下黨員先進性的具體要求，提升服務(wù)群眾思想,，真誠傾聽群眾呼聲,，多為群眾辦好事、辦實事,，以求真務(wù)實的作風推進各項工作,，增強了自己的責任感和使命感，增強了作為黨員干部的政治意識和大局意識,。
學習是教師的終身任務(wù),。因此，我常告誡自己,，無論工作有多忙,，也不能忘記學習。首先,，堅持學習政治理論,。作為一名管理者，只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規(guī),，才能保持與黨中央的一致,。這也是作為學校領(lǐng)導(dǎo)所必備的一種政治素養(yǎng)。其次,，堅持學習管理知識和技能,。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊,、專著,，學習管理理論,，實踐管理理論,，做到學以致用，理論聯(lián)系實際，從而不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗,，更好地為管理學校提供新的養(yǎng)料,。第三是學習教學專業(yè)知識。我是一位校長,，但首先是一位老師,。所以，我沒有忘記自身的業(yè)務(wù)學習,，每天總要翻閱教育雜志,，瀏覽教學專業(yè)網(wǎng)站，了解最新的教學信息,，學習先進的教學理念,，借鑒優(yōu)秀的教學方法，在學習的過程中還不時地做一些筆記,，做到為我所用,，取人之長，補己之短,。本學期,，我積極參加學區(qū)組織的校長例會活動，積極參加了學區(qū)觀摩課活動,。
年初,，學校根據(jù)上級教育行政部門的指示精神，以校為本,、因地制宜,，制訂了切合自身發(fā)展的工作規(guī)劃，通過全體師生的共同努力,，較好地完成了各項任務(wù),，重點做了以下幾項工作。
1,、以校園文化建設(shè)為抓手,，優(yōu)化校園育人環(huán)境。
今年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，學校申請利民項目拆除新建560平方米教室投入使用,。進行了設(shè)備添置和校園文化建設(shè)。學校西面圍墻增添了文化宣傳圖片;學校爭取到張家港援助電腦20臺,，電子白板設(shè)備一套價值12萬余元,，班班通設(shè)備6套。學校完成抗震加固教室555平方米,，室內(nèi)外布置和設(shè)備更新,。學校的足球場種植新草,，維修引水渠420米，維修圍墻140米,，鋪設(shè)彩磚450平方米,，新建教輔用房80平方米等。通過這些建設(shè),，改善了校園環(huán)境,，較好地營造了校園的育人氛圍。
2,、以活動為載體,，注重德育工作的實效性。
學生的行為習慣會直接影響到校風和學風的形成,，也是影響學生今后健康發(fā)展的重要因素之一,。因此，學校以《小學生日常行為規(guī)范》為標準,，把規(guī)范學生的行為作為德育基礎(chǔ)工作的重點之一,。如何落實這些規(guī)范呢?其主要的載體就是活動，讓學生通過活動來體驗和感悟,。一年來,，我們以愛國主義、集體主義,、安全,、感恩等為主題，開展了豐富多彩的活動,。我們組織開展了體育節(jié),、作文節(jié)、英語節(jié)等活動,。同時,，注意抓好“三結(jié)合”教育，開展了與社區(qū)共建活動,，進行了家訪活動,，充分發(fā)揮家長學校的作用，齊抓共管,，形成共同抓好德育工作的合力,。學校20xx年6月獲得自治州級綠色學校，11月通過州級民族團結(jié)進步模范單位驗收,。
3,、以提高課堂教學效率為重點，突出教學的有效性,。
面向全體學生,，教好每一個學生,，是我們的目標。我們把課堂作為提高教學質(zhì)量的主陣地,，從備課、上課,、訓(xùn)練,、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)入手，加強對課堂教學的研究,。我們進行了有效教學的調(diào)研活動,，針對問題和不足，提出整改意見,?？h教研室教研員來我校進行有效教學的調(diào)研，指導(dǎo)教學“八認真”工作,。
4,、以實在的校本教科研為途徑，提升教師的專業(yè)水平,。
師資隊伍建設(shè)是學校永恒的主題,。學校通過實實在在的教科研活動，使教師能從活動中得到提升,。暑假中,，我們組織教師進行了連續(xù)三天的校本培訓(xùn)，邀請專家和名師來學校講課指導(dǎo),。我們組織了教師進行a級課的評比活動,，開展了面向?qū)W生家長的開課活動;全體教師人人參與開課評課活動。學校為教師提供了機會,，搭建了舞臺,，有效促進教師的專業(yè)發(fā)展。并積極參加疆內(nèi)外的各種培訓(xùn)機會,，今年4月劉新偉老師赴張家港市學習,，10月維文部帕旦木赴吐魯番參加學習，11月雙語教師祖米拉在喀什舉辦的全疆雙語教育教研研討會,。全校有6位老師的文章發(fā)表于伊犁教研雜志,。我校申報的自治區(qū)小課題也已經(jīng)結(jié)題，上報到自治區(qū),。
一年來,，自己在工作中嚴格按照上級要求和對校長的規(guī)定，認真履行經(jīng)濟責任,，認真管好用好學校各類經(jīng)費,。安排年度預(yù)算,，要謀取的辦學效益;制定分配方案，要維護的教師利益,。今年又修建了學校的圍墻室,，增添了部分教學設(shè)備，為促進學校的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,。在使用安排經(jīng)費中嚴格按程序操作,，處處廉潔奉公，把學校經(jīng)費使用作為頭等重要工作來抓,。我們把完善校務(wù)公開制度作為學校管理中接受群眾監(jiān)督的有效手段,，通過教代會召開、全教會匯報,、公示欄公示,、監(jiān)督組參與等多種形式，特別是一年的教代會著重討論學校預(yù)決算和教職工工資分配方案,，認真聽取群眾意見,，真正做到公開公正。作為校長,，要以制度約束自己,，廉潔自律，歡迎群眾監(jiān)督,，為學生和教師服務(wù),，為學校發(fā)展作貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日,。
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇十一
在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學的校長，一年來,，我力求做一名稱職的校長,，并期望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，校園各項工作扎實有效，教學質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺,、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發(fā)展路子,?？偨Y(jié)一年來的工作，我們認為主要抓了五項工作,，這五項工作始終圍繞著一個主題,，即“堅持以人為本，科學管理,，走自主發(fā)展道路,，確保校園的可持續(xù)發(fā)展”。
