在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于2022年簡單項目計劃書模板范文10篇的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助。

項目策劃書模板1

展覽項目階段策劃按照展覽的類型和特點,，展覽項目周期劃分為四個階段,，即展覽啟動階段、展覽規(guī)劃階段,、展覽執(zhí)行階段以及展覽總結(jié)評估階段,。完整的展覽項目策劃過程就是這些階段的總和。

展覽啟動階段是展覽進(jìn)度管理過程的起點,，這一階段又可以進(jìn)一步分為調(diào)研,、構(gòu)思、立項等三個階段,。

1,、展覽調(diào)研階段

市場需求是展覽項目產(chǎn)生的前提，項目調(diào)研主要以識別市場需求為目的,，針對需求確定展覽項目的主題,。對行業(yè)市場的調(diào)研主要包括具有參展需求的產(chǎn)品類型、某類產(chǎn)品的參展需求規(guī)模,，周邊地區(qū)同類項目的舉辦情況,，以及舉辦該主題展覽項目的資源優(yōu)勢等；對觀眾組織的市場調(diào)研主要包括擬參展產(chǎn)品的吸引力及市場需求規(guī)模,，核心的客源市場的優(yōu)勢等,。

2、展覽構(gòu)思階段

展覽構(gòu)思是以展覽項目調(diào)研階段所得出的需求結(jié)果為導(dǎo)向,，提出創(chuàng)意并確定展覽主題,，并對該主題項目的投資目標(biāo)、功能,、范圍以及各主要因素進(jìn)行初步界定,。具體包括以下幾點。

（1）確定展覽主題。展覽組織機(jī)構(gòu)在客戶需求識別的基礎(chǔ)上,，需要考慮：周邊地區(qū)近期內(nèi)是否舉辦同類展會,；本地區(qū)是否具有舉辦該主題展覽的資源優(yōu)勢，能夠辦出特色,；自身是否具有舉辦該主題展覽的實力,，包括經(jīng)濟(jì)實力、場館設(shè)施等,。

（2）構(gòu)思相關(guān)項目內(nèi)容,。包括展覽項目投資的目標(biāo)、背景及意義,，項目投資的功能及價值,，項目實施的環(huán)境和配套設(shè)施條件，項目的成本及資源約束,，項目資金的籌措及調(diào)配計劃,，項目投資的風(fēng)險及化解方法，項目的實施與管理,，項目實施后預(yù)期的總體效益等,。

（3）實施可行性研究。主要包括三項內(nèi)容：一是從市場角度,，分析該主題的展覽項目的市場前景；二是從技術(shù),、設(shè)計的角度,，分析憑借現(xiàn)有的硬件和軟件基礎(chǔ)舉辦展覽項目的可行性；三是從財物的角度,，分析對該項目投資的合理性,。項目可行性研究要本著實事求是的原則，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的方法進(jìn)行,，既可自己完成,，也可委托專業(yè)咨詢公司完成。

3,、展覽立項階段

展覽項目通過可行性論證后,，需要向政府有關(guān)部門進(jìn)行申報，核準(zhǔn)后才能啟動,，這是避免重復(fù)辦展,、保證項目質(zhì)量的有效手段。展覽項目的正式立項意味著展覽項目啟動階段基本結(jié)束,。

展覽規(guī)劃是引導(dǎo)項目管理工作向目標(biāo)方面發(fā)展的,，息體設(shè)想，這一過程主要包括制訂展覽計劃和實施分解設(shè)計。

1,、制訂展覽項目計劃

制訂項目計劃先要預(yù)先立項,，它是展覽項目規(guī)劃的首要工作，即展覽組織機(jī)構(gòu)根據(jù)展覽靈碩,。

項目目標(biāo),，對執(zhí)行項目中的各項工作任務(wù)做出的周密安排。一個簡單的展覽計劃包括兩點：

（1）明確展覽項目目標(biāo)

根據(jù)項目規(guī)劃,，展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在項目規(guī)劃中明確展覽項目的目標(biāo)或工作任務(wù),。

（2）確定展覽范圍

①參展商規(guī)模的確定，展覽項目的招展范圍,、參展商類型,、層次、數(shù)量等,。

②觀眾范圍的確定,，觀眾的類別、購買力水平,、數(shù)量等,。

③展覽服務(wù)的確定，為滿足客戶需求和實現(xiàn)自身目標(biāo),，向參展商和觀眾提供的服務(wù),。

（3）估算展覽項目時間

為了使展覽組織機(jī)構(gòu)和目標(biāo)客戶在成本約束下發(fā)揮最大的時間效率，需科學(xué)估算承辦展覽項目需花費(fèi)的時間,，這是展覽項目計劃中不可或缺的內(nèi)容,。包括兩個方面：一是估算每項活動從開始到完成所需要的時間，二是估算展覽項目的總體進(jìn)度,。

（4）編制展覽項目預(yù)算

項目預(yù)算是控制成本的有效手段,。展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)展覽項目范圍，對人,、財,、物等各項資源進(jìn)行配置，并進(jìn)行合理的,，總體與分項預(yù)算,。展覽項目預(yù)算主要包括三個方面：

①人力資源預(yù)算。整個展覽項目需要哪些人才以及各類人才的需求數(shù)量,；這些專業(yè)人員從何而來,；如何合理配置人員，形成高效的項目團(tuán)隊,。

②物力資源預(yù)算,。完成該展覽項目需要什么樣的專業(yè)展覽設(shè)施,，什么樣的配套服務(wù)設(shè)施以及何種高新技術(shù)等，資金成本估算,，即對由人力資源成本和物力資源成本構(gòu)成的直接項目成本進(jìn)行預(yù)算,。

2、進(jìn)行項目分解設(shè)計

項目分解是將展覽項目整體分解成易于管理和控制的若干個子項目或工作任務(wù),，實際上就是給出明確的展覽項目范圍,。如一個展覽項目可以分解為招展項目、招商項目和服務(wù)項目,，這一階段的任務(wù)就是分別對三個子項目進(jìn)行設(shè)計,。

（1）招展項目設(shè)計。招展項目是展覽項目中的一個重要子項目,，展覽項目成功與否在很大程度上取決于參展商的數(shù)量和質(zhì)量,。不同類型與規(guī)模的展覽對參展商的檔次要求不同，展覽組織機(jī)構(gòu)在招展項目的設(shè)計與策劃上側(cè)重有所不同,。根據(jù)國際展覽聯(lián)盟要求,，國際性展覽的境外參展商比例應(yīng)超過展位的20%，因此需加強(qiáng)海外的招展力度,。在專業(yè)展覽中,，招展項目則更多以“組團(tuán)形式”，即通過國內(nèi)外的政府辦事機(jī)構(gòu)或各類協(xié)會,，集體組織參展,。這種形式能有效增強(qiáng)展覽的可信度，提高招展效率,，因而這種方式被廣泛采用,。

（2）觀眾項目設(shè)計。展覽活動不僅需要參展商的參與,，更需要一大批高質(zhì)量的觀眾和貿(mào)易商，形成較大的交易量,，有效地收回投資,。觀眾項目設(shè)計主要涉及觀眾組織與招商促銷計劃。不同類型的展會,，在觀眾組織上選擇策略不同,。非專業(yè)性展會，應(yīng)采取靈活的組織方式組織觀眾,，設(shè)計時應(yīng)采取辦法積極鼓勵普通觀眾的參與,，不收門票，并在展會期間穿插節(jié)目表演和抽獎等活動,，以吸引觀眾,。專業(yè)性很強(qiáng)的展會，設(shè)計時需考慮以專業(yè)人士參加為主，特別是展覽期間的專業(yè)活動設(shè)計,，以避免熱鬧有余而收獲不大的現(xiàn)象,。

（3）服務(wù)項目設(shè)計。現(xiàn)代展覽以商業(yè)化運(yùn)作為主,，商業(yè)化的運(yùn)作給展覽組織機(jī)構(gòu)提出了越來越高的要求,，細(xì)致周到的服務(wù)成為展覽項目成功的保證。因此,，服務(wù)項目設(shè)計是展覽項目規(guī)劃過程中的一個重要內(nèi)容,。服務(wù)項目設(shè)計的原則是：急參展商之所急，想觀眾之所想,，提供完備的服務(wù),。一個國際性展覽項目的配套服務(wù)設(shè)計，不僅包括展會的常規(guī)性服務(wù),，還包括一些個性化服務(wù),。

