報告應具備直觀,、簡潔的表達，使讀者能夠迅速獲取所需信息,。制作一個成功的報告需要事先進行充分的準備和計劃,。報告是對某個特定主題或問題進行詳細說明和說明的一種書面形式,，它可以用于學術研究、工作匯報,、項目評估等各種場合,。首先，我們應該明確報告的目標和受眾,，以便選擇合適的信息。這是一份關于市場調(diào)研報告的樣本,，供各位參考,。
保險公司財務人員的述職報告篇一
時光如同白駒過隙，彈指之間，又來到了一年一度的述職時刻,。每年站到這個講臺上,，內(nèi)心都是思緒萬千,，百感交集,。20xx年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,，也是公司改革發(fā)展的攻堅年,。這一年對我來說也是不同尋常的一年,，在這一年我完成了崗位和角色的轉(zhuǎn)變,。年終歲尾，懷著誠惶誠恐的心情回顧一年的工作,，歷歷在目,，有收獲的喜悅，當然也有失去的遺憾,。值得慶幸的是,，在公司領導的親切關懷下，在部門領導和同事的傾力支持下,，我較好的完成了全年各項工作,。下面,，我就一年來的工作和學習情況述職如下,，請予以審議：
20xx年是xx分公司的十周歲生日，也是我在公司服役的第十一個年頭,。十年來,，伴隨著公司的成長和發(fā)展，自己從一個初出茅廬的職場菜鳥逐步完成了自我蛻變,?；仡櫴甑某砷L歷程，感慨良多,。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣,，多了幾分沉穩(wěn)和堅定。正是公司的培養(yǎng)讓我十年來一步一個腳印,，扎扎實實地走到了今天,。一路走來，變化的只有身形和閱歷，不變的是對公司的那份感恩和忠誠,。無論自己身處分公司機關管理部門,，還是走進一線機構，正是對公司的那份責任和忠誠鞭策著自己不輟前行,。
今年9月份,，我調(diào)離了曾經(jīng)工作6年的分公司xx部，離開時難免有一些不舍和傷感,?？梢哉f，在xx部工作期間是我成長最快,、收獲最多的時期,，也是職業(yè)生涯中難忘的時期。在這段時間里,，我得到了班長xx總經(jīng)理的無私幫助,，她通過言傳身教，讓我在工作能力,、待人接物以及為人處事等各個方面都有了明顯提升,，工作起來更加游刃有余。當然,，更要感恩xx總經(jīng)理的包容和理解,，為有些任性、倔強的我提供了充分的施展空間,。
近年來,，公司農(nóng)險業(yè)務在經(jīng)歷風風雨雨后不斷實現(xiàn)新的跨越和突破，自己也有幸成為見證者和實踐者,。然而,，20xx年對農(nóng)險工作來說是一次史無前例的考驗。從年初開始,，各種高級別,、高密度的審計和檢查接踵而至，部門的內(nèi)控制度完善,、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來,。尤其是3月份進場的保監(jiān)會和財政部聯(lián)合檢查組，這次檢查規(guī)格高,、要求嚴,、任務重、動真格,，可以說檢查結果事關公司農(nóng)險發(fā)展的長遠大局,。在公司領導周密有序的安排部署下,，部門上下思想上高度重視，行動上有條不紊,，嚴陣以待,，從容應對。一方面認真對照檢查的各項要求,，精心準備各類檢查資料和匯報材料,；另一方面加強與檢查組的配合，建立暢通的對話渠道,，通過交流增進共識,，將矛盾和問題及時化解。通過公司上下的不懈努力,，公司順利通過了這次為期3個月的綜合檢查,，雖然暴露出一些問題，但總體上仍然得到了檢查組的高度評價,。通過這次檢查,，進一步提升了公司在監(jiān)管者心目中的形象和地位，再次證明了公司的農(nóng)險工作是經(jīng)得起歷史檢驗的,，讓公司面對未來的發(fā)展更加坦然,。
檢查不能阻止發(fā)展的`腳步。對農(nóng)險工作來說,，發(fā)展永遠是主旋律,。年初，公司農(nóng)險業(yè)務受到各類檢查的影響,，業(yè)務發(fā)展乏力,。如何在更加苛刻的政策要求下實現(xiàn)合規(guī)發(fā)展和科學發(fā)展成為我們必須要面對的課題。針對發(fā)展遇到的瓶頸,，我們進一步改進了現(xiàn)行的實務操作,、考核體系以及業(yè)務推動政策，力求聯(lián)系實際,、貼近基層,。同時,，面對種植業(yè)保險發(fā)展的客觀困難,，公司果斷把養(yǎng)殖業(yè)保險作為新的突破口。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯(lián)系,，為機構提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,；另一方面我們充分利用各類會議、培訓對機構進行面對面宣導,，消除發(fā)展顧慮,，堅定發(fā)展信心,。針對重點機構，xx總和我還分頭下基層進行實地督導幫扶,，主動與當?shù)匦竽敛块T進行對接,，引導機構走上正確的發(fā)展道路。令人欣慰的是,，在全省廣大干部員工的努力下,，農(nóng)險業(yè)務頂住巨大壓力再次創(chuàng)造歷史。
9月,，公司對我委以重任,。我告別了熟悉的xx部，來到非車險部,。面對新的征程和新的挑戰(zhàn),，我主動轉(zhuǎn)換角色，更新思維,，努力做到到職到位,。坦白地講，在新部門的這段時間里,，雖然談不上什么工作成效,，但每天都是忙忙碌碌，盡心竭力,。面對非車險部大量的事務性,、階段性、協(xié)調(diào)類和文字類工作,，我?guī)ьI部門員工加班加點,，從未懈怠。在新的崗位上,，我時刻用三個“認真對待”來要求自己：
一是認真對待每個項目,。上任之初，恰逢全省新農(nóng)合大病保險項目開始招標,。雖然入圍希望不大,，但我依然要求部門認真對待，全力以赴,。由于部門人員少,，正常上班時間有大量工作需要處理，我們便集中下班和雙休日時間開展投標文件制作,。對大病保險業(yè)務來說,，我是個新手。為了順利完成唱標環(huán)節(jié),，我臨時抱佛腳,，學習參考了大量相關的業(yè)務和政策知識,。最終，該項目由兩家壽險公司中標,，我公司雖然名落孫山,，但通過這次投標展示了企業(yè)誠懇負責任的態(tài)度，為后續(xù)項目的開展積累了經(jīng)驗,。類似這種項目在未來會成為家常便飯,，我也會一如既往的認真對待,。
二是認真對待每個基層公司的訴求,。非車險部每天都要處理大量來自基層的業(yè)務審批，也有大量的對上對下溝通工作,。在處理過程中，我能夠充分尊重事實,，急基層之所急，想基層之所想,，敢于擔當,，盡心盡力,，以強烈的責任心去對待每個基層公司的訴求,。
三是認真對待每個矛盾和問題。面對非車險在發(fā)展管理中遇到的困難和問題,，我不回避、不掩蓋,、不放任,。為了規(guī)劃好明年的工作，找到公司發(fā)展和管理的短板,，我們通過學習調(diào)研,、集思廣益和研究分析等多種手段找準問題，正視問題,，下定決心,，大膽求變。
對我來說,，20xx年收獲最大的不是事業(yè),，而是通過傳統(tǒng)文化學習找到了心靈的驛站。今年,，公司帶我們走進了傳統(tǒng)文化學習的殿堂,。之前我對傳統(tǒng)文化的認識還只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中,。初學時自己還存在觀望的學習心態(tài),。隨著中國傳統(tǒng)文化大講堂的持續(xù)開講，自己逐漸感受到傳統(tǒng)文化和古圣先賢的獨特魅力和精神力量,，身陷其中不能自拔,。之前的我，時常因為生活,、工作,、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁,、焦慮,，幸福感缺失。還好,，傳統(tǒng)文化為我找到了方向,，讓我頓悟了生命真諦，放大了人生格局,，發(fā)現(xiàn)了真善美,，懂得了感恩，學會了釋然,，開闊了胸懷,，啟迪了智慧，為心靈找到了久違的歸宿,。感恩公司為我們找到了精神家園,。學習只有起點，沒有終點,。作為中國傳統(tǒng)文化的入門者,，我還有很長的路要走，在今后的研修過程中,，我將用虔誠敬畏之心對待傳統(tǒng)文化學習,，把學習作為習慣，在學中有悟,，在悟中有得,，在得中有變，在變中有進,。
我在分公司先后供職的兩個部門,，部門同事都很年輕,，充滿活力。在茫茫人海,、蕓蕓眾生中與他們從相遇,、相知到并肩作戰(zhàn)，我很珍惜這份緣分,。作為朝夕相處的戰(zhàn)友,，我始終以一顆恭敬心對待這份工作友誼。同為年輕人,，他們工作有激情,，有沖勁，但欠缺的是工作方法和工作經(jīng)驗,。為了加快他們成長,，我主動做他們工作和生活中的知心朋友，傾聽他們的心聲,，走進他們的世界,，分享自己的工作方法和工作心得。作為部門的帶頭人,，我絕不當“甩手掌柜”,，堅持做到嚴于律己，率先垂范,，敢于擔當,，用真抓實干的作風影響著他們。令人欣慰的是,，一年來,，無論是xx部還是非車險部，部門氣氛融洽,，同志們積極向上,，呈現(xiàn)了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但需要檢討的是,，由于我本人脾氣急,，性格直，在工作時難免語出傷人,。借此機會,，向你們表示深深的歉意。
盤點過去的一年,，忙忙碌碌,，壓力大的時候也常常夜不能寐，雖傾盡全力，但距離領導和自己的期望仍有不少差距,，很多想法和目標還沒有實現(xiàn),，例如：
1、工作缺乏前瞻性,。容易在工作中安于現(xiàn)狀,，缺乏敢想敢干的闖勁,。
2,、工作方法因循守舊。缺乏創(chuàng)新精神,，沒有大刀闊斧開展工作的決心和毅力,。
3、深入基層調(diào)查研究不夠,。對基層情況的掌握還不夠細,、不夠?qū)崱⒉粔蚨?，還存在拍腦袋決策的現(xiàn)象,。
20xx即將過去，昨天已被珍藏,，今天仍需把握,。展望20xx年，新“國十條”的出臺已為保險業(yè)描繪了新的藍圖,。新的一年,，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我將以更加飽滿的熱情,、更加務實的作風,，再次揚帆起航，為鑄就xx分公司輝煌的明天做出應有的貢獻,！
保險公司財務人員的述職報告篇二
今天,，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報,，不妥之處,，敬請批評指正。
截止今天(11月17日),，在省,、市分公司黨委、總經(jīng)理室領導下,，本人緊緊圍繞省,、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目標，以“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展,、強合規(guī),、增效益”為工作主基調(diào)，帶領分管部門(財務中心,、財險部,、農(nóng)險部、信息技術部,、系統(tǒng)工會辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作,，基本達成了崗位責任目標。現(xiàn)從以下三個方面匯報：
在市分公司年初全市工作會議的基礎上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下,，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險,、責任險、意外險業(yè)務發(fā)展專業(yè)會議,，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務新跨越》的工作報告,。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務發(fā)展年”確定的目標任務,，下達了全市非車險業(yè)務收入增長14%以上,，實現(xiàn)保費3313萬元的任務目標;確定了對各支公司(營銷部)領導班子成員實施“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤,，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法;提出了非車險業(yè)務發(fā)展的工作重點和關鍵舉措,。
截止10月，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力,，非車險業(yè)務保費收入3302萬元,，較上年同期增長44.5%，凈增保費1016萬元,，提前兩個月完成省公司下達給(3218萬元)的全年保費計劃,。
在增提未決賠款準備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下,，實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元,。應該說非車險業(yè)務經(jīng)營取得了可喜的成績，在此,，將自己做的幾項主要工作匯報如下：
1,、抓責任險續(xù)保和新增工作。
一是在專業(yè)會議上提出了主要工作思路：責任險領域在抓好雇主責任險,、道路客運承運人責任險,、危險貨物承運人責任險續(xù)保和新增的同時，還要勇于從競爭對手30%(583萬元)份額中搶奪增長點,，同時加緊對責任信用險新業(yè)務的開發(fā),，培育20xx年業(yè)務增長點,。
二是增措施，雇主責任險向高保額要增長,。今年,，受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理，特別是賠償標準的提高(企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%,，最低20萬元,，最高達到了60萬元)，也促使我們向高保額要增長的想法,。
為了適應市場的需求,，迎接雇責險的發(fā)展機遇，在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措施：
第一,，做好滿員承保提高保費充足率工作,。爭取當?shù)匕矙z部門對投保人數(shù)(按全員)核定工作支持,，施行記名投保方式,。由此因人員多,、交費多的企業(yè),，可分期(應計名)投保,，減小企業(yè)一時的資金壓力,。
第二,，做好保額和費率厘定及共保分攤工作。保額可按照當?shù)匕矙z部門的要求設定(醫(yī)療費保額不突破2萬元);費率應執(zhí)行總頒標準不得下浮;我司份額應力爭達到50%,，確保市場份額的提升,。
第三,，做好向安檢部門支付費用的相關工作,。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票,，在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費,。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票,，應積極給他們引薦保險專業(yè)的代理公司,，確保費用支出合規(guī)。
第四,，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作,，確保為被保險人提供查勘理賠服務承諾事項的落實，引導客戶選擇在我司投保,。
三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作,，促進業(yè)務發(fā)展,，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：
第一，主動向當?shù)匕脖O(jiān)局匯報半年礦山責任險的承保,、理賠工作情況,，進一步把握主動權，未達到50%份額的公司力爭提高份額;第二,，主動做好費用結算工作;第三,，提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案，能啟動則啟動,，不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環(huán)境,。
截止10月,，全市責任險保費收入1508萬元，同比50.63%,，凈增保費507萬元,。其中雇主責任險保費收入1114萬元，同比增長117.8%,，凈增保費602萬元,。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃，承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響,，虧損0.55萬元,。
2、抓意外險的續(xù)保和新增工作,。
一是在專業(yè)會議上堅定了業(yè)務發(fā)展的主要方向：在意外健康險業(yè)務領域,，繼續(xù)抓好個意、團意險的續(xù)保鞏固和客戶新增,，同時要從競爭對手52%(550萬元)的市場份額中尋找新增客戶;在加強傳統(tǒng)業(yè)務競爭力量的同時,，應把借款人意外險放在新增業(yè)務開發(fā)的首位。
二是明確地告知各支公司——今年,，爭奪意外險市場的瓶頸不是費用,，而是開出承保條件后的承保能力。在意外險承保能力上,，只要按照總頒費率標準或不超過10%的打折,，我們要通過臨分來提高自身(40%)的承保能力。
三是鼓勵在(民宅)建意險,、團意險業(yè)務領域競爭,。在《意外險經(jīng)營標準》的約束下，其他公司能開的條件我們同樣能開,，其他公司能保的業(yè)務我們同樣能保,，在競爭業(yè)務上實施(+3)的費用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場,，充分應用“責任險與意外險保障互補”的特點，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務,。
四是全力拓寬駕意險的承保領域,。抓住摩托車兩年一審的時機，充分利用摩托車交強險承保能力優(yōu)勢銷售駕意險;借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響,，努力將edd,、eda擴展到汽車駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險保費指標分解到人與工資掛鉤,，充分運用分公司高市場費用投入政策(現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%),，借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風,，提高了支公司及業(yè)務人員銷售積極性。由此,，在總公司9月模擬獲獎名單中,，月保收入金額排列全國地市級第22位。
截止10月,，意外健康險業(yè)務實現(xiàn)保費收入1122萬元,，同比增長92.12%，凈增保費538萬元,。其中：駕意險保費收入457萬元,，同比增長186%，凈增保費297萬元;團意險保費收入522萬元,，同比增長81%,，凈增保費234萬元;建意險保費收入78萬元，同比增長33%,，凈增保費20萬元,。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃，實現(xiàn)承保利潤135萬元,。
