時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
助理工作計(jì)劃模板范文一
計(jì)劃人:劉果
引言:作為一名當(dāng)初曾接受過(guò)輔導(dǎo)員和無(wú)數(shù)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐幫助的準(zhǔn)大三學(xué)生,,我能深深體會(huì)一位經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿閱歷的帶路人對(duì)一名剛剛踏入大學(xué)校園的新生具有怎樣重大的作用和影響,。“滴水之恩,, 當(dāng)涌泉相報(bào)”“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”,,因此,,能做一位合格的助理班主任(以下簡(jiǎn)稱班助)并且也像曾經(jīng)無(wú)私幫助過(guò)我的輔導(dǎo)員以及學(xué)長(zhǎng)和學(xué)姐那樣去幫助即將跨入大學(xué)校園的學(xué)弟學(xué)妹,這對(duì)我來(lái)說(shuō),這樣的一次機(jī)會(huì)既是一次對(duì)學(xué)院的回報(bào),,也是一次鍛煉自己的寶貴機(jī)會(huì),,因此我會(huì)盡心盡責(zé),為我們土木系學(xué)弟學(xué)妹們營(yíng)造一種家的溫暖,、家的溫馨,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,會(huì)支持我一直保持高昂的工作熱情,,團(tuán)結(jié)13級(jí)我班班上每個(gè)同學(xué),,將13級(jí)我班學(xué)生培養(yǎng)成有道德、有能力,、有責(zé)任心的人,。同時(shí),我相信自己是有能力,、有信心,、有責(zé)任心的,能夠做一名優(yōu)秀的班助,。
開(kāi)展工作計(jì)劃之前,,首先談?wù)勎覍?duì)班助工作的認(rèn)識(shí),有了良好的認(rèn)識(shí)才能夠?qū)ぷ饔懈玫拈_(kāi)展計(jì)劃和方式,。工作性質(zhì):所謂班助 ,,這既是學(xué)生助理的角色,同時(shí)也有班主任的功能,。這是一項(xiàng)“助人自助”的事業(yè),,它曾幫助無(wú)數(shù)的新生在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)大學(xué)環(huán)境,并配合學(xué)院開(kāi)展了大量卓有成效的工作,同時(shí)也讓更多的在校高年級(jí)學(xué)生得到了鍛煉和提升,。工作任務(wù): 1,、協(xié)助學(xué)院做好新生入學(xué)工作,例如新生宿舍安頓,、新生入學(xué)教育,、新生軍訓(xùn)的開(kāi)展等等。2,、是新生跟學(xué)院,、跟老師溝通的橋梁。不但要把學(xué)院,、老師安排的工作做好,,還要及時(shí)跟新生溝通,及時(shí)向上反映新生動(dòng)態(tài),。3,、協(xié)調(diào)管理新生班級(jí),幫助新生熟悉校園環(huán)境,,使新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。 4、協(xié)助新生班委開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)工作,,幫助解決新生思想,、學(xué)習(xí)、工作等各方面的疑惑,,關(guān)心新生,。
目錄
一、新生來(lái)之前的準(zhǔn)備
二,、迎新階段
三,、開(kāi)學(xué)典禮
四、新生體檢
五,、新生入學(xué)教育
六,、第一次班會(huì)
七、新生軍訓(xùn)
八,、前期新班級(jí)氛圍營(yíng)造
九,、后期工作規(guī)劃
十、班級(jí)管理方面
十一,、新生生活指南
十二,、學(xué)習(xí)規(guī)劃
十三、大一上學(xué)期期末階段
一,、新生來(lái)之前的準(zhǔn)備:
1,、親自到學(xué)校的各處及周邊進(jìn)行考察,,做到詳細(xì)了解學(xué)校的概況以及各建筑、道路,、教學(xué)樓,、宿舍樓的具體名稱、位置,,以便在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)問(wèn)起時(shí)能夠回答,,或者是有學(xué)生由于對(duì)校園不熟悉出現(xiàn)迷路時(shí)能給他們提供幫助。
2,、向輔導(dǎo)員了解學(xué)院關(guān)于新生接待工作的安排,,熟悉新生報(bào)到的每一個(gè)流程,以便在新生報(bào)到時(shí)能夠做到有問(wèn)必答,。
3,、多與老師,、有經(jīng)驗(yàn)的助班交流,,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,充實(shí)自身,。
4,、總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),了解好各社團(tuán)的概況,,以及考證的相關(guān)信息,,為以后給新生正確的指引做好鋪墊。
二,、迎新階段:
1,、助理班主任扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色,首先,,應(yīng)利用最短的時(shí)間和家長(zhǎng)做好交流,,讓家長(zhǎng)和新生更好地了解學(xué)院,保證他們安全的,、有序的進(jìn)入大學(xué),,完成報(bào)到手續(xù),并交代家長(zhǎng)放心,,使他們安心地把孩子交給學(xué)校,。其次,應(yīng)認(rèn)真做好新生接待,,詳細(xì),、耐心地回答新生和家長(zhǎng)的問(wèn)題。
2,、多找機(jī)會(huì)與新生交流,,了解新生的基本情況,,例如:家庭背景、興趣愛(ài)好,、特長(zhǎng),、新生眼中的大學(xué)生活等等,為以后班級(jí)的發(fā)展和自己今后的工作打好基礎(chǔ),。對(duì)貧困生做好安撫工作并鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們調(diào)整好心態(tài),。
3,、新生報(bào)到當(dāng)晚去巡宿舍,,提醒他們注意安全,做好防盜,、防
騙等工作,,保證登記好每個(gè)學(xué)生的聯(lián)系電話,,完成學(xué)生基本信息的登記工作,爭(zhēng)取與所帶班級(jí)的學(xué)生一一見(jiàn)面,。