展覽項目執(zhí)行階段是一個使展覽項目在既定的項目時間和項目預(yù)算中執(zhí)行的動態(tài)過程，主要包括展覽項目控制和調(diào)整兩個環(huán)節(jié),。

1,、展覽項目控制

展覽項目控制是對展覽項目管理活動及其效果進(jìn)行的衡量、監(jiān)督和校正的過程,，其目的是為了規(guī)范項目運(yùn)行,，確保項目計劃按照既定的目標(biāo)和預(yù)算得以順利實施。展覽項目控制主要有兩個方面的內(nèi)容：

（1）項目任務(wù)監(jiān)控,。為了使展覽項目順利實施,，應(yīng)該對展覽項目涉及的各項工作任務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題,、尋找差距,，以便及時調(diào)整，保證項目按計劃執(zhí)行,。監(jiān)控內(nèi)容如下：

①當(dāng)前項目計劃的完成情況,。

②已完成任務(wù)的復(fù)雜程度和所占比例。

③已完成工作任務(wù)的質(zhì)量,。

④項目團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作水平,。

⑤展覽場館的運(yùn)作和展館設(shè)施的使用情況等。

（2）項目成本控制,。是展覽項目控制的核心,，成本一旦失控，項目就難以在預(yù)算內(nèi)完成,。因此,，展覽項目應(yīng)該建立相應(yīng)的財物控制制度,，在項目執(zhí)行過程中進(jìn)行核算和成本控制。展覽項目成本控制的關(guān)鍵在于經(jīng)常及時地分析成本績效,，即把實際已經(jīng)完成的工作任務(wù)和花費(fèi)相同數(shù)量成本計劃完成的工作任務(wù)相比較,，盡早發(fā)現(xiàn)實際成本和預(yù)算成本之間的差異。

2,、展覽項目調(diào)整項目,，急是處在變化的環(huán)境之中，通過項目控制發(fā)現(xiàn)項目的實際執(zhí)行過程與計劃任務(wù)之間存在的偏差,，及時做出調(diào)整,。展覽項目調(diào)整主要包括兩個方面的內(nèi)容：①展覽項目人員的調(diào)整；②展覽項目預(yù)算的調(diào)整,。

項目策劃書模板2

我們的經(jīng)營綜旨：

以自然的景色,，農(nóng)村的生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閑天地

我們選擇XXX商場作為入駐目標(biāo),，是因為看好貴店的強(qiáng)大實力,、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣,。

貴店以X萬平方米的超大面積位居X城市商業(yè)之冠,，而SHOPPING MALL的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺，又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷X萬元,，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡,，可見XXX商場的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來助陣，20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨XXX商場,，可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo),、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到XXX商場來視察，可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對貴店的重視!

我們與貴店采取扣點聯(lián)合經(jīng)營方式,，扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),，大局管理遵守XXX商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,，它以田園風(fēng)光,、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),，把“自耕自種自留地”,、“動物家園”,、“領(lǐng)養(yǎng)小動物”,、“小橋流水”,、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,，形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。

在繁華的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動物,，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動物命名,，給自己的小動物喂食;你還可以在這里種自己的自留地，開荒,、播種,，讓你體驗完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚，釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,，這一切都是需要付費(fèi)的,。 裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主，中間有草地,、小型魚塘,、自留地、小木屋,、寵物基地等等一系列的設(shè)施,。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同XXX商場的中高檔定位一樣,，我們的目標(biāo)客群以追求時尚的都市白領(lǐng)(女性為主),、3—14歲的少年兒童為主，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣,、熱愛小動物的心理!

這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,，他們普遍對小動物有好感,，而父母對他們的行為除了支持之外，也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

X城市經(jīng)濟(jì)實力雄厚,，在全國城市綜合實力50強(qiáng)評比中,，X城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中，X城市位居第10位;在全國55個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,，X城市位居榜首,。X城市人的消費(fèi)能力更是位居全國之首! X城市市位于X省的西部，氣候干燥寒冷,，年封凍期長達(dá)5個月,。

也就是說，在這長達(dá)5個月的時間里,，人們的活動范圍只限在室內(nèi),，而室外也很少見到綠色，市民在這5個月里最向往的就是綠色! 繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會越來越少,，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,，而我們正是迎合這種想法,，把一個完整的農(nóng)村搬到城市來，同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個整潔的,、有序的,、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪,。這種模式在X城市還是一個空白,，我們就是要抓住這個市場空白的機(jī)遇，在別人還沒有想到的時候,，我們已經(jīng)付之于行動!而X城市人本身對各種方式的體育運(yùn)動項目就沒有多大興趣,，在年收入較高的基礎(chǔ)上，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂廣場是在X城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,，受到了X城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項目是有欠缺的，貴廣場注重的是娛樂項目,，而對于休閑來說,，除了陶吧、玩吧之外,，再沒有吸引人的地方,，都市休閑農(nóng)莊會彌補(bǔ)這種狀態(tài)，全力打造一個室內(nèi)的田園,、城市中的農(nóng)村,、一個別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則，在本店將設(shè)店長一名,，全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理,。 我們有固定的清潔員，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,，負(fù)責(zé)小動物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員,。 我們的小動物選的是一些溫順的動物，不會對顧客進(jìn)行人身攻擊,。 我們會積極配合XXX商場的各種促銷活動,，也會在適當(dāng)?shù)臅r間搞自己的促銷活動。

我們采取整合營銷方式(IMC)進(jìn)行前期的市場拓展,，把所有廣告的觸點整合起來,，以錯落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,，進(jìn)行大幅度的市場推廣,，同時，也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸，以提高品牌知名度,，樹立良好的品牌形象，力爭做到家喻戶曉,，路人皆知! X城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢媒體,，這是X城市人都知道的，所以我們整合了各種媒介信息后,，選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳,。

初步打算在X城市晚報、X城市電視臺,、X城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告,。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。 我們將通過X城市晚報,、電視臺,、網(wǎng)站等一系列的媒介，進(jìn)行軟性新聞報道,，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點!讓人們進(jìn)行口頭傳播,。

在每年的元旦、春節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)、端午節(jié),、國慶節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動,。包括票價打折,、釣魚比賽等等。

綜上所述,，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個項目做好,，并能與X城市商業(yè)龍頭XXX商場合作;前期，我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,，這個項目在省內(nèi)還是個空白,，我們期望著能與XXX商場積極合作，添補(bǔ)這個空白,，把這個市場做起來,，真正的把它作成X城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

項目策劃書模板3

1,、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù)。

2,、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,，充分了解顧客一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平,。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,，做出市場潛力測評,。

5、項目的研發(fā),、技術(shù)實現(xiàn),、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

1,、學(xué)校附近的人群（通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,，以個體為單位）

2、上班人群

1,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2,、需求市場調(diào)查

顧客偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3、競爭市場調(diào)查

①主要競爭對手

②各競爭對手優(yōu)勢,、劣勢

4,、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

1、顧客的購買意向

2,、不同領(lǐng)域顧客的需求

3,、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

4、顧客對產(chǎn)品的要求

1,、實施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a,、家庭

成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī),、固話等通訊工具

通過對"一號通業(yè)務(wù)"市場的了解，對顧客資料的調(diào)查,，總結(jié)分析,，進(jìn)行問卷設(shè)計。

第一階段：初步市場調(diào)查1天

第二階段：制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段：問卷設(shè)計1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實施計劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。

1,、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理，對問卷的設(shè)計并進(jìn)行整理分析。

2,、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

項目策劃書模板4

活動策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行、可操作,、創(chuàng)意突出的活動策劃案,，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。下面守于創(chuàng)業(yè)項目策劃書與可行性分析報告賽活動策劃的內(nèi)容,，歡迎閱讀！

1,、家都知道,，在學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ),。

2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代學(xué)生生活中不可或缺的部分,，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，同時也可以促使自己的立與成長。但是,，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求。

3,、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,，培養(yǎng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力及對新事物探索精神,，為更好適應(yīng)工作與社會做準(zhǔn)備。

4,、使校園文化生活更加豐富多彩,，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè),、社會的.聯(lián)系更加緊密,，提高學(xué)校的社會影響力及知名度。