3,、抓好財產(chǎn)險業(yè)務的續(xù)保、新增和風險控制,。
面對財產(chǎn)險業(yè)務的發(fā)展壓力,，推動和鼓勵各支公司從競爭對手44%(612萬元)份額中競回市場份額。指出：
一是要激活和鞏固銀行代理渠道,。分公司與工,、農(nóng),、中,、建,、農(nóng)信社都簽訂了保險代理合同,，要加強對銀行的溝通，模清代理業(yè)務流向和經(jīng)辦人員動向,，實施(+3)的費用政策,，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道,，促使企財險,、按揭房屋保險、工程險代理業(yè)務回流,。截止10月,，僅x支公司通過銀行代理，回流企財險30多萬元,、按揭房屋保險41萬元,。
二是嚴格控制財產(chǎn)險類業(yè)務的承保風險,，做好分保增強公司抗風險和承保能力。全市企財險保費656萬元,，由于電力公司近150萬元被系統(tǒng)內(nèi)保,，全市面臨省公司下達的738萬元、凈增保費200萬元的任務壓力,。為了完成上級公司下達的任務,，小水電是我市企財險增長點，但做好分保則是前提,。全市小水電業(yè)務除總公司20%合約分保外,，必需加入省公司35%小合約分保，分散風險,、提高承保能力,。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個電站出險,，初估賠償450萬元,，但有了大小合約分保，加之分保手續(xù)費攤回,，自負賠償成本也就200萬元左右,，有力地保障財產(chǎn)險的穩(wěn)定經(jīng)營。
三是加強非車險重點業(yè)務的把關力度,，培養(yǎng)精通業(yè)務承保的人才,。工程險和建意險是我多年來把關的業(yè)務，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務人員承保經(jīng)驗與智慧,，要求他們掌握要并應用新型的出單方式,，高效地為承保簽單提供支持。
截止10月,，財產(chǎn)險保費收入671萬元,，完成省公司下達任務68.26%，承保利潤36萬元,。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外,，實現(xiàn)承保利潤133萬元。
可能是公司財產(chǎn)險業(yè)務發(fā)展的低谷期,，剩下一個多月時間,，還有267萬元任務缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們,，加把油,，為榮譽而戰(zhàn)!
4、加強制度建設，實施手續(xù)費集中管理,。
一是修訂了《非車險業(yè)務考核辦法》,，使單項考核在合理、公正,、公平的條件下進行,。到本月已向支公司領導班子成員發(fā)放非車險2、3季度產(chǎn)品線獎金近4萬元,，發(fā)放責任,、財產(chǎn)、意外險業(yè)務發(fā)展特別獎近21萬元,。非車險業(yè)務發(fā)展得好的支公司經(jīng)理,，已得近3萬元獎金。
二是實施了非車險手續(xù)費由分公司集中管控,。首先,，共享15%的手續(xù)費率;其次，按業(yè)務質(zhì)量,、風險高低,、競爭程度增加手續(xù)費標準。手續(xù)費率的增加嚴格實行報批制,，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務,、競回業(yè)務、搶占市場的業(yè)務,，都可實行(+y)的費用政策,。由此，引導或強制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費收入,，輕業(yè)務質(zhì)量”的習慣思維,，較好地控制了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能,。
截止10月,，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險13.85%，貨運險9.75%,，家財險24.98%,，工程險9.97%，意外健康險15.23%,，責任險13,、95%。非車險業(yè)務總手續(xù)費率為14.47%,。
年初,，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險考核辦法》,，下達了農(nóng)業(yè)保險1035萬元的保費任務(其中政策性農(nóng)險935萬元)。截止10月,，農(nóng)業(yè)保險保費收入976萬元，完成自編計劃94.3%,，已完成上報省公司計劃數(shù),。其中政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務收入884萬元，同比增長84%,。農(nóng)業(yè)險實現(xiàn)承保利潤125萬元,。到年底，預計政策性農(nóng)險過1000萬元,，農(nóng)業(yè)險保費達到1100萬元,，翻開了五年來光輝的一頁。主要做了和實施了以下工作和相關舉措：
1,、報送專題報告,，邀請政府相關部門人員出外學習。
春節(jié)前,，向市農(nóng)工辦報送了《關于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議》,、《政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案》，從工作層面上向市政府相關部門做好了匯報,。春節(jié)收假后,，邀請了市農(nóng)工辦、市財政,、市農(nóng)業(yè)局的相關人員到分別到了遂寧,、南充學習，讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)驗幫我們說話,，有力地推動了政策性農(nóng)險發(fā)展,。
2、開好政策性農(nóng)險專業(yè)會,。
繼省公司農(nóng)險專業(yè)會議后,，在5月召開了農(nóng)險業(yè)務發(fā)展專業(yè)會。在會議上就今年的農(nóng)險發(fā)展工作提出了幾點要求：
一是,，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險的生命線,。“寧傷規(guī)模,，不傷合規(guī)”,，“合規(guī)”當頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險業(yè)務經(jīng)營權,。
二是,，認真做好承保,、理賠到戶工作。強調(diào)各業(yè)務開辦公司按照保監(jiān)會,、總省公司“四到戶,、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作,，該項工作已沒有了退路,、不進則退，做好承保,、理賠到戶工作也是為明年落實水稻,、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎,。
三是,，抓好農(nóng)村服務網(wǎng)點的建設工作，提升服務能力,。要按“常德”模式增加人,、財、物的投入,，加快建設農(nóng)村服務網(wǎng)點,，我們服務能力不足的問題。
四是,，加強農(nóng)險費用管理,、確保各項支出合規(guī)。嚴格按照x號文件的規(guī)定,，做好季節(jié)性聘請人員勞務費支出的相關工作,，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷,。
3,、深入基層，指導農(nóng)險承保,、理賠工作,。
一是在承保收費到戶的具體操作上，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻,、玉米ecel分戶清單的要素收集,、填寫、導入系統(tǒng)的方式方法,，并在日常工作中指導支公司的承保工作,。
二是深入到x深處的鄉(xiāng)村查看風災玉米損失，深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災害,，與支公司共同研究查勘,、定損,、理賠到戶的辦法，共同解決對內(nèi)對外所存在的具體問題,。
三是強化經(jīng)營管理,，督辦了石棉、漢源公司水稻(玉米)因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件,，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜,，最終都收到了滿意的結果和良好的效果。
全市財務管理工作按照總,、省公司的相關規(guī)定，不斷加強財務基工作建設和常規(guī)檢查工作,，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù),，實現(xiàn)了全市財務核算平穩(wěn)、高效,、安全運轉(zhuǎn),。今年，由于財務省集中,，財務中心的管理及事務性工作很多,。就分管而言，主要組織實施了以下工作：
一是制定了《費用管理辦法(試行)》,，并堅持實施支公司財務分管制度,。認真實施費用預算管理，每月與財務中心做好全市各單位的費用支出預算安排,，嚴格執(zhí)行先報后用的費用審核制度,，確保了各項費用合規(guī)。
二是認真地組織全市進行了財務,、業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作,，按時地向省公司提交了自查自紀報告。
三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機編制工作,，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理,。
四是按時完成省公司布置的資產(chǎn)負債、應收應付的清理工作,，財務管理水平得到了提高,。
五是在省公司要求的時間內(nèi)完成了財務收支省集中和費用、實物支付系統(tǒng)上線支付工作,，并積極支持和配合20xx年固定費用預算上線工作,。
一是制定了本級《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》，加強了數(shù)據(jù)的日常管理工作,，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實,、完整,、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中,，不定期發(fā)布通報,，指出存在的問題和解決問題的辦法，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量,。
二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險和非車險第三代核心業(yè)務系統(tǒng)的上線工作,。
三是切合實際地計劃全市網(wǎng)絡設備的新增和更新，確保了財務,、業(yè)務,、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效,、安全運行,。
全省工會工作會議后，結合公司實際,，制定并印發(fā)了《分公司工會工作安排》,，提出了我司系統(tǒng)工會工作的總體要求——貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展,、強合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào),，加強工會組織建設,，推進司務公開，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”,，健全員工建言獻策機制,，積極開展勞動競賽和各種創(chuàng)爭活動，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,，努力開創(chuàng)工會工作新局面,。圍繞這個總體要求，主要做了以下幾項工作：
1,、加強工會組織建設,。
加強會籍管理，規(guī)范完善入會手續(xù),。凡與公司簽訂了勞動合同的人員,，在自愿的基礎上均加入所在公司工會組織。對勞務派遣人員,，凡簽訂了委托代管書且在我司連續(xù)工作滿1年(含)以上,，根據(jù)本人意愿，直接加入我司各級工會,，實現(xiàn)了全員入會,。
2,、完善建言獻策平臺，健全完建言獻策機制,。
一是,，設立了建言獻策專用郵箱，廣泛征求員工意見,，鼓勵員工為公司發(fā)展中的重點,、難點和關鍵點問題的解決多提合理化建議。二是,，市系統(tǒng)工會將組織評選“建言獻策組織獎”和“員工金點子獎”,。
3、積極開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，激發(fā)員工活力,。
一是，在全市開展“家財險業(yè)務勞動競賽”,，截止10月，家財險保費收入60萬元,，同比增長50%,，凈增保費20萬元。將在12月組織評比組織獎與個人獎,。二是,，開展先進集體、先進個人評選表彰活動,，營造“學先進,、趕先進、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍,。涌現(xiàn)出“災后重建先進集體”,、“保險行業(yè)服務明星(銅牌得主)”、“五四優(yōu)秀青年”等先進集體和先進個人,，激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽感,。
4、關愛員工,，增強公司的凝聚力和向心力,。
一是，加強困難職工檔案的動態(tài)管理,，做好勞模,、病困員工資料庫更新工作。今年,，市縣兩級工會對漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助,，讓他們真切地感受到組織的溫暖,。二是，組織員工體檢,，將勞務派遣員工納入,，從感情上拉近與他們的距離。四是,，系統(tǒng)工會為全市女職工在省工會辦理了重大疾病保險,，以實際行動支持省公司工會《促進女員工與公司共同成長》項目規(guī)劃的開展。
一是在工作作風方面：服從總經(jīng)理的指揮,、協(xié)助總經(jīng)理的工作,，努力完成交辦和分管職責內(nèi)的工作;求真務實，不尚空談,，深入基層和展業(yè)第一線,，腳踏實地辦實事，埋頭苦干求實效,。能按照現(xiàn)化企業(yè)對管理者的要求,，及時的轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。
二是在廉政建設方面：認真地學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，能按照《廉政準則》中規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準”嚴格的約束自己在工作和生活中的個人行為;廉潔從業(yè)，嚴以律己,，無違法,、違紀,、違規(guī)的行為,。
回顧過去,，深感還存在很多不足,，主要體現(xiàn)在以下幾個問題上：
主要表現(xiàn)在對分管產(chǎn)品線的指導和管理力度不夠,，導致對支公司服務不到位。20xx年,，我將按照常規(guī)事務,、重點工作、臨時性工作制定分管部門的工作時間表,，提高產(chǎn)品線的效能,，適應經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，為支公司業(yè)務發(fā)展提供有力的支持,。
今年省政府啟動的政策性林木保險,，除給市財政送過一個承保規(guī)劃報告外，沒有做好與政府相關部門溝通和協(xié)調(diào)工作,，在爭取政府支持的工作力度上不夠,。20xx年，向市政府作好政策性林木保險工作規(guī)劃報告,，深入?yún)^(qū)縣政府相關職能部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作,，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境，力爭政策性林木保險啟動,。
不僅僅是考核時扣我的業(yè)績工資，而保費上不去支公司經(jīng)(副)理受損失,。會后,，我會認真思考20xx年財產(chǎn)險業(yè)務的發(fā)展思路,，找到發(fā)展瓶頸問題的辦法，力爭在20xx年有一個好收成,。
最后,，在來年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新,、不斷進取,，使分管工作再進一步，為公司又好又快,、和諧發(fā)展作貢獻,。
保險公司財務人員的述職報告篇三
時光如水，光陰似箭,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去,。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助,，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,，是我們與時俱進,，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè),，齊心協(xié)力,，迎難而上，扎實工作的結果,。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?，F(xiàn)就我自06年12月任第一營銷服務部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,，不妥之處請批評指證,。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識,。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局,，聽服從安排,，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性,，為業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位,，在工作中我就完全可以做到有的放矢,，張弛有度，全身心的投入,。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,，有效提升工作效率,。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作,，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹,。在實際工作中,，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,，事倍功半?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會,，稍有不慎就會被淘汰,，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感,。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,，營銷、管理,、策劃,、政治、法律,、金融,，我如饑似渴的補充一切有用的知識,。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績,，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,，我需要加倍的努力。在這個過程中,，我清楚的意識到,，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了,。
