推動高質(zhì)量發(fā)展,，是當(dāng)下及未來制定發(fā)展策略、經(jīng)濟(jì)政策及宏觀調(diào)控的核心要求,。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),，我們須以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，激發(fā)經(jīng)濟(jì)新動能,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，深化改革創(chuàng)新，擴(kuò)大對外開放,，持續(xù)增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力與競爭力,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助,。

第一篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

當(dāng)前,，x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個新的歷史起點(diǎn)上。面對新形勢,，要立足新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,、推動高質(zhì)量發(fā)展;大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號發(fā)展工程”,，加快構(gòu)建具有x特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;大力實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，加快形成最佳發(fā)展環(huán)境;大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，發(fā)展現(xiàn)代化,、生態(tài)化、特色化,、精品化農(nóng)業(yè),，建設(shè)富裕秀美鄉(xiāng)村;大力推進(jìn)普惠性、基礎(chǔ)性,、兜底性民生工程,，增強(qiáng)人民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。

建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū),。堅持質(zhì)量第一,，效益優(yōu)先，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)換增長動力。不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,，不斷提高全要素生產(chǎn)率,，不斷提高創(chuàng)新驅(qū)動力，實(shí)現(xiàn)x蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)的高科技,、高質(zhì)量,、高效率發(fā)展,，為全國革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗,、提供示范,。

建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，建設(shè)具有強(qiáng)大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地,。推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合,，培育新增長點(diǎn),，形成新動能。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對接,，吸引承接一批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),，培育若干先進(jìn)制造業(yè)集群。深化科技體制改革,，建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的.技術(shù)創(chuàng)新體系,，使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。

建設(shè)中部地區(qū)崛起先行區(qū),。推動現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展,，提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化營商環(huán)境,，積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移,，擴(kuò)大高水平開放，堅持綠色發(fā)展,，描繪好新時代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷,，在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先。

建設(shè)生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)區(qū),。把生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在優(yōu)先位置，啟動“新時代的山江湖”工程。推進(jìn)山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)的綜合治理,，強(qiáng)化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能，積極探索生態(tài)文明建設(shè)新模式,，開辟綠色崛起、綠色惠民新路途，保持生態(tài)質(zhì)量全國老區(qū)領(lǐng)先地位,，為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻(xiàn),。

建設(shè)“一帶一路”樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū),。利用承東啟西,、溝通南北,、通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢,，加快現(xiàn)代化立體交通體系建設(shè),，構(gòu)建對接“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶,、粵港澳大灣區(qū),、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略大通道，高起點(diǎn)打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”,，高質(zhì)量發(fā)展“增長點(diǎn)”,，交通樞紐“經(jīng)濟(jì)區(qū)”。

建設(shè)紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū),。加大對革命遺址的保護(hù)和開發(fā)力度,，充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢,，大力發(fā)展紅色培訓(xùn),、紅色旅游，提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設(shè)水平,，打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。

第二篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年,，中通客車正式并入山東重工集團(tuán),，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化,。通過深入學(xué)習(xí),，自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀,，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”,、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本,、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶,。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn),、缺陷以及需求,，按照精益生產(chǎn)原則,，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化,、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部,、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的'”思想變革,。

同時,，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情,，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,，提質(zhì)增效,，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn),，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率,、“不爭第一就是在混”的激情,，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的`濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí),。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng),、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則,。“約法三章”、“四個永葆”,、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則,、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊文化的學(xué)習(xí)與要求,，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊文化具體分解為“德,、能,、勤,、績、廉”,，全方位的進(jìn)行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中,，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位,，加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,，提升自己獨(dú)立思考,、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,，做到終生學(xué)習(xí),，持續(xù)提升。

新時代呼喚新?lián)?dāng),，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力,，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,。

第三篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

作為一名光榮的教師,，不僅要具有廣博的知識,，更要有高尚的道德情操和較高的教學(xué)手段,。教師該如何提高自己的教學(xué)水平呢?通過此次《南鄭縣教育體育局關(guān)于開展教育質(zhì)量促進(jìn)年活動的實(shí)施意見》的學(xué)習(xí),，我把自己的學(xué)習(xí)心得簡單談?wù)劇?/p>