5,、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識,，以學(xué)校為舞臺，更程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我,，實現(xiàn)自我,。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，挖掘比較好的'創(chuàng)業(yè)項目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動,。

創(chuàng)業(yè)賽不是普通意義上的學(xué)生的專業(yè)比賽,。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的,、集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽,，而是以實際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊之間的綜合較量,。賽的意義也不局限于學(xué)校園,，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通,。賽以“銳意創(chuàng)新,、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識,。賽的舉辦為學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺,、一條爭取風(fēng)險投資的途徑。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

活動負(fù)責(zé)人：

活動地點：天水師范學(xué)院

活動對象：所有在校學(xué)生

第一階段：籌備階段：4月5日-4月7日

第二階段：宣傳階段：4月8日-4月10日

第三階段：征稿階段：4月11日-4月17日

第四階段：評選階段：4月18日-4月19日

第五階段：表彰展覽階段：4月22日

1,、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組（團(tuán)隊）形式,，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 ,。

2,、參賽團(tuán)隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術(shù),、產(chǎn)品或服務(wù),，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計策劃書。同時能創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。

3,、由參賽個人或團(tuán)隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告,。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳）,，并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評分,。屆時,，我們將評選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書賽之星1名：榮譽(yù)證書、精美禮品一份

●最具潛力獎2名：榮譽(yù)證書,、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽(yù)證書,、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎若干名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

4,、本社團(tuán)還將獲獎作品公開展出,。（詳細(xì)情況請登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。

5,、整個過程將實行公平,、公正、公開的原則,。

6,、賽嚴(yán)禁抄襲,、剽竊行為,，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格,。

1,、籌備宣傳

（1）由宣傳部進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報,、通知,，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：xx）

（2）由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個社團(tuán)發(fā)邀請函,，邀請外社團(tuán)成員參加,。（負(fù)責(zé)人：xx）

2、征稿階段

（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息,，并對作品（打印版）整理分類,。（負(fù)責(zé)人：xx）

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征稿信息,，并與秘書處進(jìn)行核對,。（負(fù)責(zé)人：xx）

3、評選階段

由本社團(tuán)理事會成員進(jìn)行初選,，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選,。（負(fù)責(zé)人：xx）

4、表彰展出階段

本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出,，并在當(dāng)天下午3：00在第二報告廳召開表彰會,，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,，舉行表彰會。（負(fù)責(zé)人：）

邀請函：50×0.7=35元噴繪海報：65元

榮譽(yù)證書：16×3.5=56元,；獎品：100元

合計：256元

項目策劃書模板5

1.通過大賽豐富學(xué)生課余生活,，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)才能，營造校 園文化氛圍,。

2.為了提高我們晨曦加油站的影響力,，擴(kuò)大宣傳力，發(fā)揮我們 的優(yōu)勢,，利用我們的資源,，傳播校園文化。

鼓勵同學(xué)們積極踴躍參加,，旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞

同學(xué)們的勇氣,，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，使大家更為深刻的體會 到團(tuán)體的力量是偉大的,，每個人的潛力也是無限的,，給每一個 同學(xué)一個傾訴心聲揮灑青春展示自己光輝的人生舞臺。

最美時光

燕山大學(xué)全體同學(xué)

20xx年11月下旬到12月下旬

燕山大學(xué)西校區(qū)

1.11月22日第一次網(wǎng)絡(luò)平臺（晨曦QQ公眾號）宣傳,； 2.11月22日至24日在西區(qū)六,、九、十一組團(tuán)門口放置宣傳 板,，同時在各組團(tuán)門口張貼宣傳海報,；

3.11月23日晚上由各部員串寢（主要針對經(jīng)管學(xué)院）介 紹比賽，分發(fā)宣傳單和報名表,，可現(xiàn)場填寫,；

4.11月24日在西區(qū)大食堂門口、八九組團(tuán)之間進(jìn)行擺攤宣傳 并現(xiàn)場報名,；

5.11月25日在東區(qū)第二食堂,、五舍門口進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場 報名；

? 報名要求：自愿組隊報名,，每隊6至8人 ? 報名截止時間：11月26日晚21點

? 所需物品：宣傳單3000張彩印,，宣傳海報20張，條幅3個,， 展板4個,，帳篷4個，音響4個,，話筒2個,，大桌 布2張，桌子若干,，凳子若干

（一）初賽：尋找最美的自己

（在燕大,，遇到最美的自己?。?/p>

比賽要求：參賽團(tuán)隊拍攝一組（必須為9張）可以展現(xiàn)出當(dāng) 代大學(xué)生生活的照片。（照片拍攝地點選在燕大,， 九宮格照片設(shè)計沒有任何限制,，團(tuán)隊可以自行設(shè) 計創(chuàng)新；上交時要求給照片組命名） 時間安排：11月27日-30日,，作品上交截止至30日晚19點,； 12月2、3日在微博平臺,、微信及QQ空間三大平 臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票,；12月4日中午在宣傳擺攤地點 進(jìn)行現(xiàn)場投票。（采用現(xiàn)場粘貼創(chuàng)意圖標(biāo)或者瓶蓋 的方式進(jìn)行現(xiàn)場投票 ,。具體方式待定,，由贊助商 類型決定） 【前15名團(tuán)隊進(jìn)入復(fù)賽】

（二）復(fù)賽：記錄成長的故事

（用微電影記錄回憶，讓你的故事成為偶像劇,。） 比賽時間：12月14日晚19：30 比賽地點：待定（多媒體教室）

比賽形式：1.參賽團(tuán)隊拍攝以成長為主線的微電影（時長要 求6分鐘內(nèi),，中間必須植入贊助商），并用一 句能概括自己成長的九字短句作為微電影題目,， 視頻于12月 13日晚上19點之前上交,。 【12月5日對復(fù)賽團(tuán)隊進(jìn)行電影制作培訓(xùn)】 2.由工作人員整理參賽隊伍所拍攝的微電影，在復(fù) 賽現(xiàn)場播放,。參賽隊伍展現(xiàn)完視頻后,，上臺演講其 所在隊伍拍攝的視頻背后的故事,，要求真情實感,。 （視頻+演講不超過8分鐘）

評分標(biāo)準(zhǔn)：由現(xiàn)場評委打分，視頻展示占總分比例為80%,， 現(xiàn)場講演占20%,。

評委邀請：主席、其他協(xié)會（如：攝影協(xié)會等）主席或部長 【前九名晉級決賽,，在復(fù)賽結(jié)束現(xiàn)場各參賽隊伍通過抽簽方式 抽取決賽表演的舞臺劇主題（九大關(guān)鍵詞備選：夢想 個性 未來 愛情 自信 堅持 熱血 歡笑 淚水 友誼 煩惱）】 【在復(fù)賽結(jié)束以后,，通過晨曦公眾QQ對優(yōu)秀微電影進(jìn)行展播】 【12月16日決賽熱身活動--全校手繪活動】

（三）決賽：致敬我們的大學(xué)

（如果說人生是一本書，那么大學(xué)生活便是書中最美麗

的彩頁,，其中有太多讓我們難忘的人或事,，以及那些精 彩的時光）

比賽時間：12月26日晚 比賽流程：

【誠邀藝術(shù)團(tuán)為決賽開場，節(jié)目內(nèi)容（待定）】 1.由主辦方以及贊助方相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺致辭,。 2.播放比賽全程視頻集錦,。

3.主持人開場白，介紹比賽規(guī)則,，宣布比賽開始,。

4.參賽團(tuán)隊需制作介紹團(tuán)隊的PPT或者視頻（時長不超過2分 鐘）,，我們將在每組選手出場前播放。

5.各個團(tuán)隊表演節(jié)目,，節(jié)目主題由之前抽取決定,，不得偏題， 偏題適當(dāng)扣分,。舞臺劇內(nèi)容沒有限制（舞蹈,、歌曲、小品等) 6.適當(dāng)添加中場節(jié)目：

A.暖場節(jié)目：新生杯卡拉OK大賽優(yōu)秀選手演唱,、武協(xié)表演,、 魔術(shù)協(xié)會表演等等。

B.抽獎環(huán)節(jié)：全場一起微信搖一搖,，主持人搖到的5位觀眾 可以獲得獎品,。（或者微博互動墻幸運(yùn)觀眾抽取） C.問答環(huán)節(jié)：對贊助商的情況進(jìn)行現(xiàn)場提問,，答對觀眾有獎,。