一年來,，我校立足實際，著眼未來,，確立了以“以人為本,，科學管理，全面發(fā)展,，學有所長”的辦學理念,，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,，進一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育,，大力推進新課程課堂教學模式,，校園整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
大家常說一個好校長就是一所好校園,，我自認為我個人的潛力和水平還很低,，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到校園工作上來,，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排,、有督促,、有落實。
第一,、在處理關(guān)系上,，用心營造教師與領(lǐng)導(dǎo),、教師與教師、教師與學生相互信任,、相互尊重,、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心,，處于公平、主持公正,。第二,、管理好一所校園靠校長一個的潛力是遠遠不夠的，只有依靠群眾的力量和智慧才能構(gòu)成合力,，發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才,，我任用工作認真,、經(jīng)驗豐富、職責心較強的吳x,、李x老師負責校園安全和業(yè)務(wù)工作,。任x老師擔任教導(dǎo)主任，學科極有特色的閆x,、張x,、劉x老師擔任語、數(shù),、常教研活動小組組長,。將年輕有為、有組織課外活動潛力的王x負責少先隊工作,。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,，并擔任晨曦文學社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,，大大地提高了學生的寫作水平,。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生作文大賽。第三,、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到校園各項工作計劃的貫徹落實,，因此,，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是校園持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此,，我們把關(guān)心老師工作生活,、盡潛力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上用心帶給方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們校園持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,。
教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是校園工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展,，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,，整體規(guī)劃,。通過一年來的不懈努力,，校園的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化,。
一嚴格考勤制度,，做到為人師表。
在上下班管理上,，作為一名校長,，我以身作則，率先垂范,，每一天按時到校,。要求教師提前10分鐘到校，采取候課時制,，教師上課時做到和藹親切,，儀表端莊，組織教學簡捷,，省時,，溝通新舊知識聯(lián)系。大家都用心響應(yīng),，按時到校,，不遲到，不早退。我每一天到校園早晨檢查教學秩序,，同時還檢查學生作業(yè)和教師批改狀況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時讓教師糾正,。個性是作文日記這一項我抓的很緊,，一學期作文至少做夠，日記每兩天一篇,，全批全改,。
二堅持以研促教，努力提高課堂教學效率,。
一年來,，我校由于個性注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念，改善教學方法,，不斷提高教育教學質(zhì)量,。具體措施為：一是用心開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課,、說課,、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,，大家互相取長補短,，通過這種手拉手活動，為教師帶給了相互學習和交流的平臺,，大家的教學潛力得到很好的鍛煉和提高,，效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學習、共同提高,。以上一系列活動的開展,，有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學潛力。一年多來,，我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓(xùn),，4月份我校派王曉燕,、閆吉平、馮建林,、張秀麗,、任璐璐、到省教育中心充電,。九月份吳海蓮,、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓(xùn)學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓(xùn)學習,。我校王曉燕,、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,，受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評,。我校全體教師通過學習培訓(xùn)，開闊了教師的視野,，學到了新的教學理念和方法,，讓骨干教師進行師徒結(jié)對，開展“傳,、幫,、帶、教”活動,，共同營造教學專長的良好氛圍,。
學刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表,，并獲一,、二等獎,。有韓笑,、閆宇茹、李億,、高原,、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神禮貌報》、《青少年日記》,、《快樂作文》,、《作文周刊》、《新方山》,、《北武當文藝》報刊上,，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。
三對各科作業(yè)進行科學管理,。
我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際狀況,，分層次布置作業(yè)，學生各取所需，不搞有償補課,，不向?qū)W生推薦,、帶給市場上的參考書及其他輔助材料，不擅自增加學生的作業(yè)負擔,，家長的經(jīng)濟負擔,。這些措施，不僅僅減輕了學生的作業(yè)負擔,，使學生在樂中學,，學中做，極大地激發(fā)了學生的學習興趣,。
出自 m.sevw.cn
四扎實抓深抓細教學常規(guī)工作,。