沒有規(guī)矩,，不成方圓，己所不欲,，勿施于人,。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的,。作為管理人員,，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：喊破嗓子,，不如做出樣子,，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成非常不好的影響,。因此，任職以來,，在日常工作中,，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的,，我自己首先堅決做到,，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯,。在這一方面,，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,，嚴以律己,，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前,。
在機關時,，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手,，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,，我發(fā)現(xiàn),，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限,，很多時候都使不上勁,，要想達成一個大的目標，則必須充分整合,、調(diào)動所有人的力量,，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),，懂得去平衡,，從這個角度來說，管理絕對是一門學問,。然而由于經(jīng)驗的缺乏,，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性,。
隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入,，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得,，一定要站在員工的角度,，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持,。本著這樣的理念,，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流,。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務,，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求,，而且加深了彼此的感情和信賴,，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,，部門上下變得就像一個大家庭一樣,，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩,，隊伍變的更加團結,，更加富有力量,，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
保險公司財務人員的述職報告篇四
20xx年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領導下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想,，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理,，做到財務工作長計劃,，短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學發(fā)展觀,，進一步更新觀念，理清工作思路,，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應有的貢獻,、回顧x年的財務工作,，在日?；A工作外,，主要有以下幾個方面：
根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點,、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關準備，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務報表,、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。
按照省公司的通知內(nèi)容企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務代理一同參加,，在會議上，對x年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。
隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。
x年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。
根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,。稅務申報和審計下賬差異,。印花稅、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。
根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,，在集中管理后，財務部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行。
根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線,，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額、及時的上劃,。
根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。
根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。
為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控。
省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度,，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付。根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的,。
做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài),，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況，方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結的報送工作。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作,。對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務工作,，使各項工作順利開展,。
由于公司在x年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期,，因此加強對各種方針政策的學習,。
保險公司財務人員的述職報告篇五
計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領導下,，在全市各部門、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益,，管理適應發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想,，一如既往地做好日常財務核算工作,，細化各項管理，做到財務工作長計劃,，短安排,，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學發(fā)展觀,，進一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路,，做出應有的貢獻,、回顧xx年的財務工作，在日?；A工作外,，主要有以下幾個方面：
(一)認真做好會計決算。
根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關準備,，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。
(二)做好所得稅的預報工作,。
按照省公司的通知內(nèi)容企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務代理一同參加,，在會議上，對xx年的所得稅預申報進行了部署,，要求各公司按照要求,，詳細填報。
隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。
(三)加強應收保費的管理。
xx年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。
(四)做好各項自查工作,。
根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額,。稅務申報和審計下賬差異。印花稅,、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。
根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后,，財務部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下，在同縣區(qū)財務人員研究后,，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行。
(六)做好銀行賬戶及資金管理,。
根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線,，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃,。
根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。
根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。
(七)做好費用管控和預算管理,。
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為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控。
省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度,，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付,。根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的'管控我們將照此方法實行,，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的。
(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。
做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài),，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標,，及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,，方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。
(九)稽核工作方面,。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結的報送工作,。
(十)增強服務意識，作好各項服務工作,。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作。對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合,，做好服務工作,，使各項工作順利開展,。
工作打算：
由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期,，因此加強對各種方針政策的學習,。
保險公司財務人員的述職報告篇六
20xx年，我司在xx市委,、市政府和上級公司的領導和大力支持下,，按照市委、市政府年初提出的工作目標,，以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主線,，以為全市的經(jīng)濟建設保駕護航為目的，全體員工與時俱進,，求真務實,，文明服務，較好地完成了上級公司和市委市政府賦予的各項工作,。全年共承保全市各類財產(chǎn)風險金額近20億元,，處理各種財產(chǎn)險賠案1800余件,，支付賠款近1400多萬元,，上繳利稅200多萬元，有利地保障了全市的經(jīng)濟建設和人民群眾的財產(chǎn)安全,。
20xx年,，我們從為xx市的經(jīng)濟建設和全市人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā)，不斷擴大服務領域,，大力開辦服務性險種,。一是為發(fā)展全市的運輸業(yè)積極提供保險服務，采取登門服務的方法,，加強對國有,、集體及個體車輛尤其是第三者的的承保工作，積極采取優(yōu)惠政策,，促進車輛尤其是大貨車保全保足,，使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟補償，對國營,、集體運輸部門和個體保戶給予了有力的經(jīng)濟保障,，推動了全市運輸業(yè)和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。二是大力發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)保險,，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,、減少損失,、提高效益保駕護航。今年,，我司在上級公司嚴格控制承保危險企業(yè)的情況下,，為推動我市的經(jīng)濟建設，大力承保了全市的煉油,、化工等危險企業(yè)數(shù)十家,，對這些企業(yè)給予了較高的保險保障。同時,，積極承保不同性質(zhì)企業(yè)的分散性業(yè)務,，承保企業(yè)財產(chǎn)總額近10億元，加強了企業(yè)對風險的抗御能力,。尤其為大力支持私營和股份制企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,，我們打破常規(guī)，承保企業(yè)不嫌小,、保費不嫌少,，為私營企業(yè)撐腰壯膽，有力地促進了民營企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,；同時,，及時的保險賠款，使各類不同性質(zhì)的保險企業(yè),，在遭受巨大財產(chǎn)損失后,，利用保險賠款迅速重建家園，恢復生產(chǎn),；三是積極推出社會和群眾需求的新小險種,。今年，我司把社會利益和群眾利益放在首位,，雖然深知開辦一些險種風險高,、損失大，但出于社會和群眾的需求,，陸續(xù)推出和開發(fā)了船舶保險,、貨物運輸保險、“金鎖”系列家庭財產(chǎn)保險,、團體人身意外傷害保險及農(nóng)村干部他人破壞保險等險種,，這些險種的開辦，不僅加強了國有,、集體經(jīng)濟的保險保障能力,，而且，減少了群眾的經(jīng)濟損失，為個體和私營經(jīng)濟以及股份制企業(yè)的生存和發(fā)展注入了活力,。
20xx年,，我司堅持以“三個代表”重要思想為工作的主線，定目標,、找差距,、解放思想、實干創(chuàng)新,、強化管理,、提高質(zhì)量，為全市人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境,，取得明顯成效,。
一是嚴格實行規(guī)范化管理。實行了“集中核保,、集中理賠”,，按照保監(jiān)會的規(guī)定和保險法的條款嚴格費率，不違規(guī)經(jīng)營,，不擅自提高費率,，保障了保戶的權益和經(jīng)濟利益。
二是建立了承保,、核保責任人制度,。對承保的各種財產(chǎn)保險加大審核力度，避免了企業(yè)盲目投保,。通過驗險,，使我們在承保過程中為企業(yè)指出了存在的風險，在承保后減少了企業(yè)的經(jīng)濟損失,。
