總結(jié)可以使我們更加客觀地評估自己的成績和不足,，為今后的工作提供指導(dǎo)和借鑒。寫總結(jié)時要注意邏輯的合理性,，要求內(nèi)容連貫,，條理清晰,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇一

轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧過去一年的工作,，主要有以下幾條：

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作,；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作,；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作鑒定，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇二

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作,。

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

透過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠,。

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、用心主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

此刻是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作簡單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機感，加強學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇三

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機感,，加強學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）,、危庫,、劇毒庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄,；配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳、卡,、物一致,。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作。

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4,、配合化驗中心的取樣工作。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對這一年來的工作總結(jié),，希望在20xx年，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇四

時間過的真快，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

第一,、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實,，細(xì)心清點,，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二,、訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三、5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四,、先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績、克服不足,、加強學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進(jìn),，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，不斷增強服務(wù)客戶的能力,，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力,，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用,。

2,、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),。

3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補自己之短,。

4,、加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

5、確立目標(biāo),，不折扣行動,，大膽思考，小心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇五

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點,，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%,，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個團(tuán)隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇六

光陰荏苒，歲月如梭,，回想過去,，應(yīng)對眼前，展望未來,！有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量評價工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作評價如下：

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做評價，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。經(jīng)過早會，提高內(nèi)咳嗽筆科,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自,？督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進(jìn)倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個平臺到達(dá)資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計劃性,；在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能到達(dá)事半功倍的效果,。

保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗,；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進(jìn)行重新分類擺放。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇七

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會成功,！作為一名倉管員,，我十分清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。

3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到先進(jìn)先出原則。

5,、做好材料進(jìn)出倉,。正確記載材料進(jìn)、出,、存動態(tài),，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每一天要清理倉庫,，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我必須會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

祝：公司生意興隆,，財源廣進(jìn)！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇八

光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的`不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開,，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

1、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做月盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓(xùn),；培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，只要求自己做的更好，不斷的'在進(jìn)步,，自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇九

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了鑒定經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和鑒定：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，堅持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn),、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。進(jìn)取配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符。進(jìn)取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系,。對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

加強費用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

加強控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量,、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,。

1,、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點后，在這一年,，七個車間生產(chǎn)總數(shù)為：ps,，已發(fā)貨：ps，交貨期達(dá)成率：%在新樣品做成小批量訂單時,，技術(shù)不穩(wěn)定,、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時間上的需求,，進(jìn)行實驗與摸索,，加班加點的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計,，七個車間產(chǎn)品不良率達(dá)到%，,，不良率最高的是五車間，不良率達(dá)%,，不良率最低的是一車間,，不良率達(dá)%。同比去年,，不良率降低了百分之3,。我相信，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的情況下,，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會進(jìn)一步提高。

3,、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場開闊,，生產(chǎn)線無堆積，每天生產(chǎn)完后，各員工對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清掃,、整理,，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行,，全年度,，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。而這些成果都離不開各組長的培訓(xùn)以及案例知識教育,。

3,、人員管理方面

無論是新進(jìn)員工還是老員工，都會安排生產(chǎn)組長都會定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,，確保員工順利進(jìn)入各崗位角色,，做到前后工序的自檢和互檢，無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對產(chǎn)品質(zhì)量意識比較淡泊，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題,，加強宣傳教育這部分員工,，對質(zhì)量的`認(rèn)識，要讓他們認(rèn)識到,，數(shù)量與質(zhì)量同在,，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù)。甚至有部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度,，這對部分員工我們對其樹立質(zhì)量意識,，增強危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制,。

加強自檢與互檢的工作,，后道工序不僅要會做前道工序，還要對前道工序進(jìn)行檢查,，這樣形成了雙重保障,。

2、員工管理方面

對于員工的精神面貌方面,，我們也在策劃進(jìn)行整頓,，并且制定完善的規(guī)章制度，增加員工的培訓(xùn),，提高員工的工作激情,，以及員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要,。