一,、思想上高度重視，明確學(xué)習(xí)的目的意義,。

近年來,，我們黃官鎮(zhèn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,，教育發(fā)展水平呈現(xiàn)良好的態(tài)勢,。但教育的發(fā)展與人民群眾日益增長的需求尚有一定的差距，工作重務(wù)虛輕根本,、管理粗放,、中心不明、質(zhì)量意識不強(qiáng)的現(xiàn)象依然存在,。在新學(xué)年開展“促進(jìn)年”活動，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一系統(tǒng)上下的思想認(rèn)識,，引導(dǎo)學(xué)校把工作重心轉(zhuǎn)移到以加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,、提高教育教學(xué)質(zhì)量上來，使全體教職工牢固樹立質(zhì)量意識,，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，育名師創(chuàng)名校，多育人育好人,，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,，為黃官鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二,、扎實(shí)工作,，踐行“十個嚴(yán)禁”、“十個不準(zhǔn)”

要依據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和市,、縣教育局頒布的“十個嚴(yán)禁”,、“十個不準(zhǔn)”，努力做到愛崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)愛心,，嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)肅處理教師中的違紀(jì)違規(guī)行為,。

(一),、愛崗敬業(yè)。首先，要熱愛教育事業(yè),，要對教學(xué)工作有“鞠躬盡瘁”的決心,。既然我們選擇了教育事業(yè)，就要對自己的選擇無怨無悔,，不計名利,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，無私奉獻(xiàn),，尤其是黨員教師，要力求干好自己的本職工作,，盡職盡責(zé)地完成每一項教學(xué)工作,，不求最好，但求更好,，不斷的挑戰(zhàn)自己,，超越自己。

(二),、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng)。作為一名黨員教師,，我在假期系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》,、《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)文件，按照《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育課程改革全面提高教育質(zhì)量的意見》,，嚴(yán)格要求自己,，奉公守法，恪盡職守,，遵守社會公德,，忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表,。

(三),、愛心是師德素養(yǎng)的重要表現(xiàn)。崇高的師愛表現(xiàn)在對學(xué)生一視同仁,，絕不厚此薄彼,，按成績區(qū)別對待。要做到“三心俱到”,，即“愛心,、耐心、細(xì)心,，”無論在生活上還是學(xué)習(xí)上,，時時刻刻關(guān)愛學(xué)生，特別對那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛給特別的你” ,，切忌易怒易暴,，言行過激，對學(xué)生要有耐心,，對學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)他們“的閃光點(diǎn)”，并且多加鼓勵,，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格,，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,。

(四),、孜孜不倦，積極進(jìn)取,。有句話說的好,，沒有學(xué)不會的學(xué)生，只有不會教的老師,。這就向老師提出了更高的要求,，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己,，以求教好每一位學(xué)生,。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們每一位黨員教師一定要與時俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，開辟新教法,，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，誨人不倦、精益求精,，厚積薄發(fā),，時時刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來供給學(xué)生“一碗水”加入到學(xué)校組織的讀書活動中去，做一名“學(xué)習(xí)型”的優(yōu)秀教師,。

(五),、以身作則、率先垂范,。教師的一言一行對學(xué)生的思想,、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行,，一舉一動,，學(xué)生都喜歡模仿，將會給學(xué)生帶來一生的影響，因此,，教師一定要時時處處為學(xué)生做出榜樣,，凡是教師要求學(xué)生要做到的,，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的,，自己堅決不做,。嚴(yán)于律已，以身作則,，才能讓學(xué)生心服口服,，把你當(dāng)成良師益友。

三,、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

教育質(zhì)量的大提高,，就要以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，解放思想,，開拓創(chuàng)新,。什么是解放思想，開拓創(chuàng)新?解放思想就是擺脫舊的思想束縛,，破除那些已經(jīng)過時的陳腐觀念,，砸碎禁錮我們的精神枷鎖,。開拓創(chuàng)新就是對事物的整體或某些方面進(jìn)行變革，繼承發(fā)展,，破舊立新,，從而實(shí)現(xiàn)事物的新飛躍。解放思想是開拓創(chuàng)新的前提和條件,，開拓創(chuàng)新是解放思想的必然結(jié)果,，二者相互聯(lián)系，相輔相承,。提高教育質(zhì)量,，必須解放思想，開拓創(chuàng)新,。具體說就是要實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”,，做到“六個解放”,、實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”,。