三是實行了理賠專業(yè)化管理,，提高現(xiàn)場勘查率，規(guī)范了各險種理賠的程序,，加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作，使賠付標準更加準確,。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務工程”,，創(chuàng)建理賠服務綠色通道，對保戶提供了及時快捷的服務,。
四是集中抓好防災防損工作,。今年，我們?nèi)螌θ懈鱾€保險企業(yè)進行了防災普查和檢查,，落實了防災防損組織,、人員，完善了防災檔案,，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，及時對企業(yè)督促整改,，有效分散、化解和減少了風險,，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失達600多萬元,。
今年，我們緊緊圍繞為全市的經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的保險環(huán)境這個中心,，大力開展行風建設,，積極推進文明優(yōu)質(zhì)服務和品牌形象戰(zhàn)略，努力為保戶提供積極有效的保險服務,，創(chuàng)造了比較寬松的服務環(huán)境,。
（一）、轉(zhuǎn)變服務觀念,，把保險服務辦活,。為使保戶滿意，全市人民滿意,，我司進一步推出了“承諾服務”和“限時服務”,，實行了公司權限以內(nèi)賠案當天賠付，超公司上報審批案件5天賠付,。承諾服務制度的建立,，使我司今年接收的近20xx個理賠案件，都有效落實在承諾服務時間之內(nèi),，平均結案速度提前了3天左右,，受到保戶的好評。同時我們在加強24小時值班的基礎上,，開通了“95518全國人保熱線服務電話”,，設立和配置了專門的接線員、勘查員,、值班司機及專用勘查車輛和設備,，不論白天還是黑夜，也不論刮風還是下雨,，只要有報案電話打來,，理賠人員迅速出現(xiàn)場，在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查,，極大地縮短了保戶等待時間,，加快了理賠和補償速度。
（二）,、轉(zhuǎn)變工作作風,，把急辦的事情辦快。簡化辦事程序，實行一條龍服務,，我們打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務,，將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公，并在大廳各窗口設明顯標志,，配導辦員咨詢員,，使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)；同時實行辦理業(yè)務限時制,，每筆業(yè)務辦理最長不超5分鐘,，為保戶提供了方便快捷的服務。實行大案,、疑案跟蹤制度,，主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故，對難纏的事故幫助打官司,，為保戶提供了保險職責以外的服務,，給保戶解決了難以辦理的事情；在事故車輛修理上,，實行現(xiàn)場定損,，一次性結案；在修理廠修車,，提前預算,，車修好，只需保戶交很少的差額,，其余款項由公司與修理廠結算,，緩解了保戶交費困難，保障了保戶迅速恢復生產(chǎn),。
（三）,、樹立保險形象，把人保品牌做好,。今年,，我們大力推進“以德經(jīng)營，誠信為民”的進程,，下發(fā)了《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》,，制定了一系列文明服務、廉政服務的規(guī)范措施,，無論是誰，觸犯保戶利益,，年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”,，使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事；為接受全社會的監(jiān)督，我們定期到基層征求群眾的意見和建議,；為積極落實文明優(yōu)質(zhì)服務措施,，今年，我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室”,，爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務標兵”勞動競賽的基礎上,，實行了禮儀服務、文明用語,、禁服務忌語,，掛牌服務、持證展業(yè),、送賠款上門等活動,，并對著裝、儀表,、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務做了詳細的標準規(guī)定，使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境,。同時，我司嚴格規(guī)范經(jīng)營行為,，在xx市和上級各行政執(zhí)法部門多次檢查中都未發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營問題,；其次，我們做為上級公司的垂直部門,，積極參與xx市的各項建設和公益活動,，大力實施了4號公路的排水、硬化,、綠化工程,，得到有關部門的肯定。
20xx年,，我們以“三個代表”重要思想為目標,，按照市委、市政府和上級公司的提出的奮斗目標和工作任務,，大力發(fā)展保險業(yè)務,，進一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，提高服務質(zhì)量,，為全市的經(jīng)濟建設作出新的努力,。
保險公司財務人員的述職報告篇七
20xx年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領導下,，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益,，管理適應發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作,，細化各項管理,，做到財務工作長計劃，短安排,，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學發(fā)展觀,，進一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應有的貢獻,、回顧x年的財務工作,，在日常基礎工作外,，主要有以下幾個方面：
(一)認真做好20xx年會計決算,。
根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點,、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關準備，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務報表,、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。
(二)做好所得稅的預報工作,。
按照省公司的通知內(nèi)容企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務代理一同參加,，在會議上,，對x年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求,，詳細填報,。
隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。
(三)加強應收保費的管理。
x年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。
(四)做好各項自查工作,。
根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退、注銷,、批減金額,。稅務申報和審計下賬差異。印花稅,、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。
根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,，在集中管理后，財務部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行。
(六)做好銀行賬戶及資金管理,。
根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線,，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃,。
根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。
根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益。
(七)做好費用管控和預算管理,。
出自 m.sevw.cn
為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控,。
省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度,，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付,。根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的。
(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。
做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài),，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標,，及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,，方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。
(九)稽核工作方面,。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結的報送工作,。
(十)增強服務意識,，作好各項服務工作。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作,。對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務工作,，使各項工作順利開展,。
20xx年工作打算：
由于公司在x年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期,，因此加強對各種方針政策的學習,。
保險公司財務人員的述職報告篇八
省公司各位領導，分公司及支公司的各位同仁：
大家好!
今天,，是省公司對我們市分公司領導班子成員工作考核述職會,，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處,，敬請批評指正,。
截止今天(11月17日)，在省,、市分公司黨委,、總經(jīng)理室領導下，本人緊緊圍繞省,、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目標,，以“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展,、強合規(guī),、增效益”為工作主基調(diào)，帶領分管部門(財務中心,、財險部,、農(nóng)險部、信息技術部,、系統(tǒng)工會辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作,，基本達成了崗位責任目標。現(xiàn)從以下三個方面匯報：
一、主要工作和關鍵舉措,。
(一)非車險業(yè)務發(fā)展工作,。
在市分公司年初全市工作會議的基礎上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險,、責任險,、意外險業(yè)務發(fā)展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務新跨越》的工作報告,。會上,，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務發(fā)展年”確定的目標任務，下達了全市非車險業(yè)務收入增長14%以上,，實現(xiàn)保費3313萬元的任務目標;確定了對各支公司(營銷部)領導班子成員實施“按季考核,，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法;提出了非車險業(yè)務發(fā)展的工作重點和關鍵舉措,。
截止10月,，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力，非車險業(yè)務保費收入3302萬元,，較上年同期增長44.5%，凈增保費1016萬元,，提前兩個月完成省公司下達給(3218萬元)的全年保費計劃,。
在增提未決賠款準備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下,，實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元,。應該說非車險業(yè)務經(jīng)營取得了可喜的成績，在此,，將自己做的幾項主要工作匯報如下：
1,、抓責任險續(xù)保和新增工作。
一是在專業(yè)會議上提出了主要工作思路：責任險領域在抓好雇主責任險,、道路客運承運人責任險,、危險貨物承運人責任險續(xù)保和新增的同時，還要勇于從競爭對手30%(583萬元)份額中搶奪增長點,，同時加緊對責任信用險新業(yè)務的開發(fā),，培育20xx年業(yè)務增長點。
二是增措施,，雇主責任險向高保額要增長,。今年，受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理,，特別是賠償標準的提高(企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%,，最低20萬元，達到了60萬元)，也促使我們向高保額要增長的想法,。
為了適應市場的需求,，迎接雇責險的發(fā)展機遇，在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措施：
第一,，做好滿員承保提高保費充足率工作,。爭取當?shù)匕矙z部門對投保人數(shù)(按全員)核定工作支持，施行記名投保方式,。由此因人員多,、交費多的企業(yè)，可分期(應計名)投保,，減小企業(yè)一時的資金壓力,。
第二，做好保額和費率厘定及共保分攤工作,。保額可按照當?shù)匕矙z部門的要求設定(醫(yī)療費保額不突破2萬元);費率應執(zhí)行總頒標準不得下浮;我司份額應力爭達到50%,，確保市場份額的提升。
第三,，做好向安檢部門支付費用的相關工作,。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費,。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票,，應積極給他們引薦保險專業(yè)代理公司，確保費用支出合規(guī),。
第四,，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險人提供查勘理賠服務承諾事項的落實,，引導客戶選擇在我司投保,。
三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作,，促進業(yè)務發(fā)展,，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：
第一，主動向當?shù)匕脖O(jiān)局匯報半年礦山責任險的承保,、理賠工作情況,，進一步把握主動權，未達到50%份額的公司力爭提高份額;第二,，主動做好費用結算工作;第三,，提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案，能啟動則啟動,，不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環(huán)境,。
截止10月，全市責任險保費收入1508萬元，同比50.63%,，凈增保費507萬元,。其中雇主責任險保費收入1114萬元，同比增長117.8%,，凈增保費602萬元,。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃，承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響,，虧損0.55萬元,。
2、抓意外險的續(xù)保和新增工作,。
一是在專業(yè)會議上堅定了業(yè)務發(fā)展的主要方向：在意外健康險業(yè)務領域,，繼續(xù)抓好個意、團意險的續(xù)保鞏固和客戶新增,，同時要從競爭對手52%(550萬元)的市場份額中尋找新增客戶;在加強傳統(tǒng)業(yè)務競爭力量的同時,，應把借款人意外險放在新增業(yè)務開發(fā)的首位。
二是明確地告知各支公司——今年,，爭奪意外險市場的瓶頸不是費用,，而是開出承保條件后的承保能力。在意外險承保能力上,，只要按照總頒費率標準或不超過10%的打折,，我們要通過臨分來提高自身(40%)的承保能力。
三是鼓勵在(民宅)建意險,、團意險業(yè)務領域競爭。在《意外險經(jīng)營標準》的約束下,，其他公司能開的條件我們同樣能開,，其他公司能保的業(yè)務我們同樣能保，在競爭業(yè)務上實施(+3)的費用政策,?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場，充分應用“責任險與意外險保障互補”的特點,，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務,。
四是全力拓寬駕意險的承保領域。抓住摩托車兩年一審的時機,，充分利用摩托車交強險承保能力優(yōu)勢銷售駕意險;借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響,，努力將edd、eda擴展到汽車駕駛?cè)巳?。主張各支公司將駕意險保費指標分解到人與工資掛鉤,，充分運用分公司高市場費用投入政策(現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%)，借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風，提高了支公司及業(yè)務人員銷售積極性,。由此,，在總公司9月模擬獲獎名單中，月保收入金額排列全國地市級第22位,。
