總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇一

第三季度主要工作要點總結(jié)如下：

一,、 積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會議,，及時傳達(dá)會議精神。

二,、 職工宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、 加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，促進(jìn)醫(yī)療水平提高,。

到本季度，我院共收住住院患者100人次,，與去年同期相比，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定,。預(yù)防保健業(yè)務(wù)正常開展,，預(yù)防接種工作接種率98%,，順利完成了疾控中心下達(dá)指標(biāo),。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成,。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)零差錯,、零失誤,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ),。醫(yī)療保險業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,，能及時上報,、下達(dá),，無漏洞,、無差錯，受到了上級部門的肯定,。門診刷卡業(yè)務(wù)正常開展,，能及時為患者上帳、下賬,，極大方便了職工,、家屬。

四,、 十項公共衛(wèi)生工作按計劃執(zhí)行完成,。

職工醫(yī)院第四季度工作計劃

公司領(lǐng)導(dǎo)：

第四季度工作要點如下： 一、 加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。醫(yī)院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我; 加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二,、 加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng),、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕

錯種,、漏種、重種,，避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施,，克服一切困難,，爭創(chuàng)鳳翔縣預(yù)防接種示范門診。

2,、加強傳染病的預(yù)防管理我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴(yán)防非典疫情的再次流行。 進(jìn)一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《寶雞市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。

三,、強化關(guān)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 按上級部門要求，對十項公共衛(wèi)生工作按計劃實施,。

◆建立健康檔案,。檔案信息主要包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄,。

◆開展健康教育宣傳和健康教育咨詢服務(wù),。

◆預(yù)防接種服務(wù)。根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,，為轄區(qū)適齡兒童(包括流動兒童)進(jìn)行常規(guī)接種;根據(jù)傳染病控制需要,，開展脊灰、麻疹,、乙肝等疫苗強化免疫,、查漏補種和應(yīng)急接種工作。

◆重點做好傳染病病例和疑似病例的登記和上報工作,，并配合疾

病預(yù)防控制機構(gòu)做好結(jié)核病,、艾滋病病人的治療管理工作。

◆兒童保健方面,，將為轄區(qū)內(nèi)0至36月齡嬰幼兒建立兒童保健手冊,，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理,。

◆孕產(chǎn)婦保健方面，將為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,，做好早孕登記管理,。

◆針對65歲以上老人的需求，要求在老年人保健管理方面,，對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人登記造冊,，動態(tài)管理，每兩年為轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢,。

◆在慢性病管理方面,，對轄區(qū)內(nèi)確診高血壓、糖尿病患者按照高血壓,、ⅱ型糖尿病管理規(guī)范的要求,，定期隨訪，規(guī)范管理,，對轄區(qū)內(nèi)慢性阻塞性肺氣腫,、肺心病患者進(jìn)行登記，并定期隨訪,。

◆重性精神疾病患者管理方面,，將對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記造冊，并在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo),。

◆今年新增加的地方病防控方面,，將針對我省主要地方病流行趨勢，在專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下做好碘缺乏病,、布魯氏菌病,、地方性氟中毒、大骨節(jié)病,、包蟲病等的防控工作,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇二

一、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,，它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會活動能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段（__年—__年）

__年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊,，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始,。我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動,。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗,；另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。

“勤能補拙”,，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，建立了各種收費臺賬的模版,，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第二階段（__年—__年）：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項目進(jìn)入日常管理之后,，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，經(jīng)過三個月時間的努力,，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20_年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,，此時正逢財務(wù)部改革,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段（__年—現(xiàn)在）,，不斷提升階段

__年底,，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯,，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍,；每日做好結(jié)賬盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個人的利益,，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,，每次做工資的時候，我都會主動加班,，保證及時將工資發(fā)放給員工,；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。

20_年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務(wù)分析,，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作,。

二,、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗,，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

（三）只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé),；

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇三

公司成員工應(yīng)牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強個人,、單位工作的組織性、計劃性,、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性，堅持重實際,、辦實事,、求實效，集中精力抓落實,，加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，踏踏實實的工作而第一季度個人工作總結(jié)如何寫?下文是小編搜集整理的關(guān)于工作總結(jié)相關(guān)資料，希望大家閱讀!

