在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于2022年簡(jiǎn)單項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板范文10篇的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

項(xiàng)目策劃書(shū)模板1

展覽項(xiàng)目階段策劃按照展覽的類型和特點(diǎn)，展覽項(xiàng)目周期劃分為四個(gè)階段，即展覽啟動(dòng)階段、展覽規(guī)劃階段、展覽執(zhí)行階段以及展覽總結(jié)評(píng)估階段,。完整的展覽項(xiàng)目策劃過(guò)程就是這些階段的總和。

展覽啟動(dòng)階段是展覽進(jìn)度管理過(guò)程的起點(diǎn)，這一階段又可以進(jìn)一步分為調(diào)研、構(gòu)思,、立項(xiàng)等三個(gè)階段,。

1、展覽調(diào)研階段

市場(chǎng)需求是展覽項(xiàng)目產(chǎn)生的前提,，項(xiàng)目調(diào)研主要以識(shí)別市場(chǎng)需求為目的,，針對(duì)需求確定展覽項(xiàng)目的主題,。對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研主要包括具有參展需求的產(chǎn)品類型、某類產(chǎn)品的參展需求規(guī)模，周邊地區(qū)同類項(xiàng)目的舉辦情況,，以及舉辦該主題展覽項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)等,；對(duì)觀眾組織的市場(chǎng)調(diào)研主要包括擬參展產(chǎn)品的吸引力及市場(chǎng)需求規(guī)模,，核心的客源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)等,。

2,、展覽構(gòu)思階段

展覽構(gòu)思是以展覽項(xiàng)目調(diào)研階段所得出的需求結(jié)果為導(dǎo)向,，提出創(chuàng)意并確定展覽主題,，并對(duì)該主題項(xiàng)目的投資目標(biāo)、功能,、范圍以及各主要因素進(jìn)行初步界定,。具體包括以下幾點(diǎn)。

（1）確定展覽主題,。展覽組織機(jī)構(gòu)在客戶需求識(shí)別的基礎(chǔ)上,，需要考慮：周邊地區(qū)近期內(nèi)是否舉辦同類展會(huì)；本地區(qū)是否具有舉辦該主題展覽的資源優(yōu)勢(shì),，能夠辦出特色,；自身是否具有舉辦該主題展覽的實(shí)力，包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、場(chǎng)館設(shè)施等,。

（2）構(gòu)思相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。包括展覽項(xiàng)目投資的目標(biāo),、背景及意義,，項(xiàng)目投資的功能及價(jià)值,，項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和配套設(shè)施條件，項(xiàng)目的成本及資源約束,，項(xiàng)目資金的籌措及調(diào)配計(jì)劃,，項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)及化解方法，項(xiàng)目的實(shí)施與管理,，項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)期的總體效益等,。

（3）實(shí)施可行性研究。主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：一是從市場(chǎng)角度,，分析該主題的展覽項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,；二是從技術(shù)、設(shè)計(jì)的角度,，分析憑借現(xiàn)有的硬件和軟件基礎(chǔ)舉辦展覽項(xiàng)目的可行性,；三是從財(cái)物的角度，分析對(duì)該項(xiàng)目投資的合理性,。項(xiàng)目可行性研究要本著實(shí)事求是的原則,，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的方法進(jìn)行，既可自己完成,，也可委托專業(yè)咨詢公司完成,。

3、展覽立項(xiàng)階段

展覽項(xiàng)目通過(guò)可行性論證后,，需要向政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報(bào),，核準(zhǔn)后才能啟動(dòng)，這是避免重復(fù)辦展,、保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段,。展覽項(xiàng)目的正式立項(xiàng)意味著展覽項(xiàng)目啟動(dòng)階段基本結(jié)束。

展覽規(guī)劃是引導(dǎo)項(xiàng)目管理工作向目標(biāo)方面發(fā)展的,，息體設(shè)想,，這一過(guò)程主要包括制訂展覽計(jì)劃和實(shí)施分解設(shè)計(jì)。

1,、制訂展覽項(xiàng)目計(jì)劃

制訂項(xiàng)目計(jì)劃先要預(yù)先立項(xiàng),，它是展覽項(xiàng)目規(guī)劃的首要工作，即展覽組織機(jī)構(gòu)根據(jù)展覽靈碩,。

項(xiàng)目目標(biāo),，對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作任務(wù)做出的周密安排。一個(gè)簡(jiǎn)單的展覽計(jì)劃包括兩點(diǎn)：

（1）明確展覽項(xiàng)目目標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,，展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃中明確展覽項(xiàng)目的目標(biāo)或工作任務(wù),。

（2）確定展覽范圍

①參展商規(guī)模的確定，展覽項(xiàng)目的招展范圍,、參展商類型,、層次,、數(shù)量等。

②觀眾范圍的確定,，觀眾的類別,、購(gòu)買力水平、數(shù)量等,。

③展覽服務(wù)的確定,，為滿足客戶需求和實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo),，向參展商和觀眾提供的服務(wù),。

（3）估算展覽項(xiàng)目時(shí)間

為了使展覽組織機(jī)構(gòu)和目標(biāo)客戶在成本約束下發(fā)揮最大的時(shí)間效率，需科學(xué)估算承辦展覽項(xiàng)目需花費(fèi)的時(shí)間,，這是展覽項(xiàng)目計(jì)劃中不可或缺的內(nèi)容,。包括兩個(gè)方面：一是估算每項(xiàng)活動(dòng)從開(kāi)始到完成所需要的時(shí)間，二是估算展覽項(xiàng)目的總體進(jìn)度,。

（4）編制展覽項(xiàng)目預(yù)算

項(xiàng)目預(yù)算是控制成本的有效手段。展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)展覽項(xiàng)目范圍，對(duì)人,、財(cái),、物等各項(xiàng)資源進(jìn)行配置，并進(jìn)行合理的,，總體與分項(xiàng)預(yù)算,。展覽項(xiàng)目預(yù)算主要包括三個(gè)方面：

①人力資源預(yù)算。整個(gè)展覽項(xiàng)目需要哪些人才以及各類人才的需求數(shù)量,；這些專業(yè)人員從何而來(lái),；如何合理配置人員，形成高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),。

②物力資源預(yù)算,。完成該展覽項(xiàng)目需要什么樣的專業(yè)展覽設(shè)施，什么樣的配套服務(wù)設(shè)施以及何種高新技術(shù)等,，資金成本估算,，即對(duì)由人力資源成本和物力資源成本構(gòu)成的直接項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算。

2,、進(jìn)行項(xiàng)目分解設(shè)計(jì)

項(xiàng)目分解是將展覽項(xiàng)目整體分解成易于管理和控制的若干個(gè)子項(xiàng)目或工作任務(wù),，實(shí)際上就是給出明確的展覽項(xiàng)目范圍。如一個(gè)展覽項(xiàng)目可以分解為招展項(xiàng)目,、招商項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目,，這一階段的任務(wù)就是分別對(duì)三個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（1）招展項(xiàng)目設(shè)計(jì),。招展項(xiàng)目是展覽項(xiàng)目中的一個(gè)重要子項(xiàng)目,，展覽項(xiàng)目成功與否在很大程度上取決于參展商的數(shù)量和質(zhì)量,。不同類型與規(guī)模的展覽對(duì)參展商的檔次要求不同，展覽組織機(jī)構(gòu)在招展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與策劃上側(cè)重有所不同,。根據(jù)國(guó)際展覽聯(lián)盟要求,，國(guó)際性展覽的境外參展商比例應(yīng)超過(guò)展位的20%，因此需加強(qiáng)海外的招展力度,。在專業(yè)展覽中,，招展項(xiàng)目則更多以“組團(tuán)形式”，即通過(guò)國(guó)內(nèi)外的政府辦事機(jī)構(gòu)或各類協(xié)會(huì),，集體組織參展,。這種形式能有效增強(qiáng)展覽的可信度，提高招展效率,，因而這種方式被廣泛采用,。

（2）觀眾項(xiàng)目設(shè)計(jì)。展覽活動(dòng)不僅需要參展商的參與,，更需要一大批高質(zhì)量的觀眾和貿(mào)易商,，形成較大的交易量，有效地收回投資,。觀眾項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要涉及觀眾組織與招商促銷計(jì)劃,。不同類型的展會(huì)，在觀眾組織上選擇策略不同,。非專業(yè)性展會(huì),，應(yīng)采取靈活的組織方式組織觀眾，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采取辦法積極鼓勵(lì)普通觀眾的參與,，不收門(mén)票,，并在展會(huì)期間穿插節(jié)目表演和抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，以吸引觀眾,。專業(yè)性很強(qiáng)的展會(huì),，設(shè)計(jì)時(shí)需考慮以專業(yè)人士參加為主，特別是展覽期間的專業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì),，以避免熱鬧有余而收獲不大的現(xiàn)象,。

（3）服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。現(xiàn)代展覽以商業(yè)化運(yùn)作為主,，商業(yè)化的運(yùn)作給展覽組織機(jī)構(gòu)提出了越來(lái)越高的要求,，細(xì)致周到的服務(wù)成為展覽項(xiàng)目成功的保證。因此,，服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是展覽項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容,。服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則是：急參展商之所急，想觀眾之所想，提供完備的服務(wù),。一個(gè)國(guó)際性展覽項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)計(jì),，不僅包括展會(huì)的常規(guī)性服務(wù)，還包括一些個(gè)性化服務(wù),。