截止10月,，意外健康險業(yè)務實現(xiàn)保費收入1122萬元，同比增長92.12%,，凈增保費538萬元,。其中：駕意險保費收入457萬元，同比增長186%,，凈增保費297萬元;團意險保費收入522萬元,，同比增長81%，凈增保費234萬元;建意險保費收入78萬元,，同比增長33%,，凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃,，實現(xiàn)承保利潤135萬元,。
3、抓好財產(chǎn)險業(yè)務的續(xù)保,、新增和風險控制,。
面對財產(chǎn)險業(yè)務的發(fā)展壓力，推動和鼓勵各支公司從競爭對手44%(612萬元)份額中競回市場份額,。指出：
一是要激活和鞏固銀行代理渠道,。分公司與工、農(nóng),、中,、建、農(nóng)信社都簽訂了保險代理合同,，要加強對銀行的溝通,，模清代理業(yè)務流向和經(jīng)辦人員動向，實施(+3)的費用政策,，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道,，促使企財險、按揭房屋保險,、工程險代理業(yè)務回流,。截止10月，僅x支公司通過銀行代理,，回流企財險30多萬元,、按揭房屋保險41萬元,。
二是嚴格控制財產(chǎn)險類業(yè)務的承保風險，做好分保增強公司抗風險和承保能力,。全市企財險保費656萬元,，由于電力公司近150萬元被系統(tǒng)內(nèi)保，全市面臨省公司下達的738萬元,、凈增保費200萬元的任務壓力,。為了完成上級公司下達的任務，小水電是我市企財險增長點,，但做好分保則是前提,。全市小水電業(yè)務除總公司20%合約分保外，必需加入省公司35%小合約分保,，分散風險,、提高承保能力。今年石棉,、漢源支公司承保的小水電三個電站出險,，初估賠償450萬元，但有了大小合約分保,，加之分保手續(xù)費攤回,，自負賠償成本也就200萬元左右，有力地保障財產(chǎn)險的穩(wěn)定經(jīng)營,。
三是加強非車險重點業(yè)務的把關力度,，培養(yǎng)精通業(yè)務承保的人才。工程險和建意險是我多年來把關的業(yè)務,，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務人員承保經(jīng)驗與智慧,，要求他們掌握要并應用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持,。
截止10月,，財產(chǎn)險保費收入671萬元，完成省公司下達任務68.26%,，承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外,，實現(xiàn)承保利潤133萬元,。
可能是公司財產(chǎn)險業(yè)務發(fā)展的低谷期，剩下一個多月時間,，還有267萬元任務缺口,，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油,，為榮譽而戰(zhàn)!
4,、加強制度建設,，實施手續(xù)費集中管理。
一是修訂了《非車險業(yè)務考核辦法》,，使單項考核在合理,、公正、公平的條件下進行,。到本月已向支公司領導班子成員發(fā)放非車險2,、3季度產(chǎn)品線獎金近4萬元，發(fā)放責任,、財產(chǎn),、意外險業(yè)務發(fā)展特別獎近21萬元。非車險業(yè)務發(fā)展得好的支公司經(jīng)理,，已得近3萬元獎金,。
二是實施了非車險手續(xù)費由分公司集中管控。首先,，共享15%的手續(xù)費率;其次,，按業(yè)務質(zhì)量、風險高低,、競爭程度增加手續(xù)費標準,。手續(xù)費率的增加嚴格實行報批制，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務,、競回業(yè)務,、搶占市場的業(yè)務，都可實行(+y)的費用政策,。由此,，引導或強制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費收入，輕業(yè)務質(zhì)量”的習慣思維,，較好地控制了手續(xù)費支出,，提高了手續(xù)費支出的效能。
截止10月,，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險13.85%,，貨運險9.75%，家財險24.98%,，工程險9.97%,，意外健康險15.23%，責任險13.95%,。非車險業(yè)務總手續(xù)費率為14.47%,。
(二)農(nóng)險業(yè)務發(fā)展及理賠工作。
年初,，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險考核辦法》,，下達了農(nóng)業(yè)保險1035萬元的保費任務(其中政策性農(nóng)險935萬元),。截止10月，農(nóng)業(yè)保險保費收入976萬元,，完成自編計劃94.3%,，已完成上報省公司計劃數(shù)。其中政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務收入884萬元,，同比增長84%,。農(nóng)業(yè)險實現(xiàn)承保利潤125萬元。到年底,，預計政策性農(nóng)險過1000萬元,，農(nóng)業(yè)險保費達到1100萬元，翻開了五年來光輝的一頁,。主要做了和實施了以下工作和相關舉措：
1,、報送專題報告，邀請政府相關部門人員出外學習,。
春節(jié)前,，向市農(nóng)工辦報送了《關于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案》,，從工作層面上向市政府相關部門做好了匯報,。春節(jié)收假后，邀請了市農(nóng)工辦,、市財政,、市農(nóng)業(yè)局的相關人員到分別到了遂寧、南充學習,，讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)驗幫我們說話,，有力地推動了政策性農(nóng)險發(fā)展。
2,、開好政策性農(nóng)險專業(yè)會,。
繼省公司農(nóng)險專業(yè)會議后，在5月召開了農(nóng)險業(yè)務發(fā)展專業(yè)會,。在會議上就今年的農(nóng)險發(fā)展工作提出了幾點要求：
一是,，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險的生命線?！皩巶?guī)模,，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當頭,，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險業(yè)務經(jīng)營權。
二是,，認真做好承保,、理賠到戶工作,。強調(diào)各業(yè)務開辦公司按照保監(jiān)會、總省公司“四到戶,、兩公開”的要求做好承保,、理賠到戶的工作，該項工作已沒有了退路,、不進則退,，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻,、玉米,、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎。
三是,，抓好農(nóng)村服務網(wǎng)點的建設工作,，提升服務能力。要按“常德”模式增加人,、財,、物的投入，加快建設農(nóng)村服務網(wǎng)點,，我們服務能力不足的問題,。
四是，加強農(nóng)險費用管理,、確保各項支出合規(guī),。嚴格按照x號文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務費支出的相關工作,，提高協(xié)保人員的工作積極性,。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。
3,、深入基層,，指導農(nóng)險承保、理賠工作,。
一是在承保收費到戶的具體操作上,，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集,、填寫,、導入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導支公司的承保工作,。
二是深入到x深處的鄉(xiāng)村查看風災玉米損失,，深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災害，與支公司共同研究查勘,、定損,、理賠到戶的辦法,，共同解決對內(nèi)對外所存在的具體問題。
三是強化經(jīng)營管理,，督辦了石棉,、漢源公司水稻(玉米)因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜,，最終都收到了滿意的結果和良好的效果,。
(三)財務管理工作。
全市財務管理工作按照總,、省公司的相關規(guī)定,，不斷加強財務基工作建設和常規(guī)檢查工作，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù),，實現(xiàn)了全市財務核算平穩(wěn),、高效、安全運轉(zhuǎn),。今年,，由于財務省集中，財務中心的管理及事務性工作很多,。就分管而言,，主要組織實施了以下工作：
一是制定了《費用管理辦法(試行)》，并堅持實施支公司財務分管制度,。認真實施費用預算管理,，每月與財務中心做好全市各單位的費用支出預算安排，嚴格執(zhí)行先報后用的費用審核制度,，確保了各項費用合規(guī),。
二是認真地組織全市進行了財務、業(yè)務數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作,，按時地向省公司提交了自查自紀報告,。
三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機編制工作，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理,。
四是按時完成省公司布置的資產(chǎn)負債,、應收應付的清理工作，財務管理水平得到了提高,。
五是在省公司要求的時間內(nèi)完成了財務收支省集中和費用,、實物支付系統(tǒng)上線支付工作，并積極支持和配合20xx年固定費用預算上線工作,。
(四)信息技術及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作,。
一是制定了本級《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》，加強了數(shù)據(jù)的日常管理工作，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實,、完整,、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中,，不定期發(fā)布通報，指出存在的問題和解決問題的辦法,，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量,。
二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險和非車險第三代核心業(yè)務系統(tǒng)的上線工作。
三是切合實際地計劃全市網(wǎng)絡設備的新增和更新,，確保了財務,、業(yè)務、理賠網(wǎng)上平穩(wěn),、高效,、安全運行。
(五)系統(tǒng)工會工作,。
全省工會工作會議后,，結合公司實際，制定并印發(fā)了《分公司工會工作安排》,，提出了我司系統(tǒng)工會工作的總體要求——貫徹科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展,、強合規(guī),、增效益”的工作主基調(diào)，加強工會組織建設,，推進司務公開,，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”，健全員工建言獻策機制,，積極開展勞動競賽和各種創(chuàng)爭活動,，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，努力開創(chuàng)工會工作新局面,。圍繞這個總體要求,，主要做了以下幾項工作：
1、加強工會組織建設,。
加強會籍管理,，規(guī)范完善入會手續(xù)。凡與公司簽訂了勞動合同的人員,，在自愿的基礎上均加入所在公司工會組織,。對勞務派遣人員，凡簽訂了委托代管書且在我司連續(xù)工作滿1年(含)以上，根據(jù)本人意愿,，直接加入我司各級工會,，實現(xiàn)了全員入會。
2,、完善建言獻策平臺,，健全完建言獻策機制。
一是,，設立了建言獻策專用郵箱,，廣泛征求員工意見，鼓勵員工為公司發(fā)展中的重點,、難點和關鍵點問題的解決多提合理化建議,。二是，市系統(tǒng)工會將組織評選“建言獻策組織獎”和“員工金點子獎”,。
3,、積極開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)員工活力,。
一是,，在全市開展“家財險業(yè)務勞動競賽”，截止10月,，家財險保費收入60萬元,，同比增長50%，凈增保費20萬元,。將在12月組織評比組織獎與個人獎,。二是，開展先進集體,、先進個人評選表彰活動,，營造“學先進、趕先進,、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍,。涌現(xiàn)出“災后重建先進集體”、“保險行業(yè)服務明星(銅牌得主)”,、“五四優(yōu)秀青年”等先進集體和先進個人,，激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽感。
4,、關愛員工,，增強公司的凝聚力和向心力。
一是,，加強困難職工檔案的動態(tài)管理,，做好勞模,、病困員工資料庫更新工作。今年,，市縣兩級工會對漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助,，讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是,，組織員工體檢,，將勞務派遣員工納入，從感情上拉近與他們的距離,。四是,，系統(tǒng)工會為全市女職工在省工會辦理了重大疾病保險，以實際行動支持省公司工會《促進女員工與公司共同成長》項目規(guī)劃的開展,。
二、工作作風及廉政建設情況,。
一是在工作作風方面：服從總經(jīng)理的指揮,、協(xié)助總經(jīng)理的工作，努力完成交辦和分管職責內(nèi)的工作;求真務實,，不尚空談,，深入基層和展業(yè)第一線，腳踏實地辦實事,，埋頭苦干求實效,。能按照現(xiàn)化企業(yè)對管理者的要求，及時的轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新思維,，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。
二是在廉政建設方面：認真地學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,，能按照《廉政準則》中規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準”嚴格的約束自己在工作和生活中的個人行為;廉潔從業(yè),，嚴以律己，無違法,、違紀、違規(guī)的行為。
三,、存在的問題和今后的努力方向,。
回顧過去，深感還存在很多不足,，主要體現(xiàn)在以下幾個問題上：
(一)沒有充分調(diào)動分管部門的工作積極性,。
主要表現(xiàn)在對分管產(chǎn)品線的指導和管理力度不夠，導致對支公司服務不到位,。20xx年,，我將按照常規(guī)事務、重點工作、臨時性工作制定分管部門的工作時間表,，提高產(chǎn)品線的效能,，適應經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，為支公司業(yè)務發(fā)展提供有力的支持,。
(二)沒有抓好政策性林木保險政府協(xié)調(diào)工作,。
今年省政府啟動的政策性林木保險，除給市財政送過一個承保規(guī)劃報告外,，沒有做好與政府相關部門溝通和協(xié)調(diào)工作,，在爭取政府支持的工作力度上不夠。20xx年,，向市政府作好政策性林木保險工作規(guī)劃報告,，深入?yún)^(qū)縣政府相關職能部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境,，力爭政策性林木保險啟動,。
(三)財產(chǎn)險業(yè)務不能完成省公司計劃，我有不可推卸的責任,。
不僅僅是考核時扣我的業(yè)績工資,，而保費上不去支公司經(jīng)(副)理受損失。會后,，我會認真思考20xx年財產(chǎn)險業(yè)務的發(fā)展思路,，找到發(fā)展瓶頸問題的辦法，力爭在20xx年有一個好收成,。
最后,，在來年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新,、不斷進取,，使分管工作再進一步，為公司又好又快,、和諧發(fā)展作貢獻,。
保險公司財務人員的述職報告篇九
20**年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領導下,，在全市各部門、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益,，管理適應發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想,，一如既往地做好日常財務核算工作,，細化各項管理,，做到財務工作長計劃，短安排,，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學發(fā)展觀,，進一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應有的貢獻,、回顧**年的財務工作,，在日常基礎工作外,，主要有以下幾個方面：