進(jìn)入20_年,，__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊伍,，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，大力推進(jìn)“三個亮點”工程,，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變,、與時俱進(jìn),，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章,，在做強上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點,，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際、辦實事,、求實效,，集中精力抓落實，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點,。

1,、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授150__規(guī)模提供了有力保證,。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分、有罰款,，實行崗位量化考核,。同時，專門成立了考核機構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20__年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門,、落實好時間,。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度,，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報,。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容,，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a、b,、c卡管理方式,，做到一天兩考核，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣,、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施,。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二,、一季度重點工作情況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274__,，其中：培訓(xùn)特殊工種34__、全省管理干部13__;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200__人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8__;培訓(xùn)政工干部3__,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅,。

2,、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實行微機考試,，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校

校驗40__臺,。同__地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ),。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,，黨員滿意度為9__,，入黨積極分子滿意度為85.__，職工群眾滿意度為94.__,，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果。

4,、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購12套大型實驗設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室,，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境。

三,、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機,，加大工作力度,，全面實施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),，加強學(xué)員管理,，加強教學(xué)管理，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強個人,、單位工作的組織性、計劃性,、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性教育活動,。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求，組織好第二,、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容,，力求取得實實在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治,，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié),、寬松,、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神,，與時俱進(jìn),，搶抓機遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌,，把學(xué)校辦得更大,、更好、更強,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇四

進(jìn)入20_年,，__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)“三個亮點”工程,，切實把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變、與時俱進(jìn),，在落實上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點,，各項工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一,、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際,、辦實事、求實效，集中精力抓落實,，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點,。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150__規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款，實行崗位量化考核,。同時，專門成立了考核機構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《20__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項重點工作任務(wù)落實到人,、落實到部門、落實好時間,。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二、一季度重點工作情況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274__,，其中：培訓(xùn)特殊工種34__、全省管理干部13__;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200__人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8__;培訓(xùn)政工干部3__,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實行微機考試,，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校

校驗40__臺。同__地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向,，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9__,，入黨積極分子滿意度為85.__,，職工群眾滿意度為94.__，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

三、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度,，全面實施全年 “8215”奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理,，加強教學(xué)管理,，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人,、單位工作的組織性,、計劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求,，組織好第二、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治,，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐,，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn),。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn),，搶抓機遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇五

一,、一季度工作總結(jié)

(一)積極爭取上級支持

一是爭取列入20xx—20xx年國家扶貧開發(fā)工作重點縣,。3月19日，國務(wù)院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單》,，全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個,，其中中部217個，西部375個,，民族八省區(qū)232個,，湖南20個，我縣繼續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣,，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,。

二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目計劃1832萬元,，其中整村推進(jìn)850萬元(國定貧困村760萬元,、省定貧困村90萬元)，“兩項制度”有效銜接擴(kuò)大試點826萬元,，“雨露計劃”48萬元,，市州項目、素質(zhì)教育等其它項目108萬元,。

(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃

根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委,、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃編制工作會議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃動員會議,，決定由縣發(fā)改局牽頭,，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門參與,，共同做好規(guī)劃編制工作,。去年年底、今年一季度,，我辦與發(fā)改局,、縣直相關(guān)單位通力合作，及時向省,、市發(fā)改委,、扶貧辦申報了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點是納入,、規(guī)劃的重點建設(shè)項目,，并起草了我縣實施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃初稿。

(三)繼續(xù)開展第一輪扶貧開發(fā)整村推進(jìn)

我縣共有30個村列入第一輪整村推進(jìn)扶貧開發(fā),，其中國定貧困村15個,，省定貧困村15個。今年一季度,，我們主要抓了30個村20xx年所安排財政專項扶貧資金項目的驗收報帳,，抓了20xx年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取,，向省,、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元，其中15個國定貧困村760萬元,。

(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”實施

產(chǎn)業(yè)扶貧方面,，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn),、特色產(chǎn)業(yè),、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推進(jìn)村,，大力發(fā)展以超級雜交水稻為主的糧食生產(chǎn),，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良,、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn),，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),。“雨露計劃”方面,，著重抓了向省,、市爭取培訓(xùn)項目計劃，省扶貧辦,、省財政廳已下達(dá)我縣20xx年“雨露計劃”培訓(xùn)計劃270人,，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人,、整村推進(jìn)村黨支部書記或村主任培訓(xùn)30人,。

(五)繼續(xù)開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點

爭取省,、市下達(dá)我縣“兩項制度”有效銜接擴(kuò)大試點計劃20xx0人,，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn),、除20xx年和20xx年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個整村推進(jìn)村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人,，20xx年計劃新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對村級互助金試點,，則繼續(xù)抓好10個試點村的工作,。

(六)積極開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研

一是積極參加國務(wù)院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動。根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)辦部署,，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬,，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調(diào)研活動，湖南省確定8個縣為調(diào)查縣,，每個縣抽查5個整村推進(jìn)村,，每個村抽查10個貧困戶，我縣列入調(diào)查縣,。3月21日—24日,，省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村,、周旺鎮(zhèn)孫家村,、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村,、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查,，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動。對調(diào)查村,，主要了解村里基本情況,、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、扶貧項目實施情況，入戶調(diào)查則重點了解貧困戶家庭情況,，家庭建房和財產(chǎn)情況,，享受扶貧政策情況，產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況,，“兩項制度”有效銜接試點項目實施情況,。