首先是轉(zhuǎn)變思想觀念，一要轉(zhuǎn)變應(yīng)試為先,、分?jǐn)?shù)第一的舊思想,，樹立德育為首，全面發(fā)展的新觀念;二要轉(zhuǎn)變通過題海戰(zhàn)術(shù),、耗時間,、拼體力的傳統(tǒng)方式來提高教學(xué)質(zhì)量的舊思想,，樹立通過應(yīng)用科研成果提高教學(xué)質(zhì)量的新觀念;三要轉(zhuǎn)變以繼承為中心的舊思想,，樹立培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的`新觀念;四要轉(zhuǎn)變以教師為中心的舊思想，樹立以學(xué)生為中心,，為學(xué)生服務(wù)的新觀念,。第二是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，思路決定出路,，只有思路創(chuàng)新,，才能帶來局面的創(chuàng)新,。學(xué)校發(fā)展,，思路要開闊，既要切合實(shí)際,，又要適度超前,。要科學(xué)定位，措施得力,，辦出特色,，打造品牌。第三是要轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,，學(xué)校要在依法治校的同時,，體現(xiàn)人文關(guān)懷，變被動管理為教職工自我激勵,，自我約束,，自主管理。第四是要轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,。要轉(zhuǎn)變應(yīng)試教育那種“我講你聽”,、“滿堂灌”、“填鴨式”的教學(xué)模式,，創(chuàng)設(shè)一種“自主,、合作、探究”的教學(xué)模式,。培養(yǎng)學(xué)生的求異思維，發(fā)散思維。

做到“六個解放”：一是解放學(xué)生的頭腦,，使學(xué)生能夠獨(dú)立思考;二是解放學(xué)生的雙手，使學(xué)生能夠動手操作;三是解放學(xué)生的眼睛,，使學(xué)生能夠觀察事物;四是解放學(xué)生的嘴巴,，使學(xué)生能夠充分表達(dá);五是解放學(xué)生的空間,，使學(xué)生能夠在更廣闊的領(lǐng)域里獲取知識;六是解放學(xué)生時間，使學(xué)生能夠有靈活支配自己的余地,。

總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴(yán)格要求自己,，在行動上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想,。提高自己的鉆研精神,，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬,。用我們黨員的一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人,，崇高的師德塑造人,。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng),，才能培養(yǎng)出明禮,、誠信,、自尊、自愛,、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才,。

第四篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊,，干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán),。同時，脫貧攻堅,、環(huán)境保護(hù),、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作任務(wù)越來越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向,。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,，這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問題。

一,、存在的主要問題

在現(xiàn)行的體制下,，盡管有一些關(guān)愛激勵的措施和辦法，但與干部的`期望相比,，還存在著一些差距,。一是關(guān)愛激勵方式方法少,。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水,，干部感觸不深,，效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡,。對干部要求多,、管理嚴(yán)、關(guān)心少,，對干部的保護(hù)還有欠缺,，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,。敢闖敢干的干部,，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干,、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象,。

二、幾點(diǎn)思考與探索

俗語說,，有奔頭才有干頭,，有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計,、真情關(guān)愛,、容錯糾錯”融為一體，形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,，對于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1,、強(qiáng)化頂層設(shè)計,，構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的長效機(jī)制。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程,，構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機(jī)制,，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè),，把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,，推動干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè)，讓黨員干部精神之鈣“足”起來,，讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升,，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行,、能干事的“多面手”,，推動干部“能擔(dān)當(dāng)”,。

2、注重措施落地,，拓寬關(guān)愛激勵干部的實(shí)踐路徑,。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵,。一是真情關(guān)心關(guān)愛,，把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著,、接得穩(wěn),，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補(bǔ)助45元,、定期健康體檢,、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康,，推動干部“樂擔(dān)當(dāng)”;二是化解難點(diǎn)問題,，積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔(dān)當(dāng)”,。

3,、提高容錯效度，營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍,。在改革攻堅爬坡過坎的關(guān)鍵時期,，干部的工作任務(wù)重、壓力大,，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,，難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,，認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,，積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要,。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部,，不以一丑遮百美,，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,，用力消除部分干部“干與不干一個樣,，干好干壞一個樣”的錯誤心理,，努力形成關(guān)愛激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路,。