6.最后以決賽成績的80%加復(fù)賽成績的20%計入比賽總成績，由 主持人宣布最后比賽結(jié)果,。

7.嘉賓頒獎,、總結(jié)。 ? 評分方式：

（1）觀眾評分:分?jǐn)?shù)由分貝儀測得,，現(xiàn)場將在不同的四個位置測 得全場觀眾的吶喊聲,，取平均值計分。 （2）評委打分：評委分版塊打分,，總計100分,。

【后臺計分，其中觀眾成績占30%,，評委打分占70%】 ? 獎項設(shè)置：一等獎 一個 獎金或獎品500元 二等獎 兩個 獎金或獎品300元 三等獎 三個 獎金或獎品200元 最佳創(chuàng)意獎 一個 獎金或獎品100元 最佳表現(xiàn)獎 兩個 獎金或獎品100元

1.人員安排：負(fù)責(zé)活動的前期準(zhǔn)備,、比賽承辦和其他安排，具體工作 人員安排在各環(huán)節(jié)前具體分配任務(wù),。

2.場地設(shè)計：根據(jù)贊助商和實際場地情況,，在各環(huán)節(jié)前具體設(shè)計。

1.提前由活動負(fù)責(zé)人借好場地,，確保本次活動的正常進(jìn)行 2.活動前協(xié)調(diào)好時間,，使大家盡可能都能參與到活動中來 3.活動時注意人身安全，做好安全工作 4.活動預(yù)算要合理,，盡量不要超出預(yù)算

5.要提前關(guān)注天氣,，做好萬全準(zhǔn)備 6.提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備（特別是決賽） 7.做好網(wǎng)絡(luò)投票刷票應(yīng)急準(zhǔn)備

8.主辦方將給每個進(jìn)入決賽的團(tuán)隊派送一個督導(dǎo)（負(fù)責(zé)：聯(lián)系通知、 資料收集以及節(jié)目審查,；決賽正式開始之前,，對各參賽隊伍的節(jié)目 進(jìn)行二次審核）

第一次審核：審查節(jié)目主題內(nèi)容(督導(dǎo)審核） 第二次審核：審查節(jié)目現(xiàn)場效果(現(xiàn)場彩排） 9.決賽發(fā)票安排具體時間待定

10.決賽開始以前全場一起掃贊助方二維碼,，進(jìn)入互動平臺

項目策劃書模板6

一養(yǎng)老服務(wù)項目概述及說明

（一）鄰里情”居家養(yǎng)老概念說明

居家養(yǎng)老是指政府和社會力量依托社區(qū)，為居

家的老年人提供生活照料,、家政服務(wù),、復(fù)護(hù)理、應(yīng)急救助,、娛樂學(xué)習(xí)和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式,。它是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新，是我國發(fā)展社區(qū)服務(wù),，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項重要內(nèi)容,。“沒有圍墻的養(yǎng)老院”是指整個公司里面沒有住一個來人，是區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院的新型服務(wù)模式,，僅是一個居家樂養(yǎng)老服務(wù)中心和信息交流中心,。具體是以一套虛擬的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為載體，整合社會上的優(yōu)秀服務(wù)資源,，并設(shè)置電話預(yù)約接聽作為服務(wù)平臺,，顧客可以隨時撥打服務(wù)電話預(yù)約服務(wù)，機(jī)構(gòu)會派服務(wù)人員在指定的時間和地點上門服務(wù)的一種家居養(yǎng)老服務(wù)模式,。

二. 居家養(yǎng)老的優(yōu)點非常明顯:

（1）是有利于充分利用社區(qū)資源,。

在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心, 節(jié)約政府大量投資。據(jù)有關(guān)部門測算, 政府投資建設(shè)社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu), 每增加一個床位就要多投資 10 萬到 15 萬元,。 同時, 可以提供就業(yè)崗位, 使下崗待業(yè)者能夠找到服務(wù)的機(jī)會, 調(diào)動了社區(qū)的閑置資源,。目前, 在城市社區(qū)中, 有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人, 他們是開展社區(qū)老年工作的重要資源。

（2）是有利于老年人的身心健康,。

住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老人由于遠(yuǎn)離自己生活過的街區(qū), 平時難以與親人見面, 心理易產(chǎn)生一種被家人和社會冷落的孤獨(dú)感和憂傷感,。居家養(yǎng)老則使老人不離開自己熟悉的社區(qū), 家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來的生活習(xí)慣, 親朋好友、熟人也能使老年人精神愉悅,。

（3）是有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂,。

相對來說, 居家養(yǎng)老所需費(fèi)用較低,。這樣,可以讓一部分家庭經(jīng)濟(jì)有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料, 從而對穩(wěn)固家庭,、 穩(wěn)定社會起到良好的支撐作用。

（4）是有利于推動社區(qū)建設(shè),。居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)是社區(qū)建設(shè),。

加強(qiáng)社區(qū)老人照顧, 有針對性開展老人服務(wù), 真正使社區(qū)資源和設(shè)施得到充分利用, 在滿足老人需求的同時, 也促進(jìn)了社區(qū)文化的建設(shè)。

（5）是改善了生活質(zhì)量,。

虛擬養(yǎng)老院更低的成本,、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院同等的人性化關(guān)愛與社會化服務(wù)，較好地解決了高齡,、空巢,、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題,，滿足了老年人多樣化、個性化,、多層次需求,，改善了老年人的生活質(zhì)量。

（6）是推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

居家養(yǎng)老服務(wù)市場空間很大,，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。虛擬養(yǎng)老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的孵化器,，借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺,，將個性化的養(yǎng)老服務(wù)需求和分散的養(yǎng)老服務(wù)資源有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)化員工制管理,、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn),、制度化管理考核等工作機(jī)制，有效克服了目前社會上的家政企業(yè)小型化,、零散化,，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)化程度不高的問題,，形成了規(guī)模和品牌效應(yīng),，帶動養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）市場現(xiàn)狀與分析

一．人口老齡化呈加速之勢

我國老齡人口具有數(shù)量大,、增長快的特點,。中國已于1999年進(jìn)入老齡社會．是較早進(jìn)入老齡社會的發(fā)展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示．我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0．46％和7．10％,，20xx年這兩個比例分別達(dá)到了13．01％和9．07％,。從20xx年開始我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，老年人口將年均增加800萬至900萬人,；到20xx年,，老年人口將達(dá)到2．48億人。老齡化水平將達(dá)到17％,。預(yù)計到20xx年進(jìn)入重度老齡化階段,。老年人口將達(dá)4．37億人。約占總?cè)丝?0％,。老年人口的劇增,，尤其是高齡老人的增多，使養(yǎng)老問題越來越重,。

二．家庭結(jié)構(gòu)小型化,、空巢化

隨著社會的發(fā)展。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢,。要不了多久,，我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成，即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母,、岳父母),。上世紀(jì)90年代初，我國每lO個年輕人贍養(yǎng)1個老年人,，如今這一比例已經(jīng)達(dá)到3比1,。與此同時，人口高齡化,、失能趨勢也愈益明顯,，目前我國80歲及

以上高齡人口快速增加。另外,，由于工作流動性的增強(qiáng)(特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城),，致使很多子女家庭無法與父母在一起?？粘布彝ピ龆?，子女難以照顧年老的父母，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少,。

三. 老年人生活改善,，市場購買力增強(qiáng)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高,，國家在老年人福利和養(yǎng)老問題方面的關(guān)注度提高,，老年人的生活和消費(fèi)水平也隨著有了很大的提高，購買力增強(qiáng),，需求空間也增大,，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，老年人越來越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩,，但是又不愿意離開家庭住到養(yǎng)老院,，這就給居家養(yǎng)老服務(wù)提供很大的市場，比起自己手腳不靈活的做各種家務(wù),，打個電話叫專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)更讓他們覺得省心省力還安心,。