二是積極推薦省、市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位,、先進(jìn)個人。省委,、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議,，會議要對20xx—20xx年全省扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,，市委,、市政府計劃4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議，會議將對全市20xx—20xx年扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,。根據(jù)省、市分配名額,，結(jié)合我縣實際情況,，經(jīng)我辦提出推薦名單，縣直相關(guān)部門審核,，縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推薦全省扶貧開發(fā)先進(jìn)單位1個,、先進(jìn)個人1名,，全市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位4個、先進(jìn)個人3名,。

三是積極參加省財政廳,、省社科院創(chuàng)新扶貧機制推進(jìn)綜合扶貧專項調(diào)研。3月19日,，省財政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人,、省社科院專家教授及市財政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機制推進(jìn)綜合扶貧專項調(diào)研，我辦與縣財政局密切配合,，安排專門力量收集調(diào)研材料,，積極參加座談討論，確保專項調(diào)研圓滿完成,。

二,、二季度工作計劃

1、貫徹中央、省,、市扶貧開發(fā)工作會議精神,。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，傳達(dá)貫徹中央,、省,、市扶貧開發(fā)工作會議精神，回顧總結(jié)全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作,，部署安排從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作,，對20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人代表予以表彰,，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx—20xx年)草案,。

2、抓好扶貧項目資金管理,。抓好第一批財政專項扶貧項目計劃銜接,、實施，積極爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉(xiāng)村,、貧困農(nóng)戶,。積極配合全縣村級財務(wù)集中清理整頓，抓好前幾年財政專項扶貧資金財務(wù)清理整頓,。

3,、抓好整村推進(jìn)。繼續(xù)抓好第一輪30個貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作,。

4,、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”項目實施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級雜交水稻,、金銀花,、烤煙、龍牙百合,、延季蔬菜,、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施,。抓好“雨露計劃”實施,。

5、抓好扶貧試點,。繼續(xù)抓好“兩項制度”有效銜接試點和村級扶貧互助金項目試點,。

6、抓好扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計監(jiān)測,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼一年時間已過半,，回顧過去一季度中的工作，有進(jìn)步也有不足，從中也學(xué)到了許多知識,。主要方面總結(jié)成以下幾點：

一,、與時俱進(jìn)，不斷增強個人政治修養(yǎng)

我一貫熱愛社會主義祖國,，擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo),，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法,，為人正直,。通過學(xué)習(xí)，使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認(rèn)識,，進(jìn)一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),。學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,，在日常工作中從一點一滴做起,。

二、立足本崗位,，努力學(xué)習(xí)來提高服務(wù)質(zhì)量

由于我是一名前臺員工,，所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作,，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗——堅持原則,，嚴(yán)格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行,，做到不違規(guī)操作,，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù),，從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時,，能夠認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急,，想客戶之所想”,，真正做到以客戶為上帝。這樣熱情,、周到的服務(wù)使越來越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系,。另外，過去半年的工作,，我看到了自己的進(jìn)步,，同時也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時間，多學(xué)習(xí)一些知識,，提高自身的科學(xué)理論水平,，上半年我通過了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的基礎(chǔ)知識考試。平時也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識。在今后的工作中,，要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去,，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

三,、工作積極主動,，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助

作為一名普通員工,，我在日常工作中始終抱著一個信念,，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”,。上半年,，我從四墩子調(diào)回新橋信用社，雖然有心理準(zhǔn)備,，但每天大負(fù)荷,，使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,，我在工作中,，還是時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。

下一季度,，我將在做好本職工作的同時，要從本單位的利益出發(fā),，吸納更多的存款,，為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇七

一,、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際,、辦實事、求實效,，集中精力抓落實,，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點,。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款,，實行崗位量化考核。同時,，專門成立了考核機構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法,，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《__年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人,、落實到部門,、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,，實行了重點工作周調(diào)度,，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施,。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人,、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實行微機考試,，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上,，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺,。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向,，為開辟新市場打下基基礎(chǔ),。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%,，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度,，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位,。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室,，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

三、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度,，全面實施全年 “8215” 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式,，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平,。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理,，加強教學(xué)管理,，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段，以“一站,、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì),。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人,、單位工作的組織性,、計劃性、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求,，組織好第二、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果,，讓黨員,、職工群眾滿意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務(wù),，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn),，搶抓機遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大,、更好,、更強。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇八

為切實做好學(xué)校安全工作,，全面消除安全事故隱患,，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神,，以及市教體局,、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求，結(jié)合我校的實際,，狠抓學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,，切實落實學(xué)校安全責(zé)任制，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,，新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