在教學常規(guī)管理方面，我們嚴格執(zhí)行課程計劃,。開齊課程,，開足課時，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化,、制度化發(fā)展軌道,。個性是對教師的備課、課堂教學,、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),，除定期進行檢查外，還采取隨機抽查的方法,，隨時跟蹤給予指導(dǎo),、查缺補漏，使全校教師能撲下身子,，踏踏實實,、認認真真抓好教學。
五關(guān)愛學生,，精心培養(yǎng),，全面發(fā)展。
我鼓勵各代課教師,，不僅僅注重優(yōu)等生,，而且對差生也不放棄，班內(nèi)開展互幫互學,，一幫一活動,，教師因材施教，對差生不歧視,、不諷刺,、不挖苦,，為他們鼓信心，揚優(yōu)點,，在轉(zhuǎn)化差生上下功夫,。經(jīng)過我們的努力，在今年小考中,，我校52名參考學生中,，345分以上的學生有15名同學，優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,，每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,，我校的成績總是名列前茅。
我校以開展少先隊活動為載體,，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng),。一年來，校園少先隊工作有序開展,，卓有成效,。校園按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式，進一步培養(yǎng)學生愛國旗,、愛校園,、愛祖國的思想感情；我校利用午后課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《x規(guī)》,，從而進一步加強學生思想品德教育,。“六一”兒童節(jié),，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動,；教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動,，豐富了師生的校園生活,。
我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學生思想品德宣傳教育,，利用黑板報陣地宣傳,，舉辦了“迎六一”,、“迎國慶”,、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等資料的活動，使學生開闊了眼見,，增長了知識,。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站，將校園中的好人好事在廣播上進行宣傳,，大大地激發(fā)了學生爭做好事的用心性,，使學生們見到紙屑主動拾起,，撿到東西交給老師，尋找失主,。助人為樂的事在南村小學層出不窮,，學生的思想品德明顯地提高了。
我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),，熱愛自己的校園,，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點，不但要關(guān)愛自己的學生,，而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,，把教師的困難當作校園的事、自己的事,。如：我十分關(guān)心張旭花,、王小燕住校教師的生活，給她們免費用電,，有時沒電時,，還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,，我都要參加,，做力所能及的事，讓大家感到校園大家庭的溫暖,。
只有這樣才有凝聚力,。在新年之際，各年級教師在出迎新年板報專欄時,，大家用心響應(yīng),，資料豐富多彩，別具一格,，尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,，少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐潛力和審美潛力,。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭,、王曉燕、李月琴,、馮建林等老師用心血匯聚成的,。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《x規(guī)》、名人名句,、唐詩宋詞,，潛移默化地教育學生。
一年來,，我們把校園安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面,，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，以吳校長,、李景山老師為主,，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,，并跟校園各位老師簽訂了安全職責狀,，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,，給學生發(fā)放了安全小黃帽，讓學生放學排隊,，低年級學生要求家長接送,，每一天利用午操時間進行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,，校長,、班主任、家長,、學生共同簽了一份安全職責狀,。要求學生在放學期間，家長要護送,。
為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的教育和學習環(huán)境，今年暑假期間,，粉刷了教室和辦公室,，使校園面貌煥然一新。在加快校園建設(shè)的同時,，我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境育人的作用，做到精心設(shè)計合理布局,，整體規(guī)劃分步實施,。在入冬以來，我校給每間教室,、辦公室新配上了門簾,，并在窗戶上蒙上了塑料布，為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境,。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓x準》鏡框,，時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,，張貼科學家,、偉人和名人名言標語，在甬道兩旁,、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,，使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效,，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步,，與其他校園相比還有很大差距和不足,，個性是個人的教學理論水平和管理潛力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改善，不斷充實,，不斷完善,。沒有，只有更好,，這是我和我們校園一向追究的境界,，我有理由相信，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在教育局的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我們?nèi)w教職員工必須以嶄新姿態(tài),，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育工作上,，為創(chuàng)辦人民滿意教育,，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正,！
