在鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖中,，鄉(xiāng)村綠化美化工程宛如神來之筆,，繪就鄉(xiāng)村生態(tài)新畫卷,。“鄉(xiāng)村綠化美化工程建設工作情況總結(jié)范文最新版” 就像是一本詳實的綠色發(fā)展記錄冊,，見證著鄉(xiāng)村蛻變歷程。這些范文呈現(xiàn)了從規(guī)劃的高瞻遠矚,，依據(jù)鄉(xiāng)村地形,、民俗特色布局綠植景觀；到實施中的真抓實干,，選苗,、栽種、養(yǎng)護環(huán)環(huán)相扣,，村民齊心參與,；再到成效顯著，空氣清新,、村容靚麗,，生態(tài)旅游初綻光芒。既有數(shù)據(jù)量化成果,，又有問題剖析反思,。感興趣的小伙伴們快來看看吧，汲取經(jīng)驗,，為建設美麗鄉(xiāng)村添綠增美,，共赴詩意田園之約。

鄉(xiāng)村綠化美化工程建設工作情況 篇1

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委,、市政府的正確領導下,，我公司本著“科學發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。綠化工作看似簡單,，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強,，需腳踏實地,，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步,。

一、挖掘內(nèi)部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,，其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全。

二,、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務而建設,，為市民帶給良好休息空間。

三,、保證綠化成果,，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別,。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復多次進行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的.變化,。

3,、時限性,。即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性,。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,，相應具有以下特點：

(1)重復性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、雨水,、災害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應植物生長的需要,，相對的機動性就很大,。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格,，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序,、合理、可操作性強,，促進行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春,，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪,、喬灌木進行了全面的施肥,，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早、全,、細,、新”上下大功夫，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四、搶抓機遇,，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧xx,，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中,。在綠化工作中我們更就應振奮精神,，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作,，加大建立,、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序，做到管理秩序化,、辦事公開化,、

處理人性化，同時結(jié)合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強對各類人員的培訓,，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)，加強業(yè)務學習,，完善知識結(jié)構(gòu),。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

鄉(xiāng)村綠化美化工程建設工作情況 篇2

xx年,，鎮(zhèn)政府工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收這一中心任務，樹立和落實科學發(fā)展觀,，創(chuàng)新農(nóng)村工作機制,，采取一系列深化改革、加快發(fā)展的政策措施,，努力克服干旱,、洪澇災等自然災害的影響，有力地促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,。

一,、農(nóng)村經(jīng)濟運行特點

由于省委、省政府對“三農(nóng)”問題的重視，在惠農(nóng)政策取得顯著效益的基礎上,，繼續(xù)出臺了減免農(nóng)業(yè)稅,，加大支農(nóng)資金投入等多項提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設的措施，對扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起到了積極作用,。全鎮(zhèn)農(nóng),、林、牧,、漁業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量大部分都有不同程度的增長,，各項改革繼續(xù)深入。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長

⒈蔬菜面積增加,，水果產(chǎn)量提高,。夏收農(nóng)作物中，蔬菜種植面積為畝,，增長%,，主要原因是年冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的影響;水果產(chǎn)量噸，增長%,，原因是前幾年新植的果樹開始掛果,。

⒉甘蔗、烤煙面積減少,。年種植面積為畝,，比上年減少畝，下降%;烤煙種植面積畝,，比上年減少畝,，下降%。

⒊油料面積增加,。油料面積畝,，比上年增加畝，增長%,。

(二)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長

年我鎮(zhèn)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,。肉蛋奶總產(chǎn)量噸，比上年同期增加噸,，增長%,，其中肉類總產(chǎn)量噸，比上年同期增加噸,，增長%,。

⒈生豬生產(chǎn)加快發(fā)展，效益良好,。我鎮(zhèn)生豬價格一直以來都維持較好價位,，但今年價格有所下降,，比去年下降%。據(jù)統(tǒng)計,，我鎮(zhèn)生豬出欄為頭,，比上年同期增加頭，增長%;生豬出欄頭,，增加頭,，增長%，豬肉產(chǎn)量噸,，增加噸,，增加%。

