報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職 責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查 找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司 進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng) 當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一 方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每 個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分 明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù) 工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

對(duì)于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識(shí)的,，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(xxxx年—xxxx年)

xxxx年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺(tái)的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了,，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段(xxxx年—xxxx年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段(xxxx年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

xxxx年底,，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò),，在每次報(bào)賬的時(shí)候,，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班,，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程,，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xxxx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度,、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財(cái)務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束，我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力,，沒有耽誤工作進(jìn)度,，按時(shí)達(dá)到了工作要求這就是我們的工作。現(xiàn)在一季度的工作結(jié)束,，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備,。

在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工,，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些,，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多,，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作，老人還有待新人的傳統(tǒng),，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來檢查,，考察他們的工作情況結(jié)果，出現(xiàn)問題會(huì)有他們的師傅解決,，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況,，分派不同的任務(wù)。

雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒有收到影響,，畢竟這是第一季度工作,，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長(zhǎng)起來了,，蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間,。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的工作已經(jīng)都完全掌握，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成,，做好分配工作按時(shí)完成就行。

我們部門一共有20人,，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子,，并且公司給我們的時(shí)間是有限的，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處,。

我們部門沒有多少競(jìng)爭(zhēng),，但是卻是有工作的考評(píng)，對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,，努力的去做好符合要求,，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作,，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液,，每個(gè)部門都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做，比如每月的工資核算,，賬目核算,，還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì)，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù),。

為了加強(qiáng)工作,，我們部門把工作細(xì)化，每?jī)蓚€(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù),，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù),，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò)，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例,，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,，讓我們的工作輕松了很多，做起來犯的錯(cuò)誤更少了,，每個(gè)人都專門做一件事情,，這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間,，讓我們部門效率提高，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了,。

下一個(gè)季度到來,，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式，改變工作風(fēng)格,，提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè),，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù)，做好工作,，從而達(dá)到工作要求,。這就是我們的工作。下一季度會(huì)繼續(xù)加油,，做好財(cái)務(wù)工作,，做公司最有利的大心臟。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、財(cái)政收入執(zhí)行情況

1,、全縣財(cái)政收入情況。全縣財(cái)政收入本月完成21383萬元,，累計(jì)完成33806萬元,，占年預(yù)算的29.7%，同比增長(zhǎng)72.7%,，增收14233萬元,。其中：一般預(yù)算收入本月完成8863萬元，累計(jì)完成19353萬元,，占年預(yù)算的17.6%,，同比增長(zhǎng)

8.6%，增收1528萬元,；政府性基金收入本月完成12520萬元,，累計(jì)完成14453萬元，占年預(yù)算的362.2%,，同比增長(zhǎng)726.8%,，增收12705萬元。

2,、一般預(yù)算收入分級(jí)完成情況,。縣本級(jí)本月完成7149萬元,，累計(jì)完成14915元,，占年預(yù)算的15.5%,，同比增長(zhǎng)

3.2%,，增收461萬元,；鄉(xiāng)級(jí)本月完成1714萬元，累計(jì)完成4438萬元,，占年預(yù)算的31.7%,，同比增長(zhǎng)31.7%，增收1067萬元,。

3,、一般預(yù)算收入分部門完成情況。國(guó)稅本月完成1167萬元,，累計(jì)完成3395萬元,，占年預(yù)算的13.3%，同比下降52.1%,，少收3697萬元,。地稅本月完成3531萬元，累計(jì)完成7894萬元,，占年預(yù)算的20.8%,，同比增長(zhǎng)27.9%，增收1722萬元,。財(cái)政本月完成4165萬元,，累計(jì)完成8064萬元，占年預(yù)算的17.3%,，同比增長(zhǎng)76.8%,，增收3503萬元。

二,、財(cái)政支出執(zhí)行情況

1,、全縣財(cái)政支出情況。全縣財(cái)政支出本月完成22360萬元,，累計(jì)完成36203萬元,，占年預(yù)算的22.8%，同比增長(zhǎng)18.4%,，增支5627萬元,，其中：政府性基金支出本月完成4325萬元，累計(jì)完成5960萬元,，占年預(yù)算的79.0%,，同比增長(zhǎng)618.9%，增支5131萬元,。

