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2022年三感社區(qū)推進情況匯報

一方面,，摸底調(diào)研商業(yè)配套基本情況

我市商業(yè)配套齊全,、規(guī)劃布局合理。

一是現(xiàn)有大型商業(yè)綜合體吾悅廣場*家,，年底即將開業(yè)廣大杉杉奧特萊斯,，兩家綜合體能滿足我市居民中高端消費購物需求。

二是城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場*個,，分別是*,。

三是城區(qū)內(nèi)共有*等共*個大型超市，平均營業(yè)面積達*平,，分布吾悅廣場、中央公園,、人民廣場,、中環(huán)國際等地，可滿足居民一站式日常購物需求,。

四是有惠民生鮮超市網(wǎng)點*個,，分別位于*，其中三角花園店惠民生鮮面積*余平,，汽車站店*平,。

五是我市城區(qū)有*等近*個連鎖品牌便利店遍布各社區(qū)。本土品牌連鎖便利店百合聯(lián)超過百家,，遍布城區(qū)及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，更在明珠社區(qū)及楓漁社區(qū)內(nèi)均有店面。

六是*等便民利民惠民網(wǎng)點眾多,，且與銀行,、衛(wèi)生院,、學(xué)校等其它公共服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)。七是各三感試點建設(shè)社區(qū)零售業(yè)態(tài)齊全,，餐飲店眾多,，有提供粉、面,、飯,、面食制品等多種早餐服務(wù)，部分餐飲提供訂餐及送餐服務(wù),。洗衣,、文印、美容美發(fā),、汽車養(yǎng)護維修等也一應(yīng)俱全,。各社區(qū)均有KTV、棋牌,、健身房等文化娛樂場所,。我市三感社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)配套已然完備。

另一方面,，以提升改造+新建形式打造高品質(zhì)商業(yè)配套

比照“三感社區(qū)”試點建設(shè)工作要求,，我市三個試點社區(qū)商業(yè)配套基本完成，已符合“三感社區(qū)”建設(shè)配套要求,，且老舊社區(qū)商業(yè)發(fā)展空間有限,，亦不適合大量新建社區(qū)商業(yè)，故采取對原有網(wǎng)點進行提升改造,，突出品牌化,、高質(zhì)量商業(yè)配套。

（一）提升打造我市惠民生鮮超市

1,、新建設(shè)惠民生鮮超市*家,。一是有信宜家承建，投資*萬元,，實際經(jīng)營面積*平,，其中生鮮面積*平。網(wǎng)點位于*市青龍山街道辦事處紅旗路一號*市人們廣場負一層,，乃是*市城區(qū)中心位置,，緊鄰地勘社區(qū)，服務(wù)輻射范圍可至整個主城區(qū),。二是以農(nóng)改超形式改在第二農(nóng)貿(mào)市場,，由家多福超市承建，已于*月份開業(yè)。

2,、加強對惠民生鮮超市的監(jiān)管,，確保各超市嚴格按照《*市惠民生鮮超市管理試行辦法》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；菝裆r超市應(yīng)在蔬菜銷售設(shè)立“一元菜”專區(qū),，面積不少于*平方米，每日銷售*個及以上價格不高于*元/*克的蔬菜,；對*余種生鮮品類實行價格控制，其銷售價格原則上要低于周邊農(nóng)貿(mào)市場均價的*-*%,，略低于周邊社會化大型連鎖超市等,。

3、對現(xiàn)有惠民生鮮超市環(huán)境進行優(yōu)化提升,。如家多福超市汽車站店,，該店位于*建材城*樓，出入口原本是一電扶梯,，年久失修,，破敗不堪，早已停運多年,，廣大購物者進出超市非常不方便,。為提升明珠社區(qū)居民購物便利，同時發(fā)揮惠民生鮮超市優(yōu)惠便民的目的,，家多?；菝裆r超市汽車站店在*月份對出入口樓梯進行重修，將原有電扶梯拆除,，新建較為寬闊的樓梯,，方便社區(qū)居民進出購物。與此同時全月持續(xù)推出低價打折促銷活動,，多種蔬菜水果售價均在*元以下,。

（二）打造品牌連鎖便利店

作為居民購物最方便的第一站，便利店已全面深入各個社區(qū)乃至小區(qū)內(nèi)部,。優(yōu)化提升社區(qū)便利店的店面形象、商品品質(zhì)是打造“*分鐘便民生活圈”,，增加居民幸福感與歸屬感必不可少的一項,。今年以來，在我市三感社區(qū)建設(shè)工作中,，將引入優(yōu)質(zhì)品牌連鎖便利店作為重點,，全年新建連鎖品牌便利店超過*家，在政策補貼方面，傾向試點三感社區(qū)內(nèi)新建立的品牌連鎖便利店,。目前三個社區(qū)周邊就涵蓋*等多家連鎖品牌便利店,。

三、存在問題

商業(yè)配套品質(zhì)不夠高,，服務(wù)水平有待改善,。我市各社區(qū)商業(yè)配套雖已基本齊全，對照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有,，但部分商業(yè)設(shè)施老舊,、破敗，店面形象臟亂,，衛(wèi)生情況堪憂,，經(jīng)營者缺乏服務(wù)意識，影響居民幸福感及社區(qū)整體形象,。

四,、下步打算

按照“一圈兩場三改”工作要求推進生活圈及社區(qū)配套建設(shè)。

一是繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作,。在未來兩年內(nèi)對第一農(nóng)貿(mào)市場,、中深農(nóng)貿(mào)市場、水晶農(nóng)貿(mào)市場及云夢農(nóng)貿(mào)市場進行標(biāo)準(zhǔn)化改造,，抓好“菜籃子”工程,，給社區(qū)居民一個安全、舒適,、放心的買菜環(huán)境,。

二是鼓勵連鎖品牌商業(yè)入駐。形成規(guī)范,、統(tǒng)一的形象,，一致、透明的價格,，完善的品類,，親切的服務(wù)，提升社區(qū)整體形象,，優(yōu)化居民購物體驗感,。

三是抓好惠民生鮮超市建設(shè)。使惠民體系不僅覆蓋三感試點社區(qū),，更是服務(wù)全市,。在未來兩年內(nèi)為我市各生活圈均配置惠民生鮮超市。同時強化惠民生鮮超市監(jiān)管,，確保其發(fā)揮惠民利民的宗旨,。  

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