四．居家養(yǎng)老是適合我國國情的一種新型養(yǎng)老模式。

既然現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不允許社會養(yǎng)老全面替代家庭養(yǎng)老, 家庭養(yǎng)老功能又逐步弱化, 那么必須開拓創(chuàng)新, 探索與我國社會發(fā)展相適應(yīng)的養(yǎng)老模式,。近年來, 在全國各地實踐中逐步為人們所認(rèn)可的以家庭為核心,、以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為支撐、 以養(yǎng)老保險制度為保障的居家養(yǎng)老, 是適合我國國情的一種新型社會養(yǎng)老模式, 這種養(yǎng)老模式把家庭養(yǎng)老和社會養(yǎng)老的優(yōu)勢功能很好地結(jié)合在一起, 實現(xiàn)了互補(bǔ)結(jié)合,。具體來說, 居家養(yǎng)老相對于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言, 可謂兼有兩者的長處又避免了兩者的短處, 是一種揚(yáng)長避短的養(yǎng)老模式。

一,、市場細(xì)分

針對老年群體的特點和不同的經(jīng)濟(jì)水平導(dǎo)致的購買能力的差異,，將機(jī)構(gòu)的服務(wù)市場細(xì)分為以下三種類型：

A類：年滿60周歲的政府重點援助的低保及低保邊緣的老人家庭,。

即如果沒有外界社會和政府的幫助，無力自主生存,，沒有任何收入來源的老人,。市場細(xì)分與策略該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況：

1、“三無”老人,，即無勞動能力,、無經(jīng)濟(jì)來源和無子女老人家庭。

2,、子女無力贍養(yǎng)的特困家庭老人,。

3、空巢貧困老人,。

B類：年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭,。

即有一定的收入來源，但其收入低于最低消費(fèi)水平的難以維持現(xiàn)狀生活的老人,，或者收入不穩(wěn)定,，生活沒有保障的老人。

C類：年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭,。

即有高于一般人均水平的收入來源,，且收入狀況比較穩(wěn)定，不需要政府和社會的援助的老人,。

二,、細(xì)分策略

1. 從政府有關(guān)部門獲得所服務(wù)的社區(qū)或地域范圍內(nèi)，獲得政府援助的老人的名單

以及所受援助的程度和其他詳細(xì)情況,，確定目標(biāo)服務(wù)群體的一些基本情況,。

2. 將年滿60周歲的老人分為A、B,、C三個層面分別提供無償,，低償或者是有償

的服務(wù)。

3. 可以將政府提供的現(xiàn)金補(bǔ)貼的一定百分比轉(zhuǎn)化成等值甚至可以設(shè)當(dāng)超值的養(yǎng)

老服務(wù),，讓老人得到更加實實在在的優(yōu)惠,。

4. 對機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過的每一位老人建立檔案，不僅方便實行全程滿意度跟蹤調(diào)查,，

還可以根據(jù)老人之前常需要的服務(wù)預(yù)測其需求特征,，建立并維持好關(guān)系。

三,、政府推動,、社會參與，實現(xiàn)運(yùn)作市場化。

“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過程中,，政府始終起著主導(dǎo),、引領(lǐng)、扶持和管理監(jiān)督作用,。首先是支持信息技術(shù)平臺建設(shè),。其次是提供優(yōu)惠扶持政策，通過《社會養(yǎng)老服務(wù)組織資金補(bǔ)貼實施辦法》,，將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務(wù)組織,，享受政府開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和運(yùn)營經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。對符合政府援助的對象,，分別按每人每周4次,、3次、2次和每人每月2次,、1次（A1,、A2、A3和B1,、B2）每次3小時的標(biāo)準(zhǔn),，為老人進(jìn)行購買服務(wù)。讓經(jīng)濟(jì)收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”大平

項目策劃書模板7

一,、項目基本情況

此項目是針對學(xué)校學(xué)生提供的上門維修電腦的服務(wù),。維修范圍包括：系統(tǒng)重裝，軟件安裝,，客戶端修復(fù),，聯(lián)網(wǎng)修復(fù)，電腦卡頓修復(fù),，磁盤的拓展與壓縮等等一系列的非硬件引起的電腦問題,。

項目的特點就是上門維修，學(xué)生可以通過微信平臺或者直接打電話給我們聯(lián)系,，只需要提供宿舍號,，我們就能在短時間內(nèi)到達(dá)。這樣省去了學(xué)生自己抱著電腦跑去學(xué)校的維修店的過程,。

二,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的要求

首先，團(tuán)隊成員的素質(zhì)什么的不必多言,，團(tuán)結(jié)互助,，有團(tuán)隊意識，誠信友善等等一個好的團(tuán)隊必要的素質(zhì),。該項目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員在技術(shù)方面可以不是電腦精英或者是計算機(jī)高手,，但是必須的掌握電腦日常問題的處理方法,。

三、項目的發(fā)展規(guī)劃

首先在一個學(xué)院進(jìn)行試點,，經(jīng)過一段時間的改革運(yùn)行,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出管理,、服上以及宣傳上漏洞，不斷完善團(tuán)隊的制度,，以及服務(wù)的項目,；在項目試點成功之后，便可以在其他學(xué)院用類似的方法途徑進(jìn)行推廣,。

一,、項目的優(yōu)勢

本項目相對于校內(nèi)的電腦維修點而言，其優(yōu)勢在于以下幾點：

1,、省——為學(xué)生提供上門的服務(wù),，省去了學(xué)生自己抱著電腦跑去學(xué)校的維修店的過程。

2,、快——相對于電腦維修點,，團(tuán)隊可以通過自身掌握的電腦技術(shù)，給學(xué)生更快的維修服務(wù),。

3,、親——上門服務(wù)，讓學(xué)生親眼看著自己的電腦問題出在哪,，以后再出現(xiàn)了要怎么解決,，

相比于把電腦放在維修店第二天再去取而言，學(xué)生心理更有安全感,，更親切

4,、便宜——“電腦很貴，學(xué)電腦也會很貴”很多人都有這種想法,，如果能打出十元上門服務(wù)的口號,，會讓學(xué)生感覺很便宜。據(jù)我了解,，學(xué)校的維修店裝一次系統(tǒng)都是20塊左右,。而本項目只需十塊，而且一次可以處理多個電腦問題,，知道客戶滿意為止,，也讓客戶實實在在的覺得便宜

5、維修范圍廣——對于一些不懂電腦的大學(xué)生而言,，電腦出了大問題還好說,，直接拿去維修店就行了,，但是如果出現(xiàn)一些不值得拿去維修的小問題但是自己又不會或者根本就不懂的怎么處理的問題就頭疼了，又是百度又是請人幫忙解決,，很繁瑣,。而這時候，如果花十塊錢（甚至更少）就能完美的解決這些問題,，他們應(yīng)該會很樂意選擇上門服務(wù),。

二、市場

我們學(xué)校有兩萬多名大學(xué)生,，再加上旁邊的衛(wèi)校,，而且基本上每個學(xué)生都有一臺電腦，而電腦在運(yùn)行的過程中肯定會出現(xiàn)大大小小的問題,。比如很多學(xué)生的系統(tǒng)盤（C盤）空間較小,，自己有不知道怎么擴(kuò)展。而且電腦的C盤每天會被占用很多內(nèi)存,，如果C盤滿了,，電腦就會出現(xiàn)一系列的問題。再加上電腦中病毒,，優(yōu)盤中病毒什么的問題就更多了,。然而這些對懂電腦的人來說可能是小事一樁，但是對于電腦小白來說,，簡直是噩夢,。所以我覺得這個項目的市場還是有的，而且不少,。尤其是剛剛買來電腦的新生,。

三、市場競爭力

市場的競爭力主要是來自學(xué)校的維修店,，還有戴爾課戴表們做的電腦義診活動,。

一、時間

本項目是服務(wù)型項目,，對時間的要求比較高,，既然打出上門服務(wù)的口號，我們就得花一定的時間去認(rèn)真履行這個承諾,。而對于我們大學(xué)生而言最多的就是時間了,。

二、資金

本項目是服務(wù)型的項目,，需要的資金相對較少,。主要是在宣傳方面的資金投入，主要是打印宣傳單頁,，拉條幅,，以及在學(xué)校貼吧等地方進(jìn)行宣傳,，我根據(jù)一張宣傳單頁和一米條幅的價格初步估計，大概需要一千五百元左右的資金就能啟動本項目,。

一,、項目發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)型項目的重中之重當(dāng)然是客戶，在提供服務(wù)的同時一定不能忘了聚民心,，當(dāng)然也可以采取一些活動項目來拉攏民心,，比如，第一次服務(wù)之后給客戶發(fā)一張服務(wù)卡,，憑這張卡下次服務(wù)就是半價,，這樣技能拉攏民心,，又能刺激消費(fèi)（因為有些電腦問題客戶會覺得不值得花十塊錢去解決,，花五塊或許可以接受）。