以“”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想,，從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性,、艱巨性和復(fù)雜性,，保持高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查,，及時消除各類安全隱患,，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生,。

專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,，作了全面安排和部署，做到分工明確,、職責(zé)明確、責(zé)任到人,、落實到崗,。

學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會，校長全面?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神,，并針對學(xué)校實際作具體布置：

1,、各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會;

2,、每班出一期安全黑板報;

3,、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

4、各班辦一期安全手抄報;

5,、舉行安全知識測試活動;

6,、利用集會對學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育學(xué)生注意交通,、用電,、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學(xué)生防火,、防盜,、防溺水等。

開學(xué)第二周為班級,、辦公室,、遠(yuǎn)程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,，對自查出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案,、措施,，限期整改。

由郭正亮校長帶領(lǐng),，安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,，存在的安全隱患立即整改。主要情況為：

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制,、安全工作各項管理制度，進(jìn)一步落實工作機構(gòu)和人員,，強化學(xué)校安全組織管理,、責(zé)任意識，加強安全工作的管理和督查，做到工作落實到人,，職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

(2)設(shè)施設(shè)備安全,。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全,。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,，維修了教室里損壞的門,、窗、桌椅?，F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全,。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,，如學(xué)生宿舍,、食堂、閱覽室,、會議廳,、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施,、供電設(shè)施,、實驗室等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求,，及時進(jìn)行整改,。對于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,，配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,，能夠正常使用，樓層轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,，確保防火安全,。

(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作,。學(xué)校食堂定點采購有關(guān)資料齊全,，保存完好。加強了學(xué)生食堂,、小商店的衛(wèi)生管理,，對炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識教育，對學(xué)生進(jìn)行自我防范意識和能力的教育,，不食用來歷不明的食物,。

(5)交通安全,。嚴(yán)禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車,、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車,、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客,，無超員現(xiàn)象。

(6)學(xué)校周邊環(huán)境安全,。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,，加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,，堅決取締了學(xué)校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗來訪人員身份證，嚴(yán)格履行登記手續(xù),，防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,，有毒有害物品和管理刀具等危險品進(jìn)入校園，學(xué)校周邊環(huán)境目前良好,。

(7)其它安全,。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇九

光陰如梭,，20__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在過去的這一季度中,，我結(jié)合上季度的報告,，分析不足，加以改進(jìn),，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步,，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,。

其四,、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。所以這方面的不足在后面的工作中將會及時改進(jìn),，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇十

20_年第一季度,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,，基本完成第一季度工作計劃，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：

一,、學(xué)校業(yè)務(wù)工作

20_年是落實十二五規(guī)劃的'第一年，縣委干教領(lǐng)導(dǎo)小組給我校培訓(xùn)任務(wù)比較重,，光中青班,、科干班培訓(xùn)人數(shù)就達(dá)180人，培訓(xùn)期有十多期,，因此第一季度,，我校精心組織教員積極調(diào)研，認(rèn)真?zhèn)湔n,。

一是組織一次調(diào)研活動,。前四個月，我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調(diào)研,，調(diào)研時間達(dá)20天以上,，每一個教員都認(rèn)真駐村蹲點，細(xì)細(xì)解剖小麻雀,，為我縣“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的理論建設(shè)掌握第一手資料,。

二是寫好一篇調(diào)研報告。根據(jù)省,、市課題要求,，今年二月份黨校將全校主體班課題進(jìn)行招標(biāo)，按政治類,、社科類,、經(jīng)濟(jì)類、法學(xué)類等六個方面分成若干課題,，根據(jù)教員的學(xué)有所長,，落實到每一個教員,，所有教員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上寫出了一定質(zhì)量的調(diào)研論文，為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評比年會做精心準(zhǔn)備,。

三是做好一種課前準(zhǔn)備,。黨校主體班教學(xué)全部采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段，所有的教學(xué)都必須通過多媒體演示,。多媒體制作難度大,，技術(shù)性強，每一個課件耗費時間多,，但我校教師精益求精,。完成制作后，組織教員集體觀摩,。并聽取了“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”,、“經(jīng)濟(jì)成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學(xué)試講，進(jìn)行集體評課,，取得了很好的效果,。

前一個季度里，我校培訓(xùn)工作雖未啟動,，但“兵馬未動,，糧草先行”，精心準(zhǔn)備,，蓄勢待發(fā),，為下階段干部培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備。

