為貫徹落實中、省,、市“政府過緊日子”和堅持厲行節(jié)約,、反對鋪張浪費的精神，堅決落實減稅降費政策,，用政府過緊日子換取企業(yè)和群眾過好日子,，切實保障干部職工工資、機關(guān)運轉(zhuǎn)和基本民生的支出需要,，制定本方案,。下面小編為大家整理了2024年貫徹落實過緊日子要求工作方案（精選五篇），大家快一起來看看吧,！

2024年貫徹落實過緊日子要求工作方案（精選五篇）

篇一：貫徹落實過緊日子要求工作方案

為貫徹落實黨中央,、國務(wù)院過“緊日子”要求，根據(jù)《中共__省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實過“緊日子”要求壓減一般性支出有關(guān)事項的通知》(__廳〔20__〕__號)文件要求,，結(jié)合我區(qū)實際,，制定以下實施方案。

一,、總體目標(biāo)

為貫徹落實黨中央,、國務(wù)院過“緊日子”要求，根據(jù)《中共__省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實過“緊日子”要求壓減一般性支出有關(guān)事項的通知》(__廳〔20__〕__號),，切實做好壓減一般性支出有關(guān)事項,，確保實現(xiàn)壓減目標(biāo)。

二,、任務(wù)分工及職責(zé)

(一)進(jìn)一步壓減一般性支出,。全區(qū)各預(yù)算單位在年初預(yù)算壓減基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大壓減力度，本次一般性支出按壓減比例5,。5%進(jìn)行壓減,，壓減的資金用于重點支出。(牽頭單位：區(qū)財政局,，配合單位：區(qū)直各預(yù)算單位,，完成時限：20__年5月底前)

(二)進(jìn)一步壓減“三公”經(jīng)費支出,。在20__年各預(yù)算單位“三公”經(jīng)費年初預(yù)算限額的基礎(chǔ)上，本次分別按照3,。5%的比例壓減“三公”經(jīng)費支出,，壓減范圍為公務(wù)接待費、因公出國(境)費,、公務(wù)用車運行維護(hù)和購置費,。(牽頭單位：區(qū)財政局，配合單位：區(qū)直各預(yù)算單位,，完成時限：20__年5月底前)

(三)強化公務(wù)接待經(jīng)費管理,。按照文件規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、接待事項范圍,、接待人員數(shù)量，確保實現(xiàn)壓減目標(biāo),。(牽頭單位：區(qū)政府辦,、區(qū)委辦，配合單位：區(qū)直各預(yù)算單位,，完成時限：20__年5月底前)

(四)嚴(yán)格因公出國(境)管理,。嚴(yán)格遵守文件規(guī)定，從嚴(yán)控制因公出國(境)人員數(shù)量,、出國天數(shù)等方式減少因公出國(境)經(jīng)費支出,，確保實現(xiàn)壓減目標(biāo)。(牽頭單位：區(qū)人社局,，配合單位：區(qū)直各預(yù)算單位,，完成時限：20__年5月底前)

(五)細(xì)化公務(wù)用車管理。通過規(guī)范車輛維修標(biāo)準(zhǔn),、提高車輛使用效率,、合理控制購車等方式減少公務(wù)用車運行和購置成本，確保實現(xiàn)壓減目標(biāo),。(牽頭單位：區(qū)發(fā)展改革委,，配合單位：區(qū)直各預(yù)算單位，完成時限：20__年5月底前)

(六)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,。年度預(yù)算執(zhí)行,，原則上不追加臨時預(yù)算。全區(qū)各級預(yù)算單位一律不予追加辦公,、會議,、培訓(xùn)、維修維護(hù)、公務(wù)接待,、因公出國(境),、公務(wù)用車運行維護(hù)和購置等一般性支出預(yù)算，不得調(diào)劑現(xiàn)有項目預(yù)算用于增加一般性支出,。(牽頭單位：區(qū)財政局,，配合單位：區(qū)直各預(yù)算單位,，完成時限：長期)

(七)提高資金使用效率,。加大存量資金盤活力度，由區(qū)財政部門牽頭,，區(qū)級各預(yù)算單位負(fù)責(zé),，對包括實有賬戶在內(nèi)的各項存量資金清理工作、對沒有及時支出的資金定期進(jìn)行盤活,，長期沉淀資金一律由區(qū)財政部門收回,，統(tǒng)籌用于重點支出。(牽頭單位：區(qū)財政局,，配合單位：區(qū)直各預(yù)算單位,，完成時限：20__年5月底前)