另外就是團(tuán)隊的技術(shù),，如果上門了,，但是碰到的問題解決不了，那就影響不好了,。

二,、項目團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

起初團(tuán)隊需要四個人左右，必須有女生,，而且還不能少,，因為相比于男上而言，更多的女生對電腦只是的了解相對較少,。這樣才能更方便的提供上門服務(wù),。

三、項目運(yùn)營模式的初步設(shè)計

通過各種方式讓學(xué)生關(guān)注團(tuán)隊的公眾號,，和QQ群,，客戶可以通過qq群或者公眾號告訴負(fù)責(zé)人地點，然后負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)去上門維修,。

四,、市場策略

團(tuán)隊的重點是客戶，其次是用合理的方式刺激消費(fèi),。

具體策略：團(tuán)隊可以設(shè)計五元,、兩元的兩種服務(wù)卡，第一次（十元）上門服務(wù)客戶滿意之后,，給客戶發(fā)一張五元卡,，五元卡用過之后收回，然后再給客戶發(fā)一張兩元卡（這里的兩元卡不再上門服務(wù),，而是通過遠(yuǎn)程連接解決客戶的問題）一張卡只能用一次,。這樣不僅能夠讓客戶更滿意,，而且能夠刺激消費(fèi)。

1.在宣傳的過程中可能會因為方式的錯誤而達(dá)不到效果,。

對策：關(guān)于宣傳

本項目宣傳的目的就是讓客戶知道學(xué)校有這個服務(wù),，并且能夠讓客戶在需要服務(wù)的時候聯(lián)系到負(fù)責(zé)人。因此不要拘泥一種方式,，無論是qq號也好,，qq群也好，微信公眾號也好,，只要能夠聯(lián)系到負(fù)責(zé)人就行,。具體方式：

第一種：可以在貼吧發(fā)一個分享資源（各種教程和資料）的帖子，并說明加某個QQ號發(fā)送資源,，讓他們加入團(tuán)隊建立的qq號中,。

第二種：可以針對宿舍，在宿舍成員同意的情況下,，把我們的聯(lián)系方式貼在宿舍里面,。這就要求我們要把聯(lián)系方式的單頁設(shè)計的美觀得體，適合裝飾宿舍,。

第三種：可以把學(xué)生們拉進(jìn)團(tuán)隊建立的qq群里面,，如果電腦需要維修在群里發(fā)消息。這樣做的好處就是,，其他人看到消息之后會感覺這個服務(wù)已經(jīng)有人在用了,，從而能夠增強(qiáng)客戶的安全感。

2.上門服務(wù)的時候遇到的問題不會怎么辦,？

這種情況是不可避免的,，可以跟客戶協(xié)商把電腦帶走回去研究，如果服務(wù)失敗,，也要發(fā)一個無需付費(fèi)的兩元卡給客戶,，下次免費(fèi)提供服務(wù)。以表示道歉（一般的軟件問題通過重裝系統(tǒng)都能解決）

項目策劃書模板8

通過對潤業(yè)苑項目的初步分析,，我們感到這將是一個可塑性非常強(qiáng)的項目,，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象,，更應(yīng)在小高層市場上獨(dú)樹一幟,。

我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研，根據(jù)市場所反映出來的背景,，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗,，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告,，以饗貴司慧眼,。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢,，在市場發(fā)展的過程中,，我司認(rèn)為可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征,，簡析如下：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小,，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實力良莠不齊,，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā),，追求暴利,，無品牌意識，對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥,。

項目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃,，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利,，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立,。

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化,，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,，此時散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力,，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,，開始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強(qiáng),，大量實力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場。同時由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,，地價開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理,，此時一部分資金實力弱,、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗,。

項目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認(rèn)可,，高層也占領(lǐng)一定市場份額,。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價格趨于合理,，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場背景下，客戶,、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,，向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個性,、內(nèi)涵及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時對開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制,，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段,。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力,，小高層發(fā)展較快,，并逐漸為市場所接受。

其中：

（1）以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場,，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳,，引起巨大沖擊,，前期銷售達(dá)到良好的效果。

（2）以金泰花園,、洪西花園,、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志,，小高層市場進(jìn)入激烈競爭階段,，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率,，導(dǎo)致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露,，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài),。

（3）市場以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；⑵放苹奶卣?，此時的代表樓盤為歷東花園,、匯苑家園。

開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化,、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念,，具備了較強(qiáng)的競爭意識,。

營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新，由炒綠化,、炒智能化,、炒生態(tài)化、炒付款方式,，到今天的炒理念,、規(guī)模、品牌,，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,，了解客戶心態(tài),。

本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid（科技商務(wù)中心區(qū)）山大路,，這是市政府的重點項目,，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置,，交通方便,，地段的升值潛力巨大。

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,，社會層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主,。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

由于本案屬中高檔樓盤,，受價格限制,，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域,、社會地位,、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ),，且為先期客源之主力,，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系,，并且有足夠的休閑時間去品味,、享受生活，對新理念有較強(qiáng)的接受度,，但有著冷靜的思考與判斷,，大多為二次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重,。

政府官員：此類人士具有較高的社會地位,、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅,，但希望一個更為私密,、高檔的生活空間。此類人群對檔次,、安全,、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求,。

高級白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷,、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍,，以突顯自己的價值,。這部分客源對社區(qū)檔次、配套,、知名度等較為關(guān)心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入,，社會地位起點高,，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,，但比例有限,。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求,。

此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型

外地駐濟(jì)企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員,，收入高,、單身，注重生活的品味與個性的張揚(yáng),，同時希望有一個溫馨,、私密的生活環(huán)境，對品牌、地段,、交通,、配套、娛樂較為注重,。

外資企業(yè)駐濟(jì)高層管理人士：加入wto后,，外商投資將大大增加，外來管理人員增多,，此類客源主要對配套,、交通、物業(yè)管理,、智能化較為注重,，將成為本案后期客源開發(fā)的重點。

本案位于濟(jì)南市的,，生活設(shè)施及市政配套完善,，有良好的自然及人文環(huán)境，相對于其他競爭樓盤在未來市場競爭中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢,，因此我司建議將本案定位于：會養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族,。

綜上所述，在本案目標(biāo)客源中,，主要需求點有以下幾方面：

1,、地理位置優(yōu)越。

2,、交通動線充足,。

3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全,。

4,、社區(qū)規(guī)劃合理。

5,、智能化水平高,。

6、有強(qiáng)大的升值潛力,。

7,、戶型實用、舒適,。

由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢,，國此在配套上應(yīng)做到“人無我有”人有我精”，依靠獨(dú)特的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)一步提升本案所處的層次,，具體建議如下：

1,、采

理由：a無暖氣片及其支管，增加使用面積,，并且宜擺放家具。

b室溫均衡,、穩(wěn)定，各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制,，具有

健身功能,。

c輻射供暖，無空氣對流,，衛(wèi)生,、潔凈。

d便于設(shè)落地窗,。

地窗,，其它房間配雙層中空塑鋼窗。

梯,，公共場所安裝自動感應(yīng)裝置,，隨時監(jiān)測火情。

有線電話：市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號及衛(wèi)星電視系統(tǒng),。

通訊設(shè)施：預(yù)留兩部idd電話插口,。

網(wǎng)絡(luò)：寬帶網(wǎng)入戶，并預(yù)留管線,。

套高級廚具,，純凈水入戶。

（二）本案多層商業(yè)樓為沿街場所,，建議樓頂建造能代表本案風(fēng)格的造型,，而非平頂。

（三）外立面材料及顏色

建議采用高級涂料,，顏色采用三段式,，底部部分用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色,，上部為淡黃或白色,。

理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可煥然一新,，如發(fā)生墻體滲水易

查出,，而用面磚則不易查出。

b棕色和赭石色最能體現(xiàn)本案的層次感與時代感,，整體的暖色調(diào)搭配襯顯出獨(dú)特的陽光住宅的時代感覺,。

（四）綠化布置：根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù)，此建議原則上小區(qū)整體走小而精的路線,，通過精致的小景,，烘托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭取實現(xiàn)立體綠化,；即草地,、灌木、植株相互搭配,，互相組合,。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味，提升小區(qū)形象,。