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
我叫xxx,，現(xiàn)年42歲,，20xx年8月被教體局任命為中心小學副校長,，由于工作需要被調(diào)入xx小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
作為一名主持工作的校長，我深感責任重大,。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,，我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教，也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,，既對自己有“信心”，對工作要“用心”,，對管理要“精心”,，對同事要“知心”，對班子要“放心”,。
通過學習準確地把握發(fā)展形勢,，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論,、依法辦學的水平,，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
一個好校長就是一所好學校,，我個人的能力和水平還很低,，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行,。
管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才，調(diào)動大家工作的積極性,。
五育并舉,，德育為先,。報告中明確提出教育要以德樹人,，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。
學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動,、健身操,、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生辛勤工作、學習,、心情愉快的良好工作局面,；另一方面，進一步融洽了干群關(guān)系,，讓我迅速融入xx小學,，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展,。
借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機,，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育，開展了以誦讀經(jīng)典,、書法練字的國學教育,。
教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作,，我們立足本校實際，在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。
堅持以研促教,，努力提高課堂教學效率。我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法，不斷提高教育教學質(zhì)量,。堅持開展聽課,、說課、評課活動,。大家互相取長補短,，通過這種活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺,，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流,、共同學習,、共同提高。
一年來,，我把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，重抓安全,，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,，每周利用升旗時間進行安全教育,，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會，每天都要求進行安全教育,。組織應(yīng)急演練4次,。加強了交通安全、食品安全,、消防安全,、防溺水、防觸電,、防雷擊,、防暴雨、防中毒,、防暴恐的宣傳教育,。
過去的一年，我堅持學習財務(wù)管理制度,，奉行廉潔自律,，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。
一能力還不夠強,，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學習,。
二是對教師關(guān)心還不夠,，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,，特別是對青年教師的督促不夠,。
一是打造專業(yè)化教師隊伍。
二是深入推進新課程改革,。
三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標,。
一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗，我校的各項工作取得了一定的成效,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進，不斷充實,，不斷完善,。
沒有，只有更好,，這是我一直追求的境界,，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)xx小學打造成xx鎮(zhèn)示范學校的目標,。
以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正，謝謝大家,！
小學校長述職述廉報告的寫作方式和內(nèi)容篇十三
一年來,，始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿完成各項任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié),、匯報如下：
社會在不斷地進步，新的教育理念在不斷地產(chǎn)生,。作為新時期的校長,，只有加強學習，不斷地提高自身素質(zhì),，才能適應(yīng)新時期教育的需要,。
1、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。
面對新的素質(zhì)教育觀,，通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì)，認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,，積極投身于教育教學改革之中,。積極參加各種學術(shù)教研活動，汲取先進的教育思想,。加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),，認真參加教師繼續(xù)教育的同時，積極進行學歷提高培訓(xùn),。