三、工作要求

(一)高度重視,，精心組織,。壓減一般性支出是黨中央、國務(wù)院的重要決策部署,，區(qū)直屬各預(yù)算單位請務(wù)必要高度重視,，樹立過“緊日子”思想，認(rèn)真抓好貫徹落實,。

(二)務(wù)實高效,，確保質(zhì)量。各單位參照本實施方案嚴(yán)格落實到位,，積極發(fā)揮財政資金效益,，對于壓減比例低于5。5%的單位,，我單位將在預(yù)算調(diào)整中直接壓減,，并在下一年度預(yù)算安排中減少安排一般性經(jīng)費。

(三)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專人跟蹤,。壓減一般性支出是黨中央、國務(wù)院的重要決策部署,，各單位一把手要扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),，并派專人跟蹤，及時上報各單位工作落實情況。

篇二：貫徹落實過緊日子要求工作方案

一,、工作目標(biāo)

一般性支出較上年壓減5%,。即：年底決算時，各部門會議費,、出國（境）費,、接待費、公務(wù)用車購置和維護(hù)費,、差旅費,、培訓(xùn)費以及論壇、賽會,、展會,、博覽會、慶典等一般性支出較上年一律降低5%,。保證每月工資正常足額發(fā)放,，保證各單位公用經(jīng)費按月支付正常運轉(zhuǎn)，保證基本民生支出應(yīng)保盡保,。

二,、工作重點

（一）規(guī)范預(yù)算編制。預(yù)算編制緊緊圍繞“保工資,、保運轉(zhuǎn),、保基本民生”的要求,，壓縮一般性支出,，勤儉一切辦事業(yè)。在編制年初預(yù)算時,，公用經(jīng)費按照上年標(biāo)準(zhǔn)一律壓減5%,，即辦公費、印刷費,、咨詢費,、水費、電費,、差旅費,、維修費、會議費,、培訓(xùn)費,、公務(wù)接待費、公車運行維護(hù)費,、因公出國（境）費等商品和服務(wù)支出類科目較上年減少5%預(yù)算,。（責(zé)任單位：縣財政局,，配合單位：各鎮(zhèn)、各部門）

（二）規(guī)范預(yù)算追加,。預(yù)算執(zhí)行時按照先審批后支出,、沒有預(yù)算就沒有支出的原則，確保預(yù)算執(zhí)行的剛性和嚴(yán)肅性,。預(yù)算草案批準(zhǔn)后,，除事關(guān)國計民生的特殊重大項目及不可預(yù)見的突發(fā)應(yīng)急工作支出外,，停止臨時追加預(yù)算審批,，財政部門不再受理一般性經(jīng)費支出追加預(yù)算文件，原則上不追加預(yù)算,。（責(zé)任單位：縣財政局，配合單位：各鎮(zhèn),、各部門）

（三）強化預(yù)算執(zhí)行,。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金收回財政統(tǒng)籌規(guī)定,，加快預(yù)算執(zhí)行，及時啟動各類項目支出及政府采購事項,，盡快形成實際支出,。20__年起,，部門基本支出當(dāng)年有結(jié)余的和結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的專項資金結(jié)余,，均不再結(jié)轉(zhuǎn)使用，年底全部收回統(tǒng)籌使用,。（責(zé)任單位：縣財政局,，配合單位：各鎮(zhèn)、各部門）

（四）規(guī)范人員支出,。嚴(yán)格落實財政供養(yǎng)人員“只減不增”要求,，加大清理規(guī)范臨聘人員，從嚴(yán)控制人員支出,，凡是需要臨時聘用工作人員的單位,，必須報縣政府同意。嚴(yán)格執(zhí)行津補貼政策,，不符合規(guī)定的予以停發(fā)。（責(zé)任單位：縣人社局,，配合單位：縣委編辦,、縣財政局）

（五）規(guī)范民生項目,?？h級不再自行出臺民生政策。要對標(biāo)國家基本公共服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn),，梳理現(xiàn)有民生政策，對超過國家標(biāo)準(zhǔn)的,，隨國家標(biāo)準(zhǔn)的提高,，逐步予以消化；對碎片化問題,，要梳理歸并制定解決方案,，逐步與上級政策保持一致,。（責(zé)任單位：縣教體科技局、縣衛(wèi)健局,、縣民政局,、縣人社局,、縣醫(yī)保局,，配合單位：縣財政局）

（六）規(guī)范項目審批管理,。政府投資項目審批，必須通過財政投資評審,，沒有資金來源的一律不得審批,。新上政府投資項目，必須在確保“三保”不留缺口的前提下,，由縣政府常務(wù)會議研究審定,；“三保”有缺口的，一律不得新上項目,。（責(zé)任單位：縣發(fā)改局,，配合單位：縣財政局）