第五篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

我所在的學(xué)校是牡丹區(qū)南城張樓小學(xué),，近些年來學(xué)校在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面雖然做出了很大的努力，教師兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，工作踏實(shí)努力，教育教學(xué)質(zhì)量與兄弟學(xué)校相

比也取得了一些成績,，但與社會的要求總還有一定的差距,。總結(jié)起來影響我校教學(xué)質(zhì)量的因素有以下幾點(diǎn)：

一,、生源方面：

生源不均衡,，優(yōu)秀生源欠缺。教師的付出與得到的嚴(yán)重不成比例,。

二,、教師方面：

1、教師數(shù)量不足,，特別是學(xué)科教師不配套,。如：英語、音樂,、美術(shù)等專業(yè)教師數(shù)量少之又少,，由于教師數(shù)量不足、學(xué)科教師不配套,，這樣導(dǎo)致班額較大,，教師對學(xué)生管理難度大，不利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、教師隊伍未能形成忠誠團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力的團(tuán)隊;教師的工作態(tài)度不均衡,，難以使學(xué)生得到全面的發(fā)展;

3、部分教師教學(xué)方法十年一個樣,，上課無激情,，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動不起來;

4、沒有切實(shí)可行的獎罰制度,，教師的積極性調(diào)動不起來,。

三、社會方面：

1,、相關(guān)部門對教育重視不夠讓學(xué)校孤軍作戰(zhàn);

2,、大學(xué)生就業(yè)難產(chǎn)生新的“讀書無用論”;

3,、孩子升初中就近入學(xué)，也讓老師,、家長和孩子心理上有些松懈;

四,、學(xué)生、家長方面：

1,、學(xué)生的學(xué)習(xí)目的不明確,，沒有遠(yuǎn)大的理想;

2、學(xué)生知識基礎(chǔ)差,，厭學(xué)情緒嚴(yán)重,，學(xué)生很難克服困難刻苦讀書;

3、留守兒童較多,，爺爺奶奶只管吃住,，父母無暇管理孩子;

4、家長綜合素質(zhì)偏低,，無法正確教育和引導(dǎo)自己的孩子,，我校位于城鄉(xiāng)結(jié)合處，家長整天忙于生計,，一是輔導(dǎo)不了孩子,，再是對孩子的`學(xué)習(xí)思想上不夠重視。

為了盡快提高我校的教學(xué)質(zhì)量,，特制定以下幾項措施：

1,、全面加強(qiáng)師德教育建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的教師隊伍;

2,、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的培訓(xùn),，建設(shè)一支高水平的教師團(tuán)隊;

3,、加強(qiáng)教學(xué)管理，完善學(xué)校各種規(guī)章制度,，確保各項工作落到實(shí)處;

4,、實(shí)施目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識,，一定要把目標(biāo)落實(shí)到班,，落實(shí)到每位教師;

5、制定切實(shí)可行的激勵機(jī)制,，提高教師的工作積極性;

6,、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，正確引導(dǎo)學(xué)生重視學(xué)習(xí)、喜歡學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí),，幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，讓學(xué)生成為有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的時代新人;

7,、加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮老師的橋梁作用,，讓家長在學(xué)生的管理中起到應(yīng)有的作用;

總之一所學(xué)校的發(fā)展,，離不開教學(xué)質(zhì)量的提升，我相信：只要大家心往一處想,，勁往一處使,，就會很快實(shí)現(xiàn)我們的理想，達(dá)到我們的目標(biāo),。

第六篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

順德,，一座美麗南方小城。改革開放初期,，順德既不沿海,，也非特區(qū)，更非經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,，黨中央選擇順德作為改革開放的試點(diǎn)城市,，使得本是一個名不見經(jīng)傳的小城一躍成為全國文聞名的明星城市。專家曾說過,，廣東改革開放最精彩的兩個城市,，一個是深圳，一個是順德,。這些年順德在高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時也不斷的進(jìn)行教育改革而且成果顯著,。今年，區(qū)委書記郭文海同志更是指出,，推動教育高質(zhì)量發(fā)展,，必須以問題為導(dǎo)向，出臺系統(tǒng)的解決方案,，從體制機(jī)制,、資源投入、政策突破等方面多管齊下,，推動教育高質(zhì)量發(fā)展,。那作為教育工作者的我們又要如何去實(shí)現(xiàn)順德教育高質(zhì)量的發(fā)展呢?