二,、學(xué)歷教育工作

今年元月份,，學(xué)歷教育工作也是我校重要的業(yè)務(wù)工作，第一季度我校在學(xué)歷教育方面做了如下工作：

一是期末考試,。今年元月份,，我校組織兩次大型期末考試，一次是中央電大全國統(tǒng)一考試,，一次是黨校系統(tǒng)函授學(xué)歷教育,。學(xué)歷教育落實成效最關(guān)鍵是“考”，“考”是檢驗這一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的最主要的途徑,，如果考風(fēng)不正則會影響學(xué)風(fēng)不正,，學(xué)風(fēng)不正則會影響整個函授的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)歷教育考試教務(wù)是學(xué)歷教育最重要的環(huán)節(jié),，稍有不慎,，會出現(xiàn)大問題。今年,，我校無論是從考試考務(wù)的安排到現(xiàn)場監(jiān)考,，從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂,，都沒有出現(xiàn)紕漏，交上了一份滿意的答卷,?？荚嚐o小事，一出事就是驚天大事,，今年在組考上比以前更規(guī)范,，在考務(wù)上我們采取了一系列的措施，一是成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了考試責(zé)任制,。二是加強對考生考紀(jì)宣傳教育，所有的學(xué)員憑學(xué)員證入場,，這些措施提高科技考風(fēng)考紀(jì),，樹立了黨校“金”字牌形象,。

二是招生工作,。由于前幾年宣傳到位，工作的扎實,，我縣干部學(xué)歷層次普遍提高,，生源已近枯竭，因此,，我校招生范圍主要轉(zhuǎn)向社會，積極發(fā)展“一村一大”品牌,，到3月底,，我校電大報告達(dá)到了170名，在全市電大系統(tǒng)名列第一,。

三,、校園建設(shè)工作

自去年11月兩樓主體工程竣工以后，我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來抓,，一季度做了如下工作：

1,、向縣委常委做了專題匯報。三月份,，黨校將兩樓建設(shè)資料裝訂成冊,，撰寫成書面報告，向常委做了專題匯報,。

2,、邀請縣有關(guān)部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日—3月21日是,，黨校邀請縣政府辦,、縣財政局,、縣審計局、縣采購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額,，并形成書面調(diào)查報告,，并努力邀請縣委常委領(lǐng)導(dǎo)來黨校現(xiàn)場辦公,。

3,、對學(xué)員宿舍樓實木家具制作工程項目進(jìn)行招投標(biāo)。3月下旬,，黨校邀請縣采購辦對黨校學(xué)員宿舍樓實木家具進(jìn)行招投標(biāo),。這種來校實地制作招投標(biāo)方式，既可以節(jié)省經(jīng)費,，又能保證家具的質(zhì)量,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇十一

按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下,。

20xx年,，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際,，認(rèn)真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障,、服務(wù)工作,，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障,。

一,、加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng),。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,，全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作效率,、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,，公開民情熱線電話,。單位主要負(fù)責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認(rèn)真落實好中央,、省,、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事,、用心干事的干部隊伍,。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,，進(jìn)一步開展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系,。一是堅持用制度管人,、用制度管事、用制度管權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實,。二是完善制度體系,。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程,，完善協(xié)議供貨,、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》,、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度,，規(guī)范了財務(wù)運行行為,。

二,、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn),。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會,、杏花節(jié),、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央,、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù),。

二是做好會議服務(wù)管理,。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次,。成功完成了區(qū)委工作會議,、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會,、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作,。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,，加強管理,，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識,。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早,、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理,。一是做好車輛管理“三定點”工作,。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo)，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”,，確定了2家保險單位,、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理,。合理安排調(diào)度,，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,，派車400余次,。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛,，報廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個,。

五提升環(huán)境服務(wù)水平,。一是保秩序,。加強大院秩序管理,，對進(jìn)出車輛實行刷卡管理,，定點定車號停車。二是保凈化,。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔,，實行動態(tài)管理,，確保機關(guān)大院四季潔凈,、衛(wèi)生。三是保綠化,。提高植物檔次,，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆,。

六是加強社會治安綜合治理,。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì),。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作,。二是定期對消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患,，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故,。

(二)打造低碳機關(guān),，全面推進(jìn)機關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機制,，打造低碳機關(guān),。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水,、電、氣、油統(tǒng)計工作,。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定,。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題,，對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造,，倡導(dǎo)無紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府采購,，節(jié)約財政資金,。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元,，節(jié)約金額351.87萬元,，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件,。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié),。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作,。一是召開了專題工作會,，制定了接待工作方案，并落實責(zé)任人,。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組,、休息廳保障組,、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組,、物資保障組,、安保組、禮儀服務(wù)組,，全力做好活動期間各項保障工作,。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo),、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識,，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成,。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽,。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,，我局負(fù)責(zé)運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組,、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組,、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組,、食品衛(wèi)生監(jiān)督組,、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組,。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包,、車輛保障,、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,，并做好運動員村的日常管理和接待工作,，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三,、存在問題