（七）多渠道籌措“三保”資金。進(jìn)一步強化骨干財源培育,，優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu),，不斷提高財政收入。依法依規(guī)組織收入,，應(yīng)收盡收,，高質(zhì)量完成稅收任務(wù)。盤活財政存量資金,，繼續(xù)執(zhí)行財政沉淀資金收回政策,，加大政府資產(chǎn)、資源盤活力度,，多渠道籌措“三保”資金,，緩解財政收支矛盾。（責(zé)任單位：縣稅務(wù)局,、縣自然資源局,、縣財政局，配合單位：涉關(guān)征收部門）

三,、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo),。各級各部門“一把手”要從思想上高度重視，切實提高政治站位,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，不折不扣落實政府過“緊日子”要求，制定本部門壓縮一般性支出過“緊日子”壓縮計劃清單,，采取有效措施,，壓縮本部門一般性經(jīng)費支出，確保把過“緊日子”落到實處,。

（二）強化監(jiān)督檢查,?？h審計、財政等部門要加強協(xié)作配合,，加大監(jiān)督檢查力度,，對不執(zhí)行過“緊日子”政策要求，對未經(jīng)縣委,、縣政府同意,，盲目上新項目鋪攤子、搞形象工程和政績工程,、新增債務(wù)的部門,，要強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

（三）強化督查獎懲,。縣政府督查室要把過“緊日子”確保“三保”支出需要工作列入重點督辦事項,，按照工作任務(wù)清單,、時間進(jìn)度節(jié)點進(jìn)行專項督辦，確保工作有序推進(jìn),。過“緊日子”工作和單位經(jīng)費掛鉤,，年底決算時，未達(dá)到壓縮5%目標(biāo)的,，根據(jù)未壓縮部分和超出部分金額調(diào)減第二年工作經(jīng)費,。

篇三：貫徹落實過緊日子要求工作方案

為進(jìn)一步深入貫徹落實黨的__大精神和____關(guān)于黨政機關(guān)要堅持過“緊日子”的重要指示精神，根據(jù)市委市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步嚴(yán)格落實過“緊日子”要求的八條措施任務(wù)分解方案》（__辦發(fā)電〔20__〕__號）的通知要求,，經(jīng)局黨委專題會議研究,，特制定過“緊日子”實施方案。

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立__市應(yīng)急管理局過“緊日子”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

組長：____

副組長：____

成員：____

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，唐__同志任辦公室主任,，庹__任辦公室副主任，朱__,、向__,、張__同志為成員。各科室的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)科室過“緊日子”相關(guān)工作,。

二,、工作要求

（一）提高政治站位。堅持過緊日子,，是落實____系列重要講話和指示精神,、抓好“六穩(wěn)”工作,、落實“六保”任務(wù)的迫切需要。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行到位,。要從嚴(yán)從緊執(zhí)行年度預(yù)算計劃,，全面實施預(yù)算績效管理,，全局上下要把厲行節(jié)約，反對鋪張浪費作為一項政治任務(wù)，不折不扣將“過緊日子”要求貫徹落實到工作的全過程和各方面,。

三、具體措施

（一）堅持厲行節(jié)約,，強化預(yù)算執(zhí)行約束

1,、堅持厲行節(jié)約，量入為出,，不超財力安排預(yù)算的原則,。遵循先有預(yù)算、后有支出,，先有指標(biāo),、后有撥付的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,。因應(yīng)急救災(zāi)等特殊情況需追加的，由財政部門審核后按程序報批,。沒有預(yù)算來源的項目支出,，一律不得列支。

2,、嚴(yán)控資金二次分配,，除鄉(xiāng)村振興、“三聯(lián)四建”等外,，不得將財政資金二次分配撥付給區(qū)縣和其他單位,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算資金支出計劃,，加快項目推進(jìn)速度,，及時支付項目資金，高效節(jié)約使用資金,。

（二）降低行政運行成本

1,、嚴(yán)控打印費開支。大力倡導(dǎo)低碳運行,、無紙化辦公,，不涉密的文件、簡報等資料原則上全部改為電子介質(zhì)分發(fā)。確需印刷的文件,、資料,，一律雙面印刷，同時嚴(yán)格控制印制數(shù)量和分送范圍,，機關(guān)印刷費用只減不增,。

2、嚴(yán)控水電費開支,。充分利用自然光,，減少開燈數(shù)量和時長，杜絕長明燈,，電腦,、打印機、復(fù)印機等設(shè)備較長時間不用時,，應(yīng)自覺關(guān)閉,，做到人走關(guān)電，減少待機能耗,，延長設(shè)備使用壽命,，合理設(shè)置空調(diào)溫度，冬季不高于22℃,，夏季不低于26℃,。辦公場所水電做到“人走燈滅”“人走水?dāng)?rdquo;。