首先，我們應(yīng)該堅定發(fā)展信心,。黨的十九大以來,，區(qū)委區(qū)政府加大教育高質(zhì)量發(fā)展力度，今年出臺的《關(guān)于推動教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,，明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程,，更是采取3年100億，6大行動力助推順德教育高質(zhì)量發(fā)展,。無論是擴(kuò)大普惠性幼兒園的規(guī)模,，還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺到改革力度。11月,，我園進(jìn)行的保教質(zhì)量評估工作,，區(qū)教育局、教育督導(dǎo)室多次來園進(jìn)行視察和指導(dǎo),。期間,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更是指出推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展是一項戰(zhàn)略工程、基礎(chǔ)工程和民生工程,，要肯定成績,，堅定推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的.信心;要正視問題，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展學(xué)前教育的緊迫感;要聚焦內(nèi)涵,，著力提高學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，推動各項工作落到實(shí)處，努力打造優(yōu)質(zhì)均衡,、內(nèi)涵豐富,、特色鮮明、管理精致的學(xué)前教育,。

其次,，作為幼兒園的管理人員，應(yīng)該結(jié)合目前幼兒園的實(shí)際情況,，下定決心進(jìn)行管理,、課程的改革。通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)為要樹立幾種意識：一是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的危機(jī)意識和競爭意識,。機(jī)關(guān)二幼是一所歷史悠久的幼兒園，有著豐富的資源和固有的教育模式,，但是不能安于現(xiàn)狀,，得過且過，認(rèn)為沒必要去改革,，長此以往,，危機(jī)意識日衰，競爭意識日弱,，認(rèn)真態(tài)度日差,，進(jìn)取精神日減,，大局觀念日淡，自我意識日濃,，太平思想日重,，凡此種種，尾大不掉,。二是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展意識,。接下來我們可以先進(jìn)行一個“體檢”，尋找自身管理,、教育措施,、課程所存在的問題，找到痛點(diǎn),，定位難點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、凝聚燃點(diǎn),，以解決實(shí)際問題出而發(fā)制定方案,，整合現(xiàn)有資源，從幼兒發(fā)展需要為著力點(diǎn)進(jìn)行園本課程的改革與構(gòu)建,，根據(jù)幼兒園的特色,，結(jié)合教師能力水平進(jìn)行科研立項，從而推動教育發(fā)展,，提升幼兒的保教水平質(zhì)量,。三是要樹立強(qiáng)烈的以人為本意識。對照《指南》,、《指引》和《方案》,，加強(qiáng)安全意識，高度重視校園安全問題,，以培養(yǎng)幼兒的良好學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)識幼兒年齡發(fā)展特點(diǎn),，完善幼兒的一日學(xué)習(xí),、生活指導(dǎo)，注重幼兒個性化的自主發(fā)展,。

最后,，高質(zhì)量發(fā)展要的就是用真心將學(xué)習(xí)的成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動教育高質(zhì)量發(fā)展工作的具體措施，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案,，轉(zhuǎn)化為幼兒園發(fā)展的具體內(nèi)容,，轉(zhuǎn)化為發(fā)展教育教學(xué)和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我,，真心舍得吃苦,，真心舍得吃虧,，真心舍得丟面子，真心舍得放棄自以為是的觀點(diǎn),。通過不斷的實(shí)踐去營造一個想干事,，能干事，敢干事,，干得了事，干得好事的人文環(huán)境,，運(yùn)用集體智慧，沿著既定方向探索新路,，繼往開來，與時俱進(jìn),，推陳出新。

總之,，不改革,、不開放就是沒世界眼光，只有改革開放才能走進(jìn)真理,，只有實(shí)踐才能開辟發(fā)展的新境界,，更好更快地推動教育高質(zhì)量的發(fā)展,。

第七篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū),，20__年與虎丘區(qū)合并，實(shí)行兩區(qū)合一的管理體制,。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城,，面積223平方公里,，素有“真山真水園中城”特色,。20__年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元,、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元,、公共財政預(yù)算收入143億元,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%,。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中,，我們重點(diǎn)抓好以下三個方面：

