2025年，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域不斷革新,，從業(yè)者的工作面臨新挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。這份“2025財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)范文大全”，全面呈現(xiàn)年度工作狀況,。其中涵蓋新興財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的報(bào)表編制技巧，以及對(duì)新稅收政策的應(yīng)對(duì),。詳細(xì)闡述在預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)防控層面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無論是身處傳統(tǒng)行業(yè),，還是新興產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，都能從中找到年度總結(jié)的靈感。通過研讀這些范文,，助你精準(zhǔn)復(fù)盤2025年工作,。感興趣的小伙伴們快來看看吧，開啟財(cái)務(wù)總結(jié)新思路,。

2025財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié) 篇1

交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)師以港行運(yùn)輸企業(yè)為主要研究對(duì)象,，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)原理及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一門特殊行業(yè)會(huì)計(jì)，對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù),、系統(tǒng),、全面,、綜合的反應(yīng)和監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)利益的一項(xiàng)管理活動(dòng),，通過本課程的學(xué)習(xí),，使我們了解交通運(yùn)輸企業(yè)的特點(diǎn)，交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)的.概念,、特征及基本理論,，掌握了交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算不同于制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)容和方法。

近幾年,，交通運(yùn)輸業(yè)內(nèi)行政,、事業(yè)單位把會(huì)計(jì)管理工作與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理同改善經(jīng)營管理，建立的行政,、事業(yè)單位制度等結(jié)合起來,，積極采取措施改善和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使會(huì)計(jì)工作逐步規(guī)范,，水平穩(wěn)步提高,，也使會(huì)計(jì)工作在單位各項(xiàng)管理工作中發(fā)揮越來越大的作用。但是,，近幾年來,，發(fā)生在交通系統(tǒng)的許多案例說明了交通運(yùn)輸業(yè)（包括行業(yè)內(nèi)的一些行政、事業(yè)單位在內(nèi)）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),。

本次課程中,，我們通過研究深圳機(jī)場(chǎng)、白云機(jī)場(chǎng),、上海機(jī)場(chǎng),、廈門空港這四家航空企業(yè)，深刻的了解了運(yùn)輸行業(yè)與普通制造業(yè)在財(cái)務(wù)上的不同,。我們對(duì)四家航空企業(yè)的盈利狀況的負(fù)債狀況分析,，結(jié)合公司規(guī)模，可以看出,，運(yùn)輸業(yè)由于資源配置和規(guī)模限制,，其收入情況與公司規(guī)模是大致匹配的，這表示運(yùn)輸行業(yè)由于規(guī)模都比較大,，受到限制,，使他們的經(jīng)營必須處在一種平穩(wěn)的水平才能保持公司繼續(xù)發(fā)展，如果要進(jìn)行大規(guī)模的改革,，必須要擁有大量的資金和完善的計(jì)劃體系,。另外，通過對(duì)其支出狀況分析，我們得出,，由于運(yùn)輸行業(yè)在成本方面要有大量資金投入,，設(shè)備的開支都比較大，所以公司必須要在成本控制這一方面做到完善,，使其營業(yè)成本占營業(yè)收入的比例較低,，才能使總利潤(rùn)增加，因此必須要注意節(jié)約成本,。我們?cè)趥鶆?wù)分析的時(shí)候注重了一下償債能力的分析,，由于流動(dòng)比率、速動(dòng)比率是反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo),，因此,，我們使用這兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行比較。因?yàn)檫\(yùn)輸行業(yè)的特殊性,，所以在短期償債中看出,，其各個(gè)公司的償債能力大致相同，這樣才能保證公司能夠平穩(wěn)運(yùn)營,。而長(zhǎng)期償債能力方面主要通過資產(chǎn)負(fù)債率來考察,，長(zhǎng)期狀況與短期相似。在運(yùn)輸行業(yè)這種投入成本比較大的行業(yè)中,，要慎重考慮適當(dāng)舉債以擴(kuò)大規(guī)模,，也同時(shí)要注意降低風(fēng)險(xiǎn),。

通運(yùn)輸業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有明顯的行業(yè)特色,；統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度很難適應(yīng)有效規(guī)范交通運(yùn)輸業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的要求。對(duì)此,，交通運(yùn)輸企業(yè)需要有體現(xiàn)行業(yè)特色和業(yè)務(wù)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,；交通事業(yè)單位同樣也需要具有體現(xiàn)行業(yè)特色和業(yè)務(wù)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革主要涉及以下兩個(gè)重要問題：

（1）所建立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度如何適應(yīng)交通運(yùn)輸特殊業(yè)務(wù)核算與管理的需要,？

（2）所建立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度如何適應(yīng)交通運(yùn)輸企業(yè)多元化籌資,、多樣化投資和多角化經(jīng)營發(fā)展的需要？