展覽項(xiàng)目執(zhí)行階段是一個(gè)使展覽項(xiàng)目在既定的項(xiàng)目時(shí)間和項(xiàng)目預(yù)算中執(zhí)行的動(dòng)態(tài)過(guò)程,，主要包括展覽項(xiàng)目控制和調(diào)整兩個(gè)環(huán)節(jié)。

1,、展覽項(xiàng)目控制

展覽項(xiàng)目控制是對(duì)展覽項(xiàng)目管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行的衡量,、監(jiān)督和校正的過(guò)程，其目的是為了規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行,，確保項(xiàng)目計(jì)劃按照既定的目標(biāo)和預(yù)算得以順利實(shí)施,。展覽項(xiàng)目控制主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目任務(wù)監(jiān)控。為了使展覽項(xiàng)目順利實(shí)施,，應(yīng)該對(duì)展覽項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、尋找差距,，以便及時(shí)調(diào)整，保證項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行,。監(jiān)控內(nèi)容如下：

①當(dāng)前項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況,。

②已完成任務(wù)的復(fù)雜程度和所占比例。

③已完成工作任務(wù)的質(zhì)量,。

④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作水平,。

⑤展覽場(chǎng)館的運(yùn)作和展館設(shè)施的使用情況等。

（2）項(xiàng)目成本控制,。是展覽項(xiàng)目控制的核心,，成本一旦失控，項(xiàng)目就難以在預(yù)算內(nèi)完成,。因此,，展覽項(xiàng)目應(yīng)該建立相應(yīng)的財(cái)物控制制度，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行核算和成本控制,。展覽項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵在于經(jīng)常及時(shí)地分析成本績(jī)效,，即把實(shí)際已經(jīng)完成的工作任務(wù)和花費(fèi)相同數(shù)量成本計(jì)劃完成的工作任務(wù)相比較，盡早發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異,。

2,、展覽項(xiàng)目調(diào)整項(xiàng)目，急是處在變化的環(huán)境之中,，通過(guò)項(xiàng)目控制發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程與計(jì)劃任務(wù)之間存在的偏差,，及時(shí)做出調(diào)整。展覽項(xiàng)目調(diào)整主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：①展覽項(xiàng)目人員的調(diào)整,；②展覽項(xiàng)目預(yù)算的調(diào)整,。

項(xiàng)目策劃書(shū)模板2

我們的經(jīng)營(yíng)綜旨：

以自然的景色,，農(nóng)村的生活方式，解去都市人生存的壓力和無(wú)奈;營(yíng)造一片全新的休閑天地

我們選擇XXX商場(chǎng)作為入駐目標(biāo),，是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力,、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)類別和日趨增長(zhǎng)的人氣,。

貴店以X萬(wàn)平方米的超大面積位居X(jué)城市商業(yè)之冠,，而SHOPPING MALL的經(jīng)營(yíng)模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來(lái)越旺，又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷X萬(wàn)元,，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,，可見(jiàn)XXX商場(chǎng)的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來(lái)助陣，20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨XXX商場(chǎng),，可見(jiàn)貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo),、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到XXX商場(chǎng)來(lái)視察，可見(jiàn)政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式,，扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),，大局管理遵守XXX商場(chǎng)的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國(guó)際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,，它以田園風(fēng)光,、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),，把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”,、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”,、“小橋流水”、“別有洞天”,、“釣金魚(yú)”等一系列的全新休閑方式綜合起來(lái),，形成了一站式享受田園樂(lè)趣的業(yè)態(tài)。

在繁華的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,，給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地，開(kāi)荒,、播種,，讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂(lè)趣!你還可以來(lái)這里釣金魚(yú)，釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,，這一切都是需要付費(fèi)的,。 裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主，中間有草地、小型魚(yú)塘,、自留地,、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施,。大概需要500平方米的面積,。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同XXX商場(chǎng)的中高檔定位一樣，我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主),、3—14歲的少年兒童為主,，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂(lè)趣、熱愛(ài)小動(dòng)物的心理!

這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),，他們會(huì)不惜金錢來(lái)追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式，他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,，而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,，也沒(méi)有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

X城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，在全國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,，X城市列居18位;在全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,，X城市位居第10位;在全國(guó)55個(gè)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超萬(wàn)元的城市中，X城市位居榜首,。X城市人的消費(fèi)能力更是位居全國(guó)之首! X城市市位于X省的西部,，氣候干燥寒冷,，年封凍期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月,。

也就是說(shuō)，在這長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,，人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),，而室外也很少見(jiàn)到綠色，市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色! 繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,，而我們正是迎合這種想法，把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來(lái),，同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的,、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,，在我國(guó)也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪,。這種模式在X城市還是一個(gè)空白，我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,，在別人還沒(méi)有想到的時(shí)候,，我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而X城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒(méi)有多大興趣，在年收入較高的基礎(chǔ)上，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂(lè)廣場(chǎng)是在X城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,，受到了X城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的，貴廣場(chǎng)注重的是娛樂(lè)項(xiàng)目,，而對(duì)于休閑來(lái)說(shuō),，除了陶吧、玩吧之外,，再?zèng)]有吸引人的地方,，都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài)，全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園,、城市中的農(nóng)村,、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則，在本店將設(shè)店長(zhǎng)一名,，全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理,。 我們有固定的清潔員，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,，負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員,。 我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物，不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊,。 我們會(huì)積極配合XXX商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng),，也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

我們采取整合營(yíng)銷方式(IMC)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,，把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來(lái),，以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,，進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣,，同時(shí)，也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,，以提高品牌知名度,，樹(shù)立良好的品牌形象，力爭(zhēng)做到家喻戶曉,，路人皆知! X城市地區(qū)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)媒體,，這是X城市人都知道的，所以我們整合了各種媒介信息后,，選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳,。

初步打算在X城市晚報(bào)、X城市電視臺(tái),、X城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告,。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度,。 我們將通過(guò)X城市晚報(bào)、電視臺(tái),、網(wǎng)站等一系列的媒介,，進(jìn)行軟性新聞報(bào)道，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播,。

在每年的元旦,、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié),、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折,、釣魚(yú)比賽等等,。

綜上所述，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,，并能與X城市商業(yè)龍頭XXX商場(chǎng)合作;前期,，我們?cè)饺珖?guó)各地的零售企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,，我們期望著能與XXX商場(chǎng)積極合作,，添補(bǔ)這個(gè)空白，把這個(gè)市場(chǎng)做起來(lái),，真正的把它作成X城市人的“都市休閑農(nóng)莊”,。

項(xiàng)目策劃書(shū)模板3

1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù),。

2、通過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,，充分了解顧客一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

3,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位,、市場(chǎng)前景,，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

5,、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

1,、學(xué)校附近的人群（通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位）

2、上班人群

1,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2,、需求市場(chǎng)調(diào)查

顧客偏好

購(gòu)買決策

購(gòu)買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購(gòu)買人群

3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)

4,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

1、顧客的購(gòu)買意向

2,、不同領(lǐng)域顧客的需求

3,、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、顧客對(duì)產(chǎn)品的要求

1,、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a,、家庭

成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī),、固話等通訊工具

通過(guò)對(duì)"一號(hào)通業(yè)務(wù)"市場(chǎng)的了解，對(duì)顧客資料的調(diào)查,，總結(jié)分析,，進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行,。

1,、通過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理，對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

2,、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

項(xiàng)目策劃書(shū)模板4

活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執(zhí)行,、可操作,、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度,。下面守于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)與可行性分析報(bào)告賽活動(dòng)策劃的內(nèi)容,，歡迎閱讀！

1,、家都知道,，在學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，同時(shí)也可以促使自己的立與成長(zhǎng),。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,，這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求,。

3、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神,，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備,。

4、使校園文化生活更加豐富多彩,，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成,。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的.聯(lián)系更加緊密,，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度,。

5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),，以學(xué)校為舞臺(tái),，更程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我,，實(shí)現(xiàn)自我,。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，挖掘比較好的'創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng),。

創(chuàng)業(yè)賽不是普通意義上的學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的,、個(gè)人的,、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽,，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量,。賽的意義也不局限于學(xué)校園,，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通,。賽以“銳意創(chuàng)新,、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí),。賽的舉辦為學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái),、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院

活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生

第一階段：籌備階段：4月5日-4月7日

第二階段：宣傳階段：4月8日-4月10日

第三階段：征稿階段：4月11日-4月17日

第四階段：評(píng)選階段：4月18日-4月19日

第五階段：表彰展覽階段：4月22日

1,、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式,，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 ,。

2,、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù),、產(chǎn)品或服務(wù),，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

3,、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告,。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱,。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分,。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：

●創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū),、精美禮品一份

●最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書(shū),、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書(shū),、精美紀(jì)念品一份

4,、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出。（詳細(xì)情況請(qǐng)登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě),。

5,、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平,、公正、公開(kāi)的原則,。

6,、賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為,，一旦發(fā)現(xiàn),，將取消參賽資格。

1,、籌備宣傳

（1）由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪,、海報(bào)、通知,，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼,。（負(fù)責(zé)人：xx）