⒉家禽養(yǎng)殖業(yè)呈恢復性增長,，增速加快,。今年由于受“禽流感”的影響，養(yǎng)禽戶普遍虧損,。家禽出欄只,，比上年同期增加只，增長%,，禽肉產(chǎn)量噸,，比上年同期增長%;家禽存欄只，增長%,。

⒊草食動物產(chǎn)品產(chǎn)量平穩(wěn)增長,。隨著消費觀念改變，消費都越來越注重畜產(chǎn)品消費的健康安全,，因此對草食動物需求旺盛,。據(jù)統(tǒng)計，羊出欄只;牛出欄頭,。

⒋禽蛋產(chǎn)量穩(wěn)定增長,。我鎮(zhèn)禽蛋產(chǎn)量噸，比上年同期增加噸,，增長%,。

(三)漁業(yè)經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)，水產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整,。年我鎮(zhèn)堅持以市場為導向，積極推進漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，漁業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)向全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量噸,。

(四)農(nóng)村經(jīng)濟總收入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民人均純收入再上新臺階。年鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入萬元,，比去年增加萬元;人均純收入元,，比去年增加元。

二,、農(nóng)村經(jīng)濟運行中存在的主要問題

當前,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)朝著協(xié)調(diào)、健康的方向發(fā)展,，但是農(nóng)林牧漁生產(chǎn)也存在一些困難和問題,，主要是：

(一)自然災害侵襲對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。年上半年鎮(zhèn)主要是受干旱的影響,，農(nóng)作物無法按季令栽種,，入汛以來，月份出現(xiàn)強降雨過程,，造成房屋倒塌,，農(nóng)作物減產(chǎn)或絕收。年,，自然災害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)共造成直接經(jīng)濟損失約萬元,。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

(二)農(nóng)資價格不斷上漲。今年上半年,，在化肥市場處于“高價位,、高投入、高變數(shù),、高風險”的嚴峻形勢下,，農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本上升，農(nóng)民增收難度加大,。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，區(qū)域布局不合理,，地域間發(fā)展極不平衡。

由于受傳統(tǒng)觀念影響,，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍比較單一,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少，效益不高,，農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱，出售初級產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍,，產(chǎn)業(yè)鏈短,，附加值低。許多農(nóng)產(chǎn)品如肉類,、水果面臨著加工升值的問題,，致使一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品因缺乏精深加工和包裝而價格一般。特別是長期以來只重生產(chǎn),，沒有認真研究農(nóng)產(chǎn)品升值,，不注重流通，致使農(nóng)民收入低,，新的產(chǎn)業(yè)的培植步履艱難,。

(四)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足

一是由于農(nóng)業(yè)效益不高,，農(nóng)民收入的增長同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增長不同步,，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件相對弱化。二是鎮(zhèn)農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于拼資源,，靠大量投入而產(chǎn)出水平低,。三是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無論從組織結(jié)構(gòu)還是從技術結(jié)構(gòu)看都適應不了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需要。農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員中,，具有高中以上學歷、專業(yè)技術人員是屈指可數(shù),。顯然,，鎮(zhèn)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著進一步提高科技水平,，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和適應市場競爭的問題,。

通過以上的分析，我們看到了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的利和弊,，因此,，加強農(nóng)業(yè)基礎地位，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,。

⒈抓住機遇,，加快調(diào)整步伐。樹立“以農(nóng)興工,、以工聚財,、打牢基礎,、全面發(fā)展”的思路的發(fā)展農(nóng)業(yè)的指導思想，加快農(nóng)田水利建設步伐,，實施農(nóng)業(yè)科技推廣,，提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率,。改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中經(jīng)濟支柱單一，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,、加工滯后,、農(nóng)業(yè)對外開放程度低的實際問題，堅持面向市場,、多元發(fā)展,、質(zhì)量,、擴大開放的思想,，把調(diào)整的重點放在全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，適應市場需求多樣化,、優(yōu)質(zhì)化的要求上,，從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收難的問題。