4,、選好臨時(shí)負(fù)責(zé)人,做好新生通訊錄及其他基本資料,,例如創(chuàng)建QQ群,,加學(xué)生飛信。開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月每天晚上去一次新生宿舍慰問(wèn),,及時(shí)了解各種情況,,并向輔導(dǎo)員匯報(bào)。
三,、開(kāi)學(xué)典禮:
做好通知工作,,提前一個(gè)小時(shí)到圖書(shū)館門(mén)前帶隊(duì),整理好所帶班級(jí)的隊(duì)列,,維持好秩序,。
四、新生體檢:
在新生體檢之前,,了解哪些同學(xué)會(huì)暈血的,,或者是害怕抽血的,提前做好應(yīng)急措施,。
如果時(shí)間允許的話,,親自組織學(xué)生去體檢,讓他們減少無(wú)助感,,若與上課時(shí)間沖突,,就請(qǐng)其他班的班助幫忙照顧新生,直至體檢完畢,。體檢時(shí)可能有些學(xué)生會(huì)出現(xiàn)暈倒等狀況,,要提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。
五、新生入學(xué)教育:
做好通知工作,,提前到教室?guī)ш?duì),,組織學(xué)生有序入座,維持好秩序,,讓同學(xué)們保持安靜,,認(rèn)真聽(tīng)講。
六,、第一次班會(huì):
1,、開(kāi)班會(huì)之前做好充分準(zhǔn)備,安排好班會(huì)流程及發(fā)言準(zhǔn)備,,并邀請(qǐng)輔導(dǎo)員參加,。
2、在班會(huì)中介紹學(xué)校的概括,,鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),,并提醒他們參加1-2個(gè)社團(tuán)為宜。
助理工作計(jì)劃模板范文二
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫(xiě)作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完財(cái)務(wù)制度,,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社____年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù) 的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作:
即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無(wú)事故,。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來(lái),,通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,__年5月份我們要組織人員對(duì)____年5月至____年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確,。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為_(kāi)_元,,法人股入股起點(diǎn)為_(kāi)_元,,投資股比例__%。入股起點(diǎn)的提高,,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,,____年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。__年底投資股比例__%,還差__個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。____年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作,。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,,具體對(duì)____年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、三會(huì)召開(kāi)情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。
六,、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作,。
七,、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八,、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管,、分發(fā)等管理工作,。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。
4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作,。
6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。
7,、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,
____年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計(jì)劃:
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5,、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
助理工作計(jì)劃模板范文三
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
1)財(cái)務(wù)方面,。
1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,
2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。
3、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。
4,、做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。
另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,,我也會(huì)買一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!
