每個(gè)人都應(yīng)該定期總結(jié)自己的行動(dòng)和決策,,以便不斷改進(jìn),。在寫總結(jié)時(shí)要注意語言的簡練和準(zhǔn)確,避免使用模糊和抽象的詞匯,。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,,供大家參考學(xué)習(xí),相信會對大家的寫作有所幫助。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇一
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。
一季度,預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,,同比增長x%,。完成財(cái)政總收入x億元,增長x%,,提前一個(gè)月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元,,增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元,增長x%,工業(yè)增加值x億元,,增長x%,。完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長x%,。實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x億元,,增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元,,增長x%,。實(shí)際到位外資x萬美元,占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元,,完成全年任務(wù)的x%,。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元,,增長x%,。
(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩,。今年以來,,全面深化農(nóng)村改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,,著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升,,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢,。完成烤煙栽植面積x萬畝,與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝,,計(jì)劃收購x萬擔(dān),。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,打造融生豬屠宰,、肉食加工,、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地,建立年出欄生豬x萬頭,、屠宰x萬頭,、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、現(xiàn)代化水平,。一季度,出欄生豬x萬頭,,增長x%,。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度,種子、化肥,、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足,,價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度,,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元,,增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次,,營業(yè)收入x萬元,,增長x%。
2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn),。從總體情況看,,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期,,主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn):一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元,、x億元,、x億元,分別增長x%,、x%和x%,,這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元,,同比下降x%,,這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造,、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料,、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格基本上低位下降,,這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出,。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè),,隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲,,加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后,今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn),,從而在企業(yè)能耗,、人工成本上均有所降低,企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn),。今年以來,,x等企業(yè)訂單充足,供銷兩旺,形勢喜人,。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),,其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家,,這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好,、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力,。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度,,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元,同比增長x%,。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,,增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米,,本年預(yù)售面積x萬平方米,,銷售面積x萬平方米,銷售占比x%,,累計(jì)往年總待售面積為x.萬平方米,,其中待售x-x年為x平方米,房地產(chǎn)庫存高,,去庫存壓力大,,注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%,發(fā)展不平衡,。
4.投資建設(shè)保持熱度,。今年以來,縣委,、縣政府高度重視投資建設(shè)工作,,部署早,措施實(shí),,項(xiàng)目建設(shè)熱情高,,來勢較好,。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè),,其中x萬元以上項(xiàng)目x個(gè),,x萬元至x萬元項(xiàng)目x個(gè),同比增長x%,。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),,年計(jì)劃投資x億元,目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè),,開復(fù)工率x%,。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,,占年計(jì)劃任務(wù)的x%,。其中文化演藝中心、禾倉中路,、新森活花海度假村,、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求,,進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線,、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上,。二是工業(yè)投資快速恢復(fù),。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng),一季度全縣完成工業(yè)投資x億元,,同比增長x%,,占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域,、基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元,,同比分別下降x%,、x%和x%。
5.市場消費(fèi)同比回升,。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),,包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù),、科技和信息服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè),、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù),、現(xiàn)代莊園,、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,總投資x億元,,年計(jì)劃投資x億元,,一季度完成投資x億元,完成年計(jì)劃的x%,。同時(shí),,得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng),全縣消費(fèi)市場總體比較活躍,,餐飲,、住宿、商場零售與上年相比均有所回升,, x個(gè)大類商品中,,除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外,,其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長,,其中體育娛樂類增長x%,五金電料類增長x%,,服裝鞋帽類增長x%;汽車類,、家用電器和音像器材類、家具類,、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長,。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇二
一關(guān)注和重視對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策,,大家都知道,,由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對經(jīng)濟(jì)的影響,為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來了新的挑戰(zhàn),,企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌,,xx應(yīng)該如何應(yīng)對,我想我們最好的應(yīng)對措施是必須保持定力和實(shí)力,。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力,,在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力,強(qiáng)管理,、重提升,、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型,、降成本,、提效益,,認(rèn)清形勢,審視自我,,堅(jiān)定信心,,順勢而為,圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo),,堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路,。
再大的困難也必須堅(jiān)守,今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章,,他講的很有道理,,由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化,下一步是剩者為王的時(shí)代,,大家必須保持清醒的認(rèn)識,,不要等疫情走了,而我們的企業(yè)也沒有了,,雖然我們看到的是國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象,,但一定會涉及到企業(yè)的方方面面,他講的非常有道理,,這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視,。
二迎接挑戰(zhàn),增強(qiáng)信心,,保持定力的同時(shí),,也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識和憂患意識。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,,資金匱乏,,市場不旺,,我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì),,通過改善管理把成本降下來,實(shí)現(xiàn)管理升級,,盤活我們的資金流,,要保持良性健康運(yùn)營,仍需我們開源節(jié)流挖潛力,,節(jié)能降耗增效益,,保持定力過緊日子,把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路,,力爭在困境中渡過難關(guān),。
三要充分認(rèn)識我們當(dāng)前的利好政策,抓住機(jī)會,,放手創(chuàng)業(yè),,大膽創(chuàng)新,。在認(rèn)識諸多不利因素的時(shí)候,也必須看到新的希望,,我們有巨大的內(nèi)需市場是我們最重要的優(yōu)勢,,特別是政治引領(lǐng),黨和國家對民營企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路,,特別是黨的十八大以來國家對民營企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng),,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來越好,各級黨委和政府把振興民營經(jīng)濟(jì),、推動(dòng)民營企業(yè)發(fā)展已作為勢在必得的抓手,,民營企業(yè)的營商環(huán)境和氛圍會越來越好。
四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo),,以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn),,結(jié)合我們的實(shí)際,因地制宜抓好新項(xiàng)目的開發(fā)調(diào)研,,提出自己的發(fā)展目標(biāo),,奮發(fā)有為,做好我們自己的事,。
五樹立信心,,大膽創(chuàng)新,安心創(chuàng)業(yè),,用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神,,知難而進(jìn),,只要我們堅(jiān)定信心,勇往直前,,沒有跨不過去的坎,。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇三
同志們:
下面,我簡要總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,,并對四季度重點(diǎn)工作及明年全面預(yù)算安排講幾點(diǎn)意見,。
今年以來,面對煤炭市場價(jià)格一路高歌猛進(jìn)的有利形勢,,公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,,搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí),、積極作為,,生產(chǎn)經(jīng)營連上新臺階。一季度,,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高水平開門紅,,二季度全面超額完成“雙過半”任務(wù),。三季度以來,煤炭供需持續(xù)偏緊,,煤價(jià)接連漲破天花板,,公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任,積極落實(shí)保供要求,,保安全,、穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)銷售,,穩(wěn)中求進(jìn),、穩(wěn)中作為,生產(chǎn)經(jīng)營保持強(qiáng)勁增長勢頭,。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放,,努力落實(shí)增產(chǎn)增供措施,商品煤產(chǎn)量逐月增加,。煤炭銷售不遺余力增加供給,,在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時(shí),外購?fù)怃N量止跌回升,,煤炭銷量超過預(yù)算進(jìn)度,,同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶,。前三季度,,公司營業(yè)收入、利潤總額都大幅超過預(yù)算序時(shí)進(jìn)度,,為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高,。全力組織生產(chǎn),,高產(chǎn)高效產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。1-9月,,公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬噸,,超預(yù)算進(jìn)度152萬噸,同比增加11%,。納林河二號煤礦合理調(diào)整采掘布局,科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,,保持“兩大一小”生產(chǎn)布局,,高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務(wù),煤炭產(chǎn)量同比增加313萬噸,,增幅達(dá)51%,,在公司保供任務(wù)中充分發(fā)揮了主力礦井作用,。母杜柴登煤礦克服工作面過構(gòu)造、涌水量大等不利因素,,合理調(diào)整雙面主配采關(guān)系,,公司業(yè)務(wù)部門駐礦靠前指導(dǎo),幫助解決工作面頂板漏矸等問題,,扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)局面,,最大限度彌補(bǔ)了欠量。南梁煤礦按計(jì)劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴(kuò)刷“卡脖子”工程,,解決了生產(chǎn)制約因素,,實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn),產(chǎn)量較預(yù)算進(jìn)度增加23萬噸,,同比增加27萬噸,。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號煤礦努力提升單進(jìn)水平,,掘錨一隊(duì)單月掘進(jìn)1208米,,創(chuàng)公司最高紀(jì)錄,三季度彌補(bǔ)欠量1037米,。臨空小煤柱掘進(jìn)單進(jìn)水平達(dá)600米/月,,超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織和施工工藝,,前三季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺14467米,,超預(yù)算2467米。南梁煤礦加大掘進(jìn)現(xiàn)場管理,,克服探放水影響,,進(jìn)尺超預(yù)算進(jìn)度270米。1-9月,,三礦總掘進(jìn)進(jìn)尺49222米,,同比增加6198米,超預(yù)算進(jìn)度2722米,,徹底扭轉(zhuǎn)了采掘接續(xù)緊張的被動(dòng)局面,。煤礦智能化建設(shè)快速推進(jìn)。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設(shè)備安裝完畢并開始調(diào)試,。掘進(jìn)工作面智能化改造有序推進(jìn),。制定礦井固定崗位無人值守減人實(shí)施方案,通過政策激勵(lì)引導(dǎo),,預(yù)計(jì)減少固定崗位240個(gè),。
(二)煤炭貿(mào)易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面,切實(shí)扛起保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任,,靈活調(diào)整銷售政策,,加強(qiáng)外購煤組織,全力保障供應(yīng),,貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大,。1-9月,完成商品煤銷售3775萬噸,,同比增加547萬噸,,較集團(tuán)公司考核進(jìn)度增加565萬噸。堅(jiān)決保供穩(wěn)供,,自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團(tuán)公司年度長協(xié),,兼顧鐵路直達(dá)下水煤發(fā)運(yùn)量,供應(yīng)各股東單位化工企業(yè)178萬噸,,充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用,。全力以赴推進(jìn)外購?fù)怃N,銷售中心強(qiáng)化考核激勵(lì),,倒排計(jì)劃,,集中力量,勁銳出戰(zhàn),,外購?fù)怃N量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬噸以上,,累計(jì)完成860萬噸,完成公司考核序時(shí)進(jìn)度的95.6%,,超額完成集團(tuán)公司考核序時(shí)進(jìn)度,。
(三)成本管控取得明顯成效。堅(jiān)持成本管控和經(jīng)營分析月度例會制度,,深刻剖析原因,,深挖降本潛力,持續(xù)成本對標(biāo),,爭取政策支持,,1-9月累計(jì)降本增效超過5億元,為公司穩(wěn)增長,、提質(zhì)量,、增效益作出了積極貢獻(xiàn)。1-9月,,公司原煤單位生產(chǎn)成本141.92元/噸,,剔除專項(xiàng)基金結(jié)余后120.63元/噸,比集團(tuán)公司考核指標(biāo)下降6.5元/噸,,降幅5.1%,,同比下降2%,。蒙大礦業(yè)將成本管控指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì),,細(xì)化到班組,,從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強(qiáng)化庫存管理,,優(yōu)化采購計(jì)劃,、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫存?zhèn)浼?,庫存總額環(huán)比下降2490萬元,。南梁礦業(yè)健全成本管控體系,加大外包單位考核力度,,成本管控初見成效,。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭取自主貸款,置換委托貸款48.92億元,,預(yù)計(jì)每年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用6600萬元,。
(四)主要經(jīng)營指標(biāo)全面超過預(yù)期。受量價(jià)齊增影響,,1-9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入210億元,,同比增加97億元,比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加90億元,,首次突破200億元大關(guān),,位列集團(tuán)公司第二位。利潤總額連續(xù)增長,,1-9月利潤總額44.25億元,,比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加32.16億元,同比增加34.12億元,,完成年度預(yù)算目標(biāo)的275%,,位列集團(tuán)公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)??刂圃诤侠硭?,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入49.88億元,同比增長207%,,經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升,。
(五)重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。安全風(fēng)險(xiǎn)得到控制,。深入開展“百日安全”活動(dòng),,加強(qiáng)國慶等特殊時(shí)期安全管控,嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施,,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,三礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),南梁煤礦通過省應(yīng)急管理廳組織的國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn),。始終將防沖工作作為第一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,,積極調(diào)整采掘布局,按照“區(qū)域先行,、局部跟進(jìn),、分區(qū)管理、分類防治”原則,,實(shí)現(xiàn)讓壓布置,、低壓掘進(jìn)、卸壓開采,,持續(xù)落實(shí)大直徑鉆孔超前卸壓,、頂板預(yù)裂等各項(xiàng)防沖措施,杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件,,且沒有發(fā)生礦震,,防沖工作達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,得到區(qū),、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定,。環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得到控制。積極推進(jìn)環(huán)保問題整改,,納林河二號煤礦礦井水深度處理項(xiàng)目,、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項(xiàng)目和煤矸石處置綜合注漿服務(wù)boo項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);兩礦深井回灌項(xiàng)目累計(jì)注水超過205萬立方米,,有效減輕礦井水外排壓力,。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過自治區(qū)綠色礦山初驗(yàn)。疫情風(fēng)險(xiǎn)有效防范,。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理要求,毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作,,建立了較為嚴(yán)密的疫情防控體系,。
(六)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國企改革步伐進(jìn)一步加快,,成立改革委員會,,建立“督辦、驗(yàn)收,、績效考核,、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、月度例會,、通報(bào)結(jié)果”機(jī)制,,逐項(xiàng)制定保障措施,,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任人,,確保按計(jì)劃完成改革任務(wù),。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化,、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實(shí)董事會職權(quán)改革任務(wù)基本完成,。累計(jì)完成74條改革子任務(wù),,完成總?cè)蝿?wù)量的76%,。積極推進(jìn)內(nèi)部市場化改革,完善零星工程勞動(dòng)定額,,加快采煤,、掘進(jìn)勞動(dòng)定額,為定額體系建設(shè)奠定基礎(chǔ),。三項(xiàng)制度改革激發(fā)新活力,,以銷售中心為試點(diǎn)開展“雙向選擇、競爭上崗”,;制定三類人才通道管理辦法,,實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù),、技能三類人才并軌互通,;實(shí)施干部交流掛職鍛煉管理,完善人才培養(yǎng)規(guī)劃,、方案,,提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗(yàn)收委員會,,召開驗(yàn)收工作推進(jìn)會,,加快整體竣工驗(yàn)收進(jìn)度。
春華秋實(shí),,天道酬勤,;唯有奮斗,,不負(fù)時(shí)光,。前三季度,公司廣大干部職工齊心協(xié)力,、奮力拼搏,,取得了令人鼓舞的成績和超出預(yù)期的成果,,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,。在此,,我代表公司黨政向付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意,!