（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加,。（負(fù)責(zé)人：xx）

2,、征稿階段

（1）由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品（打印版）整理分類,。（負(fù)責(zé)人：xx）

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品,，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì),。（負(fù)責(zé)人：xx）

3,、評(píng)選階段

由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選,。（負(fù)責(zé)人：xx）

4,、表彰展出階段

本社團(tuán)將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當(dāng)天下午3：00在第二報(bào)告廳召開(kāi)表彰會(huì),，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨,，舉行表彰會(huì)。（負(fù)責(zé)人：）

邀請(qǐng)函：50×0.7=35元噴繪海報(bào)：65元

榮譽(yù)證書(shū)：16×3.5=56元,；獎(jiǎng)品：100元

合計(jì)：256元

項(xiàng)目策劃書(shū)模板5

1.通過(guò)大賽豐富學(xué)生課余生活,，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)才能，營(yíng)造校 園文化氛圍,。

2.為了提高我們晨曦加油站的影響力,，擴(kuò)大宣傳力，發(fā)揮我們 的優(yōu)勢(shì),，利用我們的資源,，傳播校園文化。

鼓勵(lì)同學(xué)們積極踴躍參加，旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞

同學(xué)們的勇氣,，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,，使大家更為深刻的體會(huì) 到團(tuán)體的力量是偉大的,，每個(gè)人的潛力也是無(wú)限的,，給每一個(gè) 同學(xué)一個(gè)傾訴心聲揮灑青春展示自己光輝的人生舞臺(tái)。

最美時(shí)光

燕山大學(xué)全體同學(xué)

20xx年11月下旬到12月下旬

燕山大學(xué)西校區(qū)

1.11月22日第一次網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（晨曦QQ公眾號(hào)）宣傳,； 2.11月22日至24日在西區(qū)六,、九、十一組團(tuán)門(mén)口放置宣傳 板,，同時(shí)在各組團(tuán)門(mén)口張貼宣傳海報(bào),；

3.11月23日晚上由各部員串寢（主要針對(duì)經(jīng)管學(xué)院）介 紹比賽，分發(fā)宣傳單和報(bào)名表,，可現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),；

4.11月24日在西區(qū)大食堂門(mén)口、八九組團(tuán)之間進(jìn)行擺攤宣傳 并現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,；

5.11月25日在東區(qū)第二食堂,、五舍門(mén)口進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場(chǎng) 報(bào)名；

? 報(bào)名要求：自愿組隊(duì)報(bào)名,，每隊(duì)6至8人 ? 報(bào)名截止時(shí)間：11月26日晚21點(diǎn)

? 所需物品：宣傳單3000張彩印,，宣傳海報(bào)20張，條幅3個(gè),， 展板4個(gè),，帳篷4個(gè)，音響4個(gè),，話筒2個(gè),，大桌 布2張，桌子若干,，凳子若干

（一）初賽：尋找最美的自己

（在燕大,，遇到最美的自己！）

比賽要求：參賽團(tuán)隊(duì)拍攝一組（必須為9張）可以展現(xiàn)出當(dāng) 代大學(xué)生生活的照片,。（照片拍攝地點(diǎn)選在燕大,， 九宮格照片設(shè)計(jì)沒(méi)有任何限制，團(tuán)隊(duì)可以自行設(shè) 計(jì)創(chuàng)新,；上交時(shí)要求給照片組命名） 時(shí)間安排：11月27日-30日,，作品上交截止至30日晚19點(diǎn)； 12月2,、3日在微博平臺(tái),、微信及QQ空間三大平 臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票；12月4日中午在宣傳擺攤地點(diǎn) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票。（采用現(xiàn)場(chǎng)粘貼創(chuàng)意圖標(biāo)或者瓶蓋 的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票 ,。具體方式待定,，由贊助商 類型決定） 【前15名團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽】

（二）復(fù)賽：記錄成長(zhǎng)的故事

（用微電影記錄回憶，讓你的故事成為偶像劇,。） 比賽時(shí)間：12月14日晚19：30 比賽地點(diǎn)：待定（多媒體教室）

比賽形式：1.參賽團(tuán)隊(duì)拍攝以成長(zhǎng)為主線的微電影（時(shí)長(zhǎng)要 求6分鐘內(nèi),，中間必須植入贊助商），并用一 句能概括自己成長(zhǎng)的九字短句作為微電影題目,， 視頻于12月 13日晚上19點(diǎn)之前上交,。 【12月5日對(duì)復(fù)賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電影制作培訓(xùn)】 2.由工作人員整理參賽隊(duì)伍所拍攝的微電影，在復(fù) 賽現(xiàn)場(chǎng)播放,。參賽隊(duì)伍展現(xiàn)完視頻后,，上臺(tái)演講其 所在隊(duì)伍拍攝的視頻背后的故事，要求真情實(shí)感,。 （視頻+演講不超過(guò)8分鐘）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委打分,，視頻展示占總分比例為80%， 現(xiàn)場(chǎng)講演占20%,。

評(píng)委邀請(qǐng)：主席,、其他協(xié)會(huì)（如：攝影協(xié)會(huì)等）主席或部長(zhǎng) 【前九名晉級(jí)決賽，在復(fù)賽結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)各參賽隊(duì)伍通過(guò)抽簽方式 抽取決賽表演的舞臺(tái)劇主題（九大關(guān)鍵詞備選：夢(mèng)想 個(gè)性 未來(lái) 愛(ài)情 自信 堅(jiān)持 熱血 歡笑 淚水 友誼 煩惱）】 【在復(fù)賽結(jié)束以后,，通過(guò)晨曦公眾QQ對(duì)優(yōu)秀微電影進(jìn)行展播】 【12月16日決賽熱身活動(dòng)--全校手繪活動(dòng)】

（三）決賽：致敬我們的大學(xué)

（如果說(shuō)人生是一本書(shū),，那么大學(xué)生活便是書(shū)中最美麗

的彩頁(yè)，其中有太多讓我們難忘的人或事,，以及那些精 彩的時(shí)光）

比賽時(shí)間：12月26日晚 比賽流程：

【誠(chéng)邀藝術(shù)團(tuán)為決賽開(kāi)場(chǎng),，節(jié)目?jī)?nèi)容（待定）】 1.由主辦方以及贊助方相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)致辭。 2.播放比賽全程視頻集錦,。

3.主持人開(kāi)場(chǎng)白,，介紹比賽規(guī)則，宣布比賽開(kāi)始,。

4.參賽團(tuán)隊(duì)需制作介紹團(tuán)隊(duì)的PPT或者視頻（時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)2分 鐘）,，我們將在每組選手出場(chǎng)前播放。

5.各個(gè)團(tuán)隊(duì)表演節(jié)目,，節(jié)目主題由之前抽取決定,，不得偏題， 偏題適當(dāng)扣分,。舞臺(tái)劇內(nèi)容沒(méi)有限制（舞蹈,、歌曲、小品等) 6.適當(dāng)添加中場(chǎng)節(jié)目：

A.暖場(chǎng)節(jié)目：新生杯卡拉OK大賽優(yōu)秀選手演唱,、武協(xié)表演,、 魔術(shù)協(xié)會(huì)表演等等。

B.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：全場(chǎng)一起微信搖一搖，主持人搖到的5位觀眾 可以獲得獎(jiǎng)品,。（或者微博互動(dòng)墻幸運(yùn)觀眾抽?。?C.問(wèn)答環(huán)節(jié)：對(duì)贊助商的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，答對(duì)觀眾有獎(jiǎng),。

6.最后以決賽成績(jī)的80%加復(fù)賽成績(jī)的20%計(jì)入比賽總成績(jī),，由 主持人宣布最后比賽結(jié)果。

7.嘉賓頒獎(jiǎng),、總結(jié),。 ? 評(píng)分方式：

（1）觀眾評(píng)分:分?jǐn)?shù)由分貝儀測(cè)得，現(xiàn)場(chǎng)將在不同的四個(gè)位置測(cè) 得全場(chǎng)觀眾的吶喊聲,，取平均值計(jì)分。 （2）評(píng)委打分：評(píng)委分版塊打分,，總計(jì)100分,。

【后臺(tái)計(jì)分，其中觀眾成績(jī)占30%,，評(píng)委打分占70%】 ? 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng) 一個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品500元 二等獎(jiǎng) 兩個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品300元 三等獎(jiǎng) 三個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品200元 最佳創(chuàng)意獎(jiǎng) 一個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品100元 最佳表現(xiàn)獎(jiǎng) 兩個(gè) 獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品100元

1.人員安排：負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,、比賽承辦和其他安排，具體工作 人員安排在各環(huán)節(jié)前具體分配任務(wù),。

2.場(chǎng)地設(shè)計(jì)：根據(jù)贊助商和實(shí)際場(chǎng)地情況,，在各環(huán)節(jié)前具體設(shè)計(jì)。

1.提前由活動(dòng)負(fù)責(zé)人借好場(chǎng)地,，確保本次活動(dòng)的正常進(jìn)行 2.活動(dòng)前協(xié)調(diào)好時(shí)間,，使大家盡可能都能參與到活動(dòng)中來(lái) 3.活動(dòng)時(shí)注意人身安全，做好安全工作 4.活動(dòng)預(yù)算要合理,，盡量不要超出預(yù)算