2)倉(cāng)庫(kù)的治理,。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,。
1,、我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。達(dá)到了帳物一致。
2,、庫(kù)存方面,。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3,、認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的`倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。
回顧年還存在的問(wèn)題,,有以下5點(diǎn):
1、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好,。
2、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。
3,、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù)。
4,、返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。
5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,,
對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,,返修貨問(wèn)題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,。洽談,,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!
年其實(shí)并不好過(guò),因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。在今年的工作中,,我會(huì)努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,,我相信年我會(huì)工作的更好!
助理工作計(jì)劃模板范文四
助理是指點(diǎn)員先生的左右手,,他是指點(diǎn)員先生工作全面深入展開(kāi)的弗成或缺的條件,也是指點(diǎn)員與同學(xué)之間溝通交流的癥結(jié)紐帶,,他既要轉(zhuǎn)達(dá)到指點(diǎn)員先生的意思,,又要做好同學(xué)們的代言人。在此作如下助理工作計(jì)劃,,希望可以贊助指點(diǎn)員先生工作有序順利展開(kāi),。
一、工作目標(biāo)
明確職責(zé),,力爭(zhēng)立異,,寄托集體,踏踏實(shí)實(shí),,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
二、工作要點(diǎn)
1,、增強(qiáng)自身扶植,,培養(yǎng)優(yōu)越的工作風(fēng)格。
2,、落實(shí)完成指點(diǎn)員交辦的各項(xiàng)工作,。
3、督匆匆共同學(xué)院各部門(mén)舉辦運(yùn)動(dòng),,創(chuàng)造生動(dòng),、協(xié)調(diào)的氣氛。
4,、和諧各班級(jí)之間的工作,,營(yíng)造連合協(xié)作的氣氛。
三,、工作實(shí)施措施
1,、明確:
(1)實(shí)時(shí)了解辦公室工作計(jì)劃以及指點(diǎn)員先生的工作光陰和措施,有緊張工作及會(huì)議時(shí)要實(shí)時(shí)提醒指點(diǎn)員先生,。
(2)明確本身的值班光陰以及每天的任務(wù),,在辦公室時(shí)專心工作,平常專心學(xué)習(xí),,盡量不使工作影響學(xué)習(xí),。
2、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度:
要明確我們學(xué)院的總體部門(mén)布局,,各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,,還有辦公室各個(gè)指點(diǎn)員先生及其助理,增強(qiáng)與這些先生同學(xué)的溝通,。進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)程度并且包督工作精確,、高效地完成,。
3、增強(qiáng)溝通互助:
(1)增強(qiáng)與同學(xué)交流,,主動(dòng)關(guān)切同學(xué),。遇事多與指點(diǎn)員、班委溝通,,實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示環(huán)境,。
在平常要主動(dòng)了解同學(xué)們的基礎(chǔ)環(huán)境,,比如近期身體狀況,,經(jīng)濟(jì)條件是否艱苦等。實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題,、辦理問(wèn)題,,多與指點(diǎn)員、班委溝通,,陳訴請(qǐng)示環(huán)境,,較大問(wèn)題應(yīng)與先生一同處置懲罰。分外是同學(xué)們的心理狀況,,不要等到問(wèn)題已經(jīng)成長(zhǎng)到產(chǎn)生惡劣影響,,很難節(jié)制糾釋?xiě)颜龝r(shí)才見(jiàn)告先生尋求贊助。
(2)多與指點(diǎn)員先生溝通,,贊助指點(diǎn)員諦聽(tīng)同學(xué)心聲;關(guān)注指點(diǎn)員先生工作中的難點(diǎn),,具體問(wèn)題,具體觀待;要把“同學(xué)關(guān)切的問(wèn)題,、面臨的利誘”,、“同學(xué)想什么、必要什么”實(shí)時(shí)反應(yīng)給指點(diǎn)員先生,。
(3)增強(qiáng)與各班班委間的互助,。積極提倡各班開(kāi)展各類文體運(yùn)動(dòng)、團(tuán)日運(yùn)動(dòng),、主題班會(huì)等,,通過(guò)開(kāi)展各類運(yùn)動(dòng)來(lái)增強(qiáng)同學(xué)之間的交流,培養(yǎng)同學(xué)之間的連合互助精神,,增強(qiáng)我們年級(jí)的凝聚力,。