我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流,要看到差距與不足,,要看到各類隱患威脅,,居安思危、反驕破滿,。在差距面前,,要堅(jiān)決克服“盲目樂觀,松懈厭戰(zhàn)”的情緒,,既要積極主動(dòng)地打好陣地戰(zhàn),、攻堅(jiān)戰(zhàn),也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn),、持久戰(zhàn),。在挑戰(zhàn)面前,要堅(jiān)決克服“消極畏難,,不思進(jìn)取”思想,,要樹立敢為天下先的勇氣,拿出不達(dá)目的誓不罷休的勁頭,,迎難而上,、戰(zhàn)而勝之。
四季度,,是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的收官季,,也是公司全面落實(shí)煤炭保供任務(wù)的關(guān)鍵期。我們要堅(jiān)定不移的落實(shí)集團(tuán)公司會議精神,,“目標(biāo)不變,、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,、干勁不松”,,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,,確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。
(一)合理安排生產(chǎn)組織,確保高質(zhì)量完成保供任務(wù),。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)條件持續(xù)改善,、銷售順暢、煤價(jià)高位運(yùn)行有利時(shí)機(jī),,在確保安全前提下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司保供要求,穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,。納林河二號煤礦是落實(shí)保供任務(wù)的主力礦井,,要提高政治站位,,科學(xué)釋放三個(gè)工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn),。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響,,加快30208工作面推采進(jìn)度,穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能,,提高主井提升系統(tǒng)效率,力爭補(bǔ)齊生產(chǎn)欠量,。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進(jìn)度,,合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關(guān)系,,爭取煤管票支持,,確保完成陜西省保供任務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修,,降低設(shè)備故障率,,保證各礦系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌考慮,、科學(xué)組織,,合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度,避免集中搬家倒面,,高效完成“兩撤兩安”,,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
(二)積極籌措煤炭資源,,確保優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)。按照集團(tuán)公司和地方政府保供要求,,努力落實(shí)保供資源,,全力保障長協(xié)煤炭及新增保供任務(wù)的落實(shí)。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會議機(jī)制,,積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃,、價(jià)格機(jī)制等問題,加快煤源點(diǎn)和供應(yīng)商開發(fā),,改進(jìn)自有煤礦洗選加工工藝,,穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購?fù)怃N“保1200爭1300”目標(biāo)不能變,,要嚴(yán)格按照煤炭外購?fù)怃N業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。銷售中心要將保供任務(wù)與外購?fù)怃N工作有機(jī)結(jié)合,提高保供和長協(xié)履約率,。從事銷售工作的全體干部職工要切實(shí)提高思想認(rèn)識,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確內(nèi)部職責(zé),,攻堅(jiān)克難,、全力以赴,確保完成外購?fù)怃N目標(biāo)任務(wù),。
(三)主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。落實(shí)集團(tuán)公司王樹東董事長調(diào)研要求,,建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制,,牽頭推進(jìn)烏審旗地區(qū)新能源項(xiàng)目建設(shè),全力協(xié)調(diào)地方政府爭取新能源項(xiàng)目指標(biāo),,加快推進(jìn)項(xiàng)目選址,、可研及建設(shè)方案編報(bào)等前期工作。落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求,,緊盯政府政策走向,,積極爭取火電項(xiàng)目指標(biāo)。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)度,,力爭11月中旬完成整體竣工驗(yàn)收,。
(四)全力加快智能化建設(shè)進(jìn)度,確保達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,。持續(xù)加大投入,,全力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運(yùn)行,,納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成,,年底兩個(gè)沖擊地壓礦井采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化,。加快礦井掘進(jìn)系統(tǒng)智能化改造進(jìn)度,確保按計(jì)劃投入運(yùn)行,。按照井下固定崗位無人值守要求,,加強(qiáng)考核管理,年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位,,實(shí)現(xiàn)“無人則安”,。推進(jìn)立井井筒安防巡檢機(jī)器人和大巷膠帶機(jī)智能機(jī)器人巡檢系統(tǒng)研發(fā),實(shí)現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控,。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度,,持續(xù)提升智能化工作面工作效率,爭做行業(yè)智能化排頭兵,。
(五)狠抓成本管控,,確保經(jīng)營水平穩(wěn)步提升。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)跨周期危機(jī)意識,,堅(jiān)持成本管控不放松,,嚴(yán)格落實(shí)管控方案,逐級壓實(shí)管理責(zé)任,,全力提升成本管控水平,,夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ)。加快重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)進(jìn)度,,確保三級成本核算體系,、定額編制和降庫存三項(xiàng)重點(diǎn)工作按期完成。持續(xù)開展煤礦“一優(yōu)三減”工作,,壓縮外包工程量,、降低外包工程費(fèi)用,確保全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高5%,。加大成本管控考核力度,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),建立逐級考核體系,,直至班組和個(gè)人,,確保成本管控取得實(shí)效。
(六)切實(shí)加大推進(jìn)力度,,確保國企改革取得階段性成果,。按照今年完成三年改革任務(wù)總量80%的目標(biāo)要求,大膽探索創(chuàng)新,、倒排工期,、提速加力,突出抓好三項(xiàng)制度改革,、人才隊(duì)伍建設(shè),、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),,確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)工作,,總結(jié)對標(biāo)經(jīng)驗(yàn),推廣對標(biāo)成果,,優(yōu)化管控措施,,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。加快推進(jìn)全員績效考核項(xiàng)目實(shí)施,,提高績效考核科學(xué)性,。積極推進(jìn)審計(jì)和專項(xiàng)整治整改,配合做好內(nèi)外部審計(jì)和巡視工作,。密切協(xié)調(diào)地方政府,,推進(jìn)資源配置、探礦權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓等問題整改銷號,。
(七)抓好重大風(fēng)險(xiǎn)管控,,確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾,,重大風(fēng)險(xiǎn)防控是各項(xiàng)工作的重中之重,,事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,事關(guān)廣大干部職工切身利益,。一要防控安全風(fēng)險(xiǎn),。要切實(shí)鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面,確保勝利的果實(shí)顆粒歸倉,。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn),,扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng),不盲目趕進(jìn)度,、搶產(chǎn)量,,堅(jiān)決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松,,不斷優(yōu)化水力壓裂,、爆破切頂?shù)燃夹g(shù)方案,在確保不發(fā)生大能量事件基礎(chǔ)上,,不斷提高防沖工作實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進(jìn)度,盡快進(jìn)入試運(yùn)行階段,。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,,確保各礦井順利通過集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評,力爭通過國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收,。二要防控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,積極查找自身問題,從緊從嚴(yán)壓實(shí)各級環(huán)保責(zé)任,,加快納林河二號井礦井水深度處理,,母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進(jìn)度,,確保年底取得實(shí)效,。加大綠色礦山評估工作力度,爭取兩礦年底進(jìn)入自治區(qū)綠色礦山名錄,。三要防范疫情風(fēng)險(xiǎn),。緊盯疫情變化狀態(tài),堅(jiān)決克服麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒,、僥幸心理和松緊心態(tài),將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結(jié)合,,融入生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,,堅(jiān)決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。緊密關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和大宗商品價(jià)格,,做好市場下行應(yīng)對準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)賬款清收,,加快資金回籠,,確保年末應(yīng)收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用,,優(yōu)先保障農(nóng)民工工資,、重點(diǎn)工程費(fèi)用、償還貸款等大額資金支出,,確保資金接續(xù),。
(八)精心謀劃工作目標(biāo),確保全面預(yù)算編制科學(xué)合理,。要深入研判市場形勢,,結(jié)合自身實(shí)際,圍繞預(yù)算編制“三個(gè)結(jié)合”,,加強(qiáng)工作組織,,統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預(yù)算指標(biāo)要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績效考核指標(biāo)相結(jié)合,,與公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,,與公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性,、更要有實(shí)現(xiàn)的可能性,,充分調(diào)動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實(shí)際產(chǎn)量,;掘進(jìn)計(jì)劃暫按9月底接續(xù)工作會議確定的58800米排定;銷售價(jià)格按上午集團(tuán)公司會議明確的動(dòng)力煤5500大卡長協(xié)價(jià)格610元/噸,,現(xiàn)貨價(jià)格850元/噸進(jìn)行測算,;生產(chǎn)成本同口徑不得增長;可控費(fèi)用同口徑不得高于今年實(shí)際水平,。公司財(cái)務(wù)管理部要結(jié)合集團(tuán)公司整體要求和各礦業(yè)公司實(shí)際,合理編制明年的全面預(yù)算,,確保收入,、利潤和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營形勢較好的時(shí)機(jī),,提足安全費(fèi)和維簡費(fèi),,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ);要充分考慮礦井接續(xù)安排,,大額資金使用向重點(diǎn)環(huán)保工程,、采掘設(shè)備購置、礦井智能化建設(shè),、新能源項(xiàng)目傾斜,;要積極處置不良資產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣,、聚力發(fā)展,。
同志們,四季度工作目標(biāo)已經(jīng)確定,。我們既要圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,,更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務(wù),。任務(wù)艱巨繁重、使命神圣光榮,。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、再接再厲,持續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),,再鼓一把勁,,再加一把力,為高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)明年工作良好開局而努力奮斗,!
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了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇四
林場堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售,通過精細(xì)管護(hù),、精確設(shè)計(jì),、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品,,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的領(lǐng)導(dǎo)講話,,希望大家喜歡。
同志們:
今天,,我們在這里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,,主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會議精神,,總結(jié)林場第x季度工作,,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第x季度重點(diǎn)工作,,動(dòng)員全場上下緊盯目標(biāo)任務(wù),,兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),,強(qiáng)化落實(shí),,加快推進(jìn)我場全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況,,肖副場長傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,,問題短板都找得很準(zhǔn),,措施辦法也定得很實(shí),希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),,加快各項(xiàng)工作的推進(jìn),。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),,我再講三點(diǎn)意見,。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,,林場經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,,力耕不欺。在一季度里,林場全體干部職工櫛風(fēng)沐雨,、同舟共濟(jì),,大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘,、破堅(jiān)冰,、攻堡壘、拔城池,,全場上下凝心聚力謀發(fā)展,,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),,對照突出抓首季,,致力保開局的目標(biāo),奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),,跑出了“黃冕速度”,,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效,。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升,實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局,。截至3月底,,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元,占年度任務(wù)的43.5%,,同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元,,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元,,同比下降62.07%;完成融資1.12億元,,占全年任務(wù)6.12億元的18.3%,年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元,,較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,,較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%,。在疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,,林場各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,這說明林場采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,,林場經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,,林場有信心、有底氣,、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,林場的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗,開始舒枝展葉,。
二是營林跑出新速度,,展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中,,黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高,、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽(yù),,來之不易,,我們要努力堅(jiān)守,更要?jiǎng)?chuàng)新突破,。今年以來,,各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑,與天氣搏擊,,跑出了新的黃冕速度,。中心苗圃培育苗木298.6萬株,出圃247.57萬株,,同比增長43.7%,,夯實(shí)了林場的“苗框子”,確保林場苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃,、厚積薄發(fā),,僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝,補(bǔ)植4952畝)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門,、先拔頭籌,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力,、多點(diǎn)突破,,21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地,、種植工作,,220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理,、扒蔸,、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先,,喊出了“造林不完成,,人員不下山”的振奮口號,40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,,主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?,緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量,。不經(jīng)歷一番寒徹骨,,怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年,,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,,刷新了歷史新速度,。
三是木材銷售打破新記錄,體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢,。林場堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售,,通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì),、精準(zhǔn)投放,、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品,擦亮黃冕林木的“金字”招牌,。一季度,,完成木材銷售14.03萬立方米,占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元,,占全年任務(wù)的43.8%,。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝,溢價(jià)774萬元,,平均畝單價(jià)8791元,同比增長28.8%,,最高畝單價(jià)14288元,,同比增長14.3%,平均畝出材13.3立方米,,同比增長16.7%,,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,獨(dú)占鰲頭,。
四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破,,展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐,,通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn),,鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設(shè),進(jìn)一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件,,成為林場又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求,,將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場;里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn),,已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù),正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù),,有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快,,已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評審,正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,,借助地方媒體,、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級媒體,,柳州日報(bào)、廣西視聽,、央視頻等多個(gè)媒體平臺,。
五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升,彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神,。近年來,,林場堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),,全場上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變,,年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青,為場青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神,,林場發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā),。今年是“作風(fēng)提升年”,我們通過激勵(lì)鼓勵(lì),、教育培訓(xùn),、督查檢查等舉措,力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升,。從一季度來看,,全場上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出,,大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位,,各分場工作人員以山為伴、以林為家,,打火隊(duì)員“肥料堆里安小家,,一把吉他解困乏”,,默默為林場的營林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量,大家干勁十足,,并且干出了成績,、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅,,但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng),,但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,,林場就必將是一輪閃耀的太陽,。在此,我僅代表場領(lǐng)導(dǎo)班子,,向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲,,你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍,。我們可喜地看到,,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,,各支部像一朵盛開的花的花瓣,雖瓣瓣不同,,但瓣瓣同心,,多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng),圍繞中心抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚,。一季度期間,全場以黨建為引領(lǐng),,結(jié)合營林生產(chǎn),、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè),、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,開展了植樹造林,、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),,充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,、雙融雙促,,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,,在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。
二、三省吾身補(bǔ)短板,,林場經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前,,林場已經(jīng)站在新的起點(diǎn),正處于轉(zhuǎn)型升級,、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期,。越是在這個(gè)時(shí)候,我們越要認(rèn)清形勢,、找準(zhǔn)問題,、凝聚共識。對林場來說,,當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,,從中央層面看,黨的十八大以來,,習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念,、新思想、新戰(zhàn)略,,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”,,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南,。從自治區(qū)層面看,區(qū)黨委,、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢,,大力推動(dòng)綠色發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),,把我區(qū)豐富的森林資源,、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),,變綠水青山為金山銀山,。從林業(yè)自身看,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速,、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,,為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù),。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,,以一往無前的決心,、人一我十的干勁,、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設(shè)之中,。
盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),,但我們也要認(rèn)識到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。
一是營林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平,,影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足,,特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范,、不精準(zhǔn),,營林科、質(zhì)監(jiān)站,、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作,,確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。
二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”,。由于林場絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn),,但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施,、資金投入,、政府政策、疫情及市場,、土地性質(zhì)等多方面因素的影響,,桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作,目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移,,地方政府尚未交付林場,,影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,,涉及協(xié)調(diào)部門較多,,前期工作推進(jìn)緩慢。
三是林地收購工作要“破釜沉舟”,。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈,,交叉競爭依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,,收購流程異常繁瑣,,工作效率有待提高,。今年我場林地收購任務(wù)為11萬畝,,到目前為止,,僅成功收購598畝,希望相關(guān)部門要自我總結(jié),、自我反省,,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”,。相比往年,,林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對宣傳工作的認(rèn)識依然不足,,存在不愿宣傳,、不敢宣傳、不會宣傳的問題,。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn),、先進(jìn)人物事跡挖掘出來,,宣傳出來,努力在全場上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,,林場人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”,。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
x季度,,我們要緊盯全年目標(biāo),,因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),,鼓足干勁,、全力以赴、攻堅(jiān)克難,,全面提速,,掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,,力爭全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo),。
(一)突出黨建引領(lǐng)。
要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制,。要抓好班子帶好隊(duì)伍,,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣,、有干勁、有奔頭,、有希望,。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位,、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),,打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,,高質(zhì)量開展好系列活動(dòng),,提煉好、總結(jié)好,、宣傳好,、樹立好黃冕精神,講好黃冕故事,,增強(qiáng)林場凝聚力向心力,。
(二)打造營林示范。
森林資源永遠(yuǎn)是林場的“看家寶”“壓艙石”,,一定要厚植一產(chǎn)資源,,進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量,、提高質(zhì)量,。一是持續(xù)推進(jìn)營林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升,,調(diào)整營林措施,,改善林分質(zhì)量,優(yōu)化施肥模式,,完善樹種結(jié)構(gòu),,創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營管理;深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化,、智能化,,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度,。進(jìn)一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模,,繼續(xù)加強(qiáng)與永??h、環(huán)江縣溝通交流,,加快推進(jìn)國儲林合作建設(shè)落地見效,,力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。
(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。
高質(zhì)量發(fā)展,要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐,。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力爭多點(diǎn)突破,,實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展,。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系,順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局,,做好前期設(shè)計(jì),、勘探、預(yù)算等工作,,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系,,強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作,,確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭取上級單位扶持力度,,有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),,為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜,,有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級改造;七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場一品”建設(shè),,用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場的精品,、打響林場的品牌,。
(四)嚴(yán)守安全底線。
林場堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全,,必須全面壓實(shí)責(zé)任,,牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火,、林業(yè)有害生物防控,、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線,。各單位要加強(qiáng)林木采伐,、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范,,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任,,嚴(yán)格管控野外火源,組織應(yīng)急演練,,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任,壓實(shí)壓緊管護(hù)使命,,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作,,持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度,多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長制,,形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目,、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線,,當(dāng)前國內(nèi),、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,大家要繼續(xù)保持高度警惕,,堅(jiān)決按照上級和鹿寨縣部署要求,,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,確保安全穩(wěn)定,,齊心協(xié)力守好祖國“南大門”,。
(五)提升管理水平。
一是掀起學(xué)習(xí)熱潮,。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,,主動(dòng)應(yīng)對“本領(lǐng)恐慌”,真正沉下心來,,注重學(xué)習(xí)新知識,、把握新規(guī)律,不斷提升自身綜合能力,,做復(fù)合型人才,,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā),,接下來需要大家學(xué)深悟透,,嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實(shí)的問題,,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”,。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員,要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程,,切實(shí)做到立后即行,、行之有效,,確保工作協(xié)調(diào)、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競賽,希望大家利用這個(gè)平臺,,仔細(xì)研讀牢記林場制度,,做一個(gè)不講條件、不找借口,、高效落實(shí),、嚴(yán)守規(guī)矩的人。
二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),。林場要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,按需分批引進(jìn)短缺人才,、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,抓好人員教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍腳力,、眼力,、腦力、筆力的“四力”水平,,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”,。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,,遇事多溝通,、處事多商量,經(jīng)常開展批評和自我批評,,有話說在當(dāng)面,,堅(jiān)決反對臺上握手、臺下踢腳,。希望大家思想統(tǒng)一,、目標(biāo)一致,言無雜聲,、同舟共濟(jì),,把林場建設(shè)得更加美好。
三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督,??冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日常績效考核,,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效,。
