做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

期貨交易工作計(jì)劃篇一

一,、投資項(xiàng)目，做黃豆就簡介黃豆;做原糖就簡介原糖,。

二,、建議投資金額。

三,、交易規(guī)則,。列明合約單位，每口貨保證金(注明相當(dāng)于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費(fèi)等,。

四,、走勢回顧。將過去一段時(shí)期走勢作一概括性說明,，使客戶對“來龍”有所了解,。

五、走勢展望,。對未來一段時(shí)間走勢作一客觀性分析,。第一部分講基本因素，利多因素一二三四要列清楚,，利空因素一二三也要講明白,。第二部分寫圖表訊號，將圖表附上,，說明訊號指示性,。再加上強(qiáng)弱指數(shù)、隨機(jī)指數(shù),、價(jià)量變化等角度的分析,。第三部分是結(jié)論,，預(yù)測大市主要傾向。

六,、投資原則,。列出不怕錯(cuò)、最怕拖,，摘西瓜,、不貪芝麻，分兵漸進(jìn),、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想,。

七、入市策略,。

首先是將資金作分段入市的分配方案,，列出什么價(jià)位準(zhǔn)備買入或賣出，即投石問路,。

第二點(diǎn)是看對的話在什么價(jià)位投入第二支,、第三支兵，乘勝追擊;到什么價(jià)位開始套利結(jié)算,，什么時(shí)候全部離場,，即鳴金收兵。

第三點(diǎn)是看錯(cuò)了出師不利的話,，止損單(stop loss order)擺在什么價(jià)位(升破阻力線或跌破支持點(diǎn)),，即壯士斷臂。

八,、盈虧比較,。列出計(jì)算公式，看對賺多少,?？村e(cuò)虧多少，加以比較,。在何種情況下追加保證金,，加多少也要列明白。

期貨交易工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持為會員服務(wù)的工作宗旨,，為會員辦實(shí)事,。隨著黃金、股指,，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加,，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要,。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客戶服務(wù)與管理平臺,，降低公司的管理成本,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率,。

堅(jiān)持以人為本的工作原則,，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場的發(fā)展,，從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次,，探討建立中,、高管人員的管理平臺，對中,、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,，提高中、高管人員職業(yè)化水平,。第三,，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會),。

堅(jiān)持以市場為中心的工作理念,，做宣傳期貨行業(yè)，促進(jìn)市場發(fā)展的工作,。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會議,。一是“20xx中國xx地期貨市場論壇”，二是第x屆期貨高管年會,。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,，開創(chuàng)商會工作的新局面。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會自身建設(shè),，提高市場化管理和運(yùn)作水平,，研究和探討如何提高商會的造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)商會的良性循環(huán),。

根據(jù)市場發(fā)展的需要,，以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),。

1,、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯,、前沿經(jīng)濟(jì)理論,、經(jīng)濟(jì)形勢、文化修養(yǎng)等,，通過更新知識,，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質(zhì),，以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求,。

2、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí),。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求,，分期分批組織中、高級管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快,、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營知識及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平,。

3,、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要,，有選擇地對研發(fā),、財(cái)務(wù)、交易結(jié)算,、技術(shù),、交割、風(fēng)險(xiǎn)控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育,，保持并不斷提高專業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作,，規(guī)范發(fā)展,。

4、組織崗前培訓(xùn),。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)道德的要求,，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,，以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題,。

5、及時(shí)組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出,，期貨的認(rèn)知度不斷提高,，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率,，以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前,，將視參考人員的要求,，組織考前輔導(dǎo)。

重點(diǎn)對市場出現(xiàn)的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專題探討,，為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件,。

6、及時(shí)組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析,。對即將上市的新品種,，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時(shí)了解新品種的特征,、交易規(guī)則等注意事項(xiàng),，為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場，抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討,，為活躍市場及控制好風(fēng)險(xiǎn)提供保障,。

7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”,。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制研討會的基礎(chǔ)上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇,。力爭辦成國際性的年度會議。

8,、舉辦第九屆期貨高管年會,，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用,，期貨基金發(fā)展的條件及前景,，為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù)。

9,、辦好一刊一網(wǎng),。完善會刊的組織系統(tǒng)，提高會刊質(zhì)量,。建立指導(dǎo)委員會,，吸收監(jiān)管部門、法律顧問參加指導(dǎo)委員會的工作,，建立編委會,，吸收公司高管人員參加。努力爭取內(nèi)部刊號。

重點(diǎn)督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》,，積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動,，和投資者信用管理體系得建立，進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展,。

10,、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、到開發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動等方面全方位貫徹落實(shí)公平競爭自律公約,，嚴(yán)格賞罰制度,，維護(hù)北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序,。

11,、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。股指期貨推出后,，商會將組織北京的期貨業(yè),，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動,，推動期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ),。

12、組織從業(yè)人員年檢,。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作,，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān)，提高期貨從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì),。

今年要在過去的基礎(chǔ)上,，在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量,。

13,、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充,，通知義務(wù)短信發(fā)送,，實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量,。

14,、開發(fā)客戶服務(wù),、管理平臺。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí),，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng),。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率，作好客戶服務(wù),，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,、提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作創(chuàng)造條件。