我局在時間緊,、任務(wù)重的情況下，在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了各項既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處,。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制,、人員數(shù)量,、隊伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展,。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,，是一項長期性的工作,，要科學(xué)規(guī)劃、分步實施,。編整理的第一季度工作總結(jié),，請參考，上公文站,，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇十二

一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,。

㈠、強化首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制等核心制度,。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,，不定期,、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,，至目前進(jìn)行院長大查房18次，對存在的“病歷書寫不完善,、主訴不規(guī)范,、手術(shù)記錄過于簡單”等問題進(jìn)行了強調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,，效果滿意,。

㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張,、物資設(shè)施短缺等困難后,，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品,，于x年1月1日起正式成立了感染性疾病科,，配備醫(yī)護(hù)人員13名，設(shè)置床位25張,。此科的成立,，有效控制了院內(nèi)交叉感染,，結(jié)束了××地區(qū)無獨立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療,。一季度對全院醫(yī)師,、重點是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試1次，50余人參加,，合格率為100%;新成立了病理科,，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進(jìn)行單獨核算,。

㈢,、加強重點學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點?？撇⒎e極進(jìn)行了肝病(肝硬化)?？啤⑥r(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？?、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項專科建設(shè)申報工作,。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作,。

㈣、進(jìn)一步加強護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理,。

1,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次,，97人參加;護(hù)理大查房1次,，各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅持“每日一問”活動，每名護(hù)士每月書寫x字學(xué)習(xí)筆記,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，每周業(yè)務(wù)查房1次。

2,、加強護(hù)理管理,，保證護(hù)理安全。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了“x年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書”,，繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對科室護(hù)理工作檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因,，提出整改措施,。

3、推行親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。利用健康宣教、加藥,、換床單,、操作等機會，充分與患者交流,，了解患者的思想動態(tài),，最大程度地滿足患者的需求,。與病人多說一句話,，多給病人一個微笑，解除患者的顧慮,，使病人感受溫暖,。目前正計劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，并在“5.12”護(hù)士節(jié)來臨之際,，掀起“學(xué)禮儀,、講素質(zhì)”活動月。

㈤,、按照《××省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則》要求,，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),，進(jìn)一步強調(diào)了合理使用抗生素的重要性,。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理,、合理用藥,、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改,。3月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計、調(diào)研,，有效處方達(dá)71%,。

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,，合格率100%,，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床,，以病案分析為主,，達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的,。組織全院醫(yī)、技,、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,，培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī)、藥,、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試,，合格率100%。

㈦,、進(jìn)一步加強對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作,。根據(jù)省、市疾控中心要求,，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報卡,，要求臨床科室按規(guī)定上報;選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn);在省,、市級疾控中心對傳染病管理,、網(wǎng)絡(luò)直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,，受到了好評,。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作,。至目前共計輸紅懸35000ml,，血漿2500ml，成份輸血率達(dá)100%,。

二,、加大對人才的培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新方法，逐漸加快科技興院的步伐,。

㈠采取請進(jìn)來,、送出去、自學(xué)成才等形式加大對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),。

1,、加強對外學(xué)術(shù)交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診,、示教手術(shù),，教學(xué)查房3次，受益30余人次。

2,、選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院,、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流,、講座3次,，7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開展醫(yī)療科研,、醫(yī)療幫扶工作,。

1、根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定x年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),、新方法項目的通知”，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項“三新”項目中的4項新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”,。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目,，以提高醫(yī)院的競爭力。

2,、3月初,，根據(jù)省,、市,、縣主管部門安排，下派兒科,、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,，并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,，成為了幫扶指導(dǎo)單位,。

3、為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難,、治療難的問題,，院義診小組根據(jù)縣委、縣政府,、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動19次,，受益8321余人,。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳,、義診服務(wù)等工作,，義診患者200余人，發(fā)放宣傳材料300余份，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,。

三,、加強醫(yī)院管理，提高運行績效,。

㈠根據(jù)我院實際,，按照“加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，降低醫(yī)療費用”的工作主題,，對x年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了修改完善，院長與各科主任簽定了“責(zé)任書”,，并將以此作為x年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政策規(guī)定,，嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費用,，進(jìn)行實時監(jiān)控，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,，從源頭上進(jìn)行調(diào)控,，至目前農(nóng)合病人的平均住院費用控制在1864元;對農(nóng)合住院病人實行了一免四減，對城鎮(zhèn)低保人員,、殘疾人,、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減，1～3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次,，報銷住院費用達(dá)1565475.69元,，接受市醫(yī)保住院病人128人次，費用523997.94元,、門診4638人次,，費用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次，費用201402.72元,、門診4588人次人,，費用244194.04元。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,，按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,，對病床使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,，加床數(shù)為763張,，占入院總?cè)藬?shù)的33%。