四要秉初心,,樹正氣,做正派人,。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,,從惡如崩”古訓(xùn),始終牢記初心使命,,堅(jiān)定理想信念,,踐行黨的宗旨,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場各項(xiàng)規(guī)章制度,,清清白白做人,、干干凈凈做事,守住防線,、遠(yuǎn)離紅線,、不觸底線,“不患位之不尊,,而患德之不崇”,,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),培養(yǎng)良好家風(fēng),,做品德高尚的人,,“舍一朝風(fēng)月,才得萬古長空”,,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
同志們,,乘風(fēng)破浪拼斗志,,揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前,,x季度我們所面臨的形勢會更加嚴(yán)峻,,困難會更多,任務(wù)更艱巨,。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感,、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感,堅(jiān)定信心,、鼓足干勁,,在重點(diǎn)上再突出,,措施上再強(qiáng)化,力度上再加大,,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,最后以幾句古詩和大家共勉,,“有志者事竟成,,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,,天不負(fù),,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,,共同推動(dòng)林場轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇五
同志們:
今天,,我們在這里召開2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,,主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會議精神,,總結(jié)林場第一季度工作,,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作,,動(dòng)員全場上下緊盯目標(biāo)任務(wù),,兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),,強(qiáng)化落實(shí),,加快推進(jìn)我場全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況,,肖副場長傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,,問題短板都找得很準(zhǔn),,措施辦法也定得很實(shí),希望大家會后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),,加快各項(xiàng)工作的推進(jìn),。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),,我再講三點(diǎn)意見,。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,,林場經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,,力耕不欺,。在一季度里,林場全體干部職工櫛風(fēng)沐雨,、同舟共濟(jì),,大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘,、破堅(jiān)冰,、攻堡壘、拔城池,,全場上下凝心聚力謀發(fā)展,,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),,對照突出抓首季,,致力保開局的目標(biāo),奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),,跑出了“黃冕速度”,,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效,。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
營業(yè)利潤500萬元,,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長25%,;
固定資產(chǎn)投資0.77億元,,同比下降62.07%;
資產(chǎn)總額22.94億元,,較去年同期增長15.39%,;
資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn),;
成本費(fèi)用管控得力,,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,,林場各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,,這說明林場采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,林場經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,,林場有信心,、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,,林場的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗,開始舒枝展葉,。
沙塘分場腳踩油門,、先拔頭籌,,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;
桂東分場上下同欲,、奮楫爭先,,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號,,40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?,緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn),、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,,怎得梅花撲鼻香,。林場今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工,!這是營造林速度最快的一年,,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,,刷新了歷史新速度,。
木材銷售收入9281萬元,占全年任務(wù)的43.8%,。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝,,溢價(jià)774萬元,平均畝單價(jià)8791元,,同比增長28.8%,,最高畝單價(jià)14288元,,同比增長14.3%,,平均畝出材13.3立方米,同比增長16.7%,,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,,獨(dú)占鰲頭。
示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,,借助地方媒體,、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級媒體,,柳州日報(bào),、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺,。
雖身在他鄉(xiāng),,但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,,林場就必將是一輪閃耀的太陽,。在此,我僅代表場領(lǐng)導(dǎo)班子,,向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲,,你們辛苦了!謝謝你們,!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到,,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,,各支部像一朵盛開的花的花瓣,,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,,多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng),,圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚,。一季度期間,,全場以黨建為引領(lǐng),結(jié)合營林生產(chǎn),、園區(qū)建設(shè),、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,,開展了植樹造林,、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振,、雙融雙促,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二,、三省吾身補(bǔ)短板,,林場經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前,林場已經(jīng)站在新的起點(diǎn),,正處于轉(zhuǎn)型升級,、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,,我們越要認(rèn)清形勢,、找準(zhǔn)問題、凝聚共識,。對林場來說,,當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,從中央層面看,,黨的十八大以來,,習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想,、新戰(zhàn)略,,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,,青山定不負(fù)人”,,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,,區(qū)黨委,、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢,大力推動(dòng)綠色發(fā)展,,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),,把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),,變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看,,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速,、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源,、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù),。為此,,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以一往無前的決心、人一我十的干勁,、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設(shè)之中。
里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,,涉及協(xié)調(diào)部門較多,,前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”,。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈,,交叉競爭依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,,收購流程異常繁瑣,,工作效率有待提高。今年我場林地收購任務(wù)為11萬畝,,到目前為止,,僅成功收購598畝,希望相關(guān)部門要自我總結(jié),、自我反省,,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”,。相比往年,,林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對宣傳工作的認(rèn)識依然不足,,存在不愿宣傳,、不敢宣傳、不會宣傳的問題,。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn),、先進(jìn)人物事跡挖掘出來,,宣傳出來,努力在全場上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,,林場人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”,。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
二季度,,我們要緊盯全年目標(biāo),,因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),,鼓足干勁,、全力以赴,、攻堅(jiān)克難,全面提速,,掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮,,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo),。
突出黨建引領(lǐng),。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣,、有干勁、有奔頭,、有希望,。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位,、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),,打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,,高質(zhì)量開展好系列活動(dòng),,提煉好、總結(jié)好,、宣傳好,、樹立好黃冕精神,講好黃冕故事,,增強(qiáng)林場凝聚力向心力,。
深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化,、智能化,,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度,。進(jìn)一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模,,繼續(xù)加強(qiáng)與永??h,、環(huán)江縣溝通交流,,加快推進(jìn)國儲林合作建設(shè)落地見效,力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù),。
出自 m.sevw.cn
二是合理布局,,做好前期設(shè)計(jì)、勘探,、預(yù)算等工作,,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);
四是進(jìn)一步爭取上級單位扶持力度,,有序推進(jìn)里定大橋,、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),,為招商引資營造良好環(huán)境,;
七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場一品”建設(shè),,用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場的精品,、打響林場的品牌,。
繼續(xù)守住疫情防控高壓線,當(dāng)前國內(nèi),、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,,大家要繼續(xù)保持高度警惕,堅(jiān)決按照上級和鹿寨縣部署要求,,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,,確保安全穩(wěn)定,齊心協(xié)力守好祖國“南大門”,。
(五)提升管理水平,。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,,主動(dòng)應(yīng)對“本領(lǐng)恐慌”,,真正沉下心來,注重學(xué)習(xí)新知識,、把握新規(guī)律,,不斷提升自身綜合能力,做復(fù)合型人才,,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí),。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā),,接下來需要大家學(xué)深悟透,嚴(yán)格執(zhí)行,,貫徹落實(shí)的問題,,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員,,要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程,,切實(shí)做到立后即行、行之有效,,確保工作協(xié)調(diào),、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競賽,,希望大家利用這個(gè)平臺,仔細(xì)研讀牢記林場制度,,做一個(gè)不講條件,、不找借口、高效落實(shí),、嚴(yán)守規(guī)矩的人,。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,,按需分批引進(jìn)短缺人才,、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,抓好人員教育培訓(xùn)工作,,不斷提升干部隊(duì)伍腳力,、眼力、腦力,、筆力的“四力”水平,,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié),。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則,、小事講風(fēng)格,,遇事多溝通、處事多商量,,經(jīng)常開展批評和自我批評,,有話說在當(dāng)面,堅(jiān)決反對臺上握手,、臺下踢腳,。希望大家思想統(tǒng)一,、目標(biāo)一致,,言無雜聲,、同舟共濟(jì),,把林場建設(shè)得更加美好,。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督??冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日常績效考核,,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效,。四要秉初心,樹正氣,,做正派人,。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,從惡如崩”古訓(xùn),,始終牢記初心使命,,堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場各項(xiàng)規(guī)章制度,,清清白白做人、干干凈凈做事,,守住防線,、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線,,“不患位之不尊,,而患德之不崇”,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),,培養(yǎng)良好家風(fēng),,做品德高尚的人,“舍一朝風(fēng)月,,才得萬古長空”,,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,。
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,共同推動(dòng)林場轉(zhuǎn)型升級,、高質(zhì)量發(fā)展,!謝謝大家,!
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇六
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對區(qū)政府設(shè)施蔬菜,、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),,擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,,增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值,、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),,開展項(xiàng)目專題謀劃,,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,,狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù),。堅(jiān)決貫徹科技增收,、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),,抓示范,,搞試驗(yàn),抓推廣,,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全,。強(qiáng)化依法治農(nóng),,把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障,。加大依法管理力度,集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng),、畜禽屠宰專項(xiàng)整治,,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理,、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全,。
(二)工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測工作,,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量,。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場變化,落實(shí)“一企一策”,、“一事一議”,、“預(yù)測預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對性的建議措施,。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合,,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),,應(yīng)報(bào)盡報(bào),。
二要抓好服務(wù)保障,,解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn),。協(xié)調(diào)保障煤,、電、油,、氣,、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效,。積極搭建融資平臺,,積極組織銀企對接,鼓勵(lì)爭取國家專項(xiàng)建設(shè)基金,,培育企業(yè)上市,,幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級,。對技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),,爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),,加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
四要抓好能源發(fā)展,,加快電力體制改革步伐,。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè),、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作,,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開發(fā),,探索成立售電公司,,開展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性,、多元化的能源供應(yīng)和消納體系,。
(三)商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速,。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育,,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用,。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),,抓住節(jié)慶、展會有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng),,培育熱點(diǎn),,拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度,。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目儲備庫,,堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,,做好在**會上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,,對近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,,加強(qiáng)跟蹤對接,促成簽約,。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批,、規(guī)劃選址,、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地,、早開工,、早投產(chǎn)、早見效,,力爭簽約項(xiàng)目履約率,、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),,倒排工期,,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè),,確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(四)安全生產(chǎn)工作,。
當(dāng)前,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源,、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對活躍,,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開,,也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,,各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管,、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全,、消防領(lǐng)域安全,、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全,、項(xiàng)目施工安全,、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),,加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺應(yīng)用,,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收,、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地,、部門監(jiān)管安全,,企業(yè)重視安全,社會關(guān)心安全,,全民維護(hù)安全的良好局面,。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇七
(一)今年我們受新冠疫情的沖擊和影響,雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間,,但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求,,大家通過共同努力,抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),,眾志成城,,撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理,爭分奪秒搶時(shí)間,,保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期,,讓企業(yè)步入了正常軌道??傮w評價(jià),,我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的,雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺,、產(chǎn)品市場下行的影響,,但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長,,這是很不容易的事,。
(二)今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會,,在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購項(xiàng)目,,該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高,并購成本低,,由于我們信息收集準(zhǔn),,機(jī)會抓得及時(shí),并購速度快,,短期內(nèi)就完成了并購任務(wù),,該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化,高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志,,也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞,。
(三)今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級上求突破,,在管理升級上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級的要求,,集團(tuán)公司審時(shí)度勢,,超前謀劃,果斷決策,,提出了抓項(xiàng)目大投入,,在培育企業(yè)增長點(diǎn)上施良策下功夫,支持公司下屬企業(yè),,按照產(chǎn)業(yè)升級的要求,,抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入,,高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo),。這些新的增長點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢,特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多,,做得好,。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級改造,速度快起點(diǎn)高,,改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo),,洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好,特別是封閉工程做的非常到位,,無論從現(xiàn)場管理,,還是車間管理,全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,、清潔化,,讓人耳目一新;xx公司的站臺封閉工程有氣勢,、速度快,,規(guī)模壯觀、震撼人心,,特別是同志們在施工過程中精心組織,穿插施工,,一手抓建設(shè),,一手抓運(yùn)營,不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成,,還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?,其建筑宏偉壯觀,是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景,;xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,,在搬遷難度大,,施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下,地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,,加大協(xié)調(diào)力度,,加班加點(diǎn)抓進(jìn)度,變化大,、亮點(diǎn)多,,實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期,贏得了良好的口碑,,基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高,、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo),;還有我們在視頻上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè),,設(shè)計(jì)起點(diǎn)高,項(xiàng)目投入大,,廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起,,在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采;我們xx煤礦的移民搬遷工程,,假日酒店的改造,,xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn),這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營,,將是xx的后發(fā)優(yōu)勢,。
(四)今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王,把培育增長點(diǎn)作為抓手,,堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路,,在“六新”(新基建、新技術(shù),、新材料,、新裝備、新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài))上作好文章,,深入調(diào)研,引入優(yōu)勢,,抓住項(xiàng)目調(diào)研,,攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破,在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢,。前段時(shí)間,,我們組織大家走出去,觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園,,xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表,,他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài),,實(shí)現(xiàn)了物流配送,金融聯(lián)動(dòng),,網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,,在傳統(tǒng)倉儲服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來,創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),,是一種新型物流的創(chuàng)新,,我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中,激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài),,因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,,才能實(shí)現(xiàn)增長,我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后,,速戰(zhàn)速決,,已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作,請進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì),,開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證,,計(jì)劃利用我們在xx舊址,設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流,、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目,。客觀地講,,今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn),,但我們自上而下,迎難而上,,精誠團(tuán)結(jié),,積極應(yīng)對,整體工作還是滿意的,,特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋,,迎難而上,通過倒逼自己,,搶抓了時(shí)機(jī),,各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期,,應(yīng)說是很不容易的事情,,今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好,標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感,應(yīng)該受到表揚(yáng),。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩,,我今年外邊的事多,,也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研,但對我們企業(yè)的整體運(yùn)營還是心中有數(shù)的,,特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè),、黨建工作、文化建設(shè),、工會工作都有新的亮點(diǎn),,這說明大家都很努力,大家都很賣力,。去年我們xx仍然被評為xx省百強(qiáng)民營企業(yè),,受到了表彰,今年我們又啟動(dòng)了全國文明單位的申報(bào)工作,,這是一個(gè)重要的品牌,,下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作,保證申報(bào)成功,。因此,,縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
當(dāng)然,,主觀地評價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題,,不能掉以輕心,必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識和補(bǔ)短板意識,,以下我總結(jié)出十一個(gè)問題,,大家要引起高度重視。
(一)我們的大宗產(chǎn)品市場價(jià)格在下滑,,特別是煤炭,、洗精煤和焦炭,仍然需要我們開動(dòng)腦筋,,拓展市場,,穩(wěn)住客戶,在降低成本上抓管理,,在提升效益上做文章,,這種供大于求,產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),,我們必須引起高度重視,。
(二)我們的煤焦物流,由于市場不旺,,客戶減少,,運(yùn)力減弱,減少了我們的總量,,仍然需要加倍努力,,走出去引進(jìn)客戶,,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),開源節(jié)流,,確保年初目標(biāo)的完成,。
(三)我們的產(chǎn)業(yè)升級,按照公司“一五六”工程的要求,,我們的管理精細(xì)化還很不到位,,問題還不少,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),,我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在,,說明我們制度層面執(zhí)行力還很差,甚至是很嚴(yán)重的,,比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購房問題,,沒有規(guī)矩,缺乏標(biāo)準(zhǔn),。
(四)我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新力不夠,項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后,,新的增長項(xiàng)目還沒有跟上,。
(五)我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后,短缺優(yōu)秀人才,、專業(yè)人才,、管理人才,凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在,,需要我們在引進(jìn)人才,、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,。
(六)我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬,,工作飄浮,紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在,,影響我們的工作效率,。
(七)我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好,忙于事務(wù),,我們走出去學(xué)請進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化,,學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng),學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài),。
(八)有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠,,成本費(fèi)用過高,依然存在跑冒滴漏的問題,嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益,,這些問題的存在,,是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因,應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?,只要我們深入?xì)致抓管理,在開源節(jié)流成本控制上下功夫,,才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級,。
(九)還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰,深入一線做得還不夠好,,工作還不夠主動(dòng),,責(zé)任心有待加強(qiáng),對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多,,解決問題拖沓,,這個(gè)現(xiàn)象不好,希望大家主動(dòng)起來,,加強(qiáng)責(zé)任感,。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉,深入一線去發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,今后大家要主動(dòng)工作,恪盡職守,,高標(biāo)準(zhǔn)去對待自己份內(nèi)的工作任務(wù),。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn),過得硬,,盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題,,提出新的問題,安排你批評你,,那就不好了,。
(十)公司部室作為職能部門,對照年初制定的考核指標(biāo),,崗位履職做的還不夠好,,工作主動(dòng)不夠,對集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上,,工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,,崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位,存在的問題還不少,。
(十一)集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后,,提出批評,今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志,比如我們的數(shù)據(jù)管理,、視頻會議,、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。
以上問題都是我們的短板,,需要我們?nèi)フJ(rèn)真對待,,努力克服,通過采取措施抓出成效,,只有這樣我們才會在被動(dòng)中掌握主動(dòng),,改變局面,因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,以這次集團(tuán)觀摩會為契機(jī),,回去要認(rèn)真開一個(gè)會議,對標(biāo)先進(jìn),,尋找不足,,力爭四季度開創(chuàng)好新局面!
