時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

單位個人工作計劃篇一

（一）,、人力資源規(guī)劃管理。具體包括：

1,、制定人力資源規(guī)劃,，并經(jīng)批準后實施；

2,、組織擬定公司機構(gòu)人員編制,，經(jīng)批準后實施；

3,、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,；

4、其他相關(guān)職責(zé),。

1,、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂,、更正和廢止,；

2、執(zhí)行批準的人力資源管理制度,；

3,、人力資源管理制度的解釋和運用；

1,、人事檔案資料的收集,、整理和存檔；

2,、人事的統(tǒng)計,、資料的匯編與管理；

3,、勞動合同管理:員工的招聘,、試用、錄用和辭退,；勞動合同的簽訂,；員工的異動、升調(diào)的辦理,。

4,、對外提供人事資料。

1,、員工薪酬調(diào)整事項的辦理,；

2、勞動工資的統(tǒng)計,、整理和歸檔,；

3,、員工福利。

3,、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定,、費用的征繳；

5,、各項社保費用臺賬的建立,、匯編；

6,、各項社?；A(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記,；

（1）工作實踐法,，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料,。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀,、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作,。（2）觀察法,，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄,，然后再作系統(tǒng)分析的方法,。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念,。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作,。（3）訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作,，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法,。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進行的工作分析,。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動,。（4）工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,，然后由工作分析員進行歸納提煉,，以取得所需工作信息的`方法。（5）量化的工作分析法,，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法,、美國勞工部工作分析法,。

中國人壽人力資源部

（一）人力資源部部長工作職責(zé)

一,、 負責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作；

四,、 負責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬,、修訂；

五,、 組織制定員工招聘,、聘任、調(diào)動,、晉升,、培訓(xùn)、獎懲,、職稱等人力資源管理的方針,、政策、規(guī)章和標準,，并監(jiān)督執(zhí)行,；負責(zé)公司中級職員的任免運作。

單位個人工作計劃篇二

新年新氣象,，新的一年對自己來說是新希望的開始,，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。思先于行,，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,，為自己新的一年工作開個好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,，為公司創(chuàng)造更大的價值,。

總監(jiān)要加強學(xué)習(xí)，不斷完善自己,，使自己成為一專多能的高智力人才,。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目，必須以人為本,，把人搞活,，知人善任。具體是,，思想上要有正確的價值觀與人生觀,，要有現(xiàn)代化的管理思想，要有強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程知識,，有豐富的工程實踐經(jīng)驗,，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮,、控制和溝通,、協(xié)調(diào)能力，要會經(jīng)營,、懂經(jīng)營,。在處理原則問題上首先想到公司利益，在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,，只有公司利益和一線工程師的'利益得到保障和落實后,，總監(jiān)的利益才能得到保障?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德,。正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師,、總經(jīng)濟師,、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標準,，要完全都做到確實很難,，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,，在實踐中鍛煉提高,。總監(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),，全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當好總監(jiān),、做好總監(jiān)工作。

總監(jiān)要給自己準確定位,，做好協(xié)調(diào)工作：嚴格地說,，總監(jiān)是受業(yè)主委托，代表監(jiān)理單位,，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),，根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同，依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準,、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,，對承包單位在設(shè)計、施工質(zhì)量,、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。在法律上這三者是平等主體,，在工作上是互相促進，在管理上是互相制約,，監(jiān)理是其中的中介主體。因此,，總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,，必須自始至終遵守法、誠信,、公正,、科學(xué)的原則，樹立換位思想,，既要監(jiān),，也要幫。對業(yè)主,，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,，從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場，多為業(yè)主考慮,，起到顧問的作用,。對設(shè)計單位，要充分尊重設(shè)計,、現(xiàn)場設(shè)計代表的意見,，當好優(yōu)化設(shè)計的幫手。對工程施工單位,， 既要嚴格要求,，又要積極維護其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題,?？傊偙O(jiān)要做到既到位,、也有位,、還不越位;要能管、會管,、敢管,。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴結(jié)合,，剛?cè)岵?。一味的嚴、硬和一味的寬、軟,，都不能管好現(xiàn)場,。做事一定不可偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任,，是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵,。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計單位,、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,，采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理,。切不可生搬硬套,、極端教條，要樹立服務(wù)意識,，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路,。總之,，合格的總監(jiān)能夠"以人為本,、實事求是、因地制宜",，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù),。

開展監(jiān)理工作，最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié),。需要指出的是,，總監(jiān)在行使對內(nèi)負責(zé)人職責(zé)時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)利分配合理,、科學(xué),、符合有關(guān)規(guī)定。

總監(jiān)要使"三控制"目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合：監(jiān)理工作的重點是對工程建設(shè)實施"三控制",，即質(zhì)量,、投資、工期的控制,?？偙O(jiān)工作的重點同樣也是"三控制"，但質(zhì)量,、投資,、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)。作為總監(jiān),，其職責(zé)就是通過對這三方面進行控制,，使得這一目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合,，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時,，態(tài)度要鮮明,，要從對人民、對工程,、對自己負責(zé)的高度去處理矛盾,，敢于進言，敢于丟官,，合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,，選好、抓好質(zhì)量控制點,，嚴格旁站制度和驗收制度，抓好事先,、事中,、事后三環(huán)節(jié)控制，扎實地做好防微杜漸工作,，堅決制止或反對"獻禮工程",、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,，從組織技術(shù),、合同管理、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施,，通過動態(tài)控制,，以、月保季以季保年,，從而保證整個工期,。

抓好監(jiān)理信息工作，建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎(chǔ),，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù),。從事建設(shè)監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通，如標準規(guī)范更新,、設(shè)計變更,、工程信息往來等，總監(jiān)要從信息收集,、 整理,、處理、存儲,、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度,。加強督促檢查,。計算機技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中,。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用,。

做總監(jiān)工作，是一項系統(tǒng)工程,，哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行,。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負的責(zé)任,。

單位個人工作計劃篇三

20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,。

一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1.根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2.做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3.做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月轉(zhuǎn)初前報交總經(jīng)理留存,。

4.票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷,。

5.財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二,、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之，在新的一年里,，我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

單位個人工作計劃篇四

(一)信息收集和編發(fā)工作

(二)材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點工作,，我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草,。截止目前，共起草文件,、通知、總結(jié),、匯報材料等xx余份,。

(三)后勤保障和接待工作

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分，本著節(jié)儉,、實效的原則,，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾,、客商,，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去,。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。通過健全和完善管理制度，為機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證,。

半年來,，我的工作取得了一些進步，但是仍然存在很多不足：一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,，學(xué)習(xí)力度需要進一步加大;二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,，服務(wù)的觀念有待進一步深入。

為落實好全年工作計劃的.安排,，服務(wù)全局,，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時,，將著重做好以下工作：一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合整體素質(zhì),，增強工作責(zé)任心和事業(yè)心,，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是增強工作計劃性，將工作計劃細化,，努力做到當日工作當日完成;三是增強與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度,，通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標;四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺階;五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力,，著力做好后勤保障工作和接待工作,，全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)?？傊?，x年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步提高自身素質(zhì),，克服不足,，努力做自己的本職工作。

1,、起草我局x年工作計劃

2,、做好縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)的啟動準備工作

3、公布兌現(xiàn)x月份全局工作人員出勤獎罰情況

4,、做好信息收集工作

5,、準備20xx年第一季度經(jīng)濟分析報告

單位個人工作計劃篇五

根據(jù)我行20__年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在__年的工作思路,。

一,、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”等，我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、__航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二,、強內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

五,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍,。

1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。