四,、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),，塑造醫(yī)院良好形象,。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,，將拒收或收受“紅包”、回扣,、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個人效益工資掛鉤,。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,，在提職考查、職稱評審,、評先選優(yōu)時,，實行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室,、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為,，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象,。同時加大了制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請,、收受“紅包”,、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實,，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。通過多層次,、多方面工作有效的開展,，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕,。第一季度,，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次，金額達(dá)5300元,，共收到錦旗,、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部,、辦公室組織,，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會1次,，20余名患者參加,，征求意見建議并及時解決;科主任主持,，病人及其家屬、主管院長等參加,，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共30余次,，150余人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,，醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機一臺,，緩解了病人檢查等候時間長的問題。

㈣繼續(xù)聘請了××,、××同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表,，3月28～31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份，回收100份,，目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,，4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正,。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,，3月10日，我院選派四名同志分別到××,、××村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點幫扶活動,。3月26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,，非常重視,，在醫(yī)院經(jīng)費緊缺的情況下，購買了15袋化肥(每袋141元),，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,，解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時,，院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,，同時號召全院職工為××村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中,，總共花費資金為2820元,。

五、x年1～3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況：××

六,、醫(yī)院財務(wù)收支情況：××

今年1～3月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,，被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號,，被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”,，被縣婦聯(lián)評為“x年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽稱號,，××同志被省衛(wèi)生廳評為“x年度××省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”,。

第一季度已經(jīng)過去,，今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強管理,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng),，開拓進(jìn)取,，狠抓落實，使我院各項工作再上新臺階,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇十三

照區(qū)委要求,，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

20xx年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際,，認(rèn)真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障,。

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng),。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求，全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表，就思想作風(fēng),、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障,、廉潔自律六方面情況,，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),，認(rèn)真落實好中央,、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,，對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事,、用心干事的干部隊伍,。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,，進(jìn)一步開展理想信念教育,、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系,。一是堅持用制度管人,、用制度管事、用制度管權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。二是完善制度體系,。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程，完善協(xié)議供貨,、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度,，規(guī)范了財務(wù)運行行為。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會,、杏花節(jié)、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記,、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù),。

二是做好會議服務(wù)管理,。完成各類大型會議服務(wù)109次,，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議,、“兩會”,、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作,。

三是加強食堂管理,。派專人深入食堂，加強管理,，豐富菜品品種,，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)把食品安全關(guān),，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早,、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理,。一是做好車輛管理“三定點”工作,。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo)，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”,，確定了2家保險單位,、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理,。合理安排調(diào)度,，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,，派車400余次,。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛,，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個,。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序,。加強大院秩序管理,，對進(jìn)出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車,。二是保凈化,。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔,，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈,、衛(wèi)生,。三是保綠化。提高植物檔次,，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,，共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理,。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練,，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,、院內(nèi)巡查清場制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓,、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài),。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,，確保機關(guān)安全無事故。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,，完善節(jié)能減排機制,，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水,、電,、氣、油統(tǒng)計工作,。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品,、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定,。三是3月31日,，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題,，對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義,。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造,，倡導(dǎo)無紙化辦公,，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)建設(shè)。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,，實際采購金額5436.15萬元,，節(jié)約金額351.87萬元,，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件,。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,，制定了接待工作方案,，并落實責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,，下設(shè)車輛停放保障組,、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組,、餐廳協(xié)調(diào)組,、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組,、安保組,、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項保障工作,。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀,、隊列培訓(xùn),，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì),。三是對機關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全,。四是合理調(diào)配人員和物資,，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作,。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,，我局負(fù)責(zé)運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案,，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組,、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組,、接待服務(wù)組,、賽車管理服務(wù)組,、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組,、安全保衛(wèi)組,、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,，完成了運動員村配套改造,、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障,、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作,，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作,。

我局在時間緊、任務(wù)重的情況下,，在區(qū)委,、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項既定目標(biāo)任務(wù),，但仍存在一些不足之處,。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量,、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),，嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大,、責(zé)任重,，是一項長期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃,、分步實施,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇十四

_年是“_x”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,、全面完成“_x”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺”建設(shè),、市局“堅持改革創(chuàng)新,，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機制,，再展質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設(shè)精神,，牢牢鎖定年初制定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實,，改革創(chuàng)新,，真抓實干,，為全年各項任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ)。

一,、第一季度工作總結(jié)