今天由于時(shí)間關(guān)系,,常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了,,洪益經(jīng)理講的很全面,針對各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確,,大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署,,狠抓落實(shí),推動(dòng)攻堅(jiān),,力求有一個(gè)新的突破,。我是個(gè)喜歡思考的人,只要腦子里有事就睡不好覺,,我作為公司的當(dāng)家人,,說實(shí)話,我是對公司的發(fā)展傾注心血的,,特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革,、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo),,我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),,讓我沒有靜下來的時(shí)候,一句話,,怎樣讓xx走得更遠(yuǎn),,變得更好,讓我有了不少思考,有很多新的和體會,,借今天的會議想與大家做一次深度交流,。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程,由小到大,,由弱到強(qiáng),,不僅積累了資本,也提升了能力,,四十年來我們是用努力,、用苦力、用精神走過來的,,如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的,因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn),,無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),,都發(fā)生了顛覆性的變革,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化,、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢,,因此我們必須有憂患意識和危機(jī)意識,有一種不進(jìn)則退的緊迫感,,必須以創(chuàng)新的思路走新路,,才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路,走這條路是一件很不容易的事,,因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向,,首先我想從xx的文化談這個(gè)話題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,,發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn),,順勢而為是根本,但必須塑造一種責(zé)任文化,,才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,,有一種膽識,有一種責(zé)任,,有一個(gè)方向,,有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命,,再從微觀層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略,,希望大家認(rèn)真聽,并提出意見和建議,。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命,,這也是xx最重要的文化,也是高于物質(zhì)層面的追求,xx的存在,,xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人,、某個(gè)集體,而是以追逐高尚的社會價(jià)值為目標(biāo),,為社會的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富,,為社會提供就業(yè)崗位,為推動(dòng)社會繁榮,,為人們創(chuàng)造幸福,,做一個(gè)對社會有責(zé)任的企業(yè),以踐行核心的社會主義價(jià)值觀為目標(biāo),?!皠?chuàng)造綠色財(cái)富,建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位,,也是我們xx的發(fā)展目標(biāo),,讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么,什么是宏觀目標(biāo),,什么是微觀戰(zhàn)略,,我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作,我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向,,才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng),,循序漸進(jìn)一步一步地走下去,才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo),。簡單地說,,我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè),,我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展,,因此我們必須長期把“四大建設(shè)”作為一種抓手,抓出成效,,只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè),、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會建設(shè)”強(qiáng)起來,,xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,,才能讓企業(yè)走的長遠(yuǎn),缺一項(xiàng)都不行,。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展,,追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是:
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng),。
二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向,。
三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色,,
四是社會建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。
我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富,,建設(shè)幸福企業(yè)”,,使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國,履責(zé)為民”,,這是我們一如既往追求的終極目標(biāo),,也是我們的大目標(biāo),但我們必須做好自己的基礎(chǔ),,一步一步走下去,,首先從微觀戰(zhàn)略立足,把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù),,這就是我們當(dāng)下的目標(biāo),,也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得,,要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo),,我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么,,要解決我們的認(rèn)識問題,我們?yōu)檎l工作,,用什么態(tài)度對待工作,,有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下,,最簡單地總結(jié),,“公司利益最大化,股東利益最大化,,員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo),。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同,、榮譽(yù)共同,、價(jià)值共同”,做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有,,共榮共享”,,這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化,也是我們的根本基礎(chǔ),,如果我們連基礎(chǔ)也做不好,,何談實(shí)現(xiàn)愿景。
下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲,,一是實(shí)業(yè)立企,,二是多元興企,,三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了,,四十年來我們走過了四大階段非常不容易了,,應(yīng)該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè),我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ),。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天,,我總結(jié)為以下四點(diǎn):一是xx人有一種使命感和責(zé)任感,從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命,,讓事業(yè)點(diǎn)燃生命,,讓生命融入事業(yè),在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會價(jià)值,,也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體,;二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶,,在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔,,永不言敗,勇往直前,,再大的困難也沒有嚇到我們,,難住我們;三是我們心往一處想,,勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神,,大家精誠團(tuán)結(jié),默契配合,,有著強(qiáng)大的合力,;四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉,,沒有這四件法寶,,就沒有xx的健康發(fā)展,但作為一個(gè)企業(yè),,我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略,,我們今后還會有第三步第四步,那就不會是那么容易的事了,。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代,,我前面已經(jīng)講過了,如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行,,必須走新的發(fā)展道路,,第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路,實(shí)施走岀去戰(zhàn)略,,引進(jìn)人才和技術(shù),,實(shí)施科技創(chuàng)新,,這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略,這方面我們是短板,,但我們必須去思考,,因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)時(shí)代,,是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,如果我們沒有危機(jī)感,,不能與時(shí)俱進(jìn),,順勢而為,我們就會被淘汰出局,。
我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路,,我們的優(yōu)勢在哪里,如何揚(yáng)長避短,,乘勝前進(jìn),,也必須審視下一步的發(fā)展道路,定好位,,起好步,,解放思想,著眼未來,,找準(zhǔn)方向,,穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績,,其原因有以下兩個(gè)方面。
一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢,,就是我們在實(shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,,不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練,今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量,,我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力,,特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志,有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,,積極主動(dòng),,有思想,能力強(qiáng),,能夠擔(dān)當(dāng),,主動(dòng)作為,知難而進(jìn),,主動(dòng)工作,,對自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,,像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理,基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx,,分管黨建的xx,,分管文化的xx,分管工會工作的xx,,在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx,,xx公司的xx,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx,,審計(jì)部的xx,,檔案館的郭忠輝,人力資源的xx,,今天都應(yīng)該受到表揚(yáng),,當(dāng)然還有不少出色的員工和干部,大家都在背后默默無聞地工作,。因此,,能取得如此好的成績是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果,是我們集體的智慧和力量,,特別是我們的班子建設(shè),,大家很團(tuán)結(jié),有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,我們的員工隊(duì)伍也非常的好,,大家和諧相處,像家人一樣特別有親和力,。今天受到表揚(yáng)的還有與我們xx長期合作配合的xx會計(jì)事務(wù)所xx同志,,雖然他們是集團(tuán)體制外的人,卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事,,xx召喚,,召之即來,認(rèn)真負(fù)責(zé),,千方百計(jì)抓節(jié)約,,為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用,因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人,,還有為公司長期做改造服務(wù),、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé),把xx當(dāng)作自己的家,,都應(yīng)該受到表揚(yáng),,這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神!
二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神,、實(shí)干精神,,我們在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神,,這些精神力量根植于xx人的靈魂深處,蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉,,特別是我們企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo),,在困難面前鍥而不舍,,有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,,只要是自己能克服解決的困難,,一般不上交矛盾,遇到困難自己克服解決,,讓我欣慰的是,,xx就像一所學(xué)校,讓大家在商海中歷練成長,,這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富,。
下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn),這兩個(gè)問題很重要:
一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級,,產(chǎn)業(yè)升級在于優(yōu)化資源配置,,降底成本,提高效率,,促進(jìn)增長,,提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量,減少企業(yè)負(fù)債,,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu),產(chǎn)品質(zhì)量高,,通過產(chǎn)業(yè)升級,,成為新的增長要素。二是管理升級,,什么是管理升級。管理升級在于突破常規(guī),,創(chuàng)造特色,管理升級的標(biāo)志是我們在過程中發(fā)現(xiàn)問題,,對制度不斷完善和細(xì)化,,實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控,只有這樣才能打造xx的升級版,。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級都離不開人才,,一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)是優(yōu)秀的管理者,,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力,,有思考力,有創(chuàng)新力,,在市場中發(fā)現(xiàn)資源,,找到資金人才和技術(shù),又要有良好的人脈,這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn),,還能化解危機(jī),,在一無所有中立業(yè),在艱難困境中突圍,,展示出一種能力和本領(lǐng),,這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人,,只會請示領(lǐng)導(dǎo),,不少事缺乏思路,,遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé),,習(xí)慣了坐辦公室,,不深入基層,有小官僚的做派,,干事不求高標(biāo)準(zhǔn),懶于思考,甚至有人墨守成規(guī),,工作不主動(dòng)不認(rèn)真,連守業(yè)也守不好,,這怎么能行,。說實(shí)話,我們今天的xx不僅僅是艱苦努力,,大膽創(chuàng)業(yè),,開拓創(chuàng)新的結(jié)果,,更是我們善思多謀,創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果,,是我們集體智慧的結(jié)晶,,因此,我希望xx成長一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者,,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題,找到問題的原因,,拿岀解決問題的方法,,否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化,、規(guī)范化,、制度化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、執(zhí)行力這些都是管理升級的標(biāo)志,這兩個(gè)問題解決好,,我們就會降底成本,,超常增長,在同行業(yè)中占有主動(dòng),,如果解決不好,,我們就會失去機(jī)會,,淘汰出局。
一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,,這個(gè)問題需要我們搞清楚,,并積極主動(dòng)去面對去思考,去用超常的思維和眼光去謀劃,,去科學(xué)決策,,發(fā)展轉(zhuǎn)型勢在必得,既不能找錯(cuò)方向,,前功盡棄,,又不可等待觀望,耽誤機(jī)會,。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期而艱難的戰(zhàn)略工程,,需要我們走出去引入優(yōu)勢,結(jié)盟合作,,資源共享,,學(xué)會借勢發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)共贏,,但決不是一件輕而易舉的事,,需要我們提上日程智慧謀化,科學(xué)決策,。在此我想進(jìn)一步講講對企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識,,轉(zhuǎn)型對企業(yè)來講特別重要,轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想,,也是一種走向必然的趨勢,,轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程,否則這個(gè)企業(yè)一定會是短命的,。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型,,我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè),另辟蹊徑,,產(chǎn)業(yè)升級,、管理升級也是轉(zhuǎn)型,當(dāng)然在有條件的情況下,,選擇一個(gè)新的發(fā)展方向,,讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài),,當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型,。但什么時(shí)候轉(zhuǎn),用什么方法轉(zhuǎn),,必須找到正確的方向,,一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜,,決不可隨波逐流,盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向,,我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè),,通過改善管理,實(shí)現(xiàn)管理升級,,在充分論證,對項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后,,再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向,,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行,總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為,。
總之,,我們的這次會議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素,讓大家主動(dòng)起來,,行動(dòng)起來,,向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門,,對照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法,深刻剖析自己存在的問題,,找出差距,,找到原因,提出解決問題的辦法,,迎難而上,,知難而進(jìn),采取措施,,后來者居上,,力爭決戰(zhàn)好四季度,把我們落下的步子補(bǔ)上來,,總之,,希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇八
同志們:
今天,,我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,,主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,找準(zhǔn)問題癥結(jié),,采取有效措施,,促進(jìn)增速回升、排名上升,,確保完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù),。今天的會議共有三項(xiàng)議程,,下面依次進(jìn)行。
首先,,進(jìn)行第一項(xiàng)議程,,請分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開門紅”目標(biāo)完成情況,存在問題及下階段工作打算,。
下面,,請xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢),。
下面,,請xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè),、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況,。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,,請xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況,。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,,請xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況,。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,,請xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值,、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對上爭取,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、招商引資等工作推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢),。
下面,,進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請區(qū)委副書記,、區(qū)長xx同志講話,。
……………(講話完畢)。
剛才,,各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對2022年一季度“開門紅”目標(biāo)完成情況,、存在問題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào),,xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署,,講得很好,我都贊同,。下來,,請大家按照今天會議議定事項(xiàng),,進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。
最后,,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一,、認(rèn)清形勢,、堅(jiān)定信心,全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年,,確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)是3月底,,一季度即將結(jié)束,“開門紅”工作進(jìn)入收尾階段,,從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看,,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%(全市增長xx%)、居全市第xx位,;全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%(全市增長xx%),、居全市第xx位;社會消費(fèi)品零售總額增長xx%(全市增長xx%),、居全市第xx位,,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí),,受項(xiàng)目推進(jìn)滯后,、開工項(xiàng)目較少等各方面因素影響,預(yù)計(jì)一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資額xx億元,、增速-xx%左右,,要實(shí)現(xiàn)正增長,還有xx億元缺口,;要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo),,有xx億元缺口,增長壓力巨大,。服務(wù)業(yè)(預(yù)計(jì)一季度完成增速xx%,、區(qū)級下達(dá)目標(biāo)為xx%)、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠,、消費(fèi)市場低迷等影響,,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距,。存在問題的原因,,客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù),,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段,,優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng),,科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦,、措施不夠精準(zhǔn),、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問題,;少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想,,對此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時(shí),,也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢和機(jī)遇,,找準(zhǔn)努力方向,堅(jiān)定發(fā)展信心,。從測算情況來看,,預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入,、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,,要力爭進(jìn)入全市前列;建筑業(yè)總產(chǎn)值,、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏,,力爭實(shí)現(xiàn)區(qū)級目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來看,,市委市政府正在高位規(guī)劃,、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè),加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展,,明確將xx納入全市xx空間布局,,推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局,從招商引資,、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx,、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,并在規(guī)劃設(shè)計(jì),、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來看,,xx月xx日,,我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式,總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開工,總投資xx億元的新能源汽車,、新材料,、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約,,當(dāng)前我們正在集中精力對接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目,,市上也在全力給予支持幫助,所以接下來我們還會有更多十億級,、百億級的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開局關(guān)系全局,,起勢決定走勢,,全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),胸懷“兩個(gè)大局”,、牢記“國之大者”,,站在講政治的高度,始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力,,進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退,、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感,把穩(wěn)增長放在更加突出的位置,,深研細(xì)思解決問題的有效路徑,拿出切實(shí)可行的措施,,抓緊最后的統(tǒng)計(jì),、上報(bào)、爭取的沖刺時(shí)間段,,真抓實(shí)干,、攻堅(jiān)克難,全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”,,以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”,。
二、聚焦重點(diǎn),、精準(zhǔn)發(fā)力,,奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”
一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成,能否實(shí)現(xiàn)“開門紅”,,對于完成全年目標(biāo)任務(wù),、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此,,全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識,、真抓實(shí)干,清醒認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和緊迫情況,,尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值,、一般公共預(yù)算收入,、社會消費(fèi)品零售總額增長等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門,更要強(qiáng)化責(zé)任意識,,抓住最后幾天時(shí)間,,緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,,以更加有力的工作措施,、更加堅(jiān)定的信心決心,全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位,。一要狠抓指標(biāo)增長,。收入方面,要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定,,全面開展非稅收入清查及清理欠稅,、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作,,千方百計(jì)狠抓收入,,確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面,,要保持工業(yè)合理發(fā)展空間,,加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度,加大規(guī)上企業(yè)培育力度,,加大對重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度,,努力培育新動(dòng)能,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量,。農(nóng)業(yè)方面,,要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭,加大生豬養(yǎng)殖投入,,加快茶葉示范園區(qū)建設(shè),、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),,保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長,。服務(wù)業(yè)方面,要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn),,優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,,全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ),、繁榮消費(fèi)市場,,推動(dòng)社會消費(fèi)品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫。加強(qiáng)對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測監(jiān)管,,不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性,全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度,。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,力爭能入盡入多入快入,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。同時(shí),,要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際,。三要狠抓對上協(xié)調(diào),。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門,要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,積極對上做好銜接爭取,,及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法,。特別是對存在客觀困難的,,一定要加強(qiáng)與上級主管部門的溝通對接,爭取支持理解,。
同時(shí),,要咬定全年目標(biāo)不放松,提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備,,樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念,,強(qiáng)化投資拉動(dòng),加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測分析,,努力實(shí)現(xiàn)以天保月,、以月保季,、以季保年,。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇,,依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,,圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,解決增量不足問題,。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,盯手續(xù),、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量,加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施,,全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè),、擬開工項(xiàng)目抓緊開工、已簽約項(xiàng)目盡快落地,,形成更多實(shí)物工作量,,為xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對上爭取,。搶抓重大政策窗口期,,弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向,,不斷擴(kuò)充儲備項(xiàng)目庫,,增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競爭力,爭取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”,。要加大對上有效溝通力度,,做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭取工作,用好投融資平臺,,爭取更多項(xiàng)目,、資金、平臺落地xx,。