2,、全縣一般預(yù)算支出情況。全縣一般預(yù)算支出本月完成18035萬元,，累計(jì)完成30243萬元,，占年預(yù)算的19.5%,，同比增長(zhǎng)1.7%，增支496萬元,。其中：縣本級(jí)本月支出16696萬元,，累計(jì)完成27407萬元，占年預(yù)算的19.1%,，同比增長(zhǎng)4.0%,，增支1057萬元；鄉(xiāng)級(jí)本月支出1339萬元,，累計(jì)完成2836萬元,，占年預(yù)算的25.0%，同比下降16.5%,，少支561萬元,。

三、惠民政策落實(shí)情況

1.糧食補(bǔ)貼政策落實(shí)情況,。

共兌付糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼資金5302.93萬元,，其中，兌付糧食直補(bǔ)資金658.28萬元,，綜合補(bǔ)貼資金4644.65萬元,。20xx年計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金110萬元，目前正在有序進(jìn)行,。

2,、家電下鄉(xiāng)政策落實(shí)情況。

第一季度,，全縣共補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(tái)(件),，補(bǔ)貼金額973.98萬元。

3,、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)情況,。

第一季度，“兩免一補(bǔ)”資金共撥付到專戶3440.38萬元,，預(yù)撥了70%的款項(xiàng),，待教育部門將具體數(shù)據(jù)上報(bào)后再行補(bǔ)撥。

4,、社會(huì)保障資金落實(shí)情況,。

第一季度，共撥付職工失業(yè)生活費(fèi)24萬元,；撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金105萬元,；撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)資金840萬元；撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬元,。

四,、招商引資工作

3月x日到20日,，我局安排副局長(zhǎng)等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國(guó)石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行引資洽談，預(yù)計(jì)可從兩家公司引進(jìn)投資2.5億元,。目前，我局正積極跟進(jìn)服務(wù),，促進(jìn)該項(xiàng)目進(jìn)展順利,。

財(cái)務(wù)部第一季度工作總結(jié)三

一、認(rèn)真組織年報(bào),、做好各基層單位財(cái)務(wù)年終結(jié)算工作

財(cái)務(wù)決算工作是公司一年來財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映,，是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。為了作好這項(xiàng)工作,，我們組織了年報(bào)會(huì),，認(rèn)真的布置了年報(bào)的每張報(bào)表。但由于財(cái)務(wù)知識(shí)更新變化很快,，我們基層單位的很多會(huì)計(jì)平時(shí)工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識(shí),、新準(zhǔn)則，這樣年報(bào)就對(duì)他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動(dòng),表露出他們不想在干會(huì)計(jì)工作.作為財(cái)務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財(cái)務(wù)處今年也是人員少,、新人多,、工作量大，但我們還是耐心的溝通,、解釋,、幫助他們解決問題，使他們能按時(shí)上報(bào)報(bào)表,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財(cái)務(wù)人員的努力下,，我們順利的完成了年終結(jié)算報(bào)表工作，并通過中介機(jī)構(gòu)的審計(jì),，按時(shí)保質(zhì)保量的報(bào)送到集團(tuán)公司,，圓滿的完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作。

二,、適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需要,、指導(dǎo)好各基層單位的財(cái)務(wù)工作

隨著公司經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)需要,。今年客運(yùn)分公司財(cái)務(wù)實(shí)行車隊(duì)二級(jí)核算,，這對(duì)客運(yùn)財(cái)務(wù)來說是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，怎樣作好車隊(duì)的二級(jí)核算工作,，我們財(cái)務(wù)處長(zhǎng)親自到客運(yùn)分公司指導(dǎo)工作,，并加班加點(diǎn)的幫助他們制定二級(jí)核算流程，使客運(yùn)分公司今年順利的實(shí)行了車隊(duì)二級(jí)核算,。沁水分公司建立“一縣一企”,，舊的會(huì)計(jì)核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,，財(cái)務(wù)處不顧路途遙遠(yuǎn)，多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,，讓財(cái)務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,，確保了公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。

三,、積極配合審計(jì),、作好各基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作

由于審計(jì)處人員少，內(nèi)部審計(jì)工作需要我們財(cái)務(wù)處配合,。我們基層單位下設(shè)四個(gè)子公司,、九個(gè)獨(dú)立核算單位，十三個(gè)非獨(dú)立核算單位,。審計(jì)時(shí)間長(zhǎng),、工作量大。這樣審計(jì)工作有時(shí)會(huì)和財(cái)務(wù)工作有沖突,，經(jīng)常感到人員少,，忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,，在財(cái)務(wù)工作能夠往后放一放的時(shí)候,，就會(huì)積極配合去審計(jì)。當(dāng)然在審計(jì)的過程中我們也了解了各基層單位的財(cái)務(wù)狀況,，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的一些問題,，幫助他們及時(shí)的改正審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的日常管理、完善財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