（五）規(guī)劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時,，適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè)，把健康主題引入小區(qū),，既是品牌提升的需要也是對業(yè)主負(fù)責(zé)的真實表現(xiàn),，這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可。

（六）戶型設(shè)計：戶型設(shè)計應(yīng)考慮消費(fèi)者的實際購買能力和生活習(xí)慣,，面積應(yīng)在100——180平方米之間,，適當(dāng)保留200——250平方的大戶型，面積配比應(yīng)掌握在市場消費(fèi)的實際去化能力基礎(chǔ)上,。

（七）戶型風(fēng)格：落地窗設(shè)計,，室室全明，要讓客戶真正感受到陽光的感覺,。

我司建議售樓處向主干道附近遷移,，在解放路附近建設(shè)、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處,。

理由：

（1）該地段為濟(jì)南主干道,，人員層次較高，有較大的客源潛力,。

（2）人員流動量大,，易擴(kuò)大知名度。

（3）交通動線發(fā)達(dá),，方便客戶咨詢,。

缺點：投入費(fèi)用高。

本案操作由期房開始,，我司建議將本案操作分為三個階段：

第一階段：建立市場人氣,，引起市場沖擊，營造樓盤品牌,，回籠資金,。

（1）本案為同期開發(fā)，需要較大的資金,，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大,。

（1）中,、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而

形成的良性循環(huán),，因此,，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建

立市場人氣,，引起市場轟動,。

在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中,、后期的操作做好鋪墊,。

價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好,，將導(dǎo)致整個項目的失?。ㄈ绱竺鞔渫ヒ騼r格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。）

第二階段：建立品牌,，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上,，拓展客源面，創(chuàng)造相

對較高的利潤,。

（1）第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐,。

（2）在第二階段，本案的知名度及品牌已建立,，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源,，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。

第三階段：獲取最高利潤,，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次,。

目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長,，不適宜作大范圍的價格調(diào)整,，因此，我司建議先期以較低價格入市,，引起市場關(guān)注,，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào),，在出零,、主體封頂、竣工三個階段作大的提升,，以拉動市場,。

整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定,，待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考,。

六

突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點,。

本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨(dú)厚,，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷

售,，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題,，而自然環(huán)境的優(yōu)勢

及小高層的建筑形式顯而易見,，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴,，則引起市場沖擊相對容易,。

1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告,、主題宣傳活動等形式進(jìn)行先期引導(dǎo),，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。

2,、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢,，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣,。

3,、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點統(tǒng)一提領(lǐng)下,，分期展現(xiàn)戶型,、配套設(shè)施、綠化,、交通,、文化、商業(yè),、景致等品質(zhì),，使之成為一廣告系列。

（1）可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn),。

（2）可保持每期推出廣告的獨(dú)立性,，即宣傳主題鮮明?？刹粩啾３质袌鲂迈r度,，沖擊力持久。

1,、電視——以形象廣告為主,，結(jié)合綜藝性廣告,。

2、報紙——軟廣告與硬廣告結(jié)合,。前期通過軟廣告進(jìn)行引導(dǎo),，正式銷售期通過硬廣告進(jìn)行沖擊

3、車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車,。

4,、電臺——選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺,，如交通音樂之聲,。

5、三維動畫——提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施,，便于樹立消費(fèi)者信心,，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。

我司以多年的策劃代理經(jīng)驗,，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坎僮髁鞒?。完全建立在市場基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹,。

第一階段人員安排

1,、市場研究分析

環(huán)境研究分析項目地段背景調(diào)研附近房地產(chǎn)調(diào)研市場消費(fèi)傾向調(diào)研分析市調(diào)員1員，策劃員1名市調(diào)員1員,，策劃員1名市調(diào)員2員,，策劃員1名市調(diào)員2員，策劃員2名

2,、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后,，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)

3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議

4,、營銷方向與設(shè)想（開盤時間建議,，售樓處及樣板房搭建、布置建議）

5,、策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆

此階段的工作范圍主要是對本案進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研,，并編寫市調(diào)報告。在對本案的規(guī)劃情況熟知后,，結(jié)合前期的市場調(diào)研成果,，召開動腦會議，初步確認(rèn)本案的營銷策劃方向,，并編寫初步策劃草案,。在與發(fā)展商共

同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。

第二階段人員安排

1,、營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計要求（樓書風(fēng)格建議,、dm及單頁制作建議、海報建議,、展板內(nèi)容建議等）現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆,，廣告策劃輔助，完成報告,。

2,、我司與發(fā)展商會議（確定廣告、市場推廣費(fèi)用及媒體計劃,、sp活動計劃等內(nèi)容）-----

3,、廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員,、策劃員、專案經(jīng)理主控,，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握,。

4、印刷品樣稿的審核與修正

5,、現(xiàn)場pop布置具體內(nèi)容：現(xiàn)場圍墻裝飾現(xiàn)場橫幅和錦旗布置現(xiàn)場燈箱,、指示牌展板、模型制作售樓處裝修布置售樓處導(dǎo)引牌樣板房裝修布置我司與發(fā)展商共同制作,、監(jiān)督

6,、市區(qū)內(nèi)長效媒體安排

7、銷售文件的準(zhǔn)備專案策劃

8,、售講資料編寫

9,、營業(yè)員培訓(xùn)與考核專案經(jīng)理、專案策劃員,、廣告企劃等

10,、樓盤報章廣告審核與安排廣告策劃人員、專案主管

11,、銷售名片印刷廣告企劃專員監(jiān)督廣告公司完成

此階段基本為策劃報告內(nèi)容的實施,，我司將在此階段，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)

行與廣告公司的接洽,、聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督,，并及時與發(fā)展商溝通，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行現(xiàn)場布置,；進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn),，及一切銷售資料的準(zhǔn)備與落實。

第三階段負(fù)責(zé)人員

1、實施廣告計劃在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下,，我司具體實施,。

2、現(xiàn)場銷售情況統(tǒng)計與監(jiān)控專案經(jīng)理,、策劃員

3,、電話量、客戶量,、成交量統(tǒng)計與通報

4,、價格反應(yīng)與檢討

5、廣告效果統(tǒng)計廣告策劃人員,、策劃員,、專案經(jīng)理

6、廣告效果檢討

7,、銷售策略調(diào)整專案組動腦會議,，并由策劃員與廣告策劃人員實施

8、廣告策略調(diào)整

9,、銷售形勢分析與預(yù)測專案組會議

10,、會議安排

每周例會專案經(jīng)理通報銷售情況，了解工程進(jìn)度（與發(fā)展商）,，業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)查

月會專案經(jīng)理,、策劃專案與發(fā)展商進(jìn)行銷售工作總結(jié)，月度銷售計劃擬定,，廣告計劃擬定,。

階段銷售會議專案經(jīng)理、策劃員,、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售階段總結(jié),，銷售形勢分析預(yù)測，下階段總體計劃與安排

項目策劃書模板9

1,、公司控股子公司中工國際投資（老撾）有限公司,，投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期，計劃投資規(guī)模xx億美元,。

2,、董事會審議投資議案的表決情況

3、本次對外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,。

公司名稱：xxx,。

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司。

法定代表人：xx,。

注冊資本：xx萬美元,。

經(jīng)營范圍：咨詢,、服務(wù)、設(shè)計,、建設(shè),、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資。

股東情況：公司持有70%股權(quán),，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán),。

1、項目資金來源

項目投資資金來源于公司自有資金,，不足部分由公司通過向金融機(jī)構(gòu)借款解決,。

2、項目內(nèi)容

公司聘請了國際知名的咨詢公司對當(dāng)?shù)厣鷦?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書,。目前,，私家車在我國相當(dāng)于日用品，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,，無疑會關(guān)心備至,。而汽車作為一種耐用商品，當(dāng)出售相對飽和后,，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要,。另一方面，我國各大中城市固然開展很快,，但相關(guān)裝備不能及時到位。缺少停車場所,，使大量汽車只能露天休憩,，飽受風(fēng)吹、雨淋,、日曬,，加之中國許多城市氣氛污染嚴(yán)酷，加速了汽車的老化,。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件,。私家車一族里，汽車關(guān)于男人來說有點像情人,，而對女人來說汽車更像是孩子,，大街上女性的座駕五光十色，卡通味十足,。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對于愛車人來說是一種時興和文明,。養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水,，蛋糕是越做越大,，渾水也是越攪越混,。市面上的汽車修繕店良莠不齊，＂路邊攤＂的水平只怕把＂汽車美容＂做成了＂汽車毀容＂,，而4S店的價錢卻令人望而生畏,。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺＂汽車后＂的市場成為不少投資者的首選,。