三,、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核,,全面完成既定任務(wù),。
在“開門紅”沖刺這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài),,不甘人后,、奮起直追的姿態(tài),一抓到底,、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài),,擰緊發(fā)條、鉚足干勁,,全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中,。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對于各自分管任務(wù)要盡到心,、負(fù)到責(zé),,自覺帶頭、率先垂范,,工作進(jìn)展如何,?存在哪些問題,?采取哪些工作舉措?都要做到了然于胸,、心中有數(shù),,該調(diào)度的調(diào)度,該安排的安排,,該催促的催促,。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為,,緊盯目標(biāo),,拉高標(biāo)桿,自我加壓,,尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的,,要力爭上游、多作貢獻(xiàn),。發(fā)改,、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任,通過調(diào)研走訪,、運(yùn)行分析,、工作調(diào)度等手段,密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,、走勢,、趨勢,形成定期通報(bào)機(jī)制,。二要優(yōu)化服務(wù)保障,。要用足用活用好中、省,、市穩(wěn)增長擴(kuò)投資,、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策,,確?;萜笳呗涞兀{(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,。要深化“放管服”改革,,堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念,,重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題,。在融資方面,要力所能及,,搭建銀政企合作平臺,;在用地方面,,要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù),,解決企業(yè)后顧之憂,;在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請,、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦,。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開門紅”目標(biāo),,督查考核是保證,。要持續(xù)深入開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng),系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,,確保各項(xiàng)措施落地生效,。區(qū)委目標(biāo)績效辦要重點(diǎn)圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù),開展督促檢查,,把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、跟蹤問效的過程,,堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè),、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”,。
同志們,,搶跑一季度、主動(dòng)大半年,。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù),,是對全區(qū)干部大局意識、攻堅(jiān)能力,、工作作風(fēng)最具體,、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感,、慢不起的危機(jī)感,、坐不住的責(zé)任感,把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位,,行動(dòng)起來,、緊張起來,橫下一條心,,大干實(shí)干苦干,,盡最大努力保任務(wù)、保位次,、爭先進(jìn),。會議到此結(jié)束,,散會。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇九
同志們:
根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開這次會議。一季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會是當(dāng)前形勢的要求,,說明當(dāng)前形勢嚴(yán)峻,,需要高度關(guān)注,作風(fēng)需要改變,,信心需要加強(qiáng),。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的主要任務(wù)是分析形勢,尋找差距,,議定措施,,奮起直追,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,在全市實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo),。剛才,縣考評辦x主任通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,縣統(tǒng)計(jì)局x對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析,,縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言,,并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見,請大家認(rèn)真抓好落實(shí),。下面,,我講三點(diǎn)意見:
去年,我縣年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核在全市位居第二,,實(shí)現(xiàn)了爭先進(jìn)位目標(biāo),,是多年來沒有取得過的最好成績,這與在座的各位辛勤努力是分不開的,。今年以來,,全縣各項(xiàng)工作快速推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。一季度,,全縣完成生產(chǎn)總值x億元,增長x%,;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元,,增長x%;工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,,增長x%,;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬元,其中一般預(yù)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看算收入x萬元,,分別完成全年任務(wù)的x%和x%,;完成固定資產(chǎn)投資x萬元,增長x%,;實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x萬元,,增長x%;農(nóng)民人均純收入達(dá)x元,,增長x%,;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元,增長x%,。但與全市發(fā)展速度相比,,還存在較大差距??傮w評價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,,首季開門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外,,其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后,,尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資,、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位,,還有一些指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且,,市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo),??梢哉f,我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力,,后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕,,如果我們不加壓緊逼,奮力追趕,,差距就會越來越大,,就很難完成全年目標(biāo)任務(wù),不但不能實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,,現(xiàn)有位次也保不住,。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超,所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度,,如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面,,那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難,,請大家一定要引起高度重視,正視差距,,提速快跑,,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn),更有力的工作措施,,確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超,,力爭各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。
一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)政增收的根本保證,,去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一,對拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用,。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元,,居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑,,起報(bào)點(diǎn)由x萬元提高到x萬元,,x萬元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)??h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求,,對項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理,拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子,,按程序批準(zhǔn)后,,迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn),、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓,,及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度,、外部環(huán)境等突出問題,,督促未開工的項(xiàng)目盡快開工建設(shè),在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度,,盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮,,確保能達(dá)到或超過計(jì)劃進(jìn)度,提前完成建設(shè)任務(wù),。對未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,,縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí),力爭x月底開工建設(shè),。x月份,,市、縣將組織項(xiàng)目巡查,相互看,、相互比,,有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。
三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,。今年持續(xù)干旱,,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響。當(dāng)前要全力開展抗旱,,加強(qiáng)糧油作物田間管理,,努力奪取夏糧豐收,。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶,,精心搞好夏茶生產(chǎn),保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x%以上,。要逐戶落實(shí)好蠶種,,抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù),確保春蠶增產(chǎn),。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn),,加快金豪漁業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收,。要切實(shí)抓好畜牧,、魔芋、蔬菜,、中藥材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,扎實(shí)推進(jìn)x萬頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬頭商品豬基地村建設(shè),全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù),,抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì),、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作,組織好勞務(wù)輸出,,增加群眾收入,。
四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn),。要抓住高速公路通車,,旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,搞好交通運(yùn)輸,、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。要深入推進(jìn)萬村千戶工程,搞好家電下鄉(xiāng),、家電以舊換新,、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施,激發(fā)群眾消費(fèi)積極性,,努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi),,增加三產(chǎn)總量。
五要狠抓財(cái)政收入,。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重,,各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,,組織強(qiáng)有力的征收人員,,深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收,,確保應(yīng)收盡收,。特別要挖掘非稅收入潛力,加強(qiáng)國有土地和國有資產(chǎn)的管理,,嚴(yán)禁以任何形式逃避國家稅收,。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收,收入下降的單位和項(xiàng)目,,要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi),。
一要迅速夯實(shí)責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整,,目前市對縣考核還沒有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門,,但這種調(diào)整,只是獎(jiǎng)懲辦法的調(diào)整,,相應(yīng)責(zé)任部門并沒有變,,相關(guān)責(zé)任部門要主動(dòng)對接,提早安排落實(shí),??h考評辦要加強(qiáng)對市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握,迅速將市上考核任務(wù)分解到部門,,實(shí)行月匯總,,月研究,月督查,,月預(yù)警,。各責(zé)任單位要對照一季度在全市排位情況,找準(zhǔn)差距,,采取有效措施,,迅速迎頭趕上。
二要加快工作節(jié)奏,。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識,,都要緊張起來,盡量把各項(xiàng)工作往前趕,力爭提早超額完成,。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,有的考核指標(biāo)半年或年底才公布,相關(guān)責(zé)任單位要提早安排,,快速落實(shí),,無論是硬任務(wù)落實(shí),還是軟件資料,,都要提前收集準(zhǔn)備,,堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊,影響全縣年度考核大局,。
三要提高工作標(biāo)準(zhǔn),。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線,是對各部門的最基本要求,,真正要實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,,就必須靠超額完成任務(wù),、爭取表彰,、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,在全省范圍內(nèi)”爭先進(jìn)位”,力爭上游,,在年度考核中,,爭取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù),、目標(biāo)明確,、工作到位,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),,以單位工作第一,確保全縣綜合考核在全市位次前移,。
四要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。今年縣委、縣政府將對考核工作做重大調(diào)整,,突出對重點(diǎn)工作,、市上考核指標(biāo)完成的考核,業(yè)務(wù)工作是各部門的本職工作,,不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍,,只根據(jù)全市排名情況進(jìn)行問責(zé)。一是考核市上下達(dá)考核指標(biāo),以市上指標(biāo)完成評價(jià)工作能力,,對市上下達(dá)的考核指標(biāo),,縣上拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,按分值對負(fù)責(zé)該項(xiàng)考核指標(biāo)的責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。二是考核加分項(xiàng)目,,以獲得加分比對發(fā)展的貢獻(xiàn)。凡某一項(xiàng)工作獲得省委,、省政府及以上表彰,,在全市目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得加分的,拿出專項(xiàng)資金予以重獎(jiǎng),,激勵(lì)各部門爭先進(jìn),、創(chuàng)亮點(diǎn)。三是嚴(yán)懲工作不力的單位,。對考核指標(biāo)完成連續(xù)兩季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的,,在全縣進(jìn)行通報(bào)批評,單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委,、縣政府說明原因,;考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,;對在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中,,排名倒數(shù)第一的,責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職,;考核在全市排名倒數(shù)二,、三名的,對責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,,來年仍在倒數(shù)二,、三名的,責(zé)令主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職,;考核在全市排六,、七名的,責(zé)任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀,。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化,,扎實(shí)做好本部門工作,爭取多獲獎(jiǎng),??h考評辦要把工作重點(diǎn)放在市對縣督促落實(shí)上,搞好指導(dǎo),,加強(qiáng)督促,,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
同志們,能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo),,是對我們各級部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心,,敢于負(fù)重奮進(jìn),,夯實(shí)工作措施,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,在全市考核中交一份滿意的答卷,。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們:
剛才,,x局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào),x副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見,。我完全同意,。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一,、認(rèn)清新形勢,,增強(qiáng)緊迫感。
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,,一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低,、缺口太大,。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億,。截止12月份僅完成x億,缺口x個(gè)億,。二是固定資產(chǎn)投資額太低,。止x月底,僅完成全年任務(wù)的x%,。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度,,而且落在了一些縣區(qū)后面??梢哉f,,目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,實(shí)在難以向市委,、市政府交待,。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速,步伐相對緩慢,,客觀上還是我們的項(xiàng)目少,、項(xiàng)目儲備不足,,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后,沒有后勁,,缺乏支撐,。從主觀上講,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門,、企業(yè)思想認(rèn)識、精神狀態(tài),、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委,、縣政府的決策要求上來,上次縣政府?dāng)U大會的精神還沒有完全貫徹到位,,缺乏危機(jī)意識,、位次意識。上次擴(kuò)大會議至今,,時(shí)間不太長,,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大,進(jìn)展也不平衡,,效果不夠理想,。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會,,對我們寄予厚望,,其他縣區(qū)也在鼓足干勁,力爭上游,。對此,,我們必須保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,,查找不足,,強(qiáng)化措施,加大力度,,迎頭趕上,,全面加快工業(yè)發(fā)展步伐,,迅速掀起“以工興縣”新高潮,。
二,、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo),謀求新發(fā)展,。
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭,,在全市工業(yè)會上,市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo),,我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo),,全縣全年必須達(dá)到x億元,,而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上,主動(dòng)加壓,,謀求更快發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)晉位爭先。各級各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo),,強(qiáng)化責(zé)任,,創(chuàng)新工作思路,采取超常措施,,加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲備步伐,,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),,確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成,。
三、實(shí)施新舉措,,務(wù)求新實(shí)效,。
沒有超常措施,再好的規(guī)劃,,再高的要求也無法落實(shí),。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo),,采取新措施,、硬措施,務(wù)求新實(shí)效,。
一要在解放思想上下功夫,。解放思想是個(gè)老生常談的話題,但新的形勢,、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想,,開闊思路,迎接新挑戰(zhàn),,創(chuàng)造新優(yōu)勢,謀求新發(fā)展,。上次縣政府常務(wù)(擴(kuò)大)會我就說了,,現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),離追兵越來越近的危急關(guān)頭,,稍有松懈,,就會掉隊(duì)落伍,就會被淘汰出局,。各級各部門必須牢固樹立跨越式,、高速度發(fā)展思想,,絕不能滿足于已有的成績,滿足現(xiàn)狀,,而是要敢想敢干,,自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想,,徹底消除畏難情緒,,保持奮發(fā)有為、拼搏爭先的精神狀態(tài),,全力以赴,,勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難,,但只要我們?nèi)硇耐度?,拿出拼勁、闖勁,,突破瓶頸,,打破常規(guī),一定能闖出新路,,實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo),。
二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資,,投資增長靠項(xiàng)目,,項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外,,沒有別的出路,,別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力,,招商引資已抓出了成效,,抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來看,,項(xiàng)目儲備少,、大項(xiàng)目幾乎沒有,形勢非常嚴(yán)峻,。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢,,抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,,拓展渠道,,瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán),,千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目,,力爭近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破,。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè),精心篩選和整理,,拿出一批好項(xiàng)目,,積極推介,力求實(shí)現(xiàn)最佳對接,、最大效益,。要找準(zhǔn)問題癥結(jié),一個(gè)一個(gè)破解,。土地瓶頸問題,,關(guān)鍵是吃透政策,摸清情況,,搞好與上級土地部門協(xié)調(diào),,最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺作用,。目前來看,,園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分,引進(jìn)的項(xiàng)目少且小,,集聚效果不夠突出,。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲備都是我們的優(yōu)勢,,必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好,、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識,。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo),,但不等于沒壓力、沒任務(wù),。必須把招商作為一號工程,,天字號工程,大員上前線,,一把手去抓,,主動(dòng)加壓,全力以赴,,確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
三要在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐,。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工,、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ),,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,,必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫,。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板,、辣椒深加工等項(xiàng)目,都很有發(fā)展前景,,必須采取有力措施,,加快項(xiàng)目運(yùn)作,確保早落戶,、早投產(chǎn),。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目,,也都成立了協(xié)調(diào)小組,,成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識,靠前服務(wù),,動(dòng)真格,,下真勁,全力推動(dòng)其發(fā)展,。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張,、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐,各級各有關(guān)部門一定要站在全縣大局,、站在講政治的高度,,全力配合,全力推進(jìn),,加快選址,、探礦證辦理等工作,確保x月底開工建設(shè)?,F(xiàn)有骨干企業(yè),,特別是五家中型企業(yè),必須克服一切困難,,開足馬力生產(chǎn),、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù),。同時(shí),,要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓節(jié)能降耗,,向管理要效益,。加強(qiáng)技術(shù)改造,提升產(chǎn)品檔次,加快增長方式轉(zhuǎn)變,,走品牌經(jīng)濟(jì)之路,。要加大對現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用,。對縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),,要逐一進(jìn)行調(diào)查研究,摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,逐一制定扶持政策,,在融資擔(dān)保、培訓(xùn),、信息等方面重點(diǎn)扶持,,全力搞好服務(wù),使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大,。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫,。在市場競爭日益激烈的形勢下,發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素,。不客氣地講,,我們這方面的問題依然突出,環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重,。最突出的一個(gè)問題就是有令不行,,有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫,,只在罰款創(chuàng)收上做文章,,事前不介入,事中不指導(dǎo),,事后亂罰款,,一罰了之,企業(yè)和群眾難以接受,,意見很大,,致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定,,首次不罰制度,、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定,關(guān)鍵是落實(shí)不到位,,行動(dòng)不力,。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長遠(yuǎn)觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行既定制度,,不折不扣地落實(shí)到位,,不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”,維護(hù)政令統(tǒng)一,,消除“梗阻”現(xiàn)象,。對這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制,,實(shí)施治庸計(jì)劃,,堅(jiān)決抓出典型來,決不姑息遷就,。這一點(diǎn),,縣委、縣政府態(tài)度非常明朗:誰砸企業(yè)的飯碗,,我們就砸誰的飯碗,。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕,,從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,。要警力下沉,深入一線,,摸排線索,,快偵快辦,抓一儆百,,以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰破壞清豐的環(huán)境,,誰就是清豐的罪人”,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,、優(yōu)越環(huán)境,。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí),,關(guān)鍵在實(shí)干,,必須堅(jiān)持一抓到底,把每一件都做到位,,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好,,努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商,、突出抓項(xiàng)目”的氛圍,。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì),,列出名次,,后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況,連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù),,真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,,強(qiáng)化問責(zé),,充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
目前已是x月x日,,工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨,。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,堅(jiān)定信心,,克難攻堅(jiān),,扎實(shí)工作,努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn),。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、李經(jīng)理、各位家長,、各位同學(xué):
大家好,!
今天,我們在這里舉行捐資助學(xué)儀式,,參加今天儀式的有鎮(zhèn)政府x鎮(zhèn)長,、鎮(zhèn)教辦x主任、愛心人士李x先生,。首先,,讓我們以熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來!
捐資助學(xué)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠及學(xué)生的善舉,,使更多的優(yōu)秀的學(xué)生能有更好的條件讀書學(xué)習(xí),,順利地完成學(xué)業(yè),讓他們在社會大家庭中愉快地學(xué)習(xí),,幸福地成長,,實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。愛心人士李x先生作為一名企業(yè)家,,在發(fā)展企業(yè),、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),不忘鄉(xiāng)親,、支持教育,、關(guān)心青少年成長,這種無私奉獻(xiàn)的精神和對家鄉(xiāng),、對教育的一片愛心令人感動(dòng),,也激發(fā)了各位同學(xué)努力學(xué)習(xí)的斗志和我們?nèi)w教師辦好教育,、服務(wù)人民的熱情和責(zé)任感。在這里,,我代表學(xué)校,,向李x先生表示崇高的敬意和真誠地感謝!