為了更好的作好財(cái)務(wù)的日常管理工作,，我們對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，都具體的制定崗位職責(zé)，既要分工明確,，又要相互合作,。做到事事有人管、責(zé)任有人擔(dān),。財(cái)務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,，他們知識(shí)高，業(yè)務(wù)掌握快,，我們?cè)谥贫◢徫宦氊?zé)時(shí),，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，多給他們加一些擔(dān)子，培養(yǎng)公司財(cái)務(wù)處的新生力量,，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

五,、為了方便旅客,，提升服務(wù)，完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、實(shí)現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,，為公司提高了經(jīng)濟(jì)效益。

六,、加強(qiáng)資金集中管理,、對(duì)各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理,。

七,、與信息處合作，統(tǒng)一了工資的管理,，提高了透明度,，讓每個(gè)職工都了解到公司負(fù)擔(dān)的“五險(xiǎn)一金”

八、存在的不足與今后的打算

回顧一季度的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處,。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們?cè)诠ぷ髦幸e極創(chuàng)新思路,、克服浮躁情緒,，努力提高工作績(jī)效，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，把財(cái)務(wù)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好,，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇五

在忙碌的工作生活中,，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,，回望這三個(gè)月，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績(jī),。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外,，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。20xx年第一季度，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證x張,，記賬憑證x張,。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中,，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對(duì)外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確,。

3,、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的.納稅工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中,，我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章,、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,，并且配合建行對(duì)開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換,。與此同時(shí)，我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備,。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

二、作為非盈利部門,，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

四,、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況,。統(tǒng)計(jì)如下：

xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入xxx萬元，比去年同期的x萬元減少xx萬元,，20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是xxx萬,，未完成的金額為xxx萬元，完成率僅為x%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元,，增長(zhǎng)x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;廣告收入xxxx萬元，比去年同期的x萬元減少xxx萬元,，減幅x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;外接工程和工料費(fèi)收入xxx萬元，比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元,，增長(zhǎng)x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元減少xxx萬元,，減幅x%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的x%;

下個(gè)季度，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇六

一季度以來，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,，緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,，從動(dòng)員部署,、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,，三個(gè)月以來,，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,，辦事效率明顯提高。

（一）認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

x月x日,，全科召開了科務(wù)會(huì),，會(huì)上，張科長(zhǎng)就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院,、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),，明確了目標(biāo)措施,，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,，通過動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性,。

（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,，制定了《票據(jù)管理制度》,；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé),；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》,。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為,，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》,。

（三）大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé),、工作不盡力的飄浮作風(fēng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象,，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓,。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng),、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話,，仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個(gè)人心得體會(huì),，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,，提高六種意識(shí),，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì),；認(rèn)真組織開展了保持xxx員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書,；抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓,，分析自身存在的問題,，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2,、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容,，自覺接受工休人員監(jiān)督,，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,，改善了服務(wù)質(zhì)量,，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務(wù),，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語,，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證,，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理,，對(duì)...

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇七

本人在黨總支,、分管行長(zhǎng)、管帳主管的關(guān)切指導(dǎo)下,，共同營(yíng)業(yè)室列位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心,，以進(jìn)步管帳核算質(zhì)量,，警備金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,，顛末營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力,，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進(jìn)步,，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元,，頻年初新增4702萬元,，尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下：

顛末xx年的崗位調(diào)劑,，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行管帳師”，在新的崗位面前,，我一再告戒本身盡快找準(zhǔn)地位,、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無所事事的人,。卸失落了部分治理方面的擔(dān)子,，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷,，更是緊抓不敢松懈,。

進(jìn)入20xx年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì),、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)闡發(fā)會(huì)議”的會(huì)議精神,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超老例、跳躍式成長(zhǎng)的極新思路,，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫︶劤闪藙?dòng)力,。依照內(nèi)部節(jié)制制度的要求，通過對(duì)營(yíng)業(yè)室不合崗位,、不合業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真闡發(fā),，重新訂定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)劑了輪崗制度,，嚴(yán)格了操作流程,，訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子,、證券業(yè)務(wù)治理法子,、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定,。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金,、單證、重點(diǎn)管帳科目及帳戶進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控,，確保呈現(xiàn)問題,，實(shí)時(shí)發(fā)明,，實(shí)時(shí)辦理。同時(shí)通過訂定二次分配法子,，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量,、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量,、辦事質(zhì)量,、勞動(dòng)規(guī)律等內(nèi)容相結(jié)合，沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”,，匆匆進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和辦事質(zhì)量,、核算質(zhì)量的進(jìn)步。