15,、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用,。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時(shí)履行告知義務(wù)，并可提供法律依據(jù)的功能,，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作,，力爭更多的會員,，更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。

16,、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作,。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要，積極為各單位引進(jìn)所需的人才,，重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作,。

17、探討建立中,、高管人員的管理平臺,，對中、高管人員的合理有序流動起到引導(dǎo)作用,，提高中,、高管人員職業(yè)化水平。

18,、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作,，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動,。

19,、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯(lián)誼會),。

20,、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活,，活躍氣氛,，增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力,。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽,。

期貨交易工作計(jì)劃篇三

玉米起源于中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū),，大約在16世紀(jì)中期，中國開始引進(jìn)玉米,，18世紀(jì)又傳到印度,。目前中國已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類作物中,，玉米的種植面積和總產(chǎn)量僅次于小麥,、水稻而居第3位，平均單產(chǎn)則居首位,。每年x月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時(shí)候,，x月至次年x月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場關(guān)注的要素之一。一般情況下,，玉米價(jià)格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時(shí)開始下跌,，在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時(shí)達(dá)到高點(diǎn)。夏天的中期到晚期時(shí),，新作產(chǎn)量情況會逐漸明朗,。

玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國三大糧食品種之一,，上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商,，下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè),，其價(jià)格變化直接關(guān)系到國計(jì)民生,。大商所上市玉米期貨以來，國內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶,、貿(mào)易商,、生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場進(jìn)行套期保值。

國內(nèi)玉米期貨上市八年來,，市場運(yùn)行保持平穩(wěn),，功能得到有效發(fā)揮，大連玉米期貨價(jià)格已經(jīng)成為國際玉米市場代表性價(jià)格之一,，玉米期貨市場在配合宏觀調(diào)控,、落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用。

(一) 玉米的供求情況

1,、 玉米的供給和需求

2,、 玉米庫存的影響

3、 相關(guān)商品的價(jià)格 ( 小麥和豆粨)

(二) 氣候的影響

(三) 經(jīng)濟(jì)周期

(四) 貨幣的匯率

(五) 相關(guān)政策

(六) 其他因素 在玉米的播種與生長期間,，還應(yīng)注意國內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣情況,、政治局勢,、軍事行動以及一些突發(fā)事件對玉米的價(jià)格走勢的影響。

期貨交易工作計(jì)劃篇四

1,、對本地接觸過期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點(diǎn),，并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪，并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候開展機(jī)構(gòu)投資報(bào)告會,。

2,、針對區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場，通過進(jìn)一步的接觸和了解,，挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力,，將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作,。

以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心,，大力推行網(wǎng)絡(luò)市場的開拓，發(fā)展非現(xiàn)場交易客戶,，讓成本與業(yè)績掛鉤互動,，這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲。

1,、期證業(yè)務(wù)拓展，在股指期貨推出來前后,，加強(qiáng)營業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度,，構(gòu)建良好的關(guān)系，以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ),。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),，共享客戶資源，由點(diǎn)入面地開展業(yè)務(wù),。在條件成熟的時(shí)候,，選擇1-2個(gè)證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)，在試點(diǎn)地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人,，證券機(jī)構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷,，進(jìn)行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓。

2,、走出去,，請進(jìn)來，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和同業(yè)競爭情況,，有目標(biāo)的拜訪客戶,，在一定的時(shí)候通過舉辦投資報(bào)告會等形式邀請有實(shí)力和潛在投資意識的客戶來公司參觀考察

營業(yè)部客戶的投資意識和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、員工的成長與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,，針對不同人員展開相關(guān)培訓(xùn),。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識，全面打造學(xué)習(xí)化,、專業(yè)團(tuán)隊(duì),。

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)支撐。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要,，在可以通過各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場人員,，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場人員迅速開展?fàn)I銷活動,，做到本周招聘本周啟用,，人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高?；A(chǔ)市場人員進(jìn)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成若干個(gè)專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營業(yè)部所有員工必須要做到一專多能,，在工作中相互配合和支持,，整個(gè)營業(yè)部就能形成，強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力,。

在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,，理順客戶的“售后”服務(wù)，讓服務(wù)流程化,、日?；⒉顒e化,。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,，增強(qiáng)營業(yè)部的凝聚力，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心,，不斷吸引新增客戶的目的,。

2、針對機(jī)構(gòu)客戶,。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,，與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò)，逐步樹立起公司的品牌與形象,。把握好機(jī)會,，爭取到時(shí)為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報(bào)告和投資操作建議，為機(jī)構(gòu)客戶營造一個(gè)安全可靠的贏利氛圍,。

1,、細(xì)分個(gè)人客戶，推出定期拜訪計(jì)劃,。普查所有客戶,，對其進(jìn)行分類,，并將每一類客戶的服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)員工，同時(shí)制定行之有效的服務(wù)計(jì)劃,，包括電話聯(lián)系,，短信息，甚至是上門拜訪,，舉辦期貨沙龍等方式,，使每一個(gè)客戶都能感受到營業(yè)部對客戶的關(guān)心與服務(wù)。同時(shí),，利用營業(yè)部的咨詢平臺,，為客戶提供合理的操作建議，在做大客戶群體的同時(shí)也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)老客戶帶來新客戶的良性循環(huán),。