(一)實施“兩大戰(zhàn)略”,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進(jìn)：一是早謀劃,、早部署,、早發(fā)動，積極擬定_-20_年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和_年重點培育名單,，并開展走訪,、調(diào)研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作,，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。二是申報重點項目促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升,。根據(jù)省市局文件精神,，并在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項目進(jìn)行申報,、培育;同時結(jié)合天臺產(chǎn)業(yè)特色,，對汽車翻新輪胎行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項目,。

(二)確?！叭齻€安全”，推進(jìn)和諧天臺建設(shè),。

食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作,，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估,。根據(jù)縣政府的安排，著手準(zhǔn)備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會相關(guān)材料,，提出第三年“十小”整規(guī)責(zé)任分解,，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進(jìn)一步加強食品許可證取證工作,。完成了1家糕點企業(yè)審證,，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項檢查,。如在“兩會”,、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家,，小作坊4家,，6所學(xué)校;配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項整治工作,，根據(jù)職責(zé)分工開展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場會工作,，并開展落實主體責(zé)任相關(guān)工作,。

(三)提升服務(wù)能力，搭建服務(wù)發(fā)展平臺

今年以來,，我局技術(shù)機構(gòu)加快提升自身能力,，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎實有效地開展各項工作,。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研,，聽取各方意見和建議，進(jìn)一步明確技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展思路和方向;為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作,，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動,。二是積極開展資質(zhì)認(rèn)證等工作。完成了12項計量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查整改,，取得了計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書及社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)證書,。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、申請等準(zhǔn)備,，確保6月份通過省局組織的考核認(rèn)證工作,。三是加強人員培訓(xùn)，擴(kuò)充技術(shù)人員力量,。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn),、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務(wù),，對計量器具,、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布,、紅磚等進(jìn)行檢定檢驗,、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù),，檢定計量器具800余臺件,，外送市院檢定儀器150余件。

(四)強化隊伍建設(shè),，提升科學(xué)發(fā)展能力

去年我局堅持以人為本,，全面加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高,，被評為_年縣級目標(biāo)責(zé)任制考核良好單位,、學(xué)習(xí)型機關(guān)等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整,，新一任班子持之以恒地加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè),，為提升科學(xué)發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng)采,，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力,。

重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào),，爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持,，努力做大做強今年預(yù)算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會,，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、部門單位、企業(yè),，廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見,。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建、運行情況,，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構(gòu)設(shè)立情況,，規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍(lán)圖。利用縣紀(jì)委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機,，聽取紀(jì)委對我局工作的意見和建議,，確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好,。

教師第一季度工作總結(jié) 護(hù)理工作第一季度工作總結(jié)篇十五

“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,，通過多種形式的廣泛宣傳,，努力營造人人關(guān)心、人人支持,、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍,。充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性我現(xiàn)和創(chuàng)造性。

院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效,，小結(jié)如下：

一,、第一季度工作重點建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務(wù),。當(dāng)前的工作重點是：

1,、加強醫(yī)院普法教育工作，切實提高干部職工法制觀念。

充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗,、公示欄,，以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,，并在院周一例會上最有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，后在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來,。切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法,，人人懂法,，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例,、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確讓有實做到在制度面前人人平等,，大家有話說到明處,，意見提到明處，使日常管理民主化,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,，做到人人每天有班上，每天上班有活干,，堅決不把閑散人員推倒社會上去,，堅決杜絕因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生,。

2,、加強醫(yī)院安全工作，切實保護(hù)職工和患者安全,。

加強對院內(nèi)的安全檢查,，消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,，對容易引發(fā)火災(zāi),、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),，要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,，確保消防器材的完好,。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時間段分工,，值班期間要進(jìn)行全院巡視,，切實把防火、防盜,、防破壞等治安防范措施落實到實處,，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生,。加強與公安部門的協(xié)調(diào),，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊確抓落地區(qū)治安秩序，保醫(yī)院穩(wěn)定,。

好病人醫(yī)療安全,，實安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實三級查房制度,，做好病人四防工作,，做到精心治療、精心護(hù)理,，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。抓好水、電,、暖,、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設(shè)施的維護(hù),、檢查,，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防,、物防,、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故,。

3,、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定,。 要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,，對政治性事件、群體性上訪事件,、群體性中毒事件,、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處部置因醫(yī)院改革,、分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,，與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合,，及時妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),，攔截于院內(nèi),，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

二,、保障措施1,、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院組織成立由院長任組長,、分管院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組,，的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容,，對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,，對措施不利、失職瀆職的,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展，帶動醫(yī)院各項工作上水平,。

2,、明確目標(biāo)，落實職責(zé),。

具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,，經(jīng)過積極努力，確保職工的生命和財產(chǎn)安全,，確保正常的診療秩序,，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人,，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，層層落實職責(zé),。一旦出現(xiàn)問題,，要切實抓好責(zé)任追究,，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。