5.要提前關(guān)注天氣,，做好萬(wàn)全準(zhǔn)備 6.提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備（特別是決賽） 7.做好網(wǎng)絡(luò)投票刷票應(yīng)急準(zhǔn)備

8.主辦方將給每個(gè)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)派送一個(gè)督導(dǎo)（負(fù)責(zé)：聯(lián)系通知、 資料收集以及節(jié)目審查,；決賽正式開(kāi)始之前,，對(duì)各參賽隊(duì)伍的節(jié)目 進(jìn)行二次審核）

第一次審核：審查節(jié)目主題內(nèi)容(督導(dǎo)審核） 第二次審核：審查節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)效果(現(xiàn)場(chǎng)彩排） 9.決賽發(fā)票安排具體時(shí)間待定

10.決賽開(kāi)始以前全場(chǎng)一起掃贊助方二維碼，進(jìn)入互動(dòng)平臺(tái)

項(xiàng)目策劃書(shū)模板6

一養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概述及說(shuō)明

（一）鄰里情”居家養(yǎng)老概念說(shuō)明

居家養(yǎng)老是指政府和社會(huì)力量依托社區(qū),，為居

家的老年人提供生活照料,、家政服務(wù)、復(fù)護(hù)理,、應(yīng)急救助,、娛樂(lè)學(xué)習(xí)和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新,，是我國(guó)發(fā)展社區(qū)服務(wù),，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。“沒(méi)有圍墻的養(yǎng)老院”是指整個(gè)公司里面沒(méi)有住一個(gè)來(lái)人，是區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院的新型服務(wù)模式,，僅是一個(gè)居家樂(lè)養(yǎng)老服務(wù)中心和信息交流中心,。具體是以一套虛擬的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為載體，整合社會(huì)上的優(yōu)秀服務(wù)資源,，并設(shè)置電話預(yù)約接聽(tīng)作為服務(wù)平臺(tái),，顧客可以隨時(shí)撥打服務(wù)電話預(yù)約服務(wù)，機(jī)構(gòu)會(huì)派服務(wù)人員在指定的時(shí)間和地點(diǎn)上門(mén)服務(wù)的一種家居養(yǎng)老服務(wù)模式,。

二. 居家養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn)非常明顯:

（1）是有利于充分利用社區(qū)資源,。

在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設(shè)立養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)中心, 節(jié)約政府大量投資。據(jù)有關(guān)部門(mén)測(cè)算, 政府投資建設(shè)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu), 每增加一個(gè)床位就要多投資 10 萬(wàn)到 15 萬(wàn)元,。 同時(shí), 可以提供就業(yè)崗位, 使下崗待業(yè)者能夠找到服務(wù)的機(jī)會(huì), 調(diào)動(dòng)了社區(qū)的閑置資源,。目前, 在城市社區(qū)中, 有不少剛從工作崗位上退下來(lái)的低齡老人和下崗工人, 他們是開(kāi)展社區(qū)老年工作的重要資源。

（2）是有利于老年人的身心健康,。

住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老人由于遠(yuǎn)離自己生活過(guò)的街區(qū), 平時(shí)難以與親人見(jiàn)面, 心理易產(chǎn)生一種被家人和社會(huì)冷落的孤獨(dú)感和憂傷感,。居家養(yǎng)老則使老人不離開(kāi)自己熟悉的社區(qū), 家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來(lái)的生活習(xí)慣, 親朋好友、熟人也能使老年人精神愉悅,。

（3）是有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂,。

相對(duì)來(lái)說(shuō), 居家養(yǎng)老所需費(fèi)用較低。這樣,可以讓一部分家庭經(jīng)濟(jì)有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料, 從而對(duì)穩(wěn)固家庭,、 穩(wěn)定社會(huì)起到良好的支撐作用,。

（4）是有利于推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)是社區(qū)建設(shè),。

加強(qiáng)社區(qū)老人照顧, 有針對(duì)性開(kāi)展老人服務(wù), 真正使社區(qū)資源和設(shè)施得到充分利用, 在滿足老人需求的同時(shí), 也促進(jìn)了社區(qū)文化的建設(shè),。

（5）是改善了生活質(zhì)量。

虛擬養(yǎng)老院更低的成本,、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老院同等的人性化關(guān)愛(ài)與社會(huì)化服務(wù),，較好地解決了高齡、空巢,、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題,，滿足了老年人多樣化、個(gè)性化,、多層次需求,，改善了老年人的生活質(zhì)量。

（6）是推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)空間很大,，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。虛擬養(yǎng)老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的孵化器,，借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),，將個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)需求和分散的養(yǎng)老服務(wù)資源有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)企業(yè)化員工制管理、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn),、制度化管理考核等工作機(jī)制,，有效克服了目前社會(huì)上的家政企業(yè)小型化、零散化,，沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌效應(yīng),，產(chǎn)業(yè)化程度不高的問(wèn)題，形成了規(guī)模和品牌效應(yīng),，帶動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

（二）市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

一．人口老齡化呈加速之勢(shì)

我國(guó)老齡人口具有數(shù)量大、增長(zhǎng)快的特點(diǎn),。中國(guó)已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì)．是較早進(jìn)入老齡社會(huì)的發(fā)展中國(guó)家之一,。20xx年全國(guó)第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示．我國(guó)60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0．46％和7．10％，20xx年這兩個(gè)比例分別達(dá)到了13．01％和9．07％,。從20xx年開(kāi)始我國(guó)老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段,，老年人口將年均增加800萬(wàn)至900萬(wàn)人；到20xx年,，老年人口將達(dá)到2．48億人。老齡化水平將達(dá)到17％,。預(yù)計(jì)到20xx年進(jìn)入重度老齡化階段,。老年人口將達(dá)4．37億人。約占總?cè)丝?0％,。老年人口的劇增,，尤其是高齡老人的增多，使養(yǎng)老問(wèn)題越來(lái)越重,。

二．家庭結(jié)構(gòu)小型化,、空巢化

隨著社會(huì)的發(fā)展。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化,、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢(shì),。要不了多久，我國(guó)將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,，即一對(duì)年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母,、岳父母)。上世紀(jì)90年代初,，我國(guó)每lO個(gè)年輕人贍養(yǎng)1個(gè)老年人,，如今這一比例已經(jīng)達(dá)到3比1。與此同時(shí),，人口高齡化,、失能趨勢(shì)也愈益明顯,，目前我國(guó)80歲及

以上高齡人口快速增加。另外,，由于工作流動(dòng)性的增強(qiáng)(特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城),，致使很多子女家庭無(wú)法與父母在一起?？粘布彝ピ龆?，子女難以照顧年老的父母，家庭可以為老年人提供照料的資源越來(lái)越少,。

三. 老年人生活改善,，市場(chǎng)購(gòu)買力增強(qiáng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高,，國(guó)家在老年人福利和養(yǎng)老問(wèn)題方面的關(guān)注度提高,，老年人的生活和消費(fèi)水平也隨著有了很大的提高，購(gòu)買力增強(qiáng),，需求空間也增大,，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，老年人越來(lái)越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩,，但是又不愿意離開(kāi)家庭住到養(yǎng)老院,，這就給居家養(yǎng)老服務(wù)提供很大的市場(chǎng)，比起自己手腳不靈活的做各種家務(wù),，打個(gè)電話叫專門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu)更讓他們覺(jué)得省心省力還安心,。

四．居家養(yǎng)老是適合我國(guó)國(guó)情的一種新型養(yǎng)老模式。

既然現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不允許社會(huì)養(yǎng)老全面替代家庭養(yǎng)老, 家庭養(yǎng)老功能又逐步弱化, 那么必須開(kāi)拓創(chuàng)新, 探索與我國(guó)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的養(yǎng)老模式,。近年來(lái), 在全國(guó)各地實(shí)踐中逐步為人們所認(rèn)可的以家庭為核心,、以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為支撐、 以養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為保障的居家養(yǎng)老, 是適合我國(guó)國(guó)情的一種新型社會(huì)養(yǎng)老模式, 這種養(yǎng)老模式把家庭養(yǎng)老和社會(huì)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)功能很好地結(jié)合在一起, 實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)結(jié)合,。具體來(lái)說(shuō), 居家養(yǎng)老相對(duì)于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言, 可謂兼有兩者的長(zhǎng)處又避免了兩者的短處, 是一種揚(yáng)長(zhǎng)避短的養(yǎng)老模式,。

一、市場(chǎng)細(xì)分

針對(duì)老年群體的特點(diǎn)和不同的經(jīng)濟(jì)水平導(dǎo)致的購(gòu)買能力的差異,，將機(jī)構(gòu)的服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分為以下三種類型：

A類：年滿60周歲的政府重點(diǎn)援助的低保及低保邊緣的老人家庭,。

即如果沒(méi)有外界社會(huì)和政府的幫助，無(wú)力自主生存,，沒(méi)有任何收入來(lái)源的老人,。市場(chǎng)細(xì)分與策略該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況：

1、“三無(wú)”老人,，即無(wú)勞動(dòng)能力,、無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源和無(wú)子女老人家庭。