一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗,。

大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺,。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地,，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院,、北斗絲路學(xué)院,，先期開展5個國家重大科技專項研究,。20__年，我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院,、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院,、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地,、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家,。大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,，設(shè)立1億元海外天使投資基金,，變招商引資為招才引智,。當(dāng)前,，我們還在歐洲,、日本展開布局,，引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊,。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊超過800個,，人才總量超過21萬人,。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè),。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,，是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌,。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項項目,，使我國在高精度測量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前,，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,，各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家,，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件,、是省平均水平的4倍,。

二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn),。

打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū),。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易,、阿里云等重點(diǎn)項目,，建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地,、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,，探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心,、中科院地理所蘇州研究院,、中興克拉,、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),，初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造,。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案,。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備,、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng),、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點(diǎn)示范項目，通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑,。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所,、中航雷電院等骨干軍工科研院所,，集聚了中核蘇閥,、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技,、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),，形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,，先后為天宮一號,、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項目提供有力保障,，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一,。

三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳,。

評價轉(zhuǎn)型,。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺，以畝產(chǎn),、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄,，探索通過用能、用地,、用水等差別化價格政策,，促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚,，倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出,、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,，努力實(shí)現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展,。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項科技專項政策,，制定了新人才政策和16個實(shí)施細(xì)則,，對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊或項目，最高給予1億元的'綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項目,，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場”。金融支撐,。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演,、培訓(xùn),、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能，做大做強(qiáng)VC、PE投資,，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,，為企業(yè)提供投、研,、咨,、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),，已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家,，基金總規(guī)模超600億元，成為獨(dú)具特色的金融小鎮(zhèn),。

下一步,，我們將按照婁書記講話要求,，以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),，繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!

第八篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,，用綠色行動,、綠色產(chǎn)業(yè),、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”,，繪就生態(tài)“新畫卷”。

綠色行動為先,，擦亮生態(tài)文明的“原色”,。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動,，政府有職責(zé),、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象,，讓生態(tài)環(huán)境更美好,。政府層面，要實(shí)施山林保護(hù),、護(hù)水,、護(hù)土、草地保護(hù),、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程,，推出草長制、湖長制,、土長制,、“樹保姆”等制度，確保每片林地,、每片草地,、每片土地、每坐山脈都有制度管,、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察整改問題的監(jiān)督檢查力度,，注重日常監(jiān)督管理，推行常態(tài)化執(zhí)法,，落實(shí)嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度和保護(hù)制度,，以最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹立綠色環(huán)保理念,，從自身做起,，從身邊小事做起，以一個人帶動一個家庭和一群朋友做起,，用實(shí)際行動踐行綠色環(huán)保生活。

綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)的“特色”,。塞罕壩林場成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農(nóng)因茶致富,、義烏靠著小商品發(fā)家致富,、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的`美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),，向綠色,、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”,。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè),、綠色工業(yè),、綠色能源、綠色食品,、綠色建筑,、綠色金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),、增收產(chǎn)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的范疇,，讓綠色成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底色,。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才,、土地等方面的政策扶持力度,，加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)、示范,、推廣力度,，全力構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動高質(zhì)量發(fā)展,。

綠色鄉(xiāng)村為靚,，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村,，第一步要打造綠色鄉(xiāng)村,，因為“生態(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”,，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規(guī)劃,，抓好鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，全力改善農(nóng)村人居環(huán)境，打造山清水秀,、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,。需要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理，一方面開展鄉(xiāng)村“潔化,、綠化,、美化”行動,，實(shí)施“一村萬樹”工程,，不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農(nóng)業(yè)面源污染等問題,，推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”,，提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣,。需要堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),，大力發(fā)展中藥,、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè),、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動作用，把“一村一品”,、“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好,。

第九篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

作為一名水務(wù)黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)先解放思想再出發(fā)，不僅要提高自身政治站位,，更要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，以及集團(tuán)黨委的工作部署，以一名合格的黨務(wù)工作者身份,，當(dāng)好表率,。結(jié)合大學(xué)習(xí)大討論，心得如下：