(一)認真做好20**年會計決算,，根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關準備,，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。
(二)做好所得稅的預報工作按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務代理一同參加,，在會議上,，對**年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求,，詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。
(三)加強應收保費的管理，**年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。
(四)做好各項自查工作根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,。稅務申報和審計下賬差異,。印花稅、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。
(五)做好財務集中管理工作，根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后,，財務部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行。
(六)做好銀行賬戶及資金管理,，根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線,，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃,。根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。
根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。
(七)做好費用管控和預算管理,，為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度,，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付,。根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的。
(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài),，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標,，及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,，方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。
(九)稽核工作方面,，按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結的報送工作,。
(十)增強服務意識，作好各項服務工作,，要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作。對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助,，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合，做好服務工作,，使各項工作順利開展,。
由于公司在**年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期,，因此加強對各種方針政策的學習,。
保險公司財務人員的述職報告篇十
根據(jù)中心的重點和整體安排和思路，在領導的指導下,，在財務人員的大力支持下,，完成了財務任務，確保工作有序,、更好地履行會計職能,，確保中心財務工作的順利發(fā)揮了積極作用，我只是做了個人總結,。
在過去的一年里,，我們有意識地服從組織和領導的安排，努力做好工作,，更好地完成工作任務,。由于會計工作繁瑣，家務多,，工作具有事務性和突發(fā)性的特點,，年度工作總結如下：
1、及時,、準確地完成月度會計,、結算和會計處理，及時,、準確地填寫市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表,，并按時向各部門提交。完成了稅務申報和支付,，以及銀行間業(yè)務和各種日常費用的支付,。
2、積極參加西安財政局集中所得稅培訓,，做好財務軟件會計和系統(tǒng)維護,。
3.對各種會計檔案進行分類,、裝訂和歸檔。
1.通過報紙,、雜志,、計算機網(wǎng)絡、電視新聞等媒體,，加強政治思想和道德修養(yǎng),。
2.認真學習財務規(guī)定，自覺按照國家財務政策和程序辦事,。
3,、努力學習業(yè)務知識，積極參與相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓,，始終以提高服務意識為一切工作的基礎,；始終嚴謹、細致,、扎實,、現(xiàn)實，腳踏實地,。
4.不斷改進學習方法,，強調(diào)學習效果，在工作中學習,，在學習中工作,，堅持學以致用，注重整合,，理論聯(lián)系實際,，用新知識、新思維,、新啟示鞏固和豐富綜合知識,，不斷提高綜合能力。
盡管我,。
圓滿完成了今年的各項工作任務,，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高,，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討,、思考,、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。
3,、只干工作,，不善于總結，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法,，善總結,、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果,。
1,、不斷學習、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐,。
2,、善于總結，提出自己的意見和建議,，為領導決策提供準確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。
總結經(jīng)驗,，建立健全良好的工作機制,。
保險公司財務人員的述職報告篇十一
20xx年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量。
財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。
在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大,，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。
根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核,。
方案。
〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營,。
計劃,。
的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解,，下發(fā)了xx年財務,。
計劃。
和可控費用指標,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷,。
上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。
平時財務部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行。
工作總結,。
崗位評述和認定對各自的工作提出建議,、作出打算并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣強化了各崗位會計人員的責任感加強了內(nèi)部核算監(jiān)督促進了各崗位的交流,、合作與團結,。
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。
下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合xx集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。
2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)xx集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。
4,、xx集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作,。
5,、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務處,、分部,、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量,。
6,、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的.學習,，結合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。
保險公司財務人員的述職報告篇十二
回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去,。
在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。
回顧過去的一年，令人心潮澎湃,。2xx年年初,，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部經(jīng)理職務,。
在任職期間,，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作,。
在公司董事會的正確領導下,，財務部的各項工作完成較為圓滿。
一,、2xx年重點工作,。
(一)以財務保障為目標，積極籌措資金,。
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,，2xx年,，我公司主動改變過去單一依靠xx銀行的做法，與xx銀行建立了信貸關系,，并在xx銀行獲得貸款3萬元,。正因此舉，在xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
(二)以效益為目標,，確保重點支出,。
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導思想,。
1、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。
2xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行。
2,、2xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,，優(yōu)化支出結構。
(三)以制度建設為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面,。
2xx年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。
1,、20xx年*月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2,、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
(四)以隊伍建設為基礎,，拓展服務功能,。
隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜,，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務處理量,、工作強度急劇增大,，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1,、增強員工責任意識,。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。
2、加增業(yè)務操作技能培訓,。堅持勤練內(nèi)功,，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化,。
3,、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高,。
4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務活動,，加強工作效能建設,，提升隊伍整體形象。
總之,，過去的一年,，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。
二、存在的主要問題,。
1,、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透,，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足;。
2,、疲于應付日常事務,，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務管理關口前移的速度緩慢;,。
3、財務分析,、預測水平有待提高,，財務信息的決策有用性亟待增強;。
4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;。
三,、20xx年工作思路,。
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，2xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間,，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。
如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,，逐步把計財處建設成為學習型、服務型,、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務,，辦好事,。
(一)在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析,，試編財務規(guī)劃,。
(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度,，切實防范財務風險,。
(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
(四)建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標領導小組,，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本,。
保險公司財務人員的述職報告篇十三
截止到xx年11月30日,，秦皇島中支車險歷年制賠付率%。xx—xx承保賠付率%,。
交強占比：%,。商業(yè)險占比：%非車占比：%。
制度,，從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成,，確保單子完好無遺失,。認真做好臺賬及業(yè)務統(tǒng)計工作,，確保數(shù)據(jù)及時、準確,、有效,，及時發(fā)送續(xù)保清單，做好續(xù)保分析,。
亮點,。
xx年機構調(diào)整結構，交強險占比明顯提高,，對出險平率高的險種也進行了管控,，出險頻率得到控制，重大賠案賠款明顯減少。
渠道分明,，日常工作穩(wěn)定,，無重大違規(guī)事件，在秦皇島行業(yè)受到好評,。
不足,。
機構車險賠付率居高不下，嚴重影響機構業(yè)務發(fā)展,，總分公司先后兩次調(diào)整機構核保政策及費用政策,，致使業(yè)務在6月底開始限制車損險承保，電銷渠道停止出單,。
1,、積極配合總經(jīng)理室完成分公司下達的各項任務指標。
2,、積極調(diào)研市場,，尋找業(yè)務機構突破點，積極反饋市場信息,，確保業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展,。
3、加強日常工作管理,，努力提升部門員工業(yè)務能力,。
保險公司財務人員的述職報告篇十四
尊敬的領導和同事：
大家好!
首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,，現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,，即公司業(yè)務部進來的工作情況,。
我與xx年年6月任個人業(yè)務部經(jīng)理，兩年來,，再省公司黨委,、總經(jīng)理室得正確領導下，再機關各處室,、市分公司得大力支持下,，較好地完成了各項工作任務.再業(yè)務發(fā)展、隊伍管理,、教育訓練等方面取得了一定成績.下面就兩年來作得主要工作作簡要總結,，不妥之處請批評指正：
一、抓緊抓好教育訓練工作,，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系.
二,、努力學習政治,、業(yè)務理論，不斷增加管理水平和崗位技能.
兩年來無論工作多么繁忙,，沒有放松政治和業(yè)務理論學習.一方面積極參加省公司組織得各種政治學習活動,，同時主動學習江得幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)得有關廉政建設得學習材料，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識.對專業(yè)理論學習,，更是常抓不懈,，由與保險市場競爭得日趨激烈和復雜化，深感責任重大,，除了積極參加各種培訓外,，利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī),、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性得文章六篇，分別再總省公司不同刊物上使用,，起到了一定得導向作用.