2,、子女無(wú)力贍養(yǎng)的特困家庭老人,。

3,、空巢貧困老人。

B類：年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭,。

即有一定的收入來(lái)源,，但其收入低于最低消費(fèi)水平的難以維持現(xiàn)狀生活的老人，或者收入不穩(wěn)定,，生活沒(méi)有保障的老人,。

C類：年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭。

即有高于一般人均水平的收入來(lái)源,，且收入狀況比較穩(wěn)定,，不需要政府和社會(huì)的援助的老人。

二,、細(xì)分策略

1. 從政府有關(guān)部門(mén)獲得所服務(wù)的社區(qū)或地域范圍內(nèi),，獲得政府援助的老人的名單

以及所受援助的程度和其他詳細(xì)情況，確定目標(biāo)服務(wù)群體的一些基本情況,。

2. 將年滿60周歲的老人分為A,、B、C三個(gè)層面分別提供無(wú)償,，低償或者是有償

的服務(wù),。

3. 可以將政府提供的現(xiàn)金補(bǔ)貼的一定百分比轉(zhuǎn)化成等值甚至可以設(shè)當(dāng)超值的養(yǎng)

老服務(wù)，讓老人得到更加實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,。

4. 對(duì)機(jī)構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的每一位老人建立檔案,，不僅方便實(shí)行全程滿意度跟蹤調(diào)查，

還可以根據(jù)老人之前常需要的服務(wù)預(yù)測(cè)其需求特征,，建立并維持好關(guān)系。

三,、政府推動(dòng),、社會(huì)參與，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作市場(chǎng)化,。

“鄰里情”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過(guò)程中,，政府始終起著主導(dǎo)、引領(lǐng),、扶持和管理監(jiān)督作用,。首先是支持信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。其次是提供優(yōu)惠扶持政策,，通過(guò)《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織資金補(bǔ)貼實(shí)施辦法》,，將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務(wù)組織，享受政府開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,。對(duì)符合政府援助的對(duì)象，分別按每人每周4次,、3次,、2次和每人每月2次、1次（A1,、A2、A3和B1,、B2）每次3小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，為老人進(jìn)行購(gòu)買服務(wù)。讓經(jīng)濟(jì)收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”大平

項(xiàng)目策劃書(shū)模板7

一,、項(xiàng)目基本情況

此項(xiàng)目是針對(duì)學(xué)校學(xué)生提供的上門(mén)維修電腦的服務(wù),。維修范圍包括：系統(tǒng)重裝，軟件安裝,，客戶端修復(fù),，聯(lián)網(wǎng)修復(fù)，電腦卡頓修復(fù),，磁盤(pán)的拓展與壓縮等等一系列的非硬件引起的電腦問(wèn)題,。

項(xiàng)目的特點(diǎn)就是上門(mén)維修，學(xué)生可以通過(guò)微信平臺(tái)或者直接打電話給我們聯(lián)系,，只需要提供宿舍號(hào),，我們就能在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)。這樣省去了學(xué)生自己抱著電腦跑去學(xué)校的維修店的過(guò)程,。

二,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的要求

首先，團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)什么的不必多言,，團(tuán)結(jié)互助,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，誠(chéng)信友善等等一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必要的素質(zhì),。該項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)方面可以不是電腦精英或者是計(jì)算機(jī)高手,，但是必須的掌握電腦日常問(wèn)題的處理方法。

三,、項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃

首先在一個(gè)學(xué)院進(jìn)行試點(diǎn),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的改革運(yùn)行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出管理,、服上以及宣傳上漏洞，不斷完善團(tuán)隊(duì)的制度,，以及服務(wù)的項(xiàng)目,；在項(xiàng)目試點(diǎn)成功之后，便可以在其他學(xué)院用類似的方法途徑進(jìn)行推廣,。

一,、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目相對(duì)于校內(nèi)的電腦維修點(diǎn)而言,，其優(yōu)勢(shì)在于以下幾點(diǎn)：

1、省——為學(xué)生提供上門(mén)的服務(wù),，省去了學(xué)生自己抱著電腦跑去學(xué)校的維修店的過(guò)程,。

2、快——相對(duì)于電腦維修點(diǎn),，團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)自身掌握的電腦技術(shù),，給學(xué)生更快的維修服務(wù)。

3,、親——上門(mén)服務(wù),，讓學(xué)生親眼看著自己的電腦問(wèn)題出在哪，以后再出現(xiàn)了要怎么解決,，

相比于把電腦放在維修店第二天再去取而言,，學(xué)生心理更有安全感，更親切

4,、便宜——“電腦很貴,，學(xué)電腦也會(huì)很貴”很多人都有這種想法，如果能打出十元上門(mén)服務(wù)的口號(hào),，會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)很便宜,。據(jù)我了解，學(xué)校的維修店裝一次系統(tǒng)都是20塊左右,。而本項(xiàng)目只需十塊,，而且一次可以處理多個(gè)電腦問(wèn)題，知道客戶滿意為止,，也讓客戶實(shí)實(shí)在在的覺(jué)得便宜

5,、維修范圍廣——對(duì)于一些不懂電腦的大學(xué)生而言，電腦出了大問(wèn)題還好說(shuō),，直接拿去維修店就行了,，但是如果出現(xiàn)一些不值得拿去維修的小問(wèn)題但是自己又不會(huì)或者根本就不懂的怎么處理的問(wèn)題就頭疼了，又是百度又是請(qǐng)人幫忙解決,，很繁瑣。而這時(shí)候,，如果花十塊錢（甚至更少）就能完美的解決這些問(wèn)題,，他們應(yīng)該會(huì)很樂(lè)意選擇上門(mén)服務(wù)。

二,、市場(chǎng)

我們學(xué)校有兩萬(wàn)多名大學(xué)生,，再加上旁邊的衛(wèi)校，而且基本上每個(gè)學(xué)生都有一臺(tái)電腦,，而電腦在運(yùn)行的過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題,。比如很多學(xué)生的系統(tǒng)盤(pán)（C盤(pán)）空間較小,，自己有不知道怎么擴(kuò)展。而且電腦的C盤(pán)每天會(huì)被占用很多內(nèi)存,，如果C盤(pán)滿了,，電腦就會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。再加上電腦中病毒,，優(yōu)盤(pán)中病毒什么的問(wèn)題就更多了,。然而這些對(duì)懂電腦的人來(lái)說(shuō)可能是小事一樁，但是對(duì)于電腦小白來(lái)說(shuō),，簡(jiǎn)直是噩夢(mèng),。所以我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)還是有的，而且不少,。尤其是剛剛買來(lái)電腦的新生,。

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力主要是來(lái)自學(xué)校的維修店,，還有戴爾課戴表們做的電腦義診活動(dòng),。

一、時(shí)間

本項(xiàng)目是服務(wù)型項(xiàng)目,，對(duì)時(shí)間的要求比較高,，既然打出上門(mén)服務(wù)的口號(hào)，我們就得花一定的時(shí)間去認(rèn)真履行這個(gè)承諾,。而對(duì)于我們大學(xué)生而言最多的就是時(shí)間了,。

二、資金

本項(xiàng)目是服務(wù)型的項(xiàng)目,，需要的資金相對(duì)較少,。主要是在宣傳方面的資金投入，主要是打印宣傳單頁(yè),，拉條幅,，以及在學(xué)校貼吧等地方進(jìn)行宣傳，我根據(jù)一張宣傳單頁(yè)和一米條幅的價(jià)格初步估計(jì),，大概需要一千五百元左右的資金就能啟動(dòng)本項(xiàng)目,。

一、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)型項(xiàng)目的重中之重當(dāng)然是客戶,，在提供服務(wù)的同時(shí)一定不能忘了聚民心,，當(dāng)然也可以采取一些活動(dòng)項(xiàng)目來(lái)拉攏民心，比如,，第一次服務(wù)之后給客戶發(fā)一張服務(wù)卡,，憑這張卡下次服務(wù)就是半價(jià)，這樣技能拉攏民心，又能刺激消費(fèi)（因?yàn)橛行╇娔X問(wèn)題客戶會(huì)覺(jué)得不值得花十塊錢去解決,，花五塊或許可以接受）,。

另外就是團(tuán)隊(duì)的技術(shù)，如果上門(mén)了,，但是碰到的問(wèn)題解決不了,，那就影響不好了。

二,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

起初團(tuán)隊(duì)需要四個(gè)人左右,，必須有女生，而且還不能少,，因?yàn)橄啾扔谀猩隙?，更多的女生?duì)電腦只是的了解相對(duì)較少。這樣才能更方便的提供上門(mén)服務(wù),。

三,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的初步設(shè)計(jì)

通過(guò)各種方式讓學(xué)生關(guān)注團(tuán)隊(duì)的公眾號(hào)，和QQ群,，客戶可以通過(guò)qq群或者公眾號(hào)告訴負(fù)責(zé)人地點(diǎn),，然后負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)去上門(mén)維修。

四,、市場(chǎng)策略

團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)是客戶,，其次是用合理的方式刺激消費(fèi)。

具體策略：團(tuán)隊(duì)可以設(shè)計(jì)五元,、兩元的兩種服務(wù)卡,，第一次（十元）上門(mén)服務(wù)客戶滿意之后，給客戶發(fā)一張五元卡,，五元卡用過(guò)之后收回,，然后再給客戶發(fā)一張兩元卡（這里的兩元卡不再上門(mén)服務(wù)，而是通過(guò)遠(yuǎn)程連接解決客戶的問(wèn)題）一張卡只能用一次,。這樣不僅能夠讓客戶更滿意,，而且能夠刺激消費(fèi)。