一,、思想要解放,，認(rèn)識要提高

當(dāng)下如何高質(zhì)量發(fā)展?這就需要自身打破阻礙高質(zhì)量發(fā)展的傳統(tǒng)觀念,、思維模式和路徑依賴,，真正做到以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。

推動高質(zhì)量發(fā)展,，思想是行動的先導(dǎo),，這就要求身為黨務(wù)工作者的我必須學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,，積極對照要求，弄明白什么是高質(zhì)量,、查明白與高質(zhì)量的差距,、想明白達(dá)到高質(zhì)量的思路方法舉措,，立足新時代、胸懷大格局,、樹立高標(biāo)準(zhǔn)、追求高質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)高水平,。為此我必須要全面查找思想觀念、工作作風(fēng)、思路舉措等方面存在的差距和不足,，找準(zhǔn)問題的深層次根源,，才能實(shí)現(xiàn)思路眼界的與時俱進(jìn)，招法舉措的創(chuàng)新突破,，工作成效才能不斷提升,。

二、自查自問,，找差距

當(dāng)前本人工作存在的最大問題,，依然表現(xiàn)為：一是對“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習(xí)不到位、了解不深;其二是沒有系統(tǒng)性思維，不能夠把握規(guī)律性,，在高質(zhì)量發(fā)展和自身黨務(wù)工作之間,，找不到內(nèi)在聯(lián)系和切入點(diǎn)。不知道如何將本職工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,，發(fā)揮黨務(wù)工作的職能優(yōu)勢還不明顯,。

存在問題原因剖析來看，由于自身學(xué)習(xí)不夠,、認(rèn)識層面不高,，不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施促進(jìn)本職工作進(jìn)步,。推動高質(zhì)量發(fā)展,，推動工作落實(shí)是重要切入點(diǎn)。在今后工作中要切實(shí)增強(qiáng)全局意識,、協(xié)同意識,，著眼于“走之前,、作表率”。要積極響應(yīng)號召,，組織發(fā)動，使自己思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來,，以更加積極的姿態(tài)主動投身到本職工作中去,，挑大梁當(dāng)標(biāo)桿，走前列當(dāng)先鋒,。

思想認(rèn)識上,，要讓本職的`黨務(wù)工作成為本單位政治核心，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,，通過黨務(wù)工作形式和載體,，宣傳貫徹好中央和省市以及水務(wù)集團(tuán)關(guān)于解放思想、深化改革，推動高質(zhì)量發(fā)展方面的部署,，深入思考如何鍛造優(yōu)良作風(fēng),，著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、開放意識不夠,、大局觀不強(qiáng),、工作能力不足、擔(dān)當(dāng)意識缺乏,、干事激情不足等突出問題,，對“解放思想、追趕超越,、爭當(dāng)先鋒,，推動高質(zhì)量發(fā)展”的深刻認(rèn)識和理解要深入、透徹,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)號召并推動黨員進(jìn)一步解放思想,，切實(shí)找準(zhǔn)本職工作的正確方位，給本單位的黨群工作營造一個濃厚的氛圍,，讓黨員們認(rèn)識到凝聚爭當(dāng)先鋒的思想共識,。

認(rèn)識上，黨組織是推動高質(zhì)量發(fā)展的先鋒軍,。黨務(wù)工作要堅持向中心聚焦,、為大局聚力，搞好本職工作謀劃,，抓實(shí)工作舉措;積極響應(yīng)號召,，認(rèn)真完成上級交代的各項任務(wù)，使本單位黨員思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展的部署安排上來,，在立足本職崗位建功立業(yè)的同時,，以更加積極的姿態(tài)主動投身到企業(yè)服務(wù)等工作中，在助力水務(wù)事業(yè)發(fā)展中獻(xiàn)禮獻(xiàn)策,。

三是不斷完善自身上,，要讓黨成為提升自我能力的訓(xùn)練營。除了政治過硬外,，更加注重提高自身各項本領(lǐng),。尤以提高“八大本領(lǐng)”打造載體為主。自己要主動學(xué)習(xí),、敢于創(chuàng)新,、不懂就問?？梢酝ㄟ^教育培訓(xùn),、黨課,、調(diào)查研討等活動使自身素質(zhì)更加完善。接受來自領(lǐng)導(dǎo)和同志們的多方批評和建議,，畢竟從事黨務(wù)工作時間尚短,，需要磨練的地方還很多。