針對(duì)第一個(gè)問題,，對(duì)交通領(lǐng)域財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的基本設(shè)想是：

（1）制定交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法,，適應(yīng)交通運(yùn)輸行業(yè)特殊業(yè)務(wù)核算的需要。

（2）制定交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法,，適應(yīng)交通運(yùn)輸行業(yè)財(cái)務(wù)管理的特定需要,。

制定交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法有以下兩個(gè)具體思路可供選擇：第一，以《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為藍(lán)本,，結(jié)合交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn),，形成包括會(huì)計(jì)核算基本前提、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表在內(nèi)的完整的交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度,；20xx年9月出臺(tái)的《證券投資基金會(huì)計(jì)核算辦法》基本上采取的就是這一思路,。第二，在會(huì)計(jì)核算辦法中,，只反映根據(jù)交通運(yùn)輸特殊業(yè)務(wù)核算需要增設(shè)的會(huì)計(jì)科目,、調(diào)整或者修改的會(huì)計(jì)要素解釋和會(huì)計(jì)科目核算內(nèi)容；具有共性的核算直接執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,。20xx年9月出臺(tái)的《電信企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》實(shí)際上采取的是這一種思路,。

無論采取哪一種思路，制定《交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》時(shí)都必須要重視以下問題的有效解決：

（1）各類運(yùn)輸（包括公路運(yùn)輸,、水路運(yùn)輸,、鐵路運(yùn)輸、民用航空運(yùn)輸?shù)龋┦杖氪_認(rèn)的依據(jù)和時(shí)間,；即是以收到貨款或者票款的時(shí)間作為收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,、還是以客貨發(fā)運(yùn)或者客貨到達(dá)的時(shí)間作為收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間？長(zhǎng)途貨物運(yùn)輸收入如何分別在不同的結(jié)算期內(nèi)確認(rèn)等等,。

（2）實(shí)行單車承包或者單車租賃經(jīng)營責(zé)任制的公路運(yùn)輸企業(yè)所確認(rèn)的收入,，應(yīng)當(dāng)是運(yùn)輸收入還是承包人或者承租人上繳的承包收入或者租賃收入。

（3）對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)的掛靠車輛該如何進(jìn)行核算與管理,。

（4）企業(yè)內(nèi)部資金撥付,、基層營業(yè)站點(diǎn)客貨票款上繳等所涉及的會(huì)計(jì)核算問題。

2025財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié) 篇2

一.基礎(chǔ)建設(shè)

1.參與制定了公司材料管理資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。

2.在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流,、相互學(xué)習(xí)，以老帶新,、新老結(jié)合,，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,，充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

二.具體財(cái)務(wù)工作

1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。

在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

3.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款：所元,，xx部元)。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項(xiàng),，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加以管理和清算,。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間,。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理,、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的員工,，采取見面打招呼,，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完。雖然這樣做,，有些同志不太理解,，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的,。由于采取了這些有力措施,，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。(x公司元,，x公司元現(xiàn)已全部追回)

4.加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理(材料管理)

流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

2025財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼之間，上半年已悄然而去,，回顧半年來的工作,，我個(gè)人工作以豫達(dá)礦業(yè)成本核算、報(bào)表編制,、申報(bào)為中心,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、配合外部審計(jì)人員,，完成財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。

2、根據(jù)審計(jì)報(bào)告,，做好年度財(cái)務(wù)報(bào)表,、國資決算報(bào)表的申報(bào)工作。

3,、做好會(huì)計(jì)核算工作,，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,。

4,、按時(shí)編制記賬憑證、及時(shí)登記賬簿,、總帳與明細(xì)賬、日記賬及時(shí)核對(duì),，做到準(zhǔn)確無誤,。

5,、每月月末結(jié)賬，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,，確保按時(shí)足額申報(bào)上繳,。

6、根據(jù)企管部要求,，做好預(yù)算及成本分析,。

7、每月按時(shí)上報(bào)資金預(yù)算及執(zhí)行情況,。

8,、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，保證賬賬,、賬證,、賬實(shí)、賬表相符,，按集團(tuán)公司要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào),。

9、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、銀行余額表并妥善保管歸檔。

10,、分析企業(yè)財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)的收支狀況,，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題。

11,、做好度所得稅匯算清繳工作,。

12、做好度預(yù)繳所得稅退回工作,，退回稅款11.80萬元,。

13、做好日常集團(tuán)公司,、區(qū)域公司對(duì)接的其他工作

上半年的工作取得了一定成績(jī),，這是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助分不開的。同時(shí)也存在許多的.不足之處,，希望以后區(qū)域公司多組織財(cái)務(wù)人員知識(shí)學(xué)習(xí)交流,，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作。