我也希望受資助的各位同學(xué),,要樹立自尊,、自愛、自立,、自強(qiáng)和奮發(fā)向上的精神,,珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會,把對李x先生,、對社會的感激之情轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,刻苦學(xué)習(xí),,奮發(fā)圖強(qiáng),,學(xué)好本領(lǐng),長大了為國家建設(shè)出力,,為社會發(fā)展盡責(zé),,為家鄉(xiāng)的父老爭光!
讓我們一起,,用知識幫助孩子們改變命運(yùn),,用文化幫助孩子們提升品位;用辛勞幫助孩子們完成學(xué)業(yè),,用無私奉獻(xiàn)的精神幫助孩子們健康成長為祖國,、家庭的棟梁之才!
祝同學(xué)們在新的一年學(xué)習(xí)進(jìn)步,!祝李x先生的企業(yè)越做越強(qiáng),!祝各位領(lǐng)導(dǎo)虎年好運(yùn)!謝謝大家,!
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
同志們:
剛才,x局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào),,x副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意,。下面,,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、認(rèn)清新形勢,,增強(qiáng)緊迫感,。
從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,,一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大,。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億,。截止12月份僅完成x億,缺口x個(gè)億,。二是固定資產(chǎn)投資額太低,。止x月底,僅完成全年任務(wù)的x%,。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度,,而且落在了一些縣區(qū)后面??梢哉f,,目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,實(shí)在難以向市委,、市政府交待,。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速,步伐相對緩慢,,客觀上還是我們的項(xiàng)目少,、項(xiàng)目儲備不足,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后,,沒有后勁,,缺乏支撐。從主觀上講,,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識,、精神狀態(tài),、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來,,上次縣政府?dāng)U大會的精神還沒有完全貫徹到位,,缺乏危機(jī)意識、位次意識,。上次擴(kuò)大會議至今,,時(shí)間不太長,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大,,進(jìn)展也不平衡,,效果不夠理想。市委,、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會,,對我們寄予厚望,,其他縣區(qū)也在鼓足干勁,力爭上游,。對此,,我們必須保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,,查找不足,,強(qiáng)化措施,加大力度,,迎頭趕上,,全面加快工業(yè)發(fā)展步伐,迅速掀起“以工興縣”新高潮,。
二,、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo),謀求新發(fā)展,。
工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭,,在全市工業(yè)會上,市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo),,我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo),全縣全年必須達(dá)到x億元,,而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上,,主動(dòng)加壓,謀求更快發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)晉位爭先,。各級各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,,創(chuàng)新工作思路,,采取超常措施,加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲備步伐,,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成,。
三,、實(shí)施新舉措,務(wù)求新實(shí)效,。
沒有超常措施,,再好的規(guī)劃,再高的要求也無法落實(shí),。必須緊緊圍繞新任務(wù),、新目標(biāo),,采取新措施、硬措施,,務(wù)求新實(shí)效,。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題,,但新的形勢,、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想,開闊思路,,迎接新挑戰(zhàn),,創(chuàng)造新優(yōu)勢,謀求新發(fā)展,。上次縣政府常務(wù)(擴(kuò)大)會我就說了,,現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),離追兵越來越近的危急關(guān)頭,,稍有松懈,,就會掉隊(duì)落伍,就會被淘汰出局,。各級各部門必須牢固樹立跨越式,、高速度發(fā)展思想,絕不能滿足于已有的成績,,滿足現(xiàn)狀,,而是要敢想敢干,自加壓力,。要牢固樹立迎難而上的思想,,徹底消除畏難情緒,保持奮發(fā)有為,、拼搏爭先的精神狀態(tài),,全力以赴,勇闖難關(guān),。都知道工業(yè)難,,但只要我們?nèi)硇耐度耄贸銎磩?、闖勁,,突破瓶頸,打破常規(guī),,一定能闖出新路,,實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
二要在招商引資上下功夫,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資,,投資增長靠項(xiàng)目,,項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外,,沒有別的出路,,別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力,,招商引資已抓出了成效,,抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來看,,項(xiàng)目儲備少,、大項(xiàng)目幾乎沒有,形勢非常嚴(yán)峻,。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢,,抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,,拓展渠道,,瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán),,千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目,,力爭近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè),,精心篩選和整理,,拿出一批好項(xiàng)目,積極推介,,力求實(shí)現(xiàn)最佳對接、最大效益,。要找準(zhǔn)問題癥結(jié),,一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題,,關(guān)鍵是吃透政策,,摸清情況,搞好與上級土地部門協(xié)調(diào),,最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺作用。目前來看,,園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分,,引進(jìn)的項(xiàng)目少且小,集聚效果不夠突出,。園區(qū)的硬件建設(shè),、土地儲備都是我們的優(yōu)勢,,必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分,。要強(qiáng)化責(zé)任意識,。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo),但不等于沒壓力,、沒任務(wù),。必須把招商作為一號工程,天字號工程,,大員上前線,,一把手去抓,主動(dòng)加壓,,全力以赴,,確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫,。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐,。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工,、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ),,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,必須在拉長鏈條,、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫,。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目,,都很有發(fā)展前景,,必須采取有力措施,加快項(xiàng)目運(yùn)作,,確保早落戶,、早投產(chǎn)。機(jī)械加工,、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目,,也都成立了協(xié)調(diào)小組,成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識,,靠前服務(wù),,動(dòng)真格,下真勁,,全力推動(dòng)其發(fā)展,。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐,各級各有關(guān)部門一定要站在全縣大局,、站在講政治的高度,,全力配合,全力推進(jìn),,加快選址,、探礦證辦理等工作,確保x月底開工建設(shè)?,F(xiàn)有骨干企業(yè),,特別是五家中型企業(yè),必須克服一切困難,,開足馬力生產(chǎn),、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù),。同時(shí),,要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓節(jié)能降耗,,向管理要效益,。加強(qiáng)技術(shù)改造,提升產(chǎn)品檔次,,加快增長方式轉(zhuǎn)變,,走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度,,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用,。對縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),要逐一進(jìn)行調(diào)查研究,,摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,逐一制定扶持政策,在融資擔(dān)保,、培訓(xùn),、信息等方面重點(diǎn)扶持,全力搞好服務(wù),,使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫,。在市場競爭日益激烈的形勢下,,發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講,,我們這方面的問題依然突出,,環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行,有禁不止,。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫,,只在罰款創(chuàng)收上做文章,事前不介入,,事中不指導(dǎo),,事后亂罰款,一罰了之,,企業(yè)和群眾難以接受,,意見很大,致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去,。我們不是沒有政策規(guī)定,,首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定,,關(guān)鍵是落實(shí)不到位,,行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念,、長遠(yuǎn)觀念,,嚴(yán)格執(zhí)行既定制度,不折不扣地落實(shí)到位,,不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”,,維護(hù)政令統(tǒng)一,消除“梗阻”現(xiàn)象,。對這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制,,實(shí)施治庸計(jì)劃,堅(jiān)決抓出典型來,,決不姑息遷就,。這一點(diǎn),縣委,、縣政府態(tài)度非常明朗:誰砸企業(yè)的飯碗,,我們就砸誰的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題,。公檢法等部門必須硬起手腕,,從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉,,深入一線,,摸排線索,快偵快辦,,抓一儆百,,以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰破壞清豐的環(huán)境,,誰就是清豐的罪人”,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,、優(yōu)越環(huán)境,。
五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí),,關(guān)鍵在實(shí)干,,必須堅(jiān)持一抓到底,把每一件都做到位,,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好,,努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商,、突出抓項(xiàng)目”的氛圍,。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì),,列出名次,,后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況,連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù),,真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,,強(qiáng)化問責(zé),充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
目前已是x月x日,工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,,堅(jiān)定信心,,克難攻堅(jiān),扎實(shí)工作,,努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn),。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇十三
同志們:
剛才,縣計(jì)委,、財(cái)政,、統(tǒng)計(jì)部門的負(fù)責(zé)同志,就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言,,我都表示同意。一會兒,炳南書記還要作重要講話,,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),。下面,我先講幾點(diǎn)意見:
今年以來,,全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨代會,、人代會確定的工作思路,,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,,一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,。總的來看,,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢??傮w表現(xiàn)為“四個(gè)快速增長,、兩個(gè)穩(wěn)中有進(jìn)”。
(一)經(jīng)濟(jì)總量快速增長,。截止3月底,,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元,按可比價(jià),,較上年同期增長17.9%,,高出市考核目標(biāo)12%的增速5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元,,第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元,,第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元,分別較上年同期增長2.2%,、23.6%和10.8%,。第一、二,、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為4.8%,、76.6%和18.6%。
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元,,同比增長20.2%,其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元,,同比增長53%,,是近來少有的增速,。58個(gè)骨干企業(yè)中,虧損企業(yè)較上年同期減少6戶,,特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬元的情況下,,實(shí)現(xiàn)利潤255.6萬元。非公有制經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng),。全縣非公經(jīng)濟(jì)完成總收入17.45億元,,同比增長16%,完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元,,私營企業(yè)留縣稅收同比增長17.9%,,成為一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“亮點(diǎn)”。精美紙業(yè),、秦寶集團(tuán)公司,、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入,、擴(kuò)大規(guī)模,綜合競爭力明顯增強(qiáng),。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運(yùn)行良好,實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬元,。
(三)固定資產(chǎn)投資快速增長,。一季度累計(jì)完成3.83億元(不含國防學(xué)院和“兩路建設(shè)”),同比增長75.1%,。49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目除蒼游大棚西瓜等個(gè)別項(xiàng)目受季節(jié)等限制外,,其余45個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)。大唐××第二發(fā)電廠,、西戶濱河花園等重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度投資,,進(jìn)展較快。西洽會共引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè),,項(xiàng)目總投資額達(dá)17.34億元,,其中外地投資額達(dá)17.14億元,為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長態(tài)勢打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(四)地方財(cái)政收入快速增長,。至3月底,全縣地方財(cái)政收入累計(jì)完成2874萬元,,可比增長44.3%,,完成全年預(yù)算的27.1%,較進(jìn)度超收220萬元,,超平均進(jìn)度2.1個(gè)百分點(diǎn),。其中工商稅收1837萬元,較上年可比增長13.6%,。
(五)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn),。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?;^(qū)域化格局,。15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場已投資150余萬元,,奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝,,完成全年任務(wù)的28%。秦嶺北麓5個(gè)村重點(diǎn)扶貧開發(fā)建設(shè)工作全面鋪開,。創(chuàng)市知名品牌4個(gè),,6個(gè)綠色食品基地已獲省上批準(zhǔn)。全縣輸出勞務(wù)人員3.6萬人,,完成年任務(wù)的69.5%,。完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)植樹6.3萬株、大綠工程建設(shè)1.2萬畝,,分別占年任務(wù)的105%和200%,。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目意向書,該項(xiàng)目擬占地500畝,,總投資2億元,。
(七)居民消費(fèi)穩(wěn)中有進(jìn)。一季度,,全縣完成社會消費(fèi)品零售總額2.96億元,,完成全年目標(biāo)任務(wù)的28.62%,同比增長16.5%,,超過市目標(biāo)2.5個(gè)百分點(diǎn),。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元,人均生活消費(fèi)支出1665元,,分別較上年同期增加12.3%和10.5%,。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元,人均支出640元,,分別較上年同期增加8.1%和28.6%,。
二、關(guān)于存在的困難和問題,。
在充分肯定成績的同時(shí),,我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中,,還存在著一些不容忽視的困難和問題,。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。全縣49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目雖然絕大部分已開工,,但除了電廠,、惠大絲束等幾個(gè)大的項(xiàng)目進(jìn)展較快外,,大部分受資金、土地政策等因素影響,,進(jìn)展不大,。××鎮(zhèn)中心街改造,、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項(xiàng)目因缺乏資金,,尚未動(dòng)工。一季度,,達(dá)到形象進(jìn)度項(xiàng)目僅有18個(gè),,僅占項(xiàng)目總數(shù)的36%。這將直接影響到今后幾個(gè)月固定資產(chǎn)投資的增幅和財(cái)政收入的增長,。
二是縣辦企業(yè)改制力度不大,。由于國有資產(chǎn)管理體制改革滯后,企業(yè)債務(wù)處置,、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難,,加之職工思想認(rèn)識落后,對改制工作心存疑慮,,導(dǎo)致一些措施難以落實(shí)等原因,,致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
下降,。一季度,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè),除××鎮(zhèn)外,,其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進(jìn)度,。如造紙行業(yè),國家從今年元月份起,,提高了非化學(xué)制漿造紙企業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn),,要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l,導(dǎo)致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn),,目前只有兩戶改造達(dá)標(biāo)正常生產(chǎn),。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo),致使步伐緩慢,,成效不顯,。結(jié)構(gòu)調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無公害設(shè)施果菜為主的種植業(yè),由于龍頭企業(yè)少,、帶動(dòng)作用弱,,加上市場引導(dǎo)、技術(shù)、信息,、服務(wù)等方面工作力度不大,,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢,養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展,,但進(jìn)度緩慢,,農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。
五是財(cái)政支出壓力依然較大,。一季度,,盡管地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)可比增長44.3%,達(dá)到2874萬元,,但收支差仍高達(dá)3278萬元,。加上省對地市財(cái)政新體制的出臺,也加重了財(cái)政資金調(diào)度的困難,。同時(shí),一些部門和單位法規(guī)意識和紀(jì)律意識不強(qiáng),,不遵守有關(guān)規(guī)定,,私自處置國有土地、房屋等國有資產(chǎn),,導(dǎo)致稅費(fèi)流失,,影響財(cái)政收入,增大了支出的壓力,。