3,、嚴(yán)控會議費支出,?？砷_可不開的會議一律不開,，盡量都在本單位會議室召開,，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算計劃，不得超預(yù)算計劃金額,、次數(shù)召開會議,。

4,、嚴(yán)控培訓(xùn)費支出。培訓(xùn)實行訓(xùn)前報備審批制度,，嚴(yán)格控制參訓(xùn)人數(shù),、時間、規(guī)模及列支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算計劃,，不得超預(yù)算計劃開展培訓(xùn)。

5,、嚴(yán)控差旅費支出,。公務(wù)出差的按照“先審批后出行”原則,，嚴(yán)控出差人數(shù),，嚴(yán)格按照《__市市直機關(guān)差旅費管理辦法》報銷相關(guān)費用

6、嚴(yán)控辦公用房維修（裝修）。嚴(yán)禁新建,、擴建樓堂館局領(lǐng)導(dǎo)所，從嚴(yán)控制辦公用房維修（裝修）改造項目,。

7,、嚴(yán)控三公經(jīng)費,。公務(wù)接待方面,，嚴(yán)格壓縮公務(wù)接待支出，不得超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍接待,，堅決杜絕違規(guī)公款吃喝,、公款消費，嚴(yán)禁一般公務(wù)接待活動中贈送土特產(chǎn),、禮品等,；因公出國（境）方面，規(guī)范因公出國（境）審批和管理,，從緊控制出國（境）,；公務(wù)用車方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定,，嚴(yán)控燃油費和車輛維修費,，公務(wù)用車費用只減不增，實行網(wǎng)上用車審批,。

（三）規(guī)范政府購買服務(wù)及采購行為

1,、加強政府購買服務(wù)及采購預(yù)算管理,，按規(guī)定編實編細(xì)政府購買服務(wù)及采購預(yù)算,。

2,、嚴(yán)格按照年度政府購買服務(wù)及采購預(yù)算計劃，嚴(yán)格落實“政采云”采購制度,，做到貨比多家,、質(zhì)優(yōu)價廉，不得超預(yù)算,、超標(biāo)準(zhǔn)采購,，堅決做到無預(yù)算不采購，確保采購費用只減不增,。

（四）規(guī)范其他方面開支

1,、嚴(yán)格規(guī)范干部職工的健康體檢，不得擴大范圍,、提高標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范黨建、工會等活動開支,，活動標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，共青團(tuán)、婦委會,、離退休老干部活動參照經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2、落實帶薪休假制度,，原則上做到應(yīng)休盡休,，應(yīng)休未休假工資未經(jīng)審批不得發(fā)放。

3,、嚴(yán)格聘用人員管理,。嚴(yán)把編外人員聘用關(guān)，原則上切實做到編外人員只出不進(jìn),，編外人員經(jīng)費只減不增,。

（五）全面運用績效評價結(jié)果

1、全面實施預(yù)算績效管理,，按照“誰使用資金,、誰編制目標(biāo)”原則，所有使用財政性資金的科室必須嚴(yán)格編制,、填報績效目標(biāo),。

2、對項目資金,、專項資金300萬元以上和政府投次1000萬元以上的財政性資金支出項目,，必須開展事前績效評估,，評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必要條件。

篇四：貫徹落實過緊日子要求工作方案

為貫徹落實中共__市委辦公室,、__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步嚴(yán)格落實過“緊日子”要求的八條措施任務(wù)分解方案》（__辦發(fā)電〔20__〕__號）的通知要求,，真正將過“緊日子”要求落到實處，堅持勤儉辦事業(yè),，從嚴(yán)從緊控制預(yù)算,，全面提升資金使用績效，結(jié)合中心實際,，特制定過“緊日子”實施方案,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立__市住房公積金管理中心過“緊日子”領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體如下：

組長：____

副組長：____

成員：____

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，韋__同志任辦公室主任，胡__,、吳__,、卓__同志為成員。各管理部的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)各管理部過“緊日子”相關(guān)工作,。

二,、具體措施

（一）降低中心運行成本，壓減公用經(jīng)費支出,。

1,、嚴(yán)控文印紙張。大力推行無紙化辦公,、雙面打印等,，非必要不打印，非打印不可的,，使用雙面打印,。盡量使用電子檔文件，減少紙張消耗,。原則上不在外面文印室打印,，由辦公室組織培訓(xùn)雙面打印。