保險公司財務人員的述職報告篇十五
尊敬的領導同事：
大家好,！
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間又要過去了,，真是時不我待,。一年中的點點滴滴，讓我回味無窮,，有喜有悲,，有成功的喜悅，有失敗時的淚水,，讓我的工作不曾乏味,。又是一年的學習、工作,。時間并不算太長,，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少,，深感汗顏?，F(xiàn)在我將本年度的工作情況向大家匯報一下：
賠款善治崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口,。沒有未決崗的緊張,，也沒有理算組的精算，但是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位,。對于我的工作，我有得有失,，做的并不夠完善,。
從客戶出現(xiàn)報案后,，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料,，定損后錄入新系統(tǒng),，轉(zhuǎn)到核價崗，做完理算,，領導審批簽字,，方可打電話通知客戶領取賠款。每天的結案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結案日報表發(fā)給總經(jīng)理室,。截止x月份,，已結xx已決賠案。通知客戶需要大量時間,，在告訴客戶一共賠付多少的情況下,，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù),，還缺少什么材料,。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同,，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,，避免不必要的麻煩,，解決不了得問題也會存在，只能安撫客戶情緒,，等客戶來后在領導同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作,。就這樣，客戶同意每一個案子價格之后,，在錄入系統(tǒng)核賠結案,。因此現(xiàn)在的價格糾紛已經(jīng)逐漸減少。
因為每天來的客戶不是我們所能安排的,，所以每天的工作量也是不同的,。有時一天來的客戶也就是幾個人而已，相對開單就沒有那么繁忙,，那么混亂,。而有時一天的客戶接二連三，甚至一起挨號催喊,，讓自己手忙腳亂,。而且因此我把縣區(qū)營銷部領取賠款的日子都差分開，一到星期五各一天,，因為縣區(qū)工作人員帶來的案子比較多,?？蛻舴Q領取賠款時，首先要錄入系統(tǒng)查詢,，看是否結案可領取賠款,，如果確認結案，從檔案櫥中按賠案編號找出案子,，先翻閱案子材料是否齊全,，隨后根據(jù)計算書準確無誤的填寫賠款收據(jù)，把單子交給客戶到出納窗口領取賠款,。從20xx年x月x日起實行賠款到賬戶,，客戶送交索賠材料的同時把銀行賬號和身份證復印件留存，案子結案時,，直接開單轉(zhuǎn)財務打到客戶賬號上,。按常理來講，這一規(guī)定,，不緊保證了被保險人賠款的安全性,，還方便了客戶，不用再跑遠路,，進行那些繁瑣的手續(xù)親自來領取,。但是因為剛剛實施不久，并沒有我們想象的那么順利,，我們遇到種種困難,，因為當時我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的。
述職人：xxx,。
20xx年x月x日,。
保險公司財務人員的述職報告篇十六
尊敬的領導：
大家好！
做一名優(yōu)秀的財務人員”是我自踏入xx系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標,。一年來,，在處所領導的關懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,。嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,，順利完成了領導交給的各項工作任務,，向著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作,。生活,。學習以及思想等各方面情況匯報如下：
首先，能夠以積極的態(tài)度認真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務學習培訓,，主動開展批評和自我批評,。
其次,，以自學為主,，通過廣播,。電視。報紙,。書刊認真學習,。通過學習，使自己的政治思想水平有了明顯的提高,，進一步明確下一步工作目標和任務,，很有收獲。
隨著新形式對財會人員業(yè)務能力要求的提高,，本人十分注重對業(yè)務知識的學習和積累,。積極參加各項業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性,。在工作之余，擠出時間自學業(yè)務知識,，認真學習了關于財會工作的有關法律,。法規(guī)。方針,。政策,，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時,，我還注重對電腦有關知識進行較為深入的鉆研,，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來,，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動,，勤勤懇懇,，有強烈的工作責任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點,，毫無怨言,。在行動上自覺實踐為車主服務的宗旨，用滿腔熱情積極,，認真細致地完成好每一項任務,，嚴格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認真履行會計崗位職責,，自覺按規(guī)章操作,。
自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。
做好工作是關鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起,。
1,、用心。
在目前的形式下,，在目前形式下,，對于征稽人員的要求越來越高，而用心工作始終是征管工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴謹,，堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀律和征管制度，認真做到征管,?；椤Ｘ攧铡叭龑凇?。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習,，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,，做到條理清晰,，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化,。標準化。做到了全面,。及時,。準確的反映。
2,、負責,。
加強個人責任心培養(yǎng)，真履行好自己的會計職能,，勇于負責,，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好,。在工作中,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇,，毫無怨言,，經(jīng)過多年的鍛煉，我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結工作中的成敗得失,，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務,。
3、創(chuàng)新,。
對處,。所決定的各項整改措施和方針政策能夠認真體會,，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論,、新辦法,、新層次，適應新要求,。
回顧一年來的工作,，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：
一是學習不夠踏實,；
二是處理棘手事情信心不夠,，需進一步改進；
三是開創(chuàng)性的工作開展的不多,。
財務個人述職報告針對以上問題,，在今后的工作時間里，我將加強理論學習,，苦干,、實干，努力提高工作質(zhì)量和效率,，進一步提高自身素質(zhì),，尋找差距，克服不足,，在今后的工作上取得更大的進步,。
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
2021年x月x日,。
保險公司財務人員的述職報告篇十七
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；
三是新開項目資金策劃率100%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元,；
五是辦理資金信貸類業(yè)務,，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準,。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。
三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2,。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險,。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。
今年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進,。
除在原來的基礎上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結果考核,，維護公司安全運營；
四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
保險公司財務人員的述職報告篇十八
回顧這一年,，作為一名柜員，其實我也很擔心,。擔心自己的能不能在工作中執(zhí)行好自己的職責,，能不能做好自己的工作。但我最終卻克服了這一困難,，因為我認識到,，我并非是一個人在面對工作，也并非是一個人在承受這份壓力,！我的身邊,，還有領導和同事，我們還有我們這支優(yōu)秀的團隊,！如今,，趁著年末之際，我對自己這一年來工作情況做如下總結：
一,、個人情況。
一年來,，其實我在自己對工作的反思中收獲了很多的經(jīng)驗,。作為一名柜員，我們是直接面對客戶的員工,，為此,，無論是自工作能力上，還是服務能力上,，都必須讓自己提升到最高的水平,！當然，這是最優(yōu)秀的柜員,，目前來說,，盡管沒有這個水平，但在工作中,，我也積極的在向這個目標靠攏,，并每一次工作，每一次的反思,，都能讓我更靠近這個目標,。
在今年里，為了能更好的完成向著自己的目標前進,，我在工作中積極的反思了自己的不足,，尤其是我對公司業(yè)務的了解不夠深入這點！為了能讓自己更深入的理解并透徹的了解所有業(yè)務，我不僅吸收了前輩的經(jīng)驗和技巧,，并且還利用工作外的時間來積極的學習,。
此外，我還通過網(wǎng)絡和培訓的學習到了不少與客戶交流的技巧和禮儀,，進一步的完善了我作為柜員服務能力,，讓自己的工作能更好的服務于顧客，讓顧客滿意,。
二,、工作方面。
在工作中,，我認真學習了對顧客心理的分析,，通過對顧客以及公司業(yè)務的了解，我通過自身的分析以及所學的銷售技巧,，給顧客提供最適合保險產(chǎn)品,。當然，在工作中我都是以公司的利益為重,，但也同樣會積極考慮如何讓顧客受益,，畢竟只有顧客滿意，我們的銷售道路才會更加的廣闊,，才能更好的銷售,。
通過這一年的工作，我在工作中也有了更進一步的改善,。但依舊有許多需要提升的地方,！學無止境，這對我們來說也同樣適用,！在今后的工作中,，我會更進一步的嚴格要求自己，讓自己在工作中取得更多的成就,！
保險公司財務人員的述職報告篇十九
尊敬的領導：
時光荏苒,，彈指一揮間，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,。一年來,，在總、分公司的正確領導下,，在分公司總經(jīng)理室的指導與各職能部門的通力合作下,，在全體財務人員的傾力支持下，我忠于職守,，不斷開拓進取,，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財險公司“卓越工程”,，以全年發(fā)展任務為目標，以實施總公司財務集中為工作重點全力以赴開展工作,，深化落實分公司“降本增效,、以效益為中心”的經(jīng)營理念，堅持效益為先,，堅持依法合規(guī)經(jīng)營,。下面我就20xx年的主要工作情況述職如下，不妥之處,，敬請批評指正,。
20xx年是公司財務管理變革的關鍵一年，我們緊緊圍繞20xx年經(jīng)營目標,，在全力配合總公司財務共享中心建設,，新一代財務系統(tǒng)更換，加強財務基礎管理,，進行全面預算管控,，加咳嗽憊芾考核、加強資金管理,、控制成本費用等方面做了大量工作,，取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)先戰(zhàn)略后預算,，優(yōu)化資源配置,，支持業(yè)務發(fā)展。
20xx年,，預算的制定始終堅持“兩超”目標不動搖，通過機構,、政策,、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障，合理規(guī)劃預算,，促進業(yè)務發(fā)展,。截止昨日，保費收入實現(xiàn)x萬元,。增速xx%,，提前完成總公司計劃，年底綜合成本率控制在x%,，有望實現(xiàn)雙超,。20xx年預算工作主要包括：
1、通過提前投放,、加強后期考核的管理措施助推業(yè)務發(fā)展,。
2,、優(yōu)化資源配置權限，提高資源配置效率,。
3,、擴大考核維度和深度，提高預算投入效率,。
4,、建立預算管理制度，實現(xiàn)預算管理的制度化,、科學化,、標準化。
今年,，為了提高預算的全面性,，我們及時修訂下發(fā)《分公司20xx年預算管理辦法(暫行)》，并通過多種渠道宣導,，樹立全員預算意識;通過預算管理的制度化,，使公司的戰(zhàn)略目標更加清晰可行，各項工作開展有章可循,。
(二)實現(xiàn)費用,、理賠資金省級集中支付，加強現(xiàn)金流管控,。
1,、今年x月份，公司實現(xiàn)了費用,、賠款省級集中支付,，通過集中，提高了支付效率,，防止了風險,、降低了成本。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：通過快錢支付的賠款,，在每天x點之前提交的24小時之內(nèi)均可到賬,，支付時長由xx個工作日下降到x個工作日，支付費用手續(xù)費從跨行x元/筆降至xx元/筆,，一年可為分公司節(jié)約成本約x萬元,。
2、加強現(xiàn)金流分析管控,，做好資金計劃,。
20xx年，資金使用效率的提高對資金預算提出更精準的要求,，如何準確預測全省各機構每天的費用,、賠款資金使用量成為重要課題,。
另一方面對各個時期的現(xiàn)金流做出分析，查找規(guī)律,，分類控制,、逐項分解，將資金預算做到準確合理,。截至目前百元保費凈現(xiàn)金流入x元,，年底有望達到x元。
(三)加強財務基礎管理,，提高綜合管理能力,。
1、合理分攤費用,，促進業(yè)務協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。
年初，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求,，部分機構出現(xiàn)了車險費用率偏低,，非車財險費用率偏高的不合理現(xiàn)象，為了準確核算各險種費用,，真實反映盈虧水平,，一方面我們加大了宣導力度，讓全員認識到合理分攤費用的重要性;另一方面我們分x次進行了費用分攤專項培訓,，不斷加強基層公司合理進行費用分攤的能力;三是實行動態(tài)監(jiān)督,，每月末對各中支各險種簡單費用率進行通報。
經(jīng)過一系列措施,，各險種簡單費用率從x月份開始逐步趨于合理,，截止x月底，車險簡單費用率x%,，非車財險x%,，農(nóng)險x%，意健險x%,，較真實的反映了各險種的費用情況，為科學制定險種政策,，實現(xiàn)精細化管理,，促進業(yè)務協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù)。
2,、加強,、完善制度建設，堅持依法合規(guī)經(jīng)營意識不動搖,。
20xx年,，部分機構經(jīng)歷了保監(jiān)會,、審計中心、稅局,、檢察機關等內(nèi)外部的多次檢查,，同時財務工作也暴漏出了一些問題，比如：虛列費用,、虛擬實收確認銀行存款,、科目不規(guī)范等等。
為此,，財務部積極采取有效措施進行整改,，一是加強和完善了制度建設，進一步規(guī)范操作流程,。今年年初,，印制了《20xx年度核算制度匯編》;下發(fā)了《財務核算工作規(guī)范》;10月份費控系統(tǒng)上線后，又及時出臺了《費控系統(tǒng)報銷審核工作規(guī)范》等,。
3,、大力清理應收保費，化解經(jīng)營風險,。
為防范經(jīng)營風險,，提高資金周轉(zhuǎn)速度，x月份分公司財會部向各中支下發(fā)了《應收保費督導函》,，明確了應收率和獎懲措施,，制定具體措施加大清收力度。為保證應收保費清理到位,，自x月開始,，分公司實行動態(tài)監(jiān)控，每月末將四級機構的應收保費明細下發(fā)給各個中支,，每周對應收保費清理情況進行通報,，確保x月底應收率控制在x%之內(nèi)。