六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化,。項(xiàng)目施工中,群眾封門堵路,、無理阻攔施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。個(gè)別職能部門重罰款、輕教育,,以罰代管,,干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營,對全縣投資環(huán)境造成不良影響,。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差,,基礎(chǔ)設(shè)施落后,欺客,、宰客現(xiàn)象依然存在,,直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。
以上這些問題如果不認(rèn)清,、不重視,、不改進(jìn),勢必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢,,影響上半年目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成,。對此,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦,,采取切實(shí)措施加以解決,。在第二季度,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,,以時(shí)不我待,、敢于爭先的精神狀態(tài),提高標(biāo)準(zhǔn),,奮力趕超,,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
同志們:
根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開這次會議,。一季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會是當(dāng)前形勢的要求,,說明當(dāng)前形勢嚴(yán)峻,需要高度關(guān)注,,作風(fēng)需要改變,,信心需要加強(qiáng)。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會的主要任務(wù)是分析形勢,,尋找差距,,議定措施,奮起直追,,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,在全市實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。剛才,,縣考評辦x主任通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,縣統(tǒng)計(jì)局x對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析,縣經(jīng)貿(mào)局,、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言,并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見,,請大家認(rèn)真抓好落實(shí),。下面,我講三點(diǎn)意見:
一,、認(rèn)清形勢,,正視差距。
農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬元,增長x%,;
工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,,增長x%;
實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬元,,其中一般預(yù)算收入x萬元,,分別完成全年任務(wù)的x%和x%;
完成固定資產(chǎn)投資x萬元,,增長x%,;
實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x萬元,增長x%,;
農(nóng)民人均純收入達(dá)x元,,增長x%;
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元,,增長x%,。但與全市發(fā)展速度相比,還存在較大差距,??傮w評價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,首季開門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),。一季度除社會消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外,其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后,,尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入,、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位,,還有一些指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步,。而且,市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資,、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)??梢哉f,,我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力,后有縣區(qū)間競相發(fā)展的追趕,,如果我們不加壓緊逼,,奮力追趕,差距就會越來越大,,就很難完成全年目標(biāo)任務(wù),,不但不能實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超,,所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度,,如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面,那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難,,請大家一定要引起高度重視,,正視差距,提速快跑,,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn),,更有力的工作措施,確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超,,力爭各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游,。
二、突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),。
一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)政增收的根本保證,,去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一,,對拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元,,居全市末位,。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑,起報(bào)點(diǎn)由x萬元提高到x萬元,,x萬元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì),。縣發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求,,對項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理,,拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子,按程序批準(zhǔn)后,,迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓,,及時(shí)解決征地拆遷,、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問題,,督促未開工的項(xiàng)目盡快開工建設(shè),,在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度,盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮,,確保能達(dá)到或超過計(jì)劃進(jìn)度,,提前完成建設(shè)任務(wù),。對未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí),,力爭x月底開工建設(shè),。x月份,市,、縣將組織項(xiàng)目巡查,,相互看、相互比,,有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好,。
三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。今年持續(xù)干旱,,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重影響,。當(dāng)前要全力開展抗旱,加強(qiáng)糧油作物田間管理,,努力奪取夏糧豐收,。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶,精心搞好夏茶生產(chǎn),,保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x%以上,。要逐戶落實(shí)好蠶種,抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù),,確保春蠶增產(chǎn),。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn),加快金豪漁業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,,力爭夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收,。要切實(shí)抓好畜牧、魔芋,、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,扎實(shí)推進(jìn)x萬頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬頭商品豬基地村建設(shè),,全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù),抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì),、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作,,組織好勞務(wù)輸出,增加群眾收入,。
四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展,。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車,,旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,,搞好交通運(yùn)輸,、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬村千戶工程,,搞好家電下鄉(xiāng),、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,,引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施,,激發(fā)群眾消費(fèi)積極性,努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi),,增加三產(chǎn)總量,。
五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重,,各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù),,夯實(shí)責(zé)任,組織強(qiáng)有力的征收人員,,深入重點(diǎn)企業(yè),、單位征收,確保應(yīng)收盡收,。特別要挖掘非稅收入潛力,,加強(qiáng)國有土地和國有資產(chǎn)的管理,嚴(yán)禁以任何形式逃避國家稅收,。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收,,收入下降的單位和項(xiàng)目,要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi),。
三,、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核,。
一要迅速夯實(shí)責(zé)任,。今年因考核辦法調(diào)整,目前市對縣考核還沒有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門,,但這種調(diào)整,,只是獎(jiǎng)懲辦法的調(diào)整,,相應(yīng)責(zé)任部門并沒有變,相關(guān)責(zé)任部門要主動(dòng)對接,提早安排落實(shí),??h考評辦要加強(qiáng)對市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握,,迅速將市上考核任務(wù)分解到部門,,實(shí)行月匯總,月研究,,月督查,,月預(yù)警,。各責(zé)任單位要對照一季度在全市排位情況,找準(zhǔn)差距,,采取有效措施,,迅速迎頭趕上。
二要加快工作節(jié)奏,。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識,,都要緊張起來,盡量把各項(xiàng)工作往前趕,,力爭提早超額完成,。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,有的考核指標(biāo)半年或年底才公布,,相關(guān)責(zé)任單位要提早安排,,快速落實(shí),無論是硬任務(wù)落實(shí),,還是軟件資料,,都要提前收集準(zhǔn)備,堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊,,影響全縣年度考核大局,。
三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線,,是對各部門的最基本要求,,真正要實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,就必須靠超額完成任務(wù),、爭取表彰,、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,在全省范圍內(nèi)“爭先進(jìn)位”,力爭上游,,在年度考核中,,爭取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù),、目標(biāo)明確,、工作到位,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),以單位工作第一,,確保全縣綜合考核在全市位次前移,。
考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的,,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;
對在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中,,排名倒數(shù)第一的,,責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職;
考核在全市排六,、七名的,,責(zé)任部門班子成員年終考核不得評為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化,,扎實(shí)做好本部門工作,,爭取多獲獎(jiǎng)??h考評辦要把工作重點(diǎn)放在市對縣督促落實(shí)上,,搞好指導(dǎo),加強(qiáng)督促,,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
同志們,能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo),,是對我們各級部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心,,敢于負(fù)重奮進(jìn),,夯實(shí)工作措施,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,在全市考核中交一份滿意的答卷,。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次會議的主要任務(wù)是全面分析研究今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,。剛才各縣(特區(qū),、區(qū))和部分市直部門的同志作了發(fā)言,x同志和x同志講了很好的意見,,請各級各部門結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí),。關(guān)于當(dāng)前工作,我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),,就是“一個(gè)確?!焙汀傲鶄€(gè)狠抓”。
一,、確保一季度“開門紅”
x開工率x%,、入庫率x%;
x縣開工率x%,、入庫率x%,;
x區(qū)開工率x%,、入庫率x%;
與排名相近的市州相比,,存款增速比排名第八的x,、第七的x分別低x和x個(gè)百分點(diǎn),貸款增速比排名第八的x,、第七的x分別低x和x個(gè)百分點(diǎn),,這是前所未有的。
確保一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”,,既是經(jīng)濟(jì)工作,,也是政治任務(wù)。今天,,召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會就是要把問題點(diǎn)清楚,、把方法措施提出來。原因在哪里,,問題在哪里,,發(fā)力點(diǎn)在哪里?不光要看到問題,,還要解決問題,。相關(guān)部門在分析調(diào)度的時(shí)候?qū)@些問題的預(yù)判、研判做到?jīng)]有,、做深做細(xì)沒有,?最近我和x書記反復(fù)交換意見,其中一個(gè)核心就是確保一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”,?!伴_門紅”絕不能是喊口號喊出來的,拍腦袋,、拍胸口拍出來的,,需要大家發(fā)力攻堅(jiān)、精準(zhǔn)攻堅(jiān),。離一季度結(jié)束只有x天了,,大家要保持清醒的認(rèn)識,如何確保,、如何沖刺,?要各出實(shí)招,各出奇招,。各縣(特區(qū),、區(qū))黨委、政府“一把手”要抓緊督促,強(qiáng)化措施,,千方百計(jì)確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”不動(dòng)搖、不打折扣,,不能出現(xiàn)顛覆性的結(jié)果,。
第一,要強(qiáng)化“開門紅”的基礎(chǔ)性工作,。要做到心中有數(shù),,算賬到項(xiàng)目,哪些項(xiàng)目為什么沒有入庫,,沒有入統(tǒng),,過去進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的為什么沒有入庫,要調(diào)度到部門,,基礎(chǔ)性工作具體到行業(yè),、到部門、到項(xiàng)目,,點(diǎn)對點(diǎn)都要心中有數(shù),。當(dāng)然,我不是叫大家杜撰,、編造,,弄虛作假,虛報(bào)浮夸,,而是把基礎(chǔ)性工作做完善,,實(shí)現(xiàn)各縣(特區(qū)、區(qū))與統(tǒng)計(jì)部門的無縫對接,。會后,,由魏樹旺同志牽頭督促,市統(tǒng)計(jì)局具體安排,,逐個(gè)部門對接好,,對接的情況要拿出清單報(bào)我審定,重大情況還要及時(shí)向x書記報(bào)告,。我舉個(gè)例子,,去年x月進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的項(xiàng)目,x萬元以上的x個(gè),、x萬元以上x個(gè),,應(yīng)該到今年三季度可以進(jìn)入統(tǒng)計(jì)平臺了。還有工業(yè)方面的增量,,x電廠“上大壓小”就增加了x萬千瓦,、黔桂天能x萬噸焦化項(xiàng)目新增了x萬噸產(chǎn)能。這些都是點(diǎn)得出、看得見,、摸得著的潛力,,每個(gè)縣(特區(qū)、區(qū))都有,,我就不一一點(diǎn)了,。
第二,要強(qiáng)化“開門紅”的責(zé)任落實(shí),。我們現(xiàn)在的工作,,反復(fù)講、反復(fù)定,,具體到部門,、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,但不落實(shí)的問題,、執(zhí)行力不高的問題,,始終沒有得到徹底解決。有的部門打折扣,、搞變通,,主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“二傳手”,當(dāng)“甩手掌柜”,,不牽頭研究,,不認(rèn)真分析,業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計(jì)出數(shù)字大筆一揮就簽,,不給分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。從市到縣都要有責(zé)任機(jī)制,切實(shí)把“開門紅”的任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位,、責(zé)任人,我們的賬要應(yīng)算盡算,、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),、實(shí)事求是。x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),,在建筑行業(yè)當(dāng)中,,市住建局要算裝飾裝潢這個(gè)賬,切實(shí)算足,、算細(xì),,還有房地產(chǎn)行業(yè),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)去年同期下降x%,,今年下降x%,。餐飲業(yè)的下滑比例最高,去年x%,今年x%,,這些數(shù)據(jù)是不是真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),。我為什么要批評相關(guān)部門,我們今天召開這樣一個(gè)會議,,你們不分析潛力,、挖掘潛力,不去講措施,,非常主觀臆斷地提出預(yù)計(jì)gdp增長x%,還要我們開會調(diào)度干什么呢,?你們要分析出空間,,如果不努力、不負(fù)責(zé),,可能還達(dá)不到x%,。只有這樣分析,才是有水平,、負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),,各部門要引以為戒。
第三,,要強(qiáng)化“開門紅”的精準(zhǔn)沖刺,。哪些復(fù)工復(fù)產(chǎn)還不到位?空間在哪里,?哪些項(xiàng)目落地還不到位,?要認(rèn)真算賬。各種指標(biāo)的支撐,,各縣(特區(qū),、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)要去分析、去研判,。
二,、落實(shí)好“六個(gè)狠抓”
第一,狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,。一要迅速適應(yīng)新的考核體系,。今年增比進(jìn)位的指標(biāo)體系與去年相比已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,具體到縣(特區(qū),、區(qū)),、具體到部門要分析,研究邏輯性,、規(guī)律性,,做到熟知、深知,結(jié)合縣(特區(qū),、區(qū))情把各個(gè)指標(biāo)反映在工作和統(tǒng)計(jì)層面,,一季度指標(biāo)哪些能夠撥頭籌,哪些能夠在全市全省層面走前列,。當(dāng)然,,增比進(jìn)位不是唯一,工作的主要目的是為了發(fā)展,、為了民生,,不是爭名次,但工作創(chuàng)一流,、目標(biāo)爭第一,,這是工作的基本理念。二要扎實(shí)抓好第三次經(jīng)濟(jì)普查,。各位縣(特區(qū),、區(qū))長回去要抓緊調(diào)度,看看還有哪些企業(yè)報(bào)的情況有差距,,出入在哪里,,問題在哪里,甚至有的企業(yè)要登門拜訪,,進(jìn)行思想疏導(dǎo),,實(shí)事求是,把他的整個(gè)情況搞準(zhǔn),。本次經(jīng)濟(jì)普查是階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大依據(jù),,事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)全局,,就像干部的檔案年齡一樣,,一旦審定后修改就困難了。所以,,這次普查不能輸在起跑線上,,不能吃虧。如果我們現(xiàn)在稀里糊涂,,不去管,、不去問,已經(jīng)形成國家和省級層面的重要參考依據(jù)了,,到那個(gè)時(shí)候后悔莫及,。市統(tǒng)計(jì)局要當(dāng)作大事,一定要有預(yù)見性,、前瞻性,,哪些需要重點(diǎn)研究,,可以開個(gè)清單,提前安排部署,。三要突出億元以上大項(xiàng)目調(diào)度,。大家經(jīng)常講,既要抱西瓜又要撿芝麻,,億元以上的投資就是西瓜,,就是大塊頭、重頭戲,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,這塊沒抓住,西瓜就沒有了,。要調(diào)度是不是進(jìn)入了規(guī)統(tǒng),,要求部門調(diào)度到報(bào)表,是否真實(shí)客觀地反應(yīng)情況,。特別要把產(chǎn)業(yè)園區(qū),、建筑行業(yè),、交通水利基礎(chǔ)設(shè)施,、社會民生等領(lǐng)域的億元以上項(xiàng)目掌握在手中,其他項(xiàng)目也要心中有數(shù),。
第二,,狠抓項(xiàng)目投資和建設(shè)。說一千道一萬,,在x拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車中,,出口微乎其微,消費(fèi)(六枝,、x)兩頭在外,,關(guān)鍵還是投資拉動(dòng),投資靠什么,,還是項(xiàng)目建設(shè),。