2,、嚴(yán)控水電消耗,。夏季使用空調(diào)溫度設(shè)置26度，冬季使用空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22度,。辦公場所水電做到“人走燈滅”“人走水?dāng)?rdquo;,，杜絕“長明燈”“長流水”。

3,、嚴(yán)控物資采購,。加強政府采購管理,，按年初采購計劃，嚴(yán)格落實電子賣場采購制度,，不得超預(yù)算,、超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)，堅決做到無預(yù)算不采購,。

4,、嚴(yán)控會議費支出?？砷_可不開的會議一律不開，盡量使用視頻會議的方式召開,；嚴(yán)格執(zhí)行年度計劃,，不超預(yù)算金額、次數(shù)召開會議,。

5,、嚴(yán)控培訓(xùn)費支出。培訓(xùn)實行事前報備審批制度,，嚴(yán)格控制參訓(xùn)人數(shù),、時間、規(guī)模及列支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃,，不超計劃開展培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)控差旅費支出,。公務(wù)出差的按照“先審批，后出行”原則,，嚴(yán)控出差人數(shù),，嚴(yán)格按照《__市市直機關(guān)差旅費管理辦法》報銷相關(guān)費用。

7,、嚴(yán)控公務(wù)接待支出,。嚴(yán)禁年度新增公務(wù)接待費預(yù)算，經(jīng)費支出實行動態(tài)監(jiān)控管理,，機關(guān)會計按季度對相關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)警提示,，嚴(yán)禁超預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)列支相關(guān)費用,。確需公務(wù)接待的,，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，不超標(biāo),、實行單獨列支,。

8,、嚴(yán)控公務(wù)車輛支出。加強公車使用,、維修管理,，嚴(yán)格按規(guī)定范圍使用公車，原則上城區(qū)內(nèi)（市及區(qū)縣城區(qū)）出行不得使用公車,；遇臨時通知的緊急事項處理等特殊情況,，需報中心主任審批同意后，方可使用公車,。公車用油按每季度行駛里程計算,，暫定為湘G0GG08按1元/公里、區(qū)縣公車按0,。8元/公里計算,。公車油卡不足1000元時，各管理部可向辦公室申請充卡,，辦公室根據(jù)公車上一季度實際行駛公里數(shù)核定下一季度油卡金額,，并書面報備基金財務(wù)部，由基金財務(wù)部轉(zhuǎn)賬充卡,。車輛支出費用定期公示,。外單位借用車輛要憑公函并報主任審批，辦公室登記好借用期間的行程和明細(xì),。

9,、嚴(yán)格聘用人員管理。根據(jù)相關(guān)要求,，科學(xué)核定中心和業(yè)務(wù)大廳聘用人數(shù),，嚴(yán)格日常考核,，嚴(yán)把聘用關(guān),，嚴(yán)禁超額增加聘用人員。

（二）強化預(yù)算執(zhí)行約束,，全面實施預(yù)算績效管理

10,、嚴(yán)控資金二次分配。遵循先有預(yù)算,、后有支出,，先有指標(biāo)，后有撥付的規(guī)定,，無特殊原因不二次分配撥付資金給其他單位,。

11、嚴(yán)格預(yù)算績效管理,。加快構(gòu)建“全方位,、全過程,、全覆蓋”預(yù)算績效管理體系，將績效管理嵌入到預(yù)算管理中,，真正做到“花錢必問效,，無效必問責(zé)”。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度,。加強公務(wù)卡支出管理，無特殊原因,，原則上一律使用公務(wù)卡結(jié)算,，不得使用現(xiàn)金結(jié)算。

三,、工作要求

（一）提高政治站位,。各部室要把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費作為一項政治任務(wù),，堅決扛起過“緊日子”的政治責(zé)任，艱苦奮斗,，節(jié)用裕民，保證工作任務(wù)不減,、工作質(zhì)量不降。

（二）嚴(yán)格抓好落實,。按照總量控制和單項控制相結(jié)合的原則動態(tài)監(jiān)控，把有限資金用在刀刃上,，集中財力保運轉(zhuǎn)、促發(fā)展,，建設(shè)節(jié)約型機關(guān),，堅決將措施落地落實。

篇五：貫徹落實過緊日子要求工作方案

一,、指導(dǎo)思想

以____思想為指導(dǎo),，全面學(xué)習(xí)貫徹____關(guān)于“艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約”“黨政機關(guān)要帶頭過‘緊日子’”等重要指示精神，認(rèn)真落實上級關(guān)于“過緊日子”的要求,，堅持勤儉辦學(xué)方針,，加強預(yù)算績效管理，厲行節(jié)約,，反對浪費，切實推動學(xué)校各項事業(yè)更好更快發(fā)展,。