1.在宣傳的過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)榉绞降腻e(cuò)誤而達(dá)不到效果,。

對(duì)策：關(guān)于宣傳

本項(xiàng)目宣傳的目的就是讓客戶知道學(xué)校有這個(gè)服務(wù),，并且能夠讓客戶在需要服務(wù)的時(shí)候聯(lián)系到負(fù)責(zé)人。因此不要拘泥一種方式,，無(wú)論是qq號(hào)也好,，qq群也好，微信公眾號(hào)也好,，只要能夠聯(lián)系到負(fù)責(zé)人就行。具體方式：

第一種：可以在貼吧發(fā)一個(gè)分享資源（各種教程和資料）的帖子，并說(shuō)明加某個(gè)QQ號(hào)發(fā)送資源,，讓他們加入團(tuán)隊(duì)建立的qq號(hào)中,。

第二種：可以針對(duì)宿舍，在宿舍成員同意的情況下,，把我們的聯(lián)系方式貼在宿舍里面,。這就要求我們要把聯(lián)系方式的單頁(yè)設(shè)計(jì)的美觀得體，適合裝飾宿舍,。

第三種：可以把學(xué)生們拉進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立的qq群里面,，如果電腦需要維修在群里發(fā)消息。這樣做的好處就是,，其他人看到消息之后會(huì)感覺(jué)這個(gè)服務(wù)已經(jīng)有人在用了,，從而能夠增強(qiáng)客戶的安全感。

2.上門(mén)服務(wù)的時(shí)候遇到的問(wèn)題不會(huì)怎么辦,？

這種情況是不可避免的,，可以跟客戶協(xié)商把電腦帶走回去研究，如果服務(wù)失敗,，也要發(fā)一個(gè)無(wú)需付費(fèi)的兩元卡給客戶,，下次免費(fèi)提供服務(wù)。以表示道歉（一般的軟件問(wèn)題通過(guò)重裝系統(tǒng)都能解決）

項(xiàng)目策劃書(shū)模板8

通過(guò)對(duì)潤(rùn)業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析,，我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目,，通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和形象,，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟,。

我司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)所反映出來(lái)的背景,，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn),，提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,，屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營(yíng)銷策劃報(bào)告,，以饗貴司慧眼。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理有限公司

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢(shì),，在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,，簡(jiǎn)析如下：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示,，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,，客戶購(gòu)買存在一定盲目性。

開(kāi)發(fā)商特征：政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開(kāi)發(fā),，追求暴利,，無(wú)品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥,。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主）,，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃,，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）,。

銷售特征：無(wú)整體營(yíng)銷思路，盲目追求高利,，定價(jià)偏高,，且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立,。

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化，在樓盤(pán)選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力,。

開(kāi)發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,，對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受,，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想，開(kāi)始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,，地價(jià)開(kāi)始上升,，而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤(rùn)趨于合理,，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時(shí),，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理,，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),，營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場(chǎng)背景下，客戶,、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤(pán)的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,，向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤(pán)的個(gè)性,、內(nèi)涵及升值潛力,，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,，相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤(pán)時(shí)，最注重的是享受,，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場(chǎng)全方位發(fā)展,，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力,，小高層發(fā)展較快,，并逐漸為市場(chǎng)所接受。

其中：

（1）以九九年開(kāi)發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,，小高層做為新的開(kāi)發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),，并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳,，引起巨大沖擊,，前期銷售達(dá)到良好的效果。

（2）以金泰花園,、洪西花園,、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開(kāi)發(fā)為標(biāo)志,，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,，此時(shí)開(kāi)發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率,，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài),。

（3）市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向,，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時(shí)的代表樓盤(pán)為歷東花園,、匯苑家園,。

開(kāi)發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化,、特色化,、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念,，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

營(yíng)銷方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化,、炒智能化,、炒生態(tài)化、炒付款方式,，到今天的炒理念,、規(guī)模、品牌,，并且營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準(zhǔn)備工作,，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài),。

本案位于濟(jì)南市解放路東首,，西臨濟(jì)南市的cid（科技商務(wù)中心區(qū)）山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,，它的興起必定會(huì)輻射到周邊,，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),，眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此,，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便,，地段的升值潛力巨大。

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主,。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤(pán)的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

由于本案屬中高檔樓盤(pán),，受價(jià)格限制,，客源面相對(duì)狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域,、社會(huì)地位,、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ),，且為先期客源之主力,，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營(yíng)業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,，有廣泛的社交關(guān)系,，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活,，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè),。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重,。

政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,，大多已有單位分配的住宅,，但希望一個(gè)更為私密,、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次,、安全,、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求,。

高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷,、高收入的特點(diǎn)，追求高品味的生活氛圍,，以突顯自己的價(jià)值,。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套,、知名度等較為關(guān)心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入,，社會(huì)地位起點(diǎn)高,，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,，但比例有限,。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求,。

此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹(shù)立品牌之所必需,，可分為以下類型

外地駐濟(jì)企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高,、單身,，注重生活的品味與個(gè)性的張揚(yáng)，同時(shí)希望有一個(gè)溫馨,、私密的生活環(huán)境,，對(duì)品牌、地段,、交通,、配套、娛樂(lè)較為注重,。

外資企業(yè)駐濟(jì)高層管理人士：加入wto后,，外商投資將大大增加，外來(lái)管理人員增多,，此類客源主要對(duì)配套,、交通、物業(yè)管理,、智能化較為注重,，將成為本案后期客源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn),。

本案位于濟(jì)南市的，生活設(shè)施及市政配套完善,，有良好的自然及人文環(huán)境,，相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有其它樓盤(pán)難以比擬的優(yōu)勢(shì)，因此我司建議將本案定位于：會(huì)養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族,。

綜上所述,，在本案目標(biāo)客源中，主要需求點(diǎn)有以下幾方面：

1,、地理位置優(yōu)越,。

2、交通動(dòng)線充足,。

3,、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。

4,、社區(qū)規(guī)劃合理,。

5、智能化水平高,。

6、有強(qiáng)大的升值潛力,。

7,、戶型實(shí)用、舒適,。

由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢(shì),，國(guó)此在配套上應(yīng)做到“人無(wú)我有”人有我精”，依靠獨(dú)特的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)一步提升本案所處的層次,，具體建議如下：

1,、采

理由：a無(wú)暖氣片及其支管，增加使用面積,，并且宜擺放家具,。

b室溫均衡、穩(wěn)定,，各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制,，具有

健身功能。

c輻射供暖,，無(wú)空氣對(duì)流,，衛(wèi)生、潔凈,。

d便于設(shè)落地窗,。

地窗,，其它房間配雙層中空塑鋼窗。

梯,，公共場(chǎng)所安裝自動(dòng)感應(yīng)裝置,，隨時(shí)監(jiān)測(cè)火情。

有線電話：市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號(hào)及衛(wèi)星電視系統(tǒng),。

通訊設(shè)施：預(yù)留兩部idd電話插口,。

網(wǎng)絡(luò)：寬帶網(wǎng)入戶，并預(yù)留管線,。

套高級(jí)廚具,，純凈水入戶。

（二）本案多層商業(yè)樓為沿街場(chǎng)所,，建議樓頂建造能代表本案風(fēng)格的造型,，而非平頂。

（三）外立面材料及顏色

建議采用高級(jí)涂料,，顏色采用三段式,，底部部分用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色,，上部為淡黃或白色,。

理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可煥然一新,，如發(fā)生墻體滲水易

查出,，而用面磚則不易查出。

b棕色和赭石色最能體現(xiàn)本案的層次感與時(shí)代感,，整體的暖色調(diào)搭配襯顯出獨(dú)特的陽(yáng)光住宅的時(shí)代感覺(jué),。

（四）綠化布置：根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù)，此建議原則上小區(qū)整體走小而精的路線,，通過(guò)精致的小景,，烘托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)立體綠化,；即草地,、灌木、植株相互搭配,，互相組合,。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味，提升小區(qū)形象,。

（五）規(guī)劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時(shí),，適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè)，把健康主題引入小區(qū)，既是品牌提升的需要也是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的真實(shí)表現(xiàn),，這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可,。

（六）戶型設(shè)計(jì)：戶型設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買能力和生活習(xí)慣，面積應(yīng)在100——180平方米之間,，適當(dāng)保留200——250平方的大戶型,，面積配比應(yīng)掌握在市場(chǎng)消費(fèi)的實(shí)際去化能力基礎(chǔ)上。

（七）戶型風(fēng)格：落地窗設(shè)計(jì),，室室全明,，要讓客戶真正感受到陽(yáng)光的感覺(jué)。

我司建議售樓處向主干道附近遷移,，在解放路附近建設(shè),、裝飾帶有樓盤(pán)特色和文化的豪華售樓處。

理由：

（1）該地段為濟(jì)南主干道,，人員層次較高,，有較大的客源潛力。

（2）人員流動(dòng)量大,，易擴(kuò)大知名度,。

（3）交通動(dòng)線發(fā)達(dá)，方便客戶咨詢,。

缺點(diǎn)：投入費(fèi)用高,。

本案操作由期房開(kāi)始，我司建議將本案操作分為三個(gè)階段：

第一階段：建立市場(chǎng)人氣,，引起市場(chǎng)沖擊,，營(yíng)造樓盤(pán)品牌，回籠資金,。

（1）本案為同期開(kāi)發(fā)，需要較大的資金,，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開(kāi)發(fā)意義極其重大,。