第十篇：推動高質(zhì)量發(fā)展為主題心得體會

農(nóng)場為進(jìn)一步引導(dǎo)全場黨員干部以新一輪思想大解放,、觀念大更新,，重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,，重塑經(jīng)營銷售新體系,，我部門組織了"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"座談會。

通過此次座談會的討論和學(xué)習(xí),，我的思想和認(rèn)識得到一次全面升華,。作為一名常年工作在農(nóng)場農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的工作者，我有了很多的感想,，結(jié)合此次學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際情況,，談?wù)勔韵滦牡皿w會：

一、激活固有思維,，在更高的層次看待此次活動

此次討論內(nèi)容是為了更好地貫徹落實(shí),、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動高質(zhì)量發(fā)展,，重構(gòu)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新模式,，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，重塑經(jīng)營銷售新體系,，具體探討內(nèi)容：一是針對小微企業(yè)開展招商工作;二是省內(nèi)為主的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化;三是外出招商考察等內(nèi)容,。

二,、聯(lián)系農(nóng)場發(fā)展,，更深入的剖析座談學(xué)習(xí)內(nèi)容

自1955年到20__年，一代又一代的墾荒人為共青農(nóng)場的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春,，為農(nóng)場的建設(shè)添磚加瓦，經(jīng)過六十多年的不斷開拓進(jìn)取,，農(nóng)場已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)國有農(nóng)場，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)形成了較為完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科研,、開發(fā)和推廣體系，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)田水利設(shè)施配套,。已經(jīng)建設(shè)黑龍江一流的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)科技園,、水田科技示范園,、水稻育秧示范基地,、農(nóng)機(jī)園區(qū)等四大農(nóng)業(yè)科技,。

五十多萬畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來,，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期,，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛,，如何探索出一條有效的農(nóng)場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路,。

從《共青農(nóng)場開展解放思想構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營體系推動北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出,，場領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向,。農(nóng)場的工作重心已經(jīng)由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向招商引資,、項目引進(jìn),、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面傾斜,，在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)下發(fā)展商業(yè),，為職工增效益，為農(nóng)產(chǎn)品找市場,，為農(nóng)場人帶來更多的就業(yè)機(jī)會,。

三,、結(jié)合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導(dǎo)今后的.工作

當(dāng)今,，"招商引資",、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農(nóng)場發(fā)展的主題,，我們必須站在全局高度，用戰(zhàn)略眼光審視形勢,，解放思想,、更新觀念,、大膽創(chuàng)新,，求得大突破,、實(shí)現(xiàn)新飛躍，切實(shí)增強(qiáng)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，結(jié)合此次學(xué)習(xí)內(nèi)容,，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個方面：一是開展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農(nóng)場小微項目招商引進(jìn)力度,，加強(qiáng)宣傳工作,，增加農(nóng)場項目種類,，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農(nóng)場"綠展會"提供各項服務(wù)工作,。做好"綠展會"管理區(qū)產(chǎn)品展銷工作，統(tǒng)籌農(nóng)場十個管理區(qū)產(chǎn)品,，對各管理區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，增加展會產(chǎn)品的‘種類及類別,。三是做好各種展會產(chǎn)品展出工作,。利用各類展會展示農(nóng)場綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度,，增強(qiáng)農(nóng)場產(chǎn)品的知名度,，使更多的消費(fèi)者了解北共青,。四是深入管理區(qū)挖掘產(chǎn)業(yè)項目,。走訪各管理區(qū),、作業(yè)站,，從管理區(qū)主任,、作業(yè)站站長,、農(nóng)場職工等渠道,，挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖,、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農(nóng)場產(chǎn)品種類和規(guī)模,。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾,。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過政策支持,、鼓勵創(chuàng)業(yè)人員,，自主創(chuàng)業(yè),，引導(dǎo)有意愿創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的人員通過產(chǎn)業(yè)致富,。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機(jī)食品種植和精深加工,，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整拉動經(jīng)濟(jì)增長的"新動能",，引導(dǎo)管理區(qū)種植有市場前景的經(jīng)濟(jì)作物,。

為推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步,，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革,、促發(fā)展,，把今后的工作做得更好。