一是抓好企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)前,,各個(gè)領(lǐng)域的開工復(fù)工沒有達(dá)到x%,,已開工復(fù)工的也沒有開足馬力。要把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為促進(jìn)“開門紅”的重大措施,,加大對企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的督促力度,,切實(shí)讓企業(yè)開足馬力加快生產(chǎn)。各縣(特區(qū),、區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間要集中安排部署,,明確專班到企業(yè),、到項(xiàng)目抓落實(shí),無論是煤礦企業(yè),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是重大基礎(chǔ)設(shè)施,,無論是城市綜合體、棚戶區(qū)改造還是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),、社會事業(yè)等項(xiàng)目,,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要同步推進(jìn),進(jìn)一步找準(zhǔn)問題,,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),,全面動(dòng)起來。
二是抓好項(xiàng)目的開工建設(shè),。這始終是抓項(xiàng)目,、擴(kuò)投資的抓手,任何時(shí)候都不能放松,。今年,,市委、市政府確定項(xiàng)目集中開工按市級統(tǒng)籌,、市縣聯(lián)動(dòng),,半年由市級主導(dǎo),每季度由縣(特區(qū),、區(qū))主導(dǎo),。一要抓好一季度集中開工。截至x月底,,x個(gè)項(xiàng)目只達(dá)到x%的開工,,一季度只剩下半個(gè)月的時(shí)間了,還有x%的項(xiàng)目沒有落地動(dòng)工,,由此可見工作是有差距的,,“開門紅”的措施和保障是有問題的。工作安排了,,打了折扣,,壓力沒有層層傳遞,動(dòng)力沒有層層激活,,一級抓一級,,層層抓落實(shí)有差距。請馬雷同志安排,,市發(fā)展改革委組織幾個(gè)督察組到各縣(特區(qū),、區(qū))巡回明察暗訪,不打招呼,、不聽匯報(bào),,逐一核實(shí)項(xiàng)目開工情況,,找準(zhǔn)未開工項(xiàng)目的原因。二要積極謀劃好新開工項(xiàng)目,。市級層面將在x月x日搞一次重大項(xiàng)目的集中開工,,涉及項(xiàng)目x個(gè)左右,市中心城區(qū)集中了路網(wǎng)設(shè)施,、棚戶區(qū)改造,、城市污水處理、雙橋水庫水廠及配套管網(wǎng)建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目,,各縣(特區(qū),、區(qū))也要抓緊相繼啟動(dòng)一批項(xiàng)目。各級抓項(xiàng)目,、擴(kuò)投資要掌握規(guī)律,,關(guān)鍵最管用的時(shí)間是在一、二季度,,只有在上半年開始形成投資量和實(shí)物量,,才能在當(dāng)年產(chǎn)生新的增量,換個(gè)角度講,,第四季度只能為明年作打算,,開工項(xiàng)目難以形成增量。三要注重項(xiàng)目質(zhì)量和結(jié)構(gòu),。沒有大項(xiàng)目好項(xiàng)目,、沒有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,全市經(jīng)濟(jì)仍然做不大,、做不強(qiáng)。各級要把提高項(xiàng)目質(zhì)量作為工作重點(diǎn),,切實(shí)領(lǐng)會中央和省關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等部署精神,提升謀劃項(xiàng)目精準(zhǔn)度,,有精準(zhǔn),、有全局、有大局,、有重點(diǎn)地提升產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目比例和大項(xiàng)目比例,,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比必須在x%以上。
x區(qū)大灣園區(qū)精鑄件項(xiàng)目,,只要能做到x萬噸特種鋼,,產(chǎn)值就相當(dāng)于現(xiàn)在水鋼的x倍;
x區(qū)路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),、x董地園區(qū)等區(qū)域內(nèi)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目要緊盯不放,,抓緊入園、抓緊落地,、抓緊建成,,只要花數(shù)年的努力,整個(gè)增量,、產(chǎn)業(yè),、就業(yè)、稅收就能解決好,。各縣(特區(qū),、區(qū))要廣泛開展大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的招商引資,,大膽走出去,,一定要有成效。
四是抓好項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)推進(jìn),。一要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,。突出抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“春季百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,確保按照市委,、市政府的要求,,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“x”、招商引資“x”,、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“x”的攻堅(jiān)目標(biāo)[ux],。二要加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。現(xiàn)在煤礦企業(yè)兼并重組工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,,有的企業(yè)手中已有煤礦,,平均每對的產(chǎn)能x萬噸,如果能早一天釋放現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,,必將有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。請x同志和各縣(特區(qū)、區(qū))認(rèn)真研究,,提出可行的辦法來解決這個(gè)事情,,并積極向省直相關(guān)部門匯報(bào)。三要加快推進(jìn)“十件民生實(shí)事”項(xiàng)目,。涉及哪個(gè)縣(特區(qū),、區(qū))和部門要抓緊抓實(shí),原則上上半年要基本啟動(dòng),,特殊情況也不能超過八月份,。要是到了九月份后還不能啟動(dòng),那時(shí)候才實(shí)施還叫民生項(xiàng)目嗎,?四要加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目,。抓緊做實(shí)基礎(chǔ)性工作,,啟動(dòng)一批城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市路網(wǎng),、房地產(chǎn),、棚戶區(qū)、綜合體項(xiàng)目,,特別是國家加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,,在城市棚戶區(qū)改造方面集中投入專項(xiàng)資金,還款時(shí)間長,、利率低,,是我們實(shí)施城市改造的重大商機(jī),要積極謀劃,、抓緊啟動(dòng),。五要統(tǒng)籌推進(jìn)其他項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”,、社會投資項(xiàng)目,、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目都要推起來。另外,,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)中的平臺項(xiàng)目,,無論金融集聚產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),、信息產(chǎn)業(yè),,只要有條件有商機(jī)就絕不放過。
五是抓好項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。已經(jīng)建成的項(xiàng)目要推進(jìn)投產(chǎn),,千方百計(jì)幫助企業(yè)解決問題,推進(jìn)達(dá)產(chǎn),,創(chuàng)造條件支持企業(yè),,包括煤礦企業(yè),,要盡快形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。
第三,狠抓招商引資工作,。招商引資是積極利用外來資金推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,,是投資拉動(dòng)的方向性、戰(zhàn)略性工作,。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面:一是精心策劃好項(xiàng)目,。我到x工作這一年來,我認(rèn)為我們的招商引資不能說沒有熱情,、沒有激情,、沒有走出去,,但是我感覺基礎(chǔ)性工作仍然有欠缺,在項(xiàng)目謀劃和包裝上,,前期工作不深,、不細(xì)、不扎實(shí),,有的項(xiàng)目引進(jìn)來了,,但是落地慢、落實(shí)慢,。市委,、市政府高度重視項(xiàng)目包裝工作,昨天晚上市委常委會還在審定招商引資的指導(dǎo)意見,,今天下午x書記到市投資促進(jìn)局調(diào)研,。各級各部門要重視項(xiàng)目包裝、善學(xué)項(xiàng)目包裝,。我舉個(gè)例子,,涼都人民醫(yī)院按照傳統(tǒng)思維是民生項(xiàng)目、公益事業(yè),,政府不拿錢誰拿錢,,但把項(xiàng)目包裝好,現(xiàn)在信邦藥業(yè),、威門藥業(yè),、百靈制藥、益佰制藥等企業(yè)紛至沓來爭取投資,,這樣的項(xiàng)目按傳統(tǒng)的觀念非政府莫屬,。還有涼都森林公園,包括滑雪場經(jīng)過包裝,,最近正在與十多家企業(yè)洽談,。習(xí)近平總書記說貴州可以賣“空氣罐頭”,我們有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,,能源,、礦產(chǎn)、生物,、氣候,、旅游、文化,、人力等資源尚未得到合理開發(fā)和利用,,民諺說“瘦地出黃金,就怕凡人不用心”,這是很有道理的,。所以,,必須把思路打開,解放思想,,甚至可以出錢,,搞外購服務(wù),找有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來包裝項(xiàng)目,,讓項(xiàng)目往深度走,。二是突出專項(xiàng)招商。在今天,,過去招商引資那種轟動(dòng)效應(yīng)式的集中推介招商仍然可以,,但不是非常必要了,關(guān)鍵是點(diǎn)對點(diǎn)的定點(diǎn)招商,、定向招商,、以商招商。要堅(jiān)持外商和內(nèi)商相結(jié)合,、招商和選商相結(jié)合,、招商和招才相結(jié)合,進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效,。今年,,市政府各分管副市長要在全國各地去謀劃招商項(xiàng)目,至少有x次以上的專項(xiàng)招商活動(dòng),,要實(shí)行縣(特區(qū),、區(qū))和市級聯(lián)動(dòng),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管聯(lián)系部門要迅速和縣(特區(qū),、區(qū))對接,,明確項(xiàng)目和預(yù)期目標(biāo),做好基礎(chǔ)性工作,。三是強(qiáng)化項(xiàng)目落地,。招商引資最終的落腳點(diǎn)是落地開花、落地生根,,把簽約率變?yōu)槁涞芈?。尤其是剛才我點(diǎn)的大項(xiàng)目和往下游延長產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目要盯死看牢,黔桂天能焦化x萬噸苯加烴項(xiàng)目和x萬噸lng項(xiàng)目一定要建成,,路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的高爐要運(yùn)轉(zhuǎn)起來,,生產(chǎn)線要建成。不能悲觀失望地認(rèn)為情況很嚴(yán)重,,現(xiàn)在很多事情都是在困難當(dāng)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、化危為機(jī)的,關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造條件解決問題,。打個(gè)比方,,招商項(xiàng)目進(jìn)來了,當(dāng)?shù)卣杆侔严嚓P(guān)的水,、電,、路完善,就是商機(jī)啊,,其他企業(yè)一來看,,條件還很好,可以和已進(jìn)來的企業(yè)合作,。四是抓好項(xiàng)目儲備,。要按照“大項(xiàng)目要做大、好項(xiàng)目要做強(qiáng),、中小項(xiàng)目要培育成長”的要求,,圍繞各自最特、最優(yōu),、最好的產(chǎn)業(yè),,學(xué)會“小題大做”、“借題發(fā)揮”,、“無中生有”,,源源不斷地謀劃實(shí)施一批發(fā)展后勁強(qiáng)、帶動(dòng)作用大,、綜合效益好,、打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,。尤其紅橋新區(qū)要作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)來打造,,這個(gè)方向性的東西不能顛覆。
在融資方面,,能不能力所能及,,搭建一些銀政企合作平臺,甚至茶敘的平臺,、座談的平臺,;
在用地方面,把人家招商引資進(jìn)來,,房子修好了,,土地手續(xù)是否完善;
在項(xiàng)目立項(xiàng),、專項(xiàng)補(bǔ)助申請,、承諾政策兌現(xiàn)等方面是否全部實(shí)現(xiàn)等等,。解決突出問題,突出解決問題就是要體現(xiàn)在這些看得見摸得著的事情上,,讓企業(yè)家心頭暖和,,企業(yè)和政府之間關(guān)鍵講服務(wù),服務(wù)好了企業(yè)就更有信心,。當(dāng)年我在x工作,,我們引進(jìn)了力帆駿馬項(xiàng)目,首先投資方選擇就是兩個(gè)點(diǎn),,一個(gè)是山西大同,,一個(gè)是西南地區(qū),西南首選x,、遵義,,x只是第三方案,但是我們引進(jìn)來收購了一個(gè)老拖拉機(jī)廠,,以增量盤活存量進(jìn)行國企改制,,更重要的是以從不過夜的服務(wù)態(tài)度感動(dòng)了投資者。在一個(gè)沒有通火車和高速的地方投資建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)x萬輛重卡,、x萬輛中卡,、x萬輛輕卡的項(xiàng)目,每年產(chǎn)值達(dá)到七八十億元,。因此,,我們對企業(yè)的服務(wù),可以影響投資者的信心和投資額,。四是提升服務(wù)能力,。各級各部門要提升服務(wù)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),、服務(wù)煤礦企業(yè)兼并重組工作的能力,。特別是煤礦企業(yè)兼并重組要在x月底向省委、省政府交答卷,,現(xiàn)在推進(jìn)到哪種程度,,當(dāng)中還有哪些問題,各縣(特區(qū),、區(qū))要研究,、預(yù)判,推動(dòng)問題的解決,,特別是棘手問題的解決,。今天上午我主持召開煤礦企業(yè)座談會,請了幾家銀行參與座談,,其中一個(gè)目的就是搭建一個(gè)銀政企互動(dòng)的平臺,,哪怕解決三家五家的融資問題,,也是一個(gè)不斷深化解決問題的過程。要大力推進(jìn)三產(chǎn)的發(fā)展,,千萬不要把它放在遺忘的角落,,在財(cái)稅工作會議上我說過,,x年三產(chǎn)產(chǎn)生的稅收比x年增加x個(gè)百分點(diǎn),,稅收達(dá)到x億元,這塊大家千萬不要低估,。
第五,,狠抓統(tǒng)籌兼顧。按照“十個(gè)指頭彈鋼琴”的要求,,統(tǒng)籌兼顧,、精心組織、重點(diǎn)突破,、整體推進(jìn),。一要在做好一季度后x天沖刺,確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”的同時(shí),,統(tǒng)籌謀劃好,、推動(dòng)好二季度及全年的工作,突出重點(diǎn),,做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目,、生態(tài)建設(shè),、扶貧攻堅(jiān)、特色產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域的工作,。二要統(tǒng)籌好“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃與民生項(xiàng)目,、“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅(jiān),、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。我在調(diào)研的時(shí)候,已給各縣(特區(qū),、區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),,六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)要在公路、鐵路沿線打造亮點(diǎn),,做出示范,。三要統(tǒng)籌好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”,要高度重視,、高效推進(jìn),,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,高質(zhì)量建成。市級層面的規(guī)劃要著力打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶,,但各縣(特區(qū),、區(qū))不能等規(guī)劃成熟了再開展工作,要提前謀劃,、提前實(shí)施,,今年的年度目標(biāo)任務(wù)必須完成。四要統(tǒng)籌好扶貧攻堅(jiān),,習(xí)近平總書記對扶貧工作提出了三個(gè)“格外”,、兩個(gè)“特別”的要求,即對貧困地區(qū)和貧困群眾要格外關(guān)注,、格外關(guān)愛,、格外關(guān)心,全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村特別是貧困地區(qū),,沒有農(nóng)村的小康,,特別是貧困地區(qū)的小康,就沒有全面建成小康社會,。趙克志書記強(qiáng)調(diào),,扶貧攻堅(jiān)是貴州第一民生工程。我們要按照精準(zhǔn)扶貧的要求,,集中力量實(shí)施好“六個(gè)到村到戶”,,確保x萬貧困群眾同步實(shí)現(xiàn)全面小康。五要統(tǒng)籌好下半年工業(yè)觀摩會,,請x同志牽頭抓緊制定方案,,時(shí)間按照x月至x月準(zhǔn)備,原則上每個(gè)縣(特區(qū),、區(qū))都要有項(xiàng)目供觀摩,,線路按二至三條進(jìn)行設(shè)計(jì),其中一條從x區(qū)開始經(jīng)六六高速進(jìn)入x,、紅橋,、x,一條從黔西南進(jìn)入x開始觀摩,,x已經(jīng)很長時(shí)間沒有觀摩了,,紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、盤北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也應(yīng)該拿出來展示了,。另外,,項(xiàng)目觀摩會是x干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展成果的展示,整個(gè)綜合環(huán)境要未雨綢繆,、見微知著,、有備無患,。
第六,要狠抓綜合保障,。一是安全保障,。安全生產(chǎn)對x來講是“底線”、也是“紅線”,,任何時(shí)候都要以泰山壓頂,、如履薄冰的態(tài)度去對待。安全是為了生產(chǎn),,不是為了停產(chǎn),,在安全生產(chǎn)監(jiān)管上如何做到有力有效,,如何做到全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效,,怎么來規(guī)范打組合拳,來統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),,請x同志組織相關(guān)部門進(jìn)一步研究,,目標(biāo)就是安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng),不能放松和削弱,。此外,,要統(tǒng)籌做好非煤礦山、消防安全,、森林火災(zāi)等其他領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,。二是組織保障。各縣(特區(qū),、區(qū))政府“一把手”,,要進(jìn)一步提高政府工作的執(zhí)行力和落實(shí)力,盯緊“開門紅”的調(diào)度,,把責(zé)任落實(shí)到部門,、落實(shí)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),,落實(shí)到項(xiàng)目和節(jié)點(diǎn),,不虛報(bào)浮夸,也不妄自菲薄,。特別是統(tǒng)計(jì)部門要對整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本面和重點(diǎn)領(lǐng)域做到心中有數(shù),,確保數(shù)據(jù)報(bào)上去做到心不跳、手不抖,、臉不紅,、有底氣,,清清楚楚,知其然知其所以然,。
我就講這些意見,,拜托各縣(特區(qū)、區(qū))和部門的同志,,在在經(jīng)濟(jì)下行壓力前所未有的挑戰(zhàn)面前,,克難攻堅(jiān),奮力攀高,,確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”,,努力完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話內(nèi)容篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,姐妹們,,大家xx好!
陽春三月,,人面桃花相映紅,!
春風(fēng)拂面,歲月巾幗顯風(fēng)流,!
在這充滿春意,、充滿溫柔、充滿熱情與希望的陽春三月里,,我們迎來了第101個(gè)“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),!蓮山課件在此我代表xx社區(qū)全體女性干部向所有奮戰(zhàn)在服務(wù)群眾,心系居民戰(zhàn)線的婦女姐妹們致以節(jié)日的問候和最美好的祝福,!
從19xx年8月,,哥本哈根召開的第二次國際社會主義婦女代表會議上,德國革命家蔡特金向大會建議,,以每年3月8日為世界婦女的斗爭日并得到一致?lián)碜o(hù)到我國中央人民政府政務(wù)院于1949年12月規(guī)定3月8日為婦女節(jié)以來,,“女性”成為時(shí)代的“柱梁”,謳歌與贊頌的主題,。
偉大的母愛,、辛苦的妻子、靚麗的姐妹,、活潑的女兒,,這些溫馨的詞語體現(xiàn)了婦女們的可愛,溫暖和慰籍了全人類的心靈,。世界因?yàn)閾碛形覀兣圆琶利?,生活因?yàn)閾碛形覀兣圆琶篮茫瑫r(shí)代的洪流記載著中華巾幗勇于奉獻(xiàn)的激情,歷史的豐碑記載著中華巾幗不朽的業(yè)績,。
今天,,自尊、自強(qiáng),、自信,、自愛是我們的追求;溫柔,、賢惠,、執(zhí)著、奉獻(xiàn)是我們的驕傲,。在人生的旅途上,,我們看似平凡,卻能勇敢的頂起半邊天,,把整個(gè)世界裝點(diǎn)的更加美麗,、生動(dòng),成為生活中一道亮麗的風(fēng)景線,。
如果家是一個(gè)生命體,,那么女性就是這個(gè)生命體的靈魂,這個(gè)靈魂使老人,、丈夫、子女有了心的歸宿,,有了家的感覺,。平日里,我們在家孝敬老人,,尊重丈夫,,關(guān)愛子女。早晨早早起床做好早餐,,擺放到桌上,,為丈夫準(zhǔn)備好洗漱用品,把爸媽請到桌前,,輕輕叫醒熟睡被窩的孩子,,吃完早餐,匆匆提起包出門送孩子上學(xué),,趕著去上班,。中午下班想好吃什么后,急忙跑進(jìn)市場買菜回家做飯,,為下班回來的丈夫和放學(xué)的孩子準(zhǔn)備一桌豐盛的午餐,。晚飯過后陪著老人坐在電視機(jī)前看看電視,拉拉家常,,讓老人感受天倫之樂,。
雖然我們被公認(rèn)為有陰柔美,,但我們更有陽剛美。在過去的xx年里,,我們姐妹為社區(qū)的各項(xiàng)工作做出了巨大的貢獻(xiàn),,不辱“巾幗建功先進(jìn)集體”的光榮稱譽(yù)。在城南的大街小巷隨處可見我們姐妹組織居民清理門前垃圾,,鏟除墻上野廣告,;幫助孤寡老人打掃院落,洗衣做飯,,問寒問暖,;召集山體、河堤沿線居民召開內(nèi)容為《文明居民公約》《愛國衛(wèi)生條例》《計(jì)劃生育條例》《城市修建政策》等居民教育活動(dòng),。我們社區(qū)姐妹不怕臟,、不怕累,親自動(dòng)手開展衛(wèi)生大整治,、大清理活動(dòng),。姐妹們的滿面塵灰,一身污垢,、十指黑泥換來了轄區(qū)內(nèi)的居民巷道遠(yuǎn)望不見垃圾,、近嗅沒有異味;居民院落擺放整潔,,干凈利落,;孤寡老人得到社區(qū)的人文關(guān)懷,感受到社區(qū)大家庭的溫暖,;居民素質(zhì)也得到有效提升,,見了垃圾彎腰撿,遇到事情找社區(qū),,鄰里和睦相處,,遇事互幫互助,有效加快了城市文明化進(jìn)程,。姐妹們個(gè)個(gè)優(yōu)秀的表現(xiàn)證實(shí)了婦女已經(jīng)頂起了半邊天,。
今天是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),是我們自己的節(jié)日,。我為自己是一名女性而感到驕傲和自豪,,在今后的生活中我們要把屬于我們的陰柔美體現(xiàn)得淋漓盡致,更要讓我們的陽剛美再創(chuàng)輝煌,!
最后,,祝全體姐妹們婦女節(jié)快樂,生活幸福美滿;預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功,。
謝謝大家,!