（1）中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣,，由此而

形成的良性循環(huán),，因此，本案能否盡快去化,，關(guān)鍵在于前期能否建

立市場(chǎng)人氣,，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。

在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合,，為中,、后期的操作做好鋪墊。

價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷策略中極期重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好,，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失?。ㄈ绱竺鞔渫ヒ騼r(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。）

第二階段：建立品牌,，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上,，拓展客源面，創(chuàng)造相

對(duì)較高的利潤(rùn),。

（1）第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐,。

（2）在第二階段，本案的知名度及品牌已建立,，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源,，則將會(huì)為建立樓盤(pán)品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。

第三階段：獲取最高利潤(rùn),，通過(guò)樓盤(pán)品牌將開(kāi)發(fā)商形象提高至更高層次,。

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過(guò)長(zhǎng),，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整,，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市,，引起市場(chǎng)關(guān)注,，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào),，在出零,、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升,，以拉動(dòng)市場(chǎng),。

整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米,，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定,，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。

六

突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn),。

本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤(pán)無(wú)法比擬,，本案由期房開(kāi)始銷

售,，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問(wèn)題,，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)

及小高層的建筑形式顯而易見(jiàn),，易被客戶接受,，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易,。

1,、引導(dǎo)期：可通過(guò)軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo),，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開(kāi)發(fā)觀念等,。

2、開(kāi)盤(pán)期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì),，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶,，建立人氣。

3,、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后,，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型,、配套設(shè)施,、綠化、交通,、文化,、商業(yè)、景致等品質(zhì),，使之成為一廣告系列,。

（1）可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。

（2）可保持每期推出廣告的獨(dú)立性,，即宣傳主題鮮明,。可不斷保持市場(chǎng)新鮮度,，沖擊力持久,。

1、電視——以形象廣告為主,，結(jié)合綜藝性廣告,。

2、報(bào)紙——軟廣告與硬廣告結(jié)合,。前期通過(guò)軟廣告進(jìn)行引導(dǎo),，正式銷售期通過(guò)硬廣告進(jìn)行沖擊

3,、車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過(guò)重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車,。

4、電臺(tái)——選擇覆蓋面廣,、收聽(tīng)率高的電臺(tái),，如交通音樂(lè)之聲。

5、三維動(dòng)畫(huà)——提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施,，便于樹(shù)立消費(fèi)者信心,，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)商的品牌力度。

我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程,。完全建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全程工作安排通過(guò)我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹,。

第一階段人員安排

1,、市場(chǎng)研究分析

環(huán)境研究分析項(xiàng)目地段背景調(diào)研附近房地產(chǎn)調(diào)研市場(chǎng)消費(fèi)傾向調(diào)研分析市調(diào)員1員，策劃員1名市調(diào)員1員,，策劃員1名市調(diào)員2員,，策劃員1名市調(diào)員2員，策劃員2名

2,、市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié)專案組動(dòng)腦會(huì)議后,，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫(xiě)市場(chǎng)總結(jié)

3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動(dòng)腦會(huì)議

4,、營(yíng)銷方向與設(shè)想（開(kāi)盤(pán)時(shí)間建議,，售樓處及樣板房搭建、布置建議）

5,、策劃報(bào)告綱要專案策劃員執(zhí)筆

此階段的工作范圍主要是對(duì)本案進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研,，并編寫(xiě)市調(diào)報(bào)告。在對(duì)本案的規(guī)劃情況熟知后,，結(jié)合前期的市場(chǎng)調(diào)研成果,，召開(kāi)動(dòng)腦會(huì)議，初步確認(rèn)本案的營(yíng)銷策劃方向,，并編寫(xiě)初步策劃草案,。在與發(fā)展商共

同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容,。

第二階段人員安排

1,、營(yíng)銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場(chǎng)定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計(jì)要求（樓書(shū)風(fēng)格建議、dm及單頁(yè)制作建議,、海報(bào)建議,、展板內(nèi)容建議等）現(xiàn)場(chǎng)pop布置建議sp活動(dòng)建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助,，完成報(bào)告,。

2、我司與發(fā)展商會(huì)議（確定廣告,、市場(chǎng)推廣費(fèi)用及媒體計(jì)劃,、sp活動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容）-----

3,、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核專案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員,、策劃員,、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握,。

4,、印刷品樣稿的審核與修正

5、現(xiàn)場(chǎng)pop布置具體內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)圍墻裝飾現(xiàn)場(chǎng)橫幅和錦旗布置現(xiàn)場(chǎng)燈箱,、指示牌展板,、模型制作售樓處裝修布置售樓處導(dǎo)引牌樣板房裝修布置我司與發(fā)展商共同制作、監(jiān)督

6,、市區(qū)內(nèi)長(zhǎng)效媒體安排

7,、銷售文件的準(zhǔn)備專案策劃

8、售講資料編寫(xiě)

9,、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)與考核專案經(jīng)理,、專案策劃員、廣告企劃等

10,、樓盤(pán)報(bào)章廣告審核與安排廣告策劃人員,、專案主管

11、銷售名片印刷廣告企劃專員監(jiān)督廣告公司完成

此階段基本為策劃報(bào)告內(nèi)容的實(shí)施,，我司將在此階段,，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)

行與廣告公司的接洽、聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督,，并及時(shí)與發(fā)展商溝通,，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn),，及一切銷售資料的準(zhǔn)備與落實(shí),。

第三階段負(fù)責(zé)人員

1、實(shí)施廣告計(jì)劃在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下,，我司具體實(shí)施,。

2、現(xiàn)場(chǎng)銷售情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控專案經(jīng)理,、策劃員

3,、電話量、客戶量,、成交量統(tǒng)計(jì)與通報(bào)

4,、價(jià)格反應(yīng)與檢討

5、廣告效果統(tǒng)計(jì)廣告策劃人員,、策劃員,、專案經(jīng)理

6、廣告效果檢討

7,、銷售策略調(diào)整專案組動(dòng)腦會(huì)議,，并由策劃員與廣告策劃人員實(shí)施

8、廣告策略調(diào)整

9,、銷售形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)專案組會(huì)議

10,、會(huì)議安排

每周例會(huì)專案經(jīng)理通報(bào)銷售情況，了解工程進(jìn)度（與發(fā)展商）,，業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)查

月會(huì)專案經(jīng)理,、策劃專案與發(fā)展商進(jìn)行銷售工作總結(jié)，月度銷售計(jì)劃擬定,，廣告計(jì)劃擬定,。

階段銷售會(huì)議專案經(jīng)理、策劃員,、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售階段總結(jié),，銷售形勢(shì)分析預(yù)測(cè)，下階段總體計(jì)劃與安排

項(xiàng)目策劃書(shū)模板9

1,、公司控股子公司中工國(guó)際投資（老撾）有限公司,，投資開(kāi)發(fā)老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期，計(jì)劃投資規(guī)模xx億美元,。

2,、董事會(huì)審議投資議案的表決情況

3、本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,。

公司名稱：xxx,。

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司。

法定代表人：xx,。

注冊(cè)資本：xx萬(wàn)美元,。

經(jīng)營(yíng)范圍：咨詢、服務(wù),、設(shè)計(jì),、建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與投資,。

股東情況：公司持有70%股權(quán),，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán)。

1,、項(xiàng)目資金來(lái)源

項(xiàng)目投資資金來(lái)源于公司自有資金,，不足部分由公司通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)借款解決。

2,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

公司聘請(qǐng)了國(guó)際知名的咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)厣鷦?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),。目前,，私家車在我國(guó)相當(dāng)于日用品，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛(ài)車時(shí),，無(wú)疑會(huì)關(guān)心備至,。而汽車作為一種耐用商品，當(dāng)出售相對(duì)飽和后,，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要,。另一方面，我國(guó)各大中城市固然開(kāi)展很快,，但相關(guān)裝備不能及時(shí)到位,。缺少停車場(chǎng)所，使大量汽車只能露天休憩,，飽受風(fēng)吹,、雨淋、日曬,，加之中國(guó)許多城市氣氛污染嚴(yán)酷,，加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件,。私家車一族里,，汽車關(guān)于男人來(lái)說(shuō)有點(diǎn)像情人，而對(duì)女人來(lái)說(shuō)汽車更像是孩子,，大街上女性的座駕五光十色,，卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對(duì)于愛(ài)車人來(lái)說(shuō)是一種時(shí)興和文明,。養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大,，渾水也是越攪越混,。市面上的汽車修繕店良莠不齊，＂路邊攤＂的水平只怕把＂汽車美容＂做成了＂汽車毀容＂,，而4S店的價(jià)錢卻令人望而生畏,。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺＂汽車后＂的市場(chǎng)成為不少投資者的首選,。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得出：目前,，我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)氣；30%以上的私人低檔車車主也開(kāi)端形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念,；30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù),。