二,、總體要求

（一）充分認(rèn)識過“緊日子”的重要性

牢固樹立“艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約”思想，落實過“緊日子”要求,，是全面貫徹黨的__大和__屆____全會以及20__年中央經(jīng)濟工作會議精神的必然要求，也是學(xué)校推進(jìn)內(nèi)部治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實際需要,。當(dāng)前,，學(xué)校正處于“雙一流”建設(shè)和__國際校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時期,，需要全校師生發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,，堅決壓縮一般性支出,，全面提高資金使用效益,，把資金績效管理作為重要抓手，集中財力辦大事,，切實把資金用在學(xué)校高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展上,。

（二）從嚴(yán)貫徹執(zhí)行過“緊日子”的要求

各單位要統(tǒng)籌使用好各類資金,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步壓減一般性支出，對不該花的錢一分一厘都不能浪費,，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費支出，確保“三公”經(jīng)費只減不增,，取消低效無效支出，騰出更多資金用于保障和改善民生,、用于支持學(xué)校改革發(fā)展和重點領(lǐng)域建設(shè),，補足短板,、增強后勁。處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部要切實肩負(fù)起嚴(yán)控一般性支出的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，帶頭全面貫徹落實過“緊日子”工作要求，以身作則,，以上率下,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁大手大腳，講排場,，確保過“緊日子”思想深入人心，厲行節(jié)約措施落實到位,。

三、具體措施

（一）嚴(yán)格校園建設(shè)規(guī)劃與實施

1,、提高校園建設(shè)規(guī)劃科學(xué)性和前瞻性。校園規(guī)劃和單體建筑設(shè)計要堅持經(jīng)濟,、實用,、簡約,、樸素的原則，體現(xiàn)勤儉辦學(xué)和綠色發(fā)展,，正確處理好近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系、新建資產(chǎn)與存量資產(chǎn)的關(guān)系。嚴(yán)格項目立項審核程序,，立項前要對項目的可行性,、必要性進(jìn)行充分論證,，做好項目設(shè)計，做實,、做細(xì)項目概算，為學(xué)?？茖W(xué)決策提供參考。

2,、嚴(yán)格控制基礎(chǔ)設(shè)施、基本建設(shè)等投資計劃與規(guī)模,。校園建設(shè)規(guī)模要與學(xué)校的發(fā)展實際相匹配,，把握好建設(shè)節(jié)奏,，分步驟、分階段實施,，優(yōu)先保證教學(xué)、科研等基本辦學(xué)條件空間,，不得超前投資,。除必要的危房修繕和搬遷恢復(fù)外,，現(xiàn)有的辦公用房原則上不得裝修。校內(nèi)預(yù)算安排的維修費僅用于支持日常零星及緊急維修,，20萬以上非緊急維修項目應(yīng)按計劃申報中央改善基本辦學(xué)條件專項支持。

3,、嚴(yán)格控制基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及造價,。做好工程造價控制和管理,，有效控制工程造價,，合理降低建設(shè)成本，杜絕超預(yù)算投資,。建筑設(shè)計風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)文化特色，不得追求豪華氣派,，不得使用高檔裝飾材料,。提高設(shè)計質(zhì)量,，消除設(shè)計缺陷，減少不必要的設(shè)計和施工變更,。

（二）規(guī)范預(yù)算編制，強化預(yù)算約束

4,、科學(xué)規(guī)范預(yù)算編制,。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算法及學(xué)校預(yù)算管理辦法,，各項收支全部納入預(yù)算管理，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,，保障重點，支持保工資,、保運轉(zhuǎn),、?；久裆膰?yán)控制新增項目支出,，可辦可不辦的項目一律不列入預(yù)算。

5,、加強資金統(tǒng)籌規(guī)劃。堅持全校“一盤棋”,，加大對學(xué)校各項資金的統(tǒng)籌力度，集中財力辦大事,。加強“雙一流”學(xué)科建設(shè)專項,、教育教改專項、改善辦學(xué)條件專項等財政專項資金的統(tǒng)籌規(guī)劃,，避免小而散，撒胡椒面式的投入,。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,，各單位依法取得的各項收入必須按規(guī)定上繳學(xué)校并列入收入預(yù)算編制,。學(xué)校可統(tǒng)籌的非同級財政撥款等其他收入納入學(xué)校預(yù)算統(tǒng)籌管理,，不再直接按增量立項給相關(guān)單位使用。