年已結(jié)束,，新的開始，在新的一年里，我要經(jīng)過自身的努力,，克服各種工作中的困難,，車間管理系統(tǒng)通過工作后的時間來學(xué)習(xí)，提高自身的生產(chǎn)管理能力,，學(xué)習(xí)各名企的管理方法,，提高對自身的要求，積極和各部門進(jìn)行溝通,。同時也感謝這年來各領(lǐng)導(dǎo)對我們生產(chǎn)部的大力支持,，我相信公司在我們共同的努力下，能夠蒸蒸日上,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十一

一年的時間很快過去了,，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xxx物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

1,、參與了天津rdc建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,，完成了rdc從無到有。20xx年1月15日我進(jìn)入公司,，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作、報表制作,、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫，能準(zhǔn)確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作,。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進(jìn)場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊、提貨司機,、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號,、特點、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒,。

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑,，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3,、缺乏靈活性,，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十二

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入xx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）,。

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)――倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品――存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè),。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點,。

1：成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十三

回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在里，我們的工作計劃如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的`物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

五,、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理再提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

（1）時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，堅持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行。

（4）嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十五

一年的時間很快過去了,，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作,，我作為一名上港物流x倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、參與了xrdc建立,。x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在x倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,，完成了rdc從無到有,。x年1月15日我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的'指導(dǎo)幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報表制作、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫,，能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進(jìn)場過程,，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊,、提貨司機、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號,、特點,、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒,。

2,、不怕吃苦、不怕累,、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑，大雨,。只要工作需要克服困難,，迎難而上。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融,，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3、缺乏靈活性,，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十六

時間是過的真快，今年一半的時間就這么過去了,，這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,，雖然說也是犯過錯誤的,，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,，但是也是情有可原的，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已,，我也在成長當(dāng)中,，適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中,，以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。

自從我三年前加入工廠起來,，我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,，很快我就從工廠的一個普通員工，成為了一個八人小組的組長,，他們有什么事也是直接向我報告,。就在半年前，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,，也實在是招不到人,，都不愿意去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比較高昂的,，一但出了差錯,，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)摹Ｗ詈箢I(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,，覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個人,，我當(dāng)時是二話沒說就同意了，因為我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光,，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,，那么我就去，就算看起來是在生活變好,，其實沒什么差別,，我這完全不叫升職，頂多只能算是調(diào)職,。

要知道在這之前,，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗的，也就有時候來拿貨的時候,，一個月來那么兩三次,，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間，倉庫的管理員就只有我一個人,，我想找人去熟悉工作都做不到,，全靠著自己去摸索，然后有時候放假的時候,，去找子倉庫的管理員,，了解工作情況，這才讓我有了進(jìn)步的跡象,。剛開始工作的時候,，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號記錄,、整理劃區(qū),，保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產(chǎn)日期我給忽略了,，導(dǎo)致快過期的還在下面,，新到的全在上面，差點就折損一批貨,，吃一塹長一智,，慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,，其實倉管員日常的工作并不忙,，空閑的時間還是很多的，除了整理貨物,，裝卸貨物比較辛苦,，其他的工作都是比較輕松的，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了,。

首先我要做到賬單一點差錯都不出,，有損壞的貨物也第一時間報告，把自己工作職責(zé)全部履行,，保證不出一點差錯,。這份工作很簡單，現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,，我就不能再有任何犯錯的.借口,。

其次，多加強跟各部門的聯(lián)系,，誰來倉庫要拿什么貨物,，我都要做到一眼就知道，這樣不僅有利于自己記錄,，還有利于自己的工作效率,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十七

轉(zhuǎn)眼間，20xx即將結(jié)束,，迎來了20xx年的新開始,。在此期間，回顧過去一年的工作,，主要有以下幾點：

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥,、危險品,、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作和記錄,。

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫定位卡和臺賬,，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正,。

1、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整,；

3,、配合實驗室中心進(jìn)行現(xiàn)場審批。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護(hù)工作,；

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關(guān)記錄,；

3、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作,；

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,、領(lǐng)料及相關(guān)記錄,；

2、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放,、材料采購及相關(guān)記錄；

4,、配合實驗室中心的采樣工作,；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

出自 m.sevw.cn

以上是我的工作總結(jié)，請批評指正,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。