4,、清理其他應收款,，強化內(nèi)控機制。
為確保資金安全,，借著新,、舊財務系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時機，x月份我們在全省范圍內(nèi)開展了其他應收款的全面清理工作,，首先,，成立“一把手”任組長的清收小組，由財務部門牽頭和業(yè)務部門認真核對每一筆款項,，查清應收原因,。
其次,，各個部門分工協(xié)作，共同開展清收工作,。分公司財會部將“其他應收款”科目明細逐筆問清掛賬原因后,，根據(jù)掛賬原因由各個部門分類清收，經(jīng)過一系列措施,，清收效果明顯,，共清理應收款xx余萬元。
5,、嚴控成本,、降本增效。
為貫徹落實分公司“降本增效”精神,，財務人員在審核票據(jù)時更加嚴格關注差旅費,、公雜費、車輛使用費,、招待費等業(yè)務活動頻繁的費用列支的真實性,，并取得了一定成效。其中招待費比例就由x月底的x%降低至x%,，節(jié)約近x萬元,。
(四)全力配合支持總公司財務共享中心建設工作，順利完成新費控系統(tǒng)上線工作,。
今年,，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”,，總公司財會部也提出了要實現(xiàn)“三個財會夢”,，其中一個夢就是“財務共享中心建設夢”,，與此同時,，新一代財務系統(tǒng)也要上線，2項工作同時開展,，這在業(yè)內(nèi)還是首例,，為了實現(xiàn)這個夢,，面對超負荷工作,，全省財務人員毫不退縮,，充分發(fā)揚了艱苦敬業(yè)的精神，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務系統(tǒng)培訓,，業(yè),、財數(shù)據(jù)核對，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作,，為財務共享中心建設的穩(wěn)步推進，新財務系統(tǒng)上線奠定了堅實的基礎,，同時也充分體現(xiàn)了財務隊伍是一支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、經(jīng)得起工作考驗的，鐵打的隊伍,。
(五)加強人員管理與考核,，加強培訓。
盡管我們今年做了很多工作,，也取得了一定的成績,，但與總、分公司的要求還有一定的差距,，財務管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決：
(一)統(tǒng)籌分析能力有待加強,，綜合管理能力亟需改善。
基層財務人員基礎參差不齊,，缺乏對上級政策充分了解,、靈活運用的能力，發(fā)現(xiàn),、分析,、解決問題的能力欠缺，前瞻性不夠,。由于對業(yè)務總體情況的統(tǒng)籌能力不足,，造成投入與產(chǎn)出不成比例，同樣比例的費用投放,，獲取的業(yè)務收入結果不盡相同,。
(二)依法經(jīng)營意識不夠到位，防范風險能力尚需提高,。
從內(nèi),、外部檢查情況看，各機構仍然不同程度存在違規(guī)違紀問題,，依法合規(guī)經(jīng)營意識不強,，防風險能力較弱，貼費現(xiàn)象依然存在,。
(三)應付市場的能力不足,，今年上半年市場競爭加劇，業(yè)務發(fā)展乏力,，出臺的各項費用政策缺乏靈活性,，辦法不夠。
(四)深入調(diào)查不夠,，僅忙于日常事務,，審批oa，深入一線少，不了解基層困難,，以后要加強與基層的溝通,。
積極全力配合總公司全國財務共享中心建設，繼續(xù)做好全年預算控制,，加強培訓,，加強操作流程標準化建設，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制,，為公司完成20xx年任務目標提供后援保障,。
(一)繼續(xù)全力配合支持總公司財務共享中心建設工作。
由于集團在我省有建設后援中心的規(guī)劃,，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員流失,，總公司確定20xx年財務共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此,，我會全力配合支持總公司開展的職場選址,、人員招聘、培訓等工作,。
(二)繼續(xù)做好全年預算控制,，確保預算執(zhí)行的平穩(wěn)可控。
著力推行四保政策,，讓政策傾斜切實際,、接地氣;深入細化預算分析，實現(xiàn)以效益為導向的資源配置,。
(三)繼續(xù)加強對全省財務人員的培訓,，予培訓于日常管理和日常工作之中。
持續(xù)提高財務人員的專業(yè)技能,，促使其定好位,、管好事，進一步履行好職責,，加強責任心,，發(fā)揮好職能作用。
(四)進一步加強操作流程標準化,，積極糾正操作過程的常見錯誤點,，統(tǒng)一和規(guī)范工作流程，提高工作效率,，提升服務質(zhì)量,。
(五)加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制。
通過現(xiàn)場檢查,，加強對財務基礎工作風險點的排查,，防范和杜絕農(nóng)險條線的基層違規(guī)操作,。建立長效考核監(jiān)督機制，定期進行跟蹤,、通報,，獎罰分明，確保將合規(guī)管控落到實處,。
20xx年，我將帶領全轄財務隊伍繼續(xù)努力,，緊緊圍繞公司保質(zhì)提速發(fā)展的中心工作,，進一步提高思想認識，緊跟發(fā)展步伐,，及時調(diào)整工作思路和計劃,，創(chuàng)新服務，為實現(xiàn)公司各項任務目標努力奮斗!
最后,，提前祝各位領導,、同事圣誕快樂!謝謝。
述職人：xxx,。
20xx年x月x日,。
保險公司財務人員的述職報告篇二十
在今年的績效考核辦法中，逐步體現(xiàn)考核指標簡化,、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),，以總保費、個險首年期交,、十年期及以上期交,、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,，利用精算數(shù)據(jù)考核,，引導經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵,，以引導經(jīng)營單位加大期交,、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度，加快業(yè)務結構調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務支出的控制,，從而實現(xiàn)減少業(yè)務支出控制業(yè)務成本的目的。
財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬,、記賬工作,，這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務的不斷增長，賬務處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結和提高工作質(zhì)量,，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機，組織部門員工排查風險點,，通過排查,，財務部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風險點，針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,，并提出相關控制要求和處罰措施,，在控制風險的同時工作質(zhì)量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點，對財務部各項工作流程進行了重新疏理,，通過組織員工對流程學習,，使大家進一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務收支行為與404要求進行對照檢查,、整改,，通過以上兩項工作，財務質(zhì)量較以前有了明顯進步,。
按照工作計劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設計缺陷,，提高了我公司的風險管理能力,，強化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作,。
對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務系統(tǒng)升級,，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的清理,，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強固定資產(chǎn)的效益化管理,，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務管理，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平,。
根據(jù)公司發(fā)展的目標,，年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算，親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位,。在預算計劃的執(zhí)行過程中,，嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況，并就主要財務事項作出分析,、判斷和預測,，充分利用財務信息及時總結經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進一步的改進意見和建議,，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預算的順利實施提供可靠的財務依據(jù)。強化費用成本核算,，降低財務經(jīng)營風險。
三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,，針對各經(jīng)營單位的財務狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務扶持,，在考慮實現(xiàn)全轄財務指標的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務發(fā)展，為全面達成預算指標奠定了基礎,。
保險公司財務人員的述職報告篇二十一
尊敬的領導,、同事們：
大家好!
首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,，現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,，即公司業(yè)務部進來的工作情況,。
我與20__年6月任個人業(yè)務部經(jīng)理，兩年來,，再省公司總經(jīng)理室得正確領導下,，再機關各處室、市分公司得大力支持下,，較好地完成了各項工作任務.再業(yè)務發(fā)展,、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績.下面就兩年來作得主要工作作簡要總結,，不妥之處請批評指正：
一,、抓緊抓好教育訓練工作，為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系,。
二,、努力學習政治、業(yè)務理論,，不斷增加管理水平和崗位技能,。
利用了大量得業(yè)余時間學習專業(yè)理論,、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性得文章六篇,，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導向作用.
三,、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效,。
我想作為業(yè)務部門得主要負責人，抓業(yè)務發(fā)展是我得中心工作,，任何時候都不能有絲毫得放松,，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：
連續(xù)開單零天者，我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量,，基與這一點,，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人,，也正因為如此,，再四萬名業(yè)務員當中建立了很不錯得信譽，形成比較強勁得凝聚力和向心力.
2,、科學計劃.兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎上,，根據(jù)總公司和省公司得指導思想，結合機關相關部門意見制定而成.
3,、作好推動.業(yè)務計劃能否落實,，關鍵再推動.兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務推動活動，都達到了很不錯得業(yè)務推動效果.20__年5至5月,，由與分紅險剛剛上市,，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好,，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,，帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備，以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口,，掀起了分紅險銷售得高潮,。
四、抓住隊伍管理不放松,，全力打造業(yè)務發(fā)展得生力軍,。
隊伍管理工作是個人業(yè)務工作得又一項中心工作之一.張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務.兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思.20__年得隊伍是再前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來得，由與人民銀行七次降息,，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,，業(yè)務員和客戶心理準備不足，業(yè)務員得業(yè)績急速下滑,，收入大幅下降,，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況.當時感到有千斤壓力,，面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作：
1、親情管理.兩年來,，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務員直接見面和交流.任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務員,，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,，結下了深厚得友誼,，樹立了很不錯得公司形象.這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用.
2、全面明白情況.到任得第三天便帶領工作組下基層,，深入一線和業(yè)務安員面對面交談.數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架,、行政干預、條款單一,、宣傳不力,、獎罰不分、制度不嚴等.
3,、對癥下藥.根據(jù)上述問題,，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議,，通報情況、研究對策.各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,，有針對性地進行解決,，并指出了嚴格按照"基本法"辦事，使營銷團隊得管理走上制度化.20__年6月,，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準備和成熟情況,，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行得"基本法",，到20__年底全拾基本法"達到了相對得統(tǒng)一,，為實施新得"基本法"打下了堅實得基矗同時就業(yè)務員得相關待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關文件,，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,，再業(yè)務員當中引起了強烈反響.這期間還借助推行"兩個規(guī)范",，增加了活動量，加之后來新險種得上市,，業(yè)績攀升,，收入增加，隊伍穩(wěn)定,，工作得到了有效解決,。
自20__年保險在這片土地上扎根,，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間，今天,，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意,。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!