6,、強化預(yù)算約束，做好財務(wù)管理,。各單位要強化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校審議批準(zhǔn)的年度預(yù)算,，認(rèn)真做好財務(wù)管理，不得任意擴張預(yù)算,。堅持先有預(yù)算、后有支出,，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出；堅持“先謀事,、再要錢”，嚴(yán)禁先做事后找錢,、倒逼財務(wù)付款的行為,；嚴(yán)控年中新增支出,，堅決糾正年中隨意要求追加預(yù)算等問題；預(yù)算執(zhí)行過程中新增臨時性,、應(yīng)急性任務(wù)等預(yù)算需求優(yōu)先通過整合盤活存量資金等方式解決,，或在批復(fù)年度預(yù)算內(nèi)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整統(tǒng)籌解決。

（三）統(tǒng)籌保障重點支出,，嚴(yán)格控制一般性支出

7、著力壓減一般性支出預(yù)算,。堅決壓縮一般性支出,，取消低效無效支出,，各單位應(yīng)積極尋求校外資源解決內(nèi)部需求，除剛性支出和重點項目外,，各單位20__年度的支出預(yù)算壓減30%以上。探索建立運行經(jīng)費預(yù)算定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系,，壓實事務(wù)性和運轉(zhuǎn)性支出,，提高支出安排的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。

8、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出,，從嚴(yán)執(zhí)行管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定,，從嚴(yán)控制公務(wù)接待,、因公臨時出國和公務(wù)用車運行維護(hù)支出,。對“三公”經(jīng)費預(yù)算實行單獨編制、分項管理,、總量控制,、嚴(yán)格審批,，確保全年“三公”經(jīng)費預(yù)算只減不增，杜絕在預(yù)算之外攤派,、轉(zhuǎn)嫁相關(guān)費用,。嚴(yán)格因公出國（境）管理,，建立出國任務(wù)審批和經(jīng)費審核聯(lián)動機制，從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組人數(shù),、國家數(shù)和在外停留天數(shù)，嚴(yán)格按審批及開支標(biāo)準(zhǔn)核銷經(jīng)費,，嚴(yán)禁以各種名義變相公款出國旅游,。嚴(yán)格公務(wù)接待審批,，統(tǒng)籌安排能夠合并的公務(wù)接待，無公函的公務(wù)活動和來訪人員一律不予接待,，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待；簡化接待形式,，嚴(yán)禁學(xué)校各單位之間使用公款相互宴請或單位內(nèi)部聚餐,。

9,、嚴(yán)格控制差旅費、會議費和培訓(xùn)費,。嚴(yán)格執(zhí)行國家及學(xué)校有關(guān)差旅費,、會議費和培訓(xùn)費規(guī)定,。公務(wù)出差要堅持勤儉節(jié)約、務(wù)實高效的原則,，選擇經(jīng)濟實惠的交通工具和住宿條件，嚴(yán)禁無實質(zhì)內(nèi)容考察,、大規(guī)模組團(tuán)及禮節(jié)性拜訪,；各類會議堅持“以會養(yǎng)會”,，原則上不安排會議費補助；倡導(dǎo)簡樸節(jié)約會風(fēng),，創(chuàng)新會議形式，降低會議成本,，提高會議效率,，嚴(yán)格執(zhí)行會議費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁列支與會議無關(guān)的任何費用。加強培訓(xùn)管理,，不得以培訓(xùn)名義變相召開會議,。組織教職工培訓(xùn),，以“請進(jìn)來”為主，充分利用校內(nèi)資源,；外出參加培訓(xùn)應(yīng)從嚴(yán)審批，嚴(yán)禁參加無實質(zhì)內(nèi)容或高收費的商業(yè)性培訓(xùn),。嚴(yán)格控制交通費支出,。一般工作人員在市內(nèi)開展公務(wù)活動的,，原則上選擇乘坐公共交通工具（含出租車）。嚴(yán)格控制租車費支出,。處級以下人員往返各校區(qū)執(zhí)行公務(wù)的,，原則上要乘坐校車,。禁止在各類經(jīng)費中報銷與工作無關(guān)的燃油費、過路過橋費,、停車費。

10,、壓減節(jié)慶展覽等大型活動,。嚴(yán)格控制節(jié)慶,、展覽等大型活動費用支出。各類大型活動的名稱,、主題、時間、地點,、規(guī)模、預(yù)算方案等須由相關(guān)部門提出申請,，報學(xué)校批準(zhǔn),。各單位要嚴(yán)格控制活動規(guī)模和經(jīng)費支出，不得隨意購置服裝,。確需統(tǒng)一服裝的，應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,，不得購置高檔服裝。