從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣。雖然真正的汽車美容概念在國(guó)內(nèi)要來(lái)得遲一些,，但隨著私家車汽車開(kāi)始進(jìn)入往常的百姓家,，有車一族的不時(shí)強(qiáng)大，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來(lái)了,。而有車族們對(duì)愛(ài)車護(hù)養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠,、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡(jiǎn)單，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng),、美容。于是,，他們需要更專業(yè)的,、更值得信任的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍效勞。

汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛(ài)車的心頭之好,。

第一類的主要特性是價(jià)格廉價(jià),，但這些多是＂掛羊頭賣狗肉＂，整個(gè)操作并不規(guī)范,，難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

而＂超級(jí)賣場(chǎng)＂里，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品,。

但賣場(chǎng)里只提供商品,，沒(méi)有特地的人員進(jìn)行服務(wù)，而且價(jià)格也比較高尚,。

汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn),，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù),。

汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開(kāi)展,，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。

而我國(guó)汽車行業(yè)興盛發(fā)展,，大量的市場(chǎng)需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性,。

另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時(shí)的發(fā)展中,，不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項(xiàng)目出現(xiàn),，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。

汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,，這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目目前市場(chǎng)上新穎,，風(fēng)險(xiǎn)較低，利潤(rùn)空間大,。

據(jù)了解,，汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如聲響、防盜中控,、倒車?yán)走_(dá)等外,，其他的項(xiàng)目利潤(rùn)率均在50%以上,。

更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%。

汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),，目前在市場(chǎng)上十分火爆,。

它主要是依托人工技術(shù)來(lái)取得利潤(rùn)，在裝備及產(chǎn)品上的投入相對(duì)而言就小得多了,，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等,。

關(guān)于那些對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來(lái)說(shuō)，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué),，上手很快,。

假設(shè)缺少管理閱歷和技術(shù)知識(shí)，建議選擇加盟的形式,，當(dāng)然要選擇國(guó)際知名品牌加盟,。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店，并且選擇車流量多,、車輛進(jìn)出便利的地點(diǎn),，如停車場(chǎng)和馬路邊，招牌要耀眼并向陽(yáng),。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu),。

下層用于車輛的美容維護(hù)及停放，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,，同時(shí)也接待客戶,。

項(xiàng)目策劃書(shū)模板10

大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地，位于大足龍水湖畔,。項(xiàng)目在功能空間上,，將龍水湖形成旅游、影視,、休療,、居住、商業(yè),、居住等多元空間的疊加,，旅游度假構(gòu)成了整個(gè)區(qū)域的支持系統(tǒng)，休閑居住則是整個(gè)區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基,，是區(qū)域開(kāi)發(fā)的價(jià)值體現(xiàn),。

1.1文化定位

項(xiàng)目突出人與自然和諧共處、東方與西方文化的結(jié)合,，運(yùn)用國(guó)際多元文化概念,，結(jié)合重慶國(guó)際友好城市的概念和項(xiàng)目功能定位，一方面選取最具代表性的7個(gè)歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型，導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài),；另一方面以抗戰(zhàn)時(shí)期老重慶的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ),，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌，整合時(shí)空與地域,，使文化的傳承,、沖突、融合,、并存得以完美體現(xiàn),，在龍水湖內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。

旅游,、影視與地產(chǎn)功能,，將通過(guò)文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作,、商務(wù)會(huì)議,、康體療養(yǎng),、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”,，歐洲文化主線貫穿始終，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu),，因此,，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的，也是與任何一個(gè)旅游區(qū),，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處,。

1.2文化內(nèi)涵——亞歐文明交流

亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，借助大足龍水湖獨(dú)特的地形,、地貌,、水體、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源,，重新演繹亞歐文明交流的新篇章,，為大足項(xiàng)目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素，并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵,。

1.3文化形象定位

導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài),，基地內(nèi)所有項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開(kāi)，并結(jié)合重慶國(guó)際友好城市的概念,，選擇合適的歐洲文化原型,，在歐洲元素的總體控制下，導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式,、互動(dòng)體驗(yàn)方式,、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂(lè),、繪畫(huà),、服裝、餐飲,、民俗活動(dòng),、特色展覽等，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式,。

2.1 大足國(guó)際頤養(yǎng)中心

該板塊占地238畝,、建筑面積8萬(wàn)㎡，建設(shè)項(xiàng)目包括①國(guó)際頤養(yǎng)社區(qū)：集居住,、餐飲,、購(gòu)物、老年娛樂(lè)等為一體的智能化,、多功能,、綜合性老年生活社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了

療養(yǎng),、休療、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇,。②頂級(jí)溫泉休療體驗(yàn)中心：為國(guó)際,、國(guó)內(nèi)高端客戶提供以溫泉為主題的專業(yè)休療體驗(yàn)服務(wù)；③專業(yè)醫(yī)療體檢中心：為項(xiàng)目提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持,。④溫泉醫(yī)療研究中心：按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立,，由國(guó)際醫(yī)療專家及其研究小組對(duì)溫泉在臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防以及營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,，再由專門(mén)的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),，研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn),，導(dǎo)入全球頂級(jí)溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,，德國(guó)建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象，也是整個(gè)地塊空間布局,、建筑風(fēng)格,、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取德國(guó)溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑,、湯池,、老城堡、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素,，追求自然,、建筑和休療的完美結(jié)合,。借助德國(guó)巴登巴登，這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌,，塑造大足國(guó)際頤養(yǎng)中心的品牌形象,，打造國(guó)內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端,、專業(yè)老年及長(zhǎng)年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺,，推出國(guó)際流行的私人健康顧問(wèn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“老年公寓”,、“休療基地”,、“頤養(yǎng)中心”和“專業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng),、休養(yǎng),、療養(yǎng)為一體的智能化、多功能,、綜合性生活社區(qū),，呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài)。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,，旨在創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)一

種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念,。

2.2、“龍水歡樂(lè)世界”主題樂(lè)園區(qū)

該板塊占地530畝,、建筑面積10萬(wàn)㎡ ,，建設(shè)內(nèi)容：①“主題公園”:包括室內(nèi)滑雪場(chǎng),、室內(nèi)主題樂(lè)園,、室外溫泉體驗(yàn)及室內(nèi)劇場(chǎng)；②五星級(jí)度假酒店,；

功能描述：龍水歡樂(lè)世界以室內(nèi)游樂(lè)為亮點(diǎn),，集室內(nèi)滑雪場(chǎng)、室內(nèi)主題樂(lè)園,、湖濱溫泉,、劇場(chǎng)、五星級(jí)酒店為一體的大型主題樂(lè)園區(qū),。室內(nèi)滑雪場(chǎng)項(xiàng)目以滑雪體驗(yàn)及冰雪娛樂(lè)為主題,、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場(chǎng)，打造全天候,、全季候,、全封閉、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂(lè)園,，確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂(lè)的無(wú)窮樂(lè)趣,。室內(nèi)主題樂(lè)園引入時(shí)尚前沿的動(dòng)漫,、科普等旅游概念，形成高科技,、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂(lè)體驗(yàn)的最佳組合,，引領(lǐng)參與性、互動(dòng)性,、體驗(yàn)性的室內(nèi)主題娛樂(lè)潮流,，滿足不同年齡、層次的游客全天候,、全季候度假休閑娛樂(lè)的需求,。“溫泉體驗(yàn)區(qū)”在保持原有溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)模，突出溫泉娛樂(lè)體驗(yàn)及湖畔溫泉景觀,，設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個(gè)具娛樂(lè),、體驗(yàn)功能的小型水上游樂(lè)體驗(yàn)區(qū)。室內(nèi)劇場(chǎng)是集晚會(huì)表演,、影視發(fā)布,、商務(wù)會(huì)議等多種功能為一體的專業(yè)化的劇場(chǎng)。五星級(jí)度假會(huì)議酒店圍繞高端度假,、會(huì)議及溫泉功能展開(kāi)酒店業(yè)態(tài)布局,，形成“會(huì)議主樓＋酒店＋別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu)，酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計(jì)理念展開(kāi),，將功能化解于景觀之中,。、

2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)

該板塊占地約715畝,、建筑面積約35萬(wàn)㎡,。建設(shè)內(nèi)容：以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào)，融觀光旅游,、影視拍攝,、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項(xiàng)目。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn),，導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,，瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象，也是整個(gè)地塊建筑布局,、建筑風(fēng)格,、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格,，以典型的山地湖泊,、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、豐富的人文精神為基調(diào)建造,。“瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間,，吸納瑞士生態(tài),、環(huán)保國(guó)度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素，利用龍水湖,、玉龍山與之神似的自然景觀資源,，創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn)，讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗(yàn),。 這是基地內(nèi)花園洋房類的小型度假住宅房產(chǎn)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目既是高端住宅及度假房產(chǎn)，也是旅游觀光地及影視拍攝外景地,。

2.4“圖盧茲花園”

該板塊占地約1051畝,、建筑面積約25萬(wàn)㎡。建設(shè)內(nèi)容：以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào),，融入法國(guó)圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào),，集旅游觀光、影視拍攝,、度假居住為一體的房地產(chǎn)項(xiàng)目,。

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