據(jù)市場調(diào)查得出：目前,，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)氣；30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念,；30%以上的公用高檔汽車也定時進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù),。

從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣,。雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,，但隨著私家車汽車開始進(jìn)入往常的百姓家，有車一族的不時強(qiáng)大,，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了,。而有車族們對愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng),、美容。于是,，他們需要更專業(yè)的,、更值得信任的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍效勞。

汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好,。

第一類的主要特性是價格廉價,，但這些多是＂掛羊頭賣狗肉＂，整個操作并不規(guī)范,，難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

而＂超級賣場＂里，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品,。

但賣場里只提供商品,，沒有特地的人員進(jìn)行服務(wù)，而且價格也比較高尚,。

汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點,，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù),。

汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展,，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。

而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展,，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性,。

另一方面,，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的發(fā)展中，不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項目出現(xiàn),，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持,。

汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾，這個服務(wù)項目目前市場上新穎,，風(fēng)險較低,，利潤空間大。

據(jù)了解,，汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響,、防盜中控、倒車?yán)走_(dá)等外,，其他的項目利潤率均在50%以上,。

更有許多項目甚至于高達(dá)200%至300%。

汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),，目前在市場上十分火爆,。

它主要是依托人工技術(shù)來取得利潤，在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了,，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等,。

關(guān)于那些對汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué),，上手很快,。

假設(shè)缺少管理閱歷和技術(shù)知識，建議選擇加盟的形式,，當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟,。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店，并且選擇車流量多,、車輛進(jìn)出便利的地點，如停車場和馬路邊,，招牌要耀眼并向陽,。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu)。

下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,，同時也接待客戶。

項目策劃書模板10

大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地,，位于大足龍水湖畔,。項目在功能空間上，將龍水湖形成旅游,、影視,、休療,、居住、商業(yè),、居住等多元空間的疊加,，旅游度假構(gòu)成了整個區(qū)域的支持系統(tǒng)，休閑居住則是整個區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基,，是區(qū)域開發(fā)的價值體現(xiàn),。

1.1文化定位

項目突出人與自然和諧共處、東方與西方文化的結(jié)合,，運(yùn)用國際多元文化概念,，結(jié)合重慶國際友好城市的概念和項目功能定位，一方面選取最具代表性的7個歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型,，導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài),；另一方面以抗戰(zhàn)時期老重慶的文化特點為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌,，整合時空與地域,，使文化的傳承、沖突,、融合,、并存得以完美體現(xiàn)，在龍水湖內(nèi)部形成一個封閉的情境體系,。

旅游,、影視與地產(chǎn)功能，將通過文化展示與體驗,、影視拍攝與制作,、商務(wù)會議、康體療養(yǎng),、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”,，歐洲文化主線貫穿始終，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu),，因此,，該項目提供的消費(fèi)體驗是完整的，也是與任何一個旅游區(qū),，或房地產(chǎn)項目的不同之處,。

1.2文化內(nèi)涵——亞歐文明交流

亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長，借助大足龍水湖獨(dú)特的地形,、地貌,、水體、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源,，重新演繹亞歐文明交流的新篇章,，為大足項目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素,，并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵。

1.3文化形象定位

導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài),，基地內(nèi)所有項目的產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開,，并結(jié)合重慶國際友好城市的概念，選擇合適的歐洲文化原型,，在歐洲元素的總體控制下,，導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動體驗方式,、休閑居住方式,、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂,、繪畫,、服裝、餐飲,、民俗活動,、特色展覽等，從而進(jìn)一步支撐基地項目的商業(yè)模式,。

2.1 大足國際頤養(yǎng)中心

該板塊占地238畝,、建筑面積8萬㎡，建設(shè)項目包括①國際頤養(yǎng)社區(qū)：集居住,、餐飲,、購物、老年娛樂等為一體的智能化,、多功能,、綜合性老年生活社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計了

療養(yǎng),、休療、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇,。②頂級溫泉休療體驗中心：為國際,、國內(nèi)高端客戶提供以溫泉為主題的專業(yè)休療體驗服務(wù)；③專業(yè)醫(yī)療體檢中心：為項目提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持,。④溫泉醫(yī)療研究中心：按國際標(biāo)準(zhǔn)建立，由國際醫(yī)療專家及其研究小組對溫泉在臨床醫(yī)學(xué),、預(yù)防以及營養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,，再由專門的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心,。

功能描述：結(jié)合地塊特點,，導(dǎo)入全球頂級溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,，德國建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象，也是整個地塊空間布局,、建筑風(fēng)格,、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取德國溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑,、湯池,、老城堡、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素,，追求自然,、建筑和休療的完美結(jié)合。借助德國巴登巴登,，這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌,，塑造大足國際頤養(yǎng)中心的品牌形象，打造國內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品,，彌補(bǔ)國內(nèi)高端,、專業(yè)老年及長年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺，推出國際流行的私人健康顧問服務(wù),，實現(xiàn)“老年公寓”,、“休療基地”、“頤養(yǎng)中心”和“專業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合,。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng),、休養(yǎng)、療養(yǎng)為一體的智能化,、多功能,、綜合性生活社區(qū)，呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài),。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,，旨在創(chuàng)建和實現(xiàn)一

種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念。

2.2,、“龍水歡樂世界”主題樂園區(qū)

該板塊占地530畝,、建筑面積10萬㎡ ，建設(shè)內(nèi)容：①“主題公園”:包括室內(nèi)滑雪場,、室內(nèi)主題樂園,、室外溫泉體驗及室內(nèi)劇場；②五星級度假酒店,；

功能描述：龍水歡樂世界以室內(nèi)游樂為亮點,，集室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)主題樂園、湖濱溫泉,、劇場,、五星級酒店為一體的大型主題樂園區(qū)。室內(nèi)滑雪場項目以滑雪體驗及冰雪娛樂為主題,、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場,，打造全天候、全季候,、全封閉,、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂園，確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂的無窮樂趣,。室內(nèi)主題樂園引入時尚前沿的動漫,、科普等旅游概念，形成高科技,、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂體驗的最佳組合,，引領(lǐng)參與性、互動性,、體驗性的室內(nèi)主題娛樂潮流,，滿足不同年齡、層次的游客全天候,、全季候度假休閑娛樂的需求,。“溫泉體驗區(qū)”在保持原有溫泉體驗項目規(guī)模，突出溫泉娛樂體驗及湖畔溫泉景觀,，設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個具娛樂,、體驗功能的小型水上游樂體驗區(qū)。室內(nèi)劇場是集晚會表演,、影視發(fā)布,、商務(wù)會議等多種功能為一體的專業(yè)化的劇場。五星級度假會議酒店圍繞高端度假,、會議及溫泉功能展開酒店業(yè)態(tài)布局,，形成“會議主樓＋酒店＋別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu)，酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計理念展開,，將功能化解于景觀之中,。、

2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)

該板塊占地約715畝,、建筑面積約35萬㎡,。建設(shè)內(nèi)容：以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào)，融觀光旅游,、影視拍攝,、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項目。

功能描述：結(jié)合地塊特點，導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,，瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象，也是整個地塊建筑布局,、建筑風(fēng)格,、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格,，以典型的山地湖泊,、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、豐富的人文精神為基調(diào)建造,。“瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間,，吸納瑞士生態(tài)、環(huán)保國度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素,，利用龍水湖,、玉龍山與之神似的自然景觀資源，創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn),，讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗,。 這是基地內(nèi)花園洋房類的小型度假住宅房產(chǎn)項目，該項目既是高端住宅及度假房產(chǎn),，也是旅游觀光地及影視拍攝外景地,。

2.4“圖盧茲花園”

該板塊占地約1051畝、建筑面積約25萬㎡,。建設(shè)內(nèi)容：以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào),，融入法國圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào)，集旅游觀光,、影視拍攝,、度假居住為一體的房地產(chǎn)項目。

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