2,、加強學習，提高自身政治素質(zhì),。
我始終認真學習鄧小平理論,，努力實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹17大會議精神,，認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,，加強黨性知識的`學習，認真學習各種法律法規(guī),，通過形勢教育以及各種新聞媒介,，了解國內(nèi)外時事，用先進的理論,、思想武裝自己的頭腦,。
作為一個教育工作管理者，我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,，學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,，學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平,。
近幾年學校管理工作的實踐,，使我深深體會到;要搞好學校工作,，必須全心全意依靠教職工，帶領(lǐng)行政一班人,，團結(jié)一致,，共同努力，依法打造穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境，讓教職工對校長,、對學校政治上有強烈的信賴感,，工作上有危機感和責任感。
3,、認清形勢,，樹立三種意識。
針對我校師生的比為1：10的嚴峻形勢,，正確樹立教師的競爭意識,、生存意識、發(fā)展意識,，探索試行符合校情的教師績效考核制,，形成正確的激勵機制。具體做法有：
通過每周例會,，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項;,。
以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),，加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。
4,、狠抓校風,、學風、教風建設(shè),。
落實德育工作,，學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并落實計劃,，團結(jié)協(xié)作，積極開展主題中隊會,、校園廣播站,、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動,。
積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程式改革,，有的放矢地設(shè)計教研活動，開展好校本教研,，鼓勵教師走出去學習考察,、教師撰寫課改論文、教學隨筆,、階段性總結(jié),、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。
以目標管理為手段,，以研促教,，狠抓教學管理。強化質(zhì)量管理,，加強過程管理,，進行教學常規(guī)月檢，納入考核,，進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,，面向全體，不放棄每一位學生,，注重學困生轉(zhuǎn)化,，嚴控后進生產(chǎn)生，全面實現(xiàn)檔案室管理,。
定期召開家長會,、開放課堂活動，實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,，有效開展豐富多彩的活動,，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍,，組織學生參加上級組織的各種競賽,。
5、強化安全教育和安全工作管理,。
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,，記錄當天學校的安全工作情況,。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報,。開展豐富多彩的消防演練,、緊急疏散演練、安全知識競賽,、防疫知識競賽,、安防交流會等安全教育活動,。
6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作,。
加強宣傳,，全面制定各項考核辦法，注重平時對教職工進行全面考核,。
7,、積極推進依法治校進程。
完善各項制度,，認真做好落實,，年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,，加大師生的法制教育力度,。
8、積極探索多措并舉促教育模式,。
年內(nèi)三月份,，引進民盟廊坊市委的燭光行動定點幫扶長期合作項目，同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室,、玩具室的建設(shè),。學校硬件設(shè)施得到進一步完善，多措并舉促教育取得明顯成效,。
在文教衛(wèi)生局黨委,、小學部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴于律己,，廉潔行政,，認真履行自身崗位職責，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，扎實做好干部作風建設(shè)年工作。
9,、財經(jīng)方面,。
(4)、堅決執(zhí)行義務(wù)教育收費政策,，不亂訂教材和教輔,，不加重學生經(jīng)費負擔;。
10,、行政方面,。
(1)、認真做好上傳下達工作,，保證政令的暢通,，建立上級文件接受,、處理臺帳，實現(xiàn)檔案式管理,，有效實現(xiàn)督察,、督辦。
(2),、走民主治校之路,，堅持民主集中制原則，切實推進校務(wù)公開工作,，特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,，做到共商大計，以班子會,、教代會形成決議,，從不搞官僚的主義。
(3),、學校的評優(yōu),、晉職、晉級等事關(guān)教師切身利益的事,，嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度,、考核辦法，通過行政班子會,、教代會,，研究討論后作出決定。
(4),、遵守重大事情的情況通報和報告制度,，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告,。
11,、存在的不足。
本人治校經(jīng)驗欠缺,，理論水平還有待提高,，只有不斷地加強理論學習，積極吸取先進經(jīng)驗,，廣泛聽取意見,，才能不斷地提高自己，完善自我,，也才能更好地履行自身工作職責,。
12、發(fā)展思路。
(1),、強化合作發(fā)展辦學核心理念,。走師師、生生,、師生,、校校合作之路，以科研為指導(dǎo),，以改革為動力,，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體,。使學校朝著學習化校園的方向不斷邁進,。
(2)、爭取多方支持,，繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教,、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