11,、嚴(yán)格控制辦公費用，規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)采購管理,。節(jié)約使用文具,、紙張等辦公耗材,，提倡電子數(shù)據(jù)傳輸、紙張雙面打印,，加快推行無紙化辦公，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量和印刷支出,；嚴(yán)禁大批量印刷宣傳材料、文集,、制度匯編等，各類制度查詢通過電子文檔系統(tǒng)解決,；各類宣傳及展示原則上利用會場內(nèi)外的電子屏幕，嚴(yán)格控制展板,、展架,、橫幅的印刷與制作,；優(yōu)化辦公家具、辦公設(shè)備,、辦公用品的配置和使用,，不得超標(biāo)準(zhǔn)配備和隨意報廢更新,，已到達(dá)使用年限尚能繼續(xù)使用的，不得報廢處置,。提倡辦公家具、辦公設(shè)備的重復(fù)利用,，建立辦公家具、辦公設(shè)備校內(nèi)流轉(zhuǎn)機制,；加強學(xué)校集中采購，禁止各單位自行定制水杯,、筆記本,、手提袋等辦公用品,。

12、嚴(yán)格控制宣傳視頻制作費支出,。除校級宣傳片外，原則上不得在學(xué)校預(yù)算下?lián)芙?jīng)費中支出視頻宣傳材料拍攝及制作費用,。確需制作的,，應(yīng)充分利用校內(nèi)資源,，并嚴(yán)格控制成本；如需委托外單位制作視頻的,，須經(jīng)黨委宣傳部批準(zhǔn),，不得高價聘請視頻公司等單位制作,。

13、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)費發(fā)放。嚴(yán)格勞務(wù)酬金發(fā)放,，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放,。黨政職能部門、直屬單位或?qū)W院行政人員在工作日參與招標(biāo),、驗收,、評審等活動,，不得從學(xué)校預(yù)算下?lián)芙?jīng)費中列支勞務(wù)酬金,。各單位日常加班列入單位績效考核，納入單位績效總額控制,。

14,、嚴(yán)控水電費支出,。牢固樹立節(jié)能環(huán)保意識，從節(jié)約“一滴水”,，“一度電”開始，養(yǎng)成良好的用電,、用水習(xí)慣,，樹立勤儉節(jié)約的美德,，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。嚴(yán)禁“白晝燈”“長明燈”“長流水”,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象發(fā)生。

15,、嚴(yán)格控制工會費,、福利費支出。工會費、福利費嚴(yán)格用于工會活動,、醫(yī)療補助、困難補助等福利性支出,。將教職工福利物資采購支出與學(xué)校扶貧物資購買有機結(jié)合，減少重復(fù)支出,。

16,、嚴(yán)格控制委托業(yè)務(wù)費支出,。不得隨意將本單位職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)委托外單位實施。嚴(yán)禁無實質(zhì)內(nèi)容,、無實質(zhì)效果的委托業(yè)務(wù)費支出,。學(xué)校行政管理范圍內(nèi)的大額委托業(yè)務(wù)需要經(jīng)學(xué)校集體決策（科研委托業(yè)務(wù)按科研經(jīng)費管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）,。

四,、加強組織保障，建立厲行節(jié)約長效機制

（一）加強監(jiān)督考核

各單位要制定本單位落實過“緊日子”要求的具體措施,，明確責(zé)任，建立健全落實過“緊日子”要求的評價與監(jiān)督檢查機制,，將厲行節(jié)約情況列入主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、校內(nèi)巡察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的范圍,。對違反厲行節(jié)約規(guī)定,、鋪張浪費的行為,，將核減部門經(jīng)費，依紀(jì)依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任,。加強績效管理，績效評價結(jié)果將作為下一年度預(yù)算安排的重要參考依據(jù),。

（二）推進(jìn)信息公開

完善校內(nèi)信息公開制度,，按照“誰使用資金，誰負(fù)責(zé)公開”的原則,，明確各單位信息公開責(zé)任,，除依照法律法規(guī)和有關(guān)要求需要保密的內(nèi)容和事項外,，校內(nèi)各單位要以適當(dāng)?shù)姆绞矫嫦虮締挝宦毠す_經(jīng)費使用情況，主動接受單位職工的監(jiān)督,。

（三）建立厲行節(jié)約長效機制

大力弘揚厲行節(jié)約的經(jīng)驗做法和先進(jìn)典型,，培育和形成艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的校園文化。各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位預(yù)算承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對落實過“緊日子”要求貫徹落實不到位、落實效果較差的單位,，學(xué)校將扣減下一年預(yù)算經(jīng)費，情節(jié)嚴(yán)重的,，予以追責(zé)問責(zé)。

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