⒉突出當?shù)刭Y源優(yōu)勢,，發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。在優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)要下功夫解決加工、銷售以及糧食改革的有關問題,，做到生產(chǎn)得出來,，銷售得出去。在畜牧業(yè)上要加大商品豬,、商品牛羊,、機械化養(yǎng)雞基地建設力度，特別是要加大山區(qū)半山區(qū)畜牧站所的建設,。推廣畜禽良種及先進生產(chǎn),、防疫技術，增加出欄率,，提高商品率,。在林業(yè)上要加快經(jīng)濟建設步伐，把林業(yè)大產(chǎn)業(yè)的建設落實到具體的經(jīng)濟林發(fā)展項目上,。大力開發(fā)冬季農(nóng)業(yè),、花卉農(nóng)業(yè),，充分發(fā)揮光熱、水,、土的資源優(yōu)勢,。最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展

鄉(xiāng)村綠化美化工程建設工作情況 篇3

各位領導、同志們,，我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績,，但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈,，加大工程建設力度,，力爭在今后三年內(nèi)，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務,，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸,，讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機!

江水下降,，土壤已無充足的水分,，造林成活率已經(jīng)成為必須解決的關鍵性問題。為此,，我們在堤防兩側(cè)每隔米米打一眼小井,，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水,，待水全部滲透后再栽植樹木,。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水,，然后半個月左右再澆一次水,，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分,。

在全力以赴,，嚴把“五關”保證質(zhì)量的同時，為了確保綠化美化工程建設的進度,，抓住有利時機完成任務,，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務植樹相結(jié)合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設,。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍,。這支隊伍主要負責造林難度大、技術性比較強的樹種造林,，如松樹,、果樹、草坪、草木花卉等,。一支是義務植樹隊伍,。這支隊伍主要負責一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種,。這些樹種比較容易成活,，義務植樹隊伍的人員主要來自于中小學生和機關干部;一支是水利系統(tǒng)職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責植樹中既零星又需技術性的工作,，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統(tǒng)職工進行培訓,，之后就植樹如何踏實,、澆水、施肥,、除草,、滅蟲、修剪,、定干等關鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施,。總之,，由于科學實施,，嚴把關口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié),，使造林成活率達到以上,，有些品種成活率達。

一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸,，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑,。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護,、管理,，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難,，管樹更難”,。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會,。為了維護好工程建設的成果,，我們領導班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流,，百姓的血汗不能東流!”為此,，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設的成果,，接受了“造樹難,，管樹更難”的考驗,。

第一，推行三制管理,。即項目法人責任制,，招標投標制，建設監(jiān)理制,。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標形式確定施工隊伍,，把造林成活、質(zhì)量標準,、包保期限以合同形式確定下來,，為一次造林成林起到了主要保障作用。

第二,、制定城區(qū)堤防專管員管護責任制,。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》,、《中華人民共和國森林法》,、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應的法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合城區(qū)堤防管理的實際情況,，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責任制》，責任制共分九條,，責,、權、利明確,，獎罰分明,。這就把堤防綠化美化的管護納入到責任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設受到制度的維護,。

第三,、強化堤防綠化管護隊伍的建設。我縣河道堤防管理站原有管理人員人,，為加強堤防綠化管護工作,，抽出人，成立了城區(qū)堤防所,，從事專管工作,，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設的同時,，還投資萬元,，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍,，又為管護人員解決了后顧之憂,，使他們安心管護工作。

第四,、實行管護承包,。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的,，我們將部分林間空地承包給當?shù)剞r(nóng)民,，在幼樹期間，間種矮棵作物,，由承包人負責鏟,、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況,，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現(xiàn)管護不到位或遭到人畜毀壞,，就按合同兌現(xiàn)或終止合同,，確保了工程建設的成果。對于無間作條件的地塊,，我們采取四定落實到下屬相關單位,。即：定地塊、定撫育標準,、定費用,、定獎懲。通過采取以上措施,，有效地維護了綠化美化工程建設的成果,。

我們雖然在堤防綠化美化工程建設上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠,。我們要堅持不懈,，加大工程建設力度，力爭在今后三年內(nèi),，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的任務,，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上,，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機!