(4)通過(guò)各類方法來(lái)增強(qiáng)先生與同學(xué)之間,各班之間的彼此信任感,。
4,、注重工作措施:
(1)增強(qiáng)各班級(jí)之間連合協(xié)作。和諧好各班關(guān)系,,在運(yùn)動(dòng)中施展眾人的聰明才智,,必會(huì)達(dá)到事半功倍的后果,。
(2)工作分清主次,分階段開(kāi)展,。明確年級(jí)各個(gè)光陰段的工作重點(diǎn),,在工作中著力辦理緊急問(wèn)題。
(3)支配相關(guān)會(huì)議,,并做好相關(guān)的會(huì)議記錄;整理資料,,梳理學(xué)期內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)與會(huì)議;霉畚會(huì)議或運(yùn)動(dòng)都要實(shí)時(shí)作總結(jié)。
(4)實(shí)時(shí)發(fā)明本身工作中的問(wèn)題,,客氣求教并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變本身欠好的工作措施,。
5 、增強(qiáng)組織鼓吹:
(1)積極提倡各個(gè)團(tuán)支部組織各類形式的團(tuán)日運(yùn)動(dòng),,做好鼓吹工作,。
(2)勉勵(lì)各班同學(xué)多些文章,多發(fā)文章,。并且要實(shí)時(shí)寫(xiě)思想陳訴請(qǐng)示,,以便于指點(diǎn)員先生了解同學(xué)們思想狀況。
6,、真誠(chéng)辦事同學(xué):
做指點(diǎn)員助理,,要本著公道公正原則,不能對(duì)任何事情有所偏私,。助理是一種責(zé)任也是一項(xiàng)榮譽(yù),。可以或許贊助同學(xué),,是一件很故意義的事情,。對(duì)付年級(jí)的同學(xué)都應(yīng)該平等觀待,經(jīng)心全意的給予學(xué)習(xí)生活工作上的贊助,。
7,、提倡精良風(fēng)格:
在同學(xué)之間提倡精良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),、考風(fēng),,匆匆使同學(xué)們形成優(yōu)越的心理狀態(tài)。
以上是我做的指點(diǎn)員助理的工作計(jì)劃,,希望指點(diǎn)員先生可以給予批評(píng)指正,。我知道,指點(diǎn)員助理有時(shí)候會(huì)起楷模作用,,方方面面都邑有可能對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響,,所以我必然要更進(jìn)一步培養(yǎng)本身的責(zé)任感,要處處以身作則,,律己于身,。我相信在先生和同學(xué)們的勉勵(lì)和支持下,,我必然能把助理的工作做好,毫不辜負(fù)人人對(duì)我的期望和信任,。
計(jì)劃人:__
__年__月__日
助理工作計(jì)劃模板范文五
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司__年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,市場(chǎng)部特制訂__年工作計(jì)劃如下。
一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1。建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門(mén),,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2,。構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3,。增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名,。
4,。強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。
5,。加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6。動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二,、品牌推廣
1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,,__年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春,、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三,、客戶接待
1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,,提高公司利潤(rùn)水平,。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4,、調(diào)整部門(mén)人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,來(lái)訪客戶也日漸增多,,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四,、內(nèi)部管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平。
3,、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成__年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。
5、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
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