此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的高潮中去,，班上談存款,、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員進(jìn)步存款意識(shí),、指標(biāo)意識(shí),。并和同志們總結(jié)了“新客戶以辦事吸引，老客戶用情感牢固”這一經(jīng)驗(yàn),，3月份一個(gè)20xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘,，我先后4次上門為其解決掛失解掛手續(xù)，該客戶異常沖動(dòng),，將其他銀行的各類存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來,。為了進(jìn)步自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，包管我行管帳核算質(zhì)量,，我們訂定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,，應(yīng)用業(yè)余光陰組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行管帳業(yè)務(wù)、管帳律例學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教導(dǎo),，此外,，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中,，注重實(shí)效,，不走過場(chǎng)，使本身的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,，業(yè)務(wù)操作加倍純熟規(guī)范,。

優(yōu)質(zhì)文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上,，徹底轉(zhuǎn)變我行社會(huì)形象,，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正地位,，靠辦事博得客戶,，靠客戶接受存款，抗坻款保住飯碗,。打消了思想上的松懈和不夠,，徹底更新了看念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),，自覺規(guī)范本身的行為,，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)辦事步伐。二是把業(yè)務(wù)技巧和純熟水平作為權(quán)衡辦事程度尺度,，苦練基礎(chǔ)功,，加快業(yè)務(wù)解決的速度，避免失誤,，把握質(zhì)量,。固然我們營(yíng)業(yè)室盡心努力的搞辦事，然則,，因各類因素,，營(yíng)業(yè)室的辦事質(zhì)量仍是不盡人意。三是盡力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)鼎力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)范疇,，創(chuàng)造優(yōu)越的成長(zhǎng)情況,。對(duì)付我本人來講，努力做到了“三個(gè)辦事”,。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇八

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定,，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了20××年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：

一,、工作方面

1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

2,、按期完成了第一季度的'財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

3,、在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作。

4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時(shí)完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。

5、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

6,、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全,。

7,、制訂了專項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。

8,、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于xx萬元,。

9,、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇九

光陰如梭,，xxxx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，在過去的這一季度中，我結(jié)合上季度的報(bào)告,，分析不足,，加以改進(jìn)，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步,，然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,。

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。所以這方面的不足在后面的工作中將會(huì)及時(shí)改進(jìn),，爭(zhēng)取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,，

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間多交流，相互合作,，遇到事情一起解決,，不拖拉，讓公司的運(yùn)作更加透明,，除此之外,，加強(qiáng)考核力度，做到賞罰分明,。

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十

眨眼的功夫,，我進(jìn)入工作已經(jīng)有三個(gè)月了。現(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié),。

1)銷售專用發(fā)票的審核與簽章,。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期,，若客戶沒有信用額度的情況下,，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,，反之,，直接簽名，確認(rèn)此筆銷售的合理性,。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售,。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章,。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫存量,、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施,。例如：若沒有應(yīng)收款收回的話,，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來,，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),。

3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款,，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確?；乜畹难杆傩?。

4)每月定期(13日)對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2,，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別,，其罰款比率為2%和5%(回收后返還)，此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款,。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法,。

5)季度提成，獎(jiǎng)金的核算,。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左 ,。 右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等),、產(chǎn)品銷售價(jià)格(是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等),、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成,。

6)每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,，發(fā)貨單列表,，銷售出庫單列表進(jìn)行對(duì)比,。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比,。不虛增(減)收入成本,。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用,。

7)對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用,。

1)對(duì)賬單的核對(duì)與回簽,。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方,，會(huì)及時(shí)與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通,，以確保貨款的準(zhǔn)確無誤,，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請(qǐng)書的審核,。根據(jù)采購部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額,，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無誤性,，嚴(yán)格貫徹“不能多付,，只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,，以保證相關(guān)記錄的一致性,。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,，并跟進(jìn)讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜,。

以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容,，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,，不斷充實(shí)自己,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系,，為聯(lián)視更